ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA EL DISEO, CONFECCIN Y

COMERCIALIZACIN DE PRENDAS DE VESTIR PARA MUJERES DE TALLAS

GRANDES EN LA CIUDAD DE NEIVA







GLADYS MARIA RODRGUEZ ALARCN
CAROLINA VALDERRAMA CASTRO











CORPORACIN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIN SUPERIOR CUN
ESCUELA DE DISEO Y COMUNICACIONES
DISEO DE PRODUCCIN DE MODA
NEIVA- HUILA
2013



ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA EL DISEO, CONFECCIN Y
COMERCIALIZACIN DE PRENDAS DE VESTIR PARA MUJERES DE TALLAS
GRANDES DE LA CIUDAD DE NEIVA





GLADYS MARIA RODRIGUEZ ALARCON
CAROLINA VALDERRAMA CASTRO


Requisito para optar el ttulo de Tecnolgico en Diseo y Produccin de Moda


ASESOR
ELKIN PASTRANA
Especialista en formulacin y evaluacin de proyectos










CORPORACIN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIN SUPERIOR CUN
ESCUELA DE DISEO Y COMUNICACIONES
DISEO DE PRODUCCIN DE MODA
NEIVA HUILA
2013


Nota de aceptacin













Presidente del Jurado





________________________________

Jurado





________________________________
Jurado












NEIVA, 26 de Noviembre de 2013


AGRADECIMIENTOS

Las autores expresamos nuestros agradecimientos:

A la Corporacin Unificada de Educacin Superior CUN, por
A la profesora Roco Polana Farfn por su disposicin y entrega
A la diseadora de Interiores Tania Snchez Rodrguez por su asesora en el
proyecto de investigacin
A Jess Herney Snchez por colaborar en la presentacin del Trabajo




















La belleza exterior no es ms
que el encanto de un instante.
La apariencia del cuerpo no siempre
es el reflejo del alma.

(George Sand)



CONTENIDO
Pg.





























































LISTA DE FIGURAS

Pg.
Figura 1. Cuerpo con forma de pera.. 22
Figura 2. Cuerpo con forma de Tringulo invertido ...23
Figura 3. Cuerpo con forma de rectngulo .23
Figura 4. Cuerpo con forma de reloj de arena ..24
Figura 5. Cuerpo con forma redonda ..24
Figura 6. Ubicacin geogrfica del departamento de Huila.29
Figura 7. Grfica de estratificacin de la ciudad de Neiva




LISTA DE TABLAS
Pg.

Tabla 1. Medidas de mujeres de tallas Grandes25
Tabla 2. Cuadro de recursos..35
Tabla 3. Cronograma de actividades36





LISTA DE ANEXOS
Pg.

Anexo 1. Ficha bibliogrfica42
Anexo2. Cuestionario de entrevista .43
Anexo 3. Cuestionario de encuesta..44
Anexo 4. Ficha de observacin .45







1. TTULO DEL PROYECTO

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA EL DISEO, CONFECCIN Y
COMERCIALIZACIN DE PRENDAS DE VESTIR PARA MUJERES DE TALLAS
GRANDES DE LA CIUDAD DE NEIVA.






















2. INTRODUCCIN

Resulta preocupante ver cmo se hace ms fuerte y cobra ms relevancia el tema
de lo que est o no a la moda, esto a su vez, es un tema que genera polmica pues
detrs de este evento existe un referente corporal que tal vez los medios de
comunicacin se han encargado de vender o establecer, y los consumidores no
dudan en retomarlo y apropiarlo.

El cuestionamiento empieza cuando se cree que la moda no se ve bien en todas
las mujeres, discriminando as el mercado en particular, los diseadores se valen
del argumento de no poder hacer moda que promueva la obesidad de esta forma
cabe recalcar que en la ciudad de Neiva poco se conoce de tiendas que manejen
tallas grandes, y las que ofrecen esa lnea, no tienen en cuenta edad, profesin,
estilos, ya que se encargan de exhibir prendas aburridas, y aviejadas que opacan la
belleza de la mujer.

En este orden de ideas cabe recalcar la importancia que tiene conocer y diferenciar
los diferentes tipos de cuerpos, a que edades va dirigido, estrato social y nivel
poblacional.

SU SILUETA, Es una proyecto de factibilidad en donde disearan,
confeccionaran y distribuirn prendas de vestir para mujeres con siluetas amplias
en la ciudad de Neiva.

Con el apoyo incondicional de la Corporacin Unificada Nacional de Educacin
Superior, CUN, se dise el presente proyecto de factibilidad para el montaje de
una empresa de produccin y comercializacin de prendas de vestir para mujeres
de siluetas amplias.

En Neiva como en el resto de ciudades son pocas las empresas que se dedican
a disear, confeccionar y comercializar estas prendas de vestir, ya que les gustan
comercializar para mujeres delgadas.









3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
3.1 DESCRIPCIN DEL PROBLEMA

La cualidad llamada "belleza" tiene existencia universal y objetiva. Las mujeres
deben aspirar a personificarla y los hombres deben aspirar a poseer mujeres que la
personifiquen. Es un imperativo para las mujeres pero no para los hombres, y es
necesaria y natural, porque es biolgica, sexual y evolutiva. Los hombres luchan
por poseer mujeres bellas y las mujeres bellas tienen mayor xito reproductivo y de
conquista que las otras. Nada de esto es significativo en la realidad, pero todo el
mundo lo tienen interiorizado (Bauelos, C).

El modelo de mujer y de hombre al que se intenta imitar es prcticamente
inexistente en la realidad. Son personajes de diseo que para sentirse
realizados/as y aceptados socialmente tienen que sufrir para estar delgados/as,
dejar de comer (anorexia), o vomitar lo ingerido (bulimia). Para tener una nariz y
unos labios carnosos y pmulos perfectos: someterse a la ciruga esttica. Para
comprar artculos de marca a precios escandalosos: solicitar tarjetas de crdito, y
tal vez, en un futuro inmediato hasta recurrir a la manipulacin gentica de
embriones para que hombres y mujeres nazcan tan perfectos como dicten los
patrones sociales y no slo estticos.

Los patrones estticos corporales son establecido y compartido socialmente; por
consiguiente, ejerce una presin sobre la poblacin. Segn Toro y Vilardel
(1987)
1
las mujeres que encarnan las caractersticas del modelo delgado tienen
razones para auto valorarse positivamente, mientras tanto, quienes se apartan de
l muestran insatisfaccin corporal y suelen tener de una baja autoestima.

La imagen corporal se refiere a la representacin mental que se crea del tamao, la
figura y las partes del cuerpo, as como, a la percepcin que los dems tienen de
l. Esta representacin no necesariamente coincide con la apariencia fsica real y
puede existir insatisfaccin con la imagen corporal, especialmente en las mujeres;
no obstante, esta ha aumentado en los hombres. Ellas se sienten ms conformes
con su cuerpo si estn delgadas, pues fomentan el cultivo del cuerpo como una
forma de xito y de aceptacin.

Actualmente el cuerpo de la mujer es un fenmeno social de gran significacin
hasta tal punto que adquiere una especial relevancia en los nuevos estilos de vida.
El canon de belleza femenino es subjetivo y cambiante. El proceso de cambio de

1
TORO, J. (1996): El cuerpo como delito. Anorexia, bulimia, cultura y sociedad. Barcelona: Ariel Ciencia. Citado
por BAUELOS, Carmen. La influencia de la moda en el cambio social de los valores estticos y corporales.
Departamento de Ciencia Poltica y Sociologa. Universidad Carlos III de Madrid, Espaa.


los cnones impuestos por el mundo de la moda unido a la alarma social generada
por los mltiples casos de anorexia.

Ms all de las tendencias, de un cuerpo bonito, esttico y armonioso, est la
realidad de muchas mujeres. El momento de renovar vestuario se convierte en un
problema que afecta a chicas con tallas extremas: muy altas, muy bajas, gordas y
muy delgadas. El caso ms conocido es el de las chicas de talla amplia, que tienen
problemas a la hora de encontrar ropa que les sirva. Muchas veces estas mujeres
han entrado a una tienda y ven que algo que les gusta pero no hay la talla.

Frente a lo anterior, hoy en da en la moda se tiene en cuenta un sector grande de
mujeres que utilizan amplias, pero que siguen siendo igual de sexys y bellas que una
chica delgada; lo nico que cambia es la constitucin y morfologa de cada
persona.

Muchas mujeres estn empezando a aceptarse; a pesar de no usar tallas pequeas
como las modelos. Las curvas estn de moda y eso se est vislumbrando incluso
en las grandes pasarelas. Modelos que exhiben sus grandes encantos con
desparpajo y con gran seguridad, demostrando que las mujeres pueden ser igual
de bellas usando tallas grandes. Slo tienen que sentirse a gusto con su cuerpo.

Desde esta perspectiva valdra la pena preguntarse: Por qu no se consigue en el
mercado ropa amplia?; Por qu la poco que se promueve No se adapta a las
necesidades?; Por qu no existe una buena asesora por parte de los
vendedores?; Por qu, existen diseos, pero nada modernos?; Por qu se ha
visto perdido el inters de las mujeres con sobrepeso por vestir?; Cmo se puede
recuperar la confianza y el autoestima que se ve reflejado en su vestuario?;
Cules seran los diseos y colores que les favorece?; Por qu los diseadores
no tienen en cuenta este mercado?; Por qu, existen tantos perjuicios acerca de
implementar la moda en tallas grandes?; Por qu si en el mundo aumentan cada
vez las mujeres con sobrepeso no existe un inters por parte de los diseadores?;
Qu colores son aconsejables para lucir ese tipo de prendas?; Por qu y a que
se debe el incremento de mujeres con sobrepeso?; Por qu no se han interesado
en trabajar los maniqus voluminosos?; Cules pueden ser los diseos que
puedan agradar a estas personas?

3.2 FORMULACIN DEL PROBLEMA

Es posible desarrollar un concepto de negocio qu permita recuperar la confianza
y auto estima de las mujeres tallas grandes jvenes en un ambiente
socioeconmico de los estratos 3, 4 y 5 de la ciudad de Neiva que quieren vestir a
la moda y que se enfrentan a la frustracin de no encontrar sus tallas?.



Hoy en da a pesar de haber en Neiva tantos almacenes, boutique son pocos los
que comercializan este tipo de ropa, es por ellos que se quiso realizar este tipo de
proyecto satisfacer a estas personas sus diferentes gustos.





4 OBJETIVOS
4.1 OBJETIVO GENERAL
Realizar un estudio de factibilidad para el diseo, confeccin y comercializacin de
prendas de vestir para mujeres de tallas grandes de la ciudad de Neiva.

4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Identificar la problemtica de sobrepeso y obesidad en la ciudad de Neiva, con el
fin de segmentar el mercado de las prendas de vestir.

Caracterizar la morfologa del cuerpo femenino para determinar a cual o cuales
pertenecen las mujeres de tallas grandes.

Definir las tcnicas y los instrumentos para recolectar la informacin requerida.



5 JUSTIFICACIN

El tema de disear ropa amplia con cortes precisos que destaque la belleza
femenina, nace de la necesidad de implementarle moda, buen gusto a las prendas
que en el comercio ya sean almacn de cadena tiendas de ropa, boutique no se
encuentra pues en vez de lanzar al mercando prendas que realcen la belleza, lo
que hace es ocultarla de una forma contundente dejando a la vista una percepcin
evidente de la baja autoestima.

Cada vez se hace ms grande el nmero de diseadores que se dedica a
confeccionar prendas teniendo en cuenta los cnones establecidos de belleza
discriminando as el mercado en particular, con el argumento de no poder hacer
moda que promueva la obesidad. De la misma forma se sabe que en las tiendas o
en los pocos sitios donde se vende este tipo de ropa no existen una buena asesora
por parte de los vendedores, haciendo cada vez ms confuso los referentes en
cuanto a lo que verdaderamente les queda bien conforme a su determinada figura.
Es as como se pretende innovar en el mercado con estilo y detalles modernos que
fcilmente se puede lucir y ajustar sin ningn tipo perjuicios.

El mercado objetivo al que se pretende incorporar es l de mujeres de 20 a 40 aos
en un ambiente socioeconmico entre los estratos 2, 3 y 4 de la ciudad de Neiva.
Mujeres que bien pueden ser estudiantes, hijas, madres, profesionales que van en
busca de crear su propia distincin dentro de una sociedad, todo esto abre paso a
la reflexin propia como diseadoras, buscar y determinar herramientas para
explorar el diseo en todas sus conceptuosidades.

Con el presente proyecto se quiere reivindicar que la moda tambin existe para
aquellas personas que tienen unos kilitos de ms o simplemente son ms grandes.
Las curvas son belleza y encontrar ropa, zapatos y complementos para chicas o
chicos que usan tallas amplias ya no es un sufrimiento. Las tallas especiales estn
a la moda y es eso precisamente lo que se pretende mostrar en esta propuesta
investigativa; las ltimas tendencias y novedades en los escaparates de las tiendas
y las colecciones de los diseadores de pasarela. El inters es compartir con la
gente de los estratos 2, 3 y 4 la importancia de la belleza con curvas.

Existen diferentes tipos de mercados al cual se dirige la moda actual, los jvenes
las mujeres, los deportista; son clientes fundamentales para las grandes empresas
textiles, marcas de reconocidas diseadores sus colecciones y estrategias de
ventas se diseccionan atraer este tipo de clientes, olvidando abastecer el mercado
de las mujeres de siluetas amplias, el cual se convierte en el propsito fundamental
de este plan de negocio, el lograr que estos individuos tenga la posibilidad de
sentirse a gusto con su forma de vestir y se conviertan en un potencial
abasteciendo las necesidades de cada uno de ellos, teniendo en cuanta variables


para ofrecer como: comedida, calidad, innovacin a cada uno de sus diseo, a
bajo costo.

Las ventajas que ofrece este plan de negocio van relacionadas con la integridad
del mercado objetivo que son las mujeres de tallas grandes, diseando y
confeccionando; la calidad, los precios, las tecnologa e innovacin que brinda cada
producto final lgrala diferenciacin con las competencia y brindar la posibilidad de
estar en los primeros lugares a nivel nacin al e internacional, beneficia no solo a
los clientes si no a todas las personas que hacen parte de esta empresa, y este
proceso como lo es la universidad a la cual se le brinda reconocimiento a nivel
nacional al consolidarse como una institucin superior que promueve excelentes
profesionales tanto integral como moral en el rea de la moda, y la economa
nacional al brindar posibilidades de empleo a colombianos que puedan hacer
posibles la elaboracin de cada uno de los productos en la que la empresa
propone, a nombre propio al lograr que los esfuerzos se vean reflejados en calidad.

Cada vez se hace ms grande el nmero de diseadores que se dedica a
confeccionar prendas teniendo en cuenta los cnones establecidos de belleza
discriminando as el mercado en particular, con el argumento de no poder hacer
moda que promueva la obesidad de la misma forma se sabe que en las tiendas o
en los pocos sitios donde vende este tipo de ropa no existen una buena accesoria
por parte de los vendedores haciendo cada vez ms confuso los referentes en
cuanto a lo que verdaderamente les queda bien conforme a su determinada figura.

Es as como se pretende innovar en el mercado con estilo y detalles modernos que
fcilmente se puede lucir y ajustar sin ningn tipo perjuicios, ya que el mercado
objetivo al que se pretende incorporar es l de mujeres de 20 a 40 aos de edad
de estrato social que ira de 3 en adelante, mujeres que bien pueden ser
estudiantes, hijas, madres, profesionales que van en busca de crear su propia
distincin dentro de una sociedad, todo esto abre paso a la reflexin propia como
diseador, el buscar y determinar herramientas para explorar el diseo en todas
sus conceptuosidades.

Para qu? Este trabajo se hace con el fin de beneficiar a las mujeres con siluetas
amplias, ya que en este mercado no hay variedad en cuantos estilos y diseos de
prendas, en diferentes almacenes, boutique y tiendas de ropa.

Por qu? Por medio de este proyecto se diseara y confeccionara prendas de
vestir que estn a acorde de sus edades, sacando al comercio gran variedad de
diseos de ropa y accesorios.

Que busco? Lo que busco es engrandecer el comercio para las mujeres de
siluetas amplias produciendo gran variedad en diseos con artculos de ptima
calidad y precio ajustables al bolsillo.


La ventaja que se tiene con el proyecto es la ruptura del estigma de pensar que
solo se puede disear para mujeres de siluetas delgadas.




6 MARCOS DE REFERENCIA

6.1 ANTECEDENTES

En la actualidad el concepto de tallas grandes ha tomado fuerza en el mundo de la
moda, y cada vez ms, los diseadores estn dispuestos a tener ms presentes las
mujeres con esta figura. Por ejemplo en la India la firma Mac Duggal; esta marca se
posiciona en el mercado de los vestidos de ocasin para mujeres e incluye once
diferentes colecciones artsticas de alta costura con diseos modernos y lujosos
impulsadas por su creador. Mac Duggal ha incorporado en su lnea de productos
ropa de tallas grandes, la cual ofrece la posibilidad de vestir prendas muy
seductoras y femeninas.

Elene Mir, una marca de ropa italiana de la sociedad MiroglioFashion, tambin
ofrece una alternativa de diseo de ropa con siluetas amplias a todas las mujeres
mediterrneas, adaptndola cualquier tendencia de moda. Desde los aos 70 la
firma ha desarrollado un diseo exclusivo para mujeres con tallas a partir de la 42;
dando nuevos pasos hacia la apertura de nuevos modelos de visin en la moda de
prt--porter, una defensa por la aceptacin de toda clase de mujeres en el mundo
de la moda.

En sus inicios la lnea de ropa Elene Mir se caracteriz por un estilo clsico hasta
convertirse poco a poco en un estilo moderno y seductor, sin olvidar en ningn
momento su concepto principal de moda con curvas, el cual se hizo famoso en el
ao 2005 con el eslogan curve--porter al conseguir que sus modelos desfilaran
por las pasarelas de Miln, convirtindose de esta manera la primera marca de
ropa de talla grande en conseguirlo.

En occidente, ya se unieron tmidamente a esta tendencia los diseadores Anna
Wintour y Karl Lagerfeld. El neoyorkino Marc Jacobs tambin decidi lanzar una
lnea de ropa especial para mujeres que utilicen tallas a partir de la 42. Si los
planes de Marc se hacen realidad, los expertos en moda aseguran que podran
entrar en un enorme mercado sin explotar.

Las marcas que primero opten por esto tendrn una publicidad muy positiva en los
mercados de tallas grandes, puesto que nombres como Ralph Lauren y Calvin
Klein estn en posicin de seguir y producir tallas grandes de manera exitosa
siguiendo el estilo de las marcas europeas
2
.



2
VANITATIS. Los diseadores se unen a las tallas grandes. Consultado en www.vanitatis.com. Disponible en:
http://www.vanitatis.com/estilo-moda-belleza/disenadores-tallas-grandes-20100811-10611.html. Fecha
[05/09/2012]


6.2 MARCO TERICO

6.2.1 El aumento de peso, una problemtica social. El aumento en el consumo
de alimentos ricos en grasas e hidratos de carbono, y la gran disminucin en la
actividad fsica gracias al confort, a los entretenimientos sedentarios como la
televisin, los juegos electrnicos, la computadora e internet, llevan a un inevitable
aumento de peso que es consecuencia de la actual cultura. (PORTOFEM)
3


Contradictoriamente los patrones estticos culturales no aceptan a las mujeres de
siluetas amplias como estereotipo de belleza. Parecera que a medida que los
cuerpos se ensanchan, la moda se aleja. Con esto se entendera que el cuerpo
humano no ha sido diseado para el estilo de vida actual.

La delgadez extrema se impone como modelo de aceptacin en la sociedad. Se
habla despectivamente de la ropa para gordas al ignorar que pueda existir buen
diseo y calidad en tallas grandes, condenando de esta manera a la mujer con
sobrepeso a vestirse con lo que ofrece el comercio. Los grandes almacenes de
vestimenta las excluyen, siendo casi imposible conseguir ropa de marca en tallas
superiores al promedio.

Aun cuando en varios pases hay un florecimiento de las tiendas para mujeres de
tallas grandes, el mercado colombiano no luce preocupado por conquistar este
nicho. De acuerdo con la psiquiatra Lucrecia Ramrez
4
, experta en trastornos
alimentarios, en Colombia hay una fuerte presin social para que las mujeres
reduzcan la talla, lo que acarrea graves consecuencias psicolgicas y sociolgicas,
como la baja autoestima.

El incremento en el pas del sobrepeso y la obesidad afecta tanto a mujeres como a
hombres. En los ltimos aos, el aumento de esta condicin fsica fue de un 11,3%.
Segn fuentes del sensor Yanbal (2012)
5
, el 50% de las madres colombianas
tienen sobrepeso; el estudio tambin arroj que el 27% de las mujeres que an no
han tenido hijos tambin lo presentan. Las edades en las que ms fue evidente el
sobrepeso es en mujeres entre los 35 y 44 aos con un promedio del 53% entre la
poblacin encuestada.

El sobrepeso y la obesidad se definen como una acumulacin excesiva de grasa
que puede ser perjudicial para la salud; la causa fundamental de su aparicin es un

3
PORTOFEM. Filosofa de la empresa. Espaa, 2012www.portofem.com/filosofia.
4
CAMBIO.Diseadores colombianos se abstienen de confeccionar para mujeres de talla 12 o ms. Colombia,
2012. Consultado en: www.cambio.com.co
Disponible en: http://www.cambio.com.co/tendenciascambio/865/7111069-pag-2_2.htmlpag-2_2.html
5
RUBIO, Mauricio. Sobrepeso a la colombiana. Mujeres con sobrepeso por edades. El Espectador. Bogot,
20012. Consultado en: http://m.elespectador.com


desequilibrio energtico entre caloras consumidas y gastadas. De acuerdo con las
estadsticas del Hospital Universitario Hernando Moncaleano Perdomo de la ciudad
de Neiva, en el 2011 la obesidad fue la tercera causa de consulta. Las mujeres
acudieron ocho veces ms que los hombres, es decir, 1.262, mientras que los
hombres fueron solo 160
6
.

Estas cifras demuestran el aumento de la poblacin femenina en cuestin de
obesidad con respecto a los hombres, confirmando as que esta problemtica en la
ciudad de Neiva se cetra en las mujeres, abriendo la brecha a un nuevo mercado
de consumo.

6.2.2 Morfologa del cuerpo femenino. La forma de la silueta depende del
esqueleto, de la masa muscular y de los excesos de grasa. Algunos parmetros,
como los huesos y los msculos, son inmutables. El hombre y la mujer no
comparten, genticamente, la misma morfologa. Existe todo tipo de siluetas
diferentes para cada tipo de personas. Las formas femeninas han sido objeto de
numerosas, y hasta curiosas, denominaciones. La diversidad de calificativos no
hace ms que confirmar que, efectivamente cada mujer presenta diferentes
proporciones.

Estas son algunas de las formas morfolgicas ms comunes en las mujeres:


Figura 1. Cuerpo con forma de pera

6
MEDINA, Lina. Obesidad, enfermedad de mucho peso y preocupacin. Diario La Nacin Neiva, 2011.
Consulta: www.lanacion.com.co .
Disponible en: http://www.lanacion.com.co/2011/07/10/obesidad-enfermedad-de-mucho-
%E2%80%98peso%E2%80%99-y-preocupacion-2/


Cuerpo con forma pera es aquella figura corporal que tiene la parte superior ms
pequea que la inferior, estos cuerpos pueden tener la cintura definida o no y en
general las piernas son poco estilizadas.

Figura 2. Cuerpo con forma de Tringulo invertido

Cuerpo con forma de tringulo Invertido a diferencia del anterior este cuerpo tiene
los hombros ms grandes y las caderas ms pequeas.

Figura 3. Cuerpo con forma de rectngulo

Cuerpo con forma de rectngulo es el cuerpo donde la cadera, los hombros y la
cintura estn alineados, de iguales dimensiones. La cintura no est definida, su
parte trasera es plana y a veces poseen mucho busto. Por lo general sus piernas
suelen ser largas y su talle corto. Es el cuerpo caracterstico de las modelos.



Figura 4. Cuerpo con forma de reloj de arena

Cuerpo con forma de reloj de arena o guitarra es el cuerpo donde los hombros y las
caderas miden lo mismo, con cintura bien definida y el busto es mediano o grande.
Este tipo de cuerpo es tpico de la mujer latina.

Figura 5. Cuerpo con forma redonda

Cuerpo con forma redonda: tienen el volumen concentrado en la zona de la cintura
y las caderas. Suelen ser mujeres de tallas grandes, espalda rellena, piernas bien
formadas y por lo general de talle corto.

Realmente los diseadores que defiende la moda del cuerpo perfecto no son
conscientes del dao que ocasionan en la mayora de las mujeres con sobrepeso.
La confeccin de ropa para mujeres de tallas grandes busca una diferenciacin
estilos ms joviales, dinmicos y elegantes.


A continuacin se presenta una tabla que muestra algunas de los tallejes que le
permiten lucir bien a estas mujeres.
6.2.1 Tallaje de medidas.

TALLAS MEDIDAS
Standard Americana Con. Busto Cintura Entrepierna
32 XS 74/78 56/60 80/84
34 S 78/82 60/64 84/88
36 S 82/86 64/68 88/92
38 M 86/90 68/72 92/96
40 M 90/94 72/76 96/100
42 L 94/98 76/80 100/104
44 L 98/102 80/84 104/108
46 XL 102/106 84/88 108/112
48 XL 106/110 88/92 112/116
50 2XL 111/117 91/97 115/121
52 2XL 117/123 97/103 121/127
54 3XL 123/129 103/109 127/133
56 3XL 129/135 109/115 133/139
58 4XL 135/141 115/121 139/145
60 4XL 141/153 121/133 145/157

Cuadro 1. Tabla de medidas de mujeres de tallas Grandes. Fuente:www.kiabi.es

6.3 MARCO CONCEPTUAL
Fabiola, la gorda ms reconocida de Colombia, con su participacin en el programa
humorstico de la franja familiar, Sbados felices, ha convertido su imagen en un
referente de belleza y estilo. Querida por todos los colombianos, Fabiola se siente
hermosa, feliz y muy orgullosa de ser quien es y lo dice sin el menor asomo de
complejos.


La gordita considera que "todos los extremos son malos. La obesidad es mala pero
la extrema delgadez tambin. Ella podra estar incitando implcitamente a que las
mujeres deban ser flacas a toda costa".

"Yo no pinto gordas. No he pintado una gorda en mi vida. Lo que he hecho es
expresar el volumen como parte de la sensualidad". As se expresa el artista paisa
Fernando Botero (Medelln, 1932). No hay comentarios sobre la gordura o flacura
en mis cuadros, sino que es solamente un deseo de estilo de intentar dar al
volumen un protagonismo muy grande que ha marcado mi trabajo", resalta botero
al referirse que su trabajo consiste en "exaltar una forma" y de hacerla "ms
plstica y ms monumental" casi con el deseo de hacerlo "comestible". Esto
resume la idea del artista sobre el verdadero concepto de belleza, definindola as
como subyacente y sustancial, como concepto que cobija a todas las cosas sin
excluir forma ni volumen.

La belleza ha sido definida desde tiempos pasados. El lgico y cientfico de
la Antigua Grecia, Aristteles, se encamin en la lgica humana afirmando que la
belleza requiere de proporcin y orden, lo bello tiene dos componentes esenciales:
la simetra y la extensin y solo son aplicables a la figura humana. "Del arte
proceden las cosas cuya forma est en el alma". (Aristteles).

Conceptos y afirmaciones que comprueban que la belleza no se encuentra entre la
lista de sinnimos de delgadez; sabiendo as que tanto las personas con siluetas
grandes como las delgadas poseen la cualidad de pertenecer y poseer esto que se
define como bello.

6.4 MARCO GEOGRFICO Y POBLACIONAL


Figura 6. Ubicacin geogrfica del departamento de Huila. Fuente imagen Wiki peda, 2012.


El departamento del Huila est ubicado al suroccidente de Colombia, en la regin
de los Andes; cuenta con una extensin de 5.716 Km
2
, y una superficie de 19.990
km
2
lo cual representa el 1.74% del territorio nacional. Conformado por 37
municipios, incluyendo a Neiva como su capital. Limita al norte con los
departamentos de Cundinamarca y Tolima, al Sur con Cauca y Caquet, al Este
con Meta y Caquet, y al Oeste con Cauca
7
.

Geogrficamente el departamento del Huila presenta todos los pisos trmicos
(templado, fro, de pramo, hmedo y seco), con temperaturas que oscilan entre
18C y 36C, y se pueden diferenciar tres grandes conjuntos ambientales: el valle
del ro Magdalena, que comprende la mayor parte de la orografa departamental,
constituida por valles con una gran diversidad en flora y fauna. Por otra parte el
Macizo Colombiano, al norte de la Cordillera Central forma la denominada estrella
fluvial de Colombia, donde nacen los ros Magdalena, Cauca y Caquet.
Finalmente la zona de Cordilleras, que comprende parte de los Andes en Colombia,
dividido en las cordilleras Central y Oriental. Con su mxima altura en el Nevado
del Huila a 5.750 m. sobre el nivel del mar
8
.

La capital huilense, Neiva, se ubica a orillas del margen derecho del ro Magdalena,
entre los picos de la cordillera oriental y central. Limita al norte con el municipio de
Aipe, al este y noreste con Tello, al oeste con Palermo, y al sur y sureste con
Rivera. Debido a su ubicacin cerca de la lnea del ecuador y su baja latitud, la
ciudad de Neiva tiene un clima clido con temperaturas anuales promedio durante
el da que oscilan entre los 21C y35C
9
.

La demografa de la ciudad cuenta con un total estimado de 337.559 habitantes
(DANE 2012) correspondientes al 17,13% de la poblacin total del departamento.
La poblacin masculina con 167.091habitantes representa un 49,5% del total y la
femenina con 170.468 representa el 51,5% restante. Estos datos constatan que
existen ms neivanas que neivanos, aunque la proporcin a favor de las mujeres
no es muy significativa.

Segn el acuerdo N 008 del 2012por medio del cual se aprueba el plan de
desarrollo del municipio de Neiva unidos para mejorar 2012-2015
10
, en el 2010
Neiva tiene aproximadamente 335.083 habitantes (DANE 2010), con una
concentracin de la mayora de la poblacin en la zona urbana ya que solamente el
5,93% de la poblacin habita en la zona rural (que abarca el 97,04% del territorio).
Estas relaciones entre rea y sexo se han venido consolidando lentamente desde

7
ABC DEL HUILA. Departamento del Huila, generalidades. Fascculo 1. Neiva.
8
Ibd., p. 27.
9
COLOMBIA. ALCALDA DE NEIVA. Acuerdo N 008 del 2012por medio del cual se aprueba el plan de
desarrollo del municipio de Neiva unidos para mejorar 2012-2015. Anexo 1. Neiva: Alcalda, 2012. 31 p.
10
Ibd., p.28.


el censo de 1993 a una tasa promedio anual de 1,7%. As mismo, en el periodo
comprendido entre 2005 y 2010 la poblacin de Neiva creci 4,6%, pasando de
316.487 habitantes, equivalentes al 30.5% de la poblacin total del departamento
del Huila.

6.5 MARCO SOCIO-ECONMICO

Desde el mbito nacional, el Huila se percibe escasamente integrado a las
dinmicas sociales y econmicas del pas. La participacin del departamento en la
economa es baja, representada solo en el 1.82% del PIB nacional.

La principal actividad econmica del Huila es la agricultura, corresponde al 18.44%
de la economa departamental. Los principales cultivos son el arroz, frjol, maz,
sorgo, tabaco rubio, caa panelera, cebolla, pltano, algodn, hortalizas y frutas
tales como maracuy, uva, lulo, tomate de rbol, mora, granadilla, cholupa, entre
otras. El caf es el producto que ms aporta al sector y se cultiva desde finales del
siglo XIX. El arroz, cultivado por ms de ocho dcadas, constituye una de las
riquezas agrcolas del Huila, y tiene una participacin del 12.3% de la produccin
nacional.

La economa huilense se complementa con la ganadera, silvicultura y la pesca,
que aportan el 7.9% del PIB departamental. Segn Planeacin Departamental,
(2008)
11
, en piscicultura se destaca el cultivo de tilapia roja, su produccin alcanza
a ms del 25% del total nacional; seguida por la carpa, la cachama, la trucha y
mojarra plateada. Otros renglones de la economa huilense son la minera, el
petrleo, que determina el mayor peso; la electricidad, gas y agua; construccin y
otros servicios tales como turismo y el desarrollo artesanal.

Como capital del departamento del Huila, Neiva en su rea metropolitana posee
una economa muy dinmica basada en el ecoturismo, gastronoma, industria y
comercio (bares, almacenes de ropa, restaurantes, salas de belleza, entre otros).
Este ltimo es muy activo, ya que Neiva se ha convertido en la principal ciudad del
suroccidente colombiano y en el eje de la economa de los departamentos del
Huila, Caquet y Putumayo
12
. Adems de dinmico, se ha ido desarrollando de
manera vertiginosa en la ltima dcada y ha sido considerada por tener diferentes
plataformas comerciales nacionales y extranjeras para invertir capital con
resultados positivos.

Segn los datos del ndice de Precios al Consumidor IPC, dados a conocer por el
DANE, durante el mes de marzo de 2011 Neiva registr un promedio del costo de

11
DEPARTAMENTO DEL HUILA. Departamento administrativo de planeacin. Huila, naturaleza productiva.
Plan de desarrollo. 2008-2011. Neiva. 2008
12
ALCALDA DE NEIVA. Op. Cit., p. 28.


vida del 0,28% ligeramente superior al del pas cuyo promedio alcanz el 0,27%;
comunicaciones fue el servicio ms costoso de la ciudad con 1,48%, seguido por la
salud con 0,86% y vivienda con 0,45%. De otro lado los ms econmicos fueron la
diversin con el -0,24%, educacin con el -0,06% y alimentos con -0,05%. Vale la
pena analizar el comportamiento del IPC en el vestuario, pues mientras en el pas
disminuye un -0,8% en la ciudad de Neiva aumenta en un 0,76% con diferencia del
1,56%
13
; considerando que uno de los fuertes comerciales de la ciudad se centra
en la venta de prendas de vestir.

Referente a la estratificacin de la ciudad, en el ao 2007, se denota que la mayor
parte de la poblacin pertenece a los estratos 2 y 3, con 33,52% y 30,80%
respectivamente. La brecha entre los estratos 1,2 y 3 con respecto a los estratos
3,4 y 5 muy significativa. Esta informacin suministra la base necesaria para definir
el segmento de mercado al que se dispone profundizar.

La siguiente grafica especifica el porcentaje de cada nivel de estratificacin de la
ciudad de Neiva.


Figura 7. Grfica de estratificacin de la ciudad de Neiva



13
COLOMBIA, ALCALDA DE NEIVA. Op. Cit., p. 28
Estrato 1
Estrato 2
Estrato 3
Estrato 4
Estrato 5
Estrato 6
Estratificacin de la ciudad de Neiva
Estrato 1: 26,50%
Estrato 2: 33,52%
Estrato 3: 30,80%
Estrato 4: 8,00%
Estrato 5: 0,78%
Estrato 6: 0,40%



6.6 MARCO LEGAL
Un elemento muy importante en el desarrollo de proyectos es la definicin de los
aspectos legales; en su contenido se sustentan las regulaciones sobre los derechos
y deberes de todas las entidades y personas que habitan en el territorio
colombiano; en consecuencia a lo anterior y conforme a lo que dicta el principio de
Derecho que Ignorantiajuris non excusat (la ignorancia no exime el cumplimiento de
la ley) es mejor tener idea para no caer en su incumplimiento.

Actualmente el Pas est haciendo frente a las enfermedades crnicas de orden
pblico ms comunes en el mundo, el sobre peso y la obesidad; y con ello tambin
enfrenta una serie de problemas sociales como son la discriminacin, intolerancia y
poco accesibilidad a ciertos mercados de consumo. La poblacin ms afectada ha
sido la infantil y la femenina. Segn informacin suministrada por la Einsin
14
, la
obesidad en adultos colombianos aument en un 11,3% los ltimos aos; estas
estadsticas demuestran la problemtica que se avecina a raz del incremento de
esta condicin fsica.

Proteger a las personas en condiciones especiales hace parte de las obligaciones
del Estado. Para su cumplimiento, por medio de los derechos fundamentales al
libre desarrollo y la igualdad, consagrados en la Constitucin Poltica de Colombia
de 1991, establece que por ningn motivo la discriminacin es un hecho justificable.
Esto se puede verificar en los siguientes captulos de la CP.

6.6.1 Constitucin Poltica de Colombia de 1991. Captulo 1. De los derechos
fundamentales

Artculo 13. Todas las personas nacen libres e guales ante la ley, recibirn la
misma proteccin y trato de las autoridades y gozarn de los mismos derechos,
libertades y oportunidades sin ninguna discriminacin por razones de sexo, raza,
origen nacional o familiar, lengua, religin, opinin poltica o filosfica [] El estado
proteger especialmente a aquellas personas que por su condicin econmicas,
fsica o mental, se encuentren en circunstancias de debilidad manifiesta y
sancionar los abusos o maltratos que contra ellos se cometa.

Artculo 16. Todas las personas tienen derecho al libre desarrollo de su
personalidad sin ms limitaciones que las impone los derechos de los dems y el
orden jurdico.

Ley1355de 2009. Ley de obesidad

14
SILVA, Sergio. Colombia lucha contra la corriente.El Espectador, 2012. www.elespectador.co. Disponible
en:http://www.elespectador.co/impreso/vivir/articulo-353702-colombia-lucha-contra-corriente


Esta ley cobija un gran nmero de espacios y personas para que trabajen desde
sus mbitos para mejorar los estilos de vida de la poblacin Colombiana atacando
desde la prevencin, educando para que haya una alimentacin saludable, no slo
desde el hogar sino desde las entidades encargadas de brindar dicha alimentacin;
de igual manera se abren espacios donde el sedentarismo se quede a un lado y la
actividad fsica aumente y desde la comunicacin se pretende entregar informacin
idnea para el conocimiento de una poblacin que en su mayora desconoce lo que
es importante para disminuir el riesgo de enfermedades y en ocasiones la
muerte
15
.


15
MUOS, Marcela. Ley de la obesidad en Colombia. Legislacin Alimentaria. Fecha de consulta: [17/11/2012]
disponible en: http://boteroana.foro-colombia.net/t23-ley-de-obesidad-en-colombia



7 DISEO METODOLOGCO

7.1 TIPO DE INVESTIGACIN

La investigacin desarrollada en este proyecto es de tipo Predictivo, el cual tiene
como propsito prever o anticipar situaciones futuras, a partir de estudios
exhaustivos de la evolucin dinmica de los eventos, de su interrelacin con el
contexto, de las fuerzas volitivas de los actores que intervienen, y del estudio de las
probabilidades de que algunos de esos eventos pudieran presentarse, requiere de
la exploracin, la descripcin, la comparacin, el anlisis y la explicacin durante
todas las fases del proceso investigativo.

7.2 HIPOTESIS

Se realizara una investigacin descriptiva, ya que lo que se pretende es conocer o
identificar cules son los hbitos de compra de las usuarias de prendas silueta
amplia para el mercado de la ciudad de Neiva.

En la geografa departamental, existen condiciones fsicas de las personas que han
fijado parmetros de tallaje en las prendas de vestir; a esta condicin se hace
necesario crear un mecanismo de produccin que brinde prendas de vestir de fcil
adquisicin y se localicen rpidamente en el mercado de la ciudad de Neiva.

7.3 POBLACIN

Una poblacin es un conjunto de elementos que presentan una caracterstica
comn. Cadenas (1974). Con el fin de extraer toda la informacin requerida para
realizar el estudio de esta investigacin, se establece como poblacin de inters
mujeres de talla grande entre los 20 y 40 aos de edad, en un ambiente
socioeconmico en los estratos 3, 4 y 5 de la ciudad de Neiva.

7.4 MUESTRA

La muestra hace referencia a una parte de la poblacin a estudiar qu sirve para
representar sus caractersticas. Spiegel (1991). El tipo de muestra que se
emplear ser la estratificada, la cual es representada por 80 mujeres de la
poblacin estimada.

7.5 FUENTES Y TCNICAS DE RECOLECCIN DE INFORMACIN

Para recolectar informacin necesaria y obtener resultados satisfactorios se
emplearn datos de fuentes primarias con tcnicas cualitativas: observacin no
participante y entrevista; datos con fuentes secundarias a travs de la revisin


bibliogrfica. Los datos de fuentes primarias con tcnicas cualitativas e obtendrn a
partir del desarrollo de encuestas.
Esta es una descripcin las tcnicas de recoleccin de informacin a emplear:

Revisin documental: consiste en redactar y consultar bibliografas y otros
materiales que puedan ser tiles para los propsitos del estudio, de donde se debe
extraer y recopilar la informacin relevante y necesaria al problema de
investigacin. Ernesto Sampieri (2000)
16
.

Observacin no participante: En esta observacin el investigador es ajeno al
grupo. Solicita autorizacin para permanecer en l, y observar los hechos que
requiere.

Entrevista en profundidad: segn Olabuenaga la entrevista nace de una
inquietud por parte del entrevistador quien, se compromete a preguntar con libertad
sobre temas especficos a los interesados, de tal modo que stos puedan
expresarlo en sus propios trminos y con la suficiente profundidad para captar toda
la riqueza de su significado
17


Encuesta: las encuestas son entrevistas con un gran nmero de personas
utilizando un cuestionario prediseado para el autor, el mtodo de encuesta incluye
un cuestionario estructurado que se da a los encuestados y que est diseado para
obtener informacin especfica. Naresh (2004)
18


7.6 INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE INFORMACIN

Los instrumentos de recoleccin de informacin que se emplearn en el desarrollo
de este proyecto investigacin sern:

Ficha bibliogrfica (ver anexo 1)
Cuestionario de entrevista (ver anexo 2)
Cuestionario de encuesta (ver anexo 3)
Observacin (ver anexo 4)







16
SAMPIERI, Roberto. Metodologa de la investigacin. Editorial Ultra. 2 ed. Mxico: 2000.
17
RUIZ OLABUENAGA. Metodologa de la investigacin cualitativa. Universidad de Deusto, Bilbao: 1996.

18
MALHOTRA NARESH. Investigacin de Mercados, un enfoque aplicado. 4 ed. Pearson Educacin de Mxico:
2004, pgs. 115 y 168.



8. ESTUDIO DE MERCADO
8.1 ANLISIS Y DETERMINACIN DEL PRODUCTO
8.1.2. Identificacin del producto. Las prendas de vestir definidas para este
proyecto son pantalones y blusas con fajas incluidas. La eleccin de estas nace de
una conciencia por valores ticos sobre la comprensin de las siluetas femeninas y
estticos en la que realcen la belleza de las mujeres de siluetas amplias.

Caractersticas.|
Prendas de vestir que proporcionen a la mujer de siluetas amplan la
sensacin de comunidad, estilo y armona.
Prendas con cortes precisos que realcen figura del cuerpo femenino
Parte del compromiso de la industria de la moda hacia la sostenibilidad de
las generaciones presentes y futuras, es el uso racional de las materias
primas, por lo cual, esta coleccin trabaja con criterios ambientales que se
fundamentan en la buena administracin en las materias e insumos tanto de
origen animal, vegetal y sintticos (linos, algodn, acetatos, dril entre otros).
La materia prima a utilizar ser de la mejor calidad en los pantalones se har
nfasis en textiles con expandes, franelas, acetatos, lycras para leguis,
vestidos y blusas.
Los colores representativos seran las tonalidades fras con apliques
pasteles, rayas verticales que ante la visin alarga y moldea la figurara,
tendencias

Es importante conocer las caractersticas y propiedades de los materiales, a
continuacin se hace una breve descripcin de los que hasta el momento se han
definido como parte de la produccin.

Lino: sus propiedades incluyen durabilidad y resistencia a la abrasin, dispone de
un factor de resistencia igual a dos veces la fuerza del algodn. Absorbe bien los
tintes y se adapta as a diversos productos textiles manufacturados. No tiende a
agrumarse o tener problemas de esttica. En su estado natural, el lino se expande
desde un color blanco a un color marrn grisceo. Los tejidos de lino, y los
productos textiles manufacturados hechos del mismo, responden bien a la limpieza
ya sea a travs del lavado o en seco. Tiene una amplia gama de usos en productos
textiles manufacturados para las prendas y otros tipos de productos
manufacturados tales como productos de moda para el hogar.

Algodn: es muy resistente, sensible a arrugarse, elasticidad muy buena, se tie
muy bien, buena absorcin de la humedad, no irrita la piel, buena relacin precio-
servicio gracias a un simple proceso de elaboracin. Tiene unas excelentes


propiedades de tcnicas para hilar. Si se observa la fibra en el microscopio, sta
aparece como una banda lisa con vueltas de sacacorchos. Estas torceduras, que
representan un rasgo tpico del algodn completamente maduro, cambian a
menudo la direccin de la rotacin.
19


Acetato: es una seda sinttica que se fabrica con hilos de fibra de acetato de
celulosa. Este material es resistente y fcil de conservar, pero es muy sensible al
calor, por lo que se debe tener especial cuidado al planchar. Su principal
caracterstica es el brillo, imita la apariencia de la seda natural. Se ha venido
usando desde 1920 en la elaboracin de lencera, blusas, vestidos de fiesta, entre
otros.

Entre sus ventajas se mencionan que no encoge, no destie y no se arruga. Para
reconocer una tela de acetato se le coloca una gota de acetona en un recorte y se
debe romper inmediatamente.

Dril: es la tela fuerte de hilo o de algodn crudos.
El algodn es una fibra vegetal.

Composicin.-La que ms se usa es la mezcla de 97% de algodn y 3% spandex.
(Mezclilla)

La popularidad de estas telas se debe a que es fcil conseguirla, es lavable en
agua y se puede teir con buen resultado en la fijacin del color. Adems de
prendas de vestir, las telas de dril, se usan en productos industriales como filtros
para acondicionadores de aire, balsas salvavidas, cintas transportadoras, carpas,
neumticos de automvil, piscinas, cascos de seguridad, etc.
8.2 PRODUCTOS SUSTITUTOS
Los productos sustitutos son vestidos largos y cortos de formas verstiles y
ligeras, con precios que oscilen entre $ 60.000 y 180.000.

Se consideran estas prendas como productos sustitutos porque al momento de
realizar la compra de un vestido la persona no tendr que considerar dos prendas
para su vestuario, puesto que el vestido suple el uso de otras prendas como
pantalones y blusas.





19
http://www.xn--algodn-fxa.net/



8.3 PRODUCTO COMPLEMENTARIO
Los productos complementarios se establecen en la lnea de ropa deportiva los
cuales se remplazaran en diferentes ocasiones al momento de lucirla. Este tipo de
prendas se define por sudaderas, suter, shorts, entre otros.

8.4 SEGMENTACION DEL MERCADO

En este proyecto el diseo, la produccin y comercializacin de prendas de vestir
van destinados a mujeres de la ciudad de Neiva entre las edades de 20 y 45 aos
de edad, en el estrato 3, 4, y 5. Mujeres con sobre peso, universitarias, empleadas,
amas de casa, madres e hijas. En si mujeres frescas, arriesgadas e inquietas que
van siempre en busca de la novedad, mujeres silueta amplia que no esperan ser
aprobadas ni elogiadas por su buen gusto para sentirse bien.

Hoy en da es ms la demanda ya que el 49 % de las mujeres en toda Colombia
sufre de esta mal.



Colombia, Alcalda de Neiva.

8.5 ANLISIS DEL USUARIO DEL PRODUCTO
Las mujeres con sobrepeso al igual que muchas otras mujeres, tienen la necesidad
de verse y sentirse elegantes al momento de lucir sus prendas de vestir. Es por
ello, que con este proyecto se pretende disear, confeccionar y comercializar
Estrato 1
Estrato 2
Estrato 3
Estrato 4
Estrato 5 Estrato 6
Estratificacin de la ciudad de Neiva
Estrato 1: 26,50%
Estrato 2: 33,52%
Estrato 3: 30,80%
Estrato 4: 8,00%
Estrato 5: 0,78%
Estrato 6: 0,40%


prendas de vestir que satisfagan la demanda insatisfecha de este producto por
parte de las mujeres de tallas grandes en la ciudad de Neiva.

Tener la oportunidad de poder abarcar en el mercado de las Tallas grandes
resultara algo beneficioso si se sabe manejar, uno de los motivos es el aumento de
consumidoras silueta amplia que se destacan en todos los grupos de edad.

La mujer est viviendo un cambio social que se ve reflejado en la aceptacin de
su cuerpo y de sus ideales, se puede percibir como la generacin joven tiende ms
confianza a la hora de correr nuevos riesgos, y de adaptarse libremente a lo que le
brinda la moda en el momento.

Ahora, lo importante es conocer y establecer, que es lo que realmente podra
hacer que una prenda satisficiera el gusto de determinada consumidora.






Lo anterior concluye que primero se tiene que hacer un previo reconocimiento de
los diferentes tipos de siluetas:

Cuerpo (reloj de arena)
La caracterstica principal de esta forma es la cintura marcada, es el punto
principal de atencin. Los hombros y las caderas son anchos y redondeados, de
proporcin equilibrada. La idea es balancear la cintura mnima, con los hombros y
caderas prominentes.





Prendas Esenciales

Vestidos envolventes que acenten la cintura. El escote V favorece porque tiende a
alargar y estilizar la figura.

Evitar implementar en los diseos cinturones anchos

Cuerpo tipo pera suelen tener hombros y cintura estrechos, caderas amplias y
redondeadas. Lo ms importante para este tipo de cuerpo es balancear los dos
extremos: definiendo la parte superior, realzando la cintura y acentuando sin
exageracin las caderas.

Prendas Esenciales tipo de cuerpo (triangular o pera)

Es buena implementar los vuelos, adornos, flores, lentejuelas, cualquier detalle
sirve para atraer las miradas hacia arriba.
Cinturones en la parte alta de la cintura, para destacar la parte ms pequea del
rostro.
Faldas talle alto, corte A. Las faldas deben ir un poco ms abajo de la cintura,
sin mucha tela que aada centmetros a las caderas pero con cierto volumen.
Pantalones de talle ligeramente alto y corte recto. Los colores slidos y oscuros
sin prelavados te harn notar una figura ms estilizada.

Cuerpo tipo (manzana). Suele tener piernas y brazos delgados, una cintura poco
definida, adems de caderas y hombros redondeados. Aunque no son anchas de
hombros o espalda, pueden tener busto abundante (o ambos).las mejores prendas
son aquellas que muestren las piernas y el escote, siendo el cuello en V el ganador
absoluto, sobre todo en tops un poco ms largos de la cadera, que desven la
atencin de la parte central del cuerpo. Deben evitar las telas muy gruesas que
agregan volumen.

Prendas Esenciales
Chaquetas que no aprieten el torso y con lneas rectas, corte imperio, escote
en forma de V y corazn. El largo ideal es a la cadera, para crear la ilusin
de altura.
Cinturones de ancho medio.
Faldas talle a la cintura, corte A, falda justo encima de la rodilla, pantalones
pierna recta. Faldas cortas.
Deben evitar la ropa muy ancha o muy ajustada, el entalle debe ser exacto.

Cuerpo rectangular. Las mujeres con este tipo de cuerpo tienen hombros
definidos y rectos. Las mujeres con cuerpo rectangular suelen ser delgadas y
atlticas. Tienen las extremidades delgadas y bien formadas. Aunque carecen de
busto y caderas, son de complexin delgada. Lo ms importante al trabajar con


siluetas tipo cuadro, es que todas las medidas permanecen ms bien parejas, por
lo que se debe crear la ilusin de curvas.

Prendas Esenciales

Incluir vuelos en la parte superior del cuerpo, bombachos, adornos,
lentejuelas, fruncidos y colores.
dar lugar a vestidos bicolor, en donde la parte de arriba es de un color y la
de abajo de otro.
Los cinturones, en general cualquier tipo de ellos lleva la atencin hacia la
cintura, sobre todo aquellos con una hebilla adornada o gruesa.
Los mejores pantalones para disear sern aquellos de tipo pitillos, sobre
todo aquellos que tengan un color ligeramente ms claro que lo normal.
Tambin, los detalles en las caderas (lavados, etc) bolsillos altos en el
trasero crean la ilusin de ms volumen, sobre todo si se combinan con
tacos que arquean la espalda y levanten el pecho.

8.6 ANLISIS DEL MERCADO DE MATERIA PRIMA.
La principal estrategia con los proveedores ser la de la cooperacin y la
generacin de relaciones a largo plazo, esto se lograr con una relacin gana-
gana, el establecer metas para mejorar, crear incentivos e invertir en el desarrollo
del proveedor. Todo lo anterior generar relaciones con los proveedores basadas
en la confianza y sobre los buenos resultados. El reto ms grande ser entonces
compartir apropiadamente el valor de la empresa, ya que no se puede dejar de lado
que un negocio como el de empresario debe maximizar las ganancias para sus
accionistas, adems de reflejar un modelo administrativo y comercial ptimo que
asegure el sostenimiento y viabilidad de la compaa y sus grupos de influencia. 8
los proveedores en el sector de la confeccin participan en el proceso empresarial
en la medida en que le agregan valor al producto.

Aprovechar las sinergias y la capacidad de innovacin de los proveedores es algo
que puede significar diferenciacin frente a la competencia, estudios analizados
reflejan que la fase de diseo en una prenda de vestir determina entre un 70% y un
80% del valor del producto cuando hablamos de innovacin. Las buenas relaciones
con los proveedores y el fortalecimiento de las mismas pueden generar
integraciones de manera tal que se pueda contemplar la posibilidad de trabajar con
una metodologa del justo a tiempo. Los esfuerzos conjuntos permitiran aprovechar
nuevas oportunidades para reducir costos en la cadena de abastecimiento
generando una mayor competitividad en el precio de las prendas de vestir.

Todas las empresas necesitan comprar insumos o elementos para llevar adelante
sus negocios. Estos tienen una gran influencia en la satisfaccin de los clientes
finales y obviamente, en la operacin interna (controles, inspecciones, reclamos,
devoluciones, liquidacin de pagos, etc.); en este sentido lo importante es poder


confiar en la calidad ofrecida por quienes cumplen el papel de proveer lo que se
requiere en cada proceso.

La diferencia la harn aquellos proveedores que traten los sistemas de gestin de
los suministros como parte integral de los negocios de la empresa, considerando la
importancia de manejar adecuadamente todos los flujos. Se debe tener presente
una asistencia y capacitacin para:

Definir una estrategia para el ciclo de adquisiciones en general

Insumos
Telas.
Accesorios: hilos, botones, agujas, cremallera, pedreras
Empresas encargadas de estampados y bordados.

En estos diseos se manejan las texturas que faciliten, el estilo de vida del
mercado objetivo.

Entre estas tenemos las siguientes tipos de te Franelas, linos, acetatos, algodones,
chalis, dril, seda

8.7 ANLISIS DE MERCADO DE MANO DE OBRA
Para realiza este proyecto en el cual se va disear, confeccionar y comercializar se
necesitara mano de obra calificada, al momento de hacer la produccin de las
prendas, tales como diseadores, personas que sepan patronar y cortar,
cocedores , empacadores, transportadores as como unos en la parte
administrativas.

El mercado de la mano de obra es de fcil consecucin en la ciudad de Neiva,
encontrndose personal altamente calificado y preparado en diferentes
instituciones y centros universitarios.









8.8 REQUERIMIENTOS DE MAQUINARIA
De Confeccin, tal como la Mquina de Coser, la Fileteadora y todas aquellas
que faciliten el proceso de la confeccin de prendas, esta maquinaria se emplea
dentro del taller de confeccin, pero las prendas son elaboradas tambin por
satlites:

MAQUINA PLANA. Es una maquina esencial para el terminado de prendas pues
realiza costuras rectas y perfectas.

FILETEADORA. Es Primordial para el proceso ya que permite que la prenda no se
deshilache.

MAQUINA COLLARIN. Permite elaborar de una mejor calidad la costura de las
prendas en lugares visibles.

CORTADORA. Con esta mquina se logra cortar en gran cantidad las piezas de
las prendas de vestir.

MESA PARA CORTE Y DISEO. Mesa de madera de 5 * 2.30 mts, la cual facilita
el manejo y corte adecuado de la tela.

PLANCHA INDUSTRIAL. Se realiza el planchado de las maquinas que los
requieren.



















NOMBRE ESQUEMA UNIDADES COSTO
MAQUINA PLANA 3 UNIDADES $1.050.000 C/U

FILETEADORA 2 UNIDADES $2.300.000 C/U

CORTADORA 1 UNIDAD $1.000.000 C/U

MESA CORTE Y 1 UNIDAD $500.000 C/U
DISEO

PLANCHA 1 UNIDAD $ 1. 000.000
INDUSTRIAL



8.9 REQUERIMIENTOS DE INSTALACIONES:

Las instalaciones necesarias para un ptimo desempeo en el proyecto es un
espacio grande adecuado para una planta de produccin pequea que cuente
con buena iluminacin y reas distribuidas en rea de corte, rea de
confeccin, almacn, oficina y control de calidad. Las instalaciones deben
tener un rea aproximada de 14 mts * 8 mts

44




































45
8.10 ANLISIS DEL SISTEMA DE PRECIOS
Las empresas que disean, confeccionan y comercializan, a la hora de fijar un
precio deben tener en cuenta que este adems de absorber los costos de
produccin tiene que generar un margen de beneficios. En el proceso de
negociacin para fijar un precio normalmente se hace directamente con la
empresa-cliente, lo normal es que se facture por unidad confeccionada teniendo
en cuenta el tiempo estndar de la prenda y el valor del costo por minuto en tejido
plano y la dificultad del diseo.

Hay una gran variedad de precios existentes dependiendo de los factores
competitivos con los que cuente el taller, teniendo en cuenta la empresa con que
se contrata, el nivel de confianza, el tiempo de relacin empresarial entre el taller y
la empresa comercializadora, posicionamiento de la marca, entre otros factores.

1. Precios basados en costos de produccin.
2. Precios promedios de la produccin (competencia)
3. Determinaciones del precio.

El anlisis del punto del equilibrio en l se dirn cuntas unidades se tendrn que
vender para poder cubrir los costos y gastos totales? Cul es el valor de ventas
en una empresa debe alcanzar para cubrir sus costos y gastos operativos

La frmula de determinacin de estos costos es la siguiente:

Pv = Cu + Cu.mc Pv = Cu (1 + mc)

En donde
Pv = Precio de venta
Cu = Costo Unitario
Mc = margen sobre los costos

Entonces se tiene que si los costos de produccin son iguales a la sumatoria de
los costos variables + costos Fijos = Costos totales de produccin

COSTOS TOTALES = $44.559.768 + 68.109.080 = $112.668.848
Segn la frmula en punto de equilibrio se tiene que el costo unitario se halla

Cu = Ct . = $112.668.848 = $93.891 Costo produccin
No Unidades a producir 1200 prendas


Pv = $93.891.oo + 28% = $120.180.oo por prenda

46
Es posible que el primer ao el volumen de trabajo no sea el esperado y, por lo
tanto, los ingresos sean bajos y no logren compensar los gastos, como se
mencion en el apartado anterior. Por ello es conveniente que realice un ejercicio
de previsin sobre el nmero de meses durante los cuales, si se presenta la
situacin mencionada, deber contar con recursos suficientes (sean fuentes de
financiacin o de recursos propios) que le permitan enfrentarse a la diferencia
temporal entre ingresos y gastos.

Habitualmente, la empresas de confeccin se discriminan los costos relacionados
con los salarios de los operarios, compra de insumos (principalmente, hilo y
agujas), los servicios pblicos y arrendamiento de la planta, depreciacin de la
maquinaria y equipos; y los gastos relacionados con el salario del administrador-
dueo, gastos de servicios profesionales (contador), papelera, servicios de
computacin y comunicacin, implementos de aseo, entre otros.

En este tipo de actividad se distinguen los costos variables, aquellos que
dependen de las unidades producidas, de los costos fijos, aquellos que se
mantienen ms o menos constantes independiente de las unidades producidas.
Respecto a los gastos, estos se pueden definir como gastos variables y gastos
fijos. Para el caso de los talleres profesionales de confeccin, los gastos fijos son
los que prevalecen.

8.11 PRECIO PROMEDIO DE LA PRODUCCIN
Competencia. Los clientes constituyen la razn de ser de nuestra empresa y
determinan su xito o su fracaso; siempre en funcin de la compra o no del
producto ofrecido. Las mujeres adquirirn uno u otro producto siempre que este
les ofrezca mayores ventajas que los competidores. En este campo se detallan las
fortalezas y oportunidades que enfrentaremos en el mercado con respecto a
nuestros competidores.

Cualquiera que ofrezca algo en un mercado Abierto tiene que enfrentarse a la
competencia. Si se pretende constituir un desafo empresarial, se hace necesario
saber que clientes constituyen la razn de ser de nuestra empresa y determinan
su xito o su fracaso; siempre en funcin de la compra o no del producto ofrecido.
Las mujeres adquirirn uno u otro producto siempre que este les ofrezca mayores
ventajas que los competidores.

En este campo se detallan las fortalezas y oportunidades que enfrentaremos en el
mercado con respecto a nuestros competidores. Cualquiera que ofrezca algo en
un mercado Abierto tiene que enfrentarse a la competencia. Si se pretende
constituir un desafo empresarial, se hace necesario saber quines son los
principales competidores, que Cuota del mercado representan, cmo operan y
cules son sus puntos fuertes y dbiles. Quienes son los principales competidores,

47
que cuota del mercado representan, cmo operan y cules son sus puntos fuertes
y dbiles.

8.12 PRECIO PROMEDIO DE LA COMPETENCIA
Nombre
del
almacn
Tipo de
ropa
Tipo de
cliente
Estrategia de
mercado
Precio
de venta
ubicacin Pulso
beneficios
Adicionales
Pat primo Formal Clsico
moderno
Diseos
innovadores
De 50 a
90 segn
los
diseos
Almacenes
en cada
ciudad
Diseos que
marcan
tendencia
La gorda
Fabiola

Formal e
informal
moderno Diseos
innovadores
De 45 a
120000
Tienda de
ropa la
gorda
Fabiola
diseos que
marcan moda
y tendencias
8.13 DETERMINACIN DE PRECIO
El precio de produccin se fijara en funcin de la demanda que existe en el
mercado ya que hoy en da se determina la innovacin y mejorar el nivel de vida
para estas mujeres con sobrepeso.

Por otra parte el producto est destinado a un pblico objetivo muy concreto que
son las mujeres con sobre peso, dando a si seguridad y confianza, el principal
objetivo es satisfacer la demanda con el fin de cubrir las necesidades de muchas
mujeres, como es de usar prendas de vestir que las hagan ver ms delgadas

Para determinar el precio de produccin, se ha tenido en cuenta unas serie de
aspectos, ya que es un factor muy importante, para el cliente puede diferenciar
nuestros productos de la competencia.

Para ello se ha tenido en cuenta ciertos aspectos que pueden establecer el
producto:

LOS FACTORES INTERNOS. La fijacin se tendr en cuenta los costes de la
materia prima para la elaboracin del producto que ser variable y los costes fijos
que no pueden variar que eran aquellos tales, como los gastos de personal, luz
agua arriendo etc.

LOS FACTORES EXTERNOS: Los factores externos que condicionan el precio
de produccin que ser el mercado en funcin de la ley de oferta y la demanda y
las nuevas tendencias de moda con lo que llegan a la conclusin que la gente y
por lo que se determinan que habr demanda de producto cuando se salga de la
venta.


48
Con el precio de produccin se utilizara una estrategia que ser la de ajustar que
ser la de ajustar el precio que va a determinar la demanda del producto, como
consecuencia de la investigacin comercial efectuada, mediante encuesta del
cliente.

Se determinaran los productos que van al mercado en fusin de la oferta y la
demanda, por lo que determinan que la oferta y la demanda, por lo que
determinan que la demanda aumenta se aumenta la forma aumenta el nuevo tipo
de ropa para estas mujeres, l poltica es vender con mejor calidad a mejor precio.

Por otro lado la funcin del ciclo de vida el producto se fijara, los precios muy altos
en funcin de la demanda y aumentar el precio de produccin paulatinamente.


8.14 ANALISIS Y DETERMINACION CANALES DE DISTRIBUCION
La distribucin es una actividad muy importante para toda empresa, porque son
los medios para obtener el producto.

El canal de distribucin se utilizara con el fin de que el cliente pueda adquirir el
producto ya que dispondr de establecimiento para la produccin y
comercializacin del producto.














Una de las estrategias de distribucin del producto sern en tiendas en boutique
obtendr un volumen de venta ms elevado el volumen d venta ms elevado, para
ellos se harn campaas publicitarias, ventas por catlogos, se harn pasarelas
de moda

8.15 ANALISIS Y DETERMINACION MEDIOS DE COMUNICACIN
PRODUCTOR USUARIO
FINAL
INTERMEDIARIO 1
INTERMEDIARIO 2

49
Los medios de comunicacin en los que se pretenden dar a conocer las prendas
de vestir son los siguientes:

Televisin: se tendr el acercamiento al canal regional de Neiva que
informara sobre los eventos y avances de la empresa tu figura.
Radio: publicidad que resaltara la importancia de conocer o visitar un sitio
que renov y dio importancia a la apariencia de las mujeres silueta amplia.
Publicidad: material pop que de igual forma es una herramienta clave para
informar.
Internet: gracias a este medio se podr llegar a todo el mundo por la pgina
web que permitir dar a conocer las propuestas en moda establecidas en
la empresa.
Ventas on line, que ayudaran a mejorar el movimiento financiero de tu
silueta.
Facebook: permitir que exista un acercamiento continuo de la marca hacia
la gente, sin excluir, el nicho del mercado.
8.15 ANLISIS DE DISTRIBUCIN DE LA DEMANDA
8.15.1 Anlisis de la demanda histrica. Est representada en los datos que
de cinco aos atrs representan la poblacin que consegua prendas de vestir en
altos tallajes es decir aquellas tallas superiores a la 14 y que eran usuales en el
mercado local.
AOS DEMANDA HISTRICA
2008 .600 prendas
2009 700 prendas
2010 900 prendas
2011 980. prendas
2012 1000 prendas

8.15.2 Anlisis de la demanda actual. Para el anlisis de esta demanda se
tom como punto de referencia los datos de la encuesta aplicada, encontrndose
que en el mercado de la ciudad de Neiva es muy difcil conseguir tallaje amplio y
que se puede conseguir solo hasta tallas medias es decir hasta la M y en algunos
casos L tallaje regular.

8.15.3 Anlisis de la demanda futura. Para el caso de la demanda futura, se
consult y se tom como referencia los resultados de la encuesta aplicada a
poblacin considerada mercado potencial para el proyecto, por lo que los datos
que se especificaron superaban las 1200 prendas de vestir en tallajes L y XL o
extra grande.


50
8.16 ANLISIS DE DISTRIBUCIN DE LA OFERTA.
8.16.1 Anlisis de la oferta histrica. se realiza un estudio general del mercado
de las prendas de vestir para personas de tallas superiores a la M y se encontr
que tan solo en las revistas de catlogo se encuentran estas tallas, por lo que
resulta complicado hacer una descripcin histrica de la oferta.
8.16.2 Anlisis de la oferta actual. Est representada por algunos distribuidores
que actan en nombre de casas de marca entre las que se encuentra la Gorda
Fabiola con distribuidores exclusivos para el mercado de la ciudad de Neiva, de
igual manera en el centro comercial San Pedro Plaza se ha instalado el almacn
Pat Primo, con distribucin de tallas grandes.


















51
9. ESTUDIO TECNICO.
9.1 TAMAO DEL PROYECTO
De acuerdo con la informacin proporcionada, el proyecto tendr un capacidad
instalada de produccin de 200 unidades inciales con un mximo de 10
trabajadores, con una frecuencia por prenda terminada dependiente de las
cantidades solicitadas por los clientes para poder tener un ptimo de produccin.

El tamao del proyecto en relacin con el mercado es menor; por ello es una
situacin de menor riesgo porque permite incursionar organizadamente en
segmentos de inters y analizar ms el cliente con caractersticas de calidad
oportunidad y servicio.

Variables de Ubicacin del Proyecto:

La localizacin del proyecto est determinada por las siguientes variables:
Origen, ubicacin y disponibilidad de materias primas e insumos.
(Proveedores)
Disponibilidad y ubicacin de mano de obra.
Polticas fiscales y financieras.
Condiciones econmicas.
Comunicaciones.
Ubicacin y disponibilidad de infraestructura propia.

15.2. VARIABLES QUE DETERMINAN EL TAMAO DEL PROYECTO

Tamao y tecnologa. La tecnologa a utilizar se basa principalmente en la
basada por las empresas dedicadas a ese sector; maquinas industriales,
fileteadora, collarn, cortadoras, que con sus diversos accesorios nos ayudaran a
plasmar nuestra creatividad y gusto a la hora de crear prendas para el sector
femenino en tallas grandes.

Tamao y localizacin. Para lograr introducirnos en el mercado con fuerza y
competitividad, el proyecto se localiza en la zona central y comercial de la ciudad
de Neiva. Se escogi este punto estratgico (carrea 7 entre calles 6 y 12) por las
caractersticas del sector como son:

Accesibilidad: vas y medios de transporte cmodos
Competitividad: en esta zona se ubican las principales tiendas y centros de
confeccin y venta de ropa femenina que permite comparar la calidad de
nuestros productos.
Servicios: esta zona comercial ofrece servicios de agua, energa elctrica,
telfono y comunicacin suficientes y adecuados para el desarrollo y
produccin de nuestros productos.

52
Volumen y disponibilidad de materia prima: en esta zona tambin se
encuentran sitios de venta de materia prima para la elaboracin de las
prendas.
Tamao y financiamiento: la viabilidad del proyecto por este factor es
adecuada, pues cuenta con un estudio crediticio bastante favorable que se
aplicara ms adelante.

15.3. LOCALIZACION DEL PROYECTO

La localizacin del proyecto incluye el desarrollo de factores que indican la
probabilidad de ubicacin del proyecto, por lo tanto estos puntos se desarrollan a
continuacin:

15.3.1 Macrolocalizacin. representan elementos propios para la ubicacin del
proyecto como son Permite a travs de ciertas variables que presentan las
regiones, establecer elementos de gran importancia para la instalacin del
proyecto.

Ubicacin de los clientes del producto
Adquisicin de la materia prima
vas de comunicacin
Medios de transporte
servicio de energa
Servicio de agua
Servicio de gas
Servicio telefnico
Costos de terrenos
Costos arrendamientos

53
Actitud hacia el uso del producto

15.3.2 Micro localizacin. Para el anlisis de micro localizacin, se tuvo en
cuenta los siguientes aspectos:

Costos de transporte
Mano de obra
Desarrollo de la zona
Tarifa de servicios pblicos
Infraestructura
Cercana al mercado etc.

La empresa de confecciones Andrmeda se ubicar sobre Carrera 7 con calle 10
del municipio de Neiva, con el fin de dar aprovechamiento a la comercializacin
de nuestro producto contribuyendo con la generacin de empleo.


15.4. INGENIERIA DEL PROYECTO
15.4.1. Presentacin. El estudio tcnico comprende la identificacin y
determinacin del tamao del proyecto y los requerimientos tcnicos de ingeniera
para disear e identificar el proceso que se llevara a cabo para producir lo que se
vender y as mismo determinar la viabilidad de un nuevo modelo de operacin
dentro de la organizacin.

15.4.2. Objetivo General. Realizar el estudio tcnico y de ingeniera para
determinar el tamao del proyecto, la ubicacin y definir los procesos tcnicos y
tecnolgicos para la produccin y comercializacin del producto, as como la
definicin del cronograma de inversiones y obras civiles.

15.4.3. Objetivos Especficos

Determinar el tamao del proyecto en concordancia con el estudio de
mercado.

Determinar las variables de la ubicacin del proyecto.

Determinar los procesos tcnicos de fabricacin, los requerimientos de
maquinaria y las instalaciones necesarias para un ptimo funcionamiento.

Establecer el cronograma de actividades a realizar dentro de la
organizacin.


54
15.5. PROCESO PRODUCTIVO

15.5.1. Proceso de fabricacin. Cuando se tiene claridad de las unidades
requeridas que se deben fabricar, el proceso de manufactura dura en promedio
dos semanas, el costo de la manufactura es aproximadamente el 70% de todos
los costos incurridos en el funcionamiento del negocio, los procesos son los
siguientes:

Corte de telas: Requiere tres personas, el cortador y dos auxiliares de corte.
Quienes son contratados por el cortador.

Estampado: se requiere solo una persona, quien estampa cortes de tela
necesarios antes de la confeccin.

Transporte de insumos hasta los satlites de confeccin: despus de
realizar el corte de telas, el material directo es llevado hasta los satlites de
confeccin (operarios), en donde se distribuyen equitativamente las
unidades que cada satlite debe fabricar en un lmite de tiempo no superior
a dos semanas.

Confeccin: el nmero de operarios que se requieren depende de la
cantidad de unidades pedidas y el tiempo estimado para la entrega,
actualmente la empresa cuenta con 5 operarias satlites. Los satlites
tienen un costo de $5000 por prenda que se confeccione.

Terminado: al material confeccionado se le adicionan los dems materiales
requeridos dependiendo del tipo de prenda (botones, cremalleras, herrajes
etc.)

Empaque: el producto terminado es empacado, etiquetado y ordenado por
tallas, colores y clientes luego es entregado.

Transporte del producto hasta la empresa: el dueo - gerente, recoge el
producto terminado y lo lleva hasta la empresa, el tiempo requerido para
este proceso es de aproximadamente un da, y el costo que incurre es el
combustible empleado en el recorrido.

10.6 DISTRIBUCIN EN PLANTA
A continuacin se hace una descripcin grfica de la distribucin en planta.
La figura representa un esquema de regular tamao, en la que el rea de
produccin representa el rea de mayor importancia dado que es la parte de
ubicacin de las mquinas y dems elementos para confeccin.

55
Figura. Distribucin en planta























VENTAS
PRODUCCIN
OFICINAS
CAFETERIA
EMPLEADOS
ALMACEN
BAOS

56

10. ASPECTOS ORGANIZACIONALES Y LEGALES
10.1 ASPECTOS LEGALES
10.1.1. Tipo de sociedad. La empresa, se constituir bajo los parmetros de
Sociedad de responsabilidad limitada, pues la obligacin de los socios sola la
Constituye el pago de sus aportes y no est representada en ttulos negociables.
La sociedad como tal deber inscribirse ante la Notaria y la Cmara de Comercio
De Neiva.

Una vez constituida legalmente la sociedad, se convierte en una persona jurdica
Distinta de los socios, individualmente considerados, los impuestos sobre la renta
y patrimonio los paga cada socio de acuerdo con su participacin en la sociedad la
cual se Pagar un porcentaje sobre las utilidades que se obtengan.

La constitucin de la sociedad la realizan como mnimo dos socios y como mximo
25 socios que aportan una cantidad igual de capital inicial, pero en este caso
seran 4 el mximo, por lo tanto las Utilidades sern repartidos en partes iguales.
De igual manera se cancelaran al Estado Colombiano los correspondientes
impuestos de ley. Los gastos que se generen en la constitucin de la empresa,
sern repartidos en partes iguales y asumidos por cada uno de los socios.

10.1.2 Constitucin legal. Entre los diferentes aspectos que se requieren para
la constitucin de la empresa se encuentran:
Inscripcin en Cmara de Comercio. La empresa registra su nombre con el
acta y la escritura de constitucin debidamente legalizadas.
Inscripcin y registro. Diligencia el formulario de matrcula de sociedad y
Establecimiento, junto con el acta y copia de la escritura de constitucin,
Identidad de los socios, certificado de cargos de Representante Legal,
pagos de derechos, inscripcin, publicaciones y papel de seguridad.
Inscripcin de nombramientos. Se deja en constancia del nombramiento del
represntate legal.
Inscripcin de libros de contabilidad
- Libros de Actas
- Libros de Junta e Socio
- Registro de Socio

57
- Libros de Contabilidad
- Libro diario
- Mayor y Balance
- Inventario y balance

Trmite ante impuesto nacional. Se realiza el diligenciamiento del
NIT(nmero de identificacin tributaria )
Tramite Tesorera Distrital. Para este diligenciamiento se anexa certificado
de constitucin y Gerencia expedido por la Cmara de Comercio y el NIT
asignado por la Administracin de Impuesto Nacionales (DIAN) ante la
Tesorera Distrital como contribuyente al Impuesto de Industria y Comercio.
Patente de Funcionamiento. Esta patente es expedid a por la Alcalda
Menor (o la autoridad que la reemplace) de la zona de domicilio de la
empresa. Seguidamente
El diligenciamiento de la patente de sanidad ante el servicio de salud,
concepto de Uso expedido por la oficina de planeacin y la inscripcin de
Industria y Comercio.
Trmites Patronales. Entidades patronales de seguridad social establecidas
por ley. La empresa afilia a sus empleados a una Entidad Promotora de
Salud (EPS), Caja de Compensacin Familiar Cafam, Comfenalco),
parafiscales (SENA; ICBF).
Legalizacin reglamento interno de trabajo. Se realiza ante el Ministerio de
trabajo para los cual deben presentarse tres copias de reglamento firmadas
por el representante legal o por el apoderado.
10.2 COSTO DE LA CONSTITUCION EN LA EMPRESA
Se requiere de algunas partidas para confrontar en la parte financiera del
proyecto, por tal razn los costos del proyecto tanto fijos como variables son los
siguientes:
10.2.1 Costos fijos. Hace referencia a las partidas que se incluye para el
funcionamiento y la operatividad de la empresa, entre las cuales se encuentran:
gastos de personal en administracin, arrendamiento, tiles y papelera,
honorarios al contador entre otros.


58
DESCRIPCIN VALOR
Depreciacin equipos 855.000
Gastos personal de administracin 27.888.768
Honorarios al contador 3.600.000
tiles y papelera 600.000
Servicios pblicos 2.016.000
Arrendamientos 9.600.000
TOTAL $44.559.768

10.2.2. Costos variables. Constituyen partidas que varan de un mes a otros,
por lo tanto se incluye la materia prima y el personal de operacin como se
describe a continuacin:
DESCRIPCIN VALOR
Mano de obra de personal operativo 36.109.080
Materia prima 26.000.000
Insumos 6.000.000
TOTAL $68.109.080

COSTOS TOTALES = $44.559.768 + 68.109.080 = $112.668.848













59
11. ASPECTOS CORPORATIVOS
11.1. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
11.1.1 Objetivos
Definir los montos adecuados de capital de trabajo, que garantice la
estabilidad durante la etapa inicial.
Generar rentabilidad a travs de un adecuado manejo de las utilidades
buscando siempre nuevas formas de atraer a los cliente con base a las
estrategias de mercado utilizadas creando la necesidad de consumo con
mayor frecuencia; retribuir parte de ese capital generado por la actividad
econmica en incrementar la capacidad de produccin y en la bsqueda de
estrategias de persuasin al consumidor.
Contribuir a la generacin de empleos directos e indirectos con los cuales
se pretende brindar ms apoyo a las familias involucradas.

11.1.2 Principios Corporativos
Lealtad: Todo empleado de la organizacin debe tener un gran sentido de
pertenencia que le permita obrar de una manera digna con sus compaeros
como con los clientes; para cumplir con este requisito es necesario verificar
su hoja de vida.
Honestidad: Principio importante a la hora de desarrollar cualquier actividad,
por sencilla que parezca debe destacar la honestidad, ms aun cuando se
trata de negocios alimenticios que puedan causar dao al consumidor.
tica: Los valores institucionales son la traduccin de la ideologa central de
la institucin y se constituye en la principal gua para su desarrollo y
desempeo.
Servicio: El servicio nace del deseo de compartir, de conviccin de slo
quien siembra, cosecha. Para esta organizacin este valor se apoya en la
absoluta igualdad entre los seres humanos y en el deseo sincero de hacer
algo por los dems y aportar un granito de azcar a su bienestar. Quien no
sabe servir no sabe vivir. Todos los funcionarios deben comprometerse con
el servicio sincero a la comunidad y con sus compaeros.

60
Trabajo en equipo: Trabajar con un objetivo comn, sacrificar los intereses
personales, compartir informacin y recurso, confiar en los compaeros,
sentir como propios sus problemas y enlazar las habilidades para lograr
mejores resultados.

11.1.3 Polticas Empleador
Cumplir con todos los derechos de ley segn la reforma laboral en cunto a
salarios, prestaciones, dotaciones, etc.
Promover el bienestar general de los trabajadores a travs de incentivos
remuneraciones y recreativos.
Cumplir con el pago puntual de sus salarios y dems prestaciones.
Velar por el estricto cumplimiento de los horarios de trabajo.
Realizar el adecuado mantenimiento de instalaciones y equipos buscando
una ptima calidad de servicio.
Enfocar la prestacin del servicio al cliente con el propsito de satisfacer
plenamente sus necesidades y expectativas, para que el mismo sea la
mejor publicidad.
Propender por una publicidad y promocin sana y con respeto con el nimo
de ser ms competitivo.

11.1.4 Empleado
El personal que labore en esta empresa deber tener una excelente hoja de
vida y antecedentes.
El personal contratado deber ser muy puntual en el trabajo.
El personal contratado se obligar a tener unas buenas relaciones
interpersonales.
El proceso para encontrar y atraer aspirantes adecuados para los cargos
disponibles se inicia con el conocimiento y requisitos relativos al perfil del
cargo que se necesita.
Para la contratacin se realizaran el tipo de contrato a trmino indefinido.

61
El periodo de prueba ser de 2 meses de conformidad con el artculo del
cdigo sustantivo de trabajo.
11.1.5 Organigrama General de la Empresa. El organigrama representa lneas
de autoridad y el departamento a los cuales pertenece cada cargo. La empresa
inicialmente tendr una estructura organizativa acorde con las necesidades y
recursos.

Grfica 1. Organigrama general de la empresa






11.1.6 Funciones. El manual de funciones lo constituyen en los siguientes
cargos:

Gerente
Se designa con el trmino de gerente a aquella persona que en una determinada
empresa u organizacin tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los dems,
de ejecutar y dar rdenes y de lograr que las cosas se hagan para poder cumplir
cierta y correctamente con el objetivo y la misin que promueve la organizacin.
GERENTE
Cordinador de Ventas
Cordinador de mercado
Coordinador de
produccin
Operario 1 Operario 2 Operario 3


62
Si bien la misin que detente un gerente depender en gran medida del tipo de
industria y las caractersticas del contexto en el cual opera, entre sus habilidades y
responsabilidades bsicas se encontrarn las siguientes: incrementar el estado de
la tecnologa de la empresa, darle una determinada orientacin y direccin a la
organizacin, perpetuar la misma, trabajar siempre a favor de la productividad,
satisfacer y mantener una cordial relacin con los empleados y satisfacer los
deseos y las demandas que le exija la comunidad en la cual est inserta la
organizacin.
Coordinador de ventas: coordinador de produccin es responsable de la fluidez
de la operacin de la fbrica, de la recepcin de la materia prima hasta el proceso
de empacado y la distribucin despus de que concluya el proceso. Este tambin
vigilar el orden y garantizar la entrega de otros productos requeridos en el
proceso. Por ejemplo, en una fbrica de conservas requieres de frutas, sino
tambin el azcar, los concentrados y otros productos que deben estar disponibles
para completar el proceso. El coordinador de produccin maneja el inventario de
estos artculos, hace pedidos, y asegura que la produccin no se interrumpa
debido a la falta de suministro. El coordinador de la produccin de fbrica, est a
cargo de la gestin tanto en la fbrica de conservas y como de los proveedores
externos. Estar involucrado en el control de calidad, as como el control de la
produccin total de los pedidos y asegurar que el producto est listo para la
entrega segn sea necesario. Una ptima Gestin del tiempo y habilidades de
organizacin, as como buenas habilidades de comunicacin son necesarias para
esta carrera.
Trabajos comunes de los coordinadores de produccin:
Colocar rdenes de materias primas y aditivos y la coordinacin de su
ejecucin para asegurar que la produccin pueda continuar de forma
ininterrumpida.
Controlar el inventario. El coordinador de la produccin conservera tambin
puede estar implicado en el control de los equipos y solucin de problemas
de equipos o problemas de produccin.
Control de la eficacia en la lnea de produccin y desarrollo de
modificaciones o cambios que aumenten la lnea de produccin es una
responsabilidad clave. Debe comunicar estos cambios o recomendaciones
a los administradores, as como trabajadores de primera lnea.

63
Operar como gerentes o supervisores en caso necesario. El coordinador de
la produccin de fbrica puede ser una posicin central en la gestin de una
gran fbrica y puede trabajar para comunicar los aumentos o disminuciones
en la produccin de los distintos departamentos.
Ayudar a los trabajadores y directivos en la planificacin de la produccin.
Puede proporcionar capacitacin a los nuevos empleados.
La gestin y la introduccin de datos de materiales, el seguimiento de la
informacin y la produccin de registros de seguimiento de manera
oportuna y organizada. El conocimiento de las hojas de clculo, programas
de inventario y otros programas es generalmente necesario.
Coordinador de mercado:
Un puesto de coordinador de marketing es una gran manera de ingresar al campo
laboral en esta rea. Como la mayora de las compaas necesitan educar,
comunicar e informar a clientes y potenciales clientes sobre los servicios y
productos, el marketing tiende a ser un departamento de negocios estndar en
varias industrias. El trabajo de coordinador de marketing incluye algunas
expectativas educacionales y responsabilidades especficas.

Coordinador de ventas
Coordinador de ventas deber planear estrategias para su equipo, para conseguir
ms clientes, cerrar ventas, establecer en que debe enfocarse cada persona y
debe tener en claro cul es su pblico objetivo para obtener los mejores
resultados.
Es una funcin de liderazgo que permitir a las personas conocer y desarrollar
nuevas habilidades. Una coordinadora es una pieza importante, supervisa a las
personas que se encuentran en campo, puntos de venta. Es recomendable
realizar planes semanales para tener presente cules son tus objetivos. Si te
interesa conocer un poco ms sobre estos temas, existe una pgina que publica
interesantes artculos y son concretos.




64
GASTOS ADMINISTRATIVOS
EMPLEADOS DEVENGADO

DEDUCCIONES


SUELDO
MENSUA
L
SUBSIDIO
DE
TRANSPORT
E
TOTAL
DEVENGAD
O
PARAFISCALE
S
9%
PRESTACIONE
S SOCIALES
DEL 42.85%
TOTAL A
PAGAR
Administrad
or $800.000 70.500 870.500 78.345
373.009 $1.321.854
Asistente
Produccin $589.500 70.500 660.000 59.400
282.810 $1.002.210
TOTAL


$655.819
$2.324.06
4
Fuente: clculos con datos suministrados por la oficina de trabajo y seguridad social

APORTES PARAFISCALES PRESTACIONES SOCIALES
CONFAMILIAR 4% 25.380 PRESTACIONES
21.83%
SEGURIDAD SOCIAL
DEL 21.022%
ICBF 3% 19.035 $123.711.00 $119.132.oo
SENA 2% 12.690
TOTAL PARAFISCALES 51.003
AO MENSUAL ANUAL
1 $2.324.064.oo $27.888.768.oo
2 $2.428.647.oo $29.143.762.oo
3 $2.537.936.oo $30.455.232.oo
4 $2.652.143.oo $31.825.717.oo
5 $2.771.490.oo $33.257.875.oo
Ffuente: clculos propios del gestoras del proyecto

65
Personal operativo. Se requiere la vinculacin de 3 operarios para las mquinas
del taller, cada operario tendr un salario mnimo de $660.000.oo incluyendo
subsidio de transporte.
Mano de obra directa
AO SUELDO
PRESTACIONES S/SOCIAL PARAFISC
TOTAL
21,83% 21,22% 9,00%
1 $ 23.760.000 $ 5.186.808 $ 5.041.872 $ 2.138.400 $ 36.109.080
2 $ 24.829.200 $ 5.420.214 $ 5.268.756 $ 2.234.628 $ 37.733.988
3 $ 25.946.514 $ 5.664.124 $ 5.505.850 $ 2.335.186 $ 39.432.018
4 $ 27.114.107 $ 5.919.009 $ 5.753.614 $ 2.440.270 $ 41.206.459
5 $ 28.334.242 $ 6.185.365 $ 6.012.526 $ 2.550.082 $ 43.060.750







66

CONCLUSIONES

Durante el desarrollo del proyecto se puedo concluir qu:
La condicin de sobrepeso y obesidad en mujeres jvenes que se
presentan en la ciudad de Neiva abre las puertas a un mercado ausente en
cuanto a moda sin explorar y en continuo proceso, correspondiente a las
mujeres de tallas grandes.
Desde el punto de vista tcnico se puede decir que la consecucin de los
muebles y equipos y sitio para la ubicacin de la empresa no representa
dificultad, sin embargo se debe tener especial cuidado en la administracin
de los costos de inversin.
Segn el estudio administrativo el proyecto representa la alternativa de
generacin de empleo directo a las personas que laboran en la empresa, la
nmina que maneja es poca lo que implica mayor comodidad en los pagos
de la misma, as las polticas referentes a la administracin del personal son
especficas para este tipo de empresa.
Con respecto al marco legal del proyecto, este se encuentra apoyado la
Constitucin poltica de Colombia, a travs de la cual se apoya a la libre
empresa.
La orientacin estratgica del proyecto ser trabajar segmentos del
mercado de altos ingresos, compradoras muy exclusivas, en definitiva
pequeos segmentos del mercado donde se puedan lograr altos mrgenes
de utilidades. Con esta estrategia buscaremos lograr mucha lealtad de las
consumidoras con el segmento seleccionado y con esto crear una barrera
protectora contra alguna competencia que sea amenazante.





67
RECOMENDACIONES

-Realizar de manera intensiva y con todas las especificaciones establecidas en el
estudio de mercados la publicidad y promocin de la nueva empresa tu silueta.

- Utilizar y dar cumplimiento a las normas de calidad expresadas en el estudio
tcnico a efectos de lograr incrementar da a da la satisfaccin del mercado.

- Tener en cuenta las especificaciones financieras respecto a precios vs costos, es
decir, se deber realizar un monitorio constante teniendo en cuenta las variaciones
del mercado en cuanto a ndices de precios de la competencia como a los
indicadores financieros de inflacin, devaluacin y precios del mercado.















68
BIBLIOGRAFA

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moda en el cambio social de los valores estticos y corporales. Departamento de
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69
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www.culturaemedellin.gov.co
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http://www.ehowenespanol.com/descripcion-del-coordinador-marketing-
sobre_170756/.


http://www.ccneiva.org/
http://www.monografias.com
http://vestidosparagorditas.net/
http://belleza.uncomo.com

70
http://colombia.koalatrends.com
http://www.promonegocios.net
http://emprendimientosimple.blogspot.com
http://www.gestiopolis.com
http://listado.mercadolibre.com.co/
http://www.cehani.gov.co
http://www.ehowenespanol.com
http://empleo.trovit.com.mx
http://emprendimiento.sena.edu.co/
http://actualicese.com















71
GLOSARIO

Autoestima: Conjunto de percepciones, pensamientos, sentimientos y tendencias
de comportamiento dirigidas hacia nosotros mismos, hacia nuestra manera de ser
y de comportarnos, y hacia los rasgos de nuestro cuerpo y nuestro carcter. En
resumen, es la percepcin evaluativa de uno mismo.
Diseo: Proceso destinado a proyectar, coordinar, seleccionar y organizar un
conjunto de elementos para producir y crear objetos visuales destinados a
comunicar mensajes especficos a grupos determinados
Estilo: Es la asociacin de un producto con una idea esttica sociocultural y es
tener caractersticas que lo diferencien de otros.
Estratificacin social: Es un conjunto de personas, agregados sociales, que
comparten un sitio o lugar similar dentro de la jerarquizacin social, donde
comparten similares creencias, valores, actitudes, estilos y actos de vida.
Moda: La Moda o un Producto de Moda, es todo aquel que se torna muy popular y
es buscado por un sector de la sociedad o por toda ella, durante un perodo largo
o corto, en un lugar determinado.
Obesidad: Es la enfermedad crnica de origen multifactorial prevenible que se
caracteriza por el exceso de peso dado por el aumento de la grasa; es decir
cuando la reserva natural de energa de los humanos y otros mamferos,
almacenada en forma de grasa corporal se incrementa hasta un punto donde est
asociada con numerosas complicaciones como ciertas condiciones de salud o
enfermedades y un incremento de la mortalidad.
Orografa: Es la parte de la geografa fsica que se dedica a la descripcin de
montaas. A travs de sus representaciones cartogrficas (mapas), es posible
visualizar y estudiar el relieve de una regin.
prt--porter:es una expresin francesa que significa textualmente Listo para
llevar. Se refiere a las prendas de moda producidas en serie con patrones que se
repiten en funcin de la demanda; es por tanto la moda que (con diferentes
calidades y precios) se ve en la calle a diario.
Talla: Medida de la estatura del cuerpo humano desde los pies hasta el techo de
la bveda del crneo.

72
Tallas grandes: La definicin de talla grande se utiliza para hablar de las prendas
de ropa que utilizan las personas, que por su condicin fsica, necesitan vestir con
tallas ms grandes de las habituales que se ofrecen en las tiendas de ropa.
Tendencia: Tendencia es la direccin o rumbo del mercado. La tendencia de la
Moda tiene una evolucin a nivel mundial aproximada de 6 aos. Aparece
levemente como manifestacin incipiente innovadora (2 aos); se generaliza (2
aos); declina (2 aos).
Vestuario: Vestuario es el conjunto de prendas con que se cubre el cuerpo.


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ANEXOS
Anexo 1. Ficha bibliogrfica
Anexo 2. Cuestionario de entrevista
FICHA BIBLIOGRFICA Fecha
INFORMACIN DEL LIBRO
N
Ficha
Ttulo
Subtitulo Materia
Autor Editorial
Capitulo Ao Ciudad Ubicacin
Palabras Claves Definicin
































74
Anexo 3. Cuestionario de Encuesta
CUESTIONARIO ENTREVISTA
INFORMACIN
Objetivo entrevista

Fecha
Entrevistador

N
Cuestionario
Entrevistado
Lugar de entrevista

Preguntas de la Entrevista
Entrevista a una mujer de talla grande
Cree usted que el buen vestir tiene que ver con el autoestima?
Est de acuerdo con los cnones de belleza que han establecido
los medios de comunicacin?
Siente usted que hay un rechazo por parte del diseador al no
manejar entre su lnea ropa en tallas grandes?
Cree usted que hay un aislamiento social al no reconocer que hay
belleza en tallas grandes?
En la ciudad de Neiva se encuentra a la venta ropa moderna para
mujeres con sobrepeso?
Cree usted que la ropa que ofrece el mercado en la ciudad de
Neiva va conforme a sus necesidades?
Encuentra ropa que valla con su determinado estilo?
Encuentra en las tiendas, prendas destinada para cada ocasin?
Cree usted que la ropa que ofrece el mercado es desaliada y de
mal gusto?
Se siente cmoda con la ropa ajustada?
Cree usted que existe una buena asesora en las tiendas al
momento de elegir el vestuario?
Tiene usted acceso a pginas de internet en donde promuevan
ropa para mujeres con sobrepeso?
Ha comprado ropa en pginas de internet?

75
ENCUESTA: PERCEPCIN DEL DISEO LAS MUJERES DE TALLAS
GRANDES DE LA CIUDAD DE NEIVA

Encuestador: __________________________________________ Fecha:
______ Ciudad: __________
Encuestado: Edad ______________________ Profesin:
_____________________________________

Instrucciones: Marque con una X la respuesta que considere de acuerdo a su
criterio:
1. Qu estilo de prendas de vestir le gusta utilizar?
a) Clsica
b) Formal
c) Casual
2. En que se basa al comprar prendas de vestir?
a) Moda
b) Estilo propio
c) Cultura urbana

3. Qu tipo de colores utiliza al momento de vestir?
a) coloridos
b) neutros
c) personalizado

4. Se siente a gusto con lo que el mercado le ofrece?
a) Si
b) No
c) A veces

5. A l momento de comprar ropa usted prefiere comprarla en:
a) Almacenes de cadena
b) Distribucin informal
c) Tiendas de diseo especializadas

11 Cundo elige comprar ropa, lo hace en base a?
a) Precio
b) Calidad
c) Atencin

7. Conoce alguna tienda especializada en la confeccin de ropa para mujeres
de tallas amplias?

76
a) si
b) no
Cuale o cuales:__________________________________________________

8. Con que frecuencia compra usted ropa?
a) Mensual
b) Trimestral
c) anual

9. Qu tipo de presupuesto maneja al momento de comprar para vestir?
a) De $ 50 a 60 mil pesos
b) De $ 60 a 70 mil pesos
c) De $ 70 mil pesos o ms


77
Anexo 4. Ficha de Observacin

FICHA DE OBSERVACIN # 1

Objetivo

Observador

Lugar

Fecha: Hora:
Categoras Observaciones
Mujeres de tallas grandes en la ciudad de Neiva

Biotipo corporal

Muy alta
Bajita
Tronco piernas
cortas
Tronco corto
piernas largas
Cuadril largo






Estilo de Vestir
Casual
Formal
Clsico
Irreverente



Prendas de vestir
Vestidos
Pantalones
Jeans
Camisetas
Camisas

Complementos
Accesorios
Calzado
Carteras
Bolsos

























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RECURSOS

Antes de iniciar el proyecto de investigacin se consider la disponibilidad de
tiempo y recursos financieros, humanos y materiales, los cuales determinan los
alcances, as como el desarrollo de la investigacin.

A continuacin se presenta un cuadro en el cual se describe cada tem.


Recursos Necesarios Cantidad Costos
1. Recursos Humanos
- Asesor de Investigacin
1
Persona
$180.000
- Diseador Grfico
1
Persona
$50.000
2. Recursos Materiales
- Computador porttil 1 Equipo $15.000
- Cmara fotogrfica 1 Equipo $5.000
- Cmara Filmadora 1 Equipo $26.000
3. Recursos Financieros
- Rodamiento interno $50.000
- Papelera
Fotocopias $6.000
Impresiones $20.000
- Administracin $20.000
Total $372.000
Tabla 2. Cuadro de recursos.

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES


N

ACTIVIDADES

TIEMPO/SEMANAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Formacin de equipos/
determinacin de la investigacin

2 Delimitacin del problema y
formulacin del proyecto

3 Revisin de estado del arte
4 Elaboracin del marco de referencia
5 Definir las tcnicas de recoleccin
de informacin

6 Elaboracin de los instrumentos

7 Recoleccin de los datos
8 Anlisis de los datos
9 Redaccin del borrador
10 Revisin y correccin del borrador
11 Entrega final del proyecto