VENTAJAS DE ORIENTACIN DE PERSONAL

Rotacin
Es la cantidad de personas que ingresan y que se desvinculan de la empresa.
Ventajas en cuanto a la rotacin:
Disminucin de la tasa de rotacin: Los programas de orientacin o de induccin sirven
para que los empleados se familiaricen con sus actividades, la organizacin, sus polticas y
los dems empleados, por tanto, suelen ser utilizados comnmente como mtodos de
reduccin de la tasa de rotacin. Adems, los departamentos de personal pueden,
contribuir a la disminucin de la tasa de rotacin al colaborar activamente a los empleados
a conseguir sus objetivos.
Aprendizaje de funciones en menor tiempo: Las personas q siguen el programa de
orientacin aprenden sus funciones ms rpidamente. Aparentemente, este resultado es
contradictorio dado que las personas que siguen el programa de orientacin pierden
todo un da de trabajo, en tanto otras slo pierden unos cuantos minutos en
presentaciones convencionales. Los PO permienten que lle nivel de ansiedad de los
nuevos trabajadores descienda, lo cual contribuye en forma definitiva a permitir que los
empleados se concentren en la labor de aprender las nuevas tareas.
Disminuye los costos de rotacin: Al disminuir la tasa de rotacin, consecuentemente
bajan los costos de rotacin. El costo de la rotacin de personal es alto; incluye no
solamente los gastos de reclutamiento y seleccin, sino tambin los que origina la
apertura de registros en el departamento de personal, el establecimiento de una nueva
cuenta en la nmina, la capacitacin y el suministro de equipos especiales. Estos costos
no se incluyen generalmente en un rengln especfico en el balance financiero de la
empresa, por tanto, suele no prestrseles la atencin que merecen. Los costos de
rotacin pueden significar la diferencia entre prdidas o ganancias al cabo de un ao d
elabores.
Socializacin:
Proceso por el cual un empleado empieza a comprender y aceptar los valores, normas, y
convicciones que se postulan en una organizacin. Tambin puede entenderse como la
coincidencia de los valores de la compaa y los del individuo.
Ventajas en cuanto a la rotacin:
Instrumento de socializacin efectivo: La inmensa mayora de los recin llegados a una
empresa poseen un deseo intenso de obtener aceptacin, intentan adoptar las pautas de
conducta que rigen en la organizacin. A medida que una persona se expone a la
orientacin, capacitacin e influencia de grupo de una organizacin, los valores,
preferencias y tradiciones de la empresa se adaptan en forma paulatina y finalmente, el
recin llegado se integra completamente a la organizacin.
Familiarizar al personal nuevo con la cultura de la organizacin (vea ms adelante)
aumenta las probabilidades de que pueda integrarse adecuadamente a la organizacin as
como nutrirse y ser parte de esa cultura.

Acelera la socializacin de los nuevos empleados: Sita al personal nuevo en una
estructura social ya existente, de esta manera ayudndole a sentirse cmodo y a
relacionarse con otros, as como a la vez a mejorar el clima de la organizacin (la manera
en que quienes trabajan en ella o tienen contacto con ella sienten la organizacin).

Da una bienvenida formal a la organizacin al personal nuevo y les hace sentir que
cuentan con apoyo para hacer su trabajo.

Permite que el personal nuevo ponga manos a la obra inmediatamente. Si tienen un
conocimiento claro de la organizacin, su puesto de trabajo y la comunidad podrn comenzar a
trabajar inmediatamente y empezar a cambiar las cosas.
Infunde confianza al personal nuevo tanto en sus propias habilidades para ser efectivos (ya que
saben que cuentan con la informacin y los contactos necesarios) y en la organizacin que ha
previsto brindarles ese contexto y los ha hecho sentir parte de un equipo de trabajo.
Aumenta la posibilidad (facilitando un buen comienzo y brindando el contexto adecuado) de que
los empleados nuevos hagan un buen trabajo a largo plazo
Facilita la tarea de otros en la organizacin eliminando la necesidad de que los empleados nuevos
les soliciten informacin y asesoramiento constantemente.