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P
Viernes
Hermosillo, Sonora, Mxico
17deoctubrede2008
16
Con cada da que pasa, las
dificultades econmicas ponen
de manifiesto la incapacidad del
Gobierno actual para contenerlas
y las dificultades del abanderado
republicano para articular un
enfoque y un discurso coherentes
para hacerle frente
D
espus del tercer y ltimo debate, los can-
didatos entran a la fase denitiva de una
campaa larga, complicada y llena de
sorpresas. De su comportamiento bajo presin,
en este tramo depender quin sea el prximo
Presidente de Estados Unidos. A pesar de todo el
circo meditico que los rodea, los debates no son
tan decisivos como parece. Si bien las campaas
invierten enorme esfuerzo en la preparacin de
sus respectivos candidatos y en el manejo pre y
posdebate, muchos votantes los consideran so-
lamente una parte ms del espectculo que cada
cuatro aos monta el que todava es el pas ms
poderoso del mundo.
McCain y Obama entraron al ring en condicio-
nes marcadamente diferentes, tanto por la cre-
ciente ventaja que el demcrata ha tomado sobre
el republicano, como por el cambio dramtico en
el nimo y las prioridades del electorado esta-
dounidense, que ha alterado en unos meses las
estrategias y los enfoques de las campaas, con
muy distintos resultados.
Despus de no lograr despegarse de su rival con
todo y el entusiasmo que su candidatura generara,
Barack Obama se top con una crisis que le ha
hecho honor al refrn chino: Es la ms grande
oportunidad para convertir una contienda por de-
ms cerrada y competida en lo que podra resultar
en una avalancha electoral a su favor.
Con cada da que pasa, las dicultades econ-
micas ponen de maniesto la incapacidad del Go-
bierno actual para contenerlas y las dicultades del
abanderado republicano para articular un enfoque
y un discurso coherentes para hacerle frente.
No obstante sus aos de experiencia y lo curtido
de su persona, John McCain ha sido incapaz de
alejarse de las frmulas tradicionales -y probada-
mente fallidas- de bajar los impuestos y restringir
la participacin gubernamental en la economa, en
momentos en que incluso el ms neoliberal debe
reconsiderar las recetas que ahora han demostrado
su inecacia.
Si buena parte de la debacle actual puede
atribuirse a la laxa regulacin y a la peor su-
pervisin estatal en los mercados crediticios y
nancieros, resulta difcil de comprender cmo
alguien puede abogar por menos Gobierno y
menos reglas, por menos orden, por continuar
hasta el absurdo por el camino del dejar hacer,
del conar en la capacidad de los mercados para
controlarse a s mismos.
Ninguno de estos dos candidatos estaba hecho
para el nuevo entorno que vive Estados Unidos.
Durante las primarias terminaron imponindose
los dos hombres que mejor personicaban el con-
cepto del cambio poltico, el de la posibilidad de
transformar la visin confrontacional y unilateral
que impuso George W. Bush durante su Presiden-
cia, dentro y fuera de su pas.
Cuando los simpatizantes demcratas y repu-
blicanos eligieron a sus respectivos abanderados,
no buscaban a quien se ocupara de una economa
que bien que mal segua en pie, aunque fuera de
cojito.
Las cosas cambiaron sbitamente y ni los candi-
datos estaban listos ni sus antiguos contrincantes
en el proceso interno estaban ya disponibles. No
es aventurado armar que si la crisis se hubiera
desatado unos meses antes, hoy Hillary Clinton y
Mitt Romney seran los abanderados y Obama y
McCain estaran viendo los toros -y la tormenta-
desde la barrera.
Pero el hubiera no existe y hoy tenemos lo que
tenemos. Ms all de cmo las preferencias electo-
rales se han transformado, lo cierto es que con todo
y las limitaciones en materia econmica de ambos,
McCain tiene una mente mucho menos exible y
abierta a nuevas ideas, mientras que por su propia
trayectoria y corta edad Obama es probablemente
ms aventurero, ms dispuesto a explorar nuevas
rutas y alternativas.
Gabriel GuerraCastellanosesanalistapoltico/articulistadeEl
Universal.
1
.- Mauricio Espino, ingeniero electrnico que
labora en una empresa multinacional en la
Ciudad de Mxico, logr, no sin esfuerzo,
ahorrar un milln de pesos. Lo coloc en
instrumentos de renta variable en el banco y tuvo la
siguiente conversacin telefnica el jueves pasado
con el funcionario que lleva su cuenta.
ME: Qu pas?
Funcionario: Son das de enorme volatilidad.
ME: Y mi dinero?
Funcionario: La crisis no tiene su origen en
Mxico. Estamos pagando las consecuencias. Pero
el sistema nanciero en nuestro Pas est mejor
que nunca.
ME: Pero, si hoy decidiera sacar mis ahorros,
cunto recibira?
Funcionario: Lo peor en estos momentos es re-
accionar con pnico. La sugerencia es mantenerse,
puede tratarse de una burbuja especulativa.
ME: Burbuja especulativa?
Funcionario: Bueno, es una metfora. Hay
nerviosismo, nadie puede saber el desenlace y de
hecho nadie lo sabe. Pero no conviene actuar con
nerviosismo.
ME: Pero cunto dinero tengo hoy?
Funcionario: Djeme ver... ms o menos 550
mil pesos.
ME: Sniff (apenas se escuch).
Funcionario: Son los mercados.
ME: La sabidura y la sensibilidad de los
mercados?
La idea de que la mano invisible es la que
acta, que las regulaciones estatales slo pueden
desencadenar males mayores no le parecen muy
convincentes a Mauricio Espino.
2.- August Brill, personaje de Paul Auster, cre a
su vez un personaje, Owen Brick, que despierta en
unos Estados Unidos envueltos en una especie de
guerra civil (por cierto, el tercero es el encargado
de matar al primero, pero sa es otra historia).
Brick camina en una carretera y al encontrarse
con una anciana se produce el siguiente dilogo:
Disculpe, dice Brick. Podra decirme si sta
es la carretera a Wellington?
La mujer se detiene y se le queda mirando con
expresin de no entender nada. Brick observa el
mechn de pelillos que le crece en la barbilla, la
boca arrugada, las nudosas y artrticas manos.
Wellington?, dice ella. Quin se lo ha
preguntado?
Nadie me lo ha preguntado, contesta Brick.
Yo se lo pregunto a usted.
A m? Qu tengo yo que ver con eso? Ni
siquiera lo conozco.
Ni yo a usted. Lo nico que le pregunto es si
sta es la carretera a Wellington.
La mujer examina a Brick durante un momento
y dice:
Otra cara de la poltica
jOs wOldEnbErG
Auster, Chico Che y la crisis
El mundo segn Guerra
GAbriEl GUErrA CAstEllAnOs
S
i se busca una fecha de inicio de la larga crisis
econmica mexicana, sin duda que sera el
segundo semestre de 1981 con el n de la
ilusin petrolera: La cada de los precios petrole-
ros y la llegada al poder de los tecncratas.
De ah que la crisis econmica y el nacimiento
de El Financiero en octubre de 1981 hayan venido
acompandose a lo largo de casi tres decenios.
Ningn medio como El Financiero ha cumplido
con la tarea de reportar estos penosos aos de
los conictos econmicos y sus efectos sociales
y polticos.
En estos 27 aos Mxico han pasado por
todo. No slo la derrota presidencial del PRI y
su herencia inolvidable de represin, corrupcin
y pobreza, sino la razn principal de la debacle
priista: La severa, prolongada e implacable crisis
econmica.
El periodismo econmico fue un producto de
la crisis. Aunque as no era. El Financiero naci al
margen de la crisis pero desde su primer nmero
qued envuelto por la crisis. El Financiero surgi
como el primer proyecto profesional de periodis-
mo econmico como tal. Su primera etapa fue la
de reportar los primeros chicotazos de la crisis,
luego vino la fase del anlisis de los problemas
econmicos y ascendi al nivel de la crtica des-
atando las furias y las fobias del poder.
En octubre de 1981 el Pas ingresaba a la crisis
por la puerta grande. La portada del ejemplar uno
registraba la primera e histrica ruptura en la clase
gobernante: El poltico Javier Garca Paniagua
renunciaba a la presidencia del PRI y, por tanto,
planteaba el n de la clase poltica y el comienzo
del ciclo tecnocrtico con el dominio ideolgico
del pensamiento econmico de Carlos Salinas.
La crisis de 1981 fue el principio del n del
sistema poltico priista. La cada de los precios
petroleros en junio de 1981 llev a sustituir in-
gresos con deuda y sta se convirti en el lastre
del hundimiento econmico. En 1982 ocurri la
verdadera debacle: Inacin, dcit presupuestal
y no una devaluacin sino una gran corrida social
de divisas como nunca ha ocurrido en los aos
posteriores.
El periodismo econmico se convirti en cr-
nica, revelacin, memoria, registro de la realidad
y cuestionamiento. De 1981 al 2008 el Pas ha
pasado por todas las crisis: De Gobierno, de tipo
de cambio, de inacin, de desarrollo, de deuda,
de Estado, social y poltica. Y en esos aos, como
ningn otro diario, El Financiero se convirti en
la bitcora de esos aos aciagos por la razn de
su enfoque econmico y de ah el poltico.
El periodismo econmico no slo tuvo la virtud
de encontrar una veta del periodismo especiali-
zado, sino que dio en el blanco en su intencio-
nalidad poltica. En 1982, cuando un grupo de
periodistas que escriban en espacios econmicos
y nancieros organiz el primer seminario de
periodismo econmico, el entonces presidente
Miguel de la Madrid se sorprendi de que los
reporteros buscaran una capacitacin tcnica en
economa: Es como ponerle alas a los alacranes,
dijo y tuvo razn.
La preocupacin no era para menos. Los eco-
nomistas llegaron a gobernar sin crtica, con ac-
ciones de represin de a de veras. En ese escenario
El Financiero logr conjuntar a las mejores plu-
mas del Pas, pero siempre cuidando no perder
su perl de peridico especializado en asuntos
nancieros, econmicos y de negocios. La fusin
de la experiencia reporteril de don Rogelio Cr-
denas con la juventud y capacitacin tcnica de
Rogelio Crdenas Sarmiento lograron colocar a
El Financiero como el espacio de informacin,
anlisis, debate y crtica.
La crisis econmica no prohij a El Financiero
pero lo acun. A comienzos de 1981 nadie prevea
una crisis y menos el colapso de 1982. El nico
otro medio que hizo un esfuerzo por reportar la
crisis, su explicacin, su profundidad y sus salidas
democrticas fue la revista Proceso.
Hoy nada reconoce mejor el papel del periodis-
mo econmico que la existencia de El Financiero.
Y qu mejor que reforzar las percepciones sobre
la funcin del periodismo econmico que el Pre-
mio Nobel de Economa a Paul Krugman, no un
analista ni promotor de algn modelo matemtico
sino un divulgador crtico de la ciencia econmica.
A Krugman lo premiaron por su labor de perio-
dista econmico en medios escritos, elevando esa
especialidad del periodismo al nivel de la mejor
ciencia del mundo.
Para Krugman, el periodismo econmico cum-
ple la funcin de terminar con la charlatanera:
Nuestros economistas que escriben para el
gran pblico no se proponen dar a sus lectores una
butaca de primera la en la accin investigadora;
puedo imaginar que, sin excepcin, utilizan sus
libros para darse una vuelta alrededor de la estruc-
tura normal de la erudicin, para predicar ideas
que pocos economistas comparten. A menudo,
estas ideas estn completamente reidas con el
consenso profesional: Son maniestamente err-
neas y a veces fatalmente necia. Pero le parecen
bien al lector incauto.
A 27 aos de distancia, El Financiero sigue
siendo el recordatorio al poder poltico que no
ha podido sacar al Pas de la crisis. Y periodismo
econmico debe seguir siendo el espejo stendha-
liano que se pasea por el camino de baches para
reejar la realidad.
Carlosramrezesperiodistayanalistapoltico.
Correo: cramirez@indicadorpolitico.com.mx
www.indicadorpolitico.com.mx
indicador poltico
CArlOs rAmrEz
+ Prensa y crisis:
Larga marcha
+ Krugman: Nobel a
periodismo
Por su propia trayectoria y corta edad barack Obama es probablemente ms aventurero, ms dispuesto a explorar
nuevas rutas y alternativas.
La recta final
Le costar cinco dlares.
Cinco dlares por contestar s o no? Debe de
estar chiada.
Todo el mundo est loco por aqu. Eso es lo
que trata de decirme, no?
No intento decirle nada. Slo quiero saber
dnde estoy.
Pues en una carretera, estpido.
S, muy bien, voy por una carretera, pero
lo que quiero saber es si esta carretera lleva a
Wellington.
Diez pavos.
Diez dlares?
Veinte.
Olvdelo, concluye Brick ya al lmite de la
paciencia. Yo lo averiguar por m mismo.
Averiguar qu?, pregunta la mujer.
En lugar de contestarle, Brick echa de nuevo a
andar.... (Un hombre en la oscuridad. Anagrama.
Barcelona. 2008. p. 3435).
Supongamos que la economa pudiera ser re-
gulada en exclusiva por el mercado (lo cual, como
piensa Mauricio Espino, sera demasiado suponer).
Lo que resultara delirante sera siquiera imaginar
una sociedad regida slo por el intercambio de
mercancas, como lo sugiere Auster presentando
el absurdo de vender informacin rutinaria por
dinero. Viviramos no slo en un mundo insolida-
rio, sino inhabitable. Bueno, es un decir. Porque
tampoco estamos tan lejos.
3.- Margarita Alarcn, profesora de la Facul-
tad de Economa de la UNAM, se preparaba para
una estancia en la Universidad de California en
Los ngeles (UCLA) que coincidira con su ao
sabtico. Tena 400 mil pesos ahorrados para ello
y al tipo de cambio de 10.30 por dlar, obtendra
38 mil 835.
El viernes 10 de octubre se levant a ver el peri-
dico buscando la noticia de cmo haba funcionado
la venta extraordinaria de dlares de la reserva que
el Banco de Mxico estaba llevando a cabo. Ah se
enter que el dlar estaba a 13.30 pesos. Sac su
calculadora: Ahora recibira 30 mil 75 dlares. Ha-
ba perdido en unos cuantos das 8 mil 760 dlares.
Fue corriendo al banco a comprar el billete verde,
previendo que para el lunes la situacin sera peor.
Pero el lunes, con lgrimas en los ojos, constat que
ahora el precio del dlar era de 12.40 pesos. Ya no
tuvo fuerzas para hacer cuentas.
La volatilidad del mercado, las oscilaciones en la
oferta y la demanda, la impoluta mano invisible,
le haban jugado una mala pasada, le haban hecho
perder dos veces. Escuch un susurro burln: Ls-
tima, Margarita. Y entonces record a otra crisis,
la de Chico Che, cantando: Tons qu, mami?, t
dirs lo que hay que hacer.
Escribi a la UCLA suspendiendo la anhelada
estancia. Mejor ira a visitar a sus padres a Pachuca
y comprara, de paso, unos pastes para los nios.
joswoldenbergesanalistapoltico/dr. enCienciasPolticaspor la
UnAm.