Presentac 2

Universidad Nacional Experimental
Francisco de Miranda
rea de Tecnologa
Unidad Curricular: Investigacin de Operaciones
Tema Tema No. 2 No. 2
Programacin de Metas y Objetivos Programacin de Metas y Objetivos Programacin de Metas y Objetivos Programacin de Metas y Objetivos
Facilitador:
Dr. Juan J. Lugo Marn.
La mayora de las situaciones de decisin real, sean personales o profesionales, se
caracterizan por metas (atributos) y objetivos mltiples ms que por un simple objetivo.
Estas metas pueden ser complementarias, pero frecuentemente son conflictivas entre
ellas y tambin inconmensurables
La Programacin meta es una tcnica de resolucin de problemas multicriterios, que
PROGRAMACIN DE METAS Y OBJETIVOS
La Programacin meta es una tcnica de resolucin de problemas multicriterios, que
permite escoger las variables que ofrecen una mejor solucin al problema planteado,
teniendo la gran ventaja que permite trabajar con metas medidas en distintas unidades
e incluso contrapuestas.
La filosofa de los problemas de programacin meta es muy similar a los de
Programacin Lineal, slo que ahora adems de las restricciones estructurales, se
pueden tener varios objetivos simultneos, los cuales se desean alcanzar. Como la
existencia de un objetivo que puede ser alcanzado o no.
Programacin de Metas: Planteamiento utilizado para resolver un
problema de optimizacin de objetivos mltiples como un programa lineal
que equilibre los pros y los contras de los objetivos en conflicto.
Meta: Valor objetivo numrico especfico establecido para un fin en un
programa de metas.
programa de metas.
Penalizacin: Valor relativo que se usa para representar insatisfaccin con
cada unidad que un objetivo est por debajo de su meta, si el objetivo es
maximizar, y por encima de la meta si lo que se busca es minimizar.
En los problemas de metas se tienen objetivos mltiples, en este caso se
encontrarn problemas con mltiples metas sin prioridades y/o con prioridades, y
en todos los casos se pudiesen tener problemas con ponderacin y sin
ponderacin.
Es importante recalcar que nunca se sacrificar una meta de mayor prioridad por
Es importante recalcar que nunca se sacrificar una meta de mayor prioridad por
una de menor prioridad, pero dentro de una misma prioridad, la desviacin con
mayor ponderacin puede ser desplazada por la de menor ponderacin si esta
ltima logra un valor que compense dicha ponderacin.
Figura 1. Esquema bsico de la programacin meta.
META: mi
di
+
di
-
Figura 1. Esquema bsico de la programacin meta.
En la figura 1, se puede observar que se presentan tres posibilidades, que la
meta sea alcanzada, que se logre un valor mayor a la meta en cuyo caso se
incurre en una desviacin positiva, o que se quede por debajo de la meta, y en
ese caso se tendr una desviacin negativa. Dependiendo del problema y de la
meta en s, se podr tener inters en minimizar la desviacin positiva, la
negativa o ambas.
La programacin de metas es un enfoque para tratar problemas de decisin gerencial que
comprenden metas mltiples o ilimitadas, de acuerdo a la importancia que se le asigne a
estas metas. El tomador de decisiones debe ser capaz de establecer al menos una
importancia ordinal, para clasificar estas metas. Una ventaja importante de la
programacin meta es su flexibilidad en el sentido de que permite al tomador de
decisiones, experimentar con una multitud de variaciones de las restricciones y de
prioridades de las metas cuando se involucra con un problema de decisin de objetivos
prioridades de las metas cuando se involucra con un problema de decisin de objetivos
mltiples.
La forma del modelo de programacin lineal sigue siendo la misma en programacin por
meta, es decir, tambin se tiene una funcin objetivo que se busca optimizar sujeta a una
o ms restricciones. Sin embargo, dentro de este marco de referencia se agregarn dos
conceptos nuevos. El primero es el de las restricciones de meta en lugar de las
restricciones de recurso que se han analizado. El segundo concepto es el de rango de
prioridad entre las funciones de objetivo.
.
Las caractersticas que distinguen la programacin de Meta son :
La Funcin Objetivo siempre busca minimizar.
Por cada meta existir una restriccin meta.
Que las metas se satisfacen en una secuencia ordinal. Esto es, que las metas que deben
PROGRAMACIN DE METAS Y OBJETIVOS - CARACTERSTICAS
Que las metas se satisfacen en una secuencia ordinal. Esto es, que las metas que deben
clasificarse en orden de prioridad por el tomador de decisiones son satisfechas
secuencialmente por el algoritmo de solucin.
Las metas con prioridad baja se consideran solamente despus de que las metas de
prioridad alta se han cumplido.
La Programacin de metas es un proceso de satisfaccin, en el sentido de que el
tomador de decisiones tratar de alcanzar un nivel satisfactorio en vez del mejor resultado
posible para un solo objetivo.
La nocin fundamental de la Programacin Meta, comprende incorporar todas las metas
gerenciales en la formulacin del modelo del sistema.
En la programacin Meta, en vez de intentar minimizar o maximizar la Funcin Objetivo
directamente, como en la programacin lineal, se minimizan las desviaciones entre las
metas y los lmites logrables dictados por el conjunto dado de restricciones en los
recursos. Estas variables de desviacin, que se denominan de "holgura" o "sobrantes" en
PROGRAMACIN DE METAS Y OBJETIVOS - CARACTERSTICAS
recursos. Estas variables de desviacin, que se denominan de "holgura" o "sobrantes" en
programacin lineal, toman un nuevo significado en la Programacin Meta. Ellas se
dividen en desviaciones positivas y negativas de cada una de las submetas o metas. El
objetivo se convierte entonces en la minimizacin de estas desviaciones, dentro de la
estructura prioritaria asignada a estas desviaciones.
las metas se satisfacen en el orden de prioridad establecido por el tomador de
decisiones.
Las metas no necesitan satisfacerse exactamente sino tan cerca como sea posible.
La programacin meta tambin es aplicable en las siguientes reas, entre otras:
MERCADEO: Donde las metas conflictivas podran ser: maximizar la
participacin del mercado, minimizar los costos de publicidad, maximizar el
PROGRAMACIN DE METAS Y OBJETIVOS - APLICACIONES
participacin del mercado, minimizar los costos de publicidad, maximizar el
margen de ganancia por artculo vendido.
CONTROL DE INVENTARIOS: Donde es necesario minimizar el nmero de
faltantes y minimizar el costo de almacenaje.
PRODUCCION: Donde es necesario minimizar el costo de fabricacin,
maximizar el control de calidad, y maximizar la utilizacin de recursos.
La formulacin de un modelo de Programacin Meta es similar al modelo de
Programacin Lineal (P.L). El Primer paso es definir las variables de decisin, despus
se deben de especificar todas las metas gerenciales en orden de prioridad. As, una
PROGRAMACIN DE METAS Y OBJETIVOS - FORMULACIN
caracterstica de la Programacin de Meta es que proporciona solucin para los
problemas de decisin que tengan metas mltiples, conflictivas e inconmensurables
arregladas de acuerdo a la estructura prioritaria de la administracin.
La formulacin de un modelo de programacin por metas consiste en fijar los
atributos que se consideran relevantes para el problema que se est analizando. Una
vez establecidos los atributos, se pasa a determinar el nivel de aspiracin que
corresponde a cada atributo, es decir, el nivel de logro que el centro decisor desea
alcanzar.
Seguidamente, se conecta el atributo con el nivel de aspiracin, por medio de la
introduccin de las variables de desviacin negativa y positiva, respectivamente:
n: variable de desviacin negativa, cuantifica la falta de logro de una meta
p: variable de desviacin positiva, cuantifica el exceso de logro de una meta
p: variable de desviacin positiva, cuantifica el exceso de logro de una meta
En general, la meta del atributo i-simo se escribe como:
Los valores de las variables de desviacin son siempre positivas o cero, al menos una de
las dos variables de desviacin que definen la meta tendr que ser cero.
Las dos variables de desviacin tomarn el valor cero cuando la meta alcance
exactamente su nivel de aspiracin, ti. Una variable de desviacin se dice que es no
deseada cuando al centro decisor le conviene que la variable en cuestin alcance su valor
ms pequeo, es decir, cero.
En conclusin se puede decir que los pasos para la formulacin de problemas de
Programacin de Metas son:
Identificacin de las variables de decisin; en el cual se definen adems 2 nuevas
variables para cada objetivo; una para representar la cantidad en el cual el objetivo
se pasa del objetivo especificado y la otra para representar la cantidad que est por
se pasa del objetivo especificado y la otra para representar la cantidad que est por
debajo de la meta.
Identificacin de las restricciones.
Identificacin de la Funcin Objetivo: en la programacin de metas el objetivo es
minimizar la penalizacin total por no haber logrado las dos metas. Aplicando la
descomposicin se tiene el siguiente resultado:
Penalizacin Total= (Penalizacin por no alcanzar la meta)+ (Penalizacin por
exceder la meta)
Ejercicio de Metas Con Prioridad
Considera la situacin de Schwim Manufacturing Company en donde la administracin
desea alcanzar varias metas. Ahora supondremos que la administracin desea ordenar
dichas metas en orden de importancia y que la meta ms importante tiene prioridad
PROBLEMAS DE PROGRAMACION DE METAS CON PRIORIDADES Y CON PONDERACIONES.
Autor: Natasha Snchez
dichas metas en orden de importancia y que la meta ms importante tiene prioridad
absoluta sobre la siguiente meta ms importante y as sucesivamente.
Para lograr que las metas de baja prioridad se consideren solamente despus de lograr las
metas de alta prioridad, se clasifican las metas en k rangos y las variables de desviacin
asociadas con las metas, se les asigna un nmero prioritario Pj (j = 1,2,..., k). Los factores
de prioridad satisfacen
P1>>>P2>>>...Pj>>>Pj+1.
Las relaciones de prioridad implican que la multiplicacin por n, no importa que tan
grande sea n, no puede hacer una meta de baja prioridad tan importante como una meta
de alta prioridad (por ejemplo: Pj>nPj+1).
Ahora supongamos que la divisin de bicicletas de Schwim, adems de lograr sus $600.00
de meta primaria de utilidad, desea utilizar completamente sus departamentos de
ensamblaje y terminacin durante la reorganizacin que se avecina. Esto es, como una
meta secundaria, la divisin desea minimizar el tiempo ocioso. La formulacin del modelo
es:
es:
Minimizar Z = P1 (d1- + d1+) + P2(d2-+d3-)
S.A.
15x1+25x2 +d1
-
- d1
+
= 600
x1 +3x2 + d2
-
- d2
+
= 60
x1 +x2 +d3
-
- d3
+
= 40
x1, x2, di
-
,di
+
= 0
Donde:
x1 = Nmero de bicicletas de 3 velocidades producidas por da
x2 = Nmero de bicicletas de 10 velocidades producidas por da
d1
-
= Cantidad por debajo de la utilidad perseguida
d1
+
= cantidad por encima de la utilidad perseguida
d2
-
= Tiempo ocioso diario en el departamento de ensamble
d2
+
= Tiempo extra diario en el departamento de ensamble
d3
-
= Tiempo ocioso diario en el departamento de terminacin.
d3
+
= Tiempo extra diario en el departamento de terminacin.
d3 = Tiempo extra diario en el departamento de terminacin.
Nota: Puesto que d1
-
y d1
+
se incluyen en la funcin objetivo, el modelo intentar lograr
exactamente la utilidad diaria perseguida de $600, minimizando tanto las desviaciones
positivas como las negativas. Con d2
+
d3
+
y eliminados de la funcin objetivo, sin embargo, el
modelo no se preocupar del tiempo extra en el departamento de ensamble o terminacin e
intentar minimizar solamente el tiempo ocioso en estos departamentos. Debido a que la
meta de utilidad perseguida es ms importante que la meta de minimizacin del tiempo
ocioso, a esta se le asigna prioridad P1. El modelo intentar lograr esta meta hasta donde ms
le sea posible antes de considerar la meta secundaria de minimizar el tiempo ocioso de
produccin.
Mtodo de Metas Con Ponderaciones
La ponderacin de objetivos para la determinacin de soluciones eficientes, es posiblemente
la primera tcnica multiobjetivo considerada. El mtodo se deduce directamente de las
la primera tcnica multiobjetivo considerada. El mtodo se deduce directamente de las
condiciones necesarias de Kuhn.Tucker para soluciones eficientes y fue propuesto por Zadeh
en 1963, para con una adecuada variacin paramtrica de los pesos, generar el conjunto
eficiente.
El mtodo de las ponderaciones se puede utilizar para generar el conjunto eficiente, aunque
no resulta muy adecuado para obtener la representacin completa del citado conjunto. Para
llevarlo a cabo, hay que considerar de forma sistemtica una serie de conjuntos de pesos
positivos. Usualmente se empieza por la optimizacin individual de cada objetivo que
equivale a tomar los pesos para despus introducir una variacin sistemtica d estos con una
tasa de aumento prefijado que hay que estimar como adecuada
Planteamiento del Mtodo.
Matemticamente el mtodo de las ponderaciones se formula mediante el problema
Max Z(x)=
k
Z
k
(x) Sujeto a: x F
Con
k
peso asociado al objetivo Z
k
denominamos a este problema p() donde (
1
.
p
)
Con
k
peso asociado al objetivo Z
k
denominamos a este problema p() donde (
1
.
p
)
El problema multiobjetivo ha quedado transformado en un problema de optimizacin con un
nico objetivo. El peso
k
para el objetivo Z
k
se interpreta como la importancia o peso relativo
del k-simo objetivo en relacin con el resto de los objetivos.
De esta forma, si los pesos
1
..
p
expresan las referencias del decisor y este es capaz de
asignarlos de una manera coherente, la solucin optima de p() es la solucin de mejor
compromiso para l.
Este mtodo es vlido para problemas lineales y no lineales, aunque nosotros nos
restringiremos aqu al primer caso. Es interesante notar, que la solucin optima del problema
p () es eficiente si los pesos
k
son positivos. Si se tomaran pesos negativos, ello es
equivalente a transformar el problema p () en uno de minimizacin para el que se tendra un
conjunto eficiente distinto.
Mtodo de Metas y Penalizacin
Este mtodo se aplica a problemas con dos o ms objetivos contrapuestos.
Este mtodo se aplica a problemas con dos o ms objetivos contrapuestos.
Para alcanzar una decisin optima, se procede a identificar:
1. Una Meta: en la forma de un valor objetivo numrico especifico que se desee lograr.
2. Una Penalizacin: en la forma de un valor para cada unidad que el objetivo se encuentre
por debajo (si es maximizacin) o por encima si es (minimizacin) de la meta.
Una vez identificadas las metas y las penalizaciones, debe encontrarse una solucin que
minimice las penalizaciones totales asociadas a los objetivos.
Propiedades
Se utilizan metas y penalizaciones para permitir que las restricciones sean violadas, si hay
una mejora significativa en el logro de otras metas.
Los diferentes objetivos pueden combinarse en solo objetivo general.
Los objetivos pueden catalogarse en orden de importancia.
La obtencin de las metas, las penalizaciones, las funciones de utilidad o clasificaciones de
La obtencin de las metas, las penalizaciones, las funciones de utilidad o clasificaciones de
los objetivos est cargada de un alto grado de subjetividad.
Procedimiento:
Por cada objetivo, se identifica una meta.
Por cada meta identificada, se definen dos variables no negativas adicionales: la variable 1
representa la cantidad en que el objetivo supera la meta y la variable 2 representa la cantidad
en que la meta supera el objetivo.
Por cada objetivo, se formula una restriccin de meta asociada.
Se establece una sola funcin objetivo de minimizacin de la penalizacin total por no
cumplir con las metas.
Se resuelve el programa lineal con un solo objetivo.
EJERCICIOS.
1. MTV Steel Company produce tres tamaos de tubos: A, B y C, que son vendidos,
respectivamente en $10, $12 y $9 por pie. Para fabricar cada pie del tubo A se requieren 0.5
minutos del tiempo del procesamiento sobre un tipo particular de maquina de modelado.
PROBLEMAS DE PROGRAMACION DE METAS
minutos del tiempo del procesamiento sobre un tipo particular de maquina de modelado.
Cada pie del tubo B requiere 0.45 minutos y cada pie del tubo C requiere 0.6 minutos.
Despus de la produccin, cada pie de tubo, sin importar el tipo, requiere de 1 onza de
material de soldar. El costo se estima en $3, $4 y $4 por pie de los tubos A, B y C
respectivamente.
Para la siguiente semana, MTV Steel ha recibido pedidos excepcionalmente grandes que
totalizan 2000 pies del tubo A, 4000 pies del tubo B y 5000 pies del tubo C. como solo se
disponen de 40 horas de tiempo de maquina esta semana y solo se tienen en inventario
5500 de onzas de material de soldar, el departamento de produccin no podr satisfacer
esta demanda, que requiere un total de 97 horas de tiempo de maquina y 11000 onzas de
material de soldar.
No se espera que contine este alto nivel de demanda. En vez de expandir la capacidad de las instalaciones de
produccin, la gerencia de MTV Steel esta considerando la compra de algunos de estos tubos a por-veedores de
Japn a un costo de entrega de $6 por pie del tubo A, $6 por pie del tubo B y $7 por pie del tubo C. Supngase que
la compaa se ha establecido una meta de ganancia de $55.000 y desea que los costos de importacin no superen
los $40.000. Formule este modelo como un problema de metas, sabiendo que la meta de ganancia es dos veces
ms importante que la meta de costos de importacin.
TIPO
PRECIO DE
VENTA ($/ft))
DEMANDA(ft) TIEMPO DE
MAQUINA
(min/ft)
MATERIAL PARA
SOLDAR (oz/ft)
COSTO DE
PRODUCCION
($/ft)
COSTO DE
COMPRA ($/ft)
A 10 2000 0.50 1 3 6
B 12 4000 0.45 1 3 6
C 9 5000 0.60 1 4 7
ms importante que la meta de costos de importacin.
Cantidad Disponible 40hr 5500 oz
Identificacin de las variables.
AP = nmero de pies de Tubo A por producir
BP = nmero de pies de Tubo B por producir.
CP = nmero de pies de Tubo C por producir.
CP = nmero de pies de Tubo C por producir.
AJ = nmero de pies de Tubo A por comprar a Japn.
BJ = nmero de pies de Tubo B por comprar a Japn.
CJ = nmero de pies de Tubo C por comprar a Japn.
Variables de decisin.
P
+
= cantidad de dlares en que se excede la ganancia de la meta de $55000
P
-
= cantidad de dlares que faltan para la ganancia meta de $55000
I
+
= cantidad de dlares en que las importaciones exceden la meta de $40000
I
-
= cantidad de dlares que faltan para que las importaciones alcancen la meta de $40000.
Identificacin de la Funcin Objetivo
Minimizar 2P
-
+ I
+
Identificacin de las Restricciones
Restricciones de Demanda
Restricciones de Demanda
AP + AJ = 2000 (demanda Tipo A)
BP + BJ = 4000 (demanda Tipo B)
CP + CJ = 5000 (demanda Tipo C)
Restricciones de Recursos
0.5AP + 0.45BP + 0.6CP 2400 (tiempo de maquina)
AP + BP + CP 5500 (material de soldadura)
Restricciones de Metas
7AP + 8BP + 5CP + 4AJ + 6BJ + 2CJ P
+
+ P
-
= 55000 (meta de ganancia)
6AJ + 6BJ + 7CJ I
+
+ I
-
= 40000 (meta de importacin)
Restricciones Lgicas
AP, BP, CP, AJ, BJ, CJ, P
+
, P
-
, I
+
, I
-
0
2. El departamento de nutricin de Hospital General Mountain View esta
preparando un men de comida que ser servido un da cada mes. El
departamento ha determinado que esta comida deber proporcionar 63000
miligramos (mg) de protena, 10 mg de hierro, 15 mg de niacina, 1 mg de
tiamina y 50 mg de vitamina C. Para lograr este objetivo, la comida debe
consistir en una cierta cantidad de espagueti, carne de pavo, papas
gratinadas, espinaca y pastel de manzana. Cada 100 gramos de estos
alimentos proporcionan la cantidad de cada nutriente que se indica en la
siguiente tabla:
PROTEINAS HIERRO NIACINA TIAMINA VITAMINA C GRASA
Espagueti 5000 1.1 1.4 0.18 0.0 5000
Pavo 29300 1.8 5.4 0.06 0.0 5000
Papas 5300 0.5 0.9 0.06 10.0 7900
Papas 5300 0.5 0.9 0.06 10.0 7900
Espinaca 3000 2.2 0.5 0.07 28.0 300
Pastel de
Manzana
4000 1.2 0.6 0.15 3.0 14300
El departamento sabe que debe presentar una comida bien balanceada que guste al
paciente. Con este objetivo en mente, el departamento no servir mas de 300 gramos
de espagueti, 300 gramos de pavo, 200 gramos de papas, 100 gramos de espinacas y
100 gramos de pastel de manzana. Como director del departamento de nutricin,
usted desea determinar la composicin de una comida que satisfaga los
requerimientos nutricionales y proporciones la mnima cantidad de grasas.
Variables de decisin
SPAG = el nmero de 100 gramos de espagueti que incluir
PAVO = el nmero de 100 gramos de pavo que incluir
PAPA = el nmero de 100 gramos de papa que incluir
SPIN = el nmero de 100 gramos de espinacas que incluir
MANZ = el nmero de 100 gramos de pastel de manzana que incluir
MANZ = el nmero de 100 gramos de pastel de manzana que incluir
Identificacin de la Funcin Objetivo
Minimizar 0.09F
+
+0F
-
+ C
+
+ 0C
-
Identificacin de las restricciones
Restricciones de Metas
5000SPAG + 5000PAVO + 7900PAPA + 300SPIN + 14300MANZ F
+
+ F
-
= 55000 (grasa)
0.15SPAG + 0.80PAVO + 0.12PAPA + 0.20SPIN + 0.51MANZ C
+
+ C
-
= 2 (costo)
Restricciones de Nutrientes
5000SPAG +29300PAVO +5300PAPA +3000SPIN +4000MANZ 100000 (mx. de protenas)
5000SPAG +29300PAVO +5300PAPA +3000SPIN +4000MANZ 80000 (mn. de protenas)
1.1SPAG + 1.8PAVO + 0.5PAPA + 2.2SPIN + 1.2MANZ 10 (hierro)
1.4SPAG + 5.4PAVO + 0.9PAPA + 0.5SPIN + 0.6MANZ 15 (niacina)
0.18SPAG + 0.06PAVO + 0.06PAPA + 0.07SPIN + 0.15MANZ 1 (tiamina)
10PAPA + 28SPIN + 3MANZ 50 (vitamina C)
Restricciones de Limite
SPAG 3
PAVO 3
PAVO 3
PAPA 2
SPIN 1
MANZ 1
Restricciones Lgicas
SPAG, PAVO, PAPA, SPIN, MANZ, F
+
, F
-
, C
+
, C
-
0
EJERCICIOS.
3. Una compaa qumica produce cuatro productos qumicos diferentes (1 y 2). Por cada
hora que se realiza el proceso 1 este entrega 400kg de A. 100kg de B y 100kg de C. el
proceso 2 entrega 100kg de A. 100kg de B y 100 kg de D por hora. El departamento de
proceso 2 entrega 100kg de A. 100kg de B y 100 kg de D por hora. El departamento de
marketing de la compaa ha especificado que la produccin diaria debe ser no ms de
500kg de B y 300kg de C y al menos 800kg de A y 100kg de D. una corrida del proceso 1
tiene un costo de 500 bs/hr. Y una corrida del Proceso 2 tiene un costo de 100Bs/hr.
Suponga que un kg de cada qumico A, B, C se pueden vender en 1, 5, 5 y 4 Bs,
respectivamente y que las ventas del proceso 1 es de 1400Bsf/hr y 1000 Bs/hr, as como
tambin las ganancias del proceso 1 son de 900 y del proceso 2 900bs. Formule un
modelo de Programacin lineal para alcanzar las siguientes metas: Que los costos se
encuentren por debajo de 30000Bs, que las ventas aumenten 100.000Bs y que las
ganancias aumenten a 200.000Bs
Producto Proceso kg/hr
Solucin:
Primero se deben organizar los datos del ejercicio en una tabla para visualizarlos
mejor.
1 2 Produccin kg/da Ventas Bsf/kg
A 400 100 800 1
B 100 100 500 5
C 100 300 5
D 100 100 4
Costo Bsf/hr 500 100
Ventas 1400 1000
Ganancias 900 900
Luego se deben definir las variables a utilizar.
T
1
= Tiempo de produccin del proceso 1 (hr)
T
1
= Tiempo de produccin del proceso 1 (hr)
T
2
=Tiempo de produccin del proceso 2 (hr)
Se coloca la Funcin Objetivo (F.O):
Minimizar Z
1
=500 T
1
+100 T
2
Costos
Maximizar Z
2
=1400 T
1
+1000 T
2
Ventas
Maximizar Z
3
=900 T
1
+900 T
2
Ganancias
Sujeto a:
400 T
1
+100 T
2
>=800
1 2
100 T
1
+100 T
2
<=500
RESTRICCIONES
100 T
2
<=300
100 T
1
>=100
T
1,
T
2
>=0
F.O < > Meta
Seguidamente se realiza una tabla con las metas.
F.O <
+
>
-
Meta
Z
1
X
1
X
2
30.000
Z
2
X
3
X
4
100.000
Z
3
X
5
X
6
200.000
Despus que se realiza la tabla se seleccionan las variables que sobrepasan
la meta o las variables que representa la cantidad que falta para alcanzar la
la meta o las variables que representa la cantidad que falta para alcanzar la
meta, para entonces penalizarlas. En este caso las variables son las que
estn dentro del recuadro rojo, ya que X
2
sobrepasa la meta de los costos,
X
3
est por debajo de la meta planteada de ventas al igual que X
5
por la
parte de ganancias.
F.O
<
+
>
- Meta
F.O + - Meta
Z
1
X
1
X
2
30.000
Z
2
X
3
X
4
100.000
Z
3
X
5
X
6
200.000
Razonamiento
500 T
1
+100 T
2
+ X
1
- X
2
= 30.000 Para los costos
1400 T
1
+1000 T
2
+ X
3
- X
4
= 100.000 Para las Ventas
900 T +900 T + X - X = 200.000 Para las ganancias
1 2 3 4
900 T
1
+900 T
2
+ X
5
- X
6
= 200.000 Para las ganancias
T
1,
T
2
X
1
,X
2
,X
3
,X
4
,X
5
, X
6
>=0
Se eliminan las funciones objetivos, pero debo tener 1, para eso necesito
minimizar las violaciones por lo que penalizo las variables que no me convengan
Finalmente consigo mi Funcin Objetivo:
Minimizar Z
4
= X
2
+ X
3
+ X
5
4. En una planta se pueden fabricar dos productos diferentes (1 y 2). El tiempo
que cada producto requiere en cada una de las dos maquinas es el mostrado
en el cuadro anexo. Cada mquina est disponible 220min para cada
en el cuadro anexo. Cada mquina est disponible 220min para cada
producto. Formule un modelo de programacin lineal para alcanzar las
siguientes metas:
Produccin Total: 14 unidades
Del Producto 1: 8 unidades.
Del Producto 2: 9 unidades
Maquina (minutos)
Producto 1 2
Producto 1 2
1 20 15
2 14 18
Tiempo Disponible
(min)
220 220
Nota: Por cada meta se identifica una funcin objetiva o viceversa.
Variables:
X
1
= Cantidad del producto 1. (Unidades)
X
2
= Cantidad del producto 2. (Unidades).
Metas.
Producto 1: 8 unidades.
Producto 2: 9 unidades
Funciones Objetivo por cada meta:
Maximizar Z
1
= X
1
+ X
2
Maximizar Z
2
= X
2
Maximizar Z
3
= X
1
Restricciones:
20 X
1
+ 14 X
2
<=220
15X
1
+ 18 X
2
<=220
F.O <
+
>
-
Meta
Z
1
X
3
X
4
14
Z
2
X
5
X
6
8
Z
3
X
7
X
8
9
Se penalizan las 6 variables ya que unas se sobrepasan la meta (X
4
X
6
X8) as
como tambin hay variables que se encuentran por debajo de la meta(X
3
X
5
X
7
).
Razonamiento:
X
1
+X
2
+X
3
-X
4
=14
X
2
+X
5
-X
6
= 8
X +X -X = 9
2 5 6
X
3
+X
7
-X
8
= 9
20 X
1
+ 14 X
2
<=220
15X
1
+ 18 X
2
<=220
X
1
, X
2
, X
3
, X
4
, X
5
, X
6,
X
7
, X
8
>=0
Finalmente consigo la Funcin Objetivo General:
Minimizar Z
4
= X
3
+ X
4
,+X
5
+X6+X
7
+X
8
5. Una compaa est considerando unos nuevos productos, se est buscando
determinar la mezcla optima de los productos considerando 3 factores:
a) Mantener el nivel actual de empleo de 400 trabajadores.
b) Sostener la inversin de capital a menos de 60 millones de bs.
Ante la duda de no poder alcanzar las metas se establecen las siguientes
penalizaciones: 5 sino se llegan a la meta de utilidad (por milln de bs menos); 2
por sobrepasar la meta de empleo (por cien trabajadores); 4 por quedar por
debajo de esa misma meta; 3 por exceder la meta de inversin de capital (por
milln de bs de mas). La contribucin de cada producto de inversin y utilidad se
presenta en la siguiente tabla.
1 2 3
Utilidad a 12 bs 9bs 15bs Al menos
largo plazo 120.000.000
Nivel de
empleo
5 3 4 Mantener
4000
Inversin de
capital
5 7 8 Menos de
60.000.000
Se definen las variables
X
1
=Cantidad de producto 1
X
2
= Cantidad de producto 2
X = Cantidad de producto 3
2
X
3
= Cantidad de producto 3
Nota: si no hay restricciones, no hacen falta.
Las Funciones Objetivos
Max Z
1
=12 X
1
+9 X
2
+12 X
3
Z
2
=5X
1
+3X
2
+4 X
3
Mini Z
3
=5X
1
+7X
2
+8X
3
F.O <
+
>
-
Meta
Se realiza la tabla de las metas.
+ -
Z
1
X
4
X
5
120.000.000
Z
2
X
6
X
7
4000
Z
3
X
8
X
9
60.000.000
En este caso se penaliza X
4
ya que la meta es que al menos la utilidad sea
120.000.000bs, sea que puede ser ms que eso y por tanto X
4
se
encuentra por debajo de la meta.
encuentra por debajo de la meta.
X
6
y X
7
se penaliza porque la meta es mantener a 4000 el nivel de empleo,
y estas variables no cumplen con esto, sino que una est por debajo de la
meta y la otra por encima de la meta.
X
9
se penaliza porque se encuentra por encima de la meta.
Se coloca las funciones objetivos con sus nuevas variables de penalizacin y las
metas.
12X
1
+9 X
2
+12 X
3
+ X
4
- X
5
=120.000.000
5X +3X +4 X + X - X =4000
5X
1
+3X
2
+4 X
3
+ X
6
- X
7
=4000
5X
1
+7X
2
+8X
3
+ X
8
- X
9
=60.000.000
X
1
, X
2
, X
3
, X
4
, X
5,
X
6
, X
7
, X
8
, X
9
>= 0
Finalmente se coloca la funcin objetivo general con los valores de
penalizacin que se le asignan a las variables por no cumplir con las metas.
Z
4
= 5 X
4
+4 X
6
+2 X
7
+3 X
9

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