Memoria Cementos

2010
M E M O R I A A N U A L
R E P O R T E F I N A N C I E R O
CONTENIDOS
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C A R T A D E L P R E S I D E N T E 04
E M P R E S A
IdentificacindelaSociedad
PropiedadyControldelaSociedad
Directorio
10
11
14
1
N E G O C I O S
LaSociedadMatriz
Segmento Cemento
Segmento Cermicos
25
28
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R E S P O N S A B I L I D A D E M P R E S A R I A L
53
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E S T A D O S F I N A N C I E R O S
89
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P O L T I C A E I N F O R M A C I N R E L E V A N T E
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Administracin Superior
Organizacin y Estructura Societaria
Resea Histrica
16
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Segmento Otros
Investigacin y Desarrollo
41
48
Responsabilidad Social Empresarial
Dotacin
Prevencin de Riesgos 58
Inversin
Informacin Compaa
Informacin Accionistas
61
61
65
Informacin Directorios
Hechos Relevantes
Informacin Filiales
70
74
78
Estados Financieros
Anlisis Razonado
194 Estados Financieros Individuales
214 Declaracin de Responsabilidad
CASINO DE VALDIVIA, VALDIVIA
Estimados Accionistas:
Me es grato presentarles nuestra Memoria y Estados Financieros
correspondientes al ejercicio 2010 y comentarles algunos de
los principales eventos que en este perodo impactaron en los
resultados de la Compaa.
Sin duda que uno de los hechos relevantes con que iniciamos
el ao 2010, fue el terremoto que afect al pas el 27 de febrero.
Afortunadamente no tuvimos entre nuestros trabajadores vctimas
que lamentar, pero algunas de nuestras instalaciones se vieron
afectadas.
Las fbricas de cemento de Talcahuano y Curic sufrieron
daos, los que fueron rpidamente reparados. En particular es
importante destacar que la planta Talcahuano, gracias al ingenio
y preparacin de su personal, fue la primera industria pesada de
la zona sur en entrar nuevamente en produccin, a slo 10 das
de ocurrido el sismo. As tambin, varias instalaciones de Ready
Mix fueron afectadas. Sin embargo los mayores problemas los
experimentamos en nuestras plantas de Fanaloza, dos de las
cuales -Carrascal y Penco 2- debieron cerrar defnitivamente,
trasladndose sus producciones a Penco 1. Las medidas que
se tomaron en toda la Empresa, en cuanto se produjo el sismo,
permitieron que en el mercado existiera en todo momento
el abastecimiento sufciente y oportuno de todos nuestros
productos y servicios.
Adems, gracias a la permanente poltica de la Empresa de
mantener protegidos sus activos con adecuadas plizas de
seguros, los daos experimentados en nuestras instalaciones han
sido reconocidos y pagados por las compaas aseguradoras.
En el ejercicio recin terminado, nuestra rea Cal continu
mostrando un buen desempeo e interesantes proyecciones de
crecimiento, lo que nos ha impulsado a aprobar una nueva lnea
de produccin en nuestra planta de Copiap con una inversin
cercana a los 55 millones de dlares. Esto nos permitir continuar
abasteciendo al mercado minero con la cantidad, calidad y
oportunidad que se requiere.
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MEMORIAANUAL2010
En cemento y hormign la fuerte cada del mercado nacional ocurrido en el ao 2009, no logr recuperarse durante el
2010 ya que continuaron, aunque con menos intensidad, los efectos de la crisis econmica mundial y porque los planes
de reconstruccin nacional no se materializaron con la premura esperada por la Industria.
Sin embargo, para el ao 2011 tenemos una visin muy optimista respecto a la recuperacin de la demanda. La industria
de la construccin ya est mostrando resultados auspiciosos y la reconstruccin del pas est tomando el impulso
esperado. Sin perjuicio de lo anterior, es importante visualizar y seguir trabajando para hacer frente a la competencia
de nuevos actores que importan caliza ya procesada bajo la forma de clnquer o directamente como cemento, todo ello
favorecido por el bajo tipo de cambio.
En el caso de los ridos, rea de negocio que consideramos estratgica, hemos seguido creciendo y completando
nuestra cobertura nacional, entre otras acciones, con la reciente adquisicin del 65% de la sociedad ridos Dowling &
Schilling S.A., con operaciones en Osorno.
CISA, nuestra rea que atiende el negocio de la cermica, sigue siendo la ms afectada por la crisis mundial. Uno de
los factores importantes que explican esta situacin ha sido la fuerte contraccin del mercado de sanitarios en Estados
Unidos que ha llevado a nuestra flial en dicho pas a continuar teniendo resultados negativos, lo que tambin ha impactado
negativamente en las exportaciones desde Chile y Ecuador y en los resultados de las fliales que operan en dichos pases.
En el campo internacional, nuestra permanente bsqueda de nuevas oportunidades nos llev a la adquisicin del 29,5%
de la empresa peruana CEMPOR S.A a fnes de 2010, la que construir una fbrica de cemento en la ciudad de Lima. La
puesta en marcha de estas instalaciones se estima para 30 meses ms. Esto nos permitir posicionarnos como un nuevo
e interesante actor en un mercado con grandes proyecciones de crecimiento.
En el rea de Responsabilidad Social, hemos mantenido nuestro compromiso de apoyo a las comunidades donde nos
desenvolvemos. Como ejemplos menciono la donacin que hemos hecho, junto a nuestro accionista Votorantim, para
reponer la Escuela F-500 de Talcahuano, destruida por el terremoto, adems del apoyo que brindamos a las labores
de rescate de los 33 mineros de Copiap suministrando el hormign y la asesora tcnica necesaria para construir las
fundaciones de todas las mquinas utilizadas en las perforaciones.
Finalmente, deseo muy especialmente agradecer a nombre del Directorio y mo propio a todos nuestros trabajadores,
profesionales y ejecutivos que, en un ao difcil como ste, han demostrado toda su capacidad y compromiso con la
Empresa.
Los saluda muy atentamente,
Hernn Briones Goich
Presidente
CONTINUAMOS CRECIENDO
NUEVAS OPORTUNIDADES
MAYOR CAPACIDAD PRODUCTIVA

Con la reciente adquisicin del 65%
de ridos Dowling & Schilling S.A.
Hacia fnes del 2010, hemos adquirido el 29,5% de la empresa
peruana CEMPOR S.A., la que construir una planta en Lima, Per.
MAYOR CAPACIDAD PRODUCTIVA
Sumaremos una nueva lnea de produccin a
nuestra planta de Cal en Copiap.
PLANTA DE CAL, ANTOFAGASTA
CAPTULO 1
Durante sus 53 aos de vida, Cementos Bo Bo S.A.
integra un grupo de empresas centradas en crear valor
para sus clientes, accionistas y trabajadores, entregando
productos y servicios de reconocida calidad, buscando
siempre maximizar el retorno de sus inversiones y
teniendo como eje de sus operaciones el respeto por el
medioambiente, las personas y la tica empresarial.
EMPRESA
1
IDENTIFICACIN DE LA SOCIEDAD
Identifcacin Bsica
Cementos Bo Bo S.A.
Sociedad Annima Abierta
RUT.: 91.755.000-K
Domicilio Legal:
Av. Gran Bretaa 1725
Talcahuano
Telfono: (41) 226 7000
Fax: (41) 254 4081
Casilla 4-D
Talcahuano
Gerencia General Corporativa:
Barros Errzuriz 1968
Providencia
Telfono: (2) 560 7000
Fax: (2) 560 7051
Casilla 16603 Correo 9
Santiago
Sitio Web: www.cbb.cl
Documentos Constitutivos
La Sociedad Cementos Bo Bo S.A., se constituy
por escritura pblica el 27 de diciembre de 1957,
otorgada ante el notario de Santiago don Rafael
Zaldvar Daz. Posteriormente, este documento fue
modifcado por escritura extendida ante el mismo
notario el 22 de enero de 1958.
Por decreto del Ministerio de Hacienda N 2006,
de fecha 26 de febrero de 1958, se autoriz la
existencia de la Sociedad, aprobaron sus estatutos y
se la declar legalmente instalada. El extracto de los
estatutos, contenidos en las dos escrituras indicadas,
se inscribi a fojas 1.424, bajo el N 725, en el
Registro de Comercio de Santiago, correspondiente
al ao 1958. El decreto 2.006 se inscribi en el mismo
registro del ao 1958 a fojas 1.426, bajo el N 726.
Tanto el extracto como el decreto mencionado se
publicaron en el Diario Ofcial el 19 de marzo de 1958.
PLANTA DE CEMENTO, CurIC
PROPIEDAD Y CONTROL DE LA SOCIEDAD
Al 31 de diciembre de 2010, los principales accionistas son los siguientes:
NOMBrE DEL ACCIONISTA % PrOPIEDAD
Inversiones y Desarrollos Ltda. 45,45%
Inversiones Votorantim Chile Ltda. 15,15%
Inversiones La Tirana Ltda. 11,29%
Normex S.A. 7,57%
AFP Provida S.A. Para Fondo De Pensin C 1,66%
Inversiones Toledo S.A. 1,37%
Lengs Heitmann Helga 1,15%
AFP Provida S.A. Fondo Tipo B 0,91%
Wendt Zickermann Hans ( ) 0,90%
AFP Provida S.A. Fondo Tipo A 0,77%
Banchile Corredores de Bolsa S.A. 0,63%
Banco De Chile Por Cuenta de Terceros CA 0,55%
TOTAL 87,40%
NOMBrE DEL ACCIONISTA % PrOPIEDAD
Inversiones y Desarrollos Ltda. 45,45%
Inversiones La Tirana Ltda. 11,29%
Normex S.A. 7,57%
Inversiones Toledo S.A. 1,37%
Sociedad Comercial y de Inversiones Trancura Ltda. 0,50%
Claudio Lapostl Marujouls 0,11%
Alfonso Rozas Rodrguez 0,05%
Eliana Rodrguez de Rozas 0,02%
Alfonso Rozas Ossa 0,01%
TOTAL 66,37%
NOMBrE DEL ACCIONISTA CONTrOLADOr O PrOPIETArIO % PrOPIEDAD
Inversiones y Desarrollos Ltda. Familia Briones Goich 100%
Inversiones La Tirana Ltda. Familia Rozas Rodrguez 100%
Normex S.A. e Inversiones Toledo S.A. Familia Stein von Unger 100%
Sociedad Comercial y de Inversiones Trancura Ltda. Claudio Lapostl Marujouls 95%
De acuerdo a lo sealado en el artculo 97 de la Ley de Mercado de Valores, las personas naturales o jurdicas que
constituyen el grupo controlador de Cementos Bo Bo S.A., totalizando un 66,37% de su propiedad son:
Las personas naturales o familias que controlan las sociedades mencionadas anteriormente son las siguientes:
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MEMORIAANUAL2010
YACIMIENTO DEL FIErrO, CurIC
El grupo controlador de Cementos Bo Bo S.A. est compuesto por personas y sociedades que mantienen un
pacto de accionistas desde el 20 de septiembre de 1999. El Registro de Accionistas cuenta con una copia de este
documento.
El pacto en cuestin seala que cada uno de los miembros, ya sea individuales o en sociedad, estn obligados a
actuar en conjunto en la enajenacin de acciones de la Sociedad. El documento legal contiene las normas detalladas
sobre esta materia, el cual establece como restriccin que ninguno de los accionistas podr comprometer con
terceros su participacin o voto en las Juntas Ordinarias o Extraordinarias de la Sociedad, ni dar acciones en
garantas a terceros salvo la aprobacin de los dems.
Familia Briones Goich
Sylvia Goich Aviani
Hernn Briones Goich
Anita M. Briones Goich
Pablo Briones Goich
M. Loreto Briones Goich
Constanza Briones Marasovic
Alicia Briones Marasovic ( )
Brbara Briones Marasovic
Rodrigo Landea Briones
Familia Rozas Rodrguez
Eliana Rodrguez Larran de Rozas
Alfonso Rozas Ossa
Mara Eliana Rozas Rodrguez
Patricia Rozas Rodrguez
Mara del Rosario Rozas Rodrguez
Isabel Margarita Rozas Rodrguez
Alfonso Rozas Rodrguez
Mara del Pilar Tagle Rozas
Antonia Tagle Rozas
Mara Jos Tagle Rozas
Familia Stein von Unger
Hans Walter Stein von Unger
Gabriele Riedel Kunze
Renate Stein von Unger
Cristin Sturms Stein
Sandra Sturms Stein
Andrs Stein Riedel
Cecilia Stein Riedel
Felipe Stein Riedel
Hans Alexander Stein Riedel
Ricardo Stein Riedel
Vernica Stein Riedel
Integran las familias mencionadas las siguientes personas:
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MEMORIAANUAL2010
VICEPRESIDENTE
Alfonso Rozas Ossa
Empresario
RUT: 1.303.670-5
PRESIDENTE
Hernn Briones Goich
Ingeniero Civil Industrial
RUT: 5.021.878-3
DIRECTOR
Jaime Bauz Bauz
Ingeniero Civil
RUT: 4.455.704-5
DIRECTORIO
El Directorio de la Compaa est compuesto por Empresarios, Ejecutivos, Industriales y
Profesionales de vasta experiencia y trayectoria. Todos son parte activa de Directorios de
diversas y connotadas Instituciones, presidiendo varias de estas.
Los Directores, que se indican a continuacin, fueron elegidos en Junta Ordinaria de
Accionistas de la Sociedad, la cual se llev a cabo el 30 de abril de 2008.
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MEMORIAANUAL2010
DIRECTOR
Jos Ramn Valente Vas
Economista - Ingeniero
Comercial
RUT: 8.533.255-4
DIRECTOR
Ingeniero Comercial
RUT: 3.283.682-8
DIRECTOR
Pablo Briones Goich
Ingeniero Civil Industrial
RUT: 5.545.099-4
DIRECTOR
Luiz Alberto de Castro Santos
Engenheiro de Produao
RUT: 48.117.653-0
GERENCIAGENERALCORPORATIVA
JORGEMATUSCAMPOS
IngenieroCivilMecnico
RUT5.136.138-5
REACORPORATIVA SEGMENTOCEMENTO
GERENTECORPORATIVO
DEADMINISTRACINY
FINANZAS
CARLOSLONGERIHERMOSILLA
IngenieroCivilElectrnicoMBA
RUT6.142.451-2
GERENTEGENERAL
REACEMENTO
IAKIOTEGUIMINTEGUA
IngenieroCivilIndustrialMBA
RUT7.016.386-1
GERENTE
REAHORMIGONES
GUIDOSEPLVEDANAVARRO
IngenieroCivilMBA
RUT8.495.502-7
GERENTE
PLANTACEMENTO
ANTOFAGASTA
INDUSTRIANACIONALDE
CEMENTOS.A.
CARLOSTARRAGCARDONNE
IngenieroConstructor
RUT5.074.263-6
GERENTECORPORATIVO
DERECURSOSHUMANOS
JORGEMANCILLAMUOZ
QumicoMRH
RUT5.013.018-5
GERENTE
REACAL
CARLOSTARRAG
CARDONNE
RUT5.074.263-6
SEGMENTOOTROS
CHILE
FANALOZAS.AYFILIALES
ALLANLOMASREDN
IngenieroCivil
RUT4.074.385-5
SEGMENTOCERMICOS
GERENTE
GENERALREACERMICOS
JORGEMATUSCAMPOS
IngenieroCivilMecnico
RUT5.136.138-5
GERENTE
PLANTACURIC
CEMENTOSBOBOCENTROS.A.
WALDOJIMNEZGLVEZ
IngenieroEjecucinMecnico
RUT4.657.864-3
GERENTE
READYMIXNORTE
READYMIXNORTES.A.
CSARLATUZJARA
ConstructorCivil
RUT9.400.324-5
GERENTE
TECNOMIX
TECNOMIXS.A.
ROLANDODAZMUNDACA
IngenieroComercial
RUT10.308.003-7
GERENTECORPORATIVO
DEPLANIFICACINYCONTROL
DEGESTIN
CARLOSLONGERIHERMOSILLA
IngenieroCivilElectrnicoMBA
RUT6.142.451-2
GERENTE
PLANTAANTOFAGASTA
INDUSTRIANACIONALDE
CEMENTOS.A.
CARLOSTARRAGCARDONNE
RUT5.074.263-6
GERENTE
RIDOS
CLAUDIOHURTADO
SEPLVEDA
IngenieroCivilMBA
RUT8.427.195-0
ECUADOR
EDESAS.A.YFILIALES
DIEGOFERNNDEZ-SALVADOR
LicenciadoJurisprudencia
Pasaporte1.706.375.894
GERENTE
PLANTATALCAHUANO
CEMENTOSBOBODELSURS.A.
GERMNBLMELARAYA
IngenieroCivilIndustrialMBA
RUT8.206.456-7
GERENTE
READYMIXCENTRO
READYMIXCENTROS.A.
MARIOCORNEJOSOBARZO
IngenieroCivil
RUT9.634.545-3
GERENTE
REACOMERCIAL
CRISTINMONTENEGRO
MUOZ
IngenieroComercialMBA
RUT9.529.100-7
GERENTE
READYMIXSUR
READYMIXSURS.A.
JORGECERDADAZIANO
IngenieroCivilMBA
RUT8.927.429-K
GERENTE
PLANTACOPIAP
INDUSTRIANACIONALDE
CEMENTOS.A.
JAIMEBECERRAESPINOZA
IngenieroCivildeMinas
RUT5.677.591-9
GERENTE
PLANTAJACHAL
COMPAAMINERADEL
PACFICOS.A.
PEDROZRATEPAZ
ContadorAuditorMBA
RUT8.882.732-5
GERENTE
MORTEROS
MORTEROSDRYMIX
ENRIQUERUGGERI
GONZLEZ
IngenieroCivilElectrnico
MBA
RUT9.951.702-6
VENEZUELA
COMPAIAVENEZOLANADE
CERMICAS,C.A.(VENCERMICA)
LVARODAZARROYO
Abogado
CI10.331.570
ESTADOSUNIDOS
NEWBRIGGSHOLDINGINC.
STEPHENJ.GLASER
Ms,BSIndustrialEngineering
Ms,BSElectricalEngineering
USPassaport221.236.884
ADMINISTRACIN SUPERIOR
En el siguiente esquema se presentan los principales ejecutivos que lideran y conforman la Administracin Superior
de la Sociedad. Todos los Ejecutivos son profesionales que poseen una vasta experiencia y una connotada
trayectoria.
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MEMORIAANUAL2010
La Sociedad Cementos Bo Bo S.A. es la Matriz del holding de compaas cuyo principal objetivo es la produccin
y comercializacin de cementos, hormigones premezclados, cales, cermicas sanitarias y accesorios para bao
como grifera, fttings y baeras, caliza, morteros predosifcados, y ridos.
La Compaa ha decidido agrupar sus operaciones en tres Segmentos de Negocio, los cuales son, Cemento,
Cermicos y Otros. En el siguiente cuadro se explica en forma grfca la estructura societaria y el porcentaje de
propiedad directo o indirecto de la Matriz.
ORGANIZACIN Y ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD
CEMENTOSBOBOS.A.
CermicasIndustrialesCISAS.A. 91,50%
FanalozaS.A.yFiliales 91,50%
NewBriggsHoldingInc. 91,50%
VencermicaC.A 91,50%
EdesaS.A. 73,20%
CermicasSanitariasS.A. 91,50%
InversionesCISAS.A. 91,50%
InversionesCementosBoBoS.A. 100,00%
InversionesSanJuanS.A. 70,00%
MineraElWayS.A. 100,00%
EquiposElWayS.A. 100,00%
MineraRoTenoS.A. 100,00%
MineraJilgueroS.A. 100,00%
MineraRoColoradoS.A. 51,00%
EquiposJilgueroS.A. 100,00%
MorterosyridosDryMixLtda.
ridosSantaGloriaS.A. 50,10%
AgregadosPtreosConcnS.A. 100,00%
ridosPetrominS.A. 100,00%
ridosElBoldalS.A. 51,00%
ridosDowling&SchillingS.A. 65,00%
EquiposGeneracinS.A. 100,00%
IndustriaNacionaldeCementoS.A.100,00%
CementosBoBoCentroS.A.100,00%
CementosBoBodelSurS.A.100,00%
ReadyMixSurS.A.100,00%
ReadyMixCentroS.A.100,00%
TecnomixS.A.100,00%
CalesInacesaS.A.100,00%
ReadyMixS.A.100,00%
ReadyMixNorteS.A.100,00%
InacalS.A.100,00%
CompaaMineraDelPacficoS.A.71,20%
100,00%
SEGMENTOCEMENTO SEGMENTOCERMICOS OTRASSOCIEDADES

RESEA
HISTRICA
Cementos Bo Bo S.A.
Cementos Bo Bo S.A. nace el 27 de diciembre de 1957,
gracias a la visin de los empresarios Hernn Briones
Gorostiaga y Alfonso Rozas Ossa, quienes deciden constituir
legalmente una industria cementera como sociedad
annima.
La Compaa inaugura su primera Planta productiva en
Talcahuano en 1961, cuando se concreta la primera
produccin industrial con una planta de capacidad
instalada de 119.000 toneladas de cemento. En 1970,
Cementos Bo Bo S.A. se consolida en el mercado
nacional, con una produccin de 194.000 toneladas
anuales de cemento y ventas por 4 millones de dlares.
Desde entonces la Compaa se ha enfocado en un
crecimiento constante, exhibiendo ao a ao hitos que
la han llevado a posicionarse como una de las frmas
cementeras ms importantes del pas, siendo el cemento
su principal negocio, con ventas por ms de 1,3 millones
de toneladas, logrando una participacin de un 30% del
mercado nacional de cemento.
Desde el comienzo de la historia de la Compaa,
Cementos Bo Bo S.A ha mantenido como fundamento
esencial el crecimiento sano y sostenible, el respeto por
las personas, el cuidado del medio ambiente y la tica
empresarial.
Negocio del Cemento
1976: Se termina la ampliacin de la Planta Talcahuano,
aumentando la capacidad productiva a 230.000 toneladas
anuales. En 1991, tras sucesivas inversiones, esta planta
alcanza su capacidad actual, de 750.000 toneladas
anuales.
1978: La Compaa adquiere una participacin mayoritaria
de la Industria Nacional de Cemento S.A. (INACESA), con
operaciones basadas en Antofagasta. En 1985 Cementos
Bo Bo S.A. se convierte en controlador absoluto, tras adquirir
el 100% de la Sociedad. En 1998 se ampla la capacidad
productiva a 500.000 toneladas de cemento al ao.
1998: Inicia sus operaciones la Planta Curic, sealada
entonces como la ms moderna de su tipo en Chile,
con una capacidad productiva de un milln de toneladas
de cemento al ao. Esto fortalece sustantivamente la
presencia competitiva de la Compaa en la zona centro
del pas, pues se posiciona como el productor con mayor
capacidad instalada en Chile.
2007: En el Puerto de San Antonio comienzan las faenas
para la construccin de una nueva planta de molienda de
cemento, con una capacidad de 300.000 toneladas anuales.
2008: En la Planta Curic se aumenta la capacidad de
produccin a 1.700.000 toneladas anuales, con la puesta
en marcha de un molino vertical de alta efciencia, primero
de su categora en Chile.
2010: Se ingresa a la sociedad peruana CEMPOR,
adquiriendo un 29,5% de sus acciones. Con ello se
pretende construir una nueva fbrica de cemento en las
cercanas de Lima.
Negocio del Hormign Premezclado
1986: Cementos Bo Bo S.A. adquiere Concretos Ready
Mix S.A., sociedad productora y distribuidora de hormign
premezclado, marcando de esa forma su ingreso a este
negocio. Adicionalmente, esta frma explota yacimientos
de agregados ptreos y presta una serie de servicios a la
industria de la construccin. Hoy esta compaa, llamada
Ready Mix S.A., ostenta un liderazgo en el mercado del
hormign, adquirido gracias a la continua innovacin en
sus procesos productivos y servicios.
1998: El negocio de hormign premezclado inicia una
etapa de expansin, con el fn de alcanzar en el corto
plazo una cobertura nacional. Se crean las fliales Ready
Mix Norte S.A. y Ready Mix Sur S.A.. El ao 2002 se crea
la flial Ready Mix Centro S.A.
2005: Cementos Bo Bo S.A. se consolida como lder
de la industria del hormign premezclado, gracias a la
adquisicin de la totalidad de las acciones de la compaa
Tecnomix S.A.
Negocio de la Cal
1988: En las instalaciones de INACESA, en la Segunda
Regin, la Compaa inicia las operaciones de una planta
de cal, con una capacidad instalada de 90.000 toneladas
anuales, ingresando as a este negocio que atiende la
demanda de la industria minera de la zona norte de Chile.
1991: Se inician las operaciones de una nueva planta de
cal, ubicada en Copiap, consolidando su liderazgo en
esta industria, al incrementar la capacidad instalada de la
compaa en 150.000 toneladas anuales.
1996: Cementos Bo Bo S.A. comienza una etapa de
internacionalizacin, al crear, en conjunto con Soprocal
Caleras e Industrias S.A., la sociedad Inversiones San
Juan S.A. Juntas adquieren las instalaciones y minas
de la Compaa Minera del Pacfco S.A., una empresa
productora de cal ubicada en la provincia de San Juan,
Argentina, con una capacidad de produccin de 60.000
toneladas. Este mismo ao Cementos Bio Bio S.A.
conforma Inacal S.A., frma destinada a la comercializacin
de la cal producida por INACESA.
2008: Tras sucesivas ampliaciones de la produccin de
cal en la planta de INACESA en Antofagasta, que incluyen
la puesta en marcha de un horno de cal de alta efciencia,
la Compaa alcanza una capacidad productiva para esta
unidad de 730.000 toneladas anuales.
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MEMORIAANUAL2010
Negocio de la Cermica
2002: Con la compra del 40% de la propiedad de
Cermicas Industriales S.A. (CISA), Cementos Bo Bo
S.A. ingresa al negocio de las Cermicas Sanitarias, con
presencia en los mercados de Chile, Estados Unidos,
Venezuela, Ecuador y Per. En el 2004, la Sociedad
completa una participacin del 91,5% en la propiedad de
CISA.
2005: Cermicas Industriales S.A. adquiere Inversiones
Sanitarios Nueva Colina S.A.
2006: La Compaa decide poner trmino a las
operaciones de Porcelanas Florencia S.A., productora de
vajillera fna.
Negocio Minero
1996: Cementos Bo Bo S.A., en sociedad con Soprocal
Caleras e Industrias S.A. constituye la empresa Minera Ro
Colorado S.A., frma destinada a explotar el yacimiento La
Perla, de propiedad de la Compaa y que se ubica en la
Regin Metropolitana.
2005: La actividad minera de Cementos Bo Bo S.A. pasa
a concentrarse en tres nuevas fliales: Minera El Way S.A.,
Minera Jilguero S.A. y Minera Ro Teno S.A., las que tienen la
tarea principal de asegurar, con visin de largo plazo, toda la
entrega de materias primas a las plantas de cemento y cal.
Negocio del Mortero Predosifcado
1997: Inicia sus operaciones la planta de Morteros Dry
Mix, una instalacin de primer nivel con una capacidad
anual de produccin de 190.000 toneladas, orientada a
la produccin de morteros secos predosifcados, tanto a
granel como envasados. La participacin de Cementos
Bo Bo S.A. en este mercado es reconocida por ofrecer
productos de altsima calidad y destacado nivel de servicio
a clientes.
Negocio del rido
1989: Con la adquisicin de la Sociedad Arenas y Ripios
Santiago Limitada (Arenex Ltda.), Cementos Bo Bo S.A.
ingresa al negocio de la explotacin de ridos en la Regin
Metropolitana. Cabe destacar que los ridos constituyen
un insumo estratgico en el negocio del hormign.
2006: La Compaa adquiere el 50,10% de ridos Santa
Gloria S.A., uno de los mayores productores de ridos del
pas.
2007: Cementos Bo Bo S.A. contina expandiendo su
posicin en el negocio de ridos. A fnes de este ao
adquiere el control de Agrep S.A., hoy Agregados Ptreos
Concn S.A., ubicada en la Quinta Regin.
2008: En mayo del 2008 la Compaa compra ridos
Petromin S.A., empresa localizada en la Dcima Regin.
2009: En octubre, la Compaa compra el 51,00% de
ridos El Boldal S.A., empresa lder en este rubro, ubicada
en la Octava Regin.
2010: En octubre la Compaa adquiere el 65,00% de
ridos Dowling & Schilling S.A. situada en la Regin de
Los Lagos.
Estas adquisiciones han permitido a Cementos Bo Bo
S.A. consolidarse como el mayor productor de ridos
de Chile con una capacidad total de produccin de 5,2
millones de metros cbicos al ao.
21
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G
I
N
A
MEMORIAANUAL2010
Cambios Societarios
1980: La Compaa ingresa al negocio forestal,
construyendo un moderno aserradero en la provincia
de Concepcin y formando, en el curso de los aos, un
interesante patrimonio forestal ubicado entre la Sptima y
Novena Regin.
1989: Cementos Bo Bo S.A. reestructura sus negocios
a travs de las sociedades Cementos Bo Bo S.A.C.I.,
INACESA, Aserraderos Cementos Bo Bo S.A. y Forestal
Cementos Bo Bo Ltda.
1990: Se crea Inversiones Cementos Bo Bo S.A., con la
fnalidad de concentrar en ella las acciones de diversas
fliales de Cementos Bo Bo S.A.
1994: Con el objeto de construir una planta de cemento en
la Comuna de Teno, Cementos Bo Bo S.A. constituye la
empresa Compaa Minera y Productora de Cemento S.A.
En 1997 esta flial pasa a llamarse Cementos Curic S.A.,
la misma que en 1999 absorbe INACESA, cambiando su
razn social por el de Industria Nacional de Cemento S.A.
2001: A fn de centralizar las inversiones en el exterior se
conforma la sociedad Inversiones Extranjeras Cementos
Bo Bo S.A., teniendo Cementos Bo Bo S.A. una
participacin minoritaria e Inversiones San Juan S.A. una
mayoritaria. A esta sociedad le son traspasadas la totalidad
de las acciones de Compaa Minera del Pacfco S.A.
2002: La frma Arenas y Ripios Santiago Ltda. pasa a
llamarse Morteros y ridos Dry Mix Ltda., orientndose a
la produccin de morteros predosifcados.
2005: Minera del Fierro S.A. absorbe a Cementos Bo Bo
S.A.C.I., cambiando su razn social por el de esta ltima.
2006: Cementos Bo Bo S.A., pone trmino al negocio
forestal, concretando la venta de todos los activos fsicos
de esta rea.
2007: Cementos Bo Bo S.A.C.I. cambia su razn social por
Cementos Bo Bo Sur S.A. Se toma la decisin de dividir
la Industria Nacional de Cemento S.A. en dos sociedades:
Cementos Bo Bo Centro S.A., con domicilio en Curic;
e Industria Nacional de Cemento S.A., formada con los
activos de la planta Antofagasta y la de cal Copiap.
2008: Tras la compra de Ready Mix S.A., Cementos Bo
Bo S.A. adquiere las acciones de las sociedades fliales
Ready Mix Norte S.A., Ready Mix Centro S.A. y Ready
Mix Sur S.A.
2009: Cermicas Industriales S.A. inicia un proceso
de reestructuracin, dividindose la compaa en dos
sociedades: una con el nombre CISA Bo Bo S.A. y
otra con el nombre Cermicas Industriales CISA S.A.
Esta ltima es la que mantiene las operaciones fabriles
y mercantiles de la sociedad original. Meses despus,
CISA Bo Bo S.A. absorbe a Cementos Bo Bo Sur S.A,
cambiando su nombre por el de Cementos Bo Bo del Sur
S.A., orientando su actividad a la explotacin de la planta
de cemento ubicada en Talcahuano.
2010: La sociedad flial Industria Nacional de Cemento
S.A. se dividi en 5 sociedades annimas, una que es
la continuadora de la existente y cuya razn social sigue
siendo Industria Nacional de Cemento S.A. y otras cuatro
sociedades que se denominan Cales Inacesa S.A.,
Equipos El Way S.A., Equipos Jilguero S.A. y Equipos
Generacin S.A. Producto de lo anterior las plantas de Cal
Antofagasta y Copiap estn incorporadas en la sociedad
Cales Inacesa S.A.
CAPTULO 2
Cementos Bo Bo S.A. pensando en sus clientes, no slo
centra sus esfuerzos en el desarrollo de productos que
entregan soluciones a la industria de la construccin y
minera, sino que adems busca entregar un servicio
integral, donde todas las unidades de negocio incluyen
asesora tcnica y capacitacin en el uso de los
productos.
EDIFICIO SCL APOquINDO DE INMOBILIArIA PAz, SANTIAGO
2
NEGOCIOS
INSTITuTO PrOFESIONAL VIrGINIO GMEz, CONCEPCIN
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MEMORIAANUAL2010
LA SOCIEDAD MATRIZ:
UNA VISIN, VARIOS NEGOCIOS
Durante sus 53 aos de vida, Cementos Bo Bo S.A.
integra un grupo de empresas centradas en crear
valor para sus clientes, accionistas y trabajadores,
entregando productos y servicios de reconocida
calidad, buscando siempre maximizar el retorno
de sus inversiones y teniendo como eje de sus
operaciones el respeto por el medioambiente, las
personas y la tica empresarial.
Cementos Bo Bo S.A. es la Sociedad Matriz y
holding de empresas agrupadas en tres Segmentos
de Negocio: Segmento Cemento, que incluye los
negocios de cemento, hormign y cal; Segmento
Cermicos, que comprende la produccin y
comercializacin de cermica sanitaria, grifera,
fttings, baeras y accesorios plsticos; y Segmento
Otros, donde agrupa mineras, morteros, ridos y
otras sociedades.
La Compaa fortalece da a da su posicin
competitiva y asegura la sustentabilidad de sus
negocios, para lo cual trabaja en forma efciente y
con estndares internacionales de excelencia en sus
procesos productivos.
Todas las instalaciones de Cementos Bo Bo S.A.
y sus fliales desarrollan sus actividades productivas
bajo un ambiente limpio, contribuyendo a que Chile
sea un pas libre de contaminantes industriales, en
el que sus habitantes puedan desenvolverse en un
medio ambiente sano y sin riesgos para la salud.
Las principales marcas registradas por la Compaa
y sus fliales son: BO BO, INACESA, READY MIX,
TECNOMIX, INACAL, en el Segmento Cemento;
BRIGGS, FANALOZA, EDESA y VENCERMICA,
en el Segmento Cermicos; y DRY MIX, SANTA
GLORIA, AGRECON, PETROMIN y EL BOLDAL, en
el Segmento Otros.
Cementos Bo Bo S.A. cuenta con una estructura
organizacional compuesta por una Gerencia General
Corporativa, de la cual dependen la Gerencia
Corporativa de Administracin y Finanzas, la
Gerencia Corporativa de Recursos Humanos y la
Gerencia Corporativa de Planifcacin y Control de
Gestin. Asimismo, tiene una gerencia para sus dos
principales reas de Negocio, Cemento y Cermicos.
Este ltimo reporta directamente al Directorio de
Cermicas Industriales CISA S.A.
La Gerencia Corporativa de Administracin y Finanzas
conduce las actividades econmicas y fnancieras de
la Matriz y sus fliales mediante una poltica que se
encarga de asegurar el efciente uso de los recursos
fnancieros y de buscar permanentemente sinergias
entre las unidades de negocio.
La Gerencia Corporativa de Recursos Humanos
se encarga de defnir las polticas y estrategias de
desarrollo de las personas que integran la Compaa.
Adicionalmente, tiene la responsabilidad de gestionar
las comunicaciones internas y su vinculacin con la
comunidad.
Las Gerencias Generales de cada rea de Negocio
dirigen las actividades correspondientes a sus
respectivos campos de accin.
VENTAS ( MM$)
DI STRI BUCI N DE VENTAS
EBI TDA ( MM$)
AMRICA
DELNORTE
AMRICA
DELSUR
(exeptuandochile)
EBI TDA POR REA DE NEGOCI OS
UTILIDADNETA(MM$)
FUENTE:CEMENTOSBIOBIOS.A.
SEGMENTO
OTROS
SEGMENTO
CERMICOS
CHILE
78%
14%
8%
SEGMENTO
CEMENTO
59%
27%
14%
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5
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DI STRI BUCI N DE VENTAS
EBI TDA ( MM$)
AMRICA
DELNORTE
AMRICA
DELSUR
(exeptuandochile)
EBI TDA POR REA DE NEGOCI OS
UTILIDADNETA(MM$)
SEGMENTO
OTROS
SEGMENTO
CERMICOS
CHILE
78%
14%
8%
SEGMENTO
CEMENTO
59%
27%
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FUENTE: BO BO S.A.
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MEMORIAANUAL2010
Yacimiento del Fierro, curic
SEGMENTO CEMENTO
El Segmento Cemento centra los esfuerzos en producir,
comercializar y proveer de cemento, hormign y cal,
a clientes del sector construccin y minero a lo largo
de todo el pas de manera rpida, efciente y segura,
logrando de esta manera ser un actor principal en cada
uno de estos mercados.
En la industria nacional de cemento interactan otros dos
actores principales como son: Meln S.A., perteneciente
al grupo peruano Brescia, y Cemento Polpaico S.A.,
controlada por el conglomerado suizo Holcim. Este ao
se incorpora Cementos San Juan, controlado por el
grupo espaol Cementos La Unin. Cementos Bo Bo
S.A. se presenta como el nico productor de cemento
controlado mayoritariamente por capitales nacionales.
A lo largo de los aos, Cementos Bo Bo S.A. ha logrado
mantener una ventaja competitiva de nivel estratgico
por sobre los dems participantes de este mercado,
contando con yacimientos propios de caliza, la materia
prima ms importante en la produccin de cemento y cal.
A travs de sus empresas Ready Mix S.A. y Tecnomix
S.A., la Compaa participa en el mercado nacional del
hormign premezclado, entregando soluciones integrales
a clientes de manera oportuna, confable y de la ms alta
calidad certifcada.
En el caso de la Cal, los principales usos y aplicaciones
se relacionan con la industria minera del norte del
pas. Su flial Cales Inacesa S.A. cuenta con plantas
en Antofagasta y Copiap, constituyndose como el
principal comercializador del norte del pas por medio de
INACAL. Adems, posee una planta en la zona de San
Juan, Argentina, la cual pertenece a su flial Compaa
Minera del Pacfco S.A.
Cementos Bo Bo S.A. pensando en sus clientes, no slo
centra sus esfuerzos en el desarrollo de productos que
entregan soluciones a la industria de la construccin y
la minera, sino que adems busca entregar un servicio
integral, donde todas las unidades de negocio incluyen
asesora tcnica y capacitacin en el uso de los productos.
Con el fn de prestar un mejor servicio y dar respuesta
a las necesidades y requerimientos de sus clientes a
nivel nacional, las instalaciones de la Compaa estn
ubicadas estratgicamente a lo largo del pas, contando
con 4 plantas de cemento, ms de 40 plantas de
hormign premezclado y 3 plantas de cal. Junto a esto,
la red de servicio se complementa con una amplia fota
de distribucin de cemento y con 550 camiones mixer,
y con centros tcnicos que prestan servicios de asesora
tcnica a clientes en obra.
Entre los clientes atendidos por el Segmento Cemento
destacan: Consorcio Besalco Dragados S.A., Chilemat
S.A., Compaa Minera Doa Ins de Collahuasi SCM,
Compaa Minera Maricunga, Consorcio Mas Errazuriz
- JJC S.A., Constructora Cypco S.A., Constructora
Novatec S.A., Constructora Salfa S.A., Construmart
S.A., Corporacin Nacional del Cobre, Easy S.A.,
Echeverra Izquierdo Ingeniera y Construccin S.A.,
Empresa Constructora Moller y Prez Cotapos S.A, Euro
Constructora S.A., Ing. y Construccin Sigdo Koppers
S.A., Materiales y Soluciones S.A., Minera Escondida
Ltda., Minera Los Pelambres, Socovesa Ingeniera y
Construccin S.A., Sodimac S.A.
FOTOS CEMENTO
HOrNO HOrIzONTAL N 3, PLANTA DE CAL, ANTOFAGASTA
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MEMORIAANUAL2010
UNIDADES DE NEGOCIO:
Cemento
Con cuatro plantas de cemento ubicadas
estratgicamente a lo largo del pas, Cementos Bo Bo
S.A. es el productor nacional con mayor capacidad
de produccin que utiliza una alta proporcin de caliza
extrada de yacimientos propios para su produccin. Este
hecho potencia su nivel de competitividad, generando
una estructura de costos ms baja que el resto de sus
competidores.
Durante el ao 2010, la Compaa alcanz un 30%
de participacin en el mercado nacional de cemento,
con ventas por 1,29 millones de toneladas. Por su
parte, la importacin de cemento se mantuvo con una
participacin de mercado cercana al 6% durante el ao
2010.
El sector logr despachos por 4,3 millones de toneladas
(incluyendo importaciones), registrando un aumento del
5% respecto al ao anterior.
Si se analiza la evolucin del negocio del cemento para
la Compaa en los ltimos 10 aos, los despachos de
cemento han aumentado cerca de un 40%.
La Compaa durante el ao 2010 continu su estrategia
de reduccin de costos y gastos, expectante ante la
posibilidad de enfrentar un ao difcil si la reconstruccin
se postergaba. Lo anterior, sin dejar de lado la visin
de futuro del negocio, continuando con su poltica
de ampliacin de capacidades de produccin, la
planifcacin de nuevas inversiones y de cercana con los
clientes.
Producto del terremoto y tsunami que afect a gran
parte del territorio nacional el 27 de febrero de 2010, las
instalaciones de la Compaa sufrieron daos de menor
consideracin, siendo nuestra Planta de Talcahuano la
primera industria pesada en entrar en operacin en la
zona afectada, a solo una semana de ocurrido el sismo.
Cabe destacar que todos los activos de Cementos Bo
Bo S.A. estn debidamente cubiertos por seguros.
Cementos Bo Bo S.A. con su Planta Antofagasta de
INACESA, ubicada en la regin de Antofagasta llega a
todos los clientes de la zona norte del territorio nacional,
abarcando desde la Regin de rica y Parinacota a la
Regin de Coquimbo. Esta planta tiene una capacidad
de produccin de 500.000 toneladas de cemento al ao.
Por otra parte, Cementos Bo Bo Centro S.A. posee
dos plantas de produccin abarcando clientes desde la
Quinta a la Sptima Regin del pas.
La primera planta, ubicada en la ciudad de Curic,
posee una capacidad instalada de 1.700.000 toneladas
de cemento anuales, convirtindose en la mayor planta
productiva de Cementos Bio Bio S.A.
La segunda planta, se encuentra la ciudad de San
Antonio y es la primera planta de molienda de cemento
de Cementos Bo Bo S.A. Esta planta cuenta con un
molino vertical de alta efciencia con capacidad para
300.000 toneladas de cemento anuales.
Cementos Bo Bo del Sur S.A. con su Planta
Talcahuano, ubicada en esa misma ciudad, se dedica
a la fabricacin de cemento siderrgico desde 1961.
La Planta Talcahuano tiene una capacidad anual de
750.000 toneladas de cemento.

PLANTA CAPACIDAD
Antofagasta 500
San Antonio 300
Curic 1.700
Talcahuano 750
TOTAL 3.250
FUENTE: CEMENTOS BO BO S.A.
CAPACIDAD INSTALADA DE PrODuCCIN DE
CEMENTO (Mton/ao)
CEMENTOS BO BO S.A.
En el ao 2010, el volumen despachado por Cementos Bo Bo S.A.
alcanz 1,29 Millones de tonesladas, representando un CAGR de un
3% para los ltimos 10 aos.
A diciembre de 2010, Cementos Bo Bo S.A. mantiene una slida
participacin en el mercado nacional de cemento, con un 30%.
PARTICIPACINDELMERCADONACIONALDECEMENTO
CEMENTOSBOBOS.A..
FUENTE:INSTITUTODELCEMENTOYHORMIGNDECHILE(ICH),CEMENTOSBOBOS.A
CEMENTOSBOBOS.A
30% 6%
IMPORTADO OTROSNACIONALES
64%
2000
9
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2001
9
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2002
9
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1
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2009
1
.
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FUENTE:CEMENTOS BOBOS.A.
2010
1
.
3
0
2
DESPACHOSANUALESDECEMENTOS(Mton)
CEMENTOSBOBOS.A.
PArTICIPACIN DEL MErCADO NACIONAL DE
CEMENTO
CEMENTOS BO BO S.A.
FUENTE: INSTITUTO DEL CEMENTO Y HORMIGN DE CHILE (ICH), CEMENTOS BO BO S.A
DESPACHOS ANuALES DE CEMENTOS (Mton)
CEMENTOS BO BO S.A.
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MEMORIAANUAL2010
Hormign
Cementos Bo Bo S.A. produce y comercializa
hormign premezclado a travs de sus fliales Ready
Mix S.A. y Tecnomix S.A. Ready Mix es la empresa
pionera del rubro en el pas y cumplir 50 aos de
presencia en el mercado durante 2011. Adems,
mantiene una posicin de liderazgo indiscutido en
todos los segmentos del sector construccin, debido
a su presencia en obras y proyectos relevantes, as
como por la continua innovacin en sus procesos,
productos y servicios. Por su parte, Tecnomix,
incorporada a la Compaa a mediados de 2005,
se enfoca principalmente a nichos ms especfcos
del mercado, otorgando niveles de disponibilidad y
servicio que son muy valorados y reconocidos por
sus clientes.
Entre ambas fliales, han mantenido una participacin
relevante en el mercado nacional en los ltimos
aos, y ello ha sido fruto de una poltica comercial
en que destacan la confabilidad, el compromiso y la
cercana con los clientes. Esto se ha internalizado en
todo el personal, teniendo claro que deben ofrecer
al mercado una propuesta de valor diferenciada
respecto de su competencia, con objeto que los
clientes reconozcan sus ventajas comparativas y
mantengan su preferencia. Esto implica satisfacer
sus necesidades, incorporando el uso de la mejor
tecnologa en su fabricacin y un completo servicio de
asesora tcnica, que incluye recomendaciones sobre
el uso y aplicacin de los productos, con apoyo en
terreno. Lo anterior, sobre la base del cumplimiento
de nuestras promesas comerciales, tales como,
puntualidad, calidad de los productos y servicios, y
disponibilidad.
En esto, se han apoyado en el uso de tecnologas de
informacin y comunicaciones (SAP, GPS y sistemas
de tracking de camiones), que permiten a travs del
Portal Web de Clientes, que entre otras prestaciones,
stos vean el estado de sus despachos e incluso
la ubicacin de los camiones On Line. Esto ha sido
muy bien recibido por los clientes y ha permitido
avanzar con ellos en confanza y credibilidad mutua,
alivianando su gestin.
Por otra parte, dadas las caractersticas del
hormign, los costos asociados a su transporte y la
diversidad geogrfca de nuestro pas, la Compaa
ha ido levantando plantas en distintas partes de
Chile, a fn de atender adecuadamente las diferentes
zonas, con rpida velocidad de respuesta y cercana
a los requerimientos del cliente. En este sentido, las
plantas hormigoneras de Cementos Bo Bo S.A. se
ubican estratgicamente segn la actividad zonal o
por requerimientos de proyectos especfcos.
Actualmente, Ready Mix y Tecnomix poseen en
conjunto ms de 40 centros de produccin y
despacho a nivel nacional, entre ellos importantes
proyectos de alta demanda tecnolgica, en los que ha
entregado productos de ltima generacin. En efecto,
ha participado en obras que requieren plantas a la
medida de sus necesidades especfcas, como es el
caso del megaproyecto comercial Costanera Center,
la planta gasifcadora GNL Quintero, el complejo
energtico de Mejillones, la Fase 1 del proyecto
de Expansin de la Divisin Andina de Codelco y
el Proyecto ALMA en San Pedro de Atacama, por
mencionar las que operaron en el bienio 2009-2010.
Durante el ejercicio 2010, particip tambin en
otras importantes obras de infraestructura, entre las
que destacan el Hospital de Rancagua, la Central
Hidroelctrica San Pedro y la Central Hidroelctrica
Laja. Finalmente, es preciso destacar que Ready
Mix ha completado ya ms de 17 aos de presencia
ininterrumpida al interior de Minera Escondida, en
la cordillera de la II Regin, lo que le ha permitido
participar activamente en sus sucesivas ampliaciones,
que la tienen como la mayor unidad productora
mundial de cobre. Adems, en esa unidad ha
certifcado sus procesos productivos y comerciales
segn los altos estndares que exige la minera, en
materias de Salud, Seguridad y Medio Ambiente.
Como hecho puntual, pero no menos importante,
cabe destacar la activa presencia que le cupo a
Ready Mix Norte en las operaciones de rescate
de los 33 mineros atrapados en la mina San Jos,
entregando desde su planta Copiap y en los horarios
que fue necesario, los distintos productos y servicios
requeridos para las faenas, proceso en el cual afor
la gran entrega, humanidad y profesionalismo de sus
trabajadores, lo que llen de orgullo y satisfaccin a
toda la Compaa.
Igualmente, nuestras fliales Ready Mix Centro,
Ready Mix Sur y Tecnomix, dieron cumplimiento casi
ininterrumpido de sus compromisos comerciales en
las regiones VII y VIII, afectadas por el terremoto del
27 de febrero de 2010, atendiendo los requerimientos
de servicios vitales y del inicio del proceso de
reconstruccin cuando le fue solicitado, lo que ratifca
el gran compromiso de nuestro personal con la
Compaa y su entorno.
Sin embargo, los efectos de la crisis del ao 2009
y el posterior terremoto, antes citado, continuaron
afectando los resultados de esta unidad de negocios,
razn por la que durante el ao 2010, los despachos
registraron un alza de 1,2% con respecto al ao
anterior, llegando a 2.029.221 metros cbicos, con
precios promedios de venta menores que el ao
anterior.
Se espera que esta situacin cambie favorablemente en
2011, ao en que estimamos que iniciar una etapa de
rgimen el proceso de reconstruccin, se retomarn los
proyectos habitacionales y comerciales en carpeta y se
activarn los proyectos mineros de las Regiones II y III.
FUENTE:INSTITUTODELCEMENTOYHORMIGNDECHILE(ICH),CEMENTOSBOBOS.A
PARTICIPACINMERCADOTOTALHORMIGN
CEMENTOSBOBOS.A.
CEMENTOSBOBOS.A
29%
OTROS
71%
FILIAL CAPACIDAD
Ready Mix Norte 1.300
Ready Mix Centro 1.900
Ready Mix Sur 1.500
Tecnomix 1.200
TOTAL 5.900
HOrMIGN (Mm
3
/ao)
CEMENTOS BO BO S.A.
Durante los ltimos 10 aos, los despachos de hormign de
Cementos Bo Bo S.A. muestran un CAGR de un 7%.
A travs de sus fliales Ready Mix S.A. y Tecnomix S.A., a diciembre
2010, Cementos Bo Bo S.A. mantiene una slida participacin en el
mercado del hormign del 29%.
PArTICIPACIN MErCADO TOTAL HOrMIGN
CEMENTOS BO BO S.A.
2000
1
.
0
0
7
2001
1
.
1
5
8
2002
1
.
0
7
7
2003
1
.
1
7
7
2004
1
.
4
5
5
2005
2
.
0
7
6
2006
2
.
3
6
5
2007
2
.
5
0
7
2008
2
.
4
3
5
2009
2
.
0
2
9
2010
2
.
0
0
5
DESPACHOSANUALESDEMORTEROS(Mm
3
)
CEMENTOSBOBOS.A.
FUENTE: INSTITUTO DEL CEMENTO Y HORMIGN DE CHILE (ICH), CEMENTOS BO BO S.A
DESPACHOS ANuALES DE HOrMIGN (Mm
3
)
CEMENTOS BO BO S.A.
33
P
G
I
N
A
MEMORIAANUAL2010
Cal
La cal es un reactivo estratgico para el sector minero
que se utiliza en diversos procesos vinculados a la
extraccin de cobre, plata, oro, litio y yodo, siendo el
uso mayoritario en las concentradoras de cobre. La
cal acta como agente regulador de la alcalinidad en
la concentracin de minerales de cobre sulfurados y
en la lixiviacin de minerales aurferos y argentferos.
Adems, se emplea como descontaminante al
neutralizar los efuentes cidos.
Cementos Bo Bo S.A. ingres a este mercado
a comienzos de los aos 90, junto al inicio de las
operaciones de Minera Escondida.
El consumo de la cal en el pas asciende
aproximadamente a 1,2 millones de toneladas al ao,
de las cuales unas 300.000 toneladas son producidas
y consumidas por empresas en sus propios procesos
(celulosa sin incluir el material recirculado, siderurgia y
azcar) y alrededor de 900.000 toneladas provienen
de empresas que cubren demandas de terceros
(minera, construccin, industria, medio ambiente,
etc.). En este ltimo sector, la Cal INACESA tiene una
participacin en torno a 56%, mientras que el resto
es abastecido principalmente por cales importadas y
Soprocal.
Cementos Bo Bo S.A. tiene estructurado este
negocio en Chile en base a dos plantas de su flial
Cales Inacesa S.A.: la de Antofagasta, que abastece
los mercados de las regiones de Arica-Parinacota,
Tarapac y Antofagasta; y la de Copiap, que
abastece las demandas de las regiones de Atacama
y Coquimbo. La cal INACESA es comercializada
y distribuida por medio de la empresa Inacal S.A.
Asimismo, Cementos Bo Bo S.A. participa en el
mercado argentino a travs de Compaa Minera del
Pacfco S.A., con una planta ubicada en San Jos de
Jchal, en la provincia de San Juan.
Al igual que la mayora de las unidades de negocio
de la Compaa, la produccin de cal est localizada
estratgicamente cercana a los mayores centros de
consumo, caracterstica que le permite contar con una
excelente oportunidad de entrega, aspecto relevante
cuando los consumos de las faenas mineras tienen
una alta variabilidad. Aparte de lo anterior, los usuarios
de cal INACESA reciben un producto en la calidad y
cantidad requerida y, adems, una asesora tcnica
integral, orientada a obtener el mejor resultado en el
uso de la cal con el propsito de generarles valor.
Actualmente, el negocio de la cal se abastece con
los yacimientos de caliza El Way en la Regin de
Antofagasta; El Jilguero en la Regin de Atacama; y
Jchal en la Provincia de San Juan, Argentina.
Los principales clientes estn en la gran minera,
destacando entre ellos Escondida, Collahuasi,
Codelco y Maricunga. Este sector mostr durante
el ao 2010 un fuerte dinamismo impulsado por el
crecimiento de los precios del cobre en el mercado
mundial, el cual se prev se mantendr para el
prximo trienio. Este dinamismo representa un
gran desafo para la Compaa, que se encuentra
comprometida, como proveedor estratgico de la
minera, para ejecutar los proyectos de inversin que
el mercado requiera.
Es as como este ao se aprob la ampliacin de
la planta de cal en Copiap, que compromete una
inversin de 55 millones de dlares. El proyecto
se encuentra en la etapa de ingeniera y estudios
ambientales. Su puesta en marcha permitir expandir
la capacidad de la planta de 150.000 a 510.000
toneladas anuales, las cuales se destinarn a atender
las necesidades de los proyectos mineros de la zona.
En el mismo sentido, se proyecta la expansin de la
planta Jchal para el ao 2013 y la de Antofagasta
dentro del prximo quinquenio.
PLANTA CAPACIDAD
Antofagasta 730
Copiap 150
San Juan, Argentina 66
TOTAL 946
CAL (Mton/ao)
CEMENTOS BO BO S.A.
DESPACHOS ANuALES DE CAL (Mton)
CEMENTOS BO BO S.A.
2000
3
0
1
2001
3
0
3
2002
2
5
3
2003
3
1
7
2004
3
7
6
2005
4
2
9
2006
4
9
6
2007
5
5
3
2008
5
2
7
2009
5
6
2
2010
4
9
5
DESPACHOSANUALESCAL(Mton)
CEMENTOSBOBOS.A.
Los despachos de cal de Cementos Bo Bo S.A. continan con un
importante ritmo de crecimiento en los ltimos 10 aos, exhibiendo
en este perodo un CAGR de un 6%.
35
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I
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MEMORIAANUAL2010
SEGMENTO CERMICOS
Cementos Bo Bo S.A. participa en el mercado de
la cermica sanitaria a travs de su flial Cermicas
Industriales CISA S.A. La Compaa se orienta a
ofrecer una amplia gama de productos y servicios
destinados a las salas de bao, como sanitarios,
baeras, fttings, griferas y accesorios plsticos.
Todos estos productos son fabricados en las distintas
plantas que CISA opera en Amrica del Sur y Estados
Unidos, complementados con algunas compras a
terceros.
Las principales marcas con que Cermicas Industriales
CISA S.A. desarrolla su actividad comercial son:
Fanaloza (Chile), Vencermica (Venezuela), Edesa
(Ecuador) y Briggs (Estados Unidos), con las cuales
compite tambin en los mercados de Per, Colombia,
Mxico, Bolivia, Centroamrica y El Caribe, entre otros.
CISA tiene como eje central ofrecer una solucin
integral para las diversas necesidades de la sala de
bao, tanto en productos como servicios. Asimismo,
ha posicionado la marca global BRIGGS con
productos exclusivos, que introducen, adems de
tecnologa de punta, nuevos conceptos de moda y
diseo.
Fanaloza S.A., es una empresa chilena, lder en
el rubro de la produccin y comercializacin de
productos sanitarios. Hoy posee alrededor de un 49%
de participacin en el mercado chileno de la cermica
sanitaria, estando representada su competencia
solo por productos importados. Adicionalmente, hoy
exporta a mercados como Venezuela, Ecuador, Per,
Colombia, Bolivia, Centro Amrica y El Caribe, Mxico
y Estados Unidos.
Compaa Venezolana de Cermicas C.A.,
Vencermica, es la empresa pionera en sanitarios
en el mercado venezolano, abasteciendo a ms del
47% del mercado local. No slo es lder del mercado
en ventas, sino tambin en tecnologa, innovacin
y diseo, fabricando y comercializando una amplia
gama de sanitarios, griferas y baeras en fbra de
vidrio con y sin sistema de hidromasajes.
Edesa S.A., es la productora de cermicos sanitarios
ms importante del Ecuador. Su misin es fabricar
y comercializar productos de ptima calidad para
ambientes de bao, en armona con el medio
ambiente. Con las marcas Edesa y Briggs concentra
del orden de un 58% de participacin en el mercado de
las cermicas sanitarias de su pas. Adicionalmente,
posee y opera una extensa red de Bath Centers en el
pas y exporta hacia diversos mercados entre los que
destacan Per, Estados Unidos y Colombia.

New Briggs Holding Inc., comercializa, produce
y distribuye cermicas sanitarias, baeras
de acero esmaltada, fttings y griferas, en el
mercado estadounidense. Posee adems centros
de distribucin ubicados en Charleston, que
cubren el mercado de la costa Este; y Knoxville,
Tennessee, donde adems se encuentra la planta
de manufactura de productos de acero, tales como
baeras y lavamanos. Mediante esta flial, y bajo
la marca Briggs, CISA posee alrededor de un 3%
de participacin en el mercado estadounidense de
sanitarios.
CISA tambin opera en Per a travs de su flial
Cermicas Sanitarias S.A. (CESA), la cual inici sus
operaciones hace 13 aos, con la distribucin de los
productos que recibe principalmente desde Chile y
Ecuador. En la actualidad cuenta con cerca de un 7%
de participacin en el mercado de sanitarios, a travs de
las marcas Briggs, Fanaloza y Edesa. Adicionalmente,
posee un Showroom, bodegas, centro de distribucin
y ofcinas administrativas en Lima.
Durante el ao 2010 los resultados del rea
Cermicos, no lograron recuperarse debido
principalmente a que se mantuvo la baja actividad
en el mercado norteamericano de la construccin,
afectando negativamente los resultados de la
flial Briggs, Edesa y Fanaloza, por sus menores
exportaciones a dicho pas.
Frente a ello, la Compaa ha tomado una serie de
medidas tendientes a mejorar su competitividad,
entre las que se encuentran un plan de mejoras de
costos y disminucin de gastos.
Entre los clientes atendidos por el Segmento
Cermicos destacan:
En Chile: Chilemat S.A., Construmart S.A., Easy
S.A., Ebema S.A., Matriales y Soluciones S.A.,
Sodimac S.A.
En Venezuela: El Mar de la Cermica C.A.,
Febeca C.A., Ferretera EPA C.A., Inversiones
Mastergres C.A., Preca C.A.
En Ecuador: Alfagres S.A., Cerraduras
Ecuatorianas S.A., Comercial Kiwi S.A.,
Compaa Ferremundo S.A., Corporacin El
Rosado S.A., Importadora Comercial El Hierro,
Perucci S.A., Proveedora para Metalmecnica.
En Estados Unidos: American Standard Brands,
BBC Distribution, Do It Distribution, Ferguson
Enterprises, HD Supply, Lowes Company Inc.,
Menards, Rona, Southern Pipe & Supply Co.
Inc., Supply House Inc., Wolseley Can.
37
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MEMORIAANUAL2010
VENTASPORDESTINO
FUENTE:CEMENTOS BOBOS.A
ESTADOSUNIDOS
30%
ECUADOR
17% 8%
OTROS VENEZUELA
24%
CHILE
21%
VENTASPORPRODUCTO
SANITARIOS
62%
PLSTICOS
7% 5%
OTROS BAERAS
15%
GRIFERA
11%
VENTASPORORIGEN
CHILE
25%
TERCEROS
18% 14%
ESTADOSUNIDOS VENEZUELA
22%
ECUADOR
21%
VENTASSANITARIOSPORDESTINO
VENEZUELA
27%
ECUADOR
17% 9%
OTROS ESTADOSUNIDOS
24%
CHILE
23%
EE.UU
Briggs
Charleston, SC: Of Generales y
Centro de Distribucin
Knoxville, TN: Planta de Baeras y
Centro de Distribucin
VENEZUELA
Vencermica
Las Tejeras: Grifera, Baeras y Plsticos
La Victoria: Porcelana Sanitaria
Valencia: Ofcinas Comerciales
Barinas: Yacimientos
Caracas: Bath Center
COLOMBIA
Alfagres
Bogot: Distribuidor Ofcial
ECUADOR
Edesa
Quito: Porcelana Sanitaria y Bath Center
Guayaquil: Bath Center, Ofcina de Ventas
y Bodega
PER
CESA
Lima: Ofcina de Venta y Bodega
CHILE
Cermicas Industriales S.A
Fanaloza
Santiago: Porcelana Sanitaria,
Plsticos y Bath Center
Penco: Porcelana Sanitaria
Coronel: Porcelana Sanitaria
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MEMORIAANUAL2010
GruPOS ELECTrGENOS, PLANTA ANTOFAGASTA
UNIDADES DE NEGOCIO:
Minera
Cementos Bo Bo S.A. opera con materias primas
provenientes de yacimientos propios. En el caso de
Talcahuano, se utiliza caliza para cemento proveniente
de Isla Guarello y Escoria de Alto Horno provista por
CAP.
Los yacimientos que posee la Empresa, bajo su actual
ritmo de operacin, disponen reservas conocidas de
caliza para ms de 100 aos, lo cual asegura una
fuente de materia prima de alta calidad y de baja
variabilidad.
Actualmente y de manera continua, se busca
obtener los mayores ndices de efciencia en sus
operaciones, centrando sus esfuerzos en maximizar
el aprovechamiento de esta materia prima.
En la Regin de Antofagasta, la Empresa cuenta con
el yacimiento de caliza El Way, que cuenta con una
capacidad de produccin de 1.400.000 toneladas
al ao, obtenindose caliza de distinta ley para la
produccin de cemento y cal. Adems se cuenta
yacimientos de puzolana y de yeso operados por la
Minera El Way
En la Regin de Atacama, a travs de Minera El
Jilguero, se explota caliza de alta ley para cal con una
capacidad productiva de 320.000 toneladas al ao.
Adicionalmente se extrae dolomita y granza.
En la Regin Metropolitana, se encuentra el yacimiento
La Perla, operado por la Minera Ro Colorado, con
SEGMENTOS OTROS
El Segmento Otros est compuesto por aquellos
negocios que involucran la extraccin, produccin
y comercializacin caliza, morteros predosifcados y
ridos, adems de otras sociedades.
Cementos Bo Bo S.A. posee yacimientos propios
que le permiten abastecerse de materias primas con
una calidad homognea. Para su actual ritmo de
operacin, la Empresa dispone de reservas de caliza
conocidas para ms de 100 aos.
En Morteros predosifcados, negocio que se
desarrolla a travs de su flial Dry Mix, la Empresa
pone a disposicin de sus clientes una variedad de
productos innovadores destinados a aplicaciones en
obras de ingeniera y a las terminaciones del rubro de
la construccin.
En el negocio de los ridos, el cual es un insumo
estratgico en la industria del hormign, Cementos
Bo Bo S.A. ha desarrollado a travs de los aos una
importante participacin en este rubro, adquiriendo
el 50,1% de la compaa ridos Santa Gloria S.A., la
compra de Agregados Ptreos Concn S.A., ridos
Petromin S.A. y la adquisicin del 51,0% de ridos El
Boldal S.A. Recientemente se ha adquirido el 65,0%
de ridos Dowling & Schilling S.A., transformado a
Cementos Bo Bo S.A. en el principal productor de
ridos del pas.
En este Segmento la empresa cuenta con 5
yacimientos de Caliza, 13 plantas de ridos y una
planta de Morteros.
Entre los principales clientes de este Segmento
destacan: Chilemat S.A., Claro Vicua Valenzuela
S.A., Constructora e Inmobiliaria Independencia Ltda.,
Constructora Cypco S.A., Constructora Salfa S.A.,
Construmart S.A., Easy S.A., Echeverra Izquierdo
Ingeniera y Construccin S.A., Empresa Constructora
Mena y Ovalle S.A., Empresa Constructora Moller y
Prez Cotapos S.A., Materiales y Soluciones S.A.,
Ing. y Construccin Sigdo Koppers S.A., Minera
Escondida Ltda., Socovesa Ingeniera y Construccin
S.A., Sodimac S.A.
41
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MEMORIAANUAL2010
Morteros
Cementos Bo Bo S.A. participa en el mercado de
los morteros secos predosifcados a travs de su
flial Morteros y ridos Dry Mix Ltda., empresa que
ha centrado su actividad en el desarrollo continuo de
soluciones de alto valor agregado para la industria
de la construccin, ofreciendo productos que
incrementan la productividad y calidad del proceso
constructivo.
Dry Mix cuenta con una amplia gama de familias
de productos y formatos, que le permiten entregar
soluciones integrales a sus clientes. Entre ellos, se
encuentran los morteros de piso, pega y reparacin,
estucos, grouting, hormigones secos y shotcretes,
adems de poseer una completa lnea de adhesivos
cermicos y frages.
EDIFICIO SCL APOquINDO DE INMOBILIArIA PAz, SANTIAGO
una capacidad productiva de 450.000 toneladas al
ao de caliza para cemento.
Por ltimo, en la Regin del Maule, a travs de
minera Ro Teno se explota el yacimiento de caliza
Del Fierro, con una capacidad de produccin de
850.000 toneladas al ao, destinando su produccin
a la Planta de cemento de Curic. De la misma
manera, Minera Ro Teno, explota yacimientos para
la obtencin de puzolana y yeso, materias primas
indispensables para la produccin de cemento.
Por otra parte, Cementos Bo Bo S.A. cuenta con otro
yacimiento en la provincia de San Juan, Argentina. A
travs de Yacimiento El Refugio se obtiene caliza de
alta ley para produccin de cal con una capacidad
productiva aproximada de 500.000 toneladas al ao.
YACIMIENTO CAPACIDAD
El Way 1.400
Del Fierro 850
El Refugio 520
La Perla 450
El Jiilguero 300
TOTAL 3.520
DESPACHOS ANuALES DE CALIzAS (Mton)
CEMENTOS BO BO S.A.
CALIzA (Mton/ao)
CEMENTOS BO BO S.A.
1
.
8
5
6
2
.
1
5
4
2
.
3
9
1
2
.
5
9
9
2006 2007 2008 2009 2010
DESPACHOSANUALESDECALIZA(Mton)
CEMENTOSBOBOS.A.
2
.
1
4
6
Los morteros Dry Mix son fabricados en su planta
ubicada en la Regin Metropolitana, en base a
una moderna tecnologa y un exigente control de
calidad. En su proceso productivo, son utilizadas
arenas seleccionadas de diferentes fracciones
granulomtricas, adems de cementos y distintos
aditivos segn las propiedades especfcas
requeridas para los productos, como resistencia a la
compresin, retentividad de agua y adherencia. Sus
procesos operativos y de control aseguran la calidad
y homogeneidad de los productos, con un estricto
cumplimiento de todas las normativas vigentes.
La Compaa comercializa los morteros secos en los
formatos granel y sacos. Para el despacho a granel,
Dry Mix cuenta con equipos especfcos para el
transporte y aplicacin en el punto de colocacin. Este
sistema ha cobrado relevancia entre los proyectos de
mayor envergadura, por la excelente respuesta del
producto, por la calidad del servicio entregado y por
la garanta que signifca contar con un estndar de
calidad muy difcil de obtener a travs de un proceso
de fabricacin en obra.
El uso de morteros secos predosifcados evita acopios
de arena y bodegaje de cemento en la obra, elimina el
riesgo de dosifcaciones incorrectas, minimizando la
prdida de materiales, todas ventajas que contribuyen
a la productividad y al buen desarrollo de la obra.
En los ltimos aos, Dry Mix ha puesto especial
nfasis en el diseo y comercializacin de productos
con alto valor agregado, los que responden a
requerimientos muy especfcos de los clientes, como
los estucos de bajo espesor, shotcretes secos con y
sin fbra, grouting de alto requerimiento y hormigones
secos de fraguado rpido y ultra rpido. Adems,
durante el 2010 fue lanzado al mercado el producto
PLANTA CAPACIDAD
Dry Mix Mortero 190
TOTAL 190
MOrTErO (Mton/ao)
CEMENTOS BO BO S.A.
2000
7
1
2001
8
8
2002
8
5
2003
1
0
7
2004
1
2
8
2005
1
1
6
2006
1
4
3
2007
1
3
0
2008
1
3
4
2009
1
1
0
2010
1
1
3
DESPACHOSANUALESDEMORTEROS(Mm
3
)
CEMENTOSBOBOS.A.
DESPACHOS ANuALES DE MOrTErOS (Mton)
CEMENTOS BO BO S.A.
Experto, adhesivo cermico fexible que reemplaza
al adhesivo en pasta en la colocacin de cermicos
en tabiqueras en base a plancha de yeso-cartn o
fbrocemento.
En la ltima dcada los despachos de morteros
predosifcados de la Compaa han aumentado en
ms de un 55%, manteniendo una slida participacin
de mercado.
El terremoto y la lenta recuperacin del mercado
inmobiliario impactaron en el desempeo del
negocio de morteros en el ejercicio 2010, logrando
despachos de 110 mil toneladas, lo que representa
una disminucin de un 3,0% respecto al ao anterior.
Sin embargo, se comenz a percibir una interesante
reactivacin en el ltimo trimestre, lo que se espera se
consolide durante el 2011.
43
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MEMORIAANUAL2010
ridos
En el ao 2005, Cementos Bo Bo S.A. tom la
decisin estratgica de ingresar en forma integral
al negocio de los ridos o agregados. Hasta ese
momento su foco haba estado en poseer reservas
puntuales en materia de emprstitos o yacimientos,
fabricando slo una mnima proporcin de sus
consumos con recursos propios, entre ellas las
arenas especiales para el negocio de mortero por
parte de la flial Morteros y ridos Dry Mix Ltda. Por lo
tanto, se abasteca casi en su totalidad del suministro
de terceros.
A travs de esta rea de negocio, la Compaa
produce y comercializa gravas, gravillas, arenas, bases
estabilizadas, bolones, etc., para ser utilizados en la
construccin de todo tipo de obras. Estos materiales
provienen de yacimientos tales como cauces de ros,
excavaciones bajo la superfcie (pozos) y canteras, los
que son tratados en plantas de fabricacin, donde
se les somete a procesos de trituracin o chancado,
clasifcacin y lavado, en confguraciones tales segn
sean las propiedades requeridas del agregado a
producir, las que estn defnidas en especifcaciones
tcnicas, cdigos y normativa aplicable.
Esto ha fortalecido claramente su posicin competitiva
en la industria, pues le permite asegurar la calidad y
disponibilidad de esta materia prima estratgica para
los negocios de hormign y morteros, y aporta un
complemento comercial relevante para los clientes de
cemento.
Uno de los primeros pasos en este proceso fue la
adquisicin en 2006 del 50,1% de ridos Santa
Gloria S.A., uno de los principales actores del
mercado nacional, con operaciones en la Regin
Metropolitana. Ms adelante, en 2007 adquiere el
100% de la empresa Agregados Ptreos Concn
S.A., ex Agrep, ubicada en la V Regin.
Luego, en 2008, adquiere tambin la sociedad ridos
Petromin S.A., ubicada en la comuna de Puerto
Varas, X Regin, a la vez que se ampla la capacidad
y cobertura de ridos Santa Gloria S.A. en la regin
Metropolitana. A fnes de ese mismo ao, extiende las
operaciones de ridos Dry Mix y Agregados Concn
para atender proyectos especiales de hormign en la
II Regin (Mejillones) y V Regin (Andina, Codelco),
respectivamente.
A fnes de 2009, adquiere el 51% de ridos El Boldal
S.A., actor fundamental y lder indiscutido en la VIII
Regin y extiende la operacin de Petromin a la
comuna de Panguipulli, para atender la primera etapa
rIDOS SANTA GLOrIA
3
68
9
1
6
5
2003
3
6
6
2004
2
.
0
5
5
2005
3
.
1
1
8
2006 2007 2008 2009
2
.
3
0
5
2010
DESPACHOSANUALESDERIDOS(Mm
3
)
CEMENTOSBOBOS.A.
3
.
0
1
2
FILIAL CAPACIDAD
ridos Santa Gloria 2.400
ridos El Boldal 1.200
Agrecon 400
ridos Petromin 350
ridos Dowling & Schilling 300
ridos Dry Mix 250
Minera El Way 200
Ready Mix Norte 100
TOTAL 5.200
CAPACIDAD INSTALADA DE PrODuCCIN
DE rIDOS (Mm
3
/ao)
CEMENTOS BO BO S.A.
de la Central Hidroelctrica San Pedro, en la XIV
Regin.
En el ao 2010 adquiere el 65% de Aridos Dowling
& Schilling S.A., actor principal en la provincia de
Osorno, X Regin, y apoya la puesta en marcha de
la planta Huape de ridos El Boldal, consolidando el
liderazgo y ampliando la cobertura de la empresa en
la VIII regin.
Adicionalmente, durante este perodo se ha tomado
control de importantes concesiones de ridos en
distintas zonas del pas.
Los principales clientes de ridos de Cementos Bo Bo
S.A. son las constructoras, las empresas fabricantes
de hormign premezclado, los prefabricadotes, el
mercado del asfalto, las empresas de movimiento de
tierras y el sector forestal en la zona sur, entre otros.
Durante el 2010, las ventas de ridos alcanzaron los
3,0 millones de metros cbicos, cifra un 31% superior
a la del 2009, esperando un nuevo crecimiento para
2011.
DESPACHOS ANuALES DE rIDOS (Mm
3
/ao)
CEMENTOS BO BO S.A.
45
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MEMORIAANUAL2010
Con visin de Futuro
A comienzos del 2010 Chile fue afectado por un fuerte
sismo que alcanz una magnitud de 8,8 grados en la
escala de Richter, seguido de un tsunami, que afect
gran parte de la zona centro-sur del pas, cobrando
vidas humanas y cuantiosos daos materiales. Cabe
destacar que Cementos Bo Bo S.A. logr reanudar
sus despachos dos das despus del terremoto
en Planta Curic y una semana despus en Planta
Talcahuano.
El ao 2010 present un normal crecimiento en
los niveles de despacho de los mercados de la
Compaa, quedando la reconstruccin post
terremoto postergada para el ao 2011.
Debido a lo anterior no fue necesario operar durante
el ao 2010 la nueva planta de molienda de cemento
en San Antonio, con capacidad de 300.000 toneladas
al ao y una inversin de 26 millones de dlares.
Entre los proyectos puestos en operacin en el
ltimo tiempo destacan un nuevo horno de cal en
Planta Antofagasta con una inversin de 30 millones
de dlares y una capacidad de 360.000 toneladas
anuales; la puesta en operacin en la Planta Curic de
un nuevo molino de cemento vertical de alta efciencia
de 700.000 toneladas anuales con una inversin de
24 millones de dlares, el primero de este tipo en
Chile; la puesta en servicio de grupos electrgenos de
13,6 MW en la Planta Curic con una inversin de 14
millones de dlares; y la colocacin de nuevos grupos
electrgenos de 6,8 MW en Planta Antofagasta que
signifc una inversin de 7 millones de dlares y ser
pioneros como PMG (Pequeo Medio de Generacin)
en el Sistema Interconectado del Norte Grande.
Adicionalmente, la Compaa contina trabajando en
la declaracin de impacto ambiental, en la ingeniera
y compra de equipos para el proyecto de ampliacin
de la planta de cal ubicada en Copiap, totalizando
una inversin de 55 millones de dlares y con una
capacidad de 360.000 toneladas anuales.
Por otra parte, la Compaa a fnes del ao 2010 ha
ingresado en el mercado peruano de cemento con la
adquisicin del 29,5% de las acciones de la empresa
peruana CEMPOR que construir una planta en
la ciudad de Lima, en donde se participa junto a la
empresa brasilera Votorantim. El total de la inversin
estimada para este proyecto alcanza los 170 millones
de dlares.
Todo lo anterior ratifca que Cementos Bo Bo S.A.
mira sus negocios de cemento, hormign, mortero,
ridos y cal con la visin de satisfacer las necesidades
de sus clientes en el largo plazo.
rADIAL NOrOrIENTE, SANTIAGO
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MEMORIAANUAL2010
EDIFICIO CANAL TVN, SANTIAGO
INVESTIGACIN Y DESARROLLO
Cementos Bo Bo S.A. durante el ao 2010 en su permanente
bsqueda de productos y soluciones innovadoras que
permitan responder exitosamente a las crecientes necesidades
del mercado, buscando ser una compaa cementera ms
sostenible y respetuosa con el medio ambiente se ha enfocado
en la atencin de los, cada vez ms exigentes, requerimientos
de sus clientes.
En este sentido destaca el trmino del desarrollo de productos
de la lnea de hormigones con propiedades trmicas acsticas
optimizadas para usos estructurales, aspectos vitales para
soluciones de tipo habitacional que posean mayor efciencia
energtica y de mayor confort en condiciones de servicio.
Por otra parte y con el objetivo de fomentar el uso de
hormigones en obras de pavimentacin de vas urbanas e
interurbanas, se continu con el desarrollo de Hormigones
para Pavimentos, tomando en cuenta que esta materialidad
es la mejor solucin apuntando a mejoras sustanciales en la
productividad del proceso constructivo y en la durabilidad del
pavimento terminado, con el consiguiente ahorro de recursos
para el pas.
Continuando con el proceso de implantacin del sistema
administrador de dosifcaciones, que permite optimizar y
uniformar los procesos asociados al diseo y a la produccin
de hormigones, en las fliales Ready Mix y Tecnomix, fue posible
desarrollar indicadores de desempeo que permiten efectuar
monitoreo de los productos y mejoras en el uso efciente de
recursos y materias primas empleados en la confeccin de
hormigones.
Finalmente, contina en desarrollo proyectos tecnolgicos y
de innovacin con el apoyo de CORFO, entre los que destaca
el de Hormign Liviano de Alto Desempeo, proyecto que
concluir prximamente y quedar en condiciones de ser
ofrecido al mercado.
El rescate de los mineros atrapados en la mina San Jos
exigi a las autoridades de nuestro pas aplicar el mximo de
la tecnologa disponible en todos los mbitos, para minimizar
los tiempos empleados en las faenas de rescate. Los
requerimientos y altos estndares se aplicaron a todo tipo
de faenas, equipos, materiales disponibles, seguridad
laboral, empresas y equipos profesionales con la fnalidad
de lograr el rescate en el mnimo plazo posible. En el
marco de los altos estndares de desempeo que se
especifcaron, se defni que los hormigones y lechadas
de sello deban alcanzar la resistencia especifcada
a las pocas horas luego de haber sido colocados,
lo que se cumpli a cabalidad. Nuestros productos
fueron aplicados en las fundaciones de plataformas de
perforacin y en los ductos perforados.
La tecnologa de construccin de estructuras en
ferrocemento se encuentra ampliamente desarrollada
en el mundo, sin embargo, en nuestro pas este
sistema se empez a utilizar slo en los ltimos 15
aos, convirtindose en una real alternativa para la
construccin de viviendas debido a que permite crear
soluciones de vivienda sismoresistentes de alto estndar,
con plazos de ejecucin y costos muy por debajo de los
sistemas convencionales.
El sistema desarrollado por Cementos Bo Bo S.A.
en conjunto con la Universidad del Bo Bo, consiste
de paneles estructurales de hormign con excelentes
propiedades trmicas y acsticas, cumpliendo
ampliamente las exigencias normativas vigentes.
Si bien el sistema fue validado por medio de una serie
de ensayos efectuados en laboratorios de las principales
universidades del pas, su desempeo en servicio fue
puesto a prueba durante el sismo del pasado 27 de
febrero. En esta oportunidad, cerca de 200 viviendas
construidas en las regiones VII, VIII y Metropolitana,
tuvieron un comportamiento excepcional. Esto se verifc
por medio de una inspeccin a las viviendas, donde se
comprob que stas no presentaron daos de ningn
tipo.
En noviembre del ao 2010, el Ministerio de la Vivienda
aprueba el sistema constructivo permitiendo su uso
en viviendas de un piso, aisladas o pareadas en todo
el territorio nacional, lo que permite considerar a este
sistema como una alternativa real para la reconstruccin
en las zonas afectadas por el ltimo terremoto.
Actualmente, en el marco del proceso de reconstruccin
del pas, se est llevando a cabo un proyecto que
consiste en la reconstruccin del casco histrico de la
ciudad de Talca bajo la modalidad de construccin en
sitio residente.
En el marco de este proyecto, en diciembre del
2010 comenz la construccin de 4 prototipos de
vivienda de 50 metros cadrados cada una y en forma
paralela, se llam a licitacin para la construccin de
113 viviendas. De este modo, durante el ao 2011
se iniciar la construccin de este proyecto que es
el primer proyecto en ferrocemento del proceso de
reconstruccin del pas.
En Asesora Tcnica rea Cal, orientada a la
optimizacin de los procesos productivos de los
clientes disminuyendo sus consumos de energa,
se realizaron pruebas de laboratorio para preparar
lechada de cal a partir de cal viva sin la utilizacin de
molienda, encontrando buenos resultados con la cal
de Antofagasta, lo que le permiti a la empresa Aker
Solutions en la Ingeniera de Detalles, para Minera
Esperanza, desarrollar este proyecto sin considerar
algn tipo de molino para este efecto. Del mismo
modo, para la empresa Fluor en el estudio del proyecto
Caserones, se realizaron pruebas con cal granulada de
Copiap, encontrando que en la lechada de cal ms
del 90% queda pasante los 4,75 mm despus de 6
minutos de agitacin, por lo que es factible que tambin
su ingeniera sea desarrollada para este proyecto sin la
consideracin de molienda de cal.
En ambas empresas, adems de la disminucin en la
inversin, al eliminar el molino para la planta de lechada
de cal, se disminuyen los costos operacionales de sta,
por menor consumo de energa, durante toda la vida til
de los mismos.
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MEMORIAANUAL2010
CAPTULO 3
La transparencia, confanza, cooperacin y respeto
mutuo son los pilares que sostienen las buenas relaciones
que mantiene Cementos Bo Bo S.A., tanto internamente
como con sus clientes y proveedores.
PLANTA rEADY MIx quILICurA, SANTIAGO
3
RESPONSABILIDAD
EMPRESARIAL
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Cementos Bo Bo S.A es una empresa nacional que
desde cuando se constituy, hace 53 aos, se ha
preocupado por implementar una visin de negocios
que equilibre adecuadamente el crecimiento
empresarial con el respeto por las personas, la
comunidad y el medioambiente.
En este sentido, la Empresa no slo ha dedicado sus
esfuerzos a emprender y desarrollar nuevos negocios,
sino que tambin se ha esmerado en suministrar a
sus trabajadores las mejores condiciones posibles
de trabajo y ha contribuido sistemticamente a su
capacitacin y desarrollo personal y profesional, y al
bienestar de su grupo familiar.
El mejoramiento del medioambiente y el
embellecimiento del entorno donde estn sus plantas
son una inquietud constante, tanto como el apoyo a
la comunidad donde estn insertas.
Durante 2010 cabe destacar dos hechos relevantes:
la respuesta inmediata de la Empresa en ayuda a los
trabjadores damnifcados por el terremoto del 27 de
febrero y su apoyo a las labores de rescate de los 33
mineros en la Mina San Jos.
Para auxiliar al personal de su Planta Talcahuano,
Cementos Bo Bo S.A. organiz el despacho de vveres
y agua, otorg crditos blandos para la reconstruccin
de sus viviendas en las regiones afectadas por el sismo
y duplic el apoyo recaudado por los trabajadores de
la Compaa en la Campaa 1+1.
El rescate de los mineros tambin demostr el
compromiso de la Empresa con el Pas. Ante la
urgencia de rescatarlos con vida, moviliz sus
recursos en la zona para proporcionar el hormign
necesario y la asesora tcnica para las obras de
rescate, sin escatimar esfuerzos.
Compromiso con las Personas de Cementos Bo Bo
S.A.
Uno de los pilares fundamentales para el desarrollo
de las actividades de Cementos Bo Bo S.A. son sus
trabajadores. Su compromiso con ellos considera
la formacin de nuevas habilidades profesionales
y tcnicas, a travs de mltiples programas de
capacitacin que les permitan satisfacer tanto sus
metas individuales como las establecidas por la
Compaa.
Durante los ltimos aos la Compaa ha desarrollado
importantes iniciativas como parte de su gestin de
recursos humanos, entre las cuales destaca:
1. Organizacin de Alto Desempeo:
Consiste en la implementacin de una estructura
organizacional de pocos niveles, con personal
altamente califcado, un estilo de liderazgo
participativo, equipos de trabajo que asumen
responsabilidades crecientes y enfoque al cliente.
Comenz a aplicarse en 1998 con la puesta en
marcha de la Planta Curic y actualmente es la
cultura organizacional de las diferentes Plantas de
Cemento y Cal de la Compaa.
2. Sistema de Gestin de Recursos Humanos:
Orientado a apoyar una administracin sistmica de
las personas, con el fn de ayudar a la organizacin
a mejorar continuamente su desempeo y de esta
forma conducir su capital humano hacia altos
niveles de satisfaccin.
3. Plan Desarrollo Ejecutivo Profesional:
Implementado en los diferentes segmentos de
negocio de la Compaa, ha tenido como objetivo
fundamental asegurar que Cementos Bo Bo S.A.
y sus fliales puedan contar oportunamente con la
persona competente en el cargo requerido. En el
perodo 2003 2010 se desarrollaron programas
que en su conjunto han signifcado una inversin
que supera los 1,5 millones de dlares.
La preocupacin de Cementos Bo Bo S.A. tambin se
extiende a las familias de sus empleados, para quienes
la empresa ha instaurado interesantes programas de
benefcios. En esta lnea, ofrece diversos servicios de
salud, educacin y prstamos habitacionales, a los
que se suman variadas iniciativas para la integracin
familiar, como actividades recreativas, deportivas y
culturales. Tambin ofrece programas de capacitacin
para cnyuges y becas en educacin para los hijos
en edad escolar. A lo anterior se suman benefcios
como seguros de vida, de salud y de asistencia en
viaje, y en casos particulares, prstamos econmicos
para los trabajadores.
La transparencia, confanza, cooperacin y respeto
mutuo son los pilares que sostienen las buenas
relaciones que mantiene Cementos Bo Bo S.A.
con su personal. Esto ha permitido sostener un
clima laboral armnico, orientado al benefcio de las
personas y de la Compaa.
Dentro de las fliales de Cementos Bo Bo S.A.,
existen 20 sindicatos y la Compaa cuenta con 27
contratos o convenios colectivos en estas empresas.
COLABOrACIN EN rESCATE DE LOS 33 MINErOS, MINA SAN JOS, COPIAP
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MEMORIAANUAL2010
Compromiso con la Comunidad
La colaboracin con la comunidad es una
caracterstica ms de la cultura empresarial de
Cementos Bo Bo S.A., que lleva a cabo a travs
de una poltica de Buen Vecino que incluye no slo
a sus unidades de negocio, sino tambin a sus
empleados.
La Compaa desarrolla importantes proyectos de
Responsabilidad Social Empresarial orientados a
fomentar el desarrollo de las comunidades locales
donde opera y a proteger el medio ambiente. Hay
programas de apoyo a diversas iniciativas tanto en
la zona norte como en el centro, centro sur y sur,
donde participan trabajadores de la empresa como
voluntarios.
Durante el ao 2010, Cementos Bo Bo S.A. en
conjunto con la Corporacin de Capacitacin de
la Cmara Chilena de la Construccin continu
el Programa de Formacin de Ofcios, gracias al
cual 185 soldados conscriptos que cumplen con
su Servicio Militar en el Ejrcito de Chile, Armada
de Chile y Fuerza Area de Chile, adquirieron
competencias laborales y tcnicas a travs de
cursos de Albailera, Instalacin de Cermicas
Planas e Instalaciones Sanitarias, que se realizaron
en Antofagasta, Santiago y Talcahuano.
Adems, en alianza con la Universidad del
Trabajador, particip en una iniciativa que busca
formar especialistas en los diferentes ofcios
relacionados con el rubro de la construccin.
Un grupo de profesionales de la Empresa ofreci
Seminarios Tcnicos para alumnos de la Escuela de
Construccin de Infocap.
El compromiso de Cementos Bo Bo S.A. y de sus
empleados con la comunidad qued en evidencia
con el terremoto del 27 de febrero. Inmediatamente
despus del sismo, la Empresa acudi en ayuda de
las zonas afectadas. En Curic, don hormign para
apoyar la construccin del hospital transitorio y casas
de ferrocemento para los damnifcados de Teno,
iniciativa que cont con la participacin voluntaria
de trabajadores de Planta Curic. En Talcahuano, el
puerto donde naci Cementos Bo Bo S.A. hace 53
aos, gracias a su aporte se reconstruy la Escuela
Huertos Famililares F-500. El plantel fue inaugurado
apenas nueve meses despus del sismo.
Compromiso con el Medio Ambiente
Cementos Bo Bo S.A. y sus fliales desarrollan
sus tareas productivas con el objetivo de provocar
un mnimo impacto ambiental, de modo que sus
empleados y la comunidad puedan desenvolverse en
un medio ambiente sano y sin riesgo para la salud.
Adems, la Compaa siempre se ha preocupado
de que sus instalaciones se integren armnicamente
al medio donde operan, aportando con un sentido
esttico al entorno.
Consecuentemente, desde el comienzo de sus
actividades, ha hecho esfuerzos por colaborar
con el aprovechamiento de residuos de otros
procesos productivos, siendo un agente activo en
la descontaminacin ambiental. De esta forma,
en la Planta Talcahuano la escoria siderrgica
-producto residual de la fabricacin del acero-
constituye la principal materia prima, contribuyendo
as considerablemente a la mitigacin de emisin de
gases de efecto invernadero. Adicionalmente, en las
ENTrEGA DE BECAS SOCIALES, rEGIMIENTO BuIN
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MEMORIAANUAL2010
plantas de cemento y cal se utilizan aceites residuales
industriales como combustible alternativo en los
hornos, en reemplazo de combustibles fsiles no
renovables. Cabe mencionar que se est estudiando
el uso de otros residuos como combustible alternativo.
Considerando las caractersticas de operacin de
los hornos de clnquer y cal -altas temperatura
(>1800C), altos tiempos de residencia (> 6 seg.)
y alta turbulencia de los gases, adems de la
cristalizacin de los elementos en el clnquer- es
posible usar en forma segura, residuos como
materia prima y/o combustibles alternativos, en lo
que se ha denominado co-procesamiento, teniendo
como benefcio directo el ahorro de recursos fsiles
no renovables (combustibles), la conservacin de
recursos naturales (materias primas) y la disminucin
de la contaminacin a travs de una efciente gestin
de residuos. Al respecto es destacable la participacin
de la Empresa en el grupo de trabajo Pblico -
Privado formado por el Ministerio de Salud, Ministerio
de Medio Ambiente y la Industria del Cemento, para
el desarrollo de un borrador de la Gua Tcnica para
el Co-procesamiento de Residuos Peligrosos en
Hornos Cementeros, solicitada por Naciones Unidas
para el Convenio de Basilea.
Con el objetivo de realizar un aporte verifcable a
la mitigacin de la emisin de Gases de Efecto
Invernadero, se inici un proceso de clculo de estas
emisiones para los aos 2007 a 2010 segn The
Cement CO2 Protocol de SCI (WBCSD).
Es destacable el aporte de la Compaa a la
conservacin de la biodiversidad al mantener y
proteger un bosque relicto de robles en el acceso a la
Mina Del Fierro.
Se puede sealar que durante el ejercicio 2010 las
principales fliales del Segmento Cemento invirtieron
sobre 1 milln de dlares en acciones de monitoreo
y/o mitigacin de aspectos ambientales.
CENTrO INFOCAP, LA uNIVErSIDAD DEL TrABAJADOr, SEDE SANTIAGO
DOTACIN
Al 31 de diciembre de 2010 la dotacin consolidada de Cementos Bo Bo S.A. asciende a 4.417 personas
distribuidas en sus tres Segmentos de Negocio y en las zonas geogrfcas donde desarrolla sus actividades. La
Empresa es consciente de que una de sus riquezas radica en la diversidad de su recurso humano, defnindose
como una compaa multicultural.
La dotacin considera a 115 ejecutivos, 788 profesionales y tcnicos, y 3.514 empleados y administrativos.
En la Matriz se desempean 76 personas, de las cuales 10 son ejecutivos, 53 profesionales y tcnicos y 13
administrativos.
DOTACI N POR SEGMENTOS DE NEGOCI O
FUENTE:CEMENTOSBOBOS.A.
SEGMENTO
OTROS
SEGMENTO
CEMENTO
ESTRUCTURA
CORPORATIVA
SEGMENTO
CERMICOS
27% 19% 62% 23% 53% 2% 9%
DOTACI N POR PA S
FUENTE:CEMENTOSBOBOS.A.
ARGENTINA ECUADOR PER VENEZUELA
ESTADOS
UNIDOS
CHILE
3%
1% 1%
FUENTE: CEMENTOS BO BO S.A. FUENTE: CEMENTOS BO BO S.A.
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MEMORIAANUAL2010
PREVENCIN DE RIESGOS
La seguridad de las personas constituye una prioridad
fundamental en el quehacer empresarial de Cementos
Bo Bo S.A. Por esta razn, cuenta con una Poltica de
Prevencin de Riesgos destinada a cuidar la integridad
de sus trabajadores y la de todas las personas que visitan
la Compaa y sus fliales. Uno de los objetivos es velar
por el estricto cumplimiento de las normativas legales
vigentes en lo que se refere a seguridad industrial y salud
ocupacional, implementando tcnicas de seguridad en el
trabajo y orientada tambin a los clientes.
Este compromiso por la Salud y Seguridad de las
Personas constituye uno de los valores ms importantes
de la Compaa y su xito radica en la participacin y
responsabilidad de todos los ejecutivos, supervisores,
trabajadores y colaboradores relacionados a ella.
Para mantener una buena Gestin en Prevencin de
Riesgos, Cementos Bo Bo S.A. ha desarrollado un
Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo
para todas sus Filiales, que busca a travs de un enfoque
sistmico dar cobertura y sustento a las Gestin de la
Seguridad y Salud.
OFICINAS COMErCIALES CBB
Polticas,Liderazgoy
CompromisoGerencial
IdentificacindePeligros,
EvaluacinyControldeRiesgos
Administracindel
Cambio
CumplimientodelasDisposiciones
LegalesyRegulatorias
Objetivos,Planificaciny
Metas
Entrenamientoy
Competencia
Conductas Comunicaciones,Involucramientoy
Participacin
OperacinyMantencin
Administracinde
SituacionesdeEmergencia
Contratistas,Subcontratistasy
Proveedores
InvestigacindeAccidentes
eIncidentes
Monitoreo,Evaluaciny
MejoraContinua
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
PREVENCINDE
RIESGOS
Estructura del Sistema de Gestin de Prevencin de Riesgos de Cementos Bo Bo S.A. y Filiales
Adems, en su preocupacin permanente de contar con los soportes y herramientas que le permitan efectuar una
buena gestin, ha desarrollado una plataforma informtica para la Gestin de Seguridad de las personas de forma
de soportar y evaluar la efectividad de sus procesos en pro de mantener una ambiente libre de accidentes.
Refejo de lo anterior es el reconocimiento que la Cmara Chilena de la Construccin le entreg a Cementos Bo Bo
S.A. a fnes del ejercicio 2010, por su destacada gestin en Prevencin de Riesgos durante los aos 2009 y 2010.
Por otra parte, destaca la operacin de la Planta de Cal Copiap de Cales Inacesa S.A., que en noviembre de 2010
cumpli 16 aos sin accidentes con tiempo perdido.
As como una serie de otros reconocimientos otorgados tanto por la Mutual de Seguridad como la Asociacin
Chilena de Seguridad por la gestin de Prevencin de Riesgos.
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MEMORIAANUAL2010
CAPTULO 4
Cementos Bo Bo S.A. mantiene una importante posicin
competitiva, sustentada en su destacada disponibilidad
de materias primas, innovacin, estructura de operacin
y calidad de servicio.
EDIFICIO TrAVESA, ANTOFAGASTA
INFORMACIN DE
LA SOCIEDAD
4
POLTICA DE INVERSIN Y
FINANCIAMIENTO
En lo que se refere a polticas de inversin y
fnanciamiento, Cementos Bo Bo S.A. acta
enfrentando sus inversiones de manera individual,
obteniendo las mejores lneas de crdito necesarias,
ya sean bancarias, de proveedores o del pblico
inversionista. La Compaa no se ha impuesto lmites
estatuarios respecto a inversiones y a las formas de
fnanciarlas.
FACTORES DE RIESGO
Cementos Bo Bo S.A. es la Sociedad Matriz de un
grupo de empresas insertas en las reas de negocio
Cemento y Cermicos, manteniendo operaciones en
Chile y el extranjero.
Entre los principales factores que ponen en riesgo el
desempeo de la Compaa se encuentra la estrecha
dependencia que tiene con el nivel de actividad
econmica; los vaivenes en la tasa de inters y el tipo
de cambio; y la fuerte competencia que existe en la
industria del cemento y el hormign. Inciden tambin
los costos asociados al consumo de energa elctrica
y a los combustibles.
Las ventas de la Compaa dependen en gran medida
del comportamiento del sector construccin, que es
altamente sensible a los ciclos econmicos. Durante
el ao 2010, la economa chilena refej un fuerte
crecimiento del producto (5,2% real). Los despachos
en el mercado nacional de cemento y hormign
premezclado en el perodo aumentaron un 5,0% y un
6,6%, respectivamente, incluyendo importaciones.
Por otra parte, la industria en Chile muestra un
importante nivel de capacidad de produccin no
utilizada, lo que representa un factor que podra
inducir a mayores niveles de competencia y
eventualmente presionar a la baja los mrgenes
del cemento y sus relacionados. Sin embargo,
la industria est consolidada con la participacin
de tres principales productores, entre los cuales
Cementos Bo Bo S.A. mantiene una importante
posicin competitiva, sustentada en su destacada
disponibilidad de materias primas, su innovacin,
estructura de operacin y calidad de servicio.
En relacin con los costos de combustibles y energa,
es importante destacar que la Compaa ha estado
tomando medidas de resguardo para atenuar las
alzas y disminuir el consumo unitario de energa,
invirtiendo en equipos y tecnologas de alto nivel. El
rADIAL NOrOrIENTE, SANTIAGO
ao 2010 los costos de estos insumos se mantuvieron
aproximadamente en los niveles de 2009.
En el caso de los cermicos, una porcin relevante de
su produccin es destinada a exportacin, por lo que
los principales factores de riesgo estn relacionados
con la estabilidad de los mercados donde son
comercializados los productos y las variaciones
del tipo de cambio, debido a que los ingresos por
venta son percibidos en dlares. Durante el perodo,
Cermicas Industriales CISA S.A. debi enfrentar la
continuacin de la fuerte contraccin del mercado
estadounidense, producto de la crisis fnanciera-
inmobiliaria que vena arrastrndose desde el ao
2008; y una disminucin de la demanda en Venezuela.
Adicionalmente, la devaluacin de moneda que hubo
en enero de 2010 en Venezuela, que consisti en
ajustar el tipo de cambio ofcial de 2,15 bolvares por
dlar a 4,3 bolvares por dlar, lo que implic que al
consolidar los activos de Vencermica, ellos quedaron
expresados a la mitad del valor que tenan al cierre del
ejercicio 2009.
En el mbito fnanciero de la Compaa, entre los
aos 2009 y 2010 se han desarrollado diversas
reestructuraciones, prepagos y cambios de deuda,
que han permitido bajar la tasa de inters promedio de
los pasivos fnancieros. La mejora obtenida permiti
que en el ao 2010 la Compaa obtuviera un menor
cargo por concepto de intereses fnancieros.
Cementos Bo Bo S.A. cuenta con una clasifcacin
de riesgo A
-
segn Fitch Ratings e International Credit
Rating. Entre los factores positivos considerados en
esta simbologa destaca la experiencia en los negocios
donde participa, la integracin de sus actividades y
su diversifcada estructura de ingresos. La integracin
en el negocio de cemento permite a la Compaa
benefciarse de un menor costo de produccin que sus
competidores, dado que sus yacimientos de caliza le
permiten abastecer un 80% de sus necesidades. A lo
anterior se agrega la amplia cobertura geogrfca de
sus plantas, factores esenciales para el desempeo
del negocio del cemento. Respecto a los factores que
limitan el quehacer de la Compaa, las clasifcaciones
consideran el alto endeudamiento que presenta en
relacin a su generacin de fujos, la sensibilidad
de los resultados de Cementos Bo Bo S.A. ante
variaciones en la demanda de sus principales
productos y el riesgo asociado a su operacin en
pases de menor estabilidad econmica y cambiaria.
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MEMORIAANUAL2010
MALL PASEO LOS DOMINICOS, SANTIAGO
SEGUROS
Los bienes de la Matriz y sus fliales se encuentran adecuadamente asegurados, considerando seguros de distintos
tipos sobre sus activos fjos. Tambin se encuentran cubiertos los eventos que involucran la seguridad de su
personal y de terceros.
TIPO DE SEGurO COBErTurA
Contra Incendio, Terremoto y Dao de Maquinaria Riesgo de prdida de equipos de infraestructura
Crdito Cuentas por cobrar clientes nacionales
Paralizacin Riesgo de prdida fnanciera por accidentes en las operaciones fabriles
Responsabilidad Civil Empresa Daos a terceros causados por la operacin de la empresa y/o sus fliales
Transporte Terrestre y Martimo Daos a mercadera ocurridos durante su transporte
Vehculos Motorizados y Equipos Mviles Daos a los vehculos, camiones, etc., incluyendo posibles daos a terceros
Accidentes Personales Accidentes laborales
Vida Seguros de vida
Viaje Asistencia en viaje
Contratistas Daos a terceros y accidentes personales por parte de contratistas
Complementario de Salud Salud, dental y enfermedades catastrfcas
PROPIEDADES Y EQUIPOS
Como norma general, la Compaa y sus fliales son propietarias de los terrenos que ocupan sus instalaciones,
maquinaria, edifcios, pertenencias mineras, etc.
POLTICA DE DIVIDENDOS
La poltica de dividendos vigente consiste en la reparticin equivalente al 50% de la utilidad de cada ejercicio. Dicho
reparto se efectuara distribuyendo el equivalente a un 25% de la utilidad proyectada para un ejercicio comercial, en
el mes de septiembre del mismo, como dividendo provisorio o con cargo a la Reserva para Futuros Dividendos, y
el saldo, hasta completar el equivalente al 50% de la utilidad del mismo ejercicio, dentro de los 30 das siguientes a
la celebracin de la Junta Ordinaria de Accionistas que deber llevarse a cabo a comienzos del ejercicio comercial
siguiente.
Todo ello siempre que las utilidades que se obtengan u otras situaciones no hagan conveniente o necesario variar
esta poltica y sin perjuicio de la facultad del Directorio de modifcarla, informando de ello oportunamente.
PROVEEDORES
Entre los principales proveedores de Cementos Bo Bo S.A. y sus fliales se encuentran: ridos Guerrico Chile
Ltda., Aseos Industriales Servicios Generales S.A., BASF Chile S.A., Besalco Maquinarias S.A., Compaa Minera
Santa Laura Ltda., Compaa Siderrgica Huachipato S.A., Compaa Produccin Minera S.A., Copec S.A.,
Empresa Elctrica de Antofagasta S.A., Empresas Lipigas S.A., ENAP Refneras S.A., Enor Chile S.A., Envases
Roble Alto S.A., Forsac S.A., Iberoamericana de Energa Ibener S.A., IBM de Chile S.A.C., Industrial Estrumec
Ltda., Ingeniera en Transporte a Granel Ltda., Maquinarias y Construcciones Cerro Alto Ltda., Maquinarias y
Equipos Santa Marta Ltda., Muoz Rodrguez Vsquez Compaa Ltda., Navieras Ultragas Ltda., Petrobras
Chile Distribucin Ltda., Petrleos Trasandinos S.A., Petroquim S.A., Pietro Depetris e Hijos Ltda., Ponce
Servicios Industriales S.A., Puga Mujica Asociados S.A., Salinas y Fabres S.A., Sande S.A., Seceyco S.P.A.,
Sergio Escobar Arriendo de Vehculos S.A., Servicios Austral Santiago S.A., Servicios Integrados de Transporte
Ltda., SIKA S.A., Sociedad Depetris Deforian Hermanos Ltda., Sociedad Generadora Austral S.A., Sur ridos
S.A. y Telefnica Empresas CTC Chile S.A.
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MEMORIAANUAL2010
TRANSACCIN DE ACCIONES
De acuerdo al registro de accionistas, en el transcurso de los aos 2010 y 2009, los Accionistas Mayoritarios, Presidente,
Directores y Administradores efectuaron las siguientes transacciones:
AO 2009
AO 2010
ACCIONISTA rELACIN CON SOCIEDAD
ACCIONES PrECIO
uNITArIO ($)
MONTO
TOTAL (M$)
OBJETIVO DE
LA INVErSIN COMPrADAS VENDIDAS
Sociedad de Inversiones La Tirana Ltda. Accionista Mayoritario 28.695.232 Inversin fnanciera
Inversiones La Tirana Ltda. Accionista Mayoritario 28.695.232 Inversin fnanciera
Inversiones Doa Nana Ltda. Empresa Relacionada 20.000 Inversin fnanciera
Inversiones La Tirana Ltda. Accionista Mayoritario 20.000 Inversin fnanciera
Inversiones Las Mellizas Ltda Empresa Relacionada 20.000 Inversin fnanciera
Inversiones Yelcho S.A. Empresa Relacionada 205.640 Inversin fnanciera
Inversiones Doa Isidora Ltda. Empresa Relacionada 902.478 Inversin fnanciera
Patricia Sturms Stein Pariente Director 174.900 1.120 195.888 Inversin fnanciera
Hans Alexander Stein Riedel Hijo Director 8.200 750 6.150 Inversin fnanciera
Sabig S.A. Empresa Relacionada 8.200 750 6.150 Inversin fnanciera
Hans Alexander Stein Riedel Hijo Director 1.000 750 750 Inversin fnanciera
Sabig S.A. Empresa Relacionada 1.000 750 750 Inversin fnanciera
ACCIONISTA rELACIN CON SOCIEDAD
ACCIONES PrECIO
uNITArIO ($)
MONTO
TOTAL (M$)
OBJETIVO DE
LA INVErSIN COMPrADAS VENDIDAS
Jorge Sturms Forestier Pariente Director 40.336 1.745 70.386 Inversin fnanciera
Cristian Sturms Stein Pariente Director 187.000 1.745 326.315 Inversin fnanciera
Daniela Sturms Stein Pariente Director 174.900 1.620 283.338 Inversin fnanciera
Nota 1): La transferencia de Sociedad de Inversiones La Tirana Ltda. a Inversiones La Tirana Ltda. corresponde a la adjudicacin a esta ltima de las acciones de Cementos Bo Bo S.A.
por divisin de aquella, sin informacin sobre el valor unitario.
Nota 2): Las transferencias de Inversiones Doa Nana Ltda., Inversiones Las Mellizas Ltda., Inversiones Doa Isidora Ltda. e Inversiones Yelcho S.A. a Inversiones La Tirana Ltda.
corresponden a la absorcin de que aquellas fueron objeto por parte de esta ltima, que adquiri la totalidad de las acciones de Cementos Bo Bo S.A., sin informacin sobre el valor unitario.
MOLINO VErTICAL DE ALTA EFICIENCIA, PLANTA CurIC
2010 31-MAr 30-JuN 30-SEP 31-DIC
N acciones transadas 7.958.373 3.804.157 3.893.133 3.763.141
Monto total transado (M$) 12.717.021 5.101.217 5.074.607 5.479.859
Precio promedio ($) 1.298,08 1.298,09 1.310,37 1.463,49
2009 31-MAr 30-JuN 30-SEP 31-DIC
N acciones transadas 204.676 1.274.302 336.205 997.783
Monto total transado (M$) 164.588 1.203.333 376.864 1.093.856
Precio promedio ($) 787,52 908,07 1.111,78 1.092,99
2008 31-MAr 30-JuN 30-SEP 31-DIC
N acciones transadas 1.034.249 862.037 447.595 1.618.790
Monto total transado (M$) 1.042.983 1.054.100 482.058 1.405.681
Precio promedio ($) 1.030,54 1.221,14 1.061,84 903,19
ESTADSTICA TRIMESTRAL DE TRANSACCIONES EN ACCIONES LTIMOS TRES AOS
COMENTARIOS Y PROPOSICIONES DE ACCIONISTAS
Se deja constancia de que no se han formulado a la Compaa, comentarios ni proposiciones relativos a la marcha de
los negocio sociales que, de acuerdo a lo indicado en el inciso 3 del artculo 74 de la Ley N 18.046, deban incluirse
en la Memoria.
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MEMORIAANUAL2010
MALL ANTOFAGASTA, ANTOFAGASTA
COMPORTAMIENTO COMPARADO PRECIO DE CIERRE
MENSUAL ACCIN EN BOLSA V/S NDICE BURSTIL
IGPA
PrECIO
CIErrrE
ACCIN ($)
VArIACIN
MES
ANTErIOr
NDICE
IGPA
VArIACIN
MES
ANTErIOr
2008 Diciembre 860,00 11.324,07
2009 Enero 800,00 -6,98% 12.114,47 6,98%
Febrero 780,00 -2,50% 11.879,64 -1,94%
Marzo 750,00 -3,85% 11.861,95 -0,15%
Abril 811,00 8,13% 12.772,35 7,67%
Mayo 1.021,00 25,89% 14.684,06 14,97%
Junio 1.080,00 5,78% 14.767,83 0,57%
Julio 1.101,00 1,94% 15.288,54 3,53%
Agosto 1.150,00 4,45% 15.072,59 -1,41%
Septiembre 1.140,00 -0,87% 15.878,29 5,35%
Octubre 1.120,00 -1,75% 15.653,09 -1,42%
Noviembre 1.100,00 -1,79% 15.373,00 -1,79%
Diciembre 1.145,00 4,09% 16.630,91 8,18%
Variacin Anual 285,00 33,14% 5.306,84 46,86%
2010 Enero 1.150,00 0,44% 17.594,65 5,79%
Febrero 1.155,00 0,43% 17.789,25 1,11%
Marzo 1.525,00 32,03% 17.642,67 -0,82%
Abril 1.374,50 -9,87% 18.039,09 2,25%
Mayo 1.190,00 -13,42% 18.130,71 0,51%
Junio 1.259,90 5,87% 18.848,07 3,96%
Julio 1.340,30 6,38% 20.296,63 7,69%
Agosto 1.335,00 -0,40% 21.239,70 4,65%
Septiembre 1.419,00 6,29% 22.355,94 5,26%
Octubre 1.420,00 0,07% 22.874,62 2,32%
Noviembre 1.499,00 5,56% 22.927,69 0,23%
Diciembre 1.425,00 -4,94% 22.979,22 0,22%
Variacin Anual 280,00 24,45% 6.348,31 38,17%
Fuente: Bolsa de Comercio
Utilidades distribUibles
La utilidad del ejercicio alcanz a $ 5.067.337.444 que el Directorio propone sea repartida como se indica:
UTILIDAD $
A cubrir el dividendo N 98 1.453.215.500
A incrementar la Reserva para futuros dividendos 3.614.121.944
TOTAL UTILIDAD
5.067.337.444
PATRIMONIO $
Capital 137.624.853.396
Resultados Acumulados (IFRS Proforma y Primera Adopcin) -19.313.483.518
Reserva para futuros dividendos 153.727.856.971
Reserva por inversiones en el exterior -31.209.665.678
Otras Reservas 3.697.224.355
TOTAL PATRIMONIO
244.526.785.526
A continuacin, se indica la situacin patrimonial de la Sociedad, en el caso de ser aprobadas estas proposiciones:
Dividendos pagados durante los ltimos cinco aos en pesos al 31 de diciembre de 2010, son los siguientes:
N DIVIDENDO FECHA
CANTIDAD ACCIONES
($)
PESOS POR ACCIN
($)
TOTAL
($)
88 [1] 17.05.2006 264.221.000 24,50 6.473.414.500
89 [2] 21.09.2006 264.221.000 45,00 11.889.945.000
90 [2] 22.11.2006 264.221.000 23,50 6.209.193.500
91 [2] 16.05.2007 264.221.000 22,40 5.918.550.400
92 [3] 21.11.2007 264.221.000 21,00 5.548.641.000
93 [3] 14.05.2008 264.221.000 17,01 4.494.399.210
94 [4] 19.11.2008 264.221.000 14,00 3.699.094.000
95 [5] 20.05.2009 264.221.000 1,00 264.221.000
96 [5] 07.09.2009 264.221.000 3,50 924.773.500
97 [5] 05.03.2010 264.221.000 1,50 396.331.500
98 [6] 05.03.2010 264.221.000 5,50 1.453.215.500
Notas: [1] Equivalente a un 50% de la utilidad de 2005. [2] Equivalente a un 50% de la utilidad de 2006. [3] Equivalente a un 50% de la utilidad de 2007. [4] Equivalente a un
50% de la utilidad de 2008. [5] Equivalente a un 50% de la utilidad de 2009. [6] Reserva de Futuros Dividendos.
Las utilidades del quinquenio 2005 - 2009 que dan origen a los dividendos detallados, alcanzan a $ 120.893.362.355
al 31 de diciembre de 2010.
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MEMORIAANUAL2010
INFORME DE GESTIN DEL COMIT DE
DIRECTORES
El Comit de Directores a que se refere el artculo 50
bis de la Ley 18.046 estuvo integrado durante 2010
por los Directores seores, Luiz Alberto de Castro
Santos, quien lo presidi, Jaime Bauz Bauz y Hans
Walter Stein von Unger.
Durante el ejercicio comercial 2010 el Comit de
Directores sesion en 8 oportunidades para conocer
aquellas materias sobre las cuales debe pronunciarse.
Para el desempeo de sus funciones recibi de la
administracin de la Sociedad toda la informacin
que requiri y no fue necesaria la contratacin de
asesores externos.
En el ejercicio comercial que se informa el Comit
de Directores no incurri en ningn tipo de gastos.
Slo se pagaron dietas por asistencia a sesiones, las
cuales se detallan en la seccin Remuneraciones de
esta Memoria.
Durante el ao indicado, el Comit dentro de sus
actividades, conoci y se pronunci sobre las
siguientes materias:
1. Estuvo de acuerdo con la Poltica General
de Operaciones Habituales para Empresas
relacionadas propuesta por la administracin,
que se inform como Hecho Esencial a la
Superintendencia de Valores y Seguros y que
se encuentra publicada en la pgina web de la
Sociedad.
2. Estuvo de acuerdo en que el Directorio de la
Sociedad ratifcara la Modifcacin del Contrato
de Emisin de Carta de Crdito por 1.000.000
de dlares suscrita por Cementos Bo Bo S.A.,
con fecha 12 de febrero de 2010 para renovar
el crdito Stand By otorgado Banco HSBC Bank
Argentina S.A. a la flial argentina Compaa
Minera del Pacfco S.A..
3. Estuvo de acuerdo con la venta del inmueble de
propiedad de la flial Fanaloza S.A., ubicado en
Carrascal N 6680 de la comuna de Cerro Navia
donde funcionaba su Planta Carrascal y que
qued inutilizable a raz del terremoto del 27 de
febrero, entre otros posibles compradores, a la
sociedad Econsult S.A. o un fondo de inversin
administrado por ella, en los que tiene inters el
Director don Jos Ramn Valente Vas.
4. Estuvo de acuerdo en que Cementos Bo Bo S.A.
se constituyera en fadora y codeudora solidaria de
la flial Fanaloza S.A. en favor del Fondo de Inversin
Privado Carrascal, administrado por Econsult
Administradora de Fondos de Inversin S.A. a fn
de garantizar el cumplimiento de las obligaciones
sealadas en el contrato de arrendamiento suscrito
en el marco de la venta del terreno de Carrascal
N 6680 de la comuna de Cerro Navia.
5. Estuvo de acuerdo con la celebracin con la flial
Cales Inacesa S.A. de contratos de prestacin de
servicios de administracin centralizada de caja;
INSTITuTO PrOFESIONAL VIrGINIO GMEz, CONCEPCIN
proceso y pagos de facturas de proveedores;
pagos de remuneraciones, declaraciones y
pagos de impuestos y cotizaciones previsionales;
anlisis de cuentas y otros servicios contables
administrativos; procesamiento de datos que
incluye todo el soporte informtico, licencias
de sofware, provisin de equipamiento, etc.;
management empresarial; traspasos de fondos
para necesidades de caja, administracin de los
excedentes de caja; todos los cuales contemplan
idnticas condiciones a las que regan para
las dems fliales y se ajustan a la Poltica de
General de Operaciones Habituales con Partes
Relacionadas aprobada por la Sociedad.
6. Estuvo de acuerdo en la celebracin, entre las
sociedades fliales Cales INACESA S.A. e
INACAL S.A., de un contrato de comercializacin
de cal, y que contempla idnticas condiciones a
las que rigen para las dems fliales y se ajusta a
la Poltica General de Operaciones Habituales con
Partes Relacionadas aprobada por la Sociedad.
7. Propuso al Directorio de la Sociedad las
clasifcadoras privadas de riesgo Fitch Chile
Clasifcadora de Riesgo Limitada y Feller Rate
Clasifcadora de Riesgo Limitada y a los auditores
externos KPMG Auditores Consultores Limitada,
para el ejercicio 2010.
8. Estuvo de acuerdo con la celebracin del contrato
de distribucin entre Cementos Bo Bo S.A. y la
sociedad flial Aridos Dowling & Schillng S.A.
para que los productos de esta ltima fueran
distribuidos y comercializados por aquella.
9. Analiz los Estados Financieros correspondientes
a 31 de marzo de 2010, al 30 de junio de 2010,
al 30 de septiembre de 2010 y al 31 de diciembre
de 2010.
10. Estuvo de acuerdo con que Cementos Bo Bo
S.A. se liberara de la fanza y codeuda solidaria
constituida para garantizar obligaciones de
Cermicas Industriales CISA S.A., de Fanaloza
S.A y de Briggs Plumbing Products en favor
del Banco del Estado de Chile y del Banco de
Crdito e Inversiones; y mediante los respectivos
contratos de novacin por cambio de deudor,
se constituyera en fadora y codeudora solidaria
de Cermicas Industriales CISA S.A. en favor
del Banco del Estado de Chile por una suma
no superior a los 100.000.000 de dlares y del
Banco de Crdito e Inversiones por una suma no
superior a los 50.000.000 de dlares.
11. Estuvo de acuerdo con la emisin por parte de
la Sociedad, de una comfort letter a favor del
Banco del Estado de Chile en la que Cementos
Bo Bo S.A. asume el compromiso de mantener
condiciones pari passu respecto del Banco de
Crdito e Inversiones por el plazo de un ao, en lo
que se refere a prepagos y al calendario original
de pago de las deudas de Cermicas Industriales
CISA S.A., de Fanaloza S.A y de Briggs Plumbing
Products.
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MEMORIAANUAL2010
DIrECTOrES 2010 (M$) 2009 (M$)
Jaime Bauz Bauz 8.166 387
Luiz Alberto de Castro Santos 16.165 275
Hans Walter Stein von Unger 8110 387
rEMuNErACIONES DE EJECuTIVOS 2010 (M$) 2009 (M$)
Remuneraciones 1.070.074 1.148.069
Indemnizaciones por aos de servicio 53.248
A continuacin, se presentan las remuneraciones e indemnizaciones por aos de servicio pagadas a los principales
ejecutivos de la Compaa al 31 de diciembre de 2010 y 2009:
Se otorgan bonifcaciones a estos ejecutivos de acuerdo al cumplimiento de metas presupuestarias aprobadas por el
Directorio para cada ejercicio.
REMUNERACIONES
A continuacin se detallan las remuneraciones pagadas a los miembros del Directorio de Cementos Bo Bo SA. para
los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2010 y 2009:
DIrECTOrES
ASIGNACIONES ESPECIALES PArTICIPACIN DIETAS
2010 (M$) 2009 (M$) 2010 (M$) 2009 (M$) 2010 (M$) 2009 (M$)
Hernn Briones Goich 18.035 21.363 59.075 12.702 2.410 1.797
Alfonso Rozas Ossa 18.035 21.363 48.384 7.282 2.543 2.066
Jaime Bauz Bauz 48.384 7.924 16.307 1.931
Pablo Briones Goich 4.604 48.384 7.924 15.765 1.797
Luiz Alberto de Castro Santos 21.384 9.210 1.068 1.209
Hans Walter Stein von Unger 48.384 7.924 2.042 1.798
Jos Ramn Valente Vas 21.384 7.924 15.557 1.796
Albert Cussen Mackenna 1.742
Durante el 2010, el Directorio no requiri los servicios de asesora de ningn tipo.
El Comit de Directores de la Sociedad estuvo integrado durante 2010 por los Directores seores Jaime Bauz Bauz,
Hans Walter Stein von Unger y Luiz Alberto de Castro Santos. De ellos, de acuerdo con la defnicin contemplada por
el artculo 50 bis de la Ley N 18.046 vigente al 31 de diciembre de 2010, es Director Independiente don Luiz Alberto
de Castro Santos.
EDIFICIO TErrITOrIA, SANTIAGO
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MEMORIAANUAL2010
HECHOS RELEVANTES 2010
En sesin de Directorio celebrada el 20 de enero de
2010 se constituy el nuevo Comit de Directores de
la Sociedad, el cual qued integrado por el director
independiente don Luiz Alberto de Castro Santos
y por los Directores designados por l, don Jaime
Bauz Bauz y don Hans Walter Stein von Unger.
Previo a la realizacin de esa sesin de Directorio,
el Sr. de Castro Santos efectu y entreg al Gerente
General de la Sociedad la declaracin jurada a que
se refere la letra A.II del Ofcio Circular N560 de la
Superintendencia de Valores y Seguros. De todo ello
se dej constancia en el acta respectiva.
En sesin de Directorio celebrada el da 28 de enero
de 2010, el Directorio resolvi hacer una excepcin
a la poltica de dividendos que diera a conocer en
la Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 29
de abril del ao 2009 y modifcada e informada a la
Superintendencia de Valores y Seguros en Hecho
Esencial de fecha 13 de agosto del ao 2009, en
cuanto a que excepcionalmente se ha acordado
repartir un dividendo provisorio con cargo a las
utilidades del ao 2010 en el mes de marzo, cuyo
valor fue de $ 5,5 por accin, con fecha de pago
5 de marzo de 2010. Adems se comunic que
excepcionalmente se defni repartir un dividendo
eventual en el mes de marzo, cuyo valor fue de $ 1,5
por accin, con fecha de pago 5 de marzo de 2010.
Con fecha 3 de marzo de 2010 se dio respuesta
al Ofcio Circular N 574 del 1 de marzo de 2010,
relacionada con el terremoto ocurrido el 27 de febrero
en la que se inform lo siguiente: Segn nuestras
primeras evaluaciones, el terremoto que afect al
pas no ha producido efectos de importancia para
la Compaa que afecten su situacin fnanciera. En
relacin a la continuidad de las operaciones, nuestras
plantas de cemento, cal y hormigones ubicadas desde
la Cuarta regin al norte, no presentan inconvenientes
DEPArTAMENTO DE FSICA, u. CATLICA DEL NOrTE, ANTOFAGASTA
de ninguna naturaleza. Respecto de nuestra planta
de cemento de Curic, sta presenta daos menores
y estamos trabajando para su pronta puesta en
operaciones. En la planta de cemento ubicada en
la ciudad de Talcahuano, dada la situacin que se
vive en sta ciudad, no contamos con informacin
sufciente para dimensionar eventuales daos. En
relacin a las plantas de hormign de nuestras fliales,
que son ms de 45 a lo largo del pas, habra 2 plantas
fuera de operaciones momentneamente (Chilln,
Los ngeles). En todo caso, las situaciones descritas
no impiden atender los requerimientos de nuestros
clientes a lo largo del pas. En el rea Cermicos,
la planta ubicada en Carrascal (Santiago) presenta
daos importantes en sus instalaciones productivas,
las cuales se estn evaluando. Respecto de la planta
ubicada en la ciudad de Penco, dada la situacin que
se vive en la zona de Concepcin, no contamos con
informacin sufciente para dimensionar eventuales
daos. En la planta de Colina, se han constatado
daos menores, los cuales quedarn subsanados
en el corto plazo. Por lo anterior, en el rea cermica
estamos implementando planes cuyo objetivo es
continuar atendiendo el mercado. Informamos a Uds.
tambin que todas las empresas del Grupo poseen
seguros que cubren daos a sus instalaciones y
perjuicios por paralizacin. Cualquier cambio que
se produzca en la informacin antes indicada y que
pudiera producir efectos en la situacin econmica
o fnanciera de la Compaa ser oportunamente
comunicada a esa Superintendecia, a las Bolsas de
Valores y al pblico Uds. en general, si corresponde.
Con fecha 11 de marzo se complement la
informacin referente a Circular N 574 del 1
de marzo de 2010, indicando lo siguiente: La
empresa, afortunadamente, no tiene prdidas que
lamentar entre sus trabajadores. Nuestras plantas
de cemento, cal, hormigones y ridos de la zona
norte se encuentran operando normalmente.
Nuestra planta de cemento de Curic se encuentra
despachando cemento desde el lunes 1 de marzo
y, existiendo daos menores, sus operaciones no
se vern afectadas. Respecto de nuestra planta
de cementos de Talcahuano informamos que sus
equipos no presentan daos y estn en proceso de
reinicio de operaciones. Se excepta de lo anterior
un equipo perifrico de nuestro segundo horno lo
que no impide que ste, de acuerdo a la demanda
que tengamos, reinicie operaciones antes de 30
das. Existen daos menores en los recubrimientos
laterales de algunos galpones lo que no representa
mayor inconveniente para reanudar las operaciones.
En el transcurso de esta semana se normalizarn
los despachos de cemento, los que ya se iniciaron
el domingo 7 de marzo, en todos sus formatos. En
las plantas de hormign afectadas, Chilln y los
ngeles, sus operaciones se reiniciarn antes de 15
das. En el intertanto, las necesidades de los clientes
de estas zonas sern atendidas desde otras plantas.
En nuestras reas de ridos y morteros tenemos slo
daos menores. En resumen, nuestra rea cemento
est en condiciones de atender en forma inmediata
los requerimientos de nuestros clientes en la totalidad
de sus productos y servicios a lo largo de todo el pas.
En el rea cermicos, la planta ubicada en Carrascal
(Santiago) presenta daos importantes en algunas
zonas y se est evaluando su situacin junto a peritos
estructurales. En cambio las plantas de Elapls
(plsticos) y Colina (sanitarios) no tienen daos
importantes que reportar. Las plantas ubicadas en la
Regin del Bo Bo presentan la siguiente situacin:
Penco 1, que es nuestra nueva planta inaugurada
el ao 2009 y de mayor capacidad, presenta daos
menores que permitiran comenzar su operacin a
la brevedad, tan pronto se recuperen los servicios
bsicos de energa elctrica, agua y gas. Penco
2, que es nuestra antigua planta de Penco y cuya
produccin es menor, presenta daos severos y se
est evaluando su situacin. La planta de Coronel,
presenta daos de mediana gravedad que se estima
deben estar subsanados en un perodo de 45
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MEMORIAANUAL2010
das. Hemos implementado un plan de emergencia
para suplir desde nuestra flial en Ecuador algunos
productos que pudieran demorar en volver a
producirse en las plantas de Chile, de modo de
asegurar la adecuada atencin de nuestros clientes
del rea cermica. Tal como indicamos anteriormente,
todas las empresas del grupo poseen seguros que
cubren daos a sus instalaciones y perjuicios por
paralizacin. Cualquier cambio que se produzca en
la informacin antes indicada y que pudiera producir
efectos en la situacin econmica o fnanciera de la
Compaa ser oportunamente comunicada a esa
Superintendecia, a las Bolsas de Valores y al pblico
Uds. en general, si corresponde.
Con fecha 1 de abril se inform que en sesin de
Directorio celebrada el 31 de marzo se acord aprobar
una poltica general sobre operaciones habituales con
partes relacionadas, de conformidad a lo dispuesto
en el artculo 147 letra b de la Ley sobre Sociedades
Annimas, las que fueron puestas a disposicin de
los accionistas en las ofcinas de la Sociedad y en su
sitio Web, www.cbb.cl.
Con fecha 28 de octubre se inform que en sesin
celebrada el da 27 de octubre, el Directorio de la
Sociedad acord no hacer uso de la opcin de
efectuar ajustes a la Ganancia (prdida) atribuibles a
los propietarios de la controladora, para efectos de la
distribucin de dividendos conforme a lo establecido
en las circulares 1945 del ao 2009 y 1983 del ao
2010, referidas a la determinacin de la utilidad lquida
del ejercicio y ajustes de primera aplicacin para los
estados fnancieros bajo IFRS .
Con fecha 15 de noviembre de 2010 se inform a
la Superintendencia de Valores y Seguros que con
misma fecha, despus de un detallado proceso de due
diligence, Cementos Bo Bo S.A. acord la compra
del 29,5% de las acciones de la empresa peruana
Cementos Portland S.A.C. (CEMPOR). El precio
total de la operacin alcanz a M$ 29.500.000 y
comprende la suscripcin en CEMPOR, de aumentos
de capital por la suma sealada, los que se destinarn,
junto al aporte de otros socios, a la construccin de
una Planta de Cemento en las cercana de Lima, con
una capacidad de produccin de 750.000 toneladas
por ao. Estas inversiones se efectuaran en un plazo
de 2 aos aproximadamente. Hacemos presente que
la operacin informada, una vez que la planta entre en
operaciones, debiera redundar en positivos efectos
en los resultados de la Empresa, los cuales a la fecha
no son posibles cuantifcar.
HECHOS RELEVANTES 2009
En sesin de Directorio celebrada el 12 de agosto de
2009, se acord distribuir dividendo N 96 a pagar $
3,5 por accin como dividendo provisorio con cargo
a la reserva de futuros dividendos, a partir del da 7 de
septiembre de 2009.
El 12 de agosto de 2009, el Directorio acord modifcar
la poltica de dividendos que diera a conocer en la
Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 29 de
abril de 2009, en cuanto a que el reparto de un 25%
de la utilidad proyectada para el ejercicio, en lugar de
efectuarse en el mes de noviembre se efecte en el
mes de septiembre.
El 5 de mayo de 2009, Cementos Bo Bo S.A. coloc
el 100% de su emisin de Bonos Serie I, por un
monto nominal de $ 30.000.000.000 a 5 aos plazo,
devengando una tasa de inters anual del 6,0%.
En la Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 29
de abril de 2009, el Directorio acord proponer el
reparto de dividendos N 95 a pagar $ 1 por accin el
da 20 de mayo de 2009, siendo ratifcado dicho pago
en la misma Junta Ordinaria de Accionistas.
CEDuC uNIVErSIDAD CATLICA DEL NOrTE, ANTOFAGASTA
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MEMORIAANUAL2010
INFORMACIN SOBRE FILIALES
A continuacin, se resumen los principales antecedentes correspondientes a las distintas fliales de Cementos Bo
Bo S.A., donde se presenta la informacin bsica de cada una de ellas y la individualizacin de sus Directores,
Gerente General y Administracin General.
En el disco adjunto destinado a la Informacin Financiera de la Compaa se incluye un resumen de los resultados
de cada flial y las transacciones comerciales efectuadas con ellas en cada caso.
INDUSTRIA NACIONAL DE
CEMENTO S.A.
(Sociedad Annima)
Presidente
Hernn Briones Goich
Vicepresidente
Alfonso Rozas Ossa
Directores
Jaime Bauz Bauz
Gerente General
Iaki Otegui Mintegua
Gerente de Planta Antofagasta
Carlos Tarrag Cardonne
CEMENTOS BO BO
CENTRO S.A.
(Sociedad Annima)
Presidente
Hernn Briones Goich
Vicepresidente
Alfonso Rozas Ossa
Directores
Jaime Bauz Bauz
Gerente General
Gerente de Planta Curic
Waldo Jimnez Glvez
CEMENTOS BO BO
DEL SUR S.A.
(Sociedad Annima)
Presidente
Hernn Briones Goich
Vicepresidente
Alfonso Rozas Ossa
Directores
Jaime Bauz Bauz
Gerente General
Gerente de Planta Talcahuano
Germn Blmel Araya
SEGMENTO CEMENTO
PLANTA DE CEMENTO, CurIC
READY MIX S.A.
(Sociedad Annima)
Presidente
Hernn Briones Goich
Vicepresidente
Directores
Jaime Bauz Bauz
Pablo Briones Goich
Alfonso Rozas Ossa
Gerente General
Guido Seplveda Navarro
Gerente de Zona
Mario Cornejo Sobarzo
READY MIX SUR S.A.
(Sociedad Annima)
Presidente
Pablo Briones Goich
Vicepresidente
Directores
Jaime Bauz Bauz
Hernn Briones Goich
Alfonso Rozas Ossa
Gerente General
Gerente de Zona
Jorge Cerda Daziano
READY MIX NORTE S.A.
(Sociedad Annima)
Presidente
Pablo Briones Goich
Vicepresidente
Directores
Jaime Bauz Bauz
Hernn Briones Goich
Alfonso Rozas Ossa
Gerente General
Gerente de Zona
Csar Latuz Jara
CALES INACESA S.A.
(Sociedad Annima)
Presidente
Hernn Briones Goich
Vicepresidente
Alfonso Rozas Ossa
Director
Pablo Briones Goich
Gerente General
Gerente de Planta Copiap
Jaime Becerra Espinoza
TECNOMIX S.A.
(Sociedad Annima)
Presidente
Hernn Briones Goich
Vicepresidente
Directores
Jaime Bauz Bauz
Pablo Briones Goich
Alfonso Rozas Ossa
Gerente General
Gerente
Rolando Daz Mundaca
READY MIX CENTRO S.A.
(Sociedad Annima)
Presidente
Pablo Briones Goich
Vicepresidente
Directores
Jaime Bauz Bauz
Hernn Briones Goich
Alfonso Rozas Ossa
Gerente General
Gerente de Zona
Mario Cornejo Sobarzo
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MEMORIAANUAL2010
INACAL S.A.
(Sociedad Annima)
Presidente
Hernn Briones Goich
Vicepresidente
Alfonso Rozas Ossa
Director
Gerente General
COMPAA MINERA DEL PACFICO S.A.
(Sociedad Annima)
Presidente
Daniel Roque Vtolo
Vicepresidente
Alfonso Rozas Ossa
Director
Pedro Zrate Paz
Gerente General
Pedro Zrate Paz
CERMICAS INDUSTRIALES
CISA S.A. (CISA)
(Sociedad Annima)
Presidente
Hernn Briones Goich
Vicepresidente
Alfonso Rozas Ossa
Directores
Jaime Bauz Bauz
Pablo Briones Goich
Francisco Courbis Grez
Felipe Vial Claro
Gerente General Corporativo
Jorge Matus Campos
FANALOZA S.A. Y FILIALES
(Sociedad Annima)
Presidente
Hernn Briones Goich
Vicepresidente
Alfonso Rozas Ossa
Directores
Jaime Bauz Bauz
Francisco Courbis Grez
Felipe Vial Claro
Gerente General
Allan Lomas Redn
NEW BRIGGS HOLDING INC.
(Proft Corporation)
Presidente
Pablo Briones Goich
Directores
Jaime Bauz Bauz
Hernn Briones Goich
Alfonso Rozas Ossa
President and CEO
Stephen Glaser
SEGMENTO CERMICOS
BATHCENTEr CHILE
COMPAA VENEZOLANA
DE CERMICAS, C.A.
(VENCERMICA)
(Sociedad Annima)
Presidente
Hernn Briones Goich
Directores
Pablo Briones Goich
Maritza Izaguirre
Jorge Matus Campos
Gerente General
Alvaro Daz
EDESA S.A.
(Sociedad Annima)
Presidente
Jos Rafael Bustamante Espinoza
Primer Vicepresidente
Hernn Briones Goich
Segundo Vicepresidente
Esteban Sevilla Quintana
Directores
Jaime Bauz Bauz
Banco Ecuatoriano de la Vivienda
Gerente General
Diego Fernandez-Salvador Chauvet
CERMICA SANITARIA S.A.
(Sociedad Annima)
Presidente
Hernn Briones Goich
Vicepresidente
Jorge Matus Campos
Director
Diego Fernndez-Salvador Chauvet
Gerente de Ventas y Marketing
Enrique Lolli
INVERSIONES CISA S.A.
(Sociedad Annima)
Presidente
Hernn Briones Goich
Vicepresidente
Alfonso Rozas Ossa
Directores
Jaime Bauz Bauz
Felipe Vial Claro
Gerente General
Jorge Matus Campos
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MEMORIAANUAL2010
CASINO DE VALDIVIA, VALDIVIA
SEGMENTO OTROS
MINERA EL WAY S.A.
(Sociedad Annima)
Presidente
Hernn Briones Goich
Vicepresidente
Alfonso Rozas Ossa
Director
Jorge Matus Campos
Gerente General
MINERA RO COLORADO S.A.
(Sociedad Annima)
Presidente
Hernn Briones Goich
Vicepresidente
Alfonso Rozas Ossa
Director
Jorge Matus Campos
Gerente General
MINERA RO TENO S.A.
(Sociedad Annima)
Presidente
Hernn Briones Goich
Vicepresidente
Alfonso Rozas Ossa
Director
Jorge Matus Campos
Gerente General
EQUIPOS JILGUERO S.A.
(Sociedad Annima)
Presidente
Hernn Briones Goich
Vicepresidente
Alfonso Rozas Ossa
Directores
Pablo Briones Goich
Gerente General
EQUIPOS EL WAY S.A.
(Sociedad Annima)
Presidente
Hernn Briones Goich
Vicepresidente
Alfonso Rozas Ossa
Directores
Pablo Briones Goich
Gerente General
MINERA JILGUERO S.A.
(Sociedad Annima)
Presidente
Hernn Briones Goich
Vicepresidente
Alfonso Rozas Ossa
Director
Jorge Matus Campos
Gerente General
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MEMORIAANUAL2010
MORTEROS Y RIDOS DRY MIX
LIMITADA Y FILIAL
(Sociedad de Responsabilidad Ltda.)
Gerente General
Gerente
Enrique Ruggeri Gonzlez
RIDOS DOWLING Y
SCHILLING S.A.
(Sociedad Annima)
Presidente
Hernn Briones Goich
Vicepresidente
Director
Rafael Dowling Schilling
Gerente General
Rafael Dowling Montalva
RIDOS EL BOLDAL S.A.
(Sociedad Annima)
Presidente
Hernn Briones Goich
Vicepresidente
Director
Elena Kibbel
Giancarlo Canata Motto
Gerente General
Antonio Canata Motto
RIDOS PETROMIN S.A.
(Sociedad Annima)
Presidente
Hernn Briones Goich
Vicepresidente
Director
Jorge Matus Campos
Gerente General
RIDOS SANTA GLORIA S.A.
(Sociedad Annima)
Presidente
Hernn Briones Goich
Vicepresidente
Director
Nelson Bustos Vergara
Gerente General
Gerente
Jorge Pedreros Bettini
AGREGADOS PTREOS
CONCN S.A.
(Sociedad Annima)
Presidente
Hernn Briones Goich
Vicepresidente
Jorge Matus Campos
Director
Gerente General
PLANTA DE CEMENTO, ANTOFAGASTA
INVERSIONES CEMENTOS
BO BO S.A.
(Sociedad Annima)
Presidente
Hernn Briones Goich
Vicepresidente
Alfonso Rozas Ossa
Directores
Jorge Matus Campos
Gerente General
Jorge Matus Campos
INVERSIONES SAN JUAN
S.A.
(Sociedad Annima)
Presidente
Hernn Briones Goich
Vicepresidente
Director
Jaime Bauz Bauz
Pablo Briones Goich
Alfonso Rozas Ossa
Gerente General
EQUIPOS GENERACIN S.A.
(Sociedad Annima)
Presidente
Hernn Briones Goich
Vicepresidente
Alfonso Rozas Ossa
Directores
Pablo Briones Goich
Gerente General
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MEMORIAANUAL2010
CAPTULO 5
Edificio duoc uc, Santiago
ESTADOS
FINANCIEROS
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MEMORIAANUAL2010
ESTADO CONSOLIDADO DE SITUACIN FINANCIERA (M$)
Ref. 31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009
Activos corrientes
Efectivoyequivalentesalefectivo 9 7.294.178 15.065.116 11.465.586
Otrosactivosfnancieros,corrientes 26 91.537 39.062 47.820
Otrosactivosnofnancieros,corrientes 26 5.300.938 2.870.117 3.392.457
Deudorescomercialesyotrascuentasporcobrar,corrientes 26 69.695.643 53.565.714 69.349.074
Cuentasporcobraraentidadesrelacionadas,corrientes 17 706.862 1.272.962 1.067.084
Inventarios 8 51.327.793 54.249.399 75.423.474
Activosporimpuestos,corrientes 9.525.018 8.558.770 9.940.317
Activos corrientes totales 143.941.969 135.621.140 170.685.812
Activos no corrientes
Otrosactivosfnancieros,nocorrientes 26 160.047 158.847 168.629
Otrosactivosnofnancieros,nocorrientes 26 8.317.771 2.730.440 2.385.851
Derechosporcobrar,nocorrientes 26 569.736 1.163.154 1.184.528
Cuentasporcobraraentidadesrelacionadas,nocorrientes 17 - 62.218 127.493
Inversionescontabilizadasutilizandoelmtododelaparticipacin 3.881.207 1.547.671 2.772.157
Activosintangiblesdistintosdelaplusvala 13 9.203.454 5.521.230 6.375.109
Plusvala 13 14.773.016 15.000.621 15.063.178
Propiedades,plantayequipo 12 374.716.610 414.993.672 414.778.232
Activosporimpuestosdiferidos 27 28.373.964 16.361.801 11.556.922
Total de activos no corrientes 439.995.805 457.539.654 454.412.099
ToTal de acTivos 583.937.774 593.160.794 625.097.911
Lasnotasadjuntasnmeros1al30formanparteintegraldeestosestadosfnancierosconsolidados.
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MEMORIAANUAL2010
Ref. 31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009
Patrimonio y pasivos
Pasivos corrientes
Otrospasivosfnancieros,corrientes 26 48.169.606 36.479.380 57.680.458
Cuentascomercialesyotrascuentasporpagar,corrientes 26 57.650.104 41.096.821 48.737.209
Cuentasporpagaraentidadesrelacionadas,corrientes 17 267.789 398.047 104.320
Otrasprovisiones,corrientes 23 889.815 3.490.462 4.584.880
PasivosporImpuestos,corrientes 3.235.901 1.733.261 918.184
Provisionesporbenefciosalosempleados,corrientes 23 6.439.233 5.248.733 6.528.269
Otrospasivosnofnancieros,corrientes 3.413.787 2.877.311 685.739
Pasivos corrientes totales 120.066.235 91.324.015 119.239.059
Pasivos no corrientes
Otrospasivosfnancieros,nocorrientes 26 163.937.630 182.913.265 188.187.241
Otrascuentasporpagar,nocorrientes 26 - 2.715.318 3.450.606
Cuentasporpagaraentidadesrelacionadas,nocorrientes 17 619.178 713.595 678.560
Otrasprovisiones,nocorrientes 23 346.053 64.950 81.948
Pasivoporimpuestosdiferidos 27 34.737.916 25.386.353 22.034.762
Provisionesporbenefciosalosempleados,nocorrientes 23 11.816.119 11.207.127 11.809.741
Otrospasivosnofnancieros,nocorrientes 130.971 2.500 3.034.524
Total de pasivos no corrientes 211.587.867 223.003.108 229.277.382
Total pasivos 331.654.102 314.327.123 348.516.441
Patrimonio
Capitalemitido 137.624.853 137.624.853 140.864.743
Ganancias(prdidas)acumuladas 133.552.247 131.176.964 128.238.140
Otrasreservas -26.650.316 -309.181 -3.769.339
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 244.526.784 268.492.636 265.333.544
Participaciones no controladoras 7.756.888 10.341.035 11.247.926
Patrimonio total 6 252.283.672 278.833.671 276.581.470
ToTal de paTRimonio y pasivos 583.937.774 593.160.794 625.097.911
ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS INTEGRALES (M$)
al al
Ref. 31-12-2010 31-12-2009
Ganancia (prdida)
Ingresosdeactividadesordinarias 10 289.257.851 291.450.789
Costodeventas -211.137.022 -193.088.465
Ganancia bruta 78.120.829 98.362.324
Otrosingresos,porfuncin 12.970.833 2.305.534
Costosdedistribucin -32.834.698 -36.023.214
Gastodeadministracin -31.604.777 -29.419.987
Otrosgastosporfuncin -346 -
Otrasganancias(prdidas) -8.425.239 -13.501.677
Ingresosfnancieros 7 1.089.374 531.562
Costosfnancieros 7 -12.087.030 -18.344.679
Participacinenlasganancias(prdidas)deasociadasynegociosconjuntosquese
contabilicenutilizandoelmtododelaparticipacin
-192.785 1.014
Diferenciasdecambio -260.865 -1.367.777
Resultadoporunidadesdereajuste -733.541 1.289.300
Ganancias(prdidas)quesurgendeladiferenciaentreelvalorlibroanterioryelvalor
justodeactivosfnancierosreclasifcadosmedidosavalorrazonable
1.596 -
Ganancia (prdida), antes de impuestos 6.043.351 3.832.399
Gastoporimpuestosalasganancias 28 -749.508 -267.343
Ganancia (prdida) procedente de operaciones continuadas 5.293.843 3.565.056
Ganancia(prdida)procedentedeoperacionesdiscontinuadas - -
Ganancia (pRdida) 5.293.843 3.565.056
Ganancia (prdida), atribuible a:
Ganancia (pRdida), aTRibuible a los pRopieTaRios de la
conTRoladoRa
5.067.337 4.396.933
Ganancia (pRdida), aTRibuible a paRTicipaciones no conTRoladoRas 226.506 -831.877
Ganancia (pRdida) 5.293.843 3.565.056

Ganancias por accin
Ganancia por accin bsica
Ganancia(prdida)poraccinbsicaenoperacionescontinuadas 20,04 13,49
Ganancia(prdidas)poraccinbsicaenoperacionesdiscontinuadas - -
Ganancia(prdida)poraccinbsica 20,04 13,49
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MEMORIAANUAL2010
al al
31-12-2010 31-12-2009
Estado del resultado integral
Ganancia(prdida) 5.293.843 3.565.056
Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos
Ganancias(prdidas)pordiferenciasdecambiodeconversin,antesdeimpuestos -29.609.393 -3.511.756
Coberturas del fujo de efectivo
Ganancias(prdidas)porcoberturasdefujosdeefectivo,antesdeimpuestos 249.901 -1.444.840
Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del fujo de efectivo 249.901 -1.444.840
Ganancias(prdidas)actuarialesporplanesdebenefciosdefnidosantesdeimpuestos 4.472 270.012
Participacinenelotroresultadointegraldeasociadasynegociosconjuntoscontabilizados
utilizandoelmtododelaparticipacin
- 4.707.131
Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos -29.355.020 20.547
Impuestoalasgananciasrelacionadoconcoberturasdefujosdeefectivodeotroresultado
integral
42.483 -245.623
Impuestoalasgananciasrelacionadoconplanesdebenefciosdefnidosdeotroresultado
integral
760 45.902
Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado
integral
43.243 -199.721
oTRo ResulTado inTeGRal -29.398.263 220.268
ResulTado inTeGRal ToTal -24.104.420 3.785.323
Resultado integral atribuible a
Resultadointegralatribuiblealospropietariosdelacontroladora -24.330.926 4.617.201
Resultadointegralatribuibleaparticipacionesnocontroladoras 226.506 -831.877
ResulTado inTeGRal ToTal -24.104.420 3.785.324
ESTADO CONSOLIDADO DE FLUJO DE EFECTIVO INDIRECTO (M$)
al al
31-12-2010 31-12-2009
Estado de fujos de efectivo
Ganancia (pRdida) 5.293.843 3.565.056
Ajustes por conciliacin de ganancias (prdidas)
Ajustesporgastoporimpuestosalasganancias 749.508 -267.343
Ajustespordisminuciones(incrementos)enlosinventarios 2.921.606 21.174.075
Ajustespordisminuciones(incrementos)encuentasporcobrardeorigencomercial -21.703.283 15.642.757
Ajustespordisminuciones(incrementos)enotrascuentasporcobrarderivadasdelas
actividadesdeoperacin
-13.002.700 -2.960.737
Ajustesporincrementos(disminuciones)encuentasporpagardeorigencomercial 13.859.493 7.311.626
Ajustesporincrementos(disminuciones)enotrascuentasporpagarderivadasdelasactividades
deoperacin
11.519.150 -9.684.693
Ajustesporgastosdedepreciacinyamortizacin 22.057.822 16.401.967
Ajustespordeteriorodevalor(reversionesdeprdidaspordeteriorodevalor)reconocidasenel
resultadodelperodo
8.066.878 -
Ajustesporprovisiones -520.052 -2.993.566
Ajustesporprdidas(ganancias)demonedaextranjeranorealizadas 260.865 1.367.777
Ajustesporparticipacionesnocontroladoras 226.506 -831.877
Ajustesporprdidas(ganancias)devalorrazonable 165.396 -
Ajustesporgananciasnodistribuidasdeasociadas 192.785 -1.014
Otrosajustesporpartidasdistintasalefectivo 658.324 -458.436
Ajustesporprdidas(ganancias)porladisposicindeactivosnocorrientes -3.111.055 -
Otrosajustesparalosquelosefectossobreelefectivosonfujosdeefectivodeinversino
fnanciacin.
-4.758.895 -
Total de ajustes por conciliacin de ganancias (prdidas) 17.196.778 44.702.564
Dividendospagados -
Interesespagados 11.282.448 12.807.183
Interesesrecibidos 1.150.164 531.562
Impuestosalasgananciasreembolsados(pagados) 630.084 4.715.144
Otrasentradas(salidas)deefectivo 10.132.284 12.275.621
flujos de efecTivo neTos pRocedenTes de (uTilizados en) acTividades de
opeRacin
21.860.537 43.552.476
95
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MEMORIAANUAL2010
al al
31-12-2010 31-12-2009
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversin
Flujosdeefectivoprocedentesdelaprdidadecontroldesubsidiariasuotrosnegocios 4.808.249 1.255.246
Flujosdeefectivoutilizadosparaobtenerelcontroldesubsidiariasuotrosnegocios - -
Otrospagosparaadquirirparticipacionesennegociosconjuntos - 503.392
Importesprocedentesdelaventadepropiedades,plantayequipo 121.777 916.949
Comprasdepropiedades,plantayequipo 26.593.145 20.742.254
Importesprocedentesdeventasdeactivosintangibles 8.038 -
Comprasdeactivosintangibles 967.507 -
Importesprocedentesdeotrosactivosalargoplazo - 136.410
Comprasdeotrosactivosalargoplazo - 3.439.659
inveRsin
-32.239.086 -24.887.192
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de fnanciacin
Importesprocedentesdelaemisindeacciones - 350.000
Importesprocedentesdelaemisindeotrosinstrumentosdepatrimonio - 28.082.565
Importesprocedentesdeprstamosdelargoplazo 12.569.103 54.866.567
Importesprocedentesdeprstamosdecortoplazo 6.428.060 -
Total importes procedentes de prstamos 18.997.163 54.866.567
Prstamosdeentidadesrelacionadas 1.196.566 742.296
Pagosdeprstamos 7.132.010 79.467.342
Pagosdepasivosporarrendamientosfnancieros 4.558.216 13.794.055
Dividendospagados 2.430.833 1.188.995
Otrasentradas(salidas)deefectivo - -1.637.390
financiacin
6.072.670 -12.046.354
Incrementoneto(disminucin)enelefectivoyequivalentesalefectivo,antesdelefectodelos
cambiosenlatasadecambio
-4.305.879 6.618.930
Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
Efectosdelavariacinenlatasadecambiosobreelefectivoyequivalentesalefectivo -3.465.059 -3.019.400
Incremento(disminucin)netodeefectivoyequivalentesalefectivo -7.770.938 3.599.530
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del perodo 15.065.116 11.465.586
Efectivo y equivalentes al efectivo al fnal del perodo 7.294.178 15.065.116
ESTADO CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO (M$)
capiTal emiTido
ReseRvas poR
difeRencias
de cambio poR
conveRsin
ReseRvas de
cobeRTuRas
de flujo de
caja
ReseRvas
poR
planes de
beneficios
definidos
oTRas
ReseRvas
vaRias
oTRas
ReseRvas
Ganancias
(pRdidas)
acumuladas
paTRimonio
aTRibuible
a los
pRopieTaRios
de la
conTRoladoRa
paRTicipaciones
no
conTRoladoRas
paTRimonio
ToTal
SaldoInicialPerodoActual01-01-2010 137.624.853 -5.731.811 -1.199.217 -1.325.174 7.947.021 -309.181 131.176.964 268.492.636 10.341.035 278.833.671
saldo inicial ReexpResado 137.624.853 -5.731.811 -1.199.217 -1.325.174 7.947.021 -309.181 131.176.964 268.492.636 10.341.035 278.833.671
Cambios en patrimonio
Ganancia(prdida) 5.067.337 5.067.337 226.506 5.293.843
Otroresultadointegral -29.609.393 207.418 3.712 -29.398.263 -29.398.263 -29.398.263
Resultado integral -29.609.393 207.418 3.712 -29.398.263 5.067.337 -24.330.926 226.506 -24.104.420
Dividendos 2.430.833 2.430.833 2.430.833
Incremento(disminucin)portransferenciasyotroscambios 3.057.128 3.057.128 3.057.128 -2.810.653 246.475
Incremento(dism.)porcambiosenlapart.desub.quenoimpliquenprdidadecontrol -261.221 -261.221 -261.221
Total de cambios en patrimonio - -29.609.393 207.418 3.712 3.057.128 -26.341.135 2.375.283 -23.965.852 -2.584.147 -26.549.999
saldo final peRodo acTual 31-12-2010 137.624.853 -35.341.204 -991.799 -1.321.462 11.004.149 -26.650.316 133.552.247 244.526.784 7.756.888 252.283.672
capiTal emiTido
ReseRvas poR
difeRencias
de cambio poR
conveRsin
ReseRvas de
cobeRTuRas
de flujo de
caja
ReseRvas
poR
planes de
beneficios
definidos
oTRas
ReseRvas
vaRias
oTRas
ReseRvas
Ganancias
(pRdidas)
acumuladas
paTRimonio
aTRibuible
a los
pRopieTaRios
de la
conTRoladoRa
paRTicipaciones
no
conTRoladoRas
paTRimonio
ToTal
SaldoInicialPerodoAnterior01-01-2009 140.864.743 -2.220.055 -1.549.284 - -3.769.339 128.238.140 265.333.544 11.247.926 276.581.470
saldo inicial ReexpResado 140.864.743 -2.220.055 -1.549.284 - -3.769.339 128.238.140 265.333.544 11.247.926 276.581.470
Ganancia(prdida) 4.396.933 4.396.933 -831.877 3.565.056
Otroresultadointegral -3.511.756 -1.199.217 224.110 4.707.131 220.268 - 220.268 - 220.268
Resultado integral -3.511.756 -1.199.217 224.110 4.707.131 220.268 4.396.933 4.617.201 -831.877 3.785.324
Dividendos 1.188.993 1.188.993 - 1.188.993
Incremento(disminucin)portransferenciasyotroscambios -3.239.890 3.239.890 3.239.890 -75.014 -75.014
Incremento(dism.)porcambiosenlapart.desub.quenoimpliquenprdidadecontrol -269.116 -269.116 - -269.116
Total de cambios en patrimonio -3.239.890 -3.511.756 -1.199.217 224.110 7.947.021 3.460.158 2.938.824 3.159.092 -906.891 2.252.201
saldo final peRodo anTeRioR 31-12-2009 137.624.853 -5.731.811 -1.199.217 -1.325.174 7.947.021 -309.181 131.176.964 268.492.636 10.341.035 278.833.671
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MEMORIAANUAL2010
ESTADO CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO (M$)
capiTal emiTido
ReseRvas poR
difeRencias
de cambio poR
conveRsin
ReseRvas de
cobeRTuRas
de flujo de
caja
ReseRvas
poR
planes de
beneficios
definidos
oTRas
ReseRvas
vaRias
oTRas
ReseRvas
Ganancias
(pRdidas)
acumuladas
paTRimonio
aTRibuible
a los
pRopieTaRios
de la
conTRoladoRa
paRTicipaciones
no
conTRoladoRas
paTRimonio
ToTal
SaldoInicialPerodoActual01-01-2010 137.624.853 -5.731.811 -1.199.217 -1.325.174 7.947.021 -309.181 131.176.964 268.492.636 10.341.035 278.833.671
saldo inicial ReexpResado 137.624.853 -5.731.811 -1.199.217 -1.325.174 7.947.021 -309.181 131.176.964 268.492.636 10.341.035 278.833.671
Ganancia(prdida) 5.067.337 5.067.337 226.506 5.293.843
Otroresultadointegral -29.609.393 207.418 3.712 -29.398.263 -29.398.263 -29.398.263
Resultado integral -29.609.393 207.418 3.712 -29.398.263 5.067.337 -24.330.926 226.506 -24.104.420
Dividendos 2.430.833 2.430.833 2.430.833
Incremento(disminucin)portransferenciasyotroscambios 3.057.128 3.057.128 3.057.128 -2.810.653 246.475
Incremento(dism.)porcambiosenlapart.desub.quenoimpliquenprdidadecontrol -261.221 -261.221 -261.221
Total de cambios en patrimonio - -29.609.393 207.418 3.712 3.057.128 -26.341.135 2.375.283 -23.965.852 -2.584.147 -26.549.999
saldo final peRodo acTual 31-12-2010 137.624.853 -35.341.204 -991.799 -1.321.462 11.004.149 -26.650.316 133.552.247 244.526.784 7.756.888 252.283.672
capiTal emiTido
ReseRvas poR
difeRencias
de cambio poR
conveRsin
ReseRvas de
cobeRTuRas
de flujo de
caja
ReseRvas
poR
planes de
beneficios
definidos
oTRas
ReseRvas
vaRias
oTRas
ReseRvas
Ganancias
(pRdidas)
acumuladas
paTRimonio
aTRibuible
a los
pRopieTaRios
de la
conTRoladoRa
paRTicipaciones
no
conTRoladoRas
paTRimonio
ToTal
SaldoInicialPerodoAnterior01-01-2009 140.864.743 -2.220.055 -1.549.284 - -3.769.339 128.238.140 265.333.544 11.247.926 276.581.470
saldo inicial ReexpResado 140.864.743 -2.220.055 -1.549.284 - -3.769.339 128.238.140 265.333.544 11.247.926 276.581.470
Ganancia(prdida) 4.396.933 4.396.933 -831.877 3.565.056
Otroresultadointegral -3.511.756 -1.199.217 224.110 4.707.131 220.268 - 220.268 - 220.268
Resultado integral -3.511.756 -1.199.217 224.110 4.707.131 220.268 4.396.933 4.617.201 -831.877 3.785.324
Dividendos 1.188.993 1.188.993 - 1.188.993
Incremento(disminucin)portransferenciasyotroscambios -3.239.890 3.239.890 3.239.890 -75.014 -75.014
Incremento(dism.)porcambiosenlapart.desub.quenoimpliquenprdidadecontrol -269.116 -269.116 - -269.116
Total de cambios en patrimonio -3.239.890 -3.511.756 -1.199.217 224.110 7.947.021 3.460.158 2.938.824 3.159.092 -906.891 2.252.201
saldo final peRodo anTeRioR 31-12-2009 137.624.853 -5.731.811 -1.199.217 -1.325.174 7.947.021 -309.181 131.176.964 268.492.636 10.341.035 278.833.671
NOTAS CONSOLIDADAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
NOTA 1. ENTIDAD qUE REPORTA
CementosBoBoS.A.,sociedadmatriz,seconstituyenChileporescriturapblicael27dediciembrede1957,otorgada
ante el notario de Santiago don Rafael Zaldvar Daz, la que posteriormente fue modifcada por escritura extendida ante el
mismo notario el 22 de enero de 1958. Por decreto del Ministerio de Hacienda N 2006 de fecha 26 de febrero de 1958
se autoriz la existencia de la Sociedad, se aprobaron los estatutos y se declar legalmente instalada. El extracto de los
estatutos,contenidosenlasdosescriturasindicadas,seinscribiafojas1.424,bajoelN725,enelRegistrodeComerciode
Santiago,correspondientealao1958.Eldecreto2006seinscribienelmismoregistrodelao1958afojas1426,bajoelN
726.Tantoelextracto,comoeldecretomencionadosepublicaronenelDiarioOfcialel19demarzode1958.
CementosBoBoS.A.esunasociedadannimaabierta,yestsujetaalaactualleydesociedadesannimasN18.046del
22deoctubrede1981ymodifcacionesposteriores.SeencuentrainscritaenelRegistrodeValoresdelaSuperintendencia
deValoresySegurosdeChile(SVS)conelnmero122.ParaefectosdetributacinenChileelrolnicotributario(RUT)esel
N91.755.000-K.
EldomiciliosocialdeCementosBoBoS.A.esenSantiagodeChile,enlaAvenidaBarrosErrzuriz1968,Piso9,Providencia.
CementosBoBoS.A.ysussubsidiarias(enadelanteGrupoCementosBoBo)desarrollannegociosendistintosrubros.En
laactualidad,stosseconcentranendosgrandessegmentos:Cemento,queconsideralaproduccinycomercializacinde
cemento,cal,caliza,hormign,morteroyridos;ySegmentoCermicos,quecomprendelaproduccinycomercializacin
dediversostiposdeartefactosyaccesoriosrelacionadosalbao.
LacontroladoraltimadelgrupoesCementosBoBoS.A.
Al31dediciembrede2010,ladotacinconsolidadadeCementosBoBoseconformacomosigue:
Cemento: 3.013empleados
Cermicos: 3.178empleados
Otros: 183empleados
TodosellosdistribuidosensussegmentosdenegocioyzonasgeogrfcasdondelaCompaadesarrollasusactividades.
Elnmerodeempleadosalfnaldelejercicioalcanzanlos6.374empleados.
Elnmeropromediodeempleadosdurantedelejercicioesde6.334empleados
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MEMORIAANUAL2010
NOTA 2. BASES DE PREPARACIN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
2.1 Declaracin de Cumplimiento
LospresentesestadosfnancierosconsolidadosdelGrupoCementosBoBoal31dediciembrede2010comparadoscon
el ao 2009, han sido preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF). Estos son los
primerosestadosfnancierospreparadosdeacuerdoconlasNIIFysehaaplicadolaNIIF1AdopcinporPrimeraVezdelas
NormasInternacionalesdeInformacinFinanciera.
La Nota 5 proporciona una explicacin de cmo la transicin a las NIIF ha afectado la situacin fnanciera, el rendimiento
fnancieroylosfujosdeefectivoinformadosdelGrupo.
LospresentesestadosfnancierosconsolidadosdelGrupoCementosBoBocomprendenelestadodesituacinfnanciera
yestadodecambioenelpatrimonioal31dediciembrede2010,2009yal1deenerode2009,losestadosderesultados
integralesyestadodefujodeefectivoporlosaosterminadosal31dediciembrede2010y2009,respectivamente.Todo
estodeacuerdoaloestablecidoalaCircularNro.1924delaSuperintendenciadeValoresySeguros(SVS).
LosestadosfnancierosconsolidadosfueronaprobadosporelDirectorioensesincelebradaelda30demarzode2011.
Lasnotasalosestadosfnancierosconsolidadosal31dediciembrede2010,hansidopresentadasenformacomparativa,
deacuerdoconlasNormasInternacionalesdeInformacinFinanciera.
2.2 Bases de Medicin
Losestadosfnancierosconsolidadoshansidopreparadosbajolabasedelprincipiodecostohistrico,conexcepcinde
laspartidasquesereconocenavalorrazonableyaquellasparalasquesepermitaelcostoasumido,ambasdeconformidad
conNIIF1.Elimporteenlibrosdelosactivosypasivos,cubiertosconlasoperacionesquecalifcanparalacontabilidadde
cobertura,seajustanpararefejarloscambiosenelvalorrazonableenrelacinconlosriesgoscubiertos.
2.3 Moneda Funcional y de Presentacin
2.3.1 Moneda Funcional
Los estados fnancieros consolidados del Grupo Cementos Bo Bo se determinan utilizando la moneda del entorno
econmicoprincipalenquelaentidadopera(monedafuncional).Estosestadosfnancierosconsolidadossepresentan
enpesoschilenos.
Enniveldeprecisindelascifrasenlosestadosfnancieroscorrespondeamilesdepesoschilenos(M$),yhansido
redondeadasalaunidadmscercana.
2.3.2 Moneda de Presentacin
LosestadosfnancierosconsolidadosdelGrupoCementosBoBosepresentanenpesoschilenos.
Paralosefectosdeconsolidacin,losestadosfnancierosdelassubsidiariascuyasmonedasfuncionalessondistintasal
pesochileno,hansidotraducidosapesochilenodeacuerdoalasdisposicionesestablecidasenlaNormaInternacional
deContabilidadN21(NIC21),atravsdelaconversindelosactivos,pasivosypatrimonioaltipodecambiodecierre,
ylosingresosygastosalostiposdecambiopromediodecadames.
Ladiferenciadecambiosurgidadelaaplicacindelcriteriodescritoenelprrafoanterior,seclasifcaenelEstadode
CambioenelPatrimonioNetoenelrubroReservaspordiferenciasdecambioporconversin.
2.4 Bases de Consolidacin
LaCompaahapreparadoestadosfnancierosconsolidadosenloscualesseincluyenlosactivos,pasivos,resultadosyfujos
deefectivotantodelamatrizcomodelassubsidiariasquesedetallanencuadroadjunto:
R.u.T. nombRe sociedad
pas de
oRiGen
moneda
funcional
poRcenTaje de paRTicipacin
31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009
diRecTo indiRecTo ToTal ToTal ToTal
96.718.010-6 CementosBoBoCentroS.A. Chile CLP 99,98% 0,01% 99,99% 99,99% 99,99%
96.561.440-0 CBBForestalS.A.yFiliales Chile CLP 99,98% 0,01% 99,99% 99,99% 99,99%
96.504.460-4 ReadyMixS.A. Chile CLP 99,98% 0,01% 99,99% 99,99% 99,99%
96.588.240-5
InversionesCementosBo
BoS.A.yFiliales
Chile CLP 99,98% - 99,98% 99,98% 99,98%
96.797.400-5
InversionesSanJuanS.A.
yFilial
Chile CLP 70,00% - 70,00% 70,00% 70,00%
96.809.080-1 MineraRoColoradoS.A. Chile CLP 51,00% - 51,00% 51,00% 51,00%
96.809.070-4 InacalS.A. Chile CLP 99,98% 0,01% 99,99% 99,99% 99,99%
78.792.420-4
IndustrialyComercial
FerromixLtda.
Chile CLP 75,00% 24,99% 99,99% 99,99% 99,99%
87.580.800-1
MorterosyridosDryMix
Ltda.yFilial
Chile CLP 99,00% 0,99% 99,99% 99,99% 99,99%
76.034.691-8
CermicasIndustrialesCisa
S.A.yFiliales
Chile USD 91,50% - 91,50% 91,50% 91,50%
76.296.780-4 MineraRoTenoS.A. Chile CLP 98,00% 1,99% 99,99% 99,99% 99,99%
96.944.190-K TecnomixS.A. Chile CLP 99,94% 0,05% 99,99% 99,99% 99,99%
76.318.530-3 MineraJilgueroS.A. Chile CLP 99,80% 0,19% 99,99% 99,99% 99,99%
76.314.140-3 MineraelWayS.A. Chile CLP 99,80% 0,19% 99,99% 99,99% 99,99%
76.882.920-9
IndustriaNacionalde
CementoS.A.
Chile CLP 99,98% 0,01% 99,99% 99,99% 99,99%
96.852.480-1 ReadyMixNorteS.A. Chile CLP 99,98% 0,01% 99,99% 99,99% 99,99%
96.846.930-4 ReadyMixSurS.A. Chile CLP 99,98% 0,01% 99,99% 99,99% 99,99%
99.507.560-1 ReadyMixCentroS.A. Chile CLP 99,98% 0,01% 99,99% 99,99% 99,99%
88.061.600-5 CementosBoBodelSurS.A. Chile CLP 99,74% 0,25% 99,99% 99,99% 99,99%
76.106.349-9 CalesInacesaS.A. Chile CLP 99,98% 0,01% 99,99% - -
76.115.491-5 EquiposelWayS.A. Chile CLP 99,98% 0,01% 99,99% - -
76.115.494-K EquiposJilgueroS.A. Chile CLP 99,98% 0,01% 99,99% - -
76.115.484-2 EquiposGeneracinS.A. Chile CLP 99,98% 0,01% 99,99% - -
2.5 Informacin a Revelar Sobre Capital
La gestin de capital se refere a la administracin del patrimonio de la Compaa. Los objetivos de Cementos Bo Bo
S.A. en relacin con la gestin del capital son el salvaguardar la capacidad del mismo para continuar como empresa en
funcionamiento,ademsdeprocurarunbuenrendimientoparalosaccionistas.
CementosBoBoS.A.manejasuestructuradecapitaldetalformaquesuendeudamientonopongaenriesgosucapacidad
depagarsusobligacionesuobtenerunrendimientoadecuadoparasusinversionistas.
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MEMORIAANUAL2010
2.5.1 Poltica de Inversin y Financiamiento:
Enloqueserefereapolticasdeinversinyfnanciamiento,CementosBoBoS.A.actaenfrentandosusinversiones
de manera individual, obteniendo las lneas de crdito necesarias, ya sean bancarias, de proveedores o del pblico
inversionista.LaSociedadnosehaimpuestolmitesestatutariosrespectodecomofnanciarsusinversiones.
2.5.2 Poltica de Administracin de Capital de Trabajo:
LapolticadelaCompaaesmantenerunabasedecapitalslida,demaneradeconservarlaconfanzadelosaccionistas,
acreedoresyelmercado,ysustentareldesarrollofuturodelnegocio.
UnodelosobjetivosdelGrupoeslaadministracinefcientedelcapitaldetrabajoatravsdeunagestinadecuada
desuscuentasporcobraryprocesosdecobranza.Entrminosdesusproveedoreslapolticadepagoesa60das,
exceptuandoaquellosconlosqueexisteuncontrato.AsimismolaCompaamantieneinventariosreducidosentodas
susplantas.
2.6 Revelacin de los Juicios y Estimaciones que la Gerencia haya Utilizado al Aplicar las Polticas
Contables de la Entidad
LapreparacindelosestadosfnancierosconsolidadosdeconformidadconlasNIIFrequierequelaAdministracinrealice
juicios, estimaciones y supuestos que afectan la aplicacin de las polticas contables y los montos de activos, pasivos,
ingresosygastosinformados.Losresultadosrealespuedendiferirdeestasestimaciones.AjuiciodelaAdministracinestas
estimacionesnotienenunefectosignifcativosobrelascifraspresentadasenlosestadosfnancierosconsolidados.
Eldetallesobrelosjuicioscrticosutilizadosenlaaplicacindepolticascontablesquetienenunefectomsimportantesobre
elmontoreconocidoenlosestadosfnancierosconsolidados,eselsiguiente:
a) Lavaloracindeactivosyplusvalacompradaparadeterminarlaexistenciadeprdidaspordeteriorodelosmismos.
b) Lasvidastilesyvaloresresidualesdelaspropiedades,plantayequipoeintangibles.
c) Determinacin de existencia de arrendamientos fnancieros u operativos en funcin de la transferencia de riesgos y
benefciosdelosactivosarrendados.
Apesardequeestasestimacionessehanrealizadoenfuncindelamejorinformacindisponiblealafechadeemisindelos
presentesestadosfnancierosconsolidados,esposiblequeexistanuevainformacinonuevosacontecimientosquetengan
lugarenelfuturoqueobliguenamodifcarlasenprximosperodos,loqueseharadeformaprospectiva,reconociendolos
efectosdelcambiodeestimacinenloscorrespondientesestadosfnancierosconsolidadosfuturos,comolosealalaNIC8.
NOTA 3. POLTICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS
Laspolticascontablesestablecidasmsadelantehansidoaplicadasconsistentementeatodoslosperodospresentadosen
estosestadosfnancierosconsolidadosyalprepararelestadodesituacinfnancierainicialbajoNIIFal1deenerode2009
parapropsitosdetransicinalasNIIF,amenosqueseindiquelocontrario:
3.1 Moneda Extranjera.
La valoracin de los estados fnancieros individuales se realiza de acuerdo a la moneda funcional de cada entidad.
Consecuentemente, todos los saldos y transacciones denominados en monedas diferentes a la funcional se consideran
denominadosenmonedaextranjera.
Al cierre de los estados de situacin fnanciera consolidados, los activos y pasivos monetarios denominados en monedas
extranjeras se convierten a pesos segn los tipos de cambio de cierre del ejercicio. Los activos y pasivos no monetarios
registradosalvalorrazonabledenominadosenmonedasextranjerasseconviertensegnlostiposdecambiovigentesenla
fechaenquesedeterminelvalorrazonable,losbenefciosylasprdidasprocedentesdelaconversinseincluyenenlos
resultadosnetosdelejercicio.
Losestadosfnancierosdelasentidadesconsolidadascuyamonedafuncionalesdistintaalamonedadepresentacinque
eselpesochilenoseconviertendelasiguienteforma:
Losactivosypasivosseconviertenporaplicacindeltipodecambiodecierredelejerciciooperodosicorrespondea
unestadofnancierointerino.
Laspartidasdeingresosygastosseconviertenalostiposdecambiomensualespromedios,amenosquestosfucten
deformasignifcativa,encuyocasolosingresosygastosseconviertenusandoeltipodecambioenlafechadelas
transacciones.
Lasdiferenciasdecambioquesurjan,ensucaso,seclasifcanseparadamenteenelpatrimonioneto.Dichasdiferencias
sereconocencomoingresosogastosenelperodoenqueserealizaoenajenalaoperacinenelextranjero.
La plusvala comprada generada en la adquisicin de una entidad extranjera se considera como activo de la entidad
extranjera y se convierte segn el tipo de cambio vigente al cierre. Los ajustes de la plusvala comprada y el valor
razonablegeneradosenlaadquisicindeunaentidadextranjeraseconsideranactivosypasivosdelaentidadextranjera
yseconviertensegneltipodecambiovigentealcierre.
Losingresosygastosdeoperacionesenelextranjeroeneconomashiperinfacionariassonconvertidosalamoneda
depresentacinalatasadecambioalafechadereporte.Antesdeconvertirlosestadosfnancierosdeoperaciones
en el extranjero en economas hiperinfacionarias, sus estados fnancieros del perodo actual son re-expresados para
explicarcambiosenelpoderadquisitivogeneraldelamonedalocal.Larevalorizacinsebasaenlosndicesdeprecios
pertinentesalafechadereporte.
3.2 Instrumentos Financieros
3.2.1 Activos fnancieros no derivados
Sereconocenlosprstamosylaspartidasporcobrarylosdepsitosenlafechaenqueseoriginan.Todoslosotrosactivos
fnancieros(incluidoslosactivosdesignadosalvalorrazonableconcambiosenresultados),sereconoceninicialmentea
lafechadelatransaccinenqueelGruposehacepartedelasdisposicionescontractualesdelinstrumento.
ElGrupodadebajaunactivofnancierocuandolosderechoscontractualesalosfujosdeefectivoderivadosdelactivo
expiran, o cuando transfere los derechos a recibir los fujos de efectivo contractuales del activo fnanciero en una
transaccinenlaquesetransferensubstancialmentetodoslosriesgosybenefciosrelacionadosconlapropiedaddel
activofnanciero.CualquierparticipacinenlosactivosfnancierostransferidosqueseacreadaoretenidaporelGrupo
sereconocecomounactivoopasivoseparado.
Los activos y pasivos fnancieros son compensados y el monto neto presentado en el estado de situacin fnanciera
cuando,yslocuando,elGrupocuentaconunderecholegalparacompensarlosmontosytieneelpropsitodeliquidar
sobreunabasenetaoderealizarelactivoyliquidarelpasivosimultneamente.
a) Activos fnancieros a valor razonable con cambios en resultados
Enesterubroseincluyenlosactivosfnancierosquesonmantenidosparanegociarylosinstrumentosquedesdeel
reconocimientoinicial,hansidodesignadosparasercontabilizadosalvalorrazonableconcambiosenresultados.
Los activos fnancieros son designados al valor razonable con cambios en resultados si el Grupo administra
tales inversiones y toma decisiones de compra y venta con base en sus valores razonables de acuerdo con la
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administracinderiesgoolaestrategiadeinversindocumentadaporelGrupo.Deestemodo,fguranenelestado
desituacinfnancieraasuvalorrazonableylasfuctuacionesseregistranenelestadoderesultadosporfuncin,
especfcamente en el tem Otras ganancias (prdidas). Adicionalmente, debern incorporarse en este tem los
instrumentosfnancieros(derivados)quenoformanpartedelacontabilidaddecoberturas.
b) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
CorrespondenalosmontosprovenientesdelasoperacionescomercialesdelGrupoCementosBoBo,quecuentan
concobrosfjosodeterminablesyquenocotizanenunmercadoactivo.Estosactivossepresentanvalorizadosa
sucostoamortizado,deduciendocualquierimportededeteriorodelvalordelactivo.
Eldeteriorodelascuentasporcobraresinicialmenteestimadoparacuentasporcobrarindividualesyposteriormente
conrespectoatodalacartera(provisingrupal).Eldeterioroindividualsecalculatanprontoexisteevidenciaobjetiva
queeldeudorpuedenosercapazdepagarladeudatotaldentrodelperodoestablecido.
Elimportedeldeterioroesdeterminadocomoladiferenciaentreelvaloresperadodelacuentaporcobraryelvalor
enlibrodedichacuenta.
Adicionalmente para aquellas cuentas por cobrar que tengan defnido contractualmente un perodo de cobro
superiora180das,selesdeduceelintersimplcitoquelaoperacinconlleva.Esteinterscorrespondealquese
utilizaparatransaccionesdesimilarescaractersticasenelGrupo.
c) Activos fnancieros mantenidos hasta el vencimiento
Si el Grupo tiene la intencin y capacidad de mantener los instrumentos de deuda hasta su vencimiento, estos
activosfnancierosseclasifcancomomantenidoshastaelvencimiento.Losactivosfnancierosmantenidoshasta
elvencimientosonreconocidosinicialmenteasuvalorrazonablemscualquiercostodetransaccindirectamente
atribuible.Posterioralreconocimientoinicial,losactivosfnancierosmantenidoshastaelvencimientosevalorizan
alcostoamortizadousandoelmtododeintersefectivo,menoslasprdidaspordeterioro.Cualquierventao
reclasifcacindeunmontoquenoseainsignifcantedeinversionesmantenidashastaelvencimientonocercanas
asufechadevencimiento,resultaraenlareclasifcacindetodaslasinversionesmantenidashastaelvencimiento
comodisponiblesparalaventa,yevitaraqueelGrupoclasifquelosinstrumentosdeinversincomomantenidos
hastaelvencimientoduranteelaoactualylosdosaossiguientes.
d) Activos fnancieros disponibles para la venta
Son el resto de los activos fnancieros que no clasifcan dentro de las categoras anteriores, ni en inversiones
mantenidashastasuvencimiento.Estasinversionesfguranenelestadodesituacinfnancieraasuvalorrazonable
cuandoseaposibledeterminarlodeformafable,sinosepresentanasucosto.Enelcasodeparticipacionesen
sociedades que no cotizan, normalmente el valor de mercado no es posible determinarlo de forma fable por lo
que,cuandosedaestacircunstancia,sevalorizanporsucostodeadquisicinoporunimporteinferiorsiexiste
evidenciadesudeterioro.
Lasvariacionesdelvalorrazonable,netasdeimpuesto,seregistranconcargooabonoalpatrimonioneto,hasta
el momento en que se produzca la enajenacin de estas inversiones. En este momento el importe acumulado
enesterubroreferenteadichasinversionesserimputadontegramenteenelestadoderesultadosintegral.Las
prdidaspordeterioroylasgananciasyprdidasporconversindepartidasmonetariasdisponiblesparalaventa,
seregistrandirectamenteenelestadoderesultadosporfuncin.
Encasodequeelvalorrazonableseainferioralcostodeadquisicin,ladiferenciaseregistradirectamentecon
cargoaltemOtrasGanancias(Prdidas)delestadoderesultadosintegral.
e) Efectivo y equivalentes al efectivo
ElGrupoCementosBoBoconsideracomoefectivoyequivalentesalefectivolossaldosdeefectivomantenido
encajayencuentascorrientesbancarias,losdepsitosaplazoyotrasinversionesfnancierasconvencimientoa
menosde90das.
Las lneas de sobregiros bancarias utilizadas se excluyen para todos los efectos, del efectivo y equivalente de
efectivo y se incluyen en los prstamos que devengan intereses en el pasivo corriente del estado de situacin
fnanciera.
3.2.2 Activos y Pasivos fnancieros no derivados
Losinstrumentosdedeudaemitidosylospasivossubordinadossereconocenenlafechaenqueseoriginan.Todos
los otros pasivos fnancieros (incluidos los pasivos designados al valor razonable con cambios en resultados), son
reconocidosinicialmenteenlafechadelatransaccinenlaqueelGruposehacepartedelasdisposicionescontractuales
delinstrumento.
ElGrupodadebajaunpasivofnancierocuandosusobligacionescontractualessecancelanoexpiran.
ElGrupotienelossiguientespasivosfnancierosnoderivados:Cuentascomercialesyotrascuentasporpagar,Prstamos
quedevengueninteresesyOtrospasivosfnancierosmenores.
Los activos y pasivos fnancieros son compensados y el monto neto presentado en el estado de situacin fnanciera
cuando,yslocuando,elGrupocuentaconunderecholegalparacompensarlosmontosytieneelpropsitodeliquidar
sobreunabasenetaoderealizarelactivoyliquidarelpasivosimultneamente.
Estos pasivos fnancieros mantenidos son reconocidos inicialmente a su valor razonable ms cualquier costo de
transaccin directamente atribuible. Posterior al reconocimiento inicial, estos pasivos fnancieros se valorizan al costo
amortizadousandoelmtododelintersefectivo.
a) Clasifcacin
En el estado de situacin fnanciera, los pasivos se clasifcarn en funcin de sus vencimientos, es decir, como
corrientesaquelloscuyovencimientotienelugarenlosdocemesessiguientesalcierre,ycomonocorrienteslos
quesuperandichoperodo.
Enelcasodeaquellosprstamoscuyovencimientoseaacortoplazo,perocuyarefnanciacinalargoplazoest
aseguradamedianteplizasdecrditodisponiblesalargoplazo,sedeberanclasifcarcomopasivosnocorrientes.
b) Reconocimiento y medicin
Lospasivosfnancierosseregistranporlacontrapartidarecibida,netodeloscostosincurridosenlatransaccin.Enperodos
posteriores,estasobligacionessevaloranasucostoamortizado,utilizandoelmtododeltipodeintersefectivo.
Para el caso de los prstamos bancarios que devengan intereses se registran por el importe recibido, neto de
costosdirectosdesolicitud.
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Los gastos fnancieros, incluidas las primas a pagar en la liquidacin o el reembolso y los costos directos de emisin, se
contabilizansegnelcriteriodeldevengadoenelestadoderesultadosporfuncinutilizandoelmtododelintersefectivoyse
aadirnalimporteenlibrosdelinstrumentoenlamedidaenquenoseliquidenenelperodoenqueseproducen(cortoplazo).
Elrubrodecuentascomercialesyotrascuentasapagarincluyeprincipalmentelosimportespendientesdepagoporcompras
comercialesygastosrelacionados.
3.2.3 Acciones Comunes
Lasaccionescomunessonclasifcadascomopatrimonio.Loscostosincrementalesatribuiblesdirectamentealaemisin
deaccionescomunesyaopcionesdeaccionessonreconocidascomounadeduccindelpatrimonio,netosdecualquier
efectotributario.
3.2.4 Instrumentos fnancieros derivados
a) Derivados y coberturas de fujo de efectivo
En la medida que el Grupo requiera cubrir exposiciones de tipo de cambio o tasa de inters utilizar contratos
dederivadosqueminimicenelriesgodelosactivossubyacentes.Porlotanto,noutilizainstrumentosfnancieros
derivadosconfnesespeculativos.
Lasvariacionesenelvalorrazonabledelosinstrumentosfnancierosderivadosqueserealicenyhaganefectivas
comocoberturasaltamenteefcacesdefujosfuturosdeefectivo,sereconocendirectamenteenelpatrimonioneto
ylapartequesedeterminecomoinefcazsereconocedeinmediatoenelestadoderesultadosporfuncin.
Por el contrario, para las coberturas que no derivan en el reconocimiento de un activo o pasivo, los importes
diferidosdentrodelpatrimonionetosereconocenenelestadoderesultadosporfuncinenelmismoperodoen
queelelementoqueestsiendoobjetodecoberturaafectealosresultadosnetos.
b) Derivados implcitos
ElGrupoefectaunaevaluacinperidicadesuscontratosafndedeterminarlaexistenciadederivadosimplcitos.
Enelcasodeexistir,estossonseparadosdelcontratoprincipalyregistradosdeformaseparadasilascaractersticas
y riesgos del contrato principal y del derivado implcito no estn estrechamente relacionadas, registrando los
cambiosenelvalorrazonablededichosderivadosimplcitosseparables,inmediatamenteenresultado.
3.3 Inventarios
Losinventariossevalorizanalcostodeadquisicinoproduccinoalvalornetorealizable,elqueresultemenor.
Elcostodeadquisicinincluyeloscostosdecompra,costodeconversinyotroscostosincurridosentraerlasexistencias
asuubicacinycondicinactual.
Los costos de compra de existencias comprenden el precio de compra, los aranceles aduaneros de importacin y otros
impuestos,ascomoloscostosdetransporte,manipulacinyotroscostosdirectamenteatribuiblesalacompradeproductos
terminados,materiasprimasyservicios.
Cabeenfatizarquelostrminosubicacinycondicinsereferenalprocesodeproduccinoelprocesodemoverlas
existenciasalpuntodeventadentrodelaSociedad.
Loscostosposterioresdealmacenamientoocostosincurridosenlaentregadeproductosalclientenoseincluyenenlos
costosdeexistencias.
Losdescuentoscomerciales,lasrebajasobtenidasyotraspartidassimilaressededucenenladeterminacindelcostode
compra.
El costo de produccin incluye los costos de materiales directos, los costos de mano de obra directa e indirecta y los
gastosgeneralesdefabricacindirectoscomoindirectos.Elvalordecostosemideutilizandoelmtododelpreciopromedio
ponderado.
Elvalornetorealizablerepresentalaestimacindelpreciodeventamenostodosloscostosestimadosdeterminacinylos
costosquesonincurridosenlosprocesosdecomercializacinyventa.
ElGrupoCementosBoBorealizaunaevaluacindelvalornetorealizabledelasexistenciasalfnaldecadaejerciciooperodo
yajustasuvalorenlibrossiesnecesario.
Cuandolascircunstanciasquepreviamentecausaronlarebajahayandejadodeexistirocuandoexistaclaraevidenciade
incrementoenelvalornetorealizabledebidoauncambioenlascircunstanciaseconmicas,seprocedeare-evaluarelvalor
contabledemaneraqueseaelmenorentreelvalornetorealizableyelcosto.
3.4 Propiedad, Planta y Equipo
3.4.1 Reconocimiento y medicin:
Losactivosdepropiedades,plantasyequipossevalorizandeacuerdoconelmtododelcosto,esdecircostomenos
depreciacin acumulada y prdidas por deterioro. El costo de ciertas partidas de propiedad, planta y equipo fue
determinadoconreferenciaalarevalorizacindelosPCGAanteriores.ElGrupoeligiaplicarlaexencinopcionalpara
usarestarevalorizacinanteriorcomocostoatribuidoal1deenerode2009,queeslafechadetransicin(verNota5).
Paraestosefectoselcostodeloselementosdepropiedades,plantayequipocomprender:
i) El precio de adquisicin, incluidos los aranceles de importacin y los impuestos indirectos no recuperables que
recaigansobrelaadquisicin,despusdededucircualquierdescuentoorebajadelprecio;
ii) Todosloscostosdirectamenterelacionadosconlaubicacindelactivoenellugaryenlascondicionesnecesarias
paraquepuedaoperardelaformaprevistaporlagerencia;
iii) Laestimacininicialdeloscostosdedesmantelamientooretirodelelemento,ascomolarehabilitacindellugar
sobre el que se asienta, cuando constituyan obligaciones en las que incurre la entidad como consecuencia de
utilizarelelementoduranteundeterminadoperodo,conpropsitosdistintosdeldelaproduccindeinventarios
durantetalperodo.
Lasconstruccionesencursodestinadasalaproduccin,oafnesadministrativos,seregistranasuvalordecosto.El
costoincluyeloshonorariosprofesionalesytodoslosotroscostosquetenganrelacinconelmontajeylapuestaen
marchadelbien.
3.4.2 Gastos posteriores
Losgastosperidicosdemantenimiento,conservacinyreparacinseimputanaresultados,siguiendoelprincipiodel
devengado,comocostodelejercicioenqueseincurren.
Loscostosporprstamosqueseandirectamenteatribuiblesalaadquisicin,construccinoproduccindeactivosfjos
seincluyencomocostodelmismodeacuerdoconlapolticadecostosdefnanciamientoenNota3.14.
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3.4.3 Contabilidad por componentes
Cuando partes de propiedades, plantas y equipos poseen distintas vidas tiles, y tienen un valor signifcativo son
registradascomopartidasseparadas.
Lassustitucionesorenovacionesdepartescompletasqueaumentanlavidatildelbien,osucapacidadeconmica,se
contabilizancomomayorimportedelbien,conelconsiguienteretirocontabledeloselementossustituidosorenovados.
3.4.4 Depreciacin
La depreciacin comienza cuando los activos estn listos para el uso que fueron concebidos, o en condiciones de
funcionamientonormal.
Ladepreciacinsecalculaaplicandomtodoslinealesyporunidadesproducidas,dependiendoeltipodebien,sobreel
costodeadquisicindelosactivosmenossuvalorresidual;entendindosequelosterrenossobrelosqueseasientan
losedifciosyotrasconstruccionestienenunavidailimitadayque,portanto,nosonobjetodedepreciacin.
Lasvidastilesdelosactivossedeterminansobrelabasedeantecedentestcnicos,loscualessonproporcionadospor
elreadeIngenierayMantencindelGrupocadavezqueserealizaunaadicin.Cabesealarquetantolasvidastiles,
losmtodosdedepreciacinylosvaloresresidualessonrevisadosperidicamente.
Losbienesadquiridosenrgimendearrendamientofnanciero(leasing)seclasifcanenlacategoraalquecorresponde
elbienarrendado,deprecindoseensuvidatilprevistasiguiendoelmismomtodoqueparalosactivosenpropiedad
o,cuandostassonmscortas,duranteelplazodelarrendamientopertinente.
Lasvidastilesestimadasporclasedebienessonlassiguientes:
descRipcin clase mTodo de depReciacin
vida Til
(aos)
mnima
vida Til
(aos)
mxima Tasa %
Edifcios Lineal 20 100 -
Plantasyequipos Unidadesdeproduccin - - 4,3%
Equipodetecnologadelainformacin Lineal 3 6 -
Instalacionesfjasyaccesorios Lineal 3 50 -
Vehculosamotor Unidadesdeproduccin - - 14,9%
Otraspropiedadesplantayequipos Lineal 4 80 -
Latasadedepreciacinseobtienealdividirladepreciacindelejercicioporelvalornetodelosactivosaliniciodelperodo.
3.5 Activos Intangibles

Corresponden a activos no monetarios identifcables, aunque sin apariencia fsica, que surjan como consecuencia de una
negociacincomercialoquehayansidogeneradasproductodeunacombinacindenegocios.
Slosereconocencontablementeaquelloscuyocostopuedeestimarsedemanerarazonablementeobjetivaydeloscuales
seestimaprobableobtenerenelfuturobenefcioseconmicos.
Losactivosintangiblessereconoceninicialmenteporsucostodeadquisicinoproducciny,posteriormente,sevaloranasu
costomenos,segnproceda,sucorrespondienteamortizacinacumuladaylasprdidaspordeterioroquehayanexperimentado.
Enamboscasos,sereconocecontablementecualquierprdidaquehayapodidoproducirseenelvalorregistradodeestosactivos
conorigenensudeterioro,utilizndosecomocontrapartidalacuentaPrdidasnetaspordeteriorodelestadoderesultados.
Laamortizacinesreconocidaenresultadosconbaseenelmtododeamortizacinlinealdurantelavidatilestimadade
losactivosintangibles,exceptuandolaplusvalacompradaylasmarcasregistradas,desdelafechaenqueseencuentren
disponiblesparasuuso,puestoquestasrefejanconmayorexactitudelpatrndeconsumoesperadodelosbenefcios
econmicosfuturosrelacionadosconelactivo.
Lavidatilestimadaparalosperodosencursoyloscomparativossonlossiguientes:
descRipcin clase
vida Til (aos)
mnima
vida Til (aos)
mxima
Plusvalacomprada Indefnida
Marcasregistradas Indefnida
Patentes,marcasregistradasyotrosderechos 3 16
Programasinformticos 3 6
OtrosActivosIntangiblesidentifcables 10 20
Losmtodosdeamortizacin,vidastilesyvaloresresidualessonrevisadosperidicamenteyseajustansiesnecesario.
3.5.1 Aplicaciones informticas
Lasaplicacionesinformticaspuedenestarcontenidasenunactivomaterialotenersustanciafsica,incorporandopor
tantoelementostangibleseintangibles.
Estosactivossereconocencomoactivomaterialenelcasodequeformenparteintegraldelactivomaterialvinculado,
siendoindispensablesparasufuncionamiento.
Lasaplicacionesinformticasasociadasonoaunactivomaterialsonregistradasalcostodeadquisicin.
Laamortizacindedichasaplicacionesserealizalinealmentedesdelaentradaenexplotacindecadaaplicacin.
Loscostosdemantenimientodelossistemasinformticosseregistranconcargoalestadoderesultadosporfuncin
delejercicioenqueseincurren.
3.5.2 Plusvala
LaplusvalarepresentaelexcesodelcostodeadquisicinsobrelaparticipacindelGrupoCementosBoBoenelvalor
razonabledelosactivosypasivosidentifcablesdeunasociedaddependiente,empresaasociadaoentidadcontrolada
conjuntamenteenlafechadeadquisicin.Respectodelasadquisicionesanterioresal1deenerode2009,laplusvala
seincluyesobrelabasedelcostoatribuido,querepresentaelmontoregistradobajolosPCGAanteriores,ajustadopor
lareclasifcacindeciertosactivosintangibles(verNota5).
Cuandoelcostodeadquisicindelainversinesmayoralaparticipacinenelpatrimoniodelasentidadesconsolidadas,
seasignaranlosactivosasuvalorrazonabledelasiguienteforma:
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i) Sisonasignablesaactivosypasivosconcretosdelassociedadesadquiridas,aumentandoelvalordelosactivos(o
reduciendoeldelospasivos)cuyosvaloresdemercadofuesensuperiores(inferiores)alosvaloresnetoscontables
conlosquefguranensusestadosdesituacinfnancieraycuyotratamientocontableseasimilaraldelosmismos
activos(pasivos)delGrupo:depreciacin,devengado,etc.;
ii) Sisonasignablesaunosactivosintangiblesconcretos,reconocindolosexplcitamenteenelestadodesituacin
consolidadosiemprequesuvalorrazonablealafechadeadquisicinpuedadeterminarsefablemente.
Lasdiferenciasrestantesseregistrancomoplusvalayseasignanaunaomsunidadesgeneradorasdeefectivo
especficas.
La plusvala slo se registra cuando ha sido adquirido a ttulo oneroso y representa, por tanto, un pago anticipado
realizadoporlaentidadadquirentedelosbenefcioseconmicosfuturosderivadosdelosactivosdelaentidadadquirida
quenoseanindividualyseparadamenteidentifcablesyreconocibles.
Enelmomentodelaenajenacindeunasociedaddependiente,empresaasociadaoentidadcontroladaconjuntamente,el
importeatribuiblealaplusvalaseincluyeenladeterminacindelosbenefciosolasprdidasprocedentesdelaenajenacin.
En el caso de la plusvala surgida en la adquisicin de sociedades cuya moneda funcional es distinta del peso, la
conversinapesosdelamismaserealizaaltipodecambiovigentealafechadelestadodesituacinfnanciera.
Enelcasoderealizarcomprasencondicionesmuyventajosas,loqueesunacombinacindenegociosenlaqueel
importenetoenlafechadelaadquisicindelosactivosidentifcablesadquiridosydelospasivosasumidos,medidos
de acuerdo con NIIF exceden las contraprestaciones transferidas, an despus de reevaluar si se han identifcado
correctamentetodoslosactivosadquiridosytodoslospasivosasumidosyreconocercualquieractivoadicionalquesean
identifcadoenestarevisin,laCompaareconocerlagananciaresultanteenresultadosalafechadeadquisicin.La
gananciaseatribuyealadquirente.
3.6 Deterioro
3.6.1 Activos no fnancieros
El valor en libros de los activos no fnancieros de Cementos Bo Bo S.A. y subsidiarias, excluyendo propiedades de
inversin,inventarioseimpuestosdiferidos,serevisaperidicamenteparadeterminarsiexistealgnindiciodedeterioro;
siexistentalesindicios,entoncesseestimaelimporterecuperabledelactivo.Enelcasodelasplusvalasydelosactivos
intangiblesqueposeanvidastilesindefnidasoqueannoseencuentrendisponiblesparaserusados,losimportes
recuperablesseestimanperidicamente.
Sisetratadeactivosidentifcablesquenogeneranfujosdecajadeformaindependiente,seestimarlarecuperabilidad
delaunidadgeneradoradeefectivoalaqueelactivopertenece.Paraelcasodeintangiblesconvidatilindefnidase
realizalapruebadedeterioroanualmente.
En el caso de las unidades generadoras de efectivo a las que se han asignado plusvala o activos intangibles con
vidatilindefnida,elanlisisdesurecuperabilidadserealizardeformasistemticaalcierredecadaejercicioobajo
circunstanciasconsideradasnecesariaspararealizartalanlisis.
Elimporterecuperableeselvalormayorentreelvalorrazonablemenoselcostodeventayelvalorenuso.Alevaluar
elvalorenuso,losfujosfuturosdeefectivoestimadossedescuentanasuvaloractualutilizandolatasadedescuento
antes de impuestos que refeja las valoraciones actuales del mercado con respecto al valor temporal del dinero y los
riesgosespecfcosdelactivo.
Paraelclculodelimporterecuperabledelbienounidadgeneradoradeefectivoydelaplusvala,elvalorenusoesel
criterioqueutilizaelGrupoenprcticamentelatotalidaddeloscasos.
Paraestimarelvalorenuso,elGrupoCementosBoBopreparalasproyeccionesdefujosdeefectivofuturosantes
de impuestos a partir de los presupuestos ms recientes aprobados por la Direccin del Grupo. Estos presupuestos
incorporanlasmejoresestimacionesdisponiblesdeingresosycostosdelasunidadesgeneradorasdeefectivoutilizando
laexperienciadelpasadoylasexpectativasfuturas.
Estosfujosdeefectivosedescuentanparacalcularsuvaloractualaunatasa,antesdeimpuestos,querecogeelcosto
decapitaldelnegocioydelreageogrfcaenquesedesarrolla.Parasuclculosetieneencuentaelcostoactualdel
dineroylasprimasderiesgoutilizadasdeformageneralentrelosanalistasparaelnegocioyzonageogrfca.
Sereconoceunaprdidapordeteriorosielvalorenlibrosdeunactivoosuunidadgeneradoradeefectivoexcedesu
importerecuperable.Lasprdidaspordeteriorosonreconocidasenresultados.Lasprdidaspordeteriororeconocidas
enrelacinconlasunidadesgeneradorasdeefectivosondistribuidasprimero,parareducirelvalorenlibrosdecualquier
plusvala distribuida a las unidades y para luego reducir el valor en libros de otros activos en la unidad (grupos de
unidades)sobreunabasedeprorrateo.
Una prdida por deterioro en relacin con la plusvala no se reversa. En relacin con otros activos, las prdidas por
deteriororeconocidasenperodosanterioressonevaluadasencadafechadebalanceenbsquedadecualquierindicio
dequelaprdidahayadisminuidoohayadesaparecido.Unaprdidapordeteriorosereversasihaocurridouncambio
en las estimaciones usadas para determinar el importe recuperable. Una prdida por deterioro se reversa slo en la
medidaqueelvalorenlibrosdelactivonoexcedaelvalorenlibrosquehabrasidodeterminado,netodedepreciacino
amortizacin,sinohubiesesidoreconocidaningunaprdidapordeterioro.
3.6.2 Activos fnancieros
Unactivofnancieroquenoestregistradoalvalorrazonableconcambiosenresultadosesevaluadoperidicamente
paradeterminarsiexisteevidenciaobjetivadedeterioro.Unactivofnancieroestdeterioradosiexisteevidenciaobjetiva
quehaocurridouneventodeprdidadespusdelreconocimientoinicialdelactivo,yqueeseeventodeprdidahaya
tenidounefectonegativoenlosfujosdeefectivofuturosdelactivoquepuedeestimarsedemanerafable.
Laevidenciaobjetivadequelosactivosfnancieros(incluidoslosinstrumentosdepatrimonio)estndeterioradospuede
incluirmoraoincumplimientoporpartedeundeudor,reestructuracindeunmontoadeudadoalGrupoCementosBo
BoentrminosqueelGruponoconsideraraenotrascircunstancias,indiciosdequeundeudoroemisorsedeclarar
enquiebra,desaparicindeunmercadoactivoparauninstrumento.Adems,paraunainversinenuninstrumentode
patrimonio, una disminucin signifcativa o prolongada de valor razonable por debajo del costo, representa evidencia
objetivadedeterioro.
ElGrupoconsideralaevidenciadedeteriorodelaspartidasporcobrarydelosinstrumentosdeinversinmantenidos
hastaelvencimientotantoanivelespecfcocomocolectivo.Todaslaspartidasporcobrareinstrumentosdeinversin
mantenidos hasta el vencimiento individualmente signifcativos son evaluados por deterioro especfco. Todas las
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partidas por cobrar e instrumentos de inversin mantenidos hasta el vencimiento individualmente signifcativos que
no se encuentran especfcamente deteriorados son evaluados por deterioro colectivo que ha sido incurrido pero
no identifcado. Las partidas por cobrar e instrumentos de inversin mantenidos hasta el vencimiento que no son
individualmentesignifcativossonevaluadospordeteriorocolectivoagrupandolaspartidasporcobrarylosinstrumentos
deinversinmantenidoshastaelvencimientoconcaractersticasderiesgosimilares.
AlevaluareldeteriorocolectivoelGrupousalastendenciashistricasdeprobabilidadesdeincumplimiento,laoportunidad
delasrecuperacionesyelmontodelaprdidaincurrida,ajustadosporlosjuiciosdelaadministracinrelacionadoscon
silascondicioneseconmicasycrediticiasactualeshacenprobablequelasprdidasrealesseanmayoresomenores
quelassugeridasporlastendenciashistricas.
Unaprdidapordeteriororelacionadaconunactivofnancierovalorizadoalcostoamortizadosecalculacomoladiferencia
entreelvalorenlibrosdelactivoyelvalorpresentedelosfujosdeefectivofuturosestimados,descontadosalatasade
intersefectiva.Lasprdidassereconocenenresultadosyserefejanenunacuentadeprovisincontralascuentaspor
cobrar.Elinterssobreelactivodeterioradocontinareconocindoseatravsdelreversodeldescuento.Cuandoun
hechoposteriorcausaqueelmontodelaprdidapordeteriorodisminuya,estadisminucinsereversaenresultados.
Lasprdidaspordeterioroeninstrumentosdeinversindisponiblesparalaventasereconocentransfriendoaresultados
laprdidaacumuladaquehasidoreconocidaenotroresultadointegralypresentadaenlareservadevalorrazonableen
elpatrimonio.Laprdidaacumuladaqueseeliminadelotroresultadointegralysereconoceenresultadoscorrespondea
ladiferenciaentreelcostodeadquisicin,netodepagosdecapitalyamortizacin,yelvalorrazonable,menoscualquier
prdidapordeterioropreviamentereconocidaenresultados.Loscambiosenlasprovisionesparadeterioroatribuiblesal
valortemporalserefejancomouncomponentedelingresoporintereses.
Si,enunperodoposterior,elvalorrazonabledeuninstrumentodedeudadisponibleparalaventadeterioradoaumenta
yesteaumentopuederelacionarseobjetivamenteconuneventoocurridodespusdequelaprdidapordeteriorofue
reconocidaenresultados,estaprdidapordeteriorosereversayelmontodelreversosereconoceenresultados.No
obstante,cualquierrecuperacinposteriorenelvalorrazonabledeuninstrumentodepatrimoniodisponibleparalaventa
sereconoceenotroresultadointegral.
3.7 Arriendos
Almomentodeestableceruncontratodearrendamientodemaquinariasyequipos,serealizanlosanlisispertinentesafnde
determinarlaexistenciadeleasingfnancierosimplcitos,deseras,seprocedearealizarlasactivacionescorrespondientes
utilizandolosmismoscriteriosdelosactivosenpropiedaddelGrupo.
3.7.1 Arriendos fnancieros
Losarriendosseclasifcancomofnancierossiemprequelascondicionesdelosmismostransferansustancialmentelos
riesgosybenefciosderivadosdelapropiedadalarrendatario.Losdemsarriendosseclasifcancomoarriendosoperativos.
Cuando las sociedades consolidadas acten como arrendadoras de un bien, la suma de los valores actuales de los
importesquerecibendelarrendatariomselvaloractualdelpreciodeejerciciodelaopcindecompraseregistracomo
unactivofnanciero.
Enestecaso,losingresosygastosfnancierosconorigenenestoscontratosseabonanycargan,respectivamente,al
estadoderesultadosconsolidado.
3.7.2 Arriendos operativos
Enlasoperacionesdearriendooperativo,lapropiedaddelbienarrendadoysustancialmentetodoslosriesgosyventajas
querecaensobreelbienpermanecenenelarrendador.
Cuando las sociedades consolidadas actan como arrendadoras, presentan el costo de adquisicin de los bienes
arrendadosdeacuerdoconsunaturaleza.
Estosactivossedepreciandeacuerdoconlaspolticasadoptadasparalosactivosmaterialessimilaresdeusopropioy
losingresosprocedentesdeloscontratosdearriendosereconocenenelestadoderesultadosporfuncinconsolidado
enformasimilaralosusadosinternamente.
Cuandolassociedadesconsolidadasactencomoarrendatarias,losgastosdelarriendosecarganenfuncindelos
importespagadosodevengadosacordadospreviamenteenelcontratoenelestadoderesultadosporfuncin.
3.8 Inversiones en Subsidiarias, Asociadas y Participaciones en Negocios Conjuntos
3.8.1 Consolidacin de las subsidiarias
LassubsidiariassonentidadescontroladasporelGrupoCementosBoBo.ElcontrolexistecuandoelGrupotieneel
poderparagobernarlaspolticasfnancierasyoperacionalesdelaentidadconelpropsitodeobtenerbenefciosdesus
actividades.Setomanencuentapotencialesderechosavotoquedentrodepocosonejecutablesalevaluarelcontrol.
Los estados fnancieros de subsidiarias son incluidos en los estados fnancieros consolidados desde la fecha en que
comienzaelcontrolhastalafechadetrminodeste.Laspolticascontablesdelassubsidiariassoncambiadascuando
esnecesarioparauniformarlasconlaspolticasadoptadasporelGrupo.
Las adquisiciones de las subsidiarias son registradas utilizando el mtodo de adquisicin. El costo de adquisicin es
elvalorrazonabledelosactivosentregados,delosinstrumentosdepatrimonioemitidosydelospasivosincurridoso
asumidosenlafechadeintercambio.Losactivosidentifcablesadquiridosylospasivosycontingenciasidentifcables
asumidos en una combinacin de negocios se valoran inicialmente por su valor razonable a la fecha de adquisicin.
El exceso del costo de adquisicin sobre el valor razonable de la participacin en los activos netos identifcables
adquiridos,sereconocecomoplusvala.Sielcostodeadquisicinesmenorqueelvalorrazonabledelosactivosnetos
delasubsidiariaadquirida,sereconsiderarlaidentifcacinymedicindelosactivos,pasivosypasivoscontingentes
identifcablesdelaadquirente,ascomolamedicindelcostodelaadquisicin;ladiferenciaquecontineexistiendo,se
reconocedirectamenteenelestadoderesultadosporfuncin.
Lossaldosintercompaasycualquieringresoogastonorealizadoquesurjadetransaccionesintercompaasgrupales,
soneliminadosdurantelapreparacindelosestadosfnancierosconsolidados.
3.8.2 Tratamiento de las asociadas
LascompaasasociadascorrespondenaentidadesendondeelGrupoCementosBoBoS.A.tengaunasignifcativa
infuencia,peronocontrol,sobrelaspolticasfnancierasyoperativas.Seconsiderarunainfuenciasignifcativacuando
elGrupoposeaentreel20%yel50%delderechoavotodeotraentidad.
Lasempresasasociadasincluirnlaporcindeingresosygastosdelainversinquesereconocebajoelmtodode
participacin del Grupo y sern inicialmente reconocidas al costo, despus de los ajustes para alinear las polticas
contablesconlasdelGrupo.
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En el proceso de consolidacin, las ganancias no realizadas provenientes de transacciones con sociedades cuya
inversinsereconocebajoelmtododeparticipacinsoneliminadasdelainversinenlamedidadeintersdeGrupoen
lasociedadquesetieneparticipacin.Lasprdidasnorealizadassoneliminadasdelamismaformaquelasganancias
norealizadas,perosloenlamedidaquenohayaevidenciadedeterioro.
3.8.3 Participaciones en Negocios Conjuntos
LaolasentidadesqueCementosBoBocontroleconjuntamentellevarnsuspropiosregistroscontables,elaborando
ypresentandosusestadosfnancierosaligualqueotrasentidades,deconformidadconlasNormasInternacionalesde
InformacinFinanciera.
CementosBoBoreconocesuparticipacinenunaentidadcontroladadeformaconjuntaaplicandoelmtododela
participacin,entendindoseportal,almtododecontabilizacinsegnelcuallaparticipacinenunnegocioconjunto
se registra inicialmente al costo, y es ajustada posteriormente en funcin de los cambios que experimenta, tras la
adquisicin,laporcindelosactivosnetosdelaentidadquecorrespondealparticipante.Elresultadodelperiododel
participanterecogerlaporcinquelecorrespondaenlosresultadosdelaentidadcontroladadeformaconjunta.
3.9 Provisiones
Unaprovisinsereconocesi:esresultadodeunsucesopasado,elGrupoposeeunaobligacinlegaloimplcitaquepuede
serestimadadeformafableyesprobablequeseanecesariounfujodesalidadebenefcioseconmicospararesolverla
obligacin.Lasprovisionessedeterminandescontandoelfujodeefectivoqueseesperaafuturoalatasaantesdeimpuestos
querefejalaevaluacinactualdelmercadodelvalordeldineroeneltiempoydelosriesgosespecfcosdelaobligacin.El
saneamientodeldescuentosereconocecomocostofnanciero.
Pasivoscontingentessonobligacionesposiblessurgidascomoconsecuenciadesucesospasados,cuyamaterializacinest
condicionadaaqueocurra,ono,unoomseventosfuturosindependientesdelavoluntaddelasentidadesconsolidadas.
Estospasivosserevelanperonoseregistran.
3.10 Participaciones No Controladoras
Latotalidaddelasaccionesquesondepropiedaddetercerosalcierredecadaperodooejerciciosegncorresponda,se
presentandisminuyendoelpatrimonionetodelGrupo.
3.11 Provisiones por Benefcios a los Empleados
3.11.1 Indemnizacin por aos de servicio
LaprovisindeindemnizacinporaosdeservicioescalculadadeacuerdoavalorizacionesrealizadasporelGrupo
enbaseaclculosactuariales,utilizandoelmtododeunidaddecrditoproyectada,lascualesseactualizanenforma
peridica.Laobligacinreconocidaenelbalancegeneralrepresentaelvaloractualdelaobligacindeindemnizacinpor
aosdeservicio.Lasutilidadesyprdidasactuarialessereconocendeinmediatoenelestadoderesultadosporfuncin,
encostodeoperacinoadministracinsegncorresponda.
Loscostosporbenefciosalpersonalsoncargadosaresultadosporfuncinenelperodoquesedevengan.
LaAdministracinutilizasupuestosparadeterminarlamejorestimacindeestosbenefcios.Dichaexpectativaaligual
quelossupuestossonestablecidosporelGrupo,utilizandoinformacinfnancierapblica.Estossupuestosincluyenuna
tasadedescuento,losaumentosesperadosenlasremuneracionesypermanenciafutura,entreotros.
ElimportedelospasivosactuarialesnetosdevengadosalcierredelejerciciosepresentaenelrubroProvisionesporbenefcios
alosempleadosdelpasivocorrienteynocorrientesegncorresponda,delestadodesituacinfnancieraconsolidado.
3.11.2 Otros benefcios a corto plazo
Lasobligacionesporbenefciosalosempleadosacortoplazo,talescomovacacionesybonosdegestin,sonmedidas
enbasenodescontadaysonreconocidascomogastosamedidaqueelserviciorelacionadoseproveeoelbenefcio
esdevengadoporelempleado.
Sereconoceunaobligacinporelmontoqueseesperapagarbajoelbonoenefectivoacortoplazoolosplanesde
participacindelosempleadosenlasutilidades,debidoaqueelGrupoposeeunaobligacinlegaloconstructivaactual
depagarestemontocomoresultadodeunservicioentregadoporelempleadoenelpasadoylaobligacinpuedeser
estimadaconfabilidad.
3.11.3 Planes de benefcios defnidos
LaobligacinnetadelasempresasGrupoCementosBoBoqueposeenestosplanessecalculadeformaseparada
para cada plan , calculando el monto del benefcio futuro que los empleados han ganado a cambio de sus servicios
en el periodo actual y en los anteriores , ese benefcio se descuenta para determinar su valor presente. Se deducen
elcostoporserviciosnoreconocidosconanterioridadyelvalorrazonabledecualquieractivodeunplan.Latasade
descuentoestasaderendimientoalafechadelbalancequeposeenfechasdevencimientoscercanasalosperiodosde
obligacionesdelGrupoyestndenominadosenlamismamonedaenqueseesperapagarlosbenefcios.
Elclculoserealizaanualmenteporempresasactuariascalifcadas,usandoelmtododelaunidaddecrditoproyectado.
CuandoelclculogeneraunbenefcioparaelGrupo,elactivoreconocidoselimitaaltotalnetodecualquiercostopor
servicioanteriornoreconocidoyalvalorpresentedecualquierdevolucinfuturaprovenientedelplanodereducciones
enfuturascontribucionesalplan.Afndecalcularelvalorpresentedelosbenefcioseconmicos,sedebeconsiderar
cualquierrequerimientodefnanciamientomnimoqueseaaplicableacualquierplandelGrupo.Unbenefcioeconmico
estdisponibleparaelGruposiesrealizableenladuracindelplan.Cuandosemejoranlosbenefciosdeunplan,la
porcin del benefcio mejorado que tiene relacin con servicios pasados realizados por empleados es reconocida en
resultadosusandoelmtodolinealenelperiodopromediohastaquelosbenefciosseanentregados.Enlamedidaen
quelosbenefciosseanotorgadosdeformainmediata,elgastoesreconocidoinmediatamenteenresultados.
CementosBoBoreconocetodaslasgananciasyprdidasactuarialesquesurgendelosplanesdebenefciosdefnidos
en otro resultado integral y todos los gastos relacionados con los planes de benefcios defnidos en los gastos de
personalenresultados.
Cuando tengan lugar reducciones o liquidaciones en un plan de benefcios defnidos, se procede a reconocer las
gananciasoperdidasderivadasdelosmismos.Estasgananciasoprdidascomprendencualquiercambioquepudiera
resultarenelvalorpresentedelasobligacionesporbenefciosdefnidoscontradosporlaentidad,cualquiervariacinen
elvalorrazonabledelosactivosdelplan;cualesquieragananciasyprdidasactuarialesycostosdeserviciopasadoque
nohubieransidopreviamentereconocidos.
3.12 Impuesto a la Renta e Impuestos Diferidos
Elgastoporimpuestoalarentadelperodocomprendeelimpuestoalarentacorrienteyelimpuestodiferido.Elimpuestose
reconoceenelestadoderesultadosporfuncin,exceptocuandosetratadepartidasquesereconocendirectamenteenel
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patrimonio.Enestecaso,elimpuestotambinsereconoceenelpatrimoniooenelotroresultadointegral.
Elcargoporimpuestoalarentacorrientesecalculasobrelabasedelasleyestributariasvigentesalafechadelestadode
situacinfnancieradecadapas.
Losimpuestosdiferidossonreconocidosporlasdiferenciastemporariasexistentesentreelvalorenlibrosdelosactivosypasivos
para propsitos de informacin fnanciera y los montos usados para propsitos tributarios. Los impuestos diferidos no son
reconocidosparalassiguientesdiferenciastemporarias:elreconocimientoinicialdeunactivoopasivoenunatransaccinqueno
esunacombinacindenegocios,yquenoafectnialagananciaoprdidacontableoimponible,ylasdiferenciasrelacionadas
con inversiones en subsidiarias y en negocios conjuntos en la medida que probablemente no sern reversados en el futuro.
Adems,losimpuestosdiferidosnosonreconocidosparadiferenciastemporariastributablesquesurgendelreconocimiento
inicialdeunaplusvala.Losimpuestosdiferidossonvalorizadosalastasasimpositivasqueseesperaaplicaralasdiferencias
temporariascuandosonreversadas,basndoseenlasleyesquehansidoaprobadasoapuntodeseraprobadasalafechadel
balance.Losactivosypasivosporimpuestosdiferidossonajustadossiexisteunderecholegalexigibledeajustarlospasivos
yactivosporimpuestoscorrientes,yestnrelacionadosconlosimpuestosalasgananciasaplicadosporlamismaautoridad
tributariasobrelamismaentidadtributable,oendistintasentidadestributarias,peropretendenliquidarlospasivosyactivospor
impuestoscorrientesenformaneta,osusactivosypasivostributariossernrealizadosalmismotiempo.
Losactivosporimpuestosdiferidosquesegeneranporconceptodecrditofscalsereconocenenlamedidaqueseespere
queexistanbenefciosfuturossobreloscualesutilizarlos.
Conocasindecadacierrecontable,serevisanlosimpuestosdiferidosregistrados(tantoactivoscomopasivos)conobjetode
comprobarquesemantienenvigentes,efectundoselasoportunascorreccionesalosmismosdeacuerdoconlosresultados
delosanlisisrealizados.
3.13 Reconocimiento de Ingresos
Losingresosprovenientesdelaventadebienesenelcursodelasactividadesordinariassonreconocidosalvalorrazonablede
lacontrapartidarecibidaoporrecibir,netodedevoluciones,descuentos,bonifcacionesorebajascomerciales.Losingresos
sonreconocidoscuandoexisteevidenciaobjetiva,porlogeneralenlaformadeunacuerdodeventaejecutado,respectode
quelosriesgosyventajassignifcativosderivadosdelapropiedaddelosbienessontransferidosalcomprador,esprobable
queserecibanlosbenefcioseconmicosasociadosconlatransaccin,loscostosincurridosylasposiblesdevolucionesde
bienespuedensermedidosconfabilidadylaempresanoconservaparasningunaimplicacinenlagestincorrientede
losbienesvendidos.Siesprobablequeseotorguendescuentosyelmontodeestospuedeestimarsedemanerafable,el
descuentosereconocecomoreduccindelingresocuandosereconocenlasventas.
Lasventasdebienessereconocencuandostossehanentregadoysupropiedadsehatransferido.Elingresoporprestacin
deserviciosesreconocidoenelresultadoenproporcinalgradoderealizacindelatransaccinalafechadelbalance.El
gradoderealizacinesevaluadodeacuerdoaanlisistcnicos.
Elingresoporprestacindeserviciosesreconocidoenelresultadoenproporcinalgradoderealizacindelatransaccina
lafechadelbalance.Elgradoderealizacinesevaluadodeacuerdoaestudiosdeltrabajollevadoacabo.
Losingresospordividendosprocedentesdeinversionessereconocencuandolosderechosdelosaccionistasarecibirel
pagohansidoestablecidos.
3.14 Ingresos y Costos Financieros
Los ingresos fnancieros estn compuestos por ingresos por intereses en fondos invertidos incluidos activos fnancieros
disponiblesparalaventa,ingresospordividendos,cambiosenelvalorrazonabledelosactivosfnancierosalvalorrazonable
concambiosenresultadosygananciaseninstrumentosdecoberturaquesonreconocidasenresultado.Losingresospor
interesessedevengansiguiendouncriteriotemporal,enfuncindelprincipalpendientedepagoyeltipodeintersefectivo
aplicable,queeseltipoquedescuentaexactamentelosfujosfuturosenefectivoestimadosalolargodelavidaprevistadel
activofnancieroalimportenetoenlibrosdedichoactivo.Losingresospordividendossonreconocidosenresultadosenla
fechaenqueseestableceelderechodelGrupoarecibirpagos,laqueenelcasodelosinstrumentoscitadoscorrespondea
laantiguafechadepagodedividendos.
Los costos fnancieros estn compuestos por gastos por intereses en prstamos o fnanciamientos, cambios en el valor
razonabledelosactivosfnancierosalvalorrazonableconcambiosenresultados,prdidaspordeteriororeconocidasenlos
activosfnancierosyprdidaseninstrumentosdecoberturaquesonreconocidasenresultados.Loscostosporprstamos
quenosondirectamenteatribuiblesalaadquisicin,laconstruccinolaproduccindeunactivosereconocenenresultados
usandoelmtododeintersefectivo.
Lasgananciasyprdidasenmonedaextranjerasonpresentadascompensandolosmontoscorrespondientes.
3.15 Ganancias por Accin
3.15.1 Ganancias bsicas por accin
LasgananciasbsicasporaccinsedeterminandividiendoelresultadonetoatribuidoalGrupo(despusdeimpuestos
yminoritarios)entreelnmeromediodelasaccionesencirculacinduranteelejerciciooperodosegncorresponda,
excluidoelnmeromediodelasaccionespropiasmantenidasalolargodelmismo.
3.15.2 Ganancias diluidas por accin
NoexisteunpotencialefectodilutivodelasgananciasporaccionesdebidoaqueelGrupoCementosBoBoactualmente
noposeeopcionessobreacciones,warrants,deudaconvertibleuotrosinstrumentosdeestascaractersticas,porloque
lagananciadiluidaporaccincoincidirconlabsica.
3.16 Utilidad Liquida Distribuibles
ConformealoestablecidoenlasCircularesN1945delao2009yN1983delao2010delaSuperintendenciadeValores
ySeguros,referidasaladeterminacindelautilidadliquidadelejercicio,elDirectoriodelaCompaaacordnohaceruso
delaopcindeefectuarajustesalagananciaatribuiblesalospropietariosdelacontroladora,paraefectosdedistribucinde
dividendos.
3.17 Informacin Financiera por Segmentos
Un segmento de operacin es un componente del Grupo que participa en actividades de negocios en las que puede
obtener ingresos e incurrir en gastos, incluyendo los ingresos y los gastos que se relacionan con transacciones con los
otros componentes del Grupo. Los resultados operacionales de un segmento de operacin son revisados regularmente
porelDirectoriodelaCompaaparatomardecisionesrespectodelosrecursosaserasignadosalsegmentoyevaluarsu
rendimiento,yparalosqueexisteinformacinfnancieradiscretadisponible.
3.18 Nuevos Pronunciamientos Contables
Alafechadeemisindelosestadosfnancierosconsolidados,existenalgunasnormasnuevas,modifcacionesdenormase
interpretacionesqueannosonefectivasparaelperodoterminadoel31dediciembrede2010,ynohansidoaplicadasen
lapreparacindeestosestadosfnancierosconsolidados.Dichasnormassonlassiguientes:
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noRmas y enmiendas aplicacin obliGaToRia a paRTiR de:
NIIF9:InstrumentosFinancieros:Clasifcacinymedicin. Perodosanualesiniciadosel01deenerode2013
EnmiendaNIC24Informacinarevelarsobrepartesrelacionadas Perodosanualesiniciadosel01deenerode2011
noRmas y enmiendas aplicacin obliGaToRia a paRTiR de:
EnmiendaCINIIF14:Pagosanticipadosdelaobligacinde
mantenerunnivelmnimodefnanciacin
Perodosanualesiniciadosel01deenerode2011
CINIIF19CancelacindePasivosFinancierosconInstrumentosde
Patrimonio
Perodosanualesiniciadosel01deJuliode2010
Noseesperanquelasmodifcaciones,quesonobligatoriasparalosestadosfnancierosconsolidadosdelGrupoparael2011,
tengaunimpactosignifcativosobrelosestadosfnancierosconsolidados.
TambinseharealizadounarevisindeloscambiosymejorasquehantenidolasNIIFduranteelejercicio,destacandoqueen
mayode2010elIASBpublicundocumentodemejoras,quecorrespondenamodifcacionesnourgentesperonecesarias;
esta revisin no gener cambios signifcativos en la presentacin de los estados fnancieros consolidados. En el siguiente
cuadrosedescribendichasmejoras:
noRmas descRipcin de la maTeRia modificada
NIIF1AdopcinporPrimeravezdelasNormasInternacionalesde
InformacinFinanciera
Cambiosenpolticascontablesenelaodeadopcin
Basesderevaluacincomocostoatribuido
Usodelcostoatribuidoparaoperacionessujetasaregulacin
detarifas
NIIF3CombinacionesdeNegocios
Requerimientosdetransicinparacontraprestaciones
contingentesprocedentesdeunacombinacindenegocios
quetuvolugarantesdelafechadevigenciadelaNIIFrevisada
Medicindeunaparticipacinnocontroladora
Incentivosconpagosbasadosenaccionesnosustituidosy
sustituidosvoluntariamente
NIIF7InstrumentosFinancieros:InformacinaRevelar Aclaracindelainformacinarevelar
NIC1PresentacindeEstadosFinancieros Aclaracindelestadodecambiosenelpatrimonio
NIC27EstadosFinancierosConsolidadosySeparados
Requerimientosdetransicinparalasmodifcacionesque
surgencomoresultadodelaNIC27EstadosFinancieros
ConsolidadosySeparados
NIC34InformacinFinancieraIntermedia Hechossignifcativosytransacciones
CINIIF13ProgramasdeFidelizacindeClientes Valorrazonabledeloscrditos-premio
NOTA 4. CAMBIOS EN POLTICAS y ESTIMACIONES CONTABLES
Los estados fnancieros al 31 de diciembre de 2010 no presentan cambios en las polticas y estimaciones contables, con
relacinalejercicioanterior.
NOTA 5. ExPLICACIN DE LA ADOPCIN DE NIIF IMPACTOS y CONCILIACIN
ComoseindicaenlaNota2,estossonlosprimerosestadosfnancierosconsolidadosdelGrupopreparadosconformealasNIIF.
LaspolticascontablesestablecidasenlaNota3sehanaplicadoenlapreparacindelosestadosfnancierosparaelperodo
anualterminadoel31dediciembrede2010,delainformacincomparativapresentadaenestosestadosfnancierosparael
perodoanualterminadoel31dediciembrede2009yenlapreparacindeunestadodesituacinfnancierainicialconarreglo
alasNIIFal1deenerode2009(lafechadetransicindelgrupo).
EnlapreparacindesuestadodesituacinfnancierainicialconarregloalasNIIF,elGrupohaajustadoimportesinformados
anteriormenteenestadosfnancierospreparadosdeacuerdoconlosPCGAenChile(PCGAanteriores).Unaexplicacinde
cmolatransicindesdelosPCGAanterioresalasNIIFhaafectadolasituacinfnanciera,elrendimientofnancieroylosfujos
deefectivodelGruposepresentaenlassiguientestablasylasnotasqueacompaanlastablas.
5.1 Excepciones y exenciones a la aplicacin retroactiva de NIIF 1 - Adopcin por Primera Vez de las
Normas Internacionales de Informacin Financiera
Paraelaborarlosestadosfnancierosconsolidadosantesmencionados,sehanaplicadotodaslasexcepcionesobligatoriasy
tomadasalgunasdelasopcionesalaaplicacinretroactivadelasNIIF,lasquesepresentanacontinuacin:
a) ComoreglageneralelGrupooptporconsiderarcomocostohistricodelasPropiedades,plantasyequiposalafecha
detransicin,conformealoestablecidoenlaNIIF1.
b) Los instrumentos de cobertura se presentan valorizados de acuerdo a la metodologa de contabilidad de coberturas
sealadaenlaNIC39.
c) ElGrupohaaplicadolaexencinindicadaenlaNIIF1paralascombinacionesdenegocioefectuadasantesdel1de
enerode2009.Productodeloanterior,nosehanreexpresadolascombinacionesdenegocioquetuvieronlugarcon
anterioridadalafechadetransicin.
d) Paralasinversionesenasociadasseutilizlaopcindemedirlosalvalorenlibroscomocostoatribuidoalafechade
transicin.Debidoaloanterior,noserealizaronajustesdeprimeraadopcinporesteconcepto.
e) Lasdiferenciasdeconversinacumuladasrespectodelasvariacionesdetipodecambiodeinversionesenelextranjero
se consideran nulas en la fecha de transicin. Esta anulacin se realiza dentro del patrimonio en el rubro ganancias
(prdidas)acumuladas.
f) Loscambiosenpasivosexistentesporrestauracinysimilares,sonincluidosenelcostodelaspropiedades,plantasy
equiposyserecalculanretrospectivamenteconformealoestablecidoenlaNIIF1.
g) Los resultados actuariales, que forma parte de los benefcios del personal se reconocen desde la fecha de inicio del
benefciohastalafechadetransicinalasNIIF,formandopartedelosresultadosacumulados.
h) Sehanrevisadolosacuerdosy/ocontratossignifcativosvigentesyloshechosycircunstanciasquerodeanlosmismos,
determinndose que no existen arriendos fnancieros implcitos u operativos adicionales a los que se encuentran
debidamenteregistrados.LoanteriorsehaefectuadoconformealoestablecidoenlaNIIF1.
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5.2 Conciliacin del Patrimonio Neto Consolidado
AcontinuacinsepresentalaConciliacindelPatrimonioNetoalafechadetransicin,al01deeneroyal31dediciembre
de2009:
01-01-2009 31-12-2009
ToTal paTRimonio neTo seGn pcGa chilenos 293.800.972 285.686.680
Valorrazonabledeinstrumentosfnancierosycoberturas (1) -579.745 -1.783.660
Efectodelatasadeintersefectiva (2) -863.436 -1.174.994
Existencias(alcostohistricoyvalorrazonable) (3) -5.336.755 -5.258.312
Propiedades,PlantasyEquiposalcostohistrico (4) -10.537.098 -11.194.855
Valorrazonabledepropiedades,plantasyequipos (5) 7.452.873 6.986.857
Valorrazonabledeintangibles(P.Mineras) (6) -1.042.077 -1.042.077
Reconocimientodeobligacionesporrestauracinyrehabilitacin (7) -210.817 -270.799
Valoracinacostohistricodeinversionesenotrassociedades (8) -209.126 -209.126
Ajustedelmayorvalordeinversiones (9) 2.479.730 1.854.166
Efectoactuarialdebenefciosaempleados (10) -7.408.127 -5.646.066
Reclasifcacindereservadebenefciosdefnidosalosempleados (11) -1.693.207 -1.448.278
Eliminacindecuentascomplementariasdeimpuestodiferido (12) 428.477 428.477
Reversadelaamortizacindelaplusvalacomprada (13) - 840.504
Reversadelacorreccinmonetaria (14) -208.668 13.746.600
ReconocimientodehiperinfacindeVenezuela(NIC29) (15) 7.267.504 10.610.233
Efectodemayordepreciacinporcontabilidadporcomponentesdelactivofjo (16) - -705.238
Reconocimientodedeteriorodevalorenplusvalacomprada (17) - -225.039
AjustedeOtrosactivosquenocalifcanbajoIFRS (18) - -795.358
Ajustedereservapordiferenciadetipodecambioporconversin (19) -1.767.038 -2.591.338
Otrosajustesdeprimeraadopcin (20) -494.326 33.557
EfectodeImpuestosDiferidosdelosajustes (21) -4.497.666 -9.008.263
ToTal efecTos de pRimeRa adopcin a ifRs -17.219.502 -6.853.009

ToTal paTRimonio neTo seGn ifRs 276.581.470 278.833.671
(1) CementosBoBoS.A.poseedentrodesusinstrumentosfnancierosaccionesdeempresasquetienenpresenciaburstil
yderivados(SwapdetasadeintersyForwarddeinfacin),loscuales,segnlanormativaIFRS,sedebenvaloraravalor
razonable(fairvalue).Enconsecuencialosefectosrepresentanlavariacindedichovaloralafechasealada.
(2) BajoIFRS,loscostosdeemisindedeudarelacionadosalasobligacionesconelpblicoypasivosfnancierosdesimilar
naturaleza,seamortizanutilizandolametodologadelatasaefectiva,existiendodiferenciasenlaamortizacinacumulada
reconocida previamente segn principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile y en la amortizacin del
ejercicio2009bajoNIIF.
(3) EnelrubroInventariossereverslacorreccinmonetariahistricaincluidaalafechadetransicin,quedandodeesta
maneravalorizadosalcosto;elmontodeesteajusteascendiaM$470.443.Adicionalmente,determinadosinventarios
fueronajustadosasuvalornetorealizablemenossuscostosdeventa,cuandoesteresultsermenorasuvalorenlibros.
ElmontodeesteltimoefectoalcanzlosM$4.886.312alafechadetransicin.Adiciembrede2009sereversaron
ajustesdevalornetorealizableporunmontodeM$98.443.
(4) Para determinados activos que forman parte del rubro Propiedades, plantas y equipos, se ajust su valor en libros
eliminandolacorreccinmonetariahistrica,demanerataldichosactivossepresentenvalorizadosalcostohistrico,
conformealoestablecidoenNIC16.
(5) Adicionalmente ciertos terrenos presentados en el rubro Propiedades, plantas y equipos, fueron valorados a su valor
razonable, determinados en base a tasaciones independientes; este proceso fue realizado por profesionales con
experienciaenlavaloracindeestetipodeactivos.Elajusteporelefectodeestavaloracin,ascendiaM$7.452.873
a la fecha de transicin. Al 31 de diciembre de 2009 se realizaron ajustes de valores razonables por un monto de
M$466.016
(6) Dentrodelrubrointangibles,sehanmedidoavalorrazonablelosderechosdeextraccindeminerales(pertenencias
mineras)delazonaSurdeChile.
(7) Sehanreconocidoprovisionesderestauracindeciertosprediosquetienenfaenasminerasolainstalacindeplantas
de hormign en el norte de Chile. A diciembre de 2009 se reconoce el incremento de la provisin el que asciende a
M$59.982.
(8) SereconoceninversionesdeVencermica(flialdeCermicasIndustrialesS.A.)asucostohistrico,estoes,seelimina
elefectodelaparticipacinpatrimonialenelvalordesusinversiones.
(9) Elsaldodelrubromayorvalordeinversiones,generadoporlacombinacindenegociosentreCementosBoBoS.A.
yCermicasIndustrialesS.A.,fueajustadocontraganancias(prdidas)acumuladasenlaprimeraadopcin.Deigual
forma,sereverslaamortizacindeestemayorvalordeinversionesreconocidaenlosresultadosadiciembreporun
montodeM$625.564bajoprincipiosdecontabilidadgeneralmenteaceptadosenChile.
(10) Dentro de la metodologa de clculo de la provisin de indemnizaciones por aos de servicio, se incluy el efecto
delclculoactuarialdelosbenefciosgenerandounadiferenciaconlocontabilizadobajoPCGA.ConformeaNIIF,se
incorporanyactualizanvariablesactuarialesymetodologadeunidaddecrditoproyectada.
(11) Se reclasifcaron del activo a la cuenta patrimonial Reservas por benefcios defnidos de la flial Briggs Plumbing en
EstadosUnidos.
(12) Seeliminanlascuentascomplementariasdeimpuestosdiferidos,quesegeneraronconlaaplicacindelBoletnTcnico
N60delColegiodeContadoresdeChile.
(13) Sereversalaamortizacindeplusvalacorrespondientealejercicio2009.
(14) LosPCGAenChilecontemplabanlaaplicacindelmecanismodecorreccinmonetariaafndereexpresarlosestados
fnancierosenmonedahomogneaalafechadecierredelejercicio,ajustandolosefectosdelainfacincorrespondiente.
Porlotanto,paraaquellassubsidiariasquenooperanenunaeconomahiperinfacionariasehareversadoelreconocimiento
dedichacorreccin.
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MEMORIAANUAL2010
(15) Duranteel2009sedeterminaqueVenezuelaposeeunamonedadeunaeconomahiperinfacionaria.Enconsecuencia,
Vencermica (Filial Venezolana de Cermicas Industriales S.A.) debi re-expresar sus estados fnancieros de acuerdo
aNIC29,loqueimplicpresentarlosactivosnomonetariosyelcapitaldedichaflialenfuncindelndicegeneralde
preciosalconsumidorvenezolano,ndicequeadiciembrede2009alcanzun25,06%.
(16) LacontabilidadporcomponenteseneltemPropiedad,PlantayEquiposgeneraunaumentodeladepreciacin,debido
aquepordefnicinloscomponentesdeunactivoposeenunavidatilmenorquelosactivosprincipales.
(17) FuedeterminadoundeteriorodeunaplusvalacompradageneradaporlacombinacindenegociosentreInversiones
Victoria(flialdeCISA)eInversioneslosCastaosrealizadaenelao2003.
(18) FueronidentifcadosaquellosactivosnocorrientesquenocumplanconloscriteriosdeactivacinestablecidosenlaNIIF
1yenconsecuencia,estosvaloresseajustaronalresultadodelperodo.
(19) Se reconocen los efectos por diferencia de tipo de cambio por conversin para las inversiones en el extranjero. Este
efectosegenerabsicamenteporquebajolanormaanteriorlasinversionesserefejabanatipodecambiohistricoy
bajoNIIFestsseregistranatipodecambiodecierre.
(20) Dentrodeotrosajustessereconoceninteresesimplcitosrelacionadosacuentasporcobraraclientes,eliminacinde
provisionesquenocumplenloscriteriosdereconocimientoyajustesavalorrazonabledeotrosdeudoresdelargoplazo.
(21) Sedeterminaronlosefectosporimpuestosdiferidosrelacionadosalosajustesdeprimeraadopcinantessealados,as
comoparalosefectosadiciembrede2009.
5.3 Conciliacin del Estado de Resultados Consolidado
Acontinuacinsepresentalaconciliacindelestadoderesultadosconsolidadoal31dediciembrede2009:
31-12-2009
esTado de ResulTados seGn pcGa chilenos 4.070.536
Valorrazonabledeinstrumentosfnancierosycoberturas (1) -4.748
Efectodelatasadeintersefectiva (2) -311.558
Existencias(alcostohistricoyvalorrazonable) (3) -223.198
Reconocimientodeobligacionesporrestauracinyrehabilitacin (7) -77.419
Reversadelaamortizacindelmayorvalordeinversiones (9) -625.564
Reversadelaamortizacindelaplusvalacomprada (12) 863.963
Efectoactuarialdebenefciosaempleados (10) 1.454.460
Reversadelacorreccinmonetaria (13) 2.472.845
ReconocimientodehiperinfacindeVenezuela(NIC29) (14) 469.067
Efectodemayordepreciacinporcontabilidadporcomponentesdelactivofjo (15) -1.024.059
Reconocimientodedeteriorodevalorenplusvalacomprada (16) -225.039
AjustedeOtrosactivosquenocalifcanbajoIFRS (17) -706.540
Ajustedereservapordiferenciaportipodecambioporconversin (18) -534.825
Otrosajustesdeprimeraadopcin (19) 39.281
ReclasifcacindelefectodeImpuestosDiferidosdelosajustes (20) -1.240.269
ToTal efecTos de TRansicin a ifRs en el esTado de ResulTados 326.397

esTado de ResulTados seGn ifRs 4.396.933
Paraentenderestasconciliaciones,sedebenconsiderarlasexplicacionespresentadasenlaconciliacindelPatrimonioNeto.
5.4 Conciliacin del Estado de Flujo de Efectivo Consolidado
CementosBoBoS.A.haoptadoporelmtodoindirectoparalapresentacindelestadodefujodeefectivoconsolidado,no
existiendodiferenciassignifcativasaniveldefujosdeefectivo.
NOTA 6. CAPITAL y RESERVAS
Al31dediciembrede2010,elcapitalsocialdelasociedadcontroladoraestconstituidopor264.221.000accionesordinarias
sinvalornominal.Todaslasaccionesestnntegramentesuscritasypagadas,teniendolosmismosderechosyobligaciones.
clase de capiTal en acciones oRdinaRias 31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009
Nmerodeaccionesordinariasautorizadas 264.221.000 264.221.000 264.221.000
Nmerodeaccionesemitidasytotalmentepagadas 264.221.000 264.221.000 264.221.000
Nmerodeaccionesemitidas,total 264.221.000 264.221.000 264.221.000
ImportedelcapitalenaccionesordinariasqueconstituyenelcapitalM$ 137.624.853 137.624.853 140.864.743
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6.1 Otras Participaciones en el Patrimonio
EnconcordanciaconelofciocircularN456delaSuperintendenciadeValoresySeguros,larevalorizacindelcapitalpagado
correspondientealao2008,queascendiaM$3.239.889sepresentaenotrasreservasvarias.
6.2 Otras Reservas
Estconformadabsicamenteporlasreservaspordeferenciasdecambioporconversincuyosaldoalcierredelejercicioes
deM$(35.341.206),(M$(5.731.812)yM$(2.220.055)al31dediciembrey1deenerode2009,respectivamente)monto
que refeja los resultados acumulados, por fuctuaciones de cambio, al convertir los estados fnancieros de determinadas
subsidiariasdesdesumonedafuncionalalamonedadepresentacindelaCompaa,yporlasReservasdecoberturascon
unsaldodeM$(991.799)(M$(1.199.217)al31dediciembrede2009)quenacedelaaplicacindecontabilidaddecobertura
defujosdeefectivos,lacualsedetallaenlaNota3.2.4decoberturascontables.Adicionalmente,seclasifcanenesterubro
las Reservas de ganancias y prdidas por planes de benefcios defnidos en un monto ascendente a M$ (1.321.462) (M$
(1.325.174)yM$(1.549.284)al31dediciembrey1deenerode2009,respectivamente).
6.3 Ganancias (Prdidas) Acumuladas
ElsaldodelrubroGanancias(perdidas)acumuladasal31dediciembrede2010y2009eselsiguiente:
31-12-2010 31-12-2009
Reservafuturosdividendos 147.282.038 148.740.148
Dividendosdefnitivos -977.618 -1.188.993
Dividendospropuestos -1.453.215
Efectosprimeraadopcin
1
-20.502.008 -20.502.008
ResultadoProformaIFRSao2009 4.396.933 4.396.933
UtilidadacumuladaprovenientedeFilial -261.220 -269.116
Resultadodelejercicio 5.067.337
Total Ganancias (prdidas) acumuladas 133.552.247 131.176.964
6.4 Dividendos Pagados a las Acciones Ordinarias
EnSesindeDirectoriorealizadael31demarzode2010seacordmantenercomopolticadedividendoseldistribuiranualmente
elequivalenteal50%delautilidaddecadaejercicio.Dichorepartoseefectuaradistribuyendoelequivalenteaun25%dela
utilidadproyectadaparaunejerciciocomercial,enelmesdeseptiembredelmismoao,comodividendoprovisoriooconcargo
alaReservaparafuturosdividendos,yelsaldo,hastacompletarelequivalenteal50%delautilidaddelmismoejercicio,dentrode
los30dassiguientesalacelebracindelaJuntaOrdinariadeAccionistasquedeberllevarseacaboacomienzosdelejercicio
comercialsiguiente.EsteacuerdofueratifcadoporlaJuntaOrdinariadeAccionistascelebradael28deabrilde2010.
Todoellosiemprequelasutilidadesqueseobtenganuotrassituacionesnohaganconvenienteonecesariovariarestapoltica
ysinperjuiciodelafacultaddelDirectoriodemodifcarla,informandodeellooportunamente.
Ensesincelebradaelda27deoctubrede2010,elDirectoriodelaCompaaacordnohacerusodelaopcindeefectuar
ajustesalaGanancia(prdida)atribuiblesalospropietariosdelacontroladora,paraefectosdeladistribucindedividendos
conformealoestablecidoenlascircularesN1945delao2009yN1983delao2010,referidasaladeterminacindela
utilidadlquidadelejercicioyajustesdeprimeraaplicacinparalosestadosfnancierosbajoNIIF.
1 Losefectosaqupresentadoscorrespondensloalosefectosenlasgananciasacumuladassinconsiderarlosefectosdeprimeraadopcinen
elpatrimoniototal.
Durantelosejerciciosterminadosel31dediciembrede2010y31dediciembrede2009segnloacordadoenSesinde
DirectorioyenJuntaOrdinariadeaccionistas,losdividendosentregadosfueronlossiguientes:
fecha de paGo monTo
fecha de
acueRdo
caRcTeR
05-03-2010 $1,5poraccin 28-01-2010
DividendodefnitivoconcargoalaReservadeFuturos
Dividendos
05-03-2010 $5,5poraccin 28-01-2010 Dividendoprovisorioconcargoalresultadodelejercicio2010
19-05-2010 $2,2poraccin 28-04-2010
Dividendos
fecha de paGo monTo
fecha de
acueRdo
caRcTeR
20-05-2009 $1,0poraccin 28-04-2009
Dividendos
NOTA 7. INGRESOS y GASTOS FINANCIEROS
Losingresosygastosfnancierosporlosperodosterminadosal31dediciembrede2010y2009sonlossiguientes:

01-01-2010 01-01-2009
31-12-2010 31-12-2009
m$ m$
Ingresosporintereses 1.089.374 531.562
Ingresos Financieros 1.089.374 531.562
Gastosporinteresespasivosfnancieros -10.756.156 -16.718.001
Amortizacindecostoscomplementariosrelativosacontratosdeprstamo
(metodologatasaefectiva)
-565.395 -1.206.125
Otroscostosfnancieros -765.479 -420.553
Costos Financieros -12.087.030 -18.344.679
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NOTA 8. INVENTARIOS
LosinventariossevalorizandeacuerdoaloindicadoenNota3.3.eincluyenlosiguiente:
clases de invenTaRios
31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009
m$ m$ m$
MateriasPrimas 13.768.556 17.113.378 26.205.375
Mercaderas 4.584.626 5.595.638 5.649.767
SuministrosparalaProduccin 8.569.301 7.467.816 1.024.083
Productosenproceso 8.126.617 7.726.372 2.387.662
ProductosTerminados 15.991.820 15.672.882 40.154.024
OtrosInventarios 286.873 673.313 2.563
Total 51.327.793 54.249.399 75.423.474
Respectodelasprdidaspordeteriorodevalor,al31dediciembrede2010elGrupoCementosBoBoefectupruebasde
deterioroalosinventarios,determinandoqueelvalorenlibrosdeestosnosuperanlospreciosactualesdeestosproductos,
descontadoslosgastosdeventa(valornetoderealizacin).
Deacuerdoaloindicadoennota12.7,referentealosefectosdelterremotoocurridoel27defebrerode2010,lacompaa
identifcdaosydeterioroenlosinventarios,determinandouncastigoensuvalorlibrosporM$1.411.001.
AlcierredelosEstadosFinancierosseregistraronajustesporinventariosporM$435.249cuyovalorrazonableesinferioral
valorlibrodelosmismos.
Al31diciembrede2010y2009,eltotaldelasmateriasprimas,consumibles,cambiosenproductosterminadosyenproceso
reconocidoscomocostodeventasascendieronaM$132.765.773yM$135.836.890,respectivamente.
Acontinuacinsepresentaeldetalledelasgarantasdirectasentregadasal31dediciembrede2010:
acReedoR de la
GaRanTa nombRe deudoR Tipo de GaRanTa
acTivo
compRomeTido
invenTaRios
compRomeTidos
m$
invenTaRios
compRomeTidos
m$
31-12-2010 31-12-2009
LloydsBank EdesaS.A. Prendacomercial Inventarios 1.312.300 1.421.908
Produbanco EdesaS.A. Prendacomercial Inventarios - 1.422.416
BancoBolivariano EdesaS.A. PrendaIndustrial Inventarios 547.572 354.970
NOTA 9. EFECTIVO y EqUIVALENTE AL EFECTIVO

Lacomposicindelefectivoyequivalentealefectivoal31dediciembrede2010,al31dediciembrede2009yal1deenero
de2009,clasifcadopormonedasdeorigeneslasiguiente:
efecTivo y equivalenTe de efecTivo
peso
chileno
peso
aRGenTino
euRos dlaR ToTales
31-12-2010 m$ m$ m$ m$ m$
Efectivoencajaycuentascorrientesenbancos 3.374.087 59.196 479 1.914.524 5.348.286
Depsitosaplazosamenosde90das 180.509 - - 118.406 298.915
Valoresnegociablesdefcilliquidacin 1.646.977 - - - 1.646.977
Totales 5.201.573 59.196 479 2.032.930 7.294.178
peso
chileno
peso
aRGenTino
dlaR ToTales
31-12-2009 m$ m$ m$ m$
Efectivoencajaycuentascorrientesenbancos 4.142.656 129.266 2.366.635 6.638.557
Depsitosaplazosamenosde90das - - 1.000.508 1.000.508
Valoresnegociablesdelfcilliquidacin 7.415.909 - 10.142 7.426.051
Totales 11.558.565 129.266 3.377.285 15.065.116
peso
chileno
peso
aRGenTino
dlaR ToTales
01-01-2009 m$ m$ m$ m$
Efectivoencajaycuentascorrientesenbancos 4.522.802 148.504 2.453.650 7.124.956
Depsitosaplazosamenosde90das 1.504.320 - 75.738 1.580.058
Valoresnegociablesdelfcilliquidacin 2.754.844 - 5.728 2.760.572
Totales 8.781.966 148.504 2.535.116 11.465.586
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MEMORIAANUAL2010
NOTA 10. INGRESO DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS
DeacuerdoalapolticacontableindicadaenNota3.13losingresosordinariosreconocidosenlosperodosterminadosal31
dediciembrede2010y2009sedetallanacontinuacin:
acumulado
clases de inGResos oRdinaRios
01-01-2010 01-01-2009
31-12-2010 31-12-2009
m$ m$
IngresosporventadeCementoyasociados 61.378.500 65.849.534
IngresosporventadeHormign 99.738.944 93.298.948
IngresosporventadeCermicos 85.593.152 101.081.764
Ingresosporventaderidos 18.520.952 13.308.524
OtrosIngresos 24.026.303 17.912.019
Total Ingresos Ordinarios 289.257.851 291.450.789
Losingresosordinariosestncompuestosporlasventasdeproductosyservicios,menoslosimpuestosasociadosalaventa
ylosdescuentosefectuadosaclientes.
EnCermicasIndustrialesCisaS.A.,losingresosordinariossonvalorizadosavalorfactura,considerandoeltipodecambio
deldadelaoperacinrespectodelamonedafuncionaldefnidaparacadasociedadquelocompone.
NOTA 11. BENEFICIOS y GASTOS POR EMPLEADOS
11.1 Indemnizacin por Aos de Servicio (IAS)
Elmovimientodeestepasivoalcierreeselsiguiente:
concepTos m$
Saldoinicial01-01-2010 10.938.815
Incrementos(decrementos)encambiodeM/E -114.272
Incrementodeprovisinporlosserviciosenelperodo 2.462.243
Efectoporliquidaciones -1.317.879
Saldo fnal 31-12-2010 11.968.907
concepTos m$
Saldoinicial01-01-2009 10.405.105
Incrementos(decrementos)encambiodeM/E -315.389
Incrementodeprovisinporlosserviciosenelperodo 1.732.014
Efectoporliquidaciones -882.915
Saldo fnal 31-12-2009 10.938.815
Laobligacinporindemnizacinporaosdeservicio,segeneraporlaexistenciadeconvenioscolectivospactadosentre
las compaas del Grupo y sus trabajadores, que establecen indemnizaciones a todo evento cuando los trabajadores se
desvinculen.
El clculo de esta provisin se realiza sobre la base de valores actuariales, determinados con el mtodo de la unidad de
crdito proyectada. El efecto positivo o negativo sobre las indemnizaciones originadas por cambios en las estimaciones o
pordiferenciasenlastasasderotacin,mortalidad,incrementosdesueldo,infacin,tasadedescuentoonmerodelos
trabajadores,seregistrandirectamenteenresultados.
Supuestos actuariales
LassuposicionesactuarialesconstituyenlasmejoresestimacionesquelaCompaaposeesobrelasvariablesquedeterminarn
elpagofuturoporconceptodeIAS.Entrelassuposicionesactuarialesseincluyenlossiguientes:
a) Mortalidad: se emplearon las tasas de mortalidad ofcialmente proporcionadas por la Superintendencia de Valores y
SegurospublicadasensuCircularN1476.
b) Tasasderotacindeempleados:Estasfuerondeterminadasenbaseacurvasdepermanencialaboralparacadaunode
lossegmentosdenegociodeCementosBoBoS.A.
c) Tasadedescuento:Estatasasedeterminenbasealosrendimientosdelargoplazo(superioresa20aos)debonos
corporativosreajustablesdealtodesempeo,tasaqueenpromediofuede4,65%anual.Adicionalmenteseincorpor
elefectoporlainfacinesperadaelcualseobtuvosobrelabasedeunforwarddeinfacin,elqueseestimde2.08%
anual,obteniendounatasadedescuentofnalde6,73%anual.
d) Nivelesfuturosdesueldosydebenefcios:seconsideraunincrementofuturodeun2%realanual.
11.2 Sensibilizaciones
Dentrodelprocesodeactualizacionesdeparmetrosactuariales,enelao2010semodifclatasadedescuentousadapara
ladeterminacindelvalorpresentedelaprovisin,laqueseestablecienun4,02%,estosetradujoenunaumentodeun
0,2%respectodelautilizadaenelao2009.Loanteriorseexplicaporloscambiosexperimentadosporlastasasdeinters
delargoplazoenlosbonoscorporativosdealtodesempeo.Porestehecho,laprovisinexperimentundisminucindeM$
16.101adiciembrede2010.
Dado que la NIC 19 prescribe que la metodologa a utilizar para determinar los benefcios actuariales de largo plazo para
losempleadosesladeCrditoproyectada,laqueentreotroscambiosincluyevariablestalescomotasasdemortalidad,
rotacindepersonal,aumentoesperadodelniveldesalariosyreconocimientodegastosesperadosensalarios,laprovisin
tuvounincrementoadeM$908.638respectodelocontabilizadoelaoanterior.
11.3 Gastos por Indemnizaciones en el Perodo
Losmontoscargadosaresultadosal31dediciembrede2010,comparativosconigualperiododelaoanterior,porconcepto
deindemnizacionesporaosdeservicio,sonlossiguientes:
concepTos 31-12-2010 31-12-2009
Incrementodeprovisinenelperodo 786.544 209.252
Otros -73.837 -82.198
129
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G
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N
A
MEMORIAANUAL2010
Total 712.707 127.054
11.4 Gastos por Empleados
Losgastosrelacionadosconlosempleadoscargadosaresultadosal31dediciembrede2010,comparadosconigualperodo
delejercicioanterior,sonlossiguientes:
concepTos 31-12-2010 31-12-2009
Sueldosysalarios 28.566.957 27.099.566
Benefciosacortoplazoalosempleados 3.401.831 2.572.529
Otrosbenefcios(indemnizacin) 68.329 127.054
Trasladosdelpersonal 1.055.449 1.861.587
Total gastos del personal 33.092.566 31.660.736
NOTA 12. PROPIEDADES, PLANTAS y EqUIPOS
SaldosdePropiedadesPlantasyEquipos
clases de pRopiedades, planTas y equipo, neTo
31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009
m$ m$ m$
ConstruccinenCurso,Neto 36.420.652 44.968.751 41.237.794
Terrenos,Neto 32.707.629 45.792.996 45.831.241
Edifcios,Neto 15.290.540 19.520.643 21.647.521
PlantayEquipo,Neto 275.083.021 286.193.124 286.050.473
EquipamientodeTecnologadelaInformacin,Neto 126.747 213.120 318.230
InstalacionesFijasyAccesorios,Neto 4.165.996 4.722.174 5.294.381
VehculosdeMotor,Neto 10.139.962 8.480.438 8.674.997
OtrasPropiedades,PlantayEquipo,Neto 782.063 5.102.426 5.723.595
ToTal clases de pRopiedades, planTas y equipos, neTo 374.716.610 414.993.672 414.778.232
ConstruccinenCurso,Bruto 36.420.652 44.968.751 41.237.794
Terrenos,Bruto 32.707.629 45.792.996 45.831.241
Edifcios,Bruto 15.397.399 27.014.196 28.234.142
PlantayEquipo,Bruto 319.244.779 321.584.697 309.285.551
EquipamientodeTecnologadelaInformacin,Bruto 1.952.567 2.093.492 2.062.739
InstalacionesFijasyAccesorios,Bruto 8.840.732 8.908.013 9.057.710
VehculosdeMotor,Bruto 12.131.696 9.990.260 8.888.208
OtrasPropiedades,PlantayEquipo,Bruto 3.693.694 9.934.881 10.121.465
ToTal clases de pRopiedades, planTas y equipos, bRuTo 430.389.148 470.287.286 454.718.850
DepreciacinAcumuladayDeteriorodeValor,Edifcios -.3.585.783 -7.493.553 -6.586.621
DepreciacinAcumuladayDeterioroDelValor,PlantayEquipo -40.861.077 -35.391.573 -23.235.078
DepreciacinAcumuladayDeteriorodeEquipamientodelatecnologadela
informacin
-1.825.820 -1.880.372 -1.744.509
DepreciacinAcumuladayDeteriorodeValor,InstalacionesFijasyAccesorios -4.446.847 -4.185.839 -3.763.329
DepreciacinAcumuladayDeteriorodeValor,VehculosdeMotor -1.991.734 -1.509.822 -213.211
DepreciacinAcumuladayDeterioroDelValor,Otros -2.961.277 -4.832.455 -4.397.870
ToTal clases de depReciacin acumulada y deTeRioRo del valoR -55.672.538 -55.293.614 -39.940.618
12.1 Movimientos en Propiedades, Plantas y Equipos
cifRas en m$
al 31-12-2010
consTRuccin
en cuRso TeRRenos
edificios,
neTo
planTas y
equipos,
neTo
equipamienTo
de TecnoloGas
de la
infoRmacin
insTalaciones
fijas y
accesoRios,
neTo
vehculos
de moToR,
neTo
oTRas
pRopiedades,
planTas y
equipos,
neTo
pRopiedades,
planTas y
equipos, neTo
m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$
Saldo al 01-01-2010 44.968.751 45.792.996 19.520.643 286.193.124 213.120 4.722.174 8.480.438 5.102.426 414.993.672
C
a
m
b
i
o
s
Adiciones 3.723.674 2.520.751 1.207.000 14.803.382. 15.799 315.561 3.230.365 776.613 26.593.145
Bajas -5.621.691 -2.947.226 -46.194 -6.565.753 - -55.577 -398.587 -1.073 -15.636.101
Transferenciaaotros
activos
-1.638.747 - 147.159 -618.370 28.582 84.465 447.311 130.034 -1.419.566
Gastopor
Depreciacin
- - -1.136.786 -11.445.352 -76.504 -543.339 -1.410.910 -742.061 -15.354.952
Prdidapordeterioro
reconocidaenel
EERR
- - -1.261.484 -5.159.086 - -227.889 - -7.418 -6.655.877
EfectoHiperinfacin 657.202 1.605.757 178.588 498.514 -510 -3.572 44.392 142.870 3.123.241
Incremento
(Decremento)enel
cambiodeMoneda
Extranjera.
-4.271.472 -9.679.074 -3.228.072 -4.447.464 -20.675 -159.362 -248.455 -1.319.538 -23.374.112
OtrosIncrementos
(Decrementos)
-1.397.065 -4.585.575 -90.314 1.824.026 -33.065 33.535 -4.592 -3.299.790 -7.552.840
Cambios, Total -8.548.099 -13.085.367 -4.230.103 -11.110.103 -89.373 -556.178 1.659.524 -4.320.363 -40.277.062
Saldo al 31-12-2010 36.420.652 32.707.629 15.290.540 275.083.021 126.747 4.165.996 10.139.962 782.063 374.716.610
cifRas en m$
al 31-12-2009
consTRuccin
en cuRso TeRRenos
edificios,
neTo
planTas y
equipos,
neTo
equipamienTo
de TecnoloGas
de la
infoRmacin
insTalaciones
fijas y
accesoRios,
neTo
vehculos
de moToR,
neTo
oTRas
pRopiedades,
planTas y
equipos,
neTo
pRopiedades,
planTas y
equipos,
neTo
m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$
Saldo al 01-01-2009 41.237.794 45.831.241 21.647.521 286.050.473 318.230 5.294.381 8.674.997 5.723.595 414.778.232
C
a
m
b
i
o
s
Adiciones

9.407.887
1.639.403
123.624
8.021.581
11.608
132.322
1.173.577
232.252
20.742.254
Bajas

-
-187.037 -12.678 -1.148.096 -10.649 -277
-
-254.057 -1.612.794
Transferenciasa
otrosactivos
-1.639.941 - - 1.558.794 - 81.147 - - -
Gastopor
Depreciacin
-
-906.932 -12.156.495 -135.863 -422.510 -1.296.611 -434.585 -15.352.996
EfectoHiperinfacin 1.341.787 3.424.446 313.388 693.713 - - 65.923 281.948 6.121.205
Incremento
(Decremento)enel
CambiodeMoneda
Extranjera
-335.716 -5.790.433

217.178
-1.127.630 -42.557 -274.519 -129.841 -957.362 -8.440.880
OtrosIncrementos
(Decrementos)
-5.043.060 875.376 -1.861.458 4.300.784 72.351 ---88.370 -7.607 510.635 -1.241.349
Cambios, Total 3.730.957 -38.245 -2.126.878 142.651 -105.110 -572.207 -194.559 -.621.169 215.440
131
P
G
I
N
A
MEMORIAANUAL2010
Saldo al 31-12-2009 44.968.751 45.792.996 19.520.643 286.193.124 213.120 4.722.174 8.480.438 5.102.426 414.993.672
LadepreciacinyamortizacindelperododelasPropiedades,plantasyequiposconsolidadasepresentaenelestadode
resultadosporfuncinylacuentainventariosdelasiguienteforma:
deTalle depReciacin
31-12-2010
m$
31-12-2009
m$
Costodeexplotacin 13.627.274 12.289.681
Gastosdeadministracin 1.727.678 1.709.926
Sub Total 15.354.952 13.999.607
Amortizacin 1.365.552 794.908
Gastosdesistemas 4.612.914 770.614
Inventarios 724.404 836.838
ToTal 22.057.822 16.401.967
12.2 Cuadro de Movimientos de la Depreciacin Acumulada
Duranteelejerciciodelao2010ladepreciacindelosactivospropiedadplantayequiposeselquesemuestraacontinuacin
iTem
edificio y
consTRucciones
planTa y
equipo
equipos
Ti
insTalaciones
fijas y
accesoRios
vehculos
a moToR
oTRas
pRop.
planTas y
equipos
ToTal
pRopiedades
planTas y
equipos
m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$
Saldoal01-01-2010 7.493.553 35.391.573 1.880.372 4.185.839 1.509.822 4.832.455 55.293.614
Bajas - -795.894 - -2.513 -749.783 -2.231 -1.550.421
Traslados -35.660 35.660 - - - - -
Depreciacindelperodo 1.136.786 11.445.285 76.504 543.339 1.410.976 742.061 15.354.952
Deterioro -4.687.992 -4.641.680 - - -2.183.161 -11.512.833
Difdecambiomoneda
extranjera
-322.188 -890.981 -131.056 -253.008 -24.294 -431.149 -2.052.676
Otros 1.284 317.114 -26.810 -154.987 3.301 139.902
TotalPerodo -3.907.770 5.469.504 -54.552 261.008 481.912 -1.871.179 378.924
Saldo al 31-12-2010 3.585.783 40.861.077 1.825.820 4.446.847 1.991.734 2.961.276 55.672.538
iTem
edificio y
consTRucciones
planTa y
equipo equipos Ti
insTalaciones
fijas y
accesoRios
vehculos
a moToR
oTRas
pRop.
planTas y
equipos
ToTal
pRopiedades
planTas y
equipos
m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$
Saldoal01-01-2009 6.586.621 23.235.078 1.744.509 3.763.329 213.211 4.397.870 39.940.618
Bajas - - - - - - -
Traslados - - - - - - -
Depreciacindelperodo 906.932 12.156.495 135.863 422.510 1.296.611 434.585 15.352.996
Deterioro - - - - -
Otros - - - - - - -
TotalPerodo 906.932 12.156.495 135.863 422.510 1.296.611 434.585 15.352.996
Saldo al 31-12-2009 7.493.553 35.391.573 1.880.372 4.185.839 1.509.822 4.832.455 55.293.614
12.3 Propiedades, Plantas y Equipos Pignorados como Garanta
De acuerdo a las indicaciones de las NIIF, a continuacin se detallan los activos de Propiedades planta y equipos que se
encuentranconlascorrespondientesrestricciones,porentregarseengaranta,porcumplimientodeobligaciones.
acReedoR
de la
GaRanTa
nombRe
deudoR Tipo de GaRanTa
acTivo
compRomeTido
valoR del
acTivo
compRomeTido
m$
valoR bRuTo
del acTivo
valoR bRuTo
del acTivo
31-12-2009
m$
01-01-2009
m$
Guayaquil EdesaS.A. Hipoteca Terreno 7.422.197 6.085.200 6.090.190
Pichincha EdesaS.A. Prendaindustrial
Mobiliaria,
inmobiliaria
5.016.492 2.516.230 3.158.065
CFN EdesaS.A. Prendaindustrial
Mobiliaria,
Inmobiliaria
2.550.000 2.494.932 1.734.326
BancoEstado
IndustriaNacional
deCementoS.A.
Prenda
MaquinariaMinael
Jilguero
2.703.485 2.703.485 3.194.860
12.4 Importe de Desembolsos sobre Cuentas de Propiedad, Planta y Equipo en proceso de construccin.
LaSociedadduranteelejerciciode2010laclase15000correspondientesaObrasenejecucintuvounavariacindeM$
8.548.099deloscualesM$2.267.781fueronfujo.(en2009lavariacinfuedeM$3.730.957deloscualesM$3.109.131
correspondieronafujoen2009).
12.5 Activos Paralizados y Agotados
SegninstruccionesdelaNIC16prrafo79letraa)yletrab)laSociedadnocuentaconbienesenlacondicindeestar
temporalmenteparalizadosofueradeservicio.
Elmontodelosbienesaquellosqueestntotalmentedepreciadosyqueanseencuentrenenuso,indicadosacontinuacin
eldetalledeestos.
12.6 Activos Totalmente Depreciados Pero en Uso
nombRe de la sociedad clase de acTivo
valoR bRuTo
del acTivo
valoR bRuTo
del acTivo
valoR bRuTo
del acTivo
31-12-2010
m$
31-12-2009
m$
01-01-2009
m$
IndustriaNacionaldeCementos
Edifcios 294.023 404.200 404.200
Plantasyequipos 3.387.476 4.972.567 4.972.567
VehculoaMotor 299.415 693.635 693.635
Instalacionesfjasyaccesorios 1.576.773 2.061.825 2.061.825
CementosBoBodelSurS.A.
Edifcios 10.531.804 10.510.368 10.510.368
133
P
G
I
N
A
MEMORIAANUAL2010
CementosBoBoCentroS.A.
Edifcios 10.733 2.235 2.235
Plantasyequipos 326.356 303.698 303.698
Instalacionesfjasyaccesorios 738.151 305.156 305.156
12.7 Propiedad, Planta y Equipo en Arrendamiento
ElGrupoCementosBoBoarriendaequiposdeproduccinbajodeterminadoscontratosdearrendamientofnanciero.Algunos
arrendamientosentreganalGrupolaopcindecomprarlosequiposaunprecioventajoso.Unodeestosarrendamientos
correspondeaunacuerdoquenotienelaformalegaldeunarrendamiento,perosecontabilizacomotalsobrelabasede
sus trminos y condiciones. Los equipos arrendados garantizan las obligaciones por arrendamiento (ver Nota 14). Al 31
dediciembrede2010,elvalornetoenlibrosdelaplantaymaquinariaenarrendamientoerade(M$38.986.528al31de
diciembrede2009yM$47.373.830al1deenerode2009).
12.8 Estimaciones
Duranteelaoterminadoel31dediciembrede2010,elGrupoCementosBoBollevacabounarevisindelaefciencia
operacionaldesusplantasyequipos,medianteelcualsepudodeterminarquenoexistancambiossignifcativoseneluso
esperadodeloselementosdelapropiedad,plantayequipo.Productodeloanteriorlavidatilesperadadelosactivosysus
valoresresidualesestimados,semantuvieron.
12.9 Efectos del Terremoto
Confecha27defebrerode2010,ocurriunterremotoyposteriormaremotoenChile,queafectdemanerasignifcativa
diferenteszonasdelpas,conlosconsecuentesdaosendeterminadasmaquinarias,equipos,instalacioneseinventariosde
laSociedad.
DebidoaquelaSociedadmantieneplizasdesegurodetodoriesgocontraterremotosysusefectosparalatotalidadde
losactivosafectados,incluidolosdaosporperjuicioporparalizacin,staefectuunaevaluacinexhaustivadelosbienes
daados que involucr a personal tcnico y expertos para determinar, cuantifcar y estimar los desembolsos necesarios
paralareposicinyreparacinrelacionadosconlospotencialesefectosdelsismosobrelosbienesdelaSociedad.Dichas
evaluaciones identifcaron daos y deterioro de su propiedad, planta y equipo e inventarios por un valor en libros de M$
6.655.877(Nota12)yM$1.411.001(Nota8),respectivamente.
Por este motivo, la Sociedad inici un proceso de reclamacin a las compaas de seguro por concepto de prdidas de
propiedad,plantayequipoeinventariosporunmontototaldeM$14.506.993.Al31dediciembrede2010,elprocesode
liquidacinseencuentrafnalizado,encontrndoselosefectosnetosdelosingresosconlascompaasdeseguroydelos
deteriorosdelosmencionadosbienesreconocidosenelrubroOtrosingresosporfuncindelestadoderesultadoporfuncin,
porunmontoM$4.758.895.
Duranteelao2010,lascompaasdesegurorealizaronpagosanticipadosdelosreclamosefectuadosporelGrupopor
unmontototaldeM$7.052.873,yeldiferencialdeladeudaseencuentraclasifcadaenelrubroDeudorescomercialesy
otrascuentasporcobrar,corrienteporunmontodeM$7.454.120(Nota26).Adicionalmente,enelrubroantesmencionado,
seclasifcanreclamosefectuadosalacompaadesegurosporconceptodeperjuiciosporparalizacinascendentesaM$
1.523.516(Nota26).Conrelacinaestascuentasporcobrar,laAdministracinconsideraquelaSociedadtieneuncontrato
desegurobajoelcualpuedehacerunreclamoporestascompensaciones;eleventodeprdidaquecreaunderechopara
laentidaddeefectuarelreclamohaocurridoalafechaenqueseinformayelreclamonoserobjetadoporelasegurador.
NOTA 13. INTANGIBLES
13.1 Saldos de Activos Intangibles
clases de acTivos inTanGibles, neTo
31-12-2010
m$
31-12-2009
m$
01-01-2009
m$
Activos intangibles, neto 23.976.470 20.521.851 21.438.287
Plusvala 14.773.016 15.000.621 15.063.178
Activosintangiblesidentifcables 9.203.454 5.521.230 6.375.109
Patentes,marcasregistradasyotrosderechos 4.271.863 1.397.313 1.487.391
Programasinformticos 4.159.847 3.197.139 4.255.502
Otrosactivosintangiblesidentifcables 771.744 926.778 632.216
clases de acTivos inTanGibles, bRuTo
Activos intangibles, bruto 33.944.048 29.123.877 29.245.405
Plusvala 14.773.016 15.000.621 15.063.178
Activosintangiblesidentifcables 19.171.032 14.123.256 14.182.227
Patentes,marcasregistradasyotrosderechos 4.733.552 1.699.682 1.737.516
Programasinformticos 13.186.892 11.123.063 11.529.275
Otrosactivosintangiblesidentifcables 1.250.588 1.300.511 915.436
amoRTizacin acumulada y deTeRioRo del valoR de los acTivos
inTanGibles

Amortizacin acumulada y deterioro del valor de los activos intangibles, total -9.967.578 -8.602.026 -7.807.118
Plusvala - - -
Activosintangiblesidentifcables -9.967.578 -8.602.026 -7.807.118
Patentes,marcasregistradasyotrosderechos -461.689 -302.369 -250.125
Programasinformticos -9.027.045 -7.925.924 -7.273.773
Otrosactivosintangiblesidentifcables -478.844 -373.733 -283.220
135
P
G
I
N
A
MEMORIAANUAL2010
TalcomosemencionaenNota2dePolticasContables,losactivosconvidatilindefnidacorrespondenaplusvalaymarcas
registradas.Lasrazonesporlascualesseestimaquenotienenvidatildefnidasonporelprincipiodeempresaenmarcha
quetienenlassubsidiariasqueexplotanlasmarcas.Delmismomodo,laplusvalacompradafuegeneradaporcombinaciones
denegociosparalascualesnoseestimasuventafutura.
13.2 Movimientos en Activos Intangibles
movimienTos en acTivos
inTanGibles idenTificables plusvala
paTenTes,
maRcas
ReGisTRadas
y oTRos
deRechos
pRoGRamas
infoRmTicos
oTRos acTivos
inTanGibles
idenTificables
acTivos
inTanGibles
m$ m$ m$ m$ m$
Saldo Inicial 01-01-2010 15.000.621 1.397.313 3.197.139 926.778 20.521.851
Adiciones 0 3.277.293 2.873.418 65.050 6.215.761
Bajas -227.605 -214.813 -17.525 0 -459.943
Amortizacin 0 -159.320 -1.101.121 -105.111 -1.365.552
Incremento(disminucin)enelcambiode
monedaextranjera
-28.610 -792.064 -71.601 -892.275
OtrosIncremento(decrementos) 0 0 -43.372 -43.372
Cambios, total -227.605 2.874.550 962.708 -155.034 3.454.619
Saldo Final 31-12-2010 14.773.016 4.271.863 4.159.847 771.744 23.976.470

movimienTos en acTivos
inTanGibles idenTificables plusvala
paTenTes,
maRcas
ReGisTRadas
y oTRos
deRechos
pRoGRamas
infoRmTicos
oTRos acTivos
inTanGibles
idenTificables
acTivos
inTanGibles
idenTificables
m$ m$ m$ m$ m$
Saldo al 01-01-2009 15.063.178 1.487.391 4.255.502 632.216 21.438.287
Adiciones 514.976 191.177 45.938 227.181 979.272
Bajas -247.465 -98.885 -75.470 -421.820
Amortizacin -103.079 -885.548 -60.345 -1.048.972
Incremento(disminucin)enelcambiode
monedaextranjera
-330.068 -79.291 -143.283 127.726 -424.916
Cambios, total -62.557 -90.078 -1.058.363 294.562 -916.436
Saldo al 31-12-2009 15.000.621 1.397.313 3.197.139 926.778 20.521.851
Laamortizacinesreconocidaenelestadoderesultadosporfuncin,enelrubrogastosdeadministracin.
13.3 Movimientos de las Amortizaciones en Activos Intangibles
Duranteelejerciciode2010,losmovimientosrelacionadosconlasamortizacionessepresentanenelcuadroadjunto
descRipcin
paTenTes,
maRcas y
deRechos
pRoGRamas
infoRmTicos
oTRos
inTanGibles
idenTificables ToTal
m$ m$ m$ m$
Saldo al 01-01-2010 302.369 7.925.924 373.733 8.602.026
Amortizaciones 159.320 1.101.121 105.111 1.365.552
Movimientosdelperodo 159.320 1.101.121 105.111 1.365.552
Saldo al 31-12-2010 461.689 9.027.045 478.844 9.967.578
Duranteelejerciciode2009losmovimientosrelacionadosconlasamortizacionessepresentanenelcuadroadjunto
descRipcin
paTenTes,
maRcas y
deRechos
pRoGRamas
infoRmTicos
oTRos
inTanGibles
idenTificables ToTal
m$ m$ m$ m$
Saldo al 01-01-2009 250.125 7.273.773 283.220 7.807.118
Amortizaciones 52.244 652.151 90.513 794.908
Movimientosdelperodo 52.244 652.151 90.513 794.908
Saldo al 31-12-2009 302.369 7.925.924 373.733 8.602.026
13.4 Pruebas de Deterioro para Unidades Generadoras de Efectivo que incluyen Plusvala.
Paraefectosdepruebasdedeterioro,laplusvalaseasignaalasdivisionesoperacionalesdelGrupoquerepresentanelnivel
msbajodentrodelGrupo,enlascualeslaplusvalaesmonitoreadaparapropsitosdeadministracininterna,quenoes
mayorquelossegmentosdeoperacindelGrupo.
Elvalorenusosedetermindescontandolosfujosdeefectivofuturosgeneradosporelusocontinuodelaunidad.Amenos
quesesealelocontrario,elvalorenusodel2010sedetermindelamismamaneraqueen2009.Elclculodelvalorenuso
sebasenlossiguientessupuestosclaves:
Tantoen2009comoen2010,losfujosdeefectivoseproyectaronsobrelabasedeexperienciapasada,losresultados
operacionalesrealesylosplanesdenegociosofcialesdelaCompaa.Seextrapolaronlosfujosdeefectivoporunperodo
adicionalde15aosenpromediousandounatasadecrecimientosloparalosprimeros5aos(quenoexcedelatasade
crecimientopromediodelargoplazoparalaindustria)yfujosconstantesparaelrestodelperiododeevaluacin.
Seasumiquelospreciosdeventaycostosdeoperacin(netosdeefectosdeinfacin)semantienenconstantesenel
periododeevaluacin,loqueestenlneaconlainformacinobtenidadecorredoresexternosquepublicanunanlisis
estadsticodelastendenciasdepreciosdemercadodelargoplazo.
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N
A
MEMORIAANUAL2010
Seaplicunatasadedescuentoantesdeimpuestode10,9%(8,68%en2009)aldeterminarelimporterecuperabledela
unidad.Latasadedescuentocorrespondecostopromedioponderadodecapital(WACC),sobrelabasedeunmodeloCAPM
paraestimarelcostoexigidoporloscontroladoresyelcostopromediodelasdeudasfnancieras(netodeimpuestos).
NOTA 14. ARRENDAMIENTOS
14.1 Arrendamientos Financieros
Elimportenetoenlibrosal31dediciembrede2010comparadocondiciembrede2009,delosarrendamientosfnancieros,
clasifcadoscomoPropiedad,plantayequipoyotrasenelestadodesituacinfnancieraconsolidado,eselsiguiente:
acTivo bajo aRRendamienTo financieRo, neTo
31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009
m$ m$ m$
Otraspropiedades,plantasyequipos 2.505.198 1.117.572 5.515.219
Total 38.986.528 47.373.830 51.500.771
Elvalorcorrientefuturodelospagosmnimosporarrendamientofnancieroseselsiguiente:
aRRiendos
financieRos
31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009
monTo
bRuTo m$
inTeRs
m$
valoR
acTual
m$
monTo
bRuTo m$
inTeRs
m$
valoR
acTual
m$
monTo
bRuTo
m$
inTeRs
m$
valoR
acTual
m$
Aunao 7.993.354 1.969.059 6.024.295 5.236.943 1.792.618 3.444.325 7.632.757 2.645.451 4.987.306
Entreunoycincoaos 24.710.177 4.769.561 19.940.616 26.203.435 4.585.022 21.618.413 36.595.953 7.611.828 28.984.125
Msdecincoaos 5.327.936 456.242 4.871.694 6.150.857 287.896 5.862.961 8.793.231 274.557 8.518.674
Totales 38.031.467 7.194.862 30.836.605 37.591.235 6.665.536 30.925.699 53.021.941 10.531.836 42.490.105
Loscontratosdearrendamientosfnancierosmssignifcativossonlossiguientes:
filial moneda
valoR
conTRaTo
(valoR libRo
inicial)
Tasa
inTeRs
insTiTucin
financieRa
acTivo
en aRRiendo
CementosBoBoCentroS.A. CLP 14.086.176.177 9,08 BBVA MolinodeCarbn
CementosBoBoCentroS.A. CLP 6.684.480.454 9,08 BBVA Generadores
CementosBoBoCentroS.A. CLP 14.140.081.915 5,67 BCI PlantadeMoliendaSanAntonio
MineraElWayS.A. CLP 239.896.024 7,44 Santander CargadorFrontalyCamin
MineraElWayS.A. CLP 87.905.772 8,83 BCI Excavadora
ridosPetromnS.A. UF 7.658,86 5,36 BCI CargadoryExcavadora
ridosElBoldalS.A. UF 5.330,84 8,64 Santander ChancadorSandvik
ridosElBoldalS.A. UF 9.655,63 7,16 Santander CargadoresKomatsuWA380
ridosElBoldalS.A. UF 9.607,71 7,26 BBVA CamionesTolva12m3
ridosElBoldalS.A. UF 4.774,76 6,81 BCI CargadoresKomatsuWA380
ridosElBoldalS.A. UF 6.871,36 5,74 BCI ExcavadoraKomatsu
ridosSantaGloriaS.A. CLP 4.623.886.391 7,01 CorpBanca
Camiones,Cargadores,
ExcavadorasyMaquinariaPlantas
14.2 Arriendos Operativos

Lacomposicindelospagosfuturosmnimosdearrendamientooperativoseselsiguiente:
aRRiendos opeRaTivos
31-12-2010 31-12-2009
m$ m$
Noposterioraunao 23.604.280 13.051.977
Posterioraunaoperomenosdecincoaos 118.021.400 65.259.884
Totales 141.625.680 78.311.861
LosprincipalesarriendosoperativoscontratadosporlaCompaa,correspondenalossiguienteselementos:
- Arriendosdemaquinariasparaeltransportedelhormign(camionesmixer)
- Arriendodecamionesparaeltransportedecemento
- Arriendodeterrenos
- Arriendodemaquinarias(cargadoresfrontales,generadores)
- Camionetas
Lospagosreconocidosenelestadoderesultadoporconceptodearriendosoperativoscorrespondena:
concepTos
31-12-2010 31-12-2009
m$ m$
TerrenosyPlantas 843.704 675.494
PlantasyEquipos 5.968.305 2.449.376
Transporte 11.482.257 9.981.078
Otros 57.939 1.582.137
Total 18.352.205 14.688.085
NOTA 15. EFECTOS DE LAS VARIACIONES EN LAS TASAS DE CAMBIO DE LA MONEDA ExTRANJERA
Las diferencias de cambio reconocidas en resultado, excepto para instrumentos fnancieros medidos a valor razonable a
travs de resultados, registran un cargo de M$ 260.865 y cargo de M$ 1.367.777 al 31 de diciembre de 2010 y 2009
respectivamente.Lasdiferenciasdecambioreconocidasenpatrimoniocomoreservasdeconversin,porelejercicioterminado
al31dediciembrede2010,correspondenauncargodeM$29.609.393ydeM$3.511.756paraelejercicioterminadoal
31 de diciembre 2009. El cargo correspondiente al ejercicio fnalizado al 31 de diciembre de 2010 est signifcativamente
afectadoporladevaluacindelbolvarfuerteconrelacinaldlarestadounidense,explicadoconmayordetalleenNota16.
NOTA 16. INFORMACIN FINANCIERA EN ECONOMAS HIPERINFLACIONARIAS
16.1 Poltica Contable Hiperinfacionaria
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MEMORIAANUAL2010
Los estados fnancieros de Vencermica (flial de Cermicas Industriales CISA S.A.) establecida en Venezuela han sido
reexpresadosparaconsiderarloscambiosenelpoderadquisitivogeneraldesumonedafuncional,elbolvarfuerte.
ParalaeconomaVenezolanaelndiceNacionaldePreciosalConsumidor(INPC)alcierredelejerciciodiciembre2010fuede
27,18%yde25,06%adiciembrede2009.
Losndicesdepreciosdelosejerciciosdeeneroadiciembrecorrespondientesalosltimostresaossonlossiguientes:
ao ndices
2010 27,18%
2009 25,06%
2008 30,90%
AntesdelarevaluacinsegnNIC29losestadosfnancierosdelaflialsepresentabanutilizandoelmtododelcosto.
Lainformacinfnancieradeestaflialestexpresadadeacuerdoconlaunidaddemedidacorrientealtrminodelperodo
dereporte.
16.2 Devaluacin Bolvar fuerte
Duranteelmesdeenerode2010,sellevacabounadevaluacindelamonedavenezolana(bolvarfuerte),conrelacina
lamonedadlarestadounidense.Estadevaluacinsignifcpasardeuntipodecambiode2,15bolvaresfuertespordlara
4,30bolvaresfuertespordlar.
Los principales efectos de este cambio; en los estados fnancieros consolidados de Cementos Bo Bo S.A. fueron en los
rubrosdepropiedad,plantayequipo(Nota12),Inventarios(Nota8)yPatrimonio,enloreferentealasreservasdeconversin
reconocidas(Nota15).
NOTA 17. INFORMACIN A REVELAR SOBRE PARTES RELACIONADAS
De acuerdo a lo sealado en el Artculo N 97 de la Ley de Mercados de Valores, las personas naturales o jurdicas que
constituyenelgrupocontroladordeCementosBoBoS.A.,totalizandoun66,38%desupropiedadson:
nombRe de sociedad n acciones % acciones
InversionesyDesarrollosLtda. 120.088.544 45,45%
InversionesLaTiranaLtda. 29.843.350 11,30%
NormexS.A. 20.000.000 7,57%
InversionesToledoS.A. 3.629.897 1,37%
SociedadComercialydeInversionesTrancuraLtda. 1.328.024 0,50%
ClaudioLapstolMarujouls 279.725 0,11%
AlfonsoRozasRodrguez 138.865 0,05%
ElianaRodrguezdeRozas 56.297 0,02%
AlfonsoRozasOssa 35.089 0,01%
Totales 175.399.791 66,38%
Laspersonasnaturalesofamiliasquecontrolanlassociedadesmencionadasanteriormentesonlassiguientes:
nombRe del accionisTa
conTRoladoR o
pRopieTaRio % pRopiedad
InversionesyDesarrolloLtda. FamiliaBrionesGoich 100%
InversionesLaTiranaLtda. FamiliaRozasRodrguez 100%
NormexS.A.eInversionesToledoS.A. FamiliaSteinvonUnger 100%
SociedadComercialydeInversionesTrancuraLtda. ClaudioLapstolMarujols 95%
El grupo controlador de Cementos Bo Bo S.A. est compuesto por personas y sociedades que mantienen un pacto de
accionistasdesdeel20deseptiembrede1999.ElRegistrodeAccionistascuentaconunacopiadeestedocumento.
Elpactoencuestinsealaquecadaunodelosmiembros,yaseaindividualesoensociedad,estnobligadosaactuarenconjunto
en la enajenacin de acciones de la Sociedad. El documento legal contiene las normas detalladas sobre esta materia, el cual
establececomorestriccinqueningunodelosaccionistaspodrcomprometercontercerossuparticipacinovotoenlasJuntas
OrdinariasoExtraordinariasdelaCompaa,nidaraccionesengarantasatercerossalvoconlaaprobacindelosdems.
17.1 Remuneraciones Recibidas por el Personal Clave de la Gerencia por Categora
Las remuneraciones del Directorio de la Sociedad Matriz Cementos Bo Bo S.A. aprobadas por la Junta Ordinaria de
Accionistas,consisteenunadietaporasistenciaasesinequivalentea5UF,conunmximodedossesionespormes;una
asignacinespecialascendentea40UFmensualesparaelPresidenteyunaigualparaelVicepresidente,yunaparticipacin
deutilidadesdeun2%deellasparaelDirectorioensuconjunto,adistribuirentresusintegrantesdeacuerdoalaproporcin
quehasidotradicional,estoestrespartesparaelPresidenteydospartesparacadaunodelosotrosseisdirectores.Seindic
ademsquecomoremuneracinparalosmiembrosdelComitseproponaunaremuneracinmensualparacadaintegrante
deM$1.000,msunasumaadicionaldeigualmontomensualparaquiendesempeelapresidenciadelcomit.
LasremuneracionesdelDirectorioporelejercicio2010delasSociedadesflialesCementosBoBodelSurS.A.,Cementos
Bo Bo Centro S.A. e Industria Nacional de Cemento S.A. aprobadas por la Junta Ordinaria de Accionistas de fecha 31
demarzode2010,consisteenunadietaporasistenciaasesinequivalentea1UF,conunmximodedossesionespor
mes; una asignacin especial ascendente a 8 UF mensuales para el Presidente y una igual para el Vicepresidente, y una
participacindeutilidadesdeun2%deellasparaelDirectorioensuconjunto,adistribuirentresusintegrantesdeacuerdoa
laproporcintrespartesparaelPresidenteydospartesparacadaunodelosotroscuatrodirectores.
LasremuneracionesdelDirectorioporelejercicio2010delaSociedadesflialesReadyMixNorteS.A.,ReadyMixSurS.A.y
ReadyMixCentroS.A.aprobadasporlaJuntaOrdinariadeAccionistasdefecha31demarzode2010,consisteenunadieta
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MEMORIAANUAL2010
porasistenciaasesinequivalentea1UF,conunmximodedossesionespormes;unaasignacinespecialascendentea
8UFmensualesparaelPresidenteyunaigualparaelVicepresidente;unaparticipacindeutilidadesdeun2%deellaspara
elDirectorioensuconjunto,adistribuirentresusintegrantesdeacuerdoalaproporcintrespartesparaelPresidenteydos
partesparacadaunodelosotroscuatrodirectoresyunasumafjamensualparacadadirectordeM$1.000,imputableala
participacindeutilidadesquepudierecorresponderle.
Tipo
31-12-2010
m$
31-12-2009
m$
Remuneracionesdirectorio 391.744 118.072
Remuneracionescomitdirectores 32.441 1.049
Remuneracionesdeejecutivos 1.070.074 1.201.317
Ademsseotorganalosejecutivosbonifcacionesdeacuerdoalcumplimientodemetaspresupuestariasaprobadasporel
Directorioparacadaejercicio.
17.2 Saldos y Transacciones con Partes Relacionadas
Lastransaccionesrealizadasconentidadesrelacionadasguardanrelacindeequidadconotrasoperacionesqueseefectan
regularmente.
Lasoperaciones,quecorrespondenaoperacionesdelgirodelaCompaasepaganelltimodahbildelmessiguienteal
desufacturacin.
Lasprincipalestransaccionesconempresasrelacionadasestndadasporoperacionesmercantilesyfnancieras;lasprimeras
estnreferidasacomprasyventasdeproductosylasfnancierasestndadasprincipalmenteportraspasosdefondosen
cuentacorriente,sujetosareajusteseintereses.
EstastransaccioneshansidoeliminadasenelprocesodeconsolidacinynosedesglosanenestaNota.
Los saldos de cuentas por cobrar y pagar, corriente y no corriente entre la Compaa y sus sociedades relacionadas no
consolidadassonlassiguientes:
TRansacciones
RuT sociedad
naTuRaleza
Relacin
pas de
oRiGen
descRipcin de la
TRansaccin 31-12-2010
efecTo en
ResulTados
Otras partes relacionadas
92.108.000-K
Soprocal,Calerase
IndustriasS.A.
Directorcomn Chile
Compradecal 1.645.060 -
Arriendosdeplanta 4.582 -3.850
91.335.000-6
InduraS.A.Industriay
Comercio
Sociodirector Chile Compradegasesyotros 71.634 -60.222
7.519.129-4 NelsonBustosVergara Accionistadelaflial Chile
Mutuodedineroyprenda
acciones
8.333 8.333
96.804.020-0
HormigonesSantaGloria
S.A.
Accionistacomn
conflial
Chile Acuerdoprivado 31.747 -31.747
76.039.646-K ridosSantaElenaS.A.
Accionistacomn
conflial
Chile
Compraderidos 332.256 -
Arriendosyderechosde
extraccin
33.463 -
93.828.000-2
InversionesyDesarrollo
S.A.
Directorcomn Chile Serviciosvarios 12.560 -12.494
77.056.520-0 InversioneselBoldalLtda.
Accionistacomn
conflial
Chile Dividendos 53.232 -
76.117.325-1
InversionesSantaTrinidad
Ltda.
Accionistadelaflial Chile Traspasodefondos 15.000 -
93.186.000-3
Comercializadorade
productosS.A.
Filialdeflial Chile
Compradematerias
primas
7.776 -6.534
96.650.530-3
TransportesAreos
EmpresarialesS.A
Directorcomn Chile Serviciosvarios 93.066 -93.066
92.957.000-6
H.BrionesEquipos
Elctricos
Directorcomn Chile Traspasodefondos 111 65
Asociadas
143
P
G
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N
A
MEMORIAANUAL2010
0-E
Cermicahogar
(Venezuela)
Filialdeflial Venezuela
Traspasodefondos 1.625 -
VentadeProductos 2.765 691
Entidades con control conjunto o infuencia signifcativa sobre la entidad
87.717.800-5
Soc.InversioneslaTirana
S.A.
Sociocomn Chile
Ventasdelgiroefectuadas
entrefliales
2.975 -
TRansacciones
RuT sociedad
naTuRaleza
Relacin
pas de
oRiGen
descRipcin de la
TRansaccin 31-12-2009
efecTo en
ResulTados
92.108.000-K
Soprocal,Calerase
IndustriasS.A.
Directorcomn Chile
Compradecal 46.274 -
VentadeCaliza 1.369.299 157.812
VentadeCarbn 157.106 132.022
91.335.000-6
InduraS.A.Industriay
Comercio
Sociodirector Chile Compradegasesyotros 85.535 -71.878
7.519.129-4 NelsonBustosVergara
Accionistadela
flial
Chile
Mutuodedineroyprenda
acciones
18.552 18.552
96.804.020-0
HormigonesSantaGloria
S.A.
Accionistacomn
conflial
Chile Acuerdoprivado 39.560 -39.560
76.039.646-K ridosSantaElenaS.A.
Accionistacomn
conflial
Chile Compraderidos 307.819 -
77.056.520-0 InversioneselBoldalLtda.
Accionistacomn
conflial
77.056.540-5
InmobiliariaeInversiones
elBoldalLtda.
Accionistacomn
conflial
Asociadas
93.186.000-3
Comercializadorade
ProductosS.A.
Filialdeflial Chile Compradeyeso 2.643 -
87.717.800-5
Soc.InversioneslaTirana
S.A.
Sociocomn Chile
Dividendos 64 -
AumentosdeCapital 67 -
Ventasdelgiroefectuadas
entrefliales
646 -
cuenTas poR cobRaR a enTidades Relacionadas 31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009
RuT sociedad
pas de
oRiGen
naTuRaleza
Relacin
descRipcin de
la TRansaccin
plazo de la
TRansaccin moneda coRRienTes
no
coRRienTes coRRienTes
no
no
coRRienTes
92.108.000-k
Soprocal,Calerase
IndustriasS.A.
Chile Directorcomn
Ventamaterias
primas
30a90das CLP 247.108 - 198.871 - 249.034 -
30a90das ARS - - 3.641 - - -
7.519.129-4
NelsonBustos
Vergara
Chile Accionistadelaflial Contratodemutuo
Pagosmensuales
convencimientos
hastaabril2011
CLP 71.155 218.157 62.218 141.669 127.493
92.957.000-6
H.BrionesEquipos
Elctricos
Chile Directorcomn Serviciosvarios 30das CLP 277.530 - 324.544 - - -
96.804.020-0
HormigonesSanta
GloriaS.A.
Chile
Accionistacomn
delaflial
Serviciosvarios 30das CLP 8.161 - 8.162 - 8.163 -
96.650.530-3
TransportesAreos
EmpresarialesS.A.
Chile Directorcomn Serviciosvarios 30das CLP - - 6.768 - - -
91.335.000-6
InduraS.A.Industria
yComercio
Chile Sociodirector
Seguropor
responsabilidadcivil
30das CLP 10.086 - - - - -
77.056.520-0
InversioneselBoldal
Ltda.
Chile Accionistadelaflial Serviciosvarios 30das CLP 13 - - - - -
Asociadas
0-E CermihogarC.A. Venezuela Filialdeflial Serviciosvarios 120das USD 91.730 - 484.281 - 663.181 -
0-E CermihogarC.A. Colombia Filialdeflial Serviciosvarios 120das USD - - - - 3.819 -
145
P
G
I
N
A
MEMORIAANUAL2010
87.717.800-5
Soc.Inversionesla
TiranaS.A.
Chile Sociocomn Serviciosvarios 30das CLP 455 - 1.657 - 1.218 -
93.828.000-2
Inversionesy
DesarrolloS.A.
Chile Directorcomn Serviciosvarios 30das CLP 624 - 26.881 - - -
ToTales 706.862 - 1.272.962 62.218 1.067.084 127.493
cuenTas poR paGaR a enTidades Relacionadas 31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009
RuT sociedad
pas de
oRiGen
naTuRaleza de
la Relacin
descRipcin de
la TRansaccin
plazo de la
TRansaccin moneda coRRienTes
no
no
no
coRRienTes
91.335.000-6
InduraS.A.Industria
yComercio
Chile Sociodirector
Compradegases
yotros
30das CLP 9.767 - 12.243 - 10.254 -
92.108.000-k
Soprocal,Calerase
IndustriasS.A.
Chile Directorcomn Compradecal 30das CLP 15.560 - 11.395 - 5.802 -
96.804.020-0
HormigonesSanta
GloriaS.A.
Chile
Accionistacomn
delaflial
Acuerdoprivado 30das CLF - 604.178 189.140 713.595 65.806 678.560
Otrosservicios 30das CLP 196.199 - - - - -
92.957.000-6
H.BrionesEquipos
Elctricos
Chile DirectorComn Serviciosvarios 30das CLP - - - - 17.184 -
96.650.530-3
TransportesAreos
EmpresarialesS.A.
Chile Directorcomn Serviciosvarios 30das CLP 3.281 - 2.462 - 3.683 -
76.117.325-1
InversionesSanta
TrinidadLtda.
Chile Accionistadelaflial Serviciosvarios 30das CLP - 15.000 - - - -
76.039.646-k
ridosSantaElena
Ltda.
Chile
Accionistacomn
conflial
Comprade
existencias
30das CLP 42.982 - 176.796 - - -
Serviciosvarios 30das CLP - - - - - -
Asociadas
93.186.000-3
Comercializadorade
ProductosS.A.
Chile Filialdeflial Compradeyeso 30das CLP - - 2.916 - 1.591 -
93.828.000-2
Inversionesy
DesarrollosS.A.
Chile Directorcomn Serviciosvarios 30das CLP - - 3.095 - - -
ToTales 267.789 619.178 398.047 713.595 104.320 678.560
NOTA 18. GANANCIAS POR ACCIN
El benefcio bsico por accin se calcula como el cuociente entre la Ganancia (prdida) atribuible a los tenedores de
instrumentos de participacin en el Patrimonio Neto de la Controladora y el nmero promedio ponderado de acciones
ordinariasencirculacindurantedichoperodo.
31-12-2010 31-12-2009
m$ m$
Ganancia(prdida)atribuiblealostenedoresdeinstrumentosdeparticipacinenelPatrimonio
netodelacontroladora
5.293.843 3.565.056
Resultadosdisponibleparaaccionistascomunes,bsicos -226.506 831.877
Promedioponderadodenmerodeacciones,bsico 264.221.000 264.221.000
Ganancias(prdidas)poraccin(enpesos) 20,04 13,49
NOTA 19. ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
19.1 Informacin Financiera Resumida de Subsidiarias, Totalizada
Acontinuacinsepresentalainformacinfnancieraresumidatotalizadadelassubsidiariasalcierredelosrespectivosejercicios.
31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009

suma de
acTivos
suma de
pasivos
suma de
acTivos
suma de
pasivos
suma de
acTivos
suma de
pasivos
m$ m$ m$ m$ m$ m$
Corrientedesubsidiarias 156.076.141 140.576.206 141.853.600 125.485.204 187.579.764 166.513.782
Nocorrientedesubsidiarias 426.194.600 271.808.273 435.398.573 248.268.156 445.981.543 239.693.901
Total Subsidiarias 582.270.741 412.384.479 577.252.173 373.753.360 633.561.307 406.207.683
31-12-2010 31-12-2009
m$ m$
Sumadeingresosordinariosdesubsidiarias 372.140.307 279.622.590
Sumadegastosordinariosdesubsidiarias -363.560.968 -277.899.178
8.579.339 1.723.412
19.2 Detalles de Subsidiarias Signifcativas
LaCompaahaidentifcadocomosubsidiariassignifcativaslassiguientes:
CementosBoBodelSurS.A.
IndustriaNacionaldeCementoS.A.
CalesInacesaS.A.
CementosBoBoCentroS.A.
147
P
G
I
N
A
MEMORIAANUAL2010
CermicasIndustrialesCisaS.A.
Deacuerdoalosealadoennota21C,acontardel1dejuliode2010lasplantasdeCaldeAntofagastayCopiapestn
incorporadasenlaSociedadCalesINACESAS.A.,lacualseoriginenladivisindelaFilialIndustriaNacionaldeCemento
S.A.,realizadaenesamismafecha.
Acontinuacinsedetallainformacinfnancieraal31dediciembrede2010y2009yal01deenerode2009:
subsidiaRias cemenTos bo bo del suR s.a. indusTRia nacional de cemenTo s.a.
31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009 31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009
PasdeIncorporacin Chile Chile Chile Chile Chile Chile
MonedaFuncional Pesochileno Pesochileno Pesochileno Pesochileno Pesochileno Pesochileno
Porcentajedeparticipacin 99,99% 99,99% 99,99% 99,99% 99,99% 99,99%
Importedeactivostotales 60.983.801 51.721.851 59.569.772 41.112.364 113.572.392 119.181.198
Importedeactivoscorrientes 10.886.992 7.514.070 11.874.399 10.402.234 17.506.150 22.535.755
Importedeactivosnocorrientes 50.096.809 44.207.781 47.695.373 30.710.130 96.066.242 96.645.443
Importedepasivostotales 10.100.350 3.949.667 7.103.776 22.196.902 70.285.297 69.391.294
Importedepasivoscorrientes 5.202.286 2.828.489 5.820.673 5.988.937 8.936.632 11.927.563
Importedepasivosnocorrientes 4.898.064 1.121.178 1.283.103 16.207.965 61.348.665 57.463.731
Importedeingresosordinarios 23.262.585 21.984.840 0 23.391.709 60.852.678 0
Importedeganancias(prdidas) 5.401.864 2.766.566 0 3.160.672 10.510.084 0
subsidiaRias cemenTos bo bo cenTRo s.a. ceRmicas indusTRiales cisa s.a.
31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009 31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009
PasdeIncorporacin Chile Chile Chile Chile Chile Chile
MonedaFuncional Pesochileno Pesochileno Pesochileno USDlar USDlar USDlar
Porcentajedeparticipacin 99,99% 99,99% 99,99% 91,50% 91,50% 91,50%
Importedeactivostotales 159.159.150 153.142.161 154.213.592 137.331.917 163.025.547 190.294.307
Importedeactivoscorrientes 15.370.282 13.757.408 17.394.571 54.412.246 55.497.529 83.182.095
Importedeactivosnocorrientes 143.788.868 139.384.753 136.819.021 82.919.671 107.528.018 107.112.212
Importedepasivostotales 123.467.938 111.662.491 108.566.640 124.278.651 121.072.152 142.980.829
Importedepasivoscorrientes 17.670.223 13.018.263 19.498.800 41.410.928 44.984.840 63.667.465
Importedepasivosnocorrientes 105.797.715 98.644.228 89.067.840 82.867.723 76.087.312 79.313.364
Importedeingresosordinarios 48.406.405 47.022.055 0 85.593.152 101.081.764 0
Importedeganancias(prdidas) -5.547.143 -2.404.348 0 1.503.294 -10.107.012 0
subsidiaRias
cales
inacesa s.a.
31-12-2010
PasdeIncorporacin Chile
MonedaFuncional Pesochileno
Porcentajedeparticipacin 99,99%
Importedeactivostotales 64.211.686
Importedeactivoscorrientes 11.559.873
Importedeactivosnocorrientes 52.651.813
Importedepasivostotales 40.934.912
Importedepasivoscorrientes 6.532.247
Importedepasivosnocorrientes 34.402.665
Importedeingresosordinarios 31.277.313
Importedeganancias(prdidas) 5.610.765
NOTA 20. INFORMACIONES A REVELAR SOBRE INVERSIONES EN ASOCIADAS
20.1 Informaciones a Revelar Sobre Inversiones en Asociadas
LasinversionesenasociadasseregistrandeacuerdoaloindicadoenNota3.8.2
20.2 Informacin Financiera Resumida de Asociadas, Totalizada
Acontinuacinsepresentalainformacinfnancieraresumidatotalizadadelasasociadasalcierredelosrespectivosperodos.
30-09-2010 31-12-2009 01-01-2009
suma de
acTivos
suma de
pasivos
suma de
acTivos
suma de
pasivos
suma de
acTivos
suma de
pasivos
m$ m$ m$ m$ m$ m$
Corrientesdeasociadas 3.096.548 3.495.067 2.956.866 2.398.675 6.529.341 6.957.035
Nocorrientesdeasociadas 751.420 - 387.117 - 427.694 -
Total de asociadas 3.847.968 3.495.067 3.343.983 2.398.675 6.957.035 6.957.035
31-12-2010 31-12-2009
m$ m$
SumadeingresosOrdinariosdeasociadas 4.657.327 5.236.628
SumadelosGastosOrdinariosdeAsociadas -5.128.041 -5.205.559
Suma de la Ganancia (Prdida) Neta de Asociadas -470.714 31.069
LaprdidanetadeasociadasreconocidaporCementosBoBoS.A.al31dediciembrede2010esdeM$(141.216),que
correspondenalporcentajedeparticipacin(30%)delaprdidanetatotaldelaasociadaM$(470.714).
NOTA 21. PARTICIPACIONES EN NEGOCIOS CONJUNTOS
Enelmesdenoviembredelao2010,CementosBoBohaanunciadolasuscripcindeunaumentodecapitalpor29,5
millonesdedlaresparacontrolarel29,5%delasaccionesdelaempresaperuanaCEMPORlaqueconstruirunaplantade
149
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A
MEMORIAANUAL2010
cementoenLima,Per.EnesainversinseparticipajuntoalaempresabrasileraVotorantim,laquetambintomaun29,5%
departicipacinenlacitadasociedad.
Al31dediciembrede2010,CementosBoBoS.A.haenteradoaportesdecapitalenefectivoporunmontodeM$3.388.392,
loquecorrespondealprimerdeloscuatropagosquedeberrealizarparacompletarlainversin.Lostresaportesrestantes
sondeUSD7.375.000cadauno.
AcontinuacinsepresentanlainformacinfnancieraresumidadeCEMPORal31dediciembrede2010:
Balance Resumido
m$ m$
ActivosCorrientes 8.757.263 PasivosCorrientes -
ActivosNoCorrientes 13.316.952 Patrimonio 22.074.215
Total Activos 22.074.215 Total Pasivos y Patrimonio 22.074.215
Estado de Resultados Resumido.
m$
GananciaBruta 0
GastosdeVenta -250.516
GastosdeAdministracin -363.450
Otrosnooperacionales 11.870
Ganancia (Prdida) -602.096
NOTA 22. COMBINACIONES DE NEGOCIOS
a) Con fecha 10 de octubre de 2010 la sociedad flial Inversiones Cementos Bo Bo S.A. materializ la compra de 6.500
acciones(deuntotalde10.000acciones)delasociedadridosDowling&SchillingS.A.,alassociedadesInversiones
SantaTrinidadLtda.eInversioneseInmobiliariaDowySchillLtda.enM$297.730yM$4.652respectivamente.Al31de
diciembrede2010serealizlaasignacinfnaldevalorrazonablealosactivosypasivosadquiridosenbalancedecompra
deridoselBoldalS.A.productodelocualsegenerunresultadopositivodeM$699.074;originadoprincipalmenteenla
valorizacindederechosdeextraccin,lascualesseefectuaronenfuncindelosfujosfuturosesperados.
b) Con fecha 9 de julio de 2010 la sociedad ridos Santa Gloria S.A. materializ la compra de 99.000 acciones de la
sociedad ridos C-6 S.A., 99.000 acciones de la sociedad Alva ridos S.A., 99.000 acciones de la sociedad MCL
ExplotadoraderidosS.A.y99.000accionesdelasociedadMMNNExplotadoraderidosS.A.enM$1.150.497,lo
querepresentaun99%departicipacinencadaunadeellas.
CabesealarqueestaoperacinfueefectuadademaneraconjuntaconlaflialInversionesCementosBoBoS.A.(Matriz
deridosSantaGloriaS.A.),lacualadquirielcontrolindirectomediantelacomprade1.000accionesdecadaunadelas
sociedadescompradas,loquerepresentaun1%departicipacin.
Acontinuacinsedetallaelestadodesituacinfnancieradelassociedadesadquiridas,incluyendolaasignacindelvalor
razonable,al31dediciembrede2010.
saldos al 31-12-2010
alva
Ridos s.a.
Ridos c-6
s.a.
mcl expl.
Ridos s.a.
mmnn
expl.
Ridos s.a.
Ridos
dowlinG &
schillinG
s.a.
m$ m$ m$ m$ m$
Efectivoyequivalentesalefectivo - - - - 1.174
Deudorescomercialesyotrascuentasporcobrar,corriente - - - - 133.465
Cuentasporcobraraentidadesrelacionadas,corriente - - - - 21.846
Inventarios - - - - 30.561
Activosporimpuestoscorrientes - - - - 1.607
Activos corrientes total - - - - 188.653
Activosintangiblesdistintosalaplusvala 326.185 326.185 327.243 326.185 828.740
Propiedades,plantayequipo - - - - 269.862
Activosporimpuestosdiferidos 1.219 1.219 1.220 1.219 636
Total de activos no corrientes 327.404 327.404 328.463 327.404 1.099.238
Total de activos 327.404 327.404 328.463 327.404 1.287.891
Otrospasivosfnancieroscorrientes - - - - 10
Cuentasporpagarcomercialesyotrascuentasporpagar 57.106 57.106 57.106 57.106 58.658
Cuentasporpagaraentidadesrelacionadas,corriente - - - - 79.172
Pasivosporimpuestoscorrientes 19.650 19.650 19.896 19.650 14.431
Provisionescorrientesporbenefciosalosempleados - - - - 1.235
Otrospasivosnofnancieroscorrientes - - - - 5.403
Pasivos corrientes totales 76.756 76.756 77.002 76.756 158.909
Cuentasporpagaraentidadesrelacionadas,nocorriente - - - - 15.000
Pasivosporimpuestosdiferidos - - - - 27.366
Provisionesnocorrientesporbenefciosalosempleados - - - - 3.158
Total de pasivos no corrientes - - - - 45.524
Capitalemitido 6.143 6.143 6.847 6.143 248.000
Otrasreservas 270.042 270.042 270.396 270.042 828.740
Resultadosretenidos(prdidasacumuladas) -25.537 -25.537 -25.782 -25.537 6.718
Patrimonio total 250.648 250.648 251.461 250.648 1.083.458
Total de patrimonio y pasivos 327.404 327.404 328.463 327.404 1.287.891
c) Confecha1dejuliolasociedadflialIndustriaNacionaldeCementoS.A.sedividiencincosociedadesannimas,una
queeslacontinuadoradelaexistenteycuyaraznsocialsiguesiendoIndustriaNacionaldeCementoS.A.yotrascuatro
151
P
G
I
N
A
MEMORIAANUAL2010
sociedadesquesedenominanCalesInacesaS.A.,EquiposelWayS.A.,EquiposJilgueroS.A.yEquiposGeneracinS.A.
ProductodeloanteriorlasplantasdecalAntofagastayCopiapestnincorporadasenlaSociedadCalesInacesaS.A.
d) Confecha16deoctubrede2009,lasociedadflialInversionesCementosBoBoS.A.materializlacomprade51.000
acciones(deuntotalde100.000acciones)delasociedadridoselBoldalS.A.,alassociedadesInversioneselBoldal
Ltda.eInmobiliariaeInversioneselBoldalLtda.enM$1.083.694yM$21.674respectivamente,lacualfuefnalmente
concluida en el mes de enero de 2010, mediante la materializacin de ciertos contratos que eran una condicin
suspensivaparallevaracaboestacompra.Durantejuniode2010serealizlaasignacinfnaldevalorrazonablealos
activosypasivosadquiridosenbalancedecompraderidoselBoldalS.A.,productodelocualsegenerunresultado
positivodeM$712.356;originadoprincipalmenteenlavalorizacindederechosdeextraccin,lascualesseefectuaron
enfuncindelosfujosfuturosesperados.
A continuacin se detalla el estado de situacin fnanciera de la sociedad adquirida, incluyendo la asignacin del valor
razonableal31dediciembrede2010.
Ridos el boldal s.a.
31-12-2010
m$
Efectivoyequivalentesalefectivo 252.389
Otrosactivosnofnancieros,corriente 12.887
Deudorescomercialesyotrascuentasporcobrar,corriente 597.334
Cuentasporcobraraentidadesrelacionadas,corriente 411.376
Inventarios 630.805
Activosporimpuestoscorrientes 95.894
Activos corrientes totales 2.000.685
Derechosporcobrarnocorrientes 144.206
Activosintangiblesdistintosalaplusvala 1.058.347
Propiedades,plantayequipo 1.094.466
Total de activos no corrientes 2.297.019
Total de activos 4.297.704
Otrospasivosfnancieroscorrientes 173.783
Cuentasporpagarcomercialesyotrascuentasporpagar 717.534
Cuentasporpagaraentidadesrelacionadas,corriente 61.155
Otrasprovisionesacortoplazo 163.670
Pasivosporimpuestoscorrientes 82.019
Provisionescorrientesporbenefciosalosempleados 30.369
Otrospasivosnofnancieroscorrientes 18.736
Pasivos corrientes totales 1.247.266
Pasivosnocorrientes 201.088
Otrospasivosnofnancierosnocorrientes 18.412
Provisionesnocorrientesporbenefciosalosempleados 148.387
Total de pasivos no corrientes 367.887
Capitalemitido 974.302
Otrasreservas 1.028.451
Resultadosretenidos(prdidasacumuladas) 679.798
Patrimonio total 2.682.551
Total de patrimonio y pasivos 4.297.704
22.1 Plusvala
Lasplusvalasseoriginanporlaadquisicindesociedadesdeacuerdoalsiguientedetalle:
EnSociedadMatriz:
a) Enagostode2005,seadquiriel99,94%delasaccionesdelasociedadTecnomixS.A.,dichacomprageneruna
plusvalaascendenteaM$12.484.535.
Ensubsidiarias:
InversionesCementosBoBoS.A.:
a) Enagostode2006,seadquiridel50,1%delaparticipacinenlasociedadridosSantaGloriaS.A.,dichacompra
generunaplusvalaascendenteaM$1.183.270.
Confecha9demarzode2007,fuemodifcadoelacuerdoprivadoconHormigonesSantaGloriaS.A.enelpreciode
ventadelosderechosenridosSantaGloriaS.A.,fjndoloenlasumadeM$3.278.872.Productodeloanteriorla
plusvalafuemodifcadaaM$2.040.599.
b) Enmayode2008seadquiridel99,99%delasaccionesdelasociedadAgregadosPtreosConcnS.A.,dichacompra
generunaplusvalaascendenteaM$247.882.
Al31dediciembrede2009seefectutestdedeteriorodelasplusvalasyenelcasodeInversionesVictoriaS.A.sereconoci
undeteriorodeM$247.465enelresultadodelejercicio2009.
NOTA 23. PROVISIONES
Lasprovisionesal31dediciembrede2010,31dediciembrede2009y1deenerode2009sonlassiguientes:
clases de pRovisiones
31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009
m$ m$ m$
ProvisinreestructuracindeSubsidiarias - 443.088 1.483.564
Desmantelamiento,costosderestauracinyrehabilitacin 30.691 58.166 10.820
OtrasProvisiones 859.124 2.989.208 3.090.496
Total otras provisiones a corto plazo 889.815 3.490.462 4.584.880
Vacacionesdelpersonal 2.080.357 2.016.026 1.870.079
Indemnizacinaosdeservicio 912.836 388.139 1.544.872
153
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MEMORIAANUAL2010
Participacinenutilidadesybonos 3.446.040 2.844.568 3.113.318
Provisiones Corrientes por benefcios a empleados 6.439.233 5.248.733 6.528.269
Desmantelamiento,costosderestauracinyrehabilitacin 346.053 64.950 81.948
Otras provisiones a largo plazo 346.053 64.950 81.948
Indemnizacinaosdeservicio 11.056.071 10.442.867 10.819.432
Benefciosdefnidos 760.048 764.260 990.309
Provisiones, no Corrientes por benefcios a empleados 11.816.119 11.207.127 11.809.741
Total Provisiones 19.491.220 20.011.272 23.004.838
Descripcin de Provisiones:
Participacin en utilidades y bonos
Dentrodeestaclasedeprovisinseregistranprincipalmente,lasprovisionesporlaparticipacindelosempleadosenlos
resultadosdelaCompaaylosbonos,losqueensumayorpartesepagandentrodelprimertrimestredelejerciciosiguiente.
Provisiones por desmantelamiento, costos de restauracin y rehabilitacin
Elsaldodeestasprovisionescorrespondienteacostosporcierredeminasporoperacionesdeexplotacindecalizasque
seefectanenlazonanorteyporrehabilitacindeterrenosarrendadosporplantasdehormigoneras.Latasadedescuento
usadacorrespondenaladepagaresdelBancoCentraldelargoplazo,libresderiesgoyqueincorporanlainfacinesperada,
tasaqueasciendea6,79%anual.
Vacaciones del personal
Seregistraelcostodevacacionesdelpersonalsobrebasedevengada
Indemnizacin por aos de servicio
Seregistralaprovisindeindemnizacinporaosdeserviciodelpersonal.
Gasto reconocido en el estado de resultados
concepTos 31-12-2010 31-12-2009
Costosdelosserviciosdelperodocorriente 128.409 157.073
Costofnanciero 60.519 394.967
Amortizacindeperdidasoganancias 877 100.223
Benefciospagadosy/oreduccionesanticipadasporelplan -30.196 -768.494
Total gastos reconocidos 159.609 -116.231
23.1 Movimientos en provisiones
ReesTRucTuRacin
de filiales
uTilidades
y bonos
indemnizacin
poR aos de
seRvicios
beneficios
definidos
oTRas
pRovisiones ToTal
m$ m$ m$ m$ m$ m$
Saldo al 01.01.2010 443.088 3.748.473 10.938.815 764.260 4.116.636 20.011.272
Incrementos(decrementos)
encambiodeM/E
-224.478 -763.132 -114.272 - 63.947 -1.037.935
Incrementosdeprovisin
duranteelejercicio
- 10.343.294 2.462.243 - 3.469.924 16.275.461
Montosutilizadosdurante
elejercicio
-218.610 -9.882.595 -1.317.879 -4.212 -4.118.083 -15.541.379
Montosreversadosdelao
anterior
- - - - -216.199 -216.199
Total Cambios en
provisiones
-443.088 -302.433 1.030.092 -4.212 -800.411 -520.052
Total provisiones, saldo
al 31.12.2010
- 3.446.040 11.968.907 760.048 3.316.225 19.491.220
ReesTRucTuRacin
de filiales
uTilidades
y bonos
indemnizacin
poR aos de
seRvicios
beneficios
definidos
oTRas
pRovisiones ToTal
m$ m$ m$ m$ m$ m$
Saldo al 01.01.2009 1.483.564 3.113.318 12.364.304 990.309 5.053.343 23.004.838
Incrementos(decrementos)
encambiodeM/E
- - -999.120 -725.416 -688.851 -2.413.387
Incrementosdeprovisin
duranteelejercicio
10.533 984.913 240.428 499.367 177.447 1.912.688
Montosutilizadosdurante
elejercicio
-1.051.009 -349.758 -666.797 - -425.303 -2.492.867
Total Cambios en
provisiones
-1.040.476 635.155 -1.425.489 -226.049 -936.707 -2.993.566
Total provisiones, saldo
al 31.12.2009
443.088 3.748.473 10.938.815 764.260 4.116.636 20.011.272
Planes de Benefcios Defnidos
LaSociedadsubsidiariaBriggsPlumbingProductsInc.pertenecientealHoldingCISAcuentaconunPlandePensionespara
sustrabajadoresdeacuerdoalascaractersticassealadasenelFASs87132r(revisadael15dediciembredelao2006
porFAS185).EsteplanfuevaloradodeacuerdoalametodologaactuarialporlaempresaDorsaConsultingServices,Inc.
Acontinuacinsedetallanlosmovimientosdeestasobligaciones:
Movimiento Neto de las obligaciones por benefcios defnidos
concepTos
2010 2009
m$ m$
Obligacionesporbenefciosal1deenero 764.260 990.309
Benefciospagadosy/oreduccionesanticipadasporelplan -725.416
(Ganancias)prdidasactuarialesreconocidasenresultados -4.212 104.366
Costofnanciero - 395.001
Obligacionesporbenefciosal31dediciembre 760.048 764.260
Movimiento en el valor presente de las obligaciones por benefcios defnidos
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MEMORIAANUAL2010
concepTos
2010 2009
m$ m$
Obligacionesporbenefciosdefnidosal1deenero 4.570.118 4.301.012
(Ganancias)prdidasactuariales 21.060 238.218
Benefciospagados -236.345 -226.049
Obligacionesporbenefciosdefnidosal31deDiciembre 4.612.239 4.570.118
movimienTo del valoR Razonable
2010 2009
m$ m$
Activosavalorrazonableal1deenero 3.809.601 3.310.703
Retornoactualdelosactivos 290.166 623.857
Gastos -7.488 -7.020
Aportesefectuadosalplan - 108.578
Benefciospagados -236.345 -226.049
Activos a valor razonable al 31 de diciembre 3.855.934 3.810.069
GasTo Reconocido en el esTado de ResulTados
2010 2009
m$ m$
Costosdelosserviciosdelperodocorriente
Aumento(disminucin)porcambioentasadeintersodeotrossupuestos 21.060 104.366
Benefciospagadosy/oreduccionesanticipadasporelplan -282.678 -725.416
Totalgastosreconocidos -4.212 -226.049
NOTA 24. CONTINGENCIAS

Lassubsidiariasquesedetallanacontinuacinposeenlassiguientescontingenciasal31dediciembrede2010.
Cementos Bo Bo Centro S.A.
Confechajuliode2008,CGEDistribucinS.A.,enadelanteCGEDhainterpuestounademandaencontradeCementosBo
BoCentroS.A.,enlaquesolicita:
a) RevisarlospreciosdelContratodeSuministroElctricosuscritoentrelaCGED,entoncesCompaaNacionaldeFuerza
ElectricaS.A.(Conafe),yCementosBoBo,el21dediciembrede1995,(ContratodeSuministro),paraelperodo
comprendidoentreel7dediciembrede2006yel31demarzode2008;
b) QueenvirtuddeesarevisinCementosBoBopagueaCGEDlacantidadde$5.005.949.190(cincomilcincomillones
novecientoscuarentaynuevemilcientonoventapesos);
c) Quelascantidadesdemandadasseanpagadasconreajusteseintersmximoconvencionaldesdeel4dejuliode2008;
y(iv)queCementosBoBopaguelascostasdelacausa.
Encuantoaesteprocedimientojudicial,podemosinformarqueconfecha30dediciembrede2009senotifcquelademanda
fuerechazadaentodassuspartes.CGEDinterpusounrecursodequejaencontradedichasentencia,antelaIlustrsimaCorte
deApelacionesdeSantiago,Rol88-2010,elcualanestpendiente
LosabogadosVialyCa.deacuerdoconsuexperienciaenlamateriayenbasealajurisprudenciarevisada,sondelaopinin
queelrecursodequejainterpuestoporCGEDdebieraserrechazadoentodassuspartes.
Porresolucindefecha10deseptiembrede2010laCortedeApelacionesrechazelrecursodequejainterpuestoporCGE
DistribucinS.A.,encontradelasentenciadictadaporelrbitroSr.SergioUrrejolaM..Envirtuddeloanterior,elfallodelrbitro,
querechazlademandainterpuestaporCGEDistribucinS.A.encontradeCementosBoBoCentroS.A.quedafrme.
Ready Mix S.A.
Procesostributarios:
Reclamo Tributario interpuesto contra la Resolucin Nro. 176: el proceso se est tramitando en el Tribunal Tributario de la
DireccinRegionalMetropolitanaSantiagoSurdelServiciodeImpuestosInternos,bajoelRolNro.271-2008,
ReclamoTributariointerpuestocontralaLiquidacinNro.44:elprocesoestenelTribunalTributariodelaDireccinRegional
MetropolitanaSantiagoSurdelServiciodeImpuestosInternos,bajoelRolNro.203-05.
ReclamoTributariointerpuestocontralaResolucinExentaNro.115:elprocesoestenelTribunalTributariodelaDireccin
RegionalMetropolitanaSantiagoSurdelServiciodeImpuestosInternos,bajoelRolNro.652-2006.
Al respecto, la Administracin considera que existen antecedentes y fundamentos razonables, que permiten sustentar su
posturaanteelTribunalTributarioylosTribunalesSuperioresdeJusticia.
Ready Mix Sur S.A.
Litigiospendientes:
LasociedadsubsidiariafuenotifcadadelademandainiciadaporHardmixS.A.,queestsiendoconocidaporelrbitrodon
GabrielVillarroelBarrientos,RolCAMN0953-08.
Lademandaesporlasumade10.000UFaproximadamenteyenlaactualidadseencuentraenelperododeprueba.En
opinindelosasesoreslegalesylaAdministracin,estejuicionoafectarsignifcativamentealaCompaa.
Mediante escritura pblica de fecha 8 de septiembre 2010 otorgada en la notara de Santiago de don Camilo Valenzuela
Riveros,ReadyMixSurS.A.yHardmixS.A.suscribieronunaTransaccinExtrajudicial,envirtuddelacuallaspartespusieron
trminoaljuicio.EnesemismoinstrumentoReadyMixSurS.A.seobligapagaraHardmixS.Alasumade$100.000.000
entrescuotas,unade$50.000.000almomentodelafrmadelatransaccinydoscuotasde$25.000.000c/u,unacon
vencimientoel30denoviembrede2010ylaotrael31deenerode2011.
Cermicas Industriales Cisa S.A. y Subsidiarias
a) La flial New Briggs Holding Inc. mantiene algunas reclamaciones surgidas del curso normal de sus negocios. La
Administracinharevisadolaexposicinaestasreclamacionesyhaprovisionadoymantienecoberturadesegurosque
estimaadecuados.LaAdministracinnocreequealgunodeestosreclamospudieratenerunefectosignifcativoenlos
estadosfnancierosconsolidados.
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MEMORIAANUAL2010
NOTA 25. SEGMENTOS DE OPERACIN
25.1 Criterios Para la Identifcacin de los Segmentos:
LossegmentosdenegocioquesedescribenacontinuacinsehandefnidodeacuerdoalaformaqueelGrupoCementos
BoBogenerasusingresoseincurreengastosysobrelabasedelosprocesosdecisionalesquerealizalaAdministracin
superior en materias propias de la explotacin de dichos negocios. Estas defniciones se realizan en concordancia con lo
establecidoenlaIFRS8.
DeacuerdoalosealadoenelprrafoanteriorlossegmentosdenegociodeCementosBoBoS.A.sonlossiguientes:
1. Cemento
2. Cermicos
3. Otros
Cemento
ElsegmentoCementosededicaalafabricacinyventadecemento,hormignpremezcladoyCal.Estesegmentoconstituye
elnegocioprincipaldelGrupo,centrandoprincipalmentesusactividadesenelmercadochilenoelcualestconformadopor
trescompetidoresprincipalesqueson:MelnS.A.,CementosBoBoS.A.yCementoPolpaicoS.A.
Losprincipalesclientesenestesegmentoson:SodimacS.A.,SalfaCorpS.A.,MineraEscondidaLtda.,CODELCO(Chuquicamata
yElSalvador),CostaneraCenterS.A.,EcheverraIzquierdoIngenierayConstruccinS.A.,IngenierayConstruccinSigdo
KoppersS.A.,ConstrumartS.A.,CompaaMineraDoaInsdeCollahuasiSCM.,IngevecS.A.,CompaaMineraMaricunga
S.A., Empresa Constructora Mena y Ovalle S.A., Constructora Novatec S.A., Easy S.A. y Constructora Cosal S.A. De los
clientesantessealadosningunosuperalosumbralesestablecidosenlaIFRS8pararevelarinformacinadicional.
Un factor relevante en este negocio es que la caliza constituye la principal materia prima para la produccin de cemento.
ElGrupoCementosBoBoS.A.eselproductornacionalqueutilizalamayorproporcindecalizaextradadeyacimientos
propiosenChile,quereducesignifcativamentelaexposicindelosestadosfnancierosacambiosenelvalordelasdivisas.
Comoparteintegrantedelnegociodelcementoseencuentralaproduccinycomercializacindehormignpremezclado,
elcualsedistribuyeatravsdesusflialesReadyMixS.A.yTecnomixS.A.Laprimeraeslaprecursoradelrubroenelpas
y cuenta con una continua innovacin en sus procesos, productos y servicios. La segunda, incorporada a la Compaa a
mediadosde2005,seenfocaanichosespecfcosdelmercado.
ElsegmentoCementoposeeunaintegracinverticalconlaextraccinyproduccindelasmateriasprimasnecesariaspara
lafabricacindecemento,talescomoCalizayYeso.TambinconlacalizaseelaboraCal,insumoestratgicoparaelsector
mineroqueseutilizaendiversosprocesosvinculadosalaextraccindeplata,oro,litioyyodo,siendoelusomsimportante
eldelasconcentradorasdecobre.
Cermicos
Cementos Bo Bo S.A. con su segmento Cermicos participa en el mercado de la cermica sanitaria a travs de su flial
CermicasIndustrialesCISAS.A.LaCompaaseorientaaofrecerunaampliagamadeproductosyserviciosdestinadosa
lassalasdebao,comosanitarios,baeras,fttings,griferasyaccesoriosplsticos.Todosestosproductossonfabricadosen
lasdistintasplantasqueCISAoperaenAmricadelSuryEstadosUnidos,complementadosconalgunascomprasaterceros.
Las principales marcas con que Cermicas Industriales CISA S.A. desarrolla su actividad comercial son: Fanaloza (Chile),
Vencermica(Venezuela),Edesa(Ecuador)yBriggs(EstadosUnidos),conlascualescompitetambinenlosmercadosde
Per,Colombia,Mxico,Bolivia,CentroamricayElCaribe,entreotros.
Otros
Enestegruposepresentalainformacinrelativaaotrossegmentosqueporsuscaractersticasoporsutamaorelativo
no clasifcan como tal. Adicionalmente se incluyen los servicios generales de administracin y otros resultados de la
sociedadMatriz.
25.2 Bases y Metodologa de la Informacin por Segmentos de Negocio
Los ingresos ordinarios del segmento corresponden a los que son directamente atribuibles al segmento. Dichos ingresos
ordinariosnoincluyeningresosporinteresesydividendos,nilasgananciasprocedentesdeventadeinversionesodeoperaciones
derescateoextincindedeuda.CementosBoBoS.A.incluyeenlosingresosordinariosporsegmentoslasparticipacionesen
losresultadosdeentidadesasociadasynegociosconjuntosqueseconsolidenporelmtododelaparticipacin.
Losgastosdecadasegmentosedeterminanporlosgastosderivadosdelasactividadesdeexplotacindelmismoquele
sean directamente atribuibles. Dichos gastos incluyen los gastos de distribucin, administracin y mercadotecnia. Por el
contrarionoincluyeninteresesniprdidasderivadasdelaventadeinversiones,delrescateoextincindedeuda;noincluyen,
asimismo,elgastodeimpuestosobresociedadesnilosgastosgeneralesdeadministracincorrespondientesalasedeMatriz
quenoestnrelacionadosconlasactividadesdeexplotacindelossegmentos.
El resultado del segmento se presenta despus de los ajustes propios del procedimiento de consolidacin, que aparecen
recogidosenlacolumnadeEliminacionesInterSegmentos.
Losactivosypasivosdelossegmentossonlosdirectamenterelacionadosconlaexplotacindelmismoeincluyenlaparte
proporcionalcorrespondientedelosnegociosconjuntos.Lospasivosnoincluyenlasdeudasporelimpuestosobrebenefcios.
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MEMORIAANUAL2010
Las transacciones de ingresos ordinarios entre segmentos se revelan separadas en el reporte, y se determinan sobre la
basedelasfacturacionesdesociedadesdedistintosegmento.Paraelcasotantodecostoscomogastosporsegmento,la
metodologaessimilar,dadoqueserefejanlascontabilizacionesentresegmentosenlacolumnaanulaciones.Loanteriores
concordanteconlapolticadesegmentosquesepresentaenelpunto3.17.
Acontinuacinsepresentanlascifrasrelevantesrespectodelejercicioterminadodeeneroadiciembrede2010comparados
conigualejercicioanterior:
25.3 Cuadro de Informacin por Segmentos
Cifras a diciembre de 2010.
concepTos cemenTo ceRmicos oTRos
eliminaciones
inTeR
seGmenTo. ToTal GRupo
Ventasaexternos 230.985.220 85.593.152 31.604.549 -71.254.701 276.928.220
Ventasentresegmentos 12.329.631 12.329.631
Ventas Totales 230.985.220 85.593.152 43.934.180 -71.254.701 289.257.851

Otra informacin a revelar - - - - -
Ingresosfnancieros 1.591.300 168.878 11.756.334 -12.427.138 1.089.374
Costosfnancieros -10.894.959 -4.639.207 -9.002.346 12.449.482 -12.087.030
Ingresos (costos) fnancieros neto -9.303.659 -4.470.329 2.753.988 22.344 -10.997.656

Depreciacionesyamortizaciones -10.580.797 -3.852.388 -7.624.637 -22.057.822
Sumadepartidassignifcativasdegasto -216.422.229 -87.234.250 -43.787.750 71.867.732 -275.576.497
Participacinenresultadosdeasociadas 0 -181.460 3.316.701 -3.328.026 -192.785
Impuestoalarenta -1.539.749 1.024.517 -202.619 -31.657 -749.508
ResulTado del seGmenTo 6.366.171 1.503.294 5.777.211 -8.352.833 5.293.843

Desembolsosdeactivosnomonetarios -9.505.575 -2.419.606 -2.921.335 1.575.000 -13.271.516
NOTA:
Lasumadepartidassignifcativasincluyecostosdeventa,gastosdedistribucin,administracinymercadotecnia
eliminaciones
inTeR
seGmenTo ToTal GRupo
Ventasaexternos 227.695.143 101.081.764 22.081.062 -76.756.586 274.101.383
Ventasentresegmentos 17.349.406 17.349.406
Ventas Totales 227.695.143 101.081.764 39.430.468 -76.756.586 291.450.789

Otra informacin a revelar - - - - -
Ingresosfnancieros 826.536 0 6.409.256 -6.704.230 531.562
Costosfnancieros -8.987.221 -8.317.961 -7.422.038 6.382.541 -18.344.679
Ingresos (costos) fnancieros neto -8.160.685 -8.317.961 -1.012.782 -321.689 -17.813.117

Depreciacionesyamort. -9.168.770 -4.652.668 -2.580.529 -16.401.967
Sumadepartidassignifcativasdegasto -206.606.407 -92.905.285 -35.194.550 79.066.193 -255.640.049
Participacinenresultadosdeasociadas 0 1.014 4.116.835 -4.116.835 1.014
Impuestoalarenta -1.985.678 3.635.907 -752.118 -1.165.454 -267.343
ResulTado del seGmenTo 11.716.507 -9.810.201 4.158.658 -2.499.908 3.565.056

Desembolsosdeactivosnomonetarios -8.398.247 -4.482.257 -4.459.309 -17.339.813
Acontinuacinsepresentanlosactivosypasivostotalesporsegmento:
eliminaciones
inTeR
seGmenTo ToTal GRupo
Activosporsegmentos 396.557.223 137.331.917 273.765.869 -223.717.235 583.937.774
Pasivosporsegmentos 254.134.630 124.278.652 173.763.613 -220.522.794 331.654.101
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MEMORIAANUAL2010
Cifras a enero de 2009.
Acontinuacinsepresentanlosingresosordinariosporreageogrfca:
pas
01-01-2010
31-12-2010
01-01-2009
31-12-2009
m$ m$
Chile 235.436.695 205.576.442
Ecuador 24.115.946 22.687.147
Venezuela 21.791.757 43.945.286
Per 1.426.659 1.264.200
EEUU 26.703.934 23.949.319
Argentina 2.088.704 6.314.414
EliminacionesInterSegmento -22.305.844 -12.286.019
Total 289.257.851 291.450.789
Acontinuacinsepresentanlosactivostotalesporreageogrfca:
pas
31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009
m$ m$ m$
Chile 621.321.354 649.386.584 669.699.649
Ecuador 21.954.349 24.090.293 29.531.916
Venezuela 37.930.338 47.718.617 70.869.344
Per 833.994 818.459 1.105.514
EEUU 16.318.105 19.875.785 30.073.535
IslasVrgenesBritnicas 30.945.289 33.524.381 43.347.337
Argentina 5.327.013 5.035.950 6.270.224
EliminacionesInterSegmento -150.692.668 -187.289.275 -225.799.608
Total 583.937.774 593.160.794 625.097.911
Alafechapresentacindeestosestadosfnancierosnosehanaplicadocambiosenlosmtodosdemedicinempleados
paradeterminarlosresultadosdelossegmentos.
Alafechanosehanidentifcadoasimetrasenlossegmentosqueseinforman,debidoaquelossegmentossedeterminan
sobrelabasederesultadosdesociedadesfliales,lascualesseencuentranntegramentevinculadasaunsegmentoespecifco,
yreconociendodeformaseparadalasoperacionesentresegmentos.
NOTA 26. ACTIVOS y PASIVOS FINANCIEROS
26.1 Clases de Activos y Pasivos Financieros
31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009
m$ m$ m$
Otrosactivosfnancieroscorrientes 91.537 39.062 47.820
Otrosactivosfnancieros,nocorrientes 160.047 158.847 168.629
Activos fnancieros 251.584 197.909 216.449
Deudorescomercialesyotrascuentasporcobrar,corriente 69.695.643 53.565.714 69.349.074
Derechosporcobrarnocorrientes 569.736 1.163.154 1.184.528
Deudores Comerciales 70.265.379 54.728.868 70.533.602
Otrospasivosfnancieroscorrientes 48.169.606 36.479.380 57.680.458
Otrospasivosfnancierosnocorrientes 163.937.630 182.913.265 188.187.241
Pasivos Financieros 212.107.236 219.392.645 245.867.699
Cuentasporpagarcomercialesyotrascuentasporpagar,corriente 57.650.104 41.096.821 48.737.209
Otrascuentasporpagarnocorrientes - 2.715.318 3.450.606
Cuentas por Pagar 57.650.104 43.812.139 52.187.815
26.2 Gestin de Riesgos:
CementosBoBoS.A.eslaSociedadMatrizdeungrupodeempresasinsertasenlasreasdenegocioCementoyCermicos,
manteniendo operaciones en Chile y el extranjero. Entre los principales factores que ponen en riesgo el desempeo de la
Compaaseencuentralaestrechadependenciaquetieneconelniveldeactividadeconmica;lasvariacionesenlatasade
intersyeltipodecambio;ylafuertecompetenciaqueexisteenlaindustriadelcementoyelhormign.
Incidentambinloscostosasociadosalconsumodeenergaelctricayaloscombustibles.
26.3 Riesgo de Mercado
26.3.1 Mercados Nacionales
Enelmercadonacional,apesardelainactividadqueprovocelterremotodel27defebrero,elpasharetomadounasenda
decrecimiento.EnefectoelPIBdelao2010alcanzaun5,2%real,elmayorcrecimientoenlosltimoscincoaos.Por
otraparte,laCamaraChilenadelaConstruccin,informqueelndiceMensualdeActividaddelaConstruccin(IMACON)
registruncrecimientode9,3%anual,elmayorincrementoanotadodesdeagostode2008.Locomentadopermitemirar
con optimismo las perspectivas de la economa y mercado chileno para el ao 2011 y el mercado de la construccin en
particular.Enelmesdeenerodelao2011,eseltimondicealcanzun10,1%decrecimientoanual,locualestaratifcando
eloptimismocomentado.
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MEMORIAANUAL2010
En el Segmento Cermicos, y alineado con el comportamiento antes comentado, la Compaa se ha focalizado en los
mercadoslocales,permitindoleunarecuperacinmsrpida.
Precio de Energa Elctrica y Combustibles
Laenergaelctricaycombustiblessonuncomponenterelevanteenelcostodeproduccin,porloquecualquiervariacinen
elpreciodestosdisminuyedemaneraconsiderablelarentabilidaddelacompaa.
Paramitigaresteriesgo,laCompaahaestadotomandomedidasderesguardoparaatenuarlasalzasydisminuirelconsumo
unitariodeenerga,invirtiendoenequiposytecnologasdealtonivel.
Riesgo de Tasas de Inters
EsteriesgoestasociadoalastasasdeintersvariablesdelasobligacionescontradasporlaSociedadyqueporlomismo
generanincertidumbrerespectodeloscargosaresultadoporconceptodeinteresesyporlacuantadelosfujosfuturos.Al
respectopuedecomentarsequeun60%deladeudadelacompaaestconvenidaunatasadeintersfja,demodoque
respecto de ello no hay incertidumbre de los cargos que afectarn los resultados por concepto de intereses. La fraccin
restantedeloscrditos(MMUSD177)estnafectosaunatasavariablepromediode4,82%,loscualesimportarnvariacin
enlosfujosycargosaresultadosproductodeloscambiosaqueestsujetaesatasa.Siellavariaraenun10%(aumentoo
disminucin)elefectoalcanzaraMUSD855aproximadamente.
Riesgo de Moneda
EncuantoaltipodecambiolasinversionesdelasFilialesenelexterioryenparticularlasituacindelaFilialdeVenezuela,pas
enquehubounadevaluacindel100%delamonedalocalysuefectoenPatrimonioalcanzsloaun7,6%dedisminucin.
UnasituacinparecidaocurriconlasinversionesdeArgentinayPerqueseencuentranexpresadasenmonedaslocales,
lasquetienenporsusvariacionesyajustesdeconversinrespectivos,tieneincidenciasenelpatrimonio.Al31dediciembreel
impactodelefectodescritoalcanzaun1,2%dedisminucin.ElrestodelasFilialesenelexteriorsedesenvuelvenendlares
demodoqueenestecasoeltipodecambiorelevanteeselquerigeenChile,elqueesaceptablementeestabledemodoque
existeunaincertidumbreacotada.Dadoloanteriornoexistencoberturasparaeseriesgo.
Laexposicindelgrupoariesgosenmonedaextranjeraeslasiguiente:
31-12-2010
dlaRes
peso
aRGenTino
oTRas
monedas ToTal
m$ m$ m$ m$
EfectivoyEfectivoequivalente 1.319.012 59.196 893.423 2.271.631
Deudorescomercialesyotrascuentasporcobrar,corriente 16.267.448 339.178 3.583.084 20.189.710
Inventarios 8.627.764 697.933 6.936.844 16.262.541
Otrosactivoscorrientes 1.837.959 890.676 1.396.074 4.124.709
Propiedad,plantayequipos 9.539.448 2.762.626 19.263.759 31.565.833
Otrosactivosnocorrientes 2.775.767 - 5.043.276 7.819.043
Activos en Monedas Extranjeras 40.367.398 4.749.609 37.116.460 82.233.467
Otrospasivosfnancieroscorrientes 12.861.851 1.913.887 5.063.868 19.839.606
Cuentasporpagarcomerciales 4.674.260 249.591 1.256.979 6.180.830
Otrasprovisionescorrientes 647.258 148.423 629.473 1.425.154
Otrospasivoscorrientes 641.174 9.284 502.174 1.152.632
Otrospasivosfnancierosnocorrientes 35.237.409 - - 35.237.409
Otrasprovisionesnocorrientes 1.872.976 1.746 - 1.874.722
Otrospasivos - - 2.899.323 2.899.323
Pasivos en Monedas Extranjeras 55.934.928 2.322.931 10.351.817 68.609.676
ToTal acTivos y pasivos en moneda exTRanjeRa 96.302.326 7.072.540 47.468.277 150.843.143
Anlisis de Sensibilidad de las Partidas en Dlares al 31-12-2010
apReciacin del peso del 1%
anTes despus vaRiacin
m$ m$ m$
Totalactivosendlares 40.367.398 39.963.724 -403.674
Totalpasivosendlares 55.934.928 55.375.579 -559.349
Efecto 155.675
depReciacin del peso del 1%
anTes despus vaRiacin
m$ m$ m$
Totalactivosendlares 40.367.398 40.771.072 403.674
Totalpasivosendlares 55.934.928 56.494.277 559.349
Efecto -155.675
Anteunaapreciacindel1%delPesosobreDlarlacompaaobtendraunagananciadeM$155.675,estoporqueposee
mayorcantidaddepasivosqueactivosenDlar.
Anteunadepreciacindel1%delPesosobreDlarlacompaaobtendraunaprdidadeM$155.675,estoporqueposee
31-12-2009

dlaRes
peso
aRGenTino
oTRas
monedas ToTal
m$ m$ m$ m$
EfectivoyEfectivoequivalente 2.484.403 129.266 2.300.753 4.914.422
Inventarios 9.282.183 566.335 11.336.220 21.184.738
Otrosactivosnocorriente -4.308.829 - 1.539.554 -2.769.275

Otrospasivosfnancieroscorrientes 27.234.913 - - 27.234.913
165
P
G
I
N
A
MEMORIAANUAL2010
Provisionescorrientes -196.247 - 204.868 8.621
Otrospasivosfnancierosnocorrientes 340.264 178.809 2.254.059 2.773.132
Otrospasivos 22.200.836 - 3.566.941 25.767.777
Pasivos en Monedas Extranjeras 53.265.868 420.536 7.615.628 61.302.032

apReciacin del peso del 1% anTes despus vaRiacin
Efecto 5.867

depReciacin del peso del 1% anTes despus vaRiacin
Efecto -5.867
Ante una depreciacin del 1% del Peso sobre Dlar la compaa obtendra una prdida de M$ 5.867, esto porque posee
01-01-2009

dlaRes
peso
aRGenTino
oTRas
monedas ToTal
m$ m$ m$ m$
EfectivoyEfectivoequivalente 3.350.293 147.711 730.780 4.228.784
Inventarios 21.547.794 666.137 13.293.909 35.507.840
Otrosactivosnocorriente -4.858.473 152.217 1.509.512 -3.196.744

Otrospasivosfnancieroscorrientes 39.750.555 - 2.933.162 42.683.717
Provisionescorrientes -310.345 - 759.129 448.784
Otrospasivosfnancierosnocorrientes 1.736.415 214.619 1.477.838 3.428.872
Otrospasivos 29.171.149 84.329 2.700.308 31.955.786
Pasivos en Monedas Extranjeras 75.688.082 509.979 12.142.346 88.340.407

apReciacin del peso del 1% anTes despus vaRiacin
Efecto 188.381

depReciacin del peso del 1% anTes despus vaRiacin
Efecto -188.381
Anteunadepreciacindel1%delPesosobreDlarlacompaaobtendraunaprdidadeM$188.381,estoporqueposee
Lassiguientestasasdecambiossignifcativasseaplicaronduranteelejercicio:
31-12-2010 31-12-2009 31-12-2008
monedas $ $ $
Dlarestadounidense 468,01 507,10 636,45
Bolvarfuerte 109,11 236,45 296,77
Euro 621,53 726,82 898,81
Nuevosolperuano 166,79 175,65 202,63
Coronasueca 69,38 70,74 81,94
Pesoargentino 117,78 133,48 184,49
Unidades reajustables
Unidaddefomento 21.455,55 20.942,88 21.452,57
Riesgo de Infacin
LainfacinqueserefejaenlasvariacionesdelospasivosfnancierosexpresadosenUFyquepodrantenerunavariacinenelpago
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MEMORIAANUAL2010
delasobligacionesfuturasyconsecuentementeefectosenloscargosaresultadosporvariacindeeseparmetro,estacotado
porcuantosecontratunforwarddeinfacinquepermitifjaresendicedemodoquelasprximascuotasdeamortizacindelos
bonosseriesEyHestndefnidasenlacuantadesufujo.Lacoberturareferidaesporlosaos2009a2012.
Riesgo de Crdito
El riesgo de crdito surge principalmente de la eventual insolvencia de algunos de los clientes de la Compaa, lo que
afectaralacapacidadderecaudarfondosdecuentasporcobrarpendientes.Laspotencialesprdidasporesteconcepto,
se limitan mediante una adecuada poltica de crditos y la evaluacin fnanciera de los potenciales clientes. La Compaa
administraestasexposicionesatravsdeunaadecuadagestindesuscuentasporcobraryprocesosdecobranza.Adems
laCompaatienevigenteunsegurodecrditoquecubrelascuentasporcobrardelosclientesnacionales,demodoqueel
riesgoimplcitoquetieneesteactivoesttraspasado,enunaltoporcentaje,almercadoasegurador.
Partidasqueporsunaturalezapresentanriesgodecrdito:
valoR en libRos
31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009
m$ m$ m$
Deudorescomercialesyotrascuentasporcobrar,corriente 69.695.643 53.565.714 69.349.074
Cuentasporcobraraentidadesrelacionadas,corriente 706.862 1.272.962 1.067.084
Corriente 70.402.505 54.838.676 70.416.158

Derechosporcobrarnocorrientes 569.736 1.163.154 1.184.528
Cuentasporcobraraentidadesrelacionadas,nocorriente - 62.218 127.493
No Corriente 569.736 1.225.372 1.312.021
Losdeudorescomercialescorrientessedividenporzonageogrfcacomosigue:
valoR en libRos
31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009
ClientesNacionales 66.395.735 51.955.363 67.039.191
ClientesExtranjeros 3.299.908 1.610.351 2.309.883
Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 69.695.643 53.565.714 69.349.074
Eldeteriorodelosdeudorescomercialeseselsiguiente:
anTiGedad
31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009
m$ m$ m$
Convencimientomenordetresmeses 73.340.261 27.524.755 38.187.253
Convencimientoentretresyseismeses 883.486 7.667.268 10.617.667
Convencimientoentreseisydocemeses 313.285 18.539.889 25.674.122
Convencimientomayoradocemeses 995.924 4.755.961 1.187.271
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, bruto 75.532.956 58.487.873 75.666.313
Deterioro -5.267.577 -3.759.005 -5.132.711
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, Neto 70.265.379 54.728.868 70.533.602
Riesgo de Liquidez
EsteriesgosegeneraraenlamedidaquelaCompaanopudiesecumplirconsusobligacionesdecortoplazopornocontar
con la liquidez sufciente. La Compaa, para evitar problemas de liquidez mantiene un equilibrio entre ingresos y egresos
conunadecuadoniveldecapitaldetrabajo,activosdefcilliquidacin,lamantencindeinventariosreducidosentodassus
plantasyunaefcazgestindecobranza.
LaCompaacontrolaadecuadamentelaliquidezdemaneraquelasobligacionesseatiendanenformanormalyoportuna,
asmismotomaobligacionesenelmercadofnancieroycolocabonosenelmercadonacionalenunaestructuradeplazosy
montosqueesteacordealageneracindefujosesperados.
ElcapitaldetrabajodelaCompaaeselsiguiente:

valoR libRo
valoR
nominal
0 a 6 meses 6 a 12 meses 31-12-2010 31-12-2010
m$ m$ m$ m$
Activos corrientes
Efectivoyequivalentealefectivo 7.294.178 7.294.178 7.294.178 -
Deudorescomercialesyotrascuentasporcobrar 69.695.643 69.695.643 69.047.299 648.344
Cuentasporcobraraentidadesrelacionadas 706.862 706.862 706.862 -
Inventarios 51.327.793 51.327.793 51.327.793 -
Otrosactivoscorrientes 14.917.493 14.917.493 - -
143.941.969 143.941.969 128.376.132 648.344
Pasivos corrientes
Otrospasivosfnancieroscorrientes 48.169.606 48.809.083 24.439.611 24.369.472
Cuentasporpagarcomerciales 57.650.104 57.650.093 57.650.093 -
Cuentasporpagaraentidadesrelacionadas 267.789 267.789 267.789 -
Pasivosporimpuestoscorrientes 3.235.901 3.235.901 3.235.901 -
Otrospasivoscorrientes 10.742.835 10.742.835 - -
120.066.235 120.705.701 85.593.394 24.369.472
Capital de trabajo 23.875.734

valoR libRo
valoR
nominal
0 a 6 meses 6 a 12 meses 31-12-2009 31-12-2009
m$ m$ m$ m$
Activos corrientes
Deudorescomercialesyotrascuentasporcobrar 53.565.714 53.565.714 32.279.818 21.285.896
Cuentasporcobraraentidadesrelacionadas 1.272.962 1.272.962 1.272.962 -
Inventarios 54.249.399 54.249.399 54.249.399 -
169
P
G
I
N
A
MEMORIAANUAL2010
135.621.140 135.621.140 102.867.295 21.285.896
Pasivos corrientes
Otrospasivosfnancieroscorrientes 36.479.380 37.095.682 41.893.495 -4.797.813
Pasivosporimpuestoscorrientes 1.733.261 1.733.261 1.733.261 -
91.324.015 91.940.317 84.272.940 -4.797.813

valoR libRo
valoR
nominal
0 a 6 meses 6 a 12 meses 01-01-2009 01-01-2009
m$ m$ m$ m$
Activos corrientes
Deudorescomercialesyotrascuentasporcobrar 69.349.074 69.349.074 44.730.289 24.618.785
Cuentasporcobraraentidadesrelacionadas 1.067.084 1.067.084 1.067.084 -
Inventarios 75.423.474 75.423.474 75.423.474 -
170.685.812 170.685.812 132.686.433 24.618.785
Pasivos corrientes
Otrospasivosfnancieroscorrientes 57.680.458 57.836.899 68.515.987 -10.679.088
Pasivosporimpuestoscorrientes 918.184 918.184 918.184 -
119.239.059 119.395.500 118.275.700 -10.679.088
Lospasivosfnancierosnocorrientescomosigue:
pasivos financieRos no
coRRienTes
valoR libRo
valoR
nominal
1 a 3 aos 3 a 5 aos 5 aos ms 31-12-2010 31-12-2010
m$ m$ m$ m$ m$
Otrospasivosfnancierosnocorrientes 163.937.630 165.695.142 68.922.337 75.986.821 20.785.984
Pasivosnocorrientes - - - - -
163.937.630 165.695.142 68.922.337 75.986.821 20.785.984
coRRienTes
valoR libRo
valoR
nominal
1 a 3 aos 3 a 5 aos 5 aos ms 31-12-2009 31-12-2009
m$ m$ m$ m$ m$
Pasivosnocorrientes 2.715.318 2.715.318 2.715.318 - -
185.628.583 187.526.422 57.756.558 67.424.927 62.344.937
coRRienTes
valoR libRo
valoR
nominal
1 a 3 aos 3 a 5 aos 5 aos ms
01-01-2009 01-01-2009
m$ m$ m$ m$ m$
Pasivosnocorrientes 3.450.606 3.450.606 3.450.606 - -
191.637.847 192.739.418 63.223.443 44.262.804 85.253.171
Prestamos Bancarios
Acontinuacinsedetallanlosprstamosbancariosporinstitucinfnanciera,monedas,tasayvencimientosal31dediciembre
de2010,31dediciembrede2009y01deenerode2009.
Corrienteal31-12-2010
RuT
deudoR
nombRe
deudoR
pas
deudoR
RuT
acReedoR
nombRe del
acReedoR
pas del
acReedoR moneda
Tipo de
amoRTizacin
Tasa
efecTiva
Tasa
nominal
ToTal
valoR
nominal
vencimienTo
hasTa 3
meses
ms de 3
meses
Obligaciones con el pblico (bonos)
91755000-K
CementosBo
BoS.A.
Chile 97.004.000-5
BancoChile
SerieE
Chile U.F Semestral 6,71% 6,40% 1.700.743 985.558 715.185
91755000-K
CementosBo
BoS.A.
Chile 97.004.000-5
BancoChile
SerieH
Chile U.F Semestral 6,74% 6,00% 3.560.044 634.290 2.925.754
91755000-K
CementosBo
BoS.A.
Chile 97.004.000-5
BancoChile
SerieI
Chile Pesos Semestral 7,63% 6,00% 344.902 344.902 -
5.605.689 1.964.750 3.640.939
Descubierto (sobregiro)bancario
91755000-K
CementosBo
BoS.A.
Chile 97.036.000-K
Banco
Santander
Santiago
Chile Pesos Mensual 4,16% 4,16% 1.864.970 1.864.970 -
1.864.970 1.864.970 -
Pasivos de cobertura
91755000-K
CementosBo
BoS.A.
Chile 97.036.000-K
Banco
Santander
Santiago
Chile Pesos Semestral 7,32% 7,32% 585.440 - 585.440
585.440 - 585.440
Factoring
91755000-K
CementosBo
BoS.A.
Chile 97.006.000-6
Bancode
Crditoe
Inversiones
Chile Pesos Mensual 3,75% 3,75% 857.531 857.531 -
91755000-K
CementosBo
BoS.A.
Chile 97.036.000-K
Banco
Santander
Santiago
1.577.897 1.577.897 -
Leasing
171
P
G
I
N
A
MEMORIAANUAL2010
96718010-6
CementosBo
BoCentro
S.A.
Chile 97.032.000-8
BancoBilbao
Vizcaya
ArgentariaChile
Chile Pesos Mensual 9,47% 9,47% 2.533.412 625.721 1.907.691
96718010-6
CementosBo
BoCentro
S.A.
Chile 97.006.000-6
Bancode
Creditoe
Inversiones
Chile Pesos Mensual 2,29% 2,29% 2.309.028 594.947 1.714.081
96809080-1
MineraRo
ColoradoS.A.
Chile 97.004.000-5 BancodeChile Chile U.F Mensual 6,60% 6,60% 26.273 6.568 19.705
96809080-1
MineraRo
ColoradoS.A.
76314140-3
MineraelWay
S.A.
Chile 97.036.000-K
Banco
SantanderChile
96889550-8
ridos
PetromnS.A.
Chile 97.006.000-6
Bancode
Creditoe
Inversiones
Chile U.F Mensual 5,50% 5,50% 11.087 8.085 3.002
79662760-3
ridosSanta
GloriaS.A.
Chile 97.023.000-9 Corpbanca Chile Pesos Mensual 7,01% 7,01% 984.075 393.630 590.445
78.086.140-
1
ridosel
BoldalS.A.
Chile 97.036.000-K
Banco
Santander
Chile U.F. Mensual 8,61% 8,61% 68.968 16.966 52.002
78.086.140-
1
AridosEl
BoldalS.A
Chile 97.032.000-8 BancoBBVA Chile U.F Mensual 7,26% 7,26% 35.696 8.781 26.915
78.086.140-
1
AridosEl
BoldalS.A
Chile 97.006.000-6
Bancode
Creditoe
Inversiones
Chile U.F Mensual 4,44% 4,44% 69.119 17.003 52.116
6.069.472 1.689.336 4.380.136
Obligaciones LP vcto CP
96718010-6
CementosBo
BoCentro
S.A.
Chile 97.023.000-9 Corpbanca Chile Pesos Semestral 6,13% 6,13% 4.217.454 - 4.217.454
96889550-8
Aridos
PetromnS.A.
Chile 97.006.000-6
Bancode
Creditoe
Inversiones
Chile U.F Mensual 5,36% 5,36% 12.167 3.280 8.887
4..229.621 3.280 4.226.341
Obligaciones CP
0-E EdesaS.A. Ecuador 0-E Bolivariano Ecuador Dlares Mensual 8,46% 8,46% 240.089 187.672 52.417
0-E EdesaS.A. Ecuador 0-E Pichincha Ecuador Dlares Mensual 7,92% 7,92% 1.427.899 327.607 1.100.292
0-E EdesaS.A. Ecuador 0-E Miami Ecuador Dlares Alvencimiento 4,97% 4,97% 1.404.030 355.688 1.048.342
0-E EdesaS.A. Ecuador 0-E Guayaquil Ecuador Dlares Mensual 8,29% 8,29% 1.087.655 69.265 1.018.390
0-E
Vencermica
C.A.
Venezuela 0-E Mercantil Venezuela Dlares Alvencimiento 19,00% 19,00% 1.076.423 573.312 503.111
0-E
Vencermica
C.A.
Venezuela 0-E Bancaribe Venezuela Dlares Trimestral 20,00% 20,00% 2.152.378 987.501 1.164.877
0-E
Vencermica
C.A.
Venezuela 0-E BNC Venezuela Dlares Semestral 19,00% 19,00% 544.296 544.296 -
0-E
Vencermica
C.A.
Venezuela 0-E
Banco
Venezolanode
Crdito
Venezuela Bolvares Alvencimiento 19,00% 19,00% 1.290.772 1.290.772 -
76034691-8
Cermicas
Industriales
CisaS.A.
Chile 97.006.000-6
Bancode
Crditoe
Inversiones
Chile Dlares Semestral 2,79% 2,79% 1.724.617 595.309 1.129.308
RuT
deudoR
nombRe
deudoR
pas
deudoR
RuT
acReedoR
nombRe del
acReedoR
pas del
acReedoR moneda
Tipo de
amoRTizacin
Tasa
efecTiva
Tasa
nominal
ToTal
valoR
nominal
vencimienTo
hasTa 3
meses
ms de 3
meses
76034691-8
Cermicas
Industriales
CisaS.A.
Chile 97.030.000-7 BancoEstado Chile Dlares Semestral 2,82% 2,82% 4.270.123 1.389.054 2.881.070
96755490-1 FanalozaS.A. Chile 97.030.000-7 BancoEstado Chile Dlares Trimestral 4,13% 4,13% 1.380.089 1.380.089 -
96755490-1 FanalozaS.A. Chile 97.030.000-7 BancoEstado Chile Pesos Semestral 6,89% 6,89% 3.910.395 1.561.459 2.348.942
96755490-1 FanalozaS.A. Chile 97.023.000-9
Banco
Corpbanca
Chile Pesos Trimestral 7,08% 7,08% 2.330.305 2.330.305 -
Bancode
Crditoe
Inversiones
Chile Dlares Alvencimiento 3,93% 3,93% 1.313.023 1.313.023 -
Bancode
Crditoe
Inversiones
Chile Pesos Alvencimiento 6,83% 6,83% 2.784.700 694.099 2.090.601
0-E
Cermica
SanitariaS.A.
Per 0-E
Bancode
CrditodelPer
Per Dlares Alvencimiento 7,35% 7,35% 14.976 14.976 -
26.951.770 13.614.427 13.337.350
46.884.859 20.714.660 26.170.206
Nocorrienteal31-12-2010
RuT
deudoR nombRe deudoR
pas
deudoR
RuT
acReedoR
nombRe del
acReedoR
pas del
acReedoR moneda
Tipo de
amoRTizacin
Tasa
efecTiva
Tasa
nominal
ToTal
valoR
nominal
vencimienTo
1 a 3
aos
3 a 5
aos
ms de 5
aos
91755000-K CementosBoBoS.A. Chile 97.004.000-5
BancoChile
SerieE
Chile U.F Semestral 6,71% 6,40% 15.734.070 2.860.740 2.860.740 10.012.590
BancoChile
SerieH
BancoChile
SerieI
Chile Pesos Semestral 7,63% 6,00% 30.000.000 0 30.000.000 0
74.991.641 14.563.756 44.563.756 15.864.129
91755000-K CementosBoBoS.A. Chile 97.036.000-K
Banco
Santander
Santiago
Chile Pesos Semestral 7,32% 7,32% 366.563 366.563 - -
366.563 366.563 - -
Leasing
96718010-6
CementosBoBo
CentroS.A.
Chile 97.032.000-8
BancoBilbao
Vizcaya
ArgentariaChile
Chile Pesos Mensual 9,47% 9,47% 11.998.134 8.308.536 3.689.598 -
96718010-6
CementosBoBo
CentroS.A.
Chile 97.006.000-6
Bancode
Crdito
Inversiones
Chile Pesos Mensual 2,29% 2,29% 11.506.703 3.867.748 2.767.262 4.871.693
96809080-1
MineraRoColorado
S.A.
Chile 97.004.000-5 BancodeChile Chile Pesos Mensual 6,60% 6,60% 24.802 24.802 - -
96809080-1
MineraRoColorado
S.A.
Chile 97.004.000-5 BancodeChile Chile Pesos Mensual 5,76% 5,76% 33.056 33.056 - -
78.086.140-1 ridosElBoldalS.A Chile 97.036.000-K
Banco
Santander
Chile U.F Mensual 8,61% 8,61% 46.096 46.096 - -
78.086.140-1 ridosElBoldalS.A Chile 97.032.000-8 BancoBBVA Chile U.F Mensual 7,26% 7,26% 31.120 31.120 - -
78.086.140-1 ridosElBoldalS.A Chile 97.006.000-6
Bancode
Crdito
Inversiones
Chile U.F Mensual 4,44% 4,44% 123.872 123.872 - -
79662760-3
ridosSantaGloria
S.A.
Chile 97.023.000-9 Corpbanca Chile Pesos Mensual 7,01% 7,01% 1.106.385 1.106.385 - -
24.870.168 13.541.615 6.456.860 4.871.693
Prstamos con entidades fnancieras
96718010-6
CementosBoBo
CentroS.A.
Chile 97.023.000-9 Corpbanca Chile Pesos Semestral 6,13% 6,13% 6.256.405 6.256.405 - -
173
P
G
I
N
A
MEMORIAANUAL2010
96889550-8 ridosPetromnS.A. Chile 97.006.000-6
Bancode
Crditoe
Inversiones
Chile U.F. Mensual 5,36% 5,36% 114.975 38.906 29.287 46.782
0-E EdesaS.A. Ecuador 0-E Guayaquil Ecuador Dlares Mensual 8,14% 8,14% 2.689.653 2.689.653 - -
76034691-8
CermicasIndustriales
CisaS.A.
Chile 97.006.000-6
Bancode
Crditoe
Inversiones
Chile Dlares Semestral 2,79% 2,79% 6.250.742 2.753.303 3.497.439 -
76034691-8
CisaS.A.
Chile 97.030.000-7 BancoEstado Chile Dlares Semestral 2,82% 2,82% 14.585.063 6.424.373 8.160.690 -
0-E
NewBriggsHolding
Inc.
EEUU 97.006.000-6
Bancode
Crditoe
Inversiones
Chile Dlares Semestral 3,11% 3,11% 3.515.537 3.515.537 - -
0-E
NewBriggsHolding
Inc.
EEUU 97.030.000-7 BancoEstado Chile Dlares Semestral 3,12% 3,12% 8.196.555 8.196.555 - -
96755490-1 FanalozaS.A. Chile 97.030.000-7 BancoEstado Chile Pesos Semestral 6,89% 6,89% 16.395.324 7.221.750 9.173.574 -
Bancode
Crditoe
Inversiones
Chile Pesos Semestral 6,83% 6,83% 7.288.039 3.210.208 4.077.831 -
65.292.293 40.306.690 24.938.821 46.782
165.520.665 68.778.624 75.959.437 20.782.604
RuT deudoR nombRe deudoR
pas
deudoR
RuT
acReedoR
nombRe del
acReedoR
pais del
acReedoR moneda
Tipo de
amoRTizacin
Tasa
efecTiva
Tasa
nominal
ToTal
valoR
nominal
vencimienTo
hasTa 3
meses
ms de 3
meses
91755000-K CementosBoBoS.A. Chile 97.004.000-5 BancoChileSerieE Chile U.F Semestral 6,71% 6,40% 1.682.096 1.682.096 -
91755000-K CementosBoBoS.A. Chile 97.004.000-5 BancoChileSerieH Chile U.F Semestral 6,74% 6,00% 619.134 - 619.134
91755000-K CementosBoBoS.A. Chile 97.004.000-5 BancoChileSerieI Chile Pesos Semestral 7,63% 6,00% 344.902 344.902 -
2.646.132 2.026.998 619.134
91755000-K CementosBoBoS.A. Chile 97.036.000-K
BancoSantander
Santiago
743.117 - 743.117
Factoring
BancodeCrditoe
Inversiones
4.635.905 4.635.905 -
Leasing
96718010-6 CementosBoBoCentroS.A. Chile 97.032.000-8
BancoBilbao
VizcayaArgentaria
Chile
Chile Pesos Mensual 9,47% 9,47% 1.994.213 1.061.749 932.464
96504460-4 ReadyMixS.A. Chile 97.023.000-9 Corpbanca Chile U.F Mensual 4,02% 4,02% 229.918 71.398 158.520
96944190-K TecnomixS.A. Chile 97.023.000-9 Corpbanca Chile U.F Mensual 3,92% 3,92% 107.942 40.227 67.715
96809080-1 MineraRoColoradoS.A. Chile 97.004.000-5 BancodeChile Chile U.F Mensual 6,46% 6,46% 62.467 15.617 46.850
76314140-3 MineraelWayS.A. Chile 97.036.000-K
BancoSantander
Chile
Chile Pesos Mensual 7,70% 7,70% 79.021 20.443 58.578
76314140-3 MineraelWayS.A. Chile 97.006.000-6
BancodeCrditoe
Inversiones
76034691-8
CisaS.A.
Chile 97.004.000-5 BancodeChile Chile UF Mensual 7,20% 7,20% 8.114 8.114 -
pas
deudoR
RuT
acReedoR
nombRe del
acReedoR
pais del
acReedoR moneda
Tipo de
amoRTizacin
Tasa
efecTiva
Tasa
nominal
ToTal
valoR
nominal
vencimienTo
hasTa 3
meses
ms de 3
meses
96889550-8 AridosPetromnS.A. Chile 97.006.000-6
BancodeCrditoe
Inversiones
Chile U.F Mensual 5,50% 5,50% 36.582 8.945 27.637
79662760-3 AridosSantaGloriaS.A. Chile 97.023.000-9 Corpbanca Chile Pesos Mensual 7,81% 7,81% 900.985 219.354 681.631
78.086.140-1 AridosElBoldalS.A Chile 97.036.000-K BancoSantander Chile U.F Mensual 4,45% 4,45% 64.462 15.843 48.619
78.086.140-1 AridosElBoldalS.A Chile 97.032.000-8 BancoBBVA Chile U.F Mensual 5,05% 5,05% 33.168 8.134 25.034
3.547.133 1.477.141 2.069.992
96718010-6 CementosBoBoCentroS.A. Chile 97.023.000-9 Corpbanca Chile Pesos Semestral 2,30% 2,30% 4.216.407 - 4.216.407
96889550-8 AridosPetromnS.A. Chile 97.006.000-6
BancodeCrditoe
Inversiones
Chile U.F Mensual 10,03% 10,03% 10.038 2.695 7.343
76034691-8
CisaS.A.
Chile 97.030.000-7
BancodeCrditoe
Inversiones
Chile Dlares Alvencimiento 4,12% 4,12% 91.278 - 91.278
76034691-8
CisaS.A.
Chile 97.006.000-6 BancoEstado Chile Dlares Alvencimiento 4,12% 4,12% 39.047 - 39.047
96524240-6
IndustriadeAisladores
CasablancaS.A.
Chile 97.030.000-7 BancoEstado Chile Dlares Semestral 6,37% 6,37% 170.386 - 170.386
96524240-6
IndustriadeAisladores
CasablancaS.A.
Chile 97.030.000-7 BancoEstado Chile U.F Semestral 2,63% 2,63% 118.661 - 118.661
96755490-1 FanalozaS.A. Chile 97.030.000-7 BancoEstado Chile Pesos Alvencimiento 3,87% 3,87% 106.998 - 106.998
BancodeCrditoe
Inversiones
Chile Pesos Alvencimiento 3,87% 3,87% 47.667 - 47.667
4.800.482 2.695 4.797.787
Obligaciones CP
96889550-8 AridosPetromnS.A. Chile 97.036.000-K
BancoSantander
Chile
0-E
CompaaMineradelPacfco
S.A.
Argentina 0-E
BancoSantander
RosS.A.
Argentina Dlares Semestral 15,75% 15,75% 1.293.282 - 1.293.282
0-E
CompaaMineradelPacfco
S.A.
Argentina 0-E HSBCS.A. Argentina Dlares Semestral 15% 15% 400.526 - 400.526
0-E EdesaS.A. Ecuador 0-E Produbanco Ecuador Dlares Alvencimiento 10% 10% 1.044.626 1.044.626 -
0-E EdesaS.A. Ecuador 0-E LloydsBank Ecuador Dlares Alvencimiento 10% 10% 505.072 505.072 -
0-E EdesaS.A. Ecuador 0-E Pichincha Ecuador Dlares Alvencimiento 10% 10% 1.393.004 - 1.393.004
175
P
G
I
N
A
MEMORIAANUAL2010
pas
deudoR
RuT
acReedoR
nombRe del
acReedoR
pais del
acReedoR moneda
Tipo de
amoRTizacin
Tasa
efecTiva
Tasa
nominal
ToTal
valoR
nominal
vencimienTo
hasTa 3
meses
ms de 3
meses
0-E EdesaS.A. Ecuador 0-E
BancodeCrditoe
InversionesMiami
EEUU Dlares Alvencimiento 10% 10% 1.543.105 - 1.543.105
0-E EdesaS.A. Ecuador 0-E Guayaquil Ecuador Dlares Trimestral 10% 10% 3.113.087 463.489 2.649.598
0-E EdesaS.A. Ecuador 0-E CFN Ecuador Dlares Alvencimiento 10% 10% 512.171 - 512.171
76034691-8
CisaS.A.
Chile 97.006.000-6
Crditoe
Inversiones
76034691-8
CisaS.A.
Chile 97.030.000-7 BancoEstado Chile Dlares Alvencimiento 4,49% 4,49% 1.536.006 - 1.536.006
96755490-1 FanalozaS.A. Chile 97.030.000-7 BancoEstado Chile Dlares Trimestral 6,55% 6,55% 1.503.044 686.106 816.938
96755490-1 FanalozaS.A. Chile 97.030.000-7 BancoSecurity Chile Dlares Trimestral 5,40% 5,40% 507.607 507.607 -
BancodeCrditoe
Inversiones
Chile Dlares Trimestral 5,40% 5,40% 36.004 36.004 -
96755490-1 FanalozaS.A. Chile 97.030.000-7 BancoEstado Chile Pesos Semestral 12,72% 12,72% 557.810 - 557.810
96755490-1 FanalozaS.A. Chile 97.053.000-2 BancoSecurity Chile Pesos Trimestral 14,04% 14,04% 1.503.044 1.503.044 -
96755490-1 FanalozaS.A. Chile 97.023.000-9 BancoCorpbanca Chile Pesos Trimestral 13,21% 13,21% 2.304.770 2.304.770 -
BancodeCrditoe
Inversiones
Chile Pesos Alvencimiento 13,69% 13,69% 2.246.453 1.188.135 1.058.318
20.722.913 8.240.552 12.482.361
37.095.682 16.383.291 20.712.391
RuT
deudoR
nombRe
deudoR
pas
deudoR
RuT
acReedoR
nombRe del
acReedoR
pais del
acReedoR moneda
Tipo de
amoRTizacin
Tasa
efecTiva
Tasa
nominal
ToTal
valoR
nominal
vencimienTo
1 a 3
aos 3 a 5 aos
ms de 5
aos
91755000-K
CementosBo
BoS.A.
Chile 97.004.000-5
BancoChile
SerieE
91755000-K
CementosBo
BoS.A.
Chile 97.004.000-5
BancoChile
SerieH
91755000-K
CementosBo
BoS.A.
Chile 97.004.000-5
BancoChile
SerieI
Chile Pesos Semestral 7,63% 6,00% 30.000.000 - 30.000.000 -
78.168.624 8.504.073 44.215.762 25.448.789
Pasivosdecobertura
91755000-K
CementosBo
BoS.A.
Chile 97
BancoSantander
Santiago
Chile Pesos Semestral 7,32% 7,32% 105.567 101.503 4.064 -
105.567 101.503 4.064 -
Leasing
96718010-6
CementosBo
BoCentroS.A.
Chile 97.032.000-8
BancoBilbao
VizcayaArgentaria
Chile
Chile Pesos Mensual 9,47% 9,47% 14.447.189 8.295.874 5.411.132 740.183
96718010-6
CementosBo
BoCentroS.A.
Chile 97.006.000-6
BancodeCrdito
Inversiones
96809080-1
MineraRo
ColoradoS.A.
Chile 97.004.000-5 BancodeChile Chile U.F Mensual 6,46% 6,46% 48.720 48.720 - -
76314140-3
MineraelWay
S.A.
Chile 97.036.000-K
BancoSantander
Chile
Chile Pesos Mensual 7,70% 7,70% 2.216 2.216 - -
76314140-3
MineraelWay
S.A.
Chile 97.006.000-6
BancodeCrdito
eInversiones
96889550-8
AridosPetromn
S.A.
Chile 97.006.000-6
BancodeCrdito
eInversiones
Chile U.F Mensual 10,03% 10,03% 10.828 10.828 - -
78.086.140-1
AridosElBoldal
S.A
Chile 97.036.000-K BancoSantander Chile U.F Mensual 4,45% 4,45% 112.314 112.314 - -
78.086.140-1
AridosElBoldal
S.A
Chile 97.032.000-8 BancoBBVA Chile U.F Mensual 5,05% 5,05% 65.220 65.220 - -
27.378.567 12.684.624 8.304.238 6.389.705
96718010-6
CementosBo
BoCentroS.A.
Chile 97.023.000-9 Corpbanca Chile Pesos Semestral 2,30% 2,30% 10.534.666 8.427.733 2.106.933 -
96889550-8
AridosPetromn
S.A.
Chile 97.006.000-6
BancodeCrdito
eInversiones
Chile U.F. Mensual 5,36% 5,36% 125.119 37.446 27.279 60.394
96755490-1 FanalozaS.A. Chile 97.030.000-7 BancoEstado Chile Pesos Semestral 3,19% 3,19% 19.517.772 - 3.122.722 16.395.050
BancodeCrdito
eInversiones
Chile Pesos Semestral 3,19% 3,19% 8.676.481 - 1.388.440 7.288.041
0-E EdesaS.A. Ecuador 0-E Guayaquil Ecuador Dlares Trimestral 7% 7% 602.942 602.942 - -
0-E BriggsPlumbing
Estados
Unidos
0-E
BancodeCrdito
eInversiones
Miami
EEUU Dlares Alvencimiento 3,80% 3,80% 3.950.816 - - 3.950.816
0-E BriggsPlumbing
Estados
Unidos
0-E
BancoEstado
NewYork
76034691-8
Cermicas
IndustrialesCisa
S.A.
Chile 97.030.000-7 BancoEstado Chile Dlares Semestral 2,89% 2,89% 18.813.411 6.396.560 7.713.498 4.703.353
76034691-8
Cermicas
IndustrialesCisa
S.A.
Chile 97.006.000-6
BancodeCrdito
eInversiones
Chile Dlares Semestral 2,81% 2,81% 8.062.890 2.741.382 3.305.785 2.015.723
79.158.347 18.206.063 17.664.657 43.287.627
184.811.105 39.496.263 70.188.721 75.126.121
RuT
deudoR
nombRe
deudoR
pas
deudoR
RuT
acReedoR
nombRe del
acReedoR
pais del
acReedoR moneda
Tipo de
amoRTizacin
Tasa
efecTiva
Tasa
nominal
ToTal
valoR
nominal
vencimienTo
hasTa 3
meses
ms de 3
meses
91755000-K
CementosBo
BoS.A.
Chile 97.004.000-5 BancoChileSerieE Chile U.F Semestral 6,71% 6,40% 1.745.562 - 1.745.562
91755000-K
CementosBo
BoS.A.
Chile 97.004.000-5 BancoChileSerieH Chile U.F Semestral 6,74% 6,00% 157.395 - 157.395
1.902.957 - 1.902.957
91755000-K
CementosBo
BoS.A.
Chile 97.036.000-K
BancoSantander
Santiago
590.841 - 590.841
Factoring
91755000-K
CementosBo
BoS.A.
Chile 97.006.000-6
BancodeCrditoe
Inversiones
8.273.756 8.273.756 -
Leasing
96718010-6
CementosBoBo
CentroS.A.
Chile 97.032.000-8
BancoBilbaoVizcaya
ArgentariaChile
Chile Pesos Mensual 9,47% 9,47% 1.401.833 696.528 705.305
96504460-4 ReadyMixS.A. Chile 97.023.000-9 Corpbanca Chile U.F Mensual 4,02% 4,02% 303.046 75.587 227.459
96944190-K TecnomixS.A. Chile 97.023.000-9 Corpbanca Chile U.F Mensual 3,92% 3,92% 160.631 40.465 120.166
96809080-1
MineraRo
ColoradoS.A.
BancoSantander
Chile
BancodeCrditoe
Inversiones
177
P
G
I
N
A
MEMORIAANUAL2010
RuT
deudoR
nombRe
deudoR
pas
deudoR
RuT
acReedoR
nombRe del
acReedoR
pais del
acReedoR moneda
Tipo de
amoRTizacin
Tasa
efecTiva
Tasa
nominal
ToTal
valoR
nominal
vencimienTo
hasTa 3
meses
ms de 3
meses
76034691-8
Cermicas
IndustrialesCisa
S.A.
Chile 97.004.000-5 BancodeChile Chile UF Mensual 7,20% 7,20% 10.183 10.183 -
76882920-9
IndustriaNacional
deCementoS.A.
Chile 97.036.000-K BancoSantander Chile U.F Mensual 7,83% 7,83% 2.183.373 543.985 1.639.388
79662760-3
AridosSantaGloria
S.A.
Chile 97.023.000-9 Corpbanca Chile Pesos Mensual 7,81% 7,81% 755.117 198.263 556.854
4.987.306 1.606.931 3.380.375
96718010-6
CementosBoBo
CentroS.A.
Chile 97.030.000-7 BancoEstado Chile UF Semestral 1,87% 1,87% 538.102 - 538.102
96718010-6
CementosBoBo
CentroS.A.
Chile 97.030.000-7 BancoEstado Chile Pesos Semestral 9,43% 9,43% 3.270.049 - 3.270.049
96718010-6
CementosBoBo
CentroS.A.
Chile 97.008.000-7 Citibank Chile Pesos Semestral 9,43% 9,43% 1.149.262 - 1.149.262
96718010-6
CementosBoBo
CentroS.A.
Chile 97.006.000-6
BancodeCrditoe
Inversiones
96718010-6
CementosBoBo
CentroS.A.
Chile 97.023.000-9 Corpbanca Chile Pesos Semestral 9,43% 9,43% 657.628 - 657.628
96718010-6
CementosBoBo
CentroS.A.
Chile 97.032.000-8
BancoBilbaoVizcaya
ArgentariaChile
96718010-6
CementosBoBo
CentroS.A.
Chile 97.951.000-4 HSBC Chile Pesos Semestral 9,43% 9,43% 358.344 - 358.344
76034691-8
Cermicas
IndustrialesCisa
S.A.
Chile 97.030.000-7
BancoCrditoe
Inversiones
76034691-8
Cermicas
IndustrialesCisa
S.A.
Chile 97.006.000-6 BancoEstado Chile Dlares Alvencimiento 4,12% 4,12% 167.386 - 167.386
96524240-6
Industriade
Aisladores
CasablancaS.A.
Chile 97.030.000-7 BancoEstado Chile Dlares Semestral 6,37% 6,37% 214.484 - 214.484
96524240-6
Industriade
Aisladores
CasablancaS.A.
Chile 97.030.000-7 BancoEstado Chile U.F Semestral 2,63% 2,63% 121.562 - 121.562
96755490-1 FanalozaS.A. Chile 97.030.000-7 BancoEstado Chile Pesos Alvencimiento 13,21% 13,21% 348.138 - 348.138
BancodeCrditoe
Inversiones
Chile Pesos Alvencimiento 13,21% 13,21% 154.657 - 154.657
8.067.503 - 8.067.503
Obligaciones CP
91755000-K
CementosBo
BoS.A.
Chile 97.036.000-K
BancoSantander
Santiago
Chile Dlares Mensual 4,28% 4,28% 6.526.216 3.854.828 2.671.388
88061600-5
CementosBoBo
delSurS.A.
Chile 97.004.000-5 BancodeChile Chile Pesos Mensual 8,71% 8,71% 7.891 - 7.891
96889550-8
AridosPetromn
S.A.
Chile 97.036.000-K
BancoSantander
Chile
0-E
CompaaMinera
delPacfcoS.A.
Argentina 0-E
BancoSantander
RosS.A.
Argentina Dlares Semestral 37% 37% 1.884.905 - 1.884.905
0-E EdesaS.A. Ecuador 0-E Produbanco Ecuador Dlares Alvencimiento 10% 10% 1.632.494 1.475.291 157.203
RuT
deudoR
nombRe
deudoR
pas
deudoR
RuT
acReedoR
nombRe del
acReedoR
pais del
acReedoR moneda
Tipo de
amoRTizacin
Tasa
efecTiva
Tasa
nominal
ToTal
valoR
nominal
vencimienTo
hasTa 3
meses
ms de 3
meses
0-E EdesaS.A. Ecuador 0-E Bolivariano Ecuador Dlares Mensual 10% 10% 424.512 318.861 105.651
0-E EdesaS.A. Ecuador 0-E LloydsBank Ecuador Dlares Alvencimiento 10% 10% 1.245.533 1.245.533 -
0-E EdesaS.A. Ecuador 0-E Pichincha Ecuador Dlares Alvencimiento 10% 10% 1.975.541 1.975.541 -
0-E EdesaS.A. Ecuador 0-E
BancodeCrditoe
InversionesMiami
EEUU Dlares Alvencimiento 10% 10% 1.946.901 1.946.901 -
0-E EdesaS.A. Ecuador 0-E Guayaquil Ecuador Dlares Trimestral 10% 10% 1.861.617 897.395 964.222
0-E EdesaS.A. Ecuador 0-E CFN Ecuador Dlares Alvencimiento 10% 10% 1.171.069 922.853 248.216
0-E VencermicaC.A. Venezuela 0-E Mercantil Venezuela Dlares Venezuela 7% 7% 1.728.598 - 1.728.598
0-E VencermicaC.A. Venezuela 0-E BancoCaribe Venezuela Bolivares Venezuela 28% 28% 886.575 - 886.575
0-E VencermicaC.A. Venezuela 0-E BancoExterior Venezuela Bolivares Venezuela 28% 28% 1.911.023 - 1.911.023
96755490-1 FanalozaS.A. Chile 97.030.000-7 BancoEstado Chile Dlares Trimestral 6,55% 6,55% 1.086.420 861.117 225.303
96755490-1 FanalozaS.A. Chile 97.053.000-2 BancoSecurity Chile Dlares Trimestral 5,40% 5,40% 1.483.565 1.483.565 -
96755490-1 FanalozaS.A. Chile 0-E BancoBCIMiami EEUU Euros Alvencimiento 13,21% 13,21% 135.564 - 135.564
BancodeCrditoe
Inversiones
Chile Dlares Trimestral 5,40% 5,40% 231.031 231.031 -
96755490-1 FanalozaS.A. Chile 97.030.000-7 BancoEstado Chile Pesos Semestral 12,72% 12,72% 568.350 - 568.350
96755490-1 FanalozaS.A. Chile 97.053.000-2 BancoSecurity Chile Pesos Trimestral 14,04% 14,04% 1.528.116 1.528.116 -
96755490-1 FanalozaS.A. Chile 97.023.000-9 BancoCorpbanca Chile Pesos Trimestral 13,21% 13,21% 2.351.683 2.351.683 -
BancodeCrditoe
Inversiones
Chile Pesos Alvencimiento 13,69% 13,69% 2.697.911 1.491.202 1.206.709
96755490-1 FanalozaS.A. Chile 97.951.000-4 HSBC Chile Pesos Trimestral 12,60% 12,60% 716.006 716.006 -
34.014.537 21.303.177 12.711.360
57.836.900 31.183.864 26.653.036
RuT
deudoR
nombRe
deudoR
pas
deudoR
RuT
acReedoR
nombRe del
acReedoR
pais del
acReedoR moneda
Tipo de
amoRTizacin
Tasa
efecTiva
Tasa
nominal
ToTal
valoR
nominal
vencimienTo
1 a 3
aos
3 a 5
aos
ms de 5
aos
91755000-K
CementosBo
BoS.A.
Chile 97.004.000-5 BancoChileSerieE Chile U.F Semestral 6,71% 6,40% 18.592.228 2.860.342 2.860.342 12.871.544
91755000-K
CementosBo
BoS.A.
Chile 97.004.000-5 BancoChileSerieH Chile U.F Semestral 6,74% 6,00% 32.178.855 2.925.348 11.701.390 17.552.117
50.771.083 5.785.690 14.561.732 30.423.661
Leasing
96718010-6
CementosBoBo
CentroS.A.
Chile 97.032.000-8
BancoBilbao
VizcayaArgentaria
Chile
76882920-9
IndustriaNacional
deCementoS.A.
Chile 97.036.000-K BancoSantander Chile U.F Mensual 7,83% 7,83% 3.765.270 - 3.765.270 -
96809080-1
MineraRo
ColoradoS.A.
Chile 97.004.000-5 BancodeChile Chile U.F Mensual 6,46% 6,46% 32.901 32.901 - -
BancoSantander
Chile
BancodeCrditoe
Inversiones
37.502.799 14.042.485 14.941.640 8.518.674
96718010-6
CementosBoBo
CentroS.A.
Chile 97.030.000-7 BancoEstado Chile Pesos Semestral 9,43% 9,43% 11.418.263 9.787.086 1.631.177 -
179
P
G
I
N
A
MEMORIAANUAL2010
96718010-6
CementosBoBo
CentroS.A.
Chile 97.008.000-7 Citibank Chile Pesos Semestral 9,43% 9,43% 4.012.963 3.439.680 573.283 -
96718010-6
CementosBoBo
CentroS.A.
Chile 97.006.000-6
BancodeCrditoe
Inversiones
Chile Pesos Semestral 9,43% 9,43% 1.251.254 1.072.506 178.748 -
96718010-6
CementosBoBo
CentroS.A.
Chile 97.023.000-9 Corpbanca Chile Pesos Semestral 9,43% 9,43% 2.296.288 1.968.246 328.042 -
96718010-6
CementosBoBo
CentroS.A.
Chile 97.032.000-8
BancoBilbao
VizcayaArgentaria
Chile
Chile Pesos Semestral 9,43% 9,43% 2.296.288 1.968.246 328.042 -
96718010-6
CementosBoBo
CentroS.A.
Chile 97.951.000-4 HSBC Chile Pesos Semestral 9,43% 9,43% 1.251.254 1.072.506 178.748 -
96889550-8
AridosPetromn
S.A.
Chile 97.006.000-6
BancodeCrditoe
Inversiones
Chile U.F. Mensual 5,50% 5,50% 138.443 23.031 25.368 90.044
96755490-1 FanalozaS.A. Chile 97.030.000-7 BancoEstado Chile Pesos Semestral 10,35% 10,35% 19.518.649 - 3.123.697 16.394.952
BancodeCrditoe
Inversiones
Chile Pesos Semestral 10,35% 10,35% 8.676.086 - 1.388.097 7.287.989
96524240-6
Industriade
Aisladores
CasablancaS.A.
Chile 97.030.000-7 BancoEstado Chile Dlares Semestral 6,37% 6,37% 213.847 213.847 - -
96524240-6
Industriade
Aisladores
CasablancaS.A.
Chile 97.030.000-7 BancoEstado Chile UF Semestral 2,63% 2,63% 121.562 121.562 - -
0-E BriggsPlumbing
Estados
Unidos
0-E
BancodeCrditoe
InversionesMiami
0-E BriggsPlumbing
Estados
Unidos
0-E
BancoEstadoNew
York
76034691-8
Cermicas
IndustrialesCisa
S.A.
Chile 97.030.000-7 BancoEstado Chile Dlares Semestral 5,66% 5,66% 23.612.295 - 8.028.180 15.584.115
76034691-8
Cermicas
IndustrialesCisa
S.A.
Chile 97.006.000-6
Crditoe
Inversiones
Chile Dlares Semestral 5,66% 5,66% 10.119.555 - 3.440.649 6.678.906
101.014.930 19.666.710 19.224.031 62.124.189
189.288.812 39.494.885 48.727.403 101.066.524
Jerarqua del Valor Razonable
Lasiguientetablaanalizalosinstrumentosfnancierosalvalorrazonable,pormtododevaluacin.Losdistintosnivelesse
handefnidocomosigue:
Nivel1:precioscotizados(noajustados)enmercadosparaactivosopasivosidnticos.
Nivel2:datosdiferentesdelosprecioscotizadosincluidosenelNivel1,queseanobservablesparaelactivoopasivo,
yaseadirectaoindirectamente(esdecir,derivadosdelosprecios).
Nivel3:datosnoobservablesimportantesparaelactivoopasivo.
31-12-2010
nivel 1 nivel 2 nivel 3 ToTal
m$ m$ m$ m$
Efectivo y equivalentes al efectivo
Depsitosaplazo 298.915 - - 298.915
Fondosmutuos 1.646.977 - - 1.646.977
Otrosactivosfnancieroscorrientes 91.537 - - 91.537
Pasivosdecoberturaavalorrazonable - 952.003 - 952.003
Otrospasivosavalorrazonable - 631.087 - 631.087
Total 2.037.429 1.583.090 - 3.620.519
31-12-2009
m$ m$ m$ m$
Depsitosaplazo 1.000.508 - - 1.000.508
Fondosmutuos 7.426.051 - - 7.426.051
Otrospasivosavalorrazonable - 941.374 - 941.374
Total 8.465.621 1.790.058 - 10.255.679
01-01-2009
m$ m$ m$ m$
Depsitosaplazo 1.543.717 - - 1.543.717
Fondosmutuos 2.760.572 - - 2.760.572
Total 4.352.109 590.841 - 4.942.950
Informacin Adicional
I. Al31dediciembrede2010,CementosBoBoS.A.mantienecontratoporlaemisindebonosSerieEconelBanco
de Chile. Con el objeto de garantizar a estos tenedores de bonos el pago ntegro y oportuno de su inversin, que al
30dediciembrede2010asciendeauntotalM$17.434.813,seestablecencondicionesyrestricciones,entrelasque
mencionamoslassiguientes:
a) Mantener activos libres de todo gravamen, garantas reales, cargas, restricciones o cualquier tipo de privilegios
sobrebienespresentesofuturosdelaEmisora.Dichosactivosdebernserequivalentes,alomenosaunocoma
tresveceselmontoinsolutodeltotaldelasdeudasfnancierassingarantasmantenidasporlaEmisora,incluyendo
lasdeudasprovenientesdelapresenteemisindebonos.
b) Mantenerlapropiedaddirectaeindirectadealomenosun85%delcapitaloparticipacinenlasaccionesemitidas
porlassubsidiarias.
c) HacerquelassociedadessubsidiariasacuerdenunrepartoanualdedividendosalEmisor,del100%delasutilidades
lquidasquearrojeelbalancedeellasencadaao.Encasoquelaobligacindelassubsidiariasderepartirattulo
de dividendos, impida cumplir con otros compromisos, se rebajar en la cantidad estrictamente necesaria para
darcumplimientoalrestodeloscompromisosdelasociedadquesetrate.Adicionalmentelaemisoraseobliga
amantener,durantetodalavigenciadelcontratodeemisin,laactualpolticadedistribucindedividendosque
alcanzaaunmontomximodelcincuentaporcientodelasutilidadeslquidasdecadaejercicio.Adems,laSerieE
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estgarantizadaporhipotecadeprimergradosobrelosterrenosenloscualesseencuentraconstruidalaPlantade
CementoyCaldelaflialIndustriaNacionaldeCementoS.A.ubicadaenAntofagasta;yprendasindesplazamiento
sobrelosequiposindustrialesdelasmismas.ElvalorcontabledelosactivoscomprometidosesdeM$5.009.421
al31dediciembrede2010.
d) Mantenerlossiguientesndicesfnancieros,medidossobrecifrasdelosbalancestrimestralesconsolidados:
ndicedeliquidezcorrientenoinferiora1,2veces.
ndicedeliquidezajustadamayoroiguala0,8.
ndicedeendeudamientonosuperiora1,4.
PatrimoniomnimodeUF7.000.000
II. Al 31 de diciembre de 2010, Cementos Bo Bo S.A. mantiene contrato por la emisin de Bonos Series H e I con el
BancodeChile.Conelobjetodegarantizaraestostenedoresdebonoselpagontegroyoportunodesuinversin,que
al31dediciembrede2010asciendeauntotalM$32.817.615yM$30.344.902respectivamente,seestablecenciertas
condicionesyrestricciones,entrelasquemencionamoslassiguientes:
a) Mantenerunarazndeendeudamientoconsolidadonosuperiora1,4vecesmedidosobrelabasedecada
FECUtrimestral.
b) MantenerunarazndecoberturadeGastosFinancierosnetosconsolidadossuperiora2,5vecesmedidosobrela
basedecadaFECUtrimestral.
c) Mantener activos totales libres de gravmenes por un valor de al menos 1,5 veces el monto insoluto total de
Endeudamientosingarantas,considerandolosactivostotalesyelendeudamientodecadaFECUtrimestral.
LaCompaaseencuentraactualmentemodifcandodichosindicadoresdeformadeadecuarlosaloscambiosproducidos
porlaaplicacindeIFRS.
III. CrditoSindicado
Enjuniode2006,CementosBoBoS.A.ysusprincipalessubsidiariasconcretaronunaoperacindereprogramacin
desusdeudasbancariasatravsdeuncrditosindicadolideradoporlosBancodelEstadodeChileyCitibankN.A.
Chile,quinactacomoagenteadministrativo;porunmontodecapitaldeM$65.954.043(histrico)asumidoporlas
subsidiariasCementosBoBoCentroS.A.,ReadyMixS.A.yCementosBoBodelSurS.A.
Con fecha 29 de diciembre de 2008, la Sociedad Matriz prepag parte del capital del crdito antes sealado por un
montoascendenteaM$25.000.000.EsteprepagosignifcelpagototaldelcrditoasumidoporlassubsidiariasReady
MixS.A.yCementosBoBodelSurS.A.
Confecha15demayode2009,laSociedadMatrizprepagpartedelcapitaldelcrditoantessealadoporunmonto
ascendente a M$ 10.000.000. Con fecha 28 de mayo de 2009 la Sociedad Matriz concret una nueva operacin
dereprogramacindedeudasdesusflialesatravsdelaemisindeBonosSerieIylaobtencindeuncrditoen
CorpbancaporM$18.962.399,crditoquefuenovadoaCementosBoBoCentroS.A.porunmontoascendenteaM$
16.855.465convencimientosenellargoplazo.
Conelobjetodegarantizarelcumplimientodeestecrdito,CementosBoBoS.A.secomprometialcumplimientode
lossiguientesndicesfnancierosanivelconsolidado:
RelacinEBITDAagastosdeinteresesnoinferiora2,5veces.
RelacinDeudaFinancieraNetaaEBITDAnosuperiora6veceshastaseptiembredelao2009;hastadiciembrede2009
nosuperiora5,6veces;hastajunio2010nosuperiora5,2veces;hastadiciembrede2010nosuperiora4,5veces;hasta
junio2011nosuperiora4veces;hastadiciembrede2011nosuperiora3,7veces;ao2012enadelante:3,5veces.
RelacinPasivosTotalesaPatrimonionosuperiora1,4veces.
ndicedeLiquidezcorrientenoinferiora1,2veces.
LaSociedadseencuentraactualmentemodifcandolasclusulaseindicadoresdeformadeadecuarlosaloscambios
producidosporlaaplicacindeIFRS.
ProductodeestaltimareprogramacinlaSociedadMatrizconfecha7demayode2009liquidcrditosleasingdelas
subsidiariasCementosBoBoCentroS.A.eIndustriaNacionaldeCementoS.A.yademsesttramitandoelalzamiento
delahipotecayprendadelaPlantadeCalenCopiapquegarantizabandichasdeudas.
IV. Cementos Bo Bo S.A. y Cermicas Industriales Cisa S.A. son avales por los crditos adquiridos por Fanaloza S.A.
por MUS$ 57.000 aproximadamente. La flial Fanaloza S.A. posee un contrato de crdito, el cual contiene garantas
hipotecariasyprendariasdesusprincipalesactivos,ademsdeincorporarcomoavalesaCermicasIndustrialesCisa
S.A.yCementosBoBoS.A.
Conelobjetodegarantizaralascorrespondientesinstitucionesfnancieraselpagontegroyoportunodeestoscrditos,
seestablecenciertascondicionesyrestriccionesaniveldelosestadosfnancierosconsolidadosdeCementosBoBoS.A.
V. PorotraparteCementosBoBoS.A.esavalporloscrditosadquiridosporCermicasIndustrialesCisaS.A.porMUS$53.000.
NOTA 27. IMPUESTOS DIFERIDOS
Elorigendelosimpuestosdiferidosregistradosal31dediciembrede2010ycomparadoal31dediciembrede2009eselsiguiente:
acTivos y pasivos poR impuesTos
difeRidos
31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009
acTivos pasivos neTo acTivos pasivos neTo acTivos pasivos neTo
ArrendamientosFinancieros(Leasing) 5.033.434 285.713 4.747.721 153.168 416.703 -263.535 148.365 4.192.577 -4.044.212
Activosfnancierosvalorrazonable,con
cambioenresultado
27.480 - 27.480 16.929 1.849 15.080 0 84 -84
Inversionesenempresasrelacionadas - - -
ActivosIntangibles - - - 0 46.805 -46.805 - 30.832 -30.832
Plusvala - - - - - - - - -
Acreedorescomerciales - - - 0 937 -937 0 0 0
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Reconocimientodelcostode
fnanciamientoenlasconstruccionesen
curso
- - - 0 391.243 -391.243 0 0 0
Ajustedevalornetorealizablede
inventarios
302.076 116.422 185.654 3.532.463 -745.301 4.277.764 133.681 -1.060.696 1.194.377
GastosemisinbonosSerieEyH - 399.384 -399.384 0 0 0 0 -213.862 213.862
Efectoactuarialdebenefciosaempleados 1.090.790 13.798 1.076.992 545.675 242.160 303.515 867.912 667.263 200.649
Ingresosanticipados 19.586 - 19.586 1.242 294.077 -292.835 22.812 0 22.812
Deudorescomerciales,interesesimplcito - - - 0 1.113.941 -1.113.941 860.821 0 860.821
Otrasprovisionesdelpersonal 374.524 - 374.524 238.112 0 238.112 152.421 0 152.421
Otrosactivosfnancieros - - - 588.360 0 588.360 0 0 0
Otrosactivosnofnancieros - - - 76.863 275.230 -198.367 0 0
Otrospasivosnocorrientes - - - 0 0 0 0 91.013 -91.013
ExistenciasInfacinyCorreccin
Monetaria
3.922.476 - 3.922.476 - - - - - -
Otroseventos 1.413.573 676.673 737.370 2.494.736 1.010.240 1.484.496 2.913.821 -1.002.487 3.916.308
Costoabsorcin - 587.180 -587.180 - - - - - -
Valorrazonabledeinstrumentosfnancieros
ycoberturas
304.761 - 304.761 1.148.651 0 1.148.651 100.443 0 100.443
Perdidastributarias 13.686.069 - 13.686.069 6.289.127 0 6.289.127 272.347 -7.937.091 8.209.438
Efectoinfacin - - - - - - - - -
Pertenenciasmineras - - - 0 0 0 150.102 0 150.102
Prestamosquedevenganinters,No
Corriente
- - - 209.364 - 209.364 - - -
Prestamosquedevenganinters,Corriente - - - 225.464 0 225.464 0 0 0
Propiedades,plantasyequipo 690.313 32.658.745 -31.968.432 -1.350.004 22.337.505 -23.687.509 5.141.447 25.376.250 -20.234.803
Valorrazonablepropplantasyequipos - - - 0 0 0 480.161 1.900.236 -1.420.075
Provisinvacaciones 383.254 383.254 143.591 0 143.591 312.589 0 312.589
Provisionescorrientes 463.337 1 463.336 494.797 0 494.797 0 0 0
Provisionesnocorrientes - - - 1.167.358 964 1.166.394 0 0 0
Provisionesincobrables 662.291 - 662.291 385.905 0 385.902 0 -9.357 9.357
Totales 28.373.964 34.737.916 -6.363.482 16.361.801 25.386.353 -9.024.555 11.556.922 22.034.762 -10.477.840
Las prdidas tributarias no expiran, por lo tanto, los activos reconocidos por estos conceptos sern recuperados con
gananciasfuturas.
Los impuestos diferidos registrados por los efectos de Cobertura de Flujo de Caja y expuestos en el Estado de Otros
ResultadosIntegralesfueronlossiguientes:
Tipo de ResulTado inTeGRal
31-12-2010
m$
31-12-2009
m$
Coberturadefujodecajabruto 249.901 -1.444.840
Impuestodiferido -42.483 245.623
Cobertura de fujo de caja neto 207.418 -1.199.217
NOTA 28. GASTO POR IMPUESTO A LAS GANANCIAS
ElcargoaresultadosporimpuestosalasgananciasasciendeaM$749.508yM$267.343enelperodoterminadoal31de
diciembrede2010y2009respectivamente:
GasTo poR impuesTo a las Ganancias
saldo al
31-12-2010
saldo al
31-12-2009
Perodocorriente -2.507.622 -2.091.011
Ajusteporperodosanteriores 11.003 -427.227
-2.496.619 -2.518.238
Gastoporimpuestodiferido - -
Efectoporactivosopasivosporimpuestosdiferidos 1.855.614 21.368
Benefciotributarioporprdidastributarias - 2.044.499
Efectoenactivosopasivosporimpuestodiferidoporcambiosenlaprovisindeevaluacin - 209.939
Total de Gasto por impuesto diferido 1.855.614 2.275.806
Otroscargosoabonosenlacuenta -108.503 -24.911
Total de otros cargos o abonos en la cuenta -108.503 -24.911
Total gasto por impuesto a las ganancias -749.508 -267.343
conciliacin de la Tasa imposiTiva efecTiva Tasa 31-12-2010 31-12-2009
imposiTiva m$ m$
Utilidaddelperodo 5.293.843 3.565.056
Totalgastosporimpuestosalasganancias 749.508 -267.343
Utilidad excluido el impuesto a las ganancias 6.043.351 3.832.399
ImpuestosalasgananciasaplicandolatasaimpositivalocaldelaSociedad 17,00% -803.023 -3.999.351
Efectodelatasaimpositivaenjurisdiccionesextranjeras 27,00% -9.186 -
Efectodelatasaimpositivaenjurisdiccionesextranjeras 35,00% -1.092 -
Efectodelatasaimpositivaenjurisdiccionesextranjeras 34,00% 311.298 3.592.910
Efectodelatasaimpositivaenjurisdiccionesextranjeras 25,00% -247.505 139.098
Total -749.508 -267.343
Con fecha 31 de julio de 2010 se public en el Diario Ofcial la Ley N 20.455, en la cual se incorporan modifcaciones
transitoriasalatasadeimpuestosalarentadeprimeracategora.Estanormativaaumentalatasadeimpuestosaplicadaalas
rentasquesernobtenidasdurantelosaoscomerciales2011y2012,quedandostasenun20%y18,5%,respectivamente,
paraposteriormentevolveraaplicarlatasadeun17%apartirdelaocomercial2013.
Con relacin a este cambio en la normativa tributaria, y considerando que las Normas Internacionales de Informacin
Financierasealanquelosactivosypasivosporimpuestosdiferidossevalorizarnalastasasdeimpuestoqueseespera
seandeaplicacinenelperodoenelqueelactivoserealiceoelpasivosealiquidado,laCompaaconsiderlosefectos
porcambiodetasaaniveldesusimpuestosdiferidosyregistradoelefectoenlosestadosfnancierosdelpresenteejercicio.
NOTA 29. MEDIO AMBIENTE
CementosBoBoS.A.ysusSubsidiariasdesarrollansustareasproductivasconelobjetivodemantenerunambientelimpio,
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MEMORIAANUAL2010
demodoquesusempleadosylacomunidadpuedandesenvolverseenunmedioambientesanoysinriesgoparalasalud.
Adems,laCompaasiempresehapreocupadodeprotegerelentornodondeoperaydequesusinstalacionesseintegren
adecuadamentealmedioambienteengeneral.
Consecuentemente,laCompaadesdeelcomienzodesusactividadeshahechodiversosproyectostendientesaaprovechar
losresiduosenotrosprocesos,porejemploenlaPlantaTalcahuanolaescoria(productoresidualdelafabricacindeacero)
constituyelaprincipalmateriaprima.Adicionalmente,enlazonanorteseaprovechanaceitesusadosindustriales.
Losprincipalesdesembolsosdelejercicio,enelmbitoambiental,detalladosporflialyproyectosonlossiguientes:
Sociedad CementosBoBodelSurS.A.
Proyecto Barridodecallesdelinteriordelaplanta
Reconocimiento contable GastosdeAdministracin
Monto desembolsado en el ejercicio M$8.210
Concepto del desembolso CompromisomedioambientalporRCA
Descripcin del Proyecto Barridodecallesysuperfciespavimentadasalinteriordelaplantaconelfndenogenerar
polvo
Proyecto RegadodecanchasdeMMPP
Concepto del desembolso CompromisomedioambientalporRCA
Descripcin del Proyecto Humectacindecanchasdeacopioycallesnopavimentadasalinteriordelaplantaconelfn
denogenerarpolvo
Proyecto MedicionesIsocinticasdefuentesfjas.
Concepto del desembolso Compromisomedioambiental.
Descripcin del Proyecto MedicionesIsocinticasdegasesyMPenchimeneas
Proyecto MedicionesenhornoFLSsegnDecreto45.
Concepto del desembolso CumplimientodeNormativa
Descripcin del Proyecto MedicionesdechimeneassegnelD45Normadeincineracinycoincineracin.
Proyecto Cubiertadelosacopiosdematerialesconmallarashel
Concepto del desembolso Compromisomedioambiental.
Descripcin del Proyecto Disminucindelasemisionesfugitivasdelosacopios.
Proyecto RecepcinymontajedeequiposparaelsistemadeMonitoreocontinuodematerialparticulado
paraelhornoMIAG
Reconocimiento contable Inversin
Monto desembolsado en el ejerci-
cio
M$21.044
Concepto del desembolso Cumplimientodenormativa
Descripcin del Proyecto InstalacindeequiposdemonitoreodematerialparticuladoparacumplirDS45/07.
Sociedad CementosBoBoCentroS.A.
Proyecto PlandeCumplimientoMedicionesenChimeneasSegundoSemestreyAnual2010
Reconocimiento contable Gastosdeproduccin
Monto desembolsado en el ejerci-
cio
M$18.100
Concepto del desembolso MedicionesDiscretasdeGasesyMaterialParticulado,enlasFF:MolinodeCemento#1,
EnfriadordeClnkeryqueindicaelDS45/07enlachimeneadelHorno.
Descripcin del Proyecto SeguimientoAmbiental2010.
Proyecto MonitoreoContinuodeGasesyParmetrosMeteorolgicosenEMRP_Teno
Reconocimiento contable Gastosdeproduccin
Concepto del desembolso ServiciodeMonitoreoenEMRP_Teno,contratadoalaempresaSerpram,conpagomensual.
Descripcin del Proyecto CompromisoambientalqueseestableceenelPunto7.2delaRCA190/07,queautorizala
operacindelMolinodeCementoN2.
Proyecto ImplementacinSistemaMonitoreoContinuoMPenChimeneaHorno
Reconocimiento contable ActivoFijo
Concepto del desembolso Cumplimientodenormativa
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ANLISIS RAZONADO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS IFRS CONSOLIDADOS
AL31DEDICIEMBREDE2010
RESUMEN EJECUTIVO
AcontinuacinseanalizanlosresultadosfnancierosdeCementosBoBoS.A.acumuladosal31dediciembrede2010,que
alcanzaronaunautilidaddeMM$5.067,superioraladelaoanteriorquehabasidodeMM$4.397.
Elresultadoanteriorseobtieneapesarque,entrminosgenerales,elsismodel27defebrero,produjounacontraccinde
lademandaenzonasdondelaEmpresatieneimportanteparticipacin,laqueslohaciafnesdeaoselogrrecuperar,por
otraparteIgualmentesehandebidoabsorberaumentosdecostos,principalmenteenenergaycombustibles,loquetambin
deteriorlosresultadosdelaCompaa.Enestamateria,laproyeccinparaelejercicio2011esauspiciosayaqueenlos
ltimosmesesseapreciaunarevitalizacindelsectorconstruccin.
El EBITDA del perodo alcanz a MM$ 48.710, inferior a los MM$ 51.627 obtenidos en el ejercicio comparativo anterior,
consecuenciadelassituacionesyacomentadas.
Losgastosfnancierosmuestranunaimportantedisminucindeun34,1%respectodelao2009debidoamenorestasasde
intersproductodeprocesosderenegociacinefectuadosafnesdelaopasado.Otrosfactoresqueexplicanestabajasonlas
amortizacionesdecrditosylanoexistenciaenesteperododegastosporrenegociacioneserogadosenelejercicioanterior.
Al31dediciembrede2010,latasadeinterspromediorealqueafectalasobligacionesfnancierasdelaCompaa,fuede
4,29%,menoralade4,81%quehabaalamismafechadelejercicioanterior.
Todoslosmayoresgastos,prdidasodeteriorosdeactivos,provocadosporelsismodel27defebrerohansidorecuperados
porlaliquidacindelseguroquemantienelaCompaaparacubrirestetipodesiniestros,estandoanpendientelaliquidacin
deperjuiciosporparalizacinquesernfniquitadoseneltranscursodelao2011.
EnunpasoimportanteparaelcrecimientodelaCompaa,enparticularensudesarrollointernacional,enelmesdenoviembre
del ao 2010, se suscribi un aumento de capital por el 29,5% de las acciones de la empresa peruana CEMPOR, la que
construirunaPlantadeCementoenLima,Per.EnestainversinseparticipajuntoalaempresabrasileraVotorantim,laque
tambincomprometiun29,5%departicipacinenesaSociedad.
Inversiones
Talcomosemencionanteriormente,laCompaasuscribiunaumentodecapitalporMMUSD29,5paracontrolarel29,5%
delasaccionesdelaempresaperuanaCEMPOR.
Adems, se contina trabajando en el proyecto de ampliacin de la Planta de cal ubicada en Copiap, con una inversin
estimadadeMMUSD55yunacapacidadde360.000ton/ao,laqueactualmenteseencuentraenetapasdeingenierayde
obtencindeloscorrespondientespermisosambientales.
Otrainversinsignifcativadelperodofuelaadquisicindel65%delasaccionesderidosDowling&SchillingS.A,queopera
plantasderidosenlaXRegin.
Segmento Cemento
Comoyasecoment,elsegmentoCemento-queincluyelosnegociosdelcemento,hormignycal-fueimpactadoporlabaja
enlaactividadocasionadaporelterremotodel27defebrero,impactandonegativamentegranpartedelejercicioyadems,
dadalaaltacompetitividaddelsectorfavorecidaporunbajotipodecambio,losmrgenessufrieronimportantesbajas.Sin
embargo hacia fnes del ejercicio, se ha dado un cambio de tendencia, por lo que las perspectivas para el ao siguiente
muestransignospositivosquepermitenprevermejoresresultadosenlosprximosejercicios.
Enelejerciciosedespacharon1.288miltoneladasdecementoy2.029milmetroscbicosdehormign.Enelaoanterior,
losdespachosalcanzaronlas1.302miltoneladasencementoy2.005milmetroscbicosdehormign,respectivamente.
Segmento Cermicos
El Segmento Cermicos -que comprende principalmente al negocio de los artefactos sanitarios para el bao, griferas y
complementos-hadebidocontinuarenfrentandolainestabilidadeincertidumbredelosmercadosenquesedesenvuelve.
LaflialFanalozadebihacerfrente,adems,adiversosefectosderivadosdelterremotoqueafectalpas,debiendocerrardos
plantasytrasladarsuproduccinalafbricadePenco.Conestoseincurrienmayoresgastosoperacionalesydisminucin
de rendimientos tcnicos, que afectaron sus resultados. Los activos siniestrados por el terremoto estaban debidamente
cubiertosporsegurosyalafechaseencuentranpagadosensutotalidad.
No obstante lo indicado y dada las sinergias y focalizacin en el mercado nacional, esta Compaa est mejorando sus
resultadosoperacionales.
PorsupartelaflialBriggs,enEE.UU.,continaafectadaporlabajadelsectorconstruccinendichopas.
EnEcuador,laflialEdesahamostradounbuendesempeo,mostrandouncrecimientodesuresultadooperacionaldeun
25%respectodelaoanterior,debidoaunamejoraenelmargen.
EnVenezuela,laflialVencermicahavistoafectadosugestinporunamenorproduccinduranteelprimersemestredel
ao,productodelareparacindelatechumbredelafbricaqueconcluyenmarzo,comotambinporlasdifcultadesen
elaccesoalmercadodedivisasqueexisteendichopas.Adicionalmente,elmercadohamostradounademandamenorala
esperada.Noobstantelocomentado,dadoelajustedelmercadodeldlarqueharealizadoelestadoVenezolano,esaFilial
enfrentaunescenariofavorableparaelao2011.
ANALISIS DE PRINCIPALES INDICADORES FINANCIEROS
Los ndices de liquidez y endeudamiento muestran deteriores respecto del ejercicio anterior. El primero se ve afectado
principalmenteporunincrementodelascuentasporpagaryoperacionesdefactoringporextensindeplazodelasmismas,
yelsegundo,porladisminucindelPatrimonioocasionadaprincipalmenteporladevaluacindeltipodecambioqueafect
alaflialVencermicaloqueseexplicamsadelante.
Elndicederentabilidadalcanzaun2,1%superioral1,4%delaoanterior,elqueseexplicaporlamayorutilidadyunmenor
patrimonioenelpresenteejercicio.
Larentabilidadsobrelosactivostambinmuestraunamejorayseexplicaprincipalmenteporelaumentodeutilidadypor
unadisminucindelrubroPropiedadPlantayEquipo.Estoltimoesdebidoalefectodedevaluacindemonedaocurridoen
VenezuelayqueafectalaFilialqueoperaenesepas.
Seadjuntaplanillaquecontienelascifrasdelosindicadoresfnancieroscomentados.
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ANALISIS DEL ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA
Enelsiguienteanlisisserevisanlosaspectosmsrelevantesdelaevolucindealgunosdeloscomponentesdelestadode
situacinfnanciera,tantoensuaspectocorrientecomonocorriente.Elanlisissecentraenlaevolucinhabidaenlosaos
encomparacin.
Entrelosaspectosrelevantes,puedecomentarsequeladevaluacindemonedaquehuboenenerode2010enVenezuela,
afecta y explica la baja que se aprecia principalmente en la partida Propiedad, Planta y Equipos (PPE). Adems este tem
disminuyeenformanaturalporladepreciacindelperodo.Ladevaluacincomentadaconsistienajustareltipodecambio
ofcialdesde2,15bolvarespordlara4,3bolvarespordlar.EstoimplicquealconsolidarlosactivosdeVencermica,
quedaranexpresadosalamitaddelvalorquetenanalcierredelejercicio2009.Otroaspectorelevanteeslaliquidacindel
seguroquecubrielsiniestroocurridoel27defebrerode2010yquesignifcdardebajabienesdaadosdelrubroPPE
porlasumadeMM$7.767yporloscualessedeterminlaindemnizacinrespectivaarecibirdelasCompaasdeseguros.
SeapreciaunaumentoenlosActivosCorrientes,principalmenteporefectodelaliquidacindelseguroquequedpendiente
depagoal31dediciembreyademsdeotrosvalores(gastosextraordinariosysobrecostos)quedebenconsiderarseenla
liquidacindelriesgodeperjuicioporparalizacinqueserfniquitadoeneltranscursodelao2011.
LospasivosfnancierospresentanunadisminucindeMM$7.285,loqueseexplicaprincipalmenteporlasamortizaciones
delperodo.Al31dediciembrede2010,ladeudafnancieraalcanzaMM$212.107,inferioralosMM$219.393delmismo
perododelaoanterior.
LavariacinenlasCuentasporPagarseexplicaporextensionesdeplazodeloscrditos,loquetambinsucediconlas
operacionesdefactoring.
Patrimonio
La devaluacin ocurrida en Venezuela, produjo un efecto similar al descrito para el tem Propiedad Planta y Equipo. En
efecto,laconversindelPatrimoniodebolvaresadlaresyposteriormenteamilesdepesos,setradujoenunadisminucin
del Patrimonio de MM$ 21.302. Tambin ha afectado en forma negativa al patrimonio la conversin de las inversiones
en el exterior (Argentina y Per) ya que los Estados fnancieros estn expresados en monedas locales y la conversin del
PatrimoniodesdemonedalocaladlaresyposteriormenteapesoshaocasionadodisminucionesdePatrimonioporMM$
3.276.Adicionalmente,hubopagodedividendostantoenmarzocomoenmayodelao2010,losquealcanzaronunmonto
deMM$2.431.Lasdisminucionesanterioresfueron,enpartecompensadasconlautilidaddelejerciciodeMM$5.067.
DIFERENCIA ENTRE VALORES LIBRO y VALORES DE MERCADO
No existen diferencias apreciables entre los valores de mercado o econmicos y los valores de libros de los activos de la
Sociedad.
ANALISIS DE RIESGO
Tasas de inters
EsteriesgoestaasociadoalastasasdeintersvariabledelasobligacionescontradasporlaCompaayqueporlomismo
generanincertidumbrerespectodeloscargosaresultadosporconceptodeinteresesyporlacuantadelosfujosfuturos.
Alrespectopuedecomentarsequeun60%deladeudadelaCompaaestconvenidaunatasadeintersfja,demodo
querespectodeellonohayincertidumbredeloscargosqueafectarnlosresultadosporconceptodeintereses.Lafraccin
restantedeloscrditos(MMUSD177)estnafectosaunatasavariablepromediode4,82%,loscualesimportarnvariacin
enlosfujosycargosaresultadosproductodeloscambiosaqueestasujetaesatasa.Siellavariaraenun10%(aumentoo
disminucin)elefectoalcanzaralosMUSD855aproximadamente.
Tipo de cambio e infacin
En cuanto al tipo de cambio, ste afecta las inversiones de las Filiales en el exterior y en este caso puede comentarse la
situacindelaFilialdeVenezuela,pasenquehubounadevaluacindel100%delamonedalocal,suefectoenPatrimonio
alcanzsloaun7,6%dedisminucin.
UnasituacinparecidaocurriconlasinversionesdeArgentinayPerqueseencuentranexpresadasenmonedaslocales,
lasquetienenporsusvariacionesyajustesdeconversinrespectivos,tieneincidenciasenelpatrimonio.Al31dediciembre
elimpactodelefectodescritoalcanzaun1,2%dedisminucin.
ElrestodelasFilialesenelexteriorsedesenvuelvenendlaresdemodoqueenestecasoeltipodecambiorelevantees
elquerigeenChile,elqueesaceptablementeestabledemodoqueexisteunaincertidumbreacotada.Dadoloanteriorno
existencoberturasparaesteriesgo.
LainfacinqueserefejaenlasvariacionesdelospasivosfnancierosexpresadosenUFyquepodrantenerunavariacinen
elpagodelasobligacionesfuturasyconsecuentementeefectosenloscargosaresultadosporvariacindeeseparmetro,
estaacotadoporcuantosecontratunforwarddeinfacinquepermitifjarestendice,demodoquelasprximascuotasde
amortizacindelosbonosseriesEyHestndefnidasensusfujosfuturos.Lacoberturareferidaesporlosaos2009a2012.
Flujos
LosriesgosenlageneracindefujostienenrelacinconlacapacidadquetienelaCompaademantenerlosnivelesde
actividadydecumplirconsusobligacionesfnancieras.
Sibienesciertolosmercadosenlosqueopera,hanestadoafectadosporlarecientecrisisfnancieramundial,lageneracin
defujosdelaCompaasigueproducindose,noobstantequetemporalmenteelloshanestadoennivelesinferiores,por
las situaciones de mercado antes comentadas. Esta situacin no ha afectado la capacidad de atender en forma normal y
oportunatodaslasobligacionescontradas.
Dadaslasfavorablesexpectativas,enparticulardelaeconomachilena,enelcortoymedianoplazoseesperaunarecuperacin
eincrementodelosfujos.
Mercados
Enelmercadonacional,apesardelainactividadqueprovocelterremotodel27defebrero,elpasharetomadounasenda
decrecimiento.EnefectoelPIBdelao2010alcanzaun5,2%real,elmayorcrecimientoenlosltimoscincoaos.Por
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otraparte,laCamaraChilenadelaConstruccin,informqueelndiceMensualdeActividaddelaConstruccin(IMACON)
registruncrecimientode9,3%anual,elmayorincrementoanotadodesdeagostode2008.Locomentadopermitemirar
con optimismo las perspectivas de la economa y mercado chileno para el ao 2011 y el mercado de la construccin en
particular.Enelmesdeenerodelao2011,eseltimondicealcanzun10,1%decrecimientoanual,locualestaratifcando
eloptimismocomentado.
En el Segmento Cermicos, y alineado con el comportamiento antes comentado, la Compaa se ha focalizado en los
mercadoslocales,permitindoleunarecuperacinmsrpida.
EnVenezuela,dadalacrisisqueenfrentaestepas,existeincertidumbrerespectodelosnivelesdeactividadquesealcanzaren
losperodossiguientes,dehecholaflialhavistoafectadasugestinporlasrestriccionesydifcultadesenelaccesodedivisas.
Riesgos de crditos otorgados a clientes
LaCompaatienevigenteunsegurodecrditoquecubrelascuentasporcobrardelosclientesnacionales,demodoqueel
riesgoimplcitoquetieneesteactivoesttraspasado,enunaltoporcentajealmercadoasegurador.
Seguros y terremoto del 27 de febrero de 2010
La Compaa mantiene seguros por daos fsicos, por perjuicios por paralizacin y otros, los cuales permiten cubrir
adecuadamentelosriesgosasociadosaeventosdelanaturalezayotrosquenosonposiblesdecontrolarenformainternay
quepuedenimpactardemaneraimportantelosbienesyresultadosdelaEmpresa.
Comoyasecoment,afnesdelao2010,selogrobtenergranpartedelaliquidacindelsegurodelosdaosocasionados
porelterremotodel27defebrerode2010,conresultadosfavorablesparalaCompaa,quedandopendientelaliquidacin
delriesgodeperjuiciosporparalizacinloquedebeocurrireneltranscursodelao2011,procesoenelcualseesperauna
compensacindelosdaosqueenesteaspectoocasionelsiniestroenreferencia.Alafecha,laCompaaharecibidogran
partedelpagodelaliquidacindelseguroefectuadaenelao2010.
LaCompaanotieneotrascoberturasosegurosdistintosalosyacomentados.
ANExO PLANILLA DE ANALISIS
cemenTos bio bio s.a.
pRincipales indicadoRes financieRos
dec-10 dec-09
Activoscorrientes 143.941.969 135.621.140
Activosnocorrientes 439.995.805 458.987.932
Total activos 583.937.774 594.609.072
Pasivoscorrientes 120.066.235 91.324.015
Pasivosnocorrientes 211.587.867 223.003.108
Total pasivos 331.654.102 314.327.123
Patrimonioatribuiblealospropietariosdelacontroladora 244.526.784 269.817.810
Participacionesnocontroladoras 7.756.888 10.464.139
Patrimoniototal 252.283.672 280.281.949
Total Pasivo y Patrimonio 583.937.774 594.609.072
Numerodeacciones 264.221.000 264.221.000
Ganancia(Prdida)atribuiblealosPropietariosdelacontroladora 5.067.337 4.396.933
GanaciasporaccinatribuiblealosPropietariosdelacontroladora($/accin) 19,2 16,6
Ganancia(prdida),atribuibleaparticipacionesnocontroladoras 226.506 -831.877
Ganancia (Prdida) 5.293.843 3.565.056
Liquidezcorriente 1,20 1,49
Endeudamiento 1,31 1,12
Liquidez de pasivos
Corriente 0,36 0,29
Nocorriente 0,64 0,71
RentabilidaddelPatrimonio 2,1% 1,3%
Rentabilidaddelactivo 1,2% 0,8%
EBITDA
Gananciabruta 78.120.829 98.362.324
Otrosingresosporfuncin 12.970.833 2.305.534
Costosdedistribucin -32.834.698 -36.023.214
Gastosdeadministracin -31.604.777 -29.419.987
Depreciacinyamortizacin 22.057.822 16.401.968
Total EBITDA 48.710.009 51.626.625
ValoresenMilesdepesos
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ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES
indusTRia nacional de cemenTo s.a. cemenTos bo bo cenTRo s.a. cemenTos bo bo del suR s.a. Ready mix s.a. Ready mix noRTe s.a. Ready mix cenTRo s.a.
esTado de siTuacin financieRa clasificado 31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009 31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009 31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009 31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009 31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009 31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009
esTado de siTuacin financieRa m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$
Activos
Activoscorrientes 10.402.234 17.119.643 22.655.689 15.370.282 13.883.485 17.497.287 10.886.992 7.398.043 11.879.532 1.088.712 1.020.097 3.077.231 2.264.985 2.264.032 3.213.827 4.916.896 6.181.978 7.835.238
Activosnocorrientes 30.710.130 95.658.648 96.645.443 143.788.868 139.017.360 136.819.020 50.096.809 43.790.347 47.695.374 10.160.647 10.045.066 19.455.609 3.473.434 2.798.836 2.635.460 2.346.784 1.881.410 1.847.700
Total Activos 41.112.364 112.778.291 119.301.132 159.159.150 152.900.845 154.316.307 60.983.801 51.188.390 59.574.906 11.249.359 11.065.163 22.532.840 5.738.419 5.062.868 5.849.287 7.263.680 8.063.388 9.682.938
Pasivoscorrientes 5.988.937 8.936.632 11.927.563 17.670.223 13.018.262 19.498.800 5.202.286 2.828.489 5.820.673 620.379 504.425 11.473.065 2.549.909 2.346.258 4.272.647 7.110.427 6.305.299 7.421.420
Pasivosnocorrientes 16.207.965 61.348.664 57.463.731 105.797.715 98.644.229 89.067.840 4.898.064 1.121.177 1.283.103 222.103 235.354 693.852 3.160.527 2.198.377 983.820 977.657 864.771 607.945
Total Pasivos 22.196.902 70.285.296 69.391.294 123.467.938 111.662.491 108.566.640 10.100.350 3.949.666 7.103.776 842.482 739.779 12.166.917 5.710.436 4.544.635 5.256.467 8.088.084 7.170.070 8.029.365
Patrimonio
Capitalemitido 19.239.468 43.400.560 43.400.560 44.628.178 43.601.730 44.628.178 47.019.766 47.019.766 48.126.680 10.639.169 10.394.468 10.639.169 1.005.877 1.005.877 1.029.557 2.523.545 2.523.545 2.582.953
Ganancias(prdidas)acumuladas -3.484.678 -12.596.735 6.509.278 -3.389.823 -1.231.557 1.121.489 -1.756.199 -3.754.721 4.121.297 -346.166 -316.400 -273.246 -933.489 -896.933 -436.737 -1.630.227 -929.380 -929.380
ResultadodelEjercicio 3.160.672 11.689.170 -5.547.143 -1.131.819 5.401.864 3.755.659 113.874 247.316 -44.405 409.289 -1.717.722 -700.847
Otrasreservas 218.020 218.020 223.153
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 18.915.462 42.492.995 49.909.838 35.691.212 41.238.354 45.749.667 50.883.451 47.238.724 52.471.130 10.406.877 10.325.384 10.365.923 27.983 518.233 592.820 -824.404 893.318 1.653.573
Participacionesnocontroladoras
Total Patrimonio 18.915.462 42.492.995 49.909.838 35.691.212 41.238.354 45.749.667 50.883.451 47.238.724 52.471.130 10.406.877 10.325.384 10.365.923 27.983 518.233 592.820 -824.404 893.318 1.653.573
Ready mix suR s.a. Tecnomix s.a. cales inacesa s.a. inacal s.a.
ceRmicas indusTRiales cisa s.a.y
filiales
mineRa el way s.a.
Activos
Activoscorrientes 4.317.919 3.193.703 3.347.729 4.015.928 4.188.617 5.457.940 11.559.873 10.799.455 7.908.756 7.445.853 54.412.247 51.161.917 51.161.917 1.241.454 1.679.136 1.365.100
Activosnocorrientes 4.708.749 3.468.943 3.001.592 4.572.944 4.382.302 4.748.998 52.651.813 43.578 6.668 9.640 83.040.886 93.500.442 93.500.442 1.059.063 1.002.422 876.721
Total Activos 9.026.668 6.662.646 6.349.321 8.588.872 8.570.919 10.206.938 64.211.686 10.843.033 7.915.424 7.455.493 137.453.133 144.662.359 144.662.359 2.300.517 2.681.558 2.241.821
Pasivoscorrientes 6.795.400 4.795.757 4.067.321 8.554.434 7.847.224 8.689.367 6.532.247 10.298.861 7.379.369 7.120.467 41.410.929 29.959.192 29.959.192 1.225.101 1.275.278 1.027.701
Pasivosnocorrientes 764.459 688.477 778.590 464.013 14.729 201.386 34.402.665 1.707 82.868.191 81.872.733 81.872.733 793.266 827.151 767.759
Total Pasivos 7.559.859 5.484.234 4.845.911 9.018.447 7.861.953 8.890.753 40.934.912 10.298.861 7.379.369 7.122.174 124.279.120 111.831.925 111.831.925 2.018.367 2.102.429 1.795.460
Patrimonio
Capitalemitido 2.141.282 2.141.282 2.191.691 2.744.275 2.744.275 2.808.879 22.503.190 323.212 323.212 330.821 43.333.982 43.333.982 43.333.982 594.702 594.702 608.702
Ganancias(prdidas)acumuladas -962.870 -818.044 -688.281 -2.035.309 -1.492.694 -1.492.694 -4.837.181 -200.494 2.498 -21.204.597 -13.785.234 -13.785.234 -477.445 -425.037 -162.341
ResultadodelEjercicio 288.397 -144.826 -1.138.541 -542.615 5.610.765 421.454 212.843 1.881.868 -6.918.592 -6.918.592 164.893 409.464
Otrasreservas -13.099.600 8.047.900 8.047.900
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 1.466.809 1.178.412 1.503.410 -429.575 708.966 1.316.185 23.276.774 544.172 536.055 333.319 10.911.653 30.678.056 30.678.056 282.150 579.129 446.361
Participacionesnocontroladoras 2.262.360 2.152.378 2.152.378
Total Patrimonio 1.466.809 1.178.412 1.503.410 -429.575 708.966 1.316.185 23.276.774 544.172 536.055 333.319 13.174.013 32.830.434 32.830.434 282.150 579.129 446.361
ToTal paTRimonio y pasivos 9.026.668 6.662.646 6.349.321 8.588.872 8.570.919 10.206.938 64.211.686 10.843.033 7.915.424 7.455.493 137.453.133 144.662.359 144.662.359 2.300.517 2.681.558 2.241.821
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MEMORIAANUAL2010
indusTRia nacional de cemenTo s.a. cemenTos bo bo cenTRo s.a. cemenTos bo bo del suR s.a. Ready mix s.a. Ready mix noRTe s.a. Ready mix cenTRo s.a.
Activos
Activoscorrientes 10.402.234 17.119.643 22.655.689 15.370.282 13.883.485 17.497.287 10.886.992 7.398.043 11.879.532 1.088.712 1.020.097 3.077.231 2.264.985 2.264.032 3.213.827 4.916.896 6.181.978 7.835.238
Activosnocorrientes 30.710.130 95.658.648 96.645.443 143.788.868 139.017.360 136.819.020 50.096.809 43.790.347 47.695.374 10.160.647 10.045.066 19.455.609 3.473.434 2.798.836 2.635.460 2.346.784 1.881.410 1.847.700
Total Activos 41.112.364 112.778.291 119.301.132 159.159.150 152.900.845 154.316.307 60.983.801 51.188.390 59.574.906 11.249.359 11.065.163 22.532.840 5.738.419 5.062.868 5.849.287 7.263.680 8.063.388 9.682.938
Pasivoscorrientes 5.988.937 8.936.632 11.927.563 17.670.223 13.018.262 19.498.800 5.202.286 2.828.489 5.820.673 620.379 504.425 11.473.065 2.549.909 2.346.258 4.272.647 7.110.427 6.305.299 7.421.420
Pasivosnocorrientes 16.207.965 61.348.664 57.463.731 105.797.715 98.644.229 89.067.840 4.898.064 1.121.177 1.283.103 222.103 235.354 693.852 3.160.527 2.198.377 983.820 977.657 864.771 607.945
Total Pasivos 22.196.902 70.285.296 69.391.294 123.467.938 111.662.491 108.566.640 10.100.350 3.949.666 7.103.776 842.482 739.779 12.166.917 5.710.436 4.544.635 5.256.467 8.088.084 7.170.070 8.029.365
Patrimonio
Capitalemitido 19.239.468 43.400.560 43.400.560 44.628.178 43.601.730 44.628.178 47.019.766 47.019.766 48.126.680 10.639.169 10.394.468 10.639.169 1.005.877 1.005.877 1.029.557 2.523.545 2.523.545 2.582.953
Ganancias(prdidas)acumuladas -3.484.678 -12.596.735 6.509.278 -3.389.823 -1.231.557 1.121.489 -1.756.199 -3.754.721 4.121.297 -346.166 -316.400 -273.246 -933.489 -896.933 -436.737 -1.630.227 -929.380 -929.380
ResultadodelEjercicio 3.160.672 11.689.170 -5.547.143 -1.131.819 5.401.864 3.755.659 113.874 247.316 -44.405 409.289 -1.717.722 -700.847
Otrasreservas 218.020 218.020 223.153
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 18.915.462 42.492.995 49.909.838 35.691.212 41.238.354 45.749.667 50.883.451 47.238.724 52.471.130 10.406.877 10.325.384 10.365.923 27.983 518.233 592.820 -824.404 893.318 1.653.573
Participacionesnocontroladoras
Total Patrimonio 18.915.462 42.492.995 49.909.838 35.691.212 41.238.354 45.749.667 50.883.451 47.238.724 52.471.130 10.406.877 10.325.384 10.365.923 27.983 518.233 592.820 -824.404 893.318 1.653.573
Ready mix suR s.a. Tecnomix s.a. cales inacesa s.a. inacal s.a.
ceRmicas indusTRiales cisa s.a.y
filiales
mineRa el way s.a.
Activos
Activoscorrientes 4.317.919 3.193.703 3.347.729 4.015.928 4.188.617 5.457.940 11.559.873 10.799.455 7.908.756 7.445.853 54.412.247 51.161.917 51.161.917 1.241.454 1.679.136 1.365.100
Activosnocorrientes 4.708.749 3.468.943 3.001.592 4.572.944 4.382.302 4.748.998 52.651.813 43.578 6.668 9.640 83.040.886 93.500.442 93.500.442 1.059.063 1.002.422 876.721
Total Activos 9.026.668 6.662.646 6.349.321 8.588.872 8.570.919 10.206.938 64.211.686 10.843.033 7.915.424 7.455.493 137.453.133 144.662.359 144.662.359 2.300.517 2.681.558 2.241.821
Pasivoscorrientes 6.795.400 4.795.757 4.067.321 8.554.434 7.847.224 8.689.367 6.532.247 10.298.861 7.379.369 7.120.467 41.410.929 29.959.192 29.959.192 1.225.101 1.275.278 1.027.701
Pasivosnocorrientes 764.459 688.477 778.590 464.013 14.729 201.386 34.402.665 1.707 82.868.191 81.872.733 81.872.733 793.266 827.151 767.759
Total Pasivos 7.559.859 5.484.234 4.845.911 9.018.447 7.861.953 8.890.753 40.934.912 10.298.861 7.379.369 7.122.174 124.279.120 111.831.925 111.831.925 2.018.367 2.102.429 1.795.460
Patrimonio
Capitalemitido 2.141.282 2.141.282 2.191.691 2.744.275 2.744.275 2.808.879 22.503.190 323.212 323.212 330.821 43.333.982 43.333.982 43.333.982 594.702 594.702 608.702
Ganancias(prdidas)acumuladas -962.870 -818.044 -688.281 -2.035.309 -1.492.694 -1.492.694 -4.837.181 -200.494 2.498 -21.204.597 -13.785.234 -13.785.234 -477.445 -425.037 -162.341
ResultadodelEjercicio 288.397 -144.826 -1.138.541 -542.615 5.610.765 421.454 212.843 1.881.868 -6.918.592 -6.918.592 164.893 409.464
Otrasreservas -13.099.600 8.047.900 8.047.900
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 1.466.809 1.178.412 1.503.410 -429.575 708.966 1.316.185 23.276.774 544.172 536.055 333.319 10.911.653 30.678.056 30.678.056 282.150 579.129 446.361
Participacionesnocontroladoras 2.262.360 2.152.378 2.152.378
Total Patrimonio 1.466.809 1.178.412 1.503.410 -429.575 708.966 1.316.185 23.276.774 544.172 536.055 333.319 13.174.013 32.830.434 32.830.434 282.150 579.129 446.361
ToTal paTRimonio y pasivos 9.026.668 6.662.646 6.349.321 8.588.872 8.570.919 10.206.938 64.211.686 10.843.033 7.915.424 7.455.493 137.453.133 144.662.359 144.662.359 2.300.517 2.681.558 2.241.821
equipos GeneRacin s.a. indusTRial y comeRcial feRRomix lTda inveRsiones san juan s.a. y filial cbb foResTal s.a. y filiales inveRsiones cemenTos bo bo s.a. y filiales
esTado de siTuacin financieRa clasificado 31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009 31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009 31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009 31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009 31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009
esTado de siTuacin financieRa m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$
Activos
Activoscorrientes 1.032.578 106.636 103.456 142.884 2.082.977 2.160.086 2.408.659 196.325 1.254.655 1.282.327 10.743.771 8.468.406 6.596.376
Activosnocorrientes 5.414.199 35.200 435 435 3.122.821 3.635.100 5.469.548 34.524 10.954 11.999 17.917.393 15.486.236 13.985.640
Total Activos 6.446.777 141.836 103.891 143.319 5.205.798 5.795.186 7.878.207 230.849 1.265.609 1.294.326 28.661.164 23.954.642 20.582.016
Pasivoscorrientes 633.809 1.424 1.871 1.631 2.353.474 2.317.717 2.696.981 188.373 1.224.117 134.463 17.358.482 16.939.077 13.824.461
Pasivosnocorrientes 4.829.244 2.853.308 3.014.130 3.346.710 -822 2.572 8.007.988 4.526.954 4.563.836
Total Pasivos 5.463.053 1.424 1.871 1.631 5.206.782 5.331.847 6.043.691 188.373 1.223.295 137.035 25.366.470 21.466.031 18.388.297
Patrimonio
Capitalemitido 907.072 104.581 104.581 104.581 9.789.361 9.789.361 10.019.817 11.309 11.309 1.137.471 555.230 555.230 210.061
Ganancias(prdidas)acumuladas 94.074 -4.529 -3.026 37.107 -4.421.831 -3.968.465 -3.968.465 232 19.588 -838.807 -648.039 -317.986
ResultadodelEjercicio -17.422 40.360 465 -318.370 -453.366 30.927 30.993 904.093 -190.768
Otrasreservas -5.065.852 -4.968.957 -4.321.725
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 983.724 140.412 102.020 141.688 -16.692 398.573 1.729.627 42.468 42.302 1.157.059 620.516 -283.577 -107.925
Participacionesnocontroladoras 15.708 64.766 104.889 8 12 232 2.674.178 2.772.188 2.301.644
Total Patrimonio 983.724 140.412 102.020 141.688 -984 463.339 1.834.516 42.476 42.314 1.157.291 3.294.694 2.488.611 2.193.719
ToTal paTRimonio y pasivos 6.446.777 141.836 103.891 143.319 5.205.798 5.795.186 7.878.207 230.849 1.265.609 1.294.326 28.661.164 23.954.642 20.582.016
equipos el way s.a. mineRa jilGueRo s.a. equipos jilGueRo s.a. mineRa Ro Teno s.a. mineRa Ro coloRado s.a.
moRTeRos y Ridos dRy mix lTda y
filial
Activos
Activoscorrientes 176.873 1.259.681 1.025.084 963.241 42.403 3.192.139 3.458.439 3.974.717 2.843.843 2.434.055 2.326.902 3.121.946 1.962.104 2.184.875
Activosnocorrientes 4.084.687 97.218 24.780 22.527 1.066.754 556.162 556.922 571.737 1.828.578 2.097.792 2.302.624 5.383.359 5.329.575 5.345.745
Total Activos 4.261.560 1.356.899 1.049.864 985.768 1.109.157 3.748.301 4.015.361 4.546.454 4.672.421 4.531.847 4.629.526 8.505.305 7.291.679 7.530.620
Pasivoscorrientes 12.945 526.313 265.838 246.001 10.165 1.114.184 1.070.302 1.955.152 389.843 395.318 605.552 4.034.144 2.272.306 2.062.604
Pasivosnocorrientes 3.652.581 190.334 180.065 130.082 854.185 170.617 161.464 177.212 412.029 299.468 145.262 275.746 140.401 165.127
Total Pasivos 3.665.526 716.647 445.903 376.083 864.350 1.284.801 1.231.766 2.132.364 801.872 694.786 750.814 4.309.890 2.412.707 2.227.731
Patrimonio
Capitalemitido 520.807 596.158 596.158 610.193 230.023 2.394.360 2.394.360 2.450.727 3.877.470 3.877.470 3.877.470 6.008.847 6.008.847 6.008.847
Ganancias(prdidas)acumuladas 54.014 -96.513 -71.190 -508 23.856 -150.458 -75.409 -36.637 74.559 77.251 77.251 -1.129.855 -705.938 -705.938
ResultadodelEjercicio 21.213 140.607 78.993 -9.072 219.598 464.644 33.488 -2.692 -683.485 -423.917
Otrasreservas -114.968 -114.968 -76.009
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 596.034 640.252 603.961 609.685 244.807 2.463.500 2.783.595 2.414.090 3.870.549 3.837.061 3.878.712 4.195.507 4.878.992 5.302.909
Participacionesnocontroladoras -92 -20 -20
Total Patrimonio 596.034 640.252 603.961 609.685 244.807 2.463.500 2.783.595 2.414.090 3.870.549 3.837.061 3.878.712 4.195.415 4.878.972 5.302.889
ToTal paTRimonio y pasivos 4.261.560 1.356.899 1.049.864 985.768 1.109.157 3.748.301 4.015.361 4.546.454 4.672.421 4.531.847 4.629.526 8.505.305 7.291.679 7.530.620
197
P
G
I
N
A
MEMORIAANUAL2010
equipos GeneRacin s.a. indusTRial y comeRcial feRRomix lTda inveRsiones san juan s.a. y filial cbb foResTal s.a. y filiales inveRsiones cemenTos bo bo s.a. y filiales
esTado de siTuacin financieRa clasificado 31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009 31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009 31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009 31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009 31-12-2010 31-12-2009 01-01-2009
esTado de siTuacin financieRa m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$
Activos
Activoscorrientes 1.032.578 106.636 103.456 142.884 2.082.977 2.160.086 2.408.659 196.325 1.254.655 1.282.327 10.743.771 8.468.406 6.596.376
Activosnocorrientes 5.414.199 35.200 435 435 3.122.821 3.635.100 5.469.548 34.524 10.954 11.999 17.917.393 15.486.236 13.985.640
Total Activos 6.446.777 141.836 103.891 143.319 5.205.798 5.795.186 7.878.207 230.849 1.265.609 1.294.326 28.661.164 23.954.642 20.582.016
Pasivoscorrientes 633.809 1.424 1.871 1.631 2.353.474 2.317.717 2.696.981 188.373 1.224.117 134.463 17.358.482 16.939.077 13.824.461
Pasivosnocorrientes 4.829.244 2.853.308 3.014.130 3.346.710 -822 2.572 8.007.988 4.526.954 4.563.836
Total Pasivos 5.463.053 1.424 1.871 1.631 5.206.782 5.331.847 6.043.691 188.373 1.223.295 137.035 25.366.470 21.466.031 18.388.297
Patrimonio
Capitalemitido 907.072 104.581 104.581 104.581 9.789.361 9.789.361 10.019.817 11.309 11.309 1.137.471 555.230 555.230 210.061
Ganancias(prdidas)acumuladas 94.074 -4.529 -3.026 37.107 -4.421.831 -3.968.465 -3.968.465 232 19.588 -838.807 -648.039 -317.986
ResultadodelEjercicio -17.422 40.360 465 -318.370 -453.366 30.927 30.993 904.093 -190.768
Otrasreservas -5.065.852 -4.968.957 -4.321.725
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 983.724 140.412 102.020 141.688 -16.692 398.573 1.729.627 42.468 42.302 1.157.059 620.516 -283.577 -107.925
Participacionesnocontroladoras 15.708 64.766 104.889 8 12 232 2.674.178 2.772.188 2.301.644
Total Patrimonio 983.724 140.412 102.020 141.688 -984 463.339 1.834.516 42.476 42.314 1.157.291 3.294.694 2.488.611 2.193.719
ToTal paTRimonio y pasivos 6.446.777 141.836 103.891 143.319 5.205.798 5.795.186 7.878.207 230.849 1.265.609 1.294.326 28.661.164 23.954.642 20.582.016
equipos el way s.a. mineRa jilGueRo s.a. equipos jilGueRo s.a. mineRa Ro Teno s.a. mineRa Ro coloRado s.a.
moRTeRos y Ridos dRy mix lTda y
filial
Activos
Activoscorrientes 176.873 1.259.681 1.025.084 963.241 42.403 3.192.139 3.458.439 3.974.717 2.843.843 2.434.055 2.326.902 3.121.946 1.962.104 2.184.875
Activosnocorrientes 4.084.687 97.218 24.780 22.527 1.066.754 556.162 556.922 571.737 1.828.578 2.097.792 2.302.624 5.383.359 5.329.575 5.345.745
Total Activos 4.261.560 1.356.899 1.049.864 985.768 1.109.157 3.748.301 4.015.361 4.546.454 4.672.421 4.531.847 4.629.526 8.505.305 7.291.679 7.530.620
Pasivoscorrientes 12.945 526.313 265.838 246.001 10.165 1.114.184 1.070.302 1.955.152 389.843 395.318 605.552 4.034.144 2.272.306 2.062.604
Pasivosnocorrientes 3.652.581 190.334 180.065 130.082 854.185 170.617 161.464 177.212 412.029 299.468 145.262 275.746 140.401 165.127
Total Pasivos 3.665.526 716.647 445.903 376.083 864.350 1.284.801 1.231.766 2.132.364 801.872 694.786 750.814 4.309.890 2.412.707 2.227.731
Patrimonio
Capitalemitido 520.807 596.158 596.158 610.193 230.023 2.394.360 2.394.360 2.450.727 3.877.470 3.877.470 3.877.470 6.008.847 6.008.847 6.008.847
Ganancias(prdidas)acumuladas 54.014 -96.513 -71.190 -508 23.856 -150.458 -75.409 -36.637 74.559 77.251 77.251 -1.129.855 -705.938 -705.938
ResultadodelEjercicio 21.213 140.607 78.993 -9.072 219.598 464.644 33.488 -2.692 -683.485 -423.917
Otrasreservas -114.968 -114.968 -76.009
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 596.034 640.252 603.961 609.685 244.807 2.463.500 2.783.595 2.414.090 3.870.549 3.837.061 3.878.712 4.195.507 4.878.992 5.302.909
Participacionesnocontroladoras -92 -20 -20
Total Patrimonio 596.034 640.252 603.961 609.685 244.807 2.463.500 2.783.595 2.414.090 3.870.549 3.837.061 3.878.712 4.195.415 4.878.972 5.302.889
ToTal paTRimonio y pasivos 4.261.560 1.356.899 1.049.864 985.768 1.109.157 3.748.301 4.015.361 4.546.454 4.672.421 4.531.847 4.629.526 8.505.305 7.291.679 7.530.620
indusTRia nacional de
cemenTo s.a. cemenTos bo bo cenTRo s.a. cemenTos bo bo del suR s.a. Ready mix s.a. Ready mix noRTe s.a. Ready mix cenTRo s.a. Ready mix suR s.a. Tecnomix s.a. cales inacesa s.a.
esTado de ResulTados al 31-12-2010 al 31-12-2009 al 31-12-2010 al 31-12-2009 al 31-12-2010 al 31-12-2009
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Ganancia (pRdida) m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$
Ingresosdeactividadesordinarias 23.391.709 60.852.678 48.406.405 47.022.055 23.262.585 21.984.840 16.423.709 18.992.933 33.023.282 38.947.174 27.421.014 18.239.502 17.935.995 17.392.637 31.277.313
Costodeventas -13.118.831 -31.278.710 -39.970.423 -35.409.079 -14.872.588 -14.525.849 -6.596 248.314 -13.680.192 -15.753.929 -27.470.130 -31.268.028 -22.588.928 -15.299.123 -14.409.459 -13.919.019 -17.572.181
Ganancia bruta 10.272.878 29.573.968 8.435.982 11.612.976 8.389.997 7.458.991 -6.596 248.314 2.743.517 3.239.004 5.553.152 7.679.146 4.832.086 2.940.379 3.526.536 3.473.618 13.705.132
Otrosingresosygastos,porfuncin 426.171 256.332 145.999 55.068 3.738.812 653.799 15.524 35.966 195.065 191.283 19.343 45.167 286.295 216.233 193.256 428.258 409.860
Costosdedistribucin -3.121.416 -9.092.147 -4.654.015 -3.949.207 -3.088.332 -2.109.392 -2.065.154 -2.058.131 -6.548.413 -6.751.131 -3.727.512 -2.498.367 -3.063.577 -3.227.460 -2.375.409
Gastodeadministracin -2.336.299 -5.230.085 -3.397.746 -3.832.477 -3.020.669 -2.401.124 -153.409 -201.980 -819.839 -839.678 -1.221.347 -1.854.012 -874.555 -836.610 -1.143.791 -1.186.528 -2.858.971
Otrasganancias(prdidas) 32.954 -1.010.303 -1.309.915 -72.179 -19.964 -299.064 -24.438 -685 -1.549 -456.854
Ingresosycostosfnancieros -1.178.286 -2.421.381 -6.093.846 -5.695.800 650.643 295.896 476.611 296.829 -128.724 -57.471 -8.586 19.853 -174.567 -53.790 -357.289 -210.081 -2.278.600
Participacinenlasganancias(prdidas)deasociadas
ynegociosconjuntosquesecontabilicenutilizandoel
mtododelaparticipacin
DiferenciasdecambioyResultadosporunidadesde
reajuste
28.851 1.088.544 13.733 1.765.880 -646 947.907 -6.293 -1.646 5.904 53.438 55 45.112 -316 41.131 -1.366 173.902 151
Ganancias(prdidas)quesurgendeladiferenciaentreel
valorlibroanterioryelvalorjustodeactivosfnancieros
reclasifcadosmedidosavalorrazonable
Ganancia (prdida), antes de impuestos 4.091.899 14.208.185 -6.560.196 -1.353.475 6.597.626 4.826.113 26.773 353.045 -69.231 527.760 -2.205.796 -815.865 341.431 -192.573 -1.303.085 -548.291 6.602.163
Gastoporimpuestosalasganancias -931.227 -2.519.015 1.013.053 221.656 -1.195.762 -1.070.454 87.101 -105.729 24.826 -118.471 488.074 115.018 -53.034 47.747 164.544 5.676 -991.398
Ganancia (pRdida) 3.160.672 11.689.170 -5.547.143 -1.131.819 5.401.864 3.755.659 113.874 247.316 -44.405 409.289 -1.717.722 -700.847 288.397 -144.826 -1.138.541 -542.615 5.610.765
Ganancias por accin
Ganancia(prdida)poraccinbsicaenoperaciones
continuadas
0,18 0,66 -0,31 -0,06 0,98 0,68 1,67 3,63 -11,69 107,71 -858,86 -350,42 62,70 -31,48 -6.641,47 -3.165,25 0,32
Ganancia(prdidasporaccinbsicaenoperaciones
discontinuadas
Ganancia (prdida) por accin bsica 0,18 0,66 -0,31 -0,06 0,98 0,68 1,67 3,63 -11,69 107,71 -858,86 -350,42 62,70 -31,48 -6.641,47 -3.165,25 0,32
199
P
G
I
N
A
MEMORIAANUAL2010
cemenTo s.a. cemenTos bo bo cenTRo s.a. cemenTos bo bo del suR s.a. Ready mix s.a. Ready mix noRTe s.a. Ready mix cenTRo s.a. Ready mix suR s.a. Tecnomix s.a. cales inacesa s.a.
esTado de ResulTados al 31-12-2010 al 31-12-2009 al 31-12-2010 al 31-12-2009 al 31-12-2010 al 31-12-2009
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31-12-2009
Ganancia (pRdida) m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$
Ingresosdeactividadesordinarias 23.391.709 60.852.678 48.406.405 47.022.055 23.262.585 21.984.840 16.423.709 18.992.933 33.023.282 38.947.174 27.421.014 18.239.502 17.935.995 17.392.637 31.277.313
Costodeventas -13.118.831 -31.278.710 -39.970.423 -35.409.079 -14.872.588 -14.525.849 -6.596 248.314 -13.680.192 -15.753.929 -27.470.130 -31.268.028 -22.588.928 -15.299.123 -14.409.459 -13.919.019 -17.572.181
Ganancia bruta 10.272.878 29.573.968 8.435.982 11.612.976 8.389.997 7.458.991 -6.596 248.314 2.743.517 3.239.004 5.553.152 7.679.146 4.832.086 2.940.379 3.526.536 3.473.618 13.705.132
Otrosingresosygastos,porfuncin 426.171 256.332 145.999 55.068 3.738.812 653.799 15.524 35.966 195.065 191.283 19.343 45.167 286.295 216.233 193.256 428.258 409.860
Costosdedistribucin -3.121.416 -9.092.147 -4.654.015 -3.949.207 -3.088.332 -2.109.392 -2.065.154 -2.058.131 -6.548.413 -6.751.131 -3.727.512 -2.498.367 -3.063.577 -3.227.460 -2.375.409
Gastodeadministracin -2.336.299 -5.230.085 -3.397.746 -3.832.477 -3.020.669 -2.401.124 -153.409 -201.980 -819.839 -839.678 -1.221.347 -1.854.012 -874.555 -836.610 -1.143.791 -1.186.528 -2.858.971
Otrasganancias(prdidas) 32.954 -1.010.303 -1.309.915 -72.179 -19.964 -299.064 -24.438 -685 -1.549 -456.854
Ingresosycostosfnancieros -1.178.286 -2.421.381 -6.093.846 -5.695.800 650.643 295.896 476.611 296.829 -128.724 -57.471 -8.586 19.853 -174.567 -53.790 -357.289 -210.081 -2.278.600
reajuste
28.851 1.088.544 13.733 1.765.880 -646 947.907 -6.293 -1.646 5.904 53.438 55 45.112 -316 41.131 -1.366 173.902 151
Ganancia (prdida), antes de impuestos 4.091.899 14.208.185 -6.560.196 -1.353.475 6.597.626 4.826.113 26.773 353.045 -69.231 527.760 -2.205.796 -815.865 341.431 -192.573 -1.303.085 -548.291 6.602.163
Gastoporimpuestosalasganancias -931.227 -2.519.015 1.013.053 221.656 -1.195.762 -1.070.454 87.101 -105.729 24.826 -118.471 488.074 115.018 -53.034 47.747 164.544 5.676 -991.398
Ganancia (pRdida) 3.160.672 11.689.170 -5.547.143 -1.131.819 5.401.864 3.755.659 113.874 247.316 -44.405 409.289 -1.717.722 -700.847 288.397 -144.826 -1.138.541 -542.615 5.610.765
Ganancias por accin
continuadas
0,18 0,66 -0,31 -0,06 0,98 0,68 1,67 3,63 -11,69 107,71 -858,86 -350,42 62,70 -31,48 -6.641,47 -3.165,25 0,32
discontinuadas
Ganancia (prdida) por accin bsica 0,18 0,66 -0,31 -0,06 0,98 0,68 1,67 3,63 -11,69 107,71 -858,86 -350,42 62,70 -31,48 -6.641,47 -3.165,25 0,32
inacal s.a.
ceRmicas indusTRiales cisa
s.a.y filiales mineRa el way s.a. equipos el way s.a. mineRa jilGueRo s.a. equipos jilGueRo s.a. mineRa Ro Teno s.a. mineRa Ro coloRado s.a.
esTado de ResulTados al 31-12-2010 al 31-12-2009
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Ganancia (pRdida) m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$
Ingresosdeactividadesordinarias 3.960.113 862.140 78.578.411 93.289.837 4.806.343 5.284.860 176.873 1.588.662 1.361.649 31.623 5.289.609 5.046.144 2.390.149 3.083.800
Costodeventas -3.724.102 -650.751 -70.866.074 -72.445.140 -4.153.350 -4.672.284 -138.313 -1.321.426 -1.134.933 -37.946 -4.662.324 -4.219.143 -2.284.495 -2.274.905
Ganancia bruta 236.011 211.389 7.712.337 20.844.697 652.993 612.576 38.560 267.236 226.716 -6.323 627.285 827.001 105.654 808.895
Otrosingresosygastos,porfuncin 494 10.872.808 636.494 13 22.570 203.042 52.440 6.046 63.214 31.533 44.021
Costosdedistribucin -3.808.197 -18.256 -304.799 -263.604 -911.092
Gastodeadministracin -87.410 -34.356 -9.246.942 -9.661.598 -433.056 -143.658 -329.686 -217.202 -140.585 -132.642 -106.008 -97.106
Otrasganancias(prdidas) -6.031.245 -11.072.649 -15.416 -2.678
Ingresosycostosfnancieros 355.943 158.503 -4.105.384 -7.786.750 -15.833 -12.076 39.855 16.038 64.192 -3.349 18.764 26.059
-171.760 936
reajuste
795 -79.376 1.795.755 2.344.729 -1.417 13.734 3 2.714 -135 63.449 53 95.346
Ganancia (prdida), antes de impuestos 505.833 256.160 825.569 -8.502.338 184.444 493.146 38.560 180.450 80.706 -6.323 252.004 554.069 34.580 -36.555
Gastoporimpuestosalasganancias -84.379 -43.317 1.056.299 1.583.746 -19.551 -83.682 -17.347 -39.843 -1.713 -2.749 -32.406 -89.425 -1.092 33.863
Ganancia (pRdida) 421.454 212.843 1.881.868 -6.918.592 164.893 409.464 21.213 140.607 78.993 -9.072 219.598 464.644 33.488 -2.692
Ganancias por accin
continuadas
702,42 354,74 11,99 -44,09 329,79 818,93 281,21 157,99 109,80 232,32 14,05 -1,13
discontinuadas
Ganancia (prdida) por accin bsica 702,42 354,74 11,99 -44,09 329,79 818,93 281,21 157,99 109,8 232,32 14,05 -1,13
201
P
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MEMORIAANUAL2010
inacal s.a.
ceRmicas indusTRiales cisa
s.a.y filiales mineRa el way s.a. equipos el way s.a. mineRa jilGueRo s.a. equipos jilGueRo s.a. mineRa Ro Teno s.a. mineRa Ro coloRado s.a.
esTado de ResulTados al 31-12-2010 al 31-12-2009
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Ganancia (pRdida) m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$
Ingresosdeactividadesordinarias 3.960.113 862.140 78.578.411 93.289.837 4.806.343 5.284.860 176.873 1.588.662 1.361.649 31.623 5.289.609 5.046.144 2.390.149 3.083.800
Costodeventas -3.724.102 -650.751 -70.866.074 -72.445.140 -4.153.350 -4.672.284 -138.313 -1.321.426 -1.134.933 -37.946 -4.662.324 -4.219.143 -2.284.495 -2.274.905
Ganancia bruta 236.011 211.389 7.712.337 20.844.697 652.993 612.576 38.560 267.236 226.716 -6.323 627.285 827.001 105.654 808.895
Otrosingresosygastos,porfuncin 494 10.872.808 636.494 13 22.570 203.042 52.440 6.046 63.214 31.533 44.021
Costosdedistribucin -3.808.197 -18.256 -304.799 -263.604 -911.092
Gastodeadministracin -87.410 -34.356 -9.246.942 -9.661.598 -433.056 -143.658 -329.686 -217.202 -140.585 -132.642 -106.008 -97.106
Otrasganancias(prdidas) -6.031.245 -11.072.649 -15.416 -2.678
Ingresosycostosfnancieros 355.943 158.503 -4.105.384 -7.786.750 -15.833 -12.076 39.855 16.038 64.192 -3.349 18.764 26.059
-171.760 936
reajuste
795 -79.376 1.795.755 2.344.729 -1.417 13.734 3 2.714 -135 63.449 53 95.346
Ganancia (prdida), antes de impuestos 505.833 256.160 825.569 -8.502.338 184.444 493.146 38.560 180.450 80.706 -6.323 252.004 554.069 34.580 -36.555
Gastoporimpuestosalasganancias -84.379 -43.317 1.056.299 1.583.746 -19.551 -83.682 -17.347 -39.843 -1.713 -2.749 -32.406 -89.425 -1.092 33.863
Ganancia (pRdida) 421.454 212.843 1.881.868 -6.918.592 164.893 409.464 21.213 140.607 78.993 -9.072 219.598 464.644 33.488 -2.692
Ganancias por accin
continuadas
702,42 354,74 11,99 -44,09 329,79 818,93 281,21 157,99 109,80 232,32 14,05 -1,13
discontinuadas
Ganancia (prdida) por accin bsica 702,42 354,74 11,99 -44,09 329,79 818,93 281,21 157,99 109,8 232,32 14,05 -1,13
moRTeRos y Ridos dRy mix lTda y filial equipos GeneRacin s.a.
indsuTRial y comeRcial feRRomix
lTda inveRsiones san juan s.a. y filial cbb foResTal s.a. y filiales
inveRsiones cemenTos bo bo s.a.
y filiales
esTado de ResulTados
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Ganancia (pRdida) m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$
Ingresosdeactividadesordinarias 6.011.688 6.352.777 915.814 2.088.704 2.077.898 17.414.407 12.141.313
Costodeventas -5.556.465 -5.890.254 -751.102 -2.845 -1.636.453 -1.242.513 -11.973.098 -9.729.231
Ganancia bruta 455.223 462.523 164.712 -2.845 452.251 835.385 5.441.309 2.412.082
Otrosingresosygastos,porfuncin 11.158 215.080 7.058 7.629 13.011 1.684.501 166.162
Costosdedistribucin -653.066 -622.117 -414.293 -3.042.362
Gastodeadministracin -413.643 -544.303 -5.058 -632 -236.009 -209.843 -3.614 -10.799 -1.500.617 -1.689.296
Otrasganancias(prdidas) -143.602 -13.732 5.927 -414 -4 -7.205 -371.838
Ingresosycostosfnancieros -96.807 -17.317 -175.614 6.440 4.144 -431.199 -547.644 6.872 46.950 -1.363.715 -869.403
-7 -1 22.118 17.147
reajuste
-755 10.685 -3.047 -96.117 -442.056 107 -12.485 -32.079 358.465
1.524
Ganancia (prdida), antes de impuestos -841.492 -495.456 -10.902 5.595 465 -323.282 -772.524 10.580 36.672 1.201.950 23.319
Gastoporimpuestosalasganancias 158.007 71.539 -6.520 34.765 4.912 319.158 20.347 -5.679 -297.857 -214.087
Ganancia (pRdida) -683.485 -423.917 -17.422 40.360 465 -318.370 -453.366 30.927 30.993 904.093 -190.768
Ganancias por accin
continuadas
-12,23 -17,42 0,21 0,21 9,04 -1,91
discontinuadas
Ganancia (prdida) por accin bsica -12,23 -17,42 0,21 0,21 9,04 -1,91
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MEMORIAANUAL2010
moRTeRos y Ridos dRy mix lTda y filial equipos GeneRacin s.a.
y filiales
esTado de ResulTados
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Ganancia (pRdida) m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$
Ingresosdeactividadesordinarias 6.011.688 6.352.777 915.814 2.088.704 2.077.898 17.414.407 12.141.313
Costodeventas -5.556.465 -5.890.254 -751.102 -2.845 -1.636.453 -1.242.513 -11.973.098 -9.729.231
Ganancia bruta 455.223 462.523 164.712 -2.845 452.251 835.385 5.441.309 2.412.082
Otrosingresosygastos,porfuncin 11.158 215.080 7.058 7.629 13.011 1.684.501 166.162
Costosdedistribucin -653.066 -622.117 -414.293 -3.042.362
Gastodeadministracin -413.643 -544.303 -5.058 -632 -236.009 -209.843 -3.614 -10.799 -1.500.617 -1.689.296
Otrasganancias(prdidas) -143.602 -13.732 5.927 -414 -4 -7.205 -371.838
Ingresosycostosfnancieros -96.807 -17.317 -175.614 6.440 4.144 -431.199 -547.644 6.872 46.950 -1.363.715 -869.403
-7 -1 22.118 17.147
reajuste
-755 10.685 -3.047 -96.117 -442.056 107 -12.485 -32.079 358.465
1.524
Ganancia (prdida), antes de impuestos -841.492 -495.456 -10.902 5.595 465 -323.282 -772.524 10.580 36.672 1.201.950 23.319
Gastoporimpuestosalasganancias 158.007 71.539 -6.520 34.765 4.912 319.158 20.347 -5.679 -297.857 -214.087
Ganancia (pRdida) -683.485 -423.917 -17.422 40.360 465 -318.370 -453.366 30.927 30.993 904.093 -190.768
Ganancias por accin
continuadas
-12,23 -17,42 0,21 0,21 9,04 -1,91
discontinuadas
Ganancia (prdida) por accin bsica -12,23 -17,42 0,21 0,21 9,04 -1,91
cales inacesa s.a. inacal s.a.
ceRmicas indusTRiales
cisa s.a.y filiales mineRa el way s.a. equipos el way s.a. mineRa jilGueRo s.a. equipos jilGueRo s.a. mineRa Ro Teno s.a.
esTado del ResulTado inTeGRal
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12-2010
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Ganancia(prdida) 5.610.765 421.454 212.843 1.881.868 -6.918.592 164.893 409.464 21.213 140.607 78.993 -9.072 219.598 464.644
Diferencias de cambio por conversin
Activos fnancieros disponibles para la venta
Otros componentes de otro resultado integral, antes
de impuestos
Impuesto a las ganancias relacionado con componen-
tes de otro resultado integral
Resultado integral total 5.610.765 421.454 212.843 1.881.868 -6.918.592 164.893 409.464 21.213 140.607 78.993 -9.072 219.598 464.644
Resultadointegralatribuiblealospropietariosdelacontroladora 5.610.765 421.454 212.843 1.881.868 -6.918.592 164.893 409.464 21.213 140.607 78.993 -9.072 219.598 464.644
Resultadointegralatribuibleaparticipacionesnocontroladoras
cemenTo s.a.
cemenTos bo bo cenTRo
s.a.
cemenTos bo bo del suR
s.a. Ready mix s.a. Ready mix noRTe s.a. Ready mix cenTRo s.a. Ready mix suR s.a. Tecnomix s.a.
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Ganancia(prdida) 3.160.672 11.689.170 -5.547.143 -1.131.819 5.401.864 3.755.659 113.874 247.316 -44.405 409.289 -1.717.722 -700.847 288.397 -144.826 -1.138.541 -542.615
Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos
Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro
resultado integral
Resultado integral total 3.160.672 11.689.170 -5.547.143 -1.131.819 5.401.864 3.755.659 113.874 247.316 -44.405 409.289 -1.717.722 -700.847 288.397 -144.826 -1.138.541 -542.615
Resultadointegralatribuiblealospropietariosdelacontroladora 3.160.672 11.689.170 -5.547.143 -1.131.819 5.401.864 3.755.659 113.874 247.316 -44.405 409.289 -1.717.722 -700.847 288.397 -144.826 -1.138.541 -542.615
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MEMORIAANUAL2010
cisa s.a.y filiales mineRa el way s.a. equipos el way s.a. mineRa jilGueRo s.a. equipos jilGueRo s.a. mineRa Ro Teno s.a.
al
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Ganancia(prdida) 5.610.765 421.454 212.843 1.881.868 -6.918.592 164.893 409.464 21.213 140.607 78.993 -9.072 219.598 464.644
de impuestos
Resultadointegralatribuiblealospropietariosdelacontroladora 5.610.765 421.454 212.843 1.881.868 -6.918.592 164.893 409.464 21.213 140.607 78.993 -9.072 219.598 464.644
cemenTo s.a.
s.a.
s.a. Ready mix s.a. Ready mix noRTe s.a. Ready mix cenTRo s.a. Ready mix suR s.a. Tecnomix s.a.
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Ganancia(prdida) 3.160.672 11.689.170 -5.547.143 -1.131.819 5.401.864 3.755.659 113.874 247.316 -44.405 409.289 -1.717.722 -700.847 288.397 -144.826 -1.138.541 -542.615
Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos
Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro
resultado integral
Resultadointegralatribuiblealospropietariosdelacontroladora 3.160.672 11.689.170 -5.547.143 -1.131.819 5.401.864 3.755.659 113.874 247.316 -44.405 409.289 -1.717.722 -700.847 288.397 -144.826 -1.138.541 -542.615
mineRa Ro coloRado s.a.
moRTeRos y Ridos dRy mix
lTda y filial equipos GeneRacin s.a.
y filiales
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Ganancia(prdida) 33.488 -2.692 -683.485 -423.917 -17.422 40.360 465 -318.370 -453.366 30.927 30.993 904.093 -190.768
Diferencias de cambio por conversin -96.895 -647.232
de impuestos
-38.959
Resultado integral total 33.488 -41.651 -683.485 -423.917 -17.422 40.360 465 -415.265 -1.100.598 30.927 30.993 904.093 -190.768
Resultadointegralatribuiblealospropietariosdelacontroladora 33.488 -41.651 -683.485 -423.917 -17.422 40.360 465 -395.816 -1.047.703 30.932 31.003 911.298 169.688
Resultadointegralatribuibleaparticipacionesnocontroladoras -19.449 -52.895 -5 -10 -7.205 -360.456
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lTda y filial equipos GeneRacin s.a.
y filiales
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Ganancia(prdida) 33.488 -2.692 -683.485 -423.917 -17.422 40.360 465 -318.370 -453.366 30.927 30.993 904.093 -190.768
Diferencias de cambio por conversin -96.895 -647.232
de impuestos
-38.959
Resultadointegralatribuiblealospropietariosdelacontroladora 33.488 -41.651 -683.485 -423.917 -17.422 40.360 465 -395.816 -1.047.703 30.932 31.003 911.298 169.688
Resultadointegralatribuibleaparticipacionesnocontroladoras -19.449 -52.895 -5 -10 -7.205 -360.456
cemenTo s.a.
s.a.
s.a.
Ready mix s.a. Ready mix noRTe s.a. Ready mix cenTRo s.a. Ready mix suR s.a. Tecnomix s.a.
esTado de flujos de efecTivo
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m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$
Ganancia(prdida) 3.160.672 11.689.170 -5.547.143 -1.131.819 5.401.864 3.755.659 113.874 247.316 -44.405 409.289 -1.717.722 -700.847 288.397 -144.826 -1.138.541 -542.615
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de
operacin
Flujosdeefectivonetosprocedentesde(utilizadosen)actividadesde
operacin
10.539.073 8.787.075 7.438.590 8.114.267 2.868.245 1.292.683 450.435 229.882 757.790 662.747 -1.282.945 748.326 1.085.453 200.697 1.626.868 543.150
inversin
inversin
-1.159.635 -10.235.599 -1.281.331 -10.397.986 -3.143.164 -238.512 57.180 -140.681 -1.143.863 -562.395 -39.414 -1.807.180 -174.400 -175 -190.152
Flujosdeefectivoprocedentesde(utilizadosen)actividadesdefnanciacin
fnanciacin
-12.487.613 -10.240.646 -580.734 3.414.539 -5.126.683 -4.832.480 -621.489 -336.736 431.203 -508.754 3.040.931 -48.892 430.187 116.084 -632.661 451.786
Incremento neto (disminucin) en el efectivo y equivalentes al
efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio
52.497 29.382 -999 262 -22.650 -219 725 887 850 -1.413 -3.143 -2.445 -144.509 262.169
Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y
equivalentes al efectivo
Efectosdelavariacinenlatasadecambiosobreelefectivoyequivalentes
alefectivo
Incremento(disminucin)netodeefectivoyequivalentesalefectivo 52.497 29.382 -999 262 -22.650 -219 725 887 850 -1.413 -3.143 -2.445 -144.509 262.169
Efectivoyequivalentesalefectivoalprincipiodelperiodo 1.001 2.000 1.271 23.921 647 867 4.771 3.884 5.686 7.099 10.244 12.689 521.768 259.599
efecTivo y equivalenTes al efecTivo al final del peRiodo 52.497 30.383 1.001 1.533 1.271 647 648 5.496 4.771 6.536 5.686 7.101 10.244 377.259 521.768
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MEMORIAANUAL2010
cemenTo s.a.
s.a.
s.a.
Ready mix s.a. Ready mix noRTe s.a. Ready mix cenTRo s.a. Ready mix suR s.a. Tecnomix s.a.
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Ganancia(prdida) 3.160.672 11.689.170 -5.547.143 -1.131.819 5.401.864 3.755.659 113.874 247.316 -44.405 409.289 -1.717.722 -700.847 288.397 -144.826 -1.138.541 -542.615
operacin
operacin
10.539.073 8.787.075 7.438.590 8.114.267 2.868.245 1.292.683 450.435 229.882 757.790 662.747 -1.282.945 748.326 1.085.453 200.697 1.626.868 543.150
inversin
inversin
-1.159.635 -10.235.599 -1.281.331 -10.397.986 -3.143.164 -238.512 57.180 -140.681 -1.143.863 -562.395 -39.414 -1.807.180 -174.400 -175 -190.152
fnanciacin
-12.487.613 -10.240.646 -580.734 3.414.539 -5.126.683 -4.832.480 -621.489 -336.736 431.203 -508.754 3.040.931 -48.892 430.187 116.084 -632.661 451.786
52.497 29.382 -999 262 -22.650 -219 725 887 850 -1.413 -3.143 -2.445 -144.509 262.169
alefectivo
Incremento(disminucin)netodeefectivoyequivalentesalefectivo 52.497 29.382 -999 262 -22.650 -219 725 887 850 -1.413 -3.143 -2.445 -144.509 262.169
Efectivoyequivalentesalefectivoalprincipiodelperiodo 1.001 2.000 1.271 23.921 647 867 4.771 3.884 5.686 7.099 10.244 12.689 521.768 259.599
efecTivo y equivalenTes al efecTivo al final del peRiodo 52.497 30.383 1.001 1.533 1.271 647 648 5.496 4.771 6.536 5.686 7.101 10.244 377.259 521.768
cisa s.a.y filiales
mineRa el way s.a. equipos el way s.a. mineRa jilGueRo s.a. equipos jilGueRo s.a. mineRa Ro Teno s.a.
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Ganancia(prdida) 5.610.765 421.454 212.843 1.881.868 -6.918.592 164.893 409.464 21.213 140.607 78.993 -9.072 219.598 464.644
operacin
operacin
-2.796.381 285.820 1.807.992 -1.901.524 14.901.907 52.948 172.262 3.199.637 218.503 -48.202 -707.453 -509.730 789.543
inversin
inversin
-1.127.114 -3.504.459 -6.546.524 -176.730 -318.516 -70.676 18.400
fnanciacin
-1.687.270 -555.055 -2.166.650 5.904.414 116.066 -41.425 -262.696 -3.220.850 -288.434 -30.791 716.525 290.095 -1.272.387
152.219 -145.815 2.380.299 1.552.857 -314 514 -37 200
alefectivo
-3.465.146 -71.138
Incremento(disminucin)netodeefectivoyequivalentesalefectivo 152.219 -145.815 -1.084.847 1.481.719 -314 514 -37 200
Efectivoyequivalentesalefectivoalprincipiodelperiodo 5.880 151.695 3.116.946 1.635.227 514 200
efecTivo y equivalenTes al efecTivo al final del peRiodo 158.099 5.880 2.032.099 3.116.946 200 514 163 200
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MEMORIAANUAL2010
cisa s.a.y filiales
mineRa el way s.a. equipos el way s.a. mineRa jilGueRo s.a. equipos jilGueRo s.a. mineRa Ro Teno s.a.
al
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Ganancia(prdida) 5.610.765 421.454 212.843 1.881.868 -6.918.592 164.893 409.464 21.213 140.607 78.993 -9.072 219.598 464.644
operacin
operacin
-2.796.381 285.820 1.807.992 -1.901.524 14.901.907 52.948 172.262 3.199.637 218.503 -48.202 -707.453 -509.730 789.543
inversin
inversin
-1.127.114 -3.504.459 -6.546.524 -176.730 -318.516 -70.676 18.400
fnanciacin
-1.687.270 -555.055 -2.166.650 5.904.414 116.066 -41.425 -262.696 -3.220.850 -288.434 -30.791 716.525 290.095 -1.272.387
152.219 -145.815 2.380.299 1.552.857 -314 514 -37 200
alefectivo
-3.465.146 -71.138
Incremento(disminucin)netodeefectivoyequivalentesalefectivo 152.219 -145.815 -1.084.847 1.481.719 -314 514 -37 200
Efectivoyequivalentesalefectivoalprincipiodelperiodo 5.880 151.695 3.116.946 1.635.227 514 200
efecTivo y equivalenTes al efecTivo al final del peRiodo 158.099 5.880 2.032.099 3.116.946 200 514 163 200
lTda y filial
equipos GeneRacin s.a.
lTda
inveRsiones san juan s.a. y filial cbb foResTal s.a. y filiales
y filiales
al
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al
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m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$
Ganancia(prdida) 33.488 -2.692 -683.485 -423.917 -17.422 40.360 465 -318.370 -453.366 30.927 30.993 904.093 -190.768
operacin
operacin
287.871 607.279 -438.138 364.245 -4.673.275 -39.867 2.458 326.018 564.622 -1.126.247 -11.389 -919.309 1.205.856
inversin
inversin
-142.373 -118.530 -170.748 -265.316 -270.106 73.924 -2.838.609 -2.218.391
fnanciacin
863 1.257.774 94.407 4.690.697 -493 -2.923 186.804 140.406 1.094.260 -95.866 2.724.562 954.266
179.849 486.057 -34.597 34.735 -70.864 -18.444 -1.060 -2.338 -129.263 -249.037
alefectivo
Incremento(disminucin)netodeefectivoyequivalentesalefectivo 179.849 486.057 -34.597 34.735 -70.864 -18.444 -1.060 -2.338 -129.263 -249.037
Efectivoyequivalentesalefectivoalprincipiodelperiodo 1.637.550 1.151.493 36.057 1.322 798 798 130.837 149.281 27.912 30.250 526.476 346.059
efecTivo y equivalenTes al efecTivo al final del peRiodo 1.817.399 1.637.550 1.460 36.057 798 798 59.973 130.837 26.852 27.912 397.213 97.022
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MEMORIAANUAL2010
lTda y filial
equipos GeneRacin s.a.
lTda
inveRsiones san juan s.a. y filial cbb foResTal s.a. y filiales
y filiales
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m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$ m$
Ganancia(prdida) 33.488 -2.692 -683.485 -423.917 -17.422 40.360 465 -318.370 -453.366 30.927 30.993 904.093 -190.768
operacin
operacin
287.871 607.279 -438.138 364.245 -4.673.275 -39.867 2.458 326.018 564.622 -1.126.247 -11.389 -919.309 1.205.856
inversin
inversin
-142.373 -118.530 -170.748 -265.316 -270.106 73.924 -2.838.609 -2.218.391
fnanciacin
863 1.257.774 94.407 4.690.697 -493 -2.923 186.804 140.406 1.094.260 -95.866 2.724.562 954.266
179.849 486.057 -34.597 34.735 -70.864 -18.444 -1.060 -2.338 -129.263 -249.037
alefectivo
Incremento(disminucin)netodeefectivoyequivalentesalefectivo 179.849 486.057 -34.597 34.735 -70.864 -18.444 -1.060 -2.338 -129.263 -249.037
Efectivoyequivalentesalefectivoalprincipiodelperiodo 1.637.550 1.151.493 36.057 1.322 798 798 130.837 149.281 27.912 30.250 526.476 346.059
efecTivo y equivalenTes al efecTivo al final del peRiodo 1.817.399 1.637.550 1.460 36.057 798 798 59.973 130.837 26.852 27.912 397.213 97.022
DECLARACIN DE RESPONSABILIDAD
LosabajofrmantessedeclaranresponsablesrespectodelaveracidaddelainformacinincorporadaenlapresenteMemoria,
referidaalosEstadosFinancierosdelAo2010.
HERNN BRIONES GOICH
5.021.878-3
Presidente
ALFONSO ROZAS OSSA
1.303.670-5
Vicepresidente
JAIME BAUZ BAUZ
4.455.704-5
Director
PABLO BRIONES GOICH
5.545.099-4
Director
LUIZ ALBERTO DE CASTRO SANTOS
48.117.653-0
Director
HANS WALTER STEIN VON UNGER
3.283.682-8
Director
JOS RAMN VALENTE VAS
8.533.255-4
Director
JORGE MATUS CAMPOS
5.136.138-5
GerenteGeneralCorporativo

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2010

3.5 Activos Intangibles

NOTA 9. EFECTIVO y EqUIVALENTE AL EFECTIVO

14.2 Arriendos Operativos

NOTA 24. CONTINGENCIAS

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