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10 maneiras da USP ganhar dinheiro

Foi amplamente noticiado recentemente que a Universidade de So Paulo


(USP) est se deparando com um imbrglio financeiro. Todo seu oramento
ano passado -- que foi de R$ 4,3 bilhes -- foi gasto com folha de pagamento.
Na verdade, foi um tanto pior do que isso: o oramento ordinrio no bastou e
a universidade foi forada a sacar cerca de R$ 1 bilho do seu fundo de
reserva (1/4 dele) para cobrir tais gastos.

Qual a origem do dinheiro da USP?
Para quem no sabe, a receita da USP advm essencialmente de sua quota-
parte nos 9,57% do ICMS arrecadado no Estado de So Paulo que so
repassados automaticamente s universidades estaduais paulistas. Digo
essencialmente porque alm dos recursos do tesouro h um pouco de recursos
prprios e de recursos vinculados federais. Mas o grosso do oramenmto
dinheiro do taxpayer.

A situao sria. A legislao existente impede que a universidade corte
pessoal por razes oramentrias, e o novo reitor, Marco Zago, declarou que
suspenderia novas contrataes de pessoal e novos investimentos em
infraestrutura; at linhas "internas" de financiamento pesquisa e bolsas
podem sofrer cortes.

Ajuda mas no resolve
evidente que essas medidas tm flego curto. Talvez permitam que a
universidade pare de despoupar para cobrir folha de pagamento. Mas no vai
ajudar a liberar os recursos que a instituio precisa para custear gastos com
depreciao do seu imobilizado (mquinas, equipamento, moblia, edifcios,
laboratrios) e gastos associados ao "projeto de internacionalizao" -- no sei
o quo "profundo" se quer essa internacionalizao, porque a lngua oficial de
instruo dos cursos, de escrita das teses e dos processos seletivos ainda o
portugus, o que uma barreira gigantesca a esse processo..but I digress).

Velhos problemas, "novas" ideias
O que chama ateno nisso tudo que, ao menos na comunicao oficial, a
administrao da universidade sequer cogita fazer o que parece bvio em uma
situao dessas: aumentar a receita!

Com isso em mente, fiz abaixo uma lista de sugestes de como a USP em
particular, e as demais universidades estaduais paulistas em geral (que gozam
de mais autonomia administrativa do que as universidades federais) podem
gerar uma considervel receita. Na verdade, tudo no passa de prticas j
comuns nas universidades de ponta no mundo.

Eu me arriscaria a dizer que essas medidas, se exploradas diligentemente,
poderiam mais do que duplicar o oramento atual projetado da universidade.
No imediatamente, mas em um horizonte relativamente curto de tempo. A
vo as

10 Formas de a universidade ganhar dinheiro com as prprias pernas

1. Leilo de licenas de uso comercial de espaos do campus
35 mil pessoas circulam no campus diariamente. uma cidade. E no entanto
no h uma %#@!* de uma praa de alimentao, um caf, lojas de
convenincia, hotel, servios e mais um monte de outras coisas. Leiloa os
espaos disponveis pra quem quer montar isso l e cobra aluguel! Todo
mundo vai ficar feliz: o empresrio, a universidade e a comunidade que
frequenta o campus.



2. Servios de consultoria e advisory para corporaes pblicas e privadas
Haver enorme resistncia; afinal, uma universidade pblica no pode ganhar
dinheiro na cabea de muita gente nesse pas (ver, e.g., o que pensa o
presidente da Adusp). Mas a aproximao (regulada) da universidade com o
mundo corporativo comum entre as grandes universidades e tem mesmo
mltiplos benefcios: receita, treinamento de estudantes, aprendizado,
cooperao, fonte de dados, aplicaes de pesquisa acadmica etc. Todos se
beneficiam e ganham dinheiro com isso: a universidade, os professores, os
alunos, as empresas, o governo.

S pra voc ter uma vaga ideia da receita que se perde. Segundo a Forbes, a
empresa de consultoria McKinsey teve um faturamento de cerca de R$ 18
bilhes no ano passado. A McKinsey opera em alguns nichos dessa indstria
apenas. Tem 17 mil funcionrios, dos quais 9 mil so consultores. Imagine o
quanto uma universidade com 92 mil alunos, 16 mil funcionrios e quase 6
mil professores distribudos em mais de 20 reas do conhecimento poderia
receber se usasse uma parte de seu capital fsico e humano para prestar esse
tipo de servio?


3. Cursos de treinamento profissional de curta durao (distncia e
presenciais)
Esse um mercado bilionrio que ainda no foi "tapped" pelas universidades
brasileiras. Chega a ser chocante dado que o "pedigree" da universidade lhe
daria uma enorme vantagem competitiva sobre os outros ofertantes de curso.
O que no falta profissional das mais variadas reas em busca de um curso
de atualizao, requalificao e de ensino em um tpico especfico
("Programao em Java", "Jornalismo Econmico", "Radiologia
odontolgica" etc) -- sem falar nos "concurseiros", que juntos movimentam
mais de 50 bilhes por ano no pas.



4. Feiras de carreiras (job/career fair)
Isso j feito em algumas unidades. Mas a universidade pode profissionalizar
o processo, adicionar valor e conferir maior escala aos dois lados do mercado
que participam da feira. A receita adviria da venda stands e espao
publicitrio na feira e, talvez, de tickets de entrada. A feira seria tambm
oportunidade para a universidade celebrar parcerias com empresas e vender
seus servios de consultoria, treinamento e hospedagem de eventos.



5. Tuition fees para cursos de ps-graduao latu sensu
preciso convencer juzes que o compromisso constitucional de gratuidade de
educao possivelmente no se estende ps-graduao, certamente que no
do tipo latu sensu (especializaes e mestrados profissionalizantes). Bolsas,
crdito privado e da prpria universidade (estude agora, pague depois)
ajudariam a manter o acesso de todos que tm o desejo de, e as qualificaes
para, entrar nesses programas.


6. Cobrana de estacionamento (carbon reduction scheme)
Com algumas excees (staff, prestadores de servio), todo mundo que usa o
estacionamento deveria pagar. Afinal, 1 Km de asfaltamento custa algo entre
R$ 500 mil e R$ 1 milho aos cofres da universidade, sem falar na conta de
iluminao. No h justificativas para que o oramento da universidade --
dinheiro do contribuinte -- seja usado para financiar algo que beneficia to
poucos e tem retorno to negligvel. Mesmo que no custasse um tosto,
haveria ainda um considervel custo de oportunidade, j que espaos de
estacionamento ocupam vastas reas do campus que poderiam gerar receita.
Tudo isso soar como heresia para alguns. Mas a cobrana de estacionamento
absolutamente comum nas universidades l fora.

Esquema similar de pagamento deve ser desenhado para os ciclistas que
querem usar as ruas do campus como circuito de treino (nada contra, desde
que o uso com esse fim seja disciplinado e a universidade compen$$$ada por
isso).



7. Aluguel de espao e servios de buffet para conferncias
Um belo centro de convenes est quase pronto no campus da capital. Alm
dele, h dezenas de outros espaos para conferncias e eventos profissioanis
no campus, inclusive trs restaurantes universitrios. Tudo isso pode ser usado
para gerar receita. Aluguel de instalaes para conferncias, workshops
profisisonais, eventos esportivos uma parte considervel da receita
oramentria das universidades l fora. A USP precisa despertar para as
possibilidades de aluguel de suas instalaes.



8. Captao de funding e grants junto a agncias internacionais
A universidade pode desenhar acordos que premiem professores
proporcionalmente aos volume de recursos dos projetos de pesquisa
aprovados por agncias domsticas e sobretudo por agncias internacionais
(essas ltimas permitem remunerao dos pesquisadores e pagamento
de overheads para a universidade dos pesquisadores). A ttulo de ilustrao:
na Universidade de Manchester na Inglaterra (uma top 50-100 no mundo), no
exerccio de 2013, as receitas comresearch grants foi cerca de cerca de R$
800 milhes, 22% das receitas totais da universidade (voc pode ver o
relatrio financeiro deles aqui).


9. USP Talks (eventos a la TED talks)
O que no deve faltar em uma universidade do tamanho da USP gente com
pesquisa e ideias de alto impacto. Faz uma competio interna. Depois
seleciona os melhores projetos e ideias. Em seguida organiza-se um a srie de
eventos parashowcase esse pessoal e suas ideias/projetos por grupo temtico.
A universidade promove o evento e vende ingressos (ou
mesmo membership para a srie inteira). possvel at monetizar com a
venda dos direitos de transmisso dos eventos para um canal de TV. Esses
eventos seriam mais importantes pela publicidade do que pela receita que
gerariam. Afinal, todo esse papo de melhor universidade da regio pouco vale
se as ideias e os produtos de pesquisa de maior impacto prtico gestados na
universidade no so comunicados em um formato amigvel ao pblico que
no est h 15 anos estudando aquilo mas que pode e quer ser usurio dessas
ideias e resultados.



10. Campanhas de fundraising junto aos ex-alunos.
verdade que um Estado grando desestimula a atividade de charitable
giving. Mas muitos ficaro felizes em doar dinheiro para a universidade onde
estudaram -- o que poderia ser feito em "encontros" de ex alunos organizados
pela universidade. Hoje, mesmo que voc queira doar, haveria muita dor de
cabea porque simplesmente no h procedimento para coletar seu dinheiro.
Pode ser que no se arrecade centenas de milhes, mas every little helps. A
ttulo de ilustrao: nos EUA, as universidades arrecadaram mais de R$ 80
bilhes em 2012. Harvard, por exemplo, levantou cerca de R$ 1,5 bilhes em
doaes.

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