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6. Nmero de rdenes: es la cantidad de rdenes o de pedidos que se deben
hacer para satisfacer la demanda total del ejercicio que se est realizando,
Dnde:
Co: costo de ordenar
Ch: costo de mantener
L: tiempo de entrega
D: demanda
ser el valor obtenido de la divisin entre la demanda del ejercicio y la
cantidad econmica de pedido hallada.
7. Ejemplo:
Un operador logstico almacena y distribuye papas Marco Polo para clientes
representativos y grandes superficies, la bodega donde se almacena el producto
es exclusiva ya que manejan solo productos para el cliente llamado Generacin
X, el operador almacena las papas en estibas de madera acomodando 72 cajas,
se tienen destinadas 150 ubicaciones para cada producto el almacn presenta
caractersticas especificas como que debe estar siempre limpio, sin humedad y
con un control de roedores. Suponiendo que esta es la cantidad ptima que se
debe tener en almacn el cliente desea realizar un estudio de cuanta ser su
demanda, y compararla y analizarla de acuerdo a las proyecciones que tenan,
ya que tambin pretende optimizar tiempos de picking reduciendo su inventario,
o si se debe tomar otra decisin para optimizar este proceso.
Los costos que se involucran dentro del proceso son los de tenencia o
mantenimiento de inventarios por $5.000, los de preparacin de pedidos por
$9.000, el costo del producto es de $25.000 .
Para tener en almacen 10800 unidades el cliente debe tener una demanda de
32.400.000 unidades.
El costo total de las existencias sera:
El nmero de rdenes que se hacen en un ao es:
Por lo tanto el tiempo entre las rdenes es:
Lo que significa que los pedidos se hacen cada 3 horas aproximadamente y el
lead time es de 1 hora.
El lead time o tiempo de entrega es la cantidad de tiempo que transcurre entre la
emisin del pedido y la disponibilidad renovada de los artculos ordenados una vez
recibidos.