Clase 1

Ordenanza General de Urbanismo y
Construcciones (1 de 3)
La Ordenanza General de Urbanismo y
Construcciones es un cuerpo que genera un conjunto
de normas y disposiciones que armonizan su texto
con las disposiciones de la Ley General de
Urbanismo y Construcciones.
Construcciones
Ttulo 1: Disposiciones Generales.
Captulo 1: Normas de Competencia y Definiciones.
Artculo 1.1.2.- Definiciones.
Calzada: parte de una va destinada al trnsito de
vehculos.
Construcciones
Edificacin aislada: la separada de los deslindes,
emplazada por lo menos a las distancias resultantes
de la aplicacin de las normas sobre rasantes y
distanciamientos que se determinen en el
instrumento de planificacin territorial o, en su
defecto, las que establece la presente ordenanza.
Construcciones
Edificacin continua: la emplazada a partir de los
deslindes laterales opuestos o concurrentes de un
mismo predio y ocupando todo el frente de este,
manteniendo un mismo plano de fachada con la
edificacin colindante y con la altura que establece el
instrumento de planificacin territorial.
Construcciones
Edificacin pareada: la que corresponde a dos
edificaciones emplazadas a partir de un deslinde
comn, manteniendo una misma lnea de fachada,
altura y longitud de pareo. Las fachadas no
pareadas debern cumplir con las normas previstas
para la edificacin aislada.
Construcciones
Edificio: toda construccin destinada a la habitacin
o en la cual una o ms personas puedan desarrollar
cualquier labor, transitoria o permanente.
Construcciones
Libro de obras: documento con pginas numeradas
que se mantiene en una obra, en el cual se
consignan las instrucciones y observaciones sobre el
desarrollo de la obra formuladas por los
profesionales proyectistas, el constructor, el inspector
tcnico y el revisor independiente cuando
corresponda, y por los inspectores municipales.
Construcciones
Lnea de edificacin: la sealada en el instrumento
de planificacin territorial, a partir de la cual se podr
levantar l edificacin de un predio.
Construcciones
Lnea oficial: la indicada el plano de instrumento de
planificacin territorial, como deslinde entre
propiedades particulares y bienes de uso publico o
entre bienes de uso pblico.
Construcciones
Muro de separacin: el que divide un predio o un
edificio de un mismo dueo.
Muro divisorio: el que separa dos propiedades
distintas.
Muro exterior: el que limita exteriormente un edificio.
Construcciones
Muro medianero: el que pertenece en comn a los
dueos de dos predios colindantes.
Muro soportante: el que debe resistir cualquier carga
adems de su propio peso, con un espesor mnimo
de 14 centmetros.
Construcciones
Profesional competente: el arquitecto, ingeniero civil,
ingeniero constructor o constructor civil, a quienes,
dentro de sus respectivos mbitos de competencia
les corresponde efectuar las tareas u obras a que se
refiere la Ley General de Urbanismo y
Construcciones y la presente Ordenanza.
Construcciones
Propietario: persona natural o jurdica que declara,
ante la Direccin de Obras Municipales o ante el
servicio pblico que corresponda, ser titular del
dominio del predio al que se refiere la actuacin
requerida.
Construcciones
Proyecto: conjunto de antecedentes de una obra que
incluye planos, memorias, especificaciones tcnicas
y, si correspondiere, presupuestos.
Construcciones
Rasante: recta inclinada con respecto al plano
horizontal que se levanta en todos y cada uno de los
puntos que forman los deslindes y el eje de la calle
que enfrenta el predio.
Construcciones
Tabique no soportante: elemento vertical de
separacin no estructural.
Tabique soportante: el que debe resistir cualquier
carga, adems de su propio peso.
Construcciones
Vivienda: edificacin destinada al uso habitacional o
unidad destinada al uso habitacional que forma parte
de un edificio acogido a la Ley de Propiedad
Horizontal.
Vivienda unifamiliar: la destinada a la residencia de
una familia con salida independiente a una va de
uso pblico.
Construcciones
Captulo 2: De los Profesionales y Fabricantes.
Artculo 1.2.1.-
Los profesionales competentes que proyecten y
ejecuten obras debern acreditar su calidad de tales
ante las Direcciones de Obras Municipales al
momento de solicitar los correspondientes permisos,
exhibiendo su patente municipal al da o adjuntando
fotocopia simple del certificado de ttulo en los casos
en que dichos profesionales estn exentos del pago
de patente.
Construcciones
Artculo 1.2.6.-
Los constructores sern responsables por las fallas,
errores o defectos de la construccin, incluyendo las
obras ejecutadas por subcontratistas y por el uso de
materiales o insumos defectuosos, sin perjuicio de
las acciones legales que puedan interponer a su vez
en contra de los proveedores, fabricantes y
subcontratistas y de establecido en el nmero 3 del
artculo 2003 del Cdigo Civil.
Construcciones
Artculo 1.2.7.-
Ser responsabilidad del constructor de la obra
mantener en ella en forma permanente y
debidamente actualizado, un Libro de Obras
conformado por hojas originales y dos copias de
cada una todas con numeracin correlativa.
Construcciones
Artculo 1.2.7.-
En la cartula de dicho libro deber estamparse o
anotarse la siguiente informacin mnima:
a)Individualizacin del nombre del proyecto.
b)Nmero y fecha del permiso municipal respectivo.
c) Nombre del propietario.
d) Nombre del constructor a cargo de la obra.
Construcciones
Artculo 1.2.7.-
e) Nombre del arquitecto.
f) Nombre del calculista.
g) Nombre del inspector tcnico si lo hubiere.
h) Nombre del revisor independiente si lo hubiere.
i) Nombres de los profesionales proyectistas de instalaciones
domiciliarias, urbanizaciones o de especialidades, segn
corresponda.
Construcciones
Captulo 3: De las Sanciones.
Artculo 1.3.2.-
De conformidad con lo dispuesto en la Ley General
de Urbanismo y Construcciones, se considerarn
infracciones a las normas contenidas en la presente
Ordenanza, y por lo tanto quedarn sujetas a multas,
las siguientes acciones entre otras:
Construcciones
Artculo 1.3.2.-
1.- La ejecucin de cualquier obra de construccin en
contravencin con las disposiciones de la presente
Ordenanza.
2.- La ejecucin de una obra en disconformidad con
el permiso otorgado por la Direccin de Obras
Municipales o sin contar con ste.
Construcciones
Artculo 1.3.2.-
3.- La alteracin de los planos, especificaciones y
dems documentos de una obra, aprobadas por la
Direccin de Obras Municipales o por los servicios
de utilidad pblica que correspondan.
Construcciones
Artculo 1.3.2.-
4.- El incumplimiento por parte del propietario o de
cualquier profesional competente, de las
instrucciones o resoluciones emanadas de la
Direccin de Obras Municipales.
5.- Negar el acceso a las obras a los funcionarios
municipales o al inspector tcnico.
Construcciones
Artculo 1.3.2.-
6.- Cambiar el destino de una edificacin sin el
correspondiente permiso.
7.- La ausencia de supervisin tcnica de una obra.
8.- La falta de revisor independiente i/o de inspector
tcnico, tratndose de edificios de uso pblico.
Construcciones
Artculo 1.3.2.-
9.- La inexistencia del Libro de Obras, la omisin de
anotaciones en l, las alteraciones de ste y la
omisin de las firmas correspondientes de las
instrucciones y observaciones.
10.- La omisin o el ocultamiento de informacin
tcnica.
Construcciones
Ttulo 5: De la Construccin.
Captulo 3: Clasificaciones de las Construcciones.
Artculo 5.3.1.-
Atendiendo a los sistemas de construccin y a los
materiales por emplear, los edificios se distinguirn
por clases, en la forma siguiente:
1. Clase A.- Construcciones con esqueleto
soportante de acero.
Construcciones
Captulo 3: Clasificaciones de las Construcciones.
Artculo 5.3.1.-
2. Clase B.- Construcciones con estructura resistente
de hormign armado, incluidas aquellas en que la
armadura es de hierro en perfiles.
Construcciones
Captulo 3: Clasificacin de las Construcciones.
Artculo 5.3.1.-
3. Clase C.- Construcciones con muros soportantes
de albailera de ladrillo entre cadenas y pilares de
hormign armado.
4. Clase D.- Construcciones con muros soportantes
de albailera de ladrillo, de piedra y de bloques,
entre cadenas y pilares de hormign armado.
Construcciones
Artculo 5.3.1.-
5. Clase E.- Edificios con estructura de madera. En
sus estructuras deber utilizarse madera de todas las
categoras de durabilidad de acuerdo a la norma
NCh 789/1, y a las aceptadas en los agrupamientos
indicados en la norma NCh 1989.
Construcciones
Artculo 5.3.1.-
6. Clase F.- Edificios de adobe. Las construcciones
de esta clase destinadas a habitaciones, no tendrn
ms de 3 m. de altura libre y sern de un piso.
Mandante y Profesionales Involucrados
En las etapas de gestacin de una obra participan
las siguientes profesionales, los que a
continuacin se detallan:
1.- Mandante: la persona natural o jurdica que
tiene necesidad de construir y dispone de
recursos econmicos para ejecutarlo,
decidindose a hacerlo.
2.- Arquitecto: profesional universitario que tiene
entre sus actividades fundamentales la
elaboracin de los planos de la construccin y
las especificaciones tcnicas de la obra.
3.- Ingeniero Civil: profesional universitario que
ejecuta el clculo estructural de la obra,
obteniendo una memoria y un plano que
aseguran la resistencia de la estructura de la
obra.
4.- Especialistas: profesionales que en sus
respectivas reas que ejecutan los estudios y
planos de las instalaciones relacionadas con la
obra, entendindose por tales el alcantarillado,
el agua potable, la electricidad, el gas, la
calefaccin, la citofona, la computacin, el
telfono, los ascensores y montacargas, etc.
5.- Ingeniero Constructor: profesional
universitario que fundamentalmente asume la
direccin de la construccin de las obras que se
le encargan, actuando como empresario y debe
proyectar, ejecutar, dirigir y fiscalizar todas las
actividades anexas de la obra, el estudio de los
presupuestos, la interrelacin de los
contratistas e instaladores, etc.
6.- Tcnico Constructor: profesional
universitario que fundamentalmente acta en
los niveles operativos, en funciones de
ejecucin, programacin, supervisin,
coordinacin de programas de control de
calidad, etc.
Tipos de Presupuestos
Un presupuesto es el clculo previo del valor total de
una obra de edificacin, incluyendo todos los
elementos que participan en la gestin, desarrollo y
trmino de la misma. Entre estos se pueden indicar el
costo de los materiales, la mano de obra, las leyes
sociales, los costos de documentos, permisos y gastos
generales, etc.
Para presupuestar una obra, sta se debe dividir en
partidas, que son faenas o elementos constructivos
capaces de ser evaluados individualmente.
El presupuesto se funda en el proceso de clculo de la
cantidad de obra para cada una de las partidas,
conocido como cubicacin, y su valor considerando
todos sus gastos asociados, conocido como costo
unitario.
Dentro de los antecedentes para un correcto anlisis
de costo de las partidas se deben considerar las
especificaciones administrativas y tcnicas, las bases
especiales, los planos de la obra, los sueldos y
salarios, leyes sociales, equipos, subcontratos, tipo de
terreno, zona geogrfica, existencia de materiales, uso
de maquinarias, tipo de financiamiento, gastos
generales, imprevistos, etc.
Un presupuesto se compone de tres documentos
anexos, los que se detallan a continuacin:
1.- Bases tcnicas.
2.- Bases administrativas.
3.- Bases legales.
1.- Bases tcnicas.
Se detallan los planos y las especificaciones de
carcter tcnico de la obra.
2.- Bases administrativas.
Se detallan las normas que regulan las relaciones entre
las partes, el mandante y el contratista, durante todo el
desarrollo de la obra. Son de importancia relativa,
puesto que muchas veces influyen fuertemente en el
costo de la obra.
3.- Bases legales.
Se detallan las condiciones generales de los contratos,
fijan los plazos de la obra, las multas por atrasos, los
premios por menores plazos de ejecucin, formas de
pago de los estados de pagos, reajustes, etc.
Existen muchas formas de evaluar un presupuesto. Ac
se definirn algunos:
1.- Presupuesto detallado con anlisis de precios
unitarios.
2.- Presupuesto por precios unitarios y cantidad de
obra.
3.- Presupuesto por metro cuadrado edificado.
4.- Presupuesto por valor total de la obra.
1.- Presupuesto detallado con anlisis de precios
unitarios.
Se procede a desglosar cada partida en forma
exhaustiva lo que implica conocer las especificaciones
tcnicas y tener un conocimiento cabal de cmo
ejecutarla. El objetivo es llegar a obtener un valor por
unidad de medida (precio unitario) de la partida y por lo
tanto el costo de una faena ser el producto del precio
unitario y la cantidad de unidades que tiene la partida.
Por lo tanto se debe entonces hacer todos los anlisis
de las partidas de una obra y el costo total de ella ser
la suma de todas las partidas estudiadas.
Para realizar dichos anlisis a cada partida se deben
tener en cuenta una serie de datos tanto tcnicos como
de costo, por ejemplo los materiales a usar, mano de
obra, maquinarias, herramientas, leyes sociales, gastos
generales, imprevistos, etc.
2.- Presupuesto por precios unitarios y cantidad de
obra.
Una vez establecido el precio unitario de la partida,
sta se redondea aproximando a un nmero entero y
se presenta el presupuesto en una plantilla que debe
tener un encabezamiento donde figuren los datos ms
importantes para el cliente. Estos datos sern la
identificacin de la obra, del propietario, de la empresa
constructora, el nmero de hojas del presupuesto y
todos los datos anexos de importancia para el cliente.
En la plantilla deben haber a lo menos 6 columnas, de
modo de obtener la siguiente presentacin:
1 columna: se indica el nmero de la partida,
recomendndose ordenar las partidas segn la
secuencia constructiva de la obras.
2 columna: identificacin de la partida, nombre y
detalles de ella de modo que no haya dudas acerca de
su naturaleza.
3 columna: se indica la unidad de medida de la
partida, ya sea global, metros lineales, metros
cuadrados, unidad, etc.
4 columna: se indica la cantidad total de obra de la
partida tras los datos obtenidos por las cubicaciones.
5 columna: se indica el precio unitario de la partida, o
sea el valor por unidad de medida de ella.
6 columna: se indica el costo total de la partida, del
producto entre la cantidad de obra y el precio unitario
de ella.
Es conveniente adems agregar una 7 columna que
se titule "observaciones" de modo de poner ah
especificaciones precisas acerca de la partida
estudiada.
3.- Presupuesto por metro cuadrado edificado.
Para obtener este presupuesto se debe dividir el total
del costo de la obra obtenido por cualquiera de los dos
mtodos anteriores y la superficie edificada de la obra,
de modo de obtener el precio por unidad de superficie
redondeando a un nmero entero. Se debe crear un
anexo a las especificaciones tcnicas que permita
hacer las observaciones adecuadas que requiera la
obra.
4.- Presupuesto por valor total de la obra.
Para esta forma de presupuesto solo se indica el costo
total de la obra sin detalle alguno, salvo las
observaciones a las especificaciones tcnicas.
Estudio de Propuestas
Consideraciones Preliminares
El objetivo del estudio de propuestas es entregar una oferta
econmica concreta, que sea la ms atractiva y conveniente de
entre todas las informadas al mandante, para la adjudicacin de
la construccin de la obra requerida.
Para participar de la propuesta, los distintos proponentes deben
estar generalmente inscritos en un registro como contratistas del
mandante para cumplir las condiciones necesarias para l, que le
permitan tener conocimiento de los contratistas y confianza en la
correcta ejecucin de la obra una vez que la ha adjudicado.
Este registro los confeccionan los organismos que en forma
habitual contratan obras y lo hacen calificando por especialidad
y categora, de acuerdo al siguiente criterio:
a) La especialidad hace referencia al campo de la actividad
econmica de las empresas.
b) La categora hace referencia a la capacidad econmica y los
recursos de que disponen las empresas.
Para asegurar equidad, el proceso de informacin de las
condiciones de la propuesta debe ser transparente, de modo de
dar conocimiento a todos los contratistas de las bases y
condiciones generales que deben cumplir, con el objeto de no
introducir distorsiones en la informacin a cada proponente y
evitar perjudicar o favorecer a alguno de los proponentes.
De cualquier forma, el mandante tiene la ltima palabra al
momento de adjudicar la ejecucin de las obras, ya sea por uno
de los mtodos siguientes:
1.- Por orden directa.
El mandante asigna la ejecucin de la obra en forma directa al
contratista.
2.- Por propuesta.
El mandante convoca a una serie de contratistas a la licitacin
de los presupuestos de cada uno, adjudicando las obras al
proponente que a su juicio le d ms garantas, considerando
condiciones de calidad y de economa. Existen las propuestas
pblicas y las privadas.
2.1.- Propuesta pblica.
El mandante debe acogerse a una serie de normas legales que
regulan esta prctica, entre ellas:
2.1.1.- El llamado a propuestas es bastante restrictivo. El
contratista debe cumplir el requisito de inscripcin, de acuerdo
con la categora o clase que le ha dado el mandante, en funcin
de su experiencia, solvencia, infraestructura, etc. asegurando
con esto la capacidad de ejecucin y la calidad de los
resultados.
2.1.2.- El mandante debe dar aviso oportuno por la prensa (de
tiraje nacional, regional), diario oficial, etc. de la apertura de la
propuesta, entregando en ese aviso algunos datos necesarios
para la participacin de los proponentes, en cuanto a categora
o clase, da y hora de apertura, condiciones generales, etc.
2.2.- Propuesta privada.
A diferencia de la propuesta pblica, en la privada el mandante
elige a los contratistas a su parecer y les entrega las bases de
las obras, para elegir la ms conveniente, asegurando con esto
la calidad de ejecucin del proyecto.
Este tipo de propuestas son usadas generalmente por la
empresa privada o mixta, an cuando pueden recurrir tambin a
propuestas pblicas en ocasiones especiales.
3.- Etapas del llamado a propuestas.
Durante el llamado a propuestas se deben considerar las
siguientes etapas:
1.- Preparacin de las bases y antecedentes de la propuesta,
por parte del mandante.
2.- Definicin de las caractersticas de los contratistas,
relacionando la capacidad del contratista a la importancia de la
obra, por parte del mandante.
3.- Entrega de las bases y antecedentes a los proponentes para
que estos elaboren sus ofertas, por parte del mandante. Se
asume que por este hecho se materializa la participacin de los
proponentes en forma oficial.
4.- Visita al terreno de la obra, por parte del mandante y de los
proponentes.
5.- Etapa de consultas por parte de los proponentes y
respuesta del mandante.
6.- Recepcin de las ofertas por parte del mandante, en una
hora y fecha conocida de antemano, sin reclamo posterior por
parte de algn proponente.
7.- Evaluacin de las ofertas y recomendaciones y consejos de
seleccin, por parte del mandante.
8.- Notificacin de los resultados por parte del mandante a los
proponentes, adjudicando el proyecto de construccin a la
oferta seleccionada.
Contratos de Construccin
Normas Generales de Redaccin
Contratos de ejecucin de una obra de construccin
Un contrato es un conjunto de antecedentes que se
elaboran a peticin del cliente de modo de definir
previamente tanto cualitativa como cuantitativamente la
obra que se desee construir.
Adems permite definir un reglamento para las relaciones
entre el mandante y el constructor, para definir las
responsabilidades de las partes durante en proceso de
construccin, permite garantizar los plazos de trmino y la
calidad final de la construccin de acuerdo a las
condiciones solicitadas por el mandante.
Un contrato deber contener ciertos documentos necesarios para
hacerlo efectivo, entre los cuales se puede definir:
a) Planos: para definir las caractersticas tcnicas de la obra a
ejecutar.
b) Especificaciones tcnicas: para definir las caractersticas tanto
tcnicas como de calidad de la obra a ejecutar.
c) Bases administrativas: para definir un reglamento acerca de la
forma de relacin entre las partes, mandante y contratista,
durante la ejecucin de la obra.
Contrato por obra vendida.
Este contrato establece un precio fijo, invariable para el
mandante, cuya forma de pago depender de las condiciones
generales acordadas, como las siguientes:
1.- Anticipo contra orden de trabajo y saldo al final.
2.- Estados de pago sucesivos contra avance de la obra.
2.1.- Sin retencin.
2.2.- Con retencin.
Variantes de contratos por obra vendida
Entre estas variaciones podemos mencionar las siguientes:
1.- Serie de precios unitarios.
2.- Suma alzada.
3.- Concurso oferta o llave en mano.
1.- Serie de precios unitarios.
Este contrato permite que un proyecto se venda manteniendo
fijos los precios unitarios de cada una de las partidas, de modo
que si existen partidas que no tienen totalmente definidas sus
cantidades de obra stas puedan ser cobradas de acuerdo con
la cantidad de obra efectivamente ejecutada, haciendo que el
contratista no asuma ningn tipo de riesgo.
Los precios unitarios de cada partida debern incluir los costos
directos de ella, adems de los gastos generales y las
utilidades, lo que hace que su valor final sea invariable.
2.- Suma alzada.
Este contrato define que el valor establecido para un proyecto no
puede ser modificado independiente de las variaciones en las
cantidades de obra que fueron consideradas durante las
cubicaciones, de modo que el riesgo lo asume el contratista.
En este contrato el precio se considera fijo, global y total, y se
entender que no cambia en la medida que no se experimente
una variacin significativa de las condiciones iniciales de la obra,
lo que podra permitir reescribir o extender el contrato.
3.- Concurso oferta o llave en mano.
Es una variante que en cuanto a contrato es similar a las
anteriores, con la diferencias que en esta modalidad no existen
bases ni especificaciones tcnicas, por lo que cada empresa
proponente ofrece su proyecto de modo de satisfacer las
necesidades del mandante. As es que el contratista deber
adquirir todos los suministros, hacer la construccin, costear
los gastos y obtener una obra de acuerdo a los requerimientos
de calidad ofrecidos al mandante.
Administracin delegada.
En este tipo de contrato es el mandante el que contrata los servicios de un
profesional o de una empresa constructora para ejecutar un proyecto y
conviene con el constructor el pago de honorarios por servicios prestados.
El mandante le entrega al profesional una cantidad de dinero que le permite
iniciar las obras y ste debe administrar este recurso de manera que sepa
cuando est por agotrsele de modo de pedir al mandante una nueva entrega
de dinero para continuar con las obras. Ac es donde el mandante recibe de
parte del profesional un informe detallado del avance de las obras y de los
gastos incurridos durante el periodo de construccin, donde se debe
certificar con boletas, facturas, etc. cada uno de los gastos, adems se debe
considerar el porcentaje de honorarios del profesional.
Administracin delegada.
Con este sistema de contrato el mandante sabe exactamente
cuanto le est costando la obra y se asegura de pagar el costo
exacto de ella, adems el profesional a cargo recibe una
remuneracin u honorario sin ningn tipo de riesgo. Los
honorarios pueden ser convenidos como un porcentaje de la
obra (entre un 2% y un 20%), honorario fijo aparte del costo de
la obra o una mezcla de ellos con un piso mnimo acordado.
Administracin directa.
En este tipo de contrato el mandante se encarga de la gestin
econmica de la obra, de los contratos de los obreros, de la
adquisicin de materiales, etc. y solo contrata a un profesional
para que se encargue de los aspectos tcnicos de la obra,
acordando con l un honorario.
Trabajos Previos a la Iniciacin de
una Obra
Al momento de decidir el inicio de las obras de construccin, el
contratista debe hacer los procedimientos previos
indispensables para el desarrollo conforme de las obras.
An cuando cada obra es particular en sus caractersticas, se
pueden distinguir las siguientes etapas comunes a todas las
obras:
1.- La revisin exhaustiva del proyecto.
2.- La preparacin de los programas de trabajo.
3.- La recepcin del terreno.
4.- La obtencin de los permisos municipales.
5.- La realizacin del proyecto de instalacin de faenas.
una Obra
1.- La revisin exhaustiva del proyecto, de modo de
compenetrarse de sus caractersticas ms importantes,
comprendiendo entre ellas la confrontacin de los planos
entre s, la confrontacin de los planos con las
especificaciones tcnicas, la revisin de las cubicaciones,
etc.
una Obra
2.- La preparacin de los programas de trabajo, en lo
referido al programa de adquisicin de materiales, al
programa de contratacin de personal, al programa de
empleo de maquinarias y equipos, al programa financiero,
etc.
una Obra
3.- La recepcin del terreno de parte del mandante, a fin de
conocer las caractersticas topogrficas de la zona de
construccin, accesos, cercanas a lugares poblados,
urbanizacin y servicios existentes, terreno disponible para
instalacin de faenas, zonas de acopio de materiales, etc.
una Obra
4.- La obtencin de los permisos municipales, de modo de
cumplir con lo establecido en las leyes que regulan la
actividad de la construccin, entre ellas el permiso de
construccin, el de cierros provisorios, de ocupacin de la
va publica, de numeracin, de demolicin, etc.
una Obra
5.- La realizacin del proyecto de instalacin de faenas, que
es la planificacin previa a la obra y que tiene sus propios
trabajos y construcciones, apartes de la obra misma.

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