Multiservicios Fayce SRL

MULTISERVICIOS FAYCE SRL
LA EMPRESA
Este trabajo tiene como muestra a la Empresa Multiservicios Fayce SRL ubicada en el Jr.
EMANCIPADORES NRO. 208 BR SAN MARTIN DE PORRES CAJAMARCA -
CAJAMARCA - CAJAMARCA, con RUC N 20453757227.
MISIN
Nuestra Misin es la de satisfacer al mximo las expectativas del cliente, estableciendo
una relacin de confianza y amistad, optimizando al mximo sus recursos, ofreciendo
asesora y tecnologa de punta
VISIN
Ser una compaa lder en el mercado local en la rama de las artes grficas a travs de
un servicio diferenciado, personalizado y eficiente, que exceda las expectativas de
nuestros clientes entregando productos de calidad. Nuestra gente es lo ms importante y
nuestro objetivo es crecer y desarrollarnos juntos.

INVESTIGACIN DE INGENIERA DE MTODOS
Variables
Procesos de produccin.
Aplicacin de mtodos.
Formulacin del problema de investigacin
Problema general:
Cmo el estudio de los procesos y la aplicacin de la ingeniera de mtodos influyen
en el progreso de la empresa MULTISERVICIOS FAYCE S.R.L. Cajamarca 2014?
Problemas especficos:
Cul es la situacin de los procesos y la aplicacin de mtodos de produccin en
la empresa MULTISERVICIOS FAYCE S.R.L. Cajamarca 2014?
Cul es el diseo de procesos de produccin que podra aplicar en la empresa
MULTISERVICIOS FAYCE Cajamarca 2014?
Qu efectos produce el diseo y aplicacin de mtodos de procesos de produccin en el
progreso de la empresa MULTISERVICIOS FAYCE Cajamarca 2014?
Objetivos
Objetivo general
Determinar si el estudio de los procesos y aplicacin mtodos de produccin influye en el
progreso de la empresa MULTISERVICIOS FAYCE S.R.L Cajamarca 2014
Objetivos especficos
Diagnosticar la situacin de los procesos y aplicacin de mtodos de produccin
en la empresa MULTISERVICIOS FAYCE S.R.L Cajamarca 2014
Disear y aplicar mtodos de procesos de produccin que se podra aplicar en la
empresa MULTISERVICIOS FAYCE S.R.L Cajamarca 2014.
Evaluar los efectos que producen el diseo y aplicacin de la Ingeniera de
Mtodos en el proceso de produccin en el progreso de la empresa
MULTISERVICIOS FAYCE S.R.L Cajamarca 2014.

Hiptesis
Al mejorar los procesos y mtodos deL desarrollo de produccin minimizaremos tiempos
y costos, lo cual va a ser beneficiosos para la empresa de MULTISERVICIOS FAYCE
S.R.L Cajamarca 2014.Y tambin con la aplicacin de la Ingeniera de Mtodos en la
produccin mejoraremos los procesos de produccin en la empresa de
MULTISERVICIOS FAYCE S.R.L Cajamarca 2014.
CICLO DE PRODUCCIN DE VOLANTES (5 Millares por Semana)
CICLO DE PRODUCCION:
1. Diseo de los volantes (10 minutos).
2. Impresin e inspeccin de placas en Pre-prensa (120 minutos).
3. Impresin e inspeccin de volantes (120 minutos).
4. Plastificar volantes e inspeccionar (600 minutos).
5. Impresin e inspeccin del formato (180 minutos).
6. Corte e inspeccin de los volantes (120 minutos).
7. Almacn (entrega del producto).

Nmero de estaciones: 5
Estacin cuello de botella: ESTACION 4
Ciclo: 600 min/mill
Tiempo de ciclo: 970 min/mill
MPE =7 paq =20 c/paq =140

TIEMPOS DE PRODUCCIN

En una hora:
P
(hora)
=

=0.1 millares/hora

En una hora se producir 0.1 millares.

En una da

P
(da)
=

=0.8 millares/da

En un da se producir 0.8 millares.

M.P
E1 E2 E3 E4
E5
P.T
10 120 120
600 120

En una semana:

P
(sem)
=

=4 millares/semana

En una semana se producir 4 millares.

En un mes:
P
(mes)
=

=20.8 millares/mes

En un mes se producir 20.8 millares.

En un ao:

P
(ao)
=

=208 millares/ao

En un ao se producir 208 millares.

PRODUCTIVIDAD
p =

Materia prima:

p
MP
=

Por cada Kg de papel utilizado se produce 35.71 volantes.

Capital:

p
K
=

Por cada sol utilizado se produce 2.70 volantes.

Mano de obra:
P
MO
=

Cada operador produce 1250 volantes.

Laboral:

P Laboral =

Cada hora de trabajo por operario produce 156 volantes.

EFICIENCIA FSICA

= 0.9 90%

La empresa tiene una eficiencia fsica optima en la produccin de volantes.

EFICIENCIA ECONMICA

Cada sol invertido produce una ganancia de 0.08 soles.

INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD PARA LA PRODUCCIN DE
AFICHES

PRODUCTIVIDAD
ACTUAL
PRODUCTIVIDAD
PROPUESTA
MO: 4 Hombres MO: 4 Hombres
Produccin 5 millares Produccin 8 millares
Capital s/.7500 Capital s/. 7000
M.P = 7 paquetes M.P = 8 paquetes
Gastos Generales =
1851.8
Gastos Generales =
S/.2036.98

PRODUCTIVIDAD DE CAPITAL:

p
(actual)
=

p
(propuesta)
=

PRODUCTIVIDAD DE MULTIPLES FACTORES
P = 5 Millares
C
M.O.
= 250 * 4 Hombres/ sem = S/. 1000 /sem
C
M.P.
= 7 paq. * 112.4 = S/. 786.8 / sem
C
GAST. GEN.
= S/. 65
p =

p =

Por cada sol invertido de todos los recursos empleados se producir 0.0027
millares de volantes.
DIAGRAMA DE PROCESOS DE LA FABRICACION DE VOLANTES EN LA
EMPRESA DE PRODUCCION MULTISERVICIOS FAYCE S.R.L.
Fabricacin de volantes de la Empresa
Multiservicios "FAYCE" SRL
Fabricacin: Afiches

Modelo: Actual

Diagramado por: Fiorella, Marco, Marisol, Lorena y Maritza
N de Diagrama: 01

N de hoja: 01

Operario: Juan

Fecha: 02/05/14}

ACTIVIDAD
CANTIDAD TIEMPO
1 10
0 0
4 960
4 63
0 0
1 0
total 10 1033
1
1
1
2
3
4

2
3
4
1
M.P
Insumos (tintas)
Insumos (fill)
Salida de retazos fill
Salida de retazos papel
10
30
120
30
120
1
600
120
Disear Volante.
Transporte a Preprensa.
Impresin e inspeccin de placas en Pre prensa.
Transporte a imprenta
P . T
Impresin y verificacin lo que se imprime
Llevar M.P. a Plastificadora
Plastificar y verificar volantes
Llevar volantes a cortadora
Cortar y verificar volantes
Almacenar volantes
2

ACTIVIDADES PRODUCTIVAS E IMPRODUCTIVAS DE LA PRODUCCION DE
VOLANTES
% ACT. PRODUCTIVAS =

% ACT. IMPRODUCTIVAS =

PRODUCCIN DE AFICHES (3 millares por da)
CICLO DE PRODUCCION:
8. Recepcin del pedido (7 minutos).
9. Diseo de Los afiches (60 minutos).
10. Impresin e inspeccin de fotolito (30 minutos).
11. Insolado e inspeccin de la placas (5 minutos).
12. Revelado e inspeccin de la plancha (5 minutos).
14. Corte e inspeccin de los afiches (5 minutos).
15. Empaquetado e inspeccin (2 minutos).
16. Almacn (entrega del producto).

TIEMPO 67 35 185 7

Nmero de estaciones: 4
Estacin cuello de botella: Estaciones 3
Tiempo de ciclo: 294 min/unidad
Ciclo: 185 min/unidad

TEMPO DE PRODUCCIN

Una hora

P
(hora)
=

= 0.32 millar/hora

En una hora no hay produccin de afiches.

Un da

P
(da)
=

=2.59 millar/da
En un da hay una produccin 3 millares de afiches.
Una semana:

P
(sem)
=

=12.97 millar /semana

En una semana se produce 13 millares de afiches.

Un mes:

P
(mes)
=

=67.46 millar /mes

En un mes se produce 67 millares de afiches.

Un ao:

P
(ao)
=

=664.59 millar /ao

En un ao hay una produccin de 665 millares de afiches.

PRODUCTIVIDAD
Materia prima
p
MP
=

Por cada pliego se producen 2 afiches.

Mano de obra

P
MO
=

Cada trabajador produce 3250 afiches

Laboral

P
L
=

Cada hora hombre se produce 406.25 afiches
Capital

P
k
=

Por cada sol invertido se produce 7.2 afiches.

EFICIENCIA FSICA

= 0.85 85%
EFICIENCIA ECONMICA

=
Por cada sol invertido se produce una ganancia de 1.43 soles

PRODUCTIVIDAD DE MLTIPLES FACTORES:

p
(actual)
=

=3.04 afiches/soles

INCREMENTO DE LA PRODUCCIN MENSUAL:

ACTUAL PROPUESTA
P = 13000 afiches /semana P = 15 000 de afiches /semana
C M.P.= 520 *2.81=1461.2
soles/semana
C M.P= 600 * 2.81= 1686
soles/semana
M.O = 250 soles * 4 trabajadores
=1000 soles/semana
M.O = 250soles *4 trabajadores
=1000 soles /semana
K. =1800 soles /semana K = 1630 soles /semana
C Energa =15 soles /semana C

Energa =15 soles /semana

p =

PRODUCTIVIDAD SEMANA:

p
(actual)
=

=3.04 afiches/soles

p
(propuesta)
=

=3.46afiches/soles

%

La variacin de la produccin actual a la propuesta es de del 13.8%.
DIAGRAMA DE PROCESOS DE LA FABRICACION DE AFICHES EN
LA EMPRESA DE PRODUCCION MULTISERVICIOS FAYCE S.R.L.

Fabricacin de Facturas de la Empresa
Multiservicios "FAYCE" SRL
Fabricacin: Afiches
Modelo: Actual
Diagramado por: Fiorella, Lorena, Marisol, Maritza y Marco
N de Diagrama: 02
N de hoja: 02
Operario: Juan

Fecha: 02/05/14

1'
90'
1'
10'
1'
0.5'
12'
8'
7'
Recepcin de pedidos
Diseo de las facturas
Saca materia prima
Impresin e inspeccin canon
Transporte
Transporte
1'
1
2
1
2
Insolado e inspeccin de placas
1
Impresin e inspeccin de formato de
facturas
Transporte
3
2
4
Transporte
3
5
M.P

% Act. Productivas:

% Act. Improductivas:

ACTIVIDAD CANTIDAD TIEMPO
2 15
8 19
6 230.5
1
1'
10'
1'
30'
1'
90'
Transporte
Almacn
P.T
Compaginado e inspeccin de
facturas
Transporte
4
6
Engomado e inspeccin de facturas
Transporte
5
7
Corte e inspeccin de facturas
6
8
1
ANLISIS DE ACTIVIDADES SIMULTNEAS DE AFICHES.
HOMBRE 1 HOMBRE 2
MAQUINA 1
(Computadora)
MAQUINA 2
(Canon)
MAQUINA 3
(Insoladora)
MAQUINA 4
(Impresin)
MAQUINA 5
(Cortadora)
Recepcin
pedidos
7' OCIOSO 7'
Recepcin
de Pedidos
7' OCIOSA 7' OCIOSA 7' OCIOSA 7' OCIOSA 7'
Diseo de
las Afiches
8' OCIOSO 8'
Diseo de
Afiche
Sacar
Materia
Prima
12' OCIOSO 12' OCIOSA 12' OCIOSA 12' OCIOSA 12' OCIOSA 12' OCIOSA 12'
OCIOSO 1'
Transporte a
Canon
1' OCIOSA 1' OCIOSA 1' OCIOSA 1' OCIOSA 1' OCIOSA 1'
OCIOSO 0.5'
Inspeccin de
Canon
0.5' OCIOSA 0.5'
Impresin
Canon
0.5' OCIOSA 0.5' OCIOSA 0.5' OCIOSA 0.5'
OCIOSO 1'
Transporte a
Insoladora
OCIOSO 10'
Inspeccin de
Placas
10' OCIOSA 10' OCIOSA 10'
Impresin
de Placas
10' OCIOSA 10' OCIOSA 10'
OCIOSO 1'
Transporte a
Impresin
OCIOSO 90'
Inspeccin de
Formato
90' OCIOSA 90' OCIOSA 90' OCIOSA 90'
Impresin
de Formato
90' OCIOSA 90'
OCIOSO 1'
Transporte a
rea de
Compaginado
OCIOSO 90'
Compaginado
e Inspeccin
OCIOSO 1'
Transporte a
rea de
Engomado
OCIOSO 30'
Engomado e
Inspeccin
OCIOSO 1'
Transporte a
Cortadora
OCIOSO 10'
Inspeccin
en Cortadora
Corte de
Bordes
10'
OCIOSO 1'
Transporte a
almacn
Recepcin
pedidos
7' OCIOSO 7'
Recepcin
de Pedidos
Diseo de
las Afiches
8' OCIOSO 8'
Diseo de
Afiche

ANLISIS DE ACTIVIDADES SIMULTNEAS DE VOLANTES.
HOMBRE 1 HOMBRE 2
MAQUINA 1
(Computadora)
MAQUINA 2
(Pre-prensa)
MAQUINA 3
(Impresin)
MAQUINA 4
(Plastificadora)
MAQUINA 5
(Cortadora)
Disear
volante
10' OCIOSO 10' Trabajando 10' OCIOSA 10' OCIOSA 10' OCIOSA 10' OCIOSA 10'
Transporte a
Preprensa
Inspeccin e
Impresin en
preprensa
120' OCIOSO 120' OCIOSA 120'
Inspeccin
e
Impresin
en
preprensa
Transporte a
Imprenta
Impresin y
Verificacin
120' OCIOSO 120' OCIOSA 120' OCIOSA 120' Imprimiendo 120' OCIOSA 120' OCIOSA 120'
Transporte a
plastificadora
Plastificar y
Verificar
Volantes
600'
Plastificar
y Verificar
Volantes
600' OCIOSA 600' OCIOSA 600' OCIOSA 600' Plastificando 600' OCIOSA 600'
OCIOSO 1'
Transporte
de
volantes a
Cortadora
OCIOSO 120'
Cortar Y
Verificar
Volantes
120' OCIOSA 120' OCIOSA 120' OCIOSA 120' OCIOSA 120' Cortando 120'
OCIOSO 5' Almacenar 5' OCIOSA 5' OCIOSA 5' OCIOSA 5' OCIOSA 5' OCIOSA 5'
Disear
volante
10' OCIOSO 10' Trabajando 10' OCIOSA 10' OCIOSA 10' OCIOSA 10' OCIOSA 10'
Transporte a
Preprensa
Inspeccin e
Impresin en
preprensa
120' OCIOSO 120' OCIOSA 120'
Inspeccin
e
Impresin
en
preprensa

MTODO OWAS.
IMAGEN 1

ESPALDA BRAZOS PIERNAS PESO
1 1 2 2

CATEGORIA DEL RIESGO: SEGN CODIGO DE POSTURA

Piernas
1 2 3 4 5 6 7
Carga Carga Carga Carga Carga Carga Carga

1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
Espalda Brazos
1
1 1 1 1 1 1
1
1 1 1 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1
2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1
3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 3 2 2 3 1 1 1 1 1 2
2
1 2 2 3 2 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 3 3 3
2 2 2 3 2 2 3 2 3 3 3 4 4 3 4 3 3 3 4 2 3 4
3 3 3 4 2 2 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4
3
1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 3 3 3 4 4 4 1 1 1 1 1 1
2 2 2 3 1 1 1 1 1 2 4 4 4 4 4 4 3 3 3 1 1 1
3
2 2 3 1 1 1 2 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 1 1
4
1 2 3 3 2 2 3 2 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4
2 3 3 4 2 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4
3 4 4 4 2 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4
Segn el cdigo de postura nos arroja de cdigo 1 para eso analizamos en cuadro de
categoras de riesgo.

Categora de Riesgo
Efectos sobre el sistema msculo-
esqueltico
Accin correctiva

1
Postura normal sin efectos dainos en el
sistema msculo-esqueltico.
No requiere accin
2
Postura con posibilidad de causar dao
al sistema msculo-esqueltico.
Se requieren acciones correctivas en un
futuro cercano.

3
Postura con efectos dainos sobre el
Se requieren acciones correctivas lo
antes posible.

4
La carga causada por esta postura tiene
efectos sumamente dainos sobre el
Se requiere tomar acciones correctivas
inmediatamente.

Analizando el cuadro de categora de riesgo no requiere ninguna accin correctiva.

IMAGEN 2
Posicin espalda: 2
Posicin brazo: 1
Posicin pierna: 5
Carga y fuerzas soportadas: 2

RECOMENDACIONES:
El operario debera tener una mejor postura, es decir, tener un lugar ms apropiado para
almacenar sus productos (una mesa o escritorio) evitando as daos sobre el sistema
musculo -esqueltico (espalda, piernas, etc.)

CATEGORIA DE RIESGO EFECTOS ACCIN CORRECTIVA

3
Postura con efectos dainos
sobre el sistema musculo-
esqueltico
Se requieren acciones
correctivas lo antes posible
IMAGEN 3

POSICION DE ESPALDA = 1

POSICION DE BRAZOS = 1

POSICION DE PIERNAS = 2

CARGA Y FUERZA SOPORTADA = 1

espalda

piernas

1 1 2 1

brazos

peso

Piernas
1 2 3 4 5
Carga Carga Carga Carga Carga
1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
Espalda Brazos
1
1 1
2
3
2
1
2
3
3
1
2
3

RECOMENDACIONES:
El operario debera mantener esa postura ya que as a largo tiempo no sufrir ninguna
enfermedad, al sistema musculo -esqueltico (espalda, piernas, etc.)

CATEGORIA DE RIESGO EFECTOS ACCIN CORRECTIVA

1
Postura normal sin efectos
dainos en el sistema
msculo-esqueltico.
No requiere accin
RELACIONES CUANTITATIVAS HOMBRE-MQUINA
VOLANTES
17. Tiempo de alimentacin de la mquina (42 min)
18. Impresin e inspeccin de placas en preprensa (120 minutos).
19. Impresin e inspeccin de volantes (120 minutos).

AFICHES

1. Tiempo de alimentacin de la mquina (25 min)
2. Impresin e inspeccin de fotolito (30 minutos).
3. Insolado e inspeccin de la placas (5 minutos).
4. Revelado e inspeccin de la plancha (5 minutos).

HEMOS CONSIDERA EL TIEMPO DE ALIMENTACION DE LA SUMA DE
SUPUESTAMENTE TODAS LAS CARGAS Y DESCARGAR EN LAS MQUINAS
PORUQE SINO HUBIESE SALIDO COMO 100, ADEMS DE ESO NO TENEMOS EL
COSTO DE LA MAQUINA NI EL SALARIO DE LOS TRABAJADORES PARA LAS
DEMAS FORMULAS.

BIOGRAFIA
http://www.ergonautas.upv.es/metodos/owas/owas-ayuda.php

Multiservicios Fayce SRL

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=12.97 millar /semana

=67.46 millar /mes

=664.59 millar /ao

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