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Source : Fait partir de donnes fournies par OLIV (2011).
La tendance des prix la production dhuile dolive est base sur lvolution des marchs
reprsentatifs de lUE (Bari en Italie, Iraklion/Messinia en Grce et Jan en Espagne). Ces
marchs reprsentent prs de 75 % de la production mondiale, ce qui explique leur influence
sur les autres pays producteurs. Une mauvaise production en Espagne suite une scheresse
ou une gele, entrane une augmentation des cours des olives et de lhuile dolive au niveau
des pays du pourtour mditerranen dont fait partie le Maroc (Redani et Serghini, 2006).
En ce qui concerne les changes internationaux dhuile dolive pour la campagne 2009/2010,
les importations estimes devraient slever 664 500 t, tandis que les exportations sont
estimes 673 000 t. Tout comme la campagne prcdente, il y a une lgre diffrence de
8500 t. Les exportations communautaires reprsentent 63 % du total mondial. LEspagne est
235
Par exemple, les prix dhuile dolive au Maroc ont augment de 55 60 % dans la grande distribution. Ceci
sexplique par lexportation de la majorit de la production locale pour profiter de la faiblesse de loffre
mondiale due la chute de la production espagnole (Source : Journal marocain la Vie co du 27/01/2006).
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le premier pays exportateur au monde avec plus de 25 % des parts du March, dont presque
80 % vers les pays de lUE (OLIV, 2011). Sinon cest lItalie qui se positionne comme le
premier exportateur Extra-CE. De 2005 2010, les exportations italiennes ont atteint une
moyenne de 180 200 t, soit plus de 50 % des exportations (contre 74 % des importations) de
la CE. Cela sexplique par la dpendance de lEspagne de lItalie en matire de
commercialisation de marketing dans le secteur olicole. En effet, lItalie bnficie de
facilits et du contrle des canaux de distribution des exportations et par consquent,
empche lEspagne de diriger le secteur olicole en termes de marketing aussi clairement
quelle le fait dans la production en matire de politique (OLIV, 2011, p.40).
Pour remplacer les parts exports et satisfaire ses besoins, lUE se retourne vers les autres
pays producteurs du Sud de la mditerranen (la Turquie, la Syrie, la Tunisie, le Maroc,
lAlgrie, la Palestine et la Jordanie). Cest la Tunisie qui constitue le fournisseur principal en
huile dolive en raison des assurances que la filire olicole tunisienne garantit en matire de
la quantit exige par la CE, des accords de libre-change signs permettant la Tunisie de
bnficier dun contingent dimportation de 55 000 tonnes droit douane zro
236
ainsi que de
la proximit gographique entre les deux parties. Avec 1,7 millions dhectares (1/3 des terres
agricoles) destines la production olicole, la Tunisie est le 4
me
producteur mondial aprs
lEspagne, lItalie et la Grce et le 2
me
exportateur mondial dhuile dolive (aprs lUE) avec
une part du march qui slve plus de 20 %. LUE reste le plus important et le plus stable
client de la Tunisie. Il achte plus de 87 % de ses exportations totales et lItalie absorbe, elle
seule, prs de 50% des exportations tunisiennes (Agriculture du Maghreb, 2010a ; ODE,
2010).
Pendant les deux dernires dcennies, la Tunisie a produit en moyenne de 160 000 t par an
dhuile dolive, un volume qui tmoigne de la stabilit de la production. La demande de
lhuile dolive tunisienne, rpute pour sa qualit a augment dune faon considrable au
cours des dernires annes
237
. Do un accroissement considrable des exportations
notamment depuis laccs de lhuile dolive tunisienne de nouveaux marchs (les EU, le
236
Un obstacle provient de ces accords, selon lOxford Business Group, la Tunisie aimerait bien augmenter ce
cota, chose que ne sera pas facile en raison de limportance de la production au sein du UE et lavance
considrable prise par certains pays concurrents mditerranens, en particulier la Syrie, la Turquie ou le Maroc.
(Source :
http://www.oxfordbusinessgroup.com/economic_updates/essor-de-lhuile-dolive, page consulte le 19/03/09).
237
Ceci sexplique en partie par limage lie lhuile dolive tunisienne en tant que produit bio du fait que
les oliculteurs tunisiens nutilisent que peu (ou pas) dengrais chimiques ou de pesticides.
http://www.agridev.net/content/view/174/61/ (page consulte le 09/07/09).
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Canada, le Japon). La place quoccupe lexportation de lhuile dolive dans la balance
commerciale tunisienne nest plus dmontrer. En effet, elle contribue raison de 43% des
exportations agricoles et concurrence de 4 % des exportations totales. Le secteur de lhuile
dolive procure galement plus de 35 millions de journes de travail moyenne par an, soit
21 % de lemploi total en agriculture (contre seulement 55 000 au Maroc). Au niveau du PIB
agricole tunisienne, lhuile dolive contribue de 8 % (Sifi, 2010).
Ces performances sexpliquent par un grand travail en amont men par lEtat et les acteurs
locaux dans la filire. Au cours des vingt premires annes de lindpendance (1956 1976),
loliculture tunisienne a doubl en surface, passant environ 1,4 millions dhectares
produisant 117 000 tonnes dhuile dolive dont 52 000 t taient destines lexportation
(contre seulement 250 000 ha et 30 000 t dhuile dolive pour le Maroc). LEtat subventionne
la cration des huileries et des units dextraction, de raffinage dhuile de grignons et de
conditionnement dhuile dolive. Dautre part, il garantit des prix minima au march suivant
la qualit extra ou lampante. Enfin, pour protger son produit national, il applique des droits
dimportation levs sur lhuile dolive (de lordre de 140 %) (ODE, 2010). La russite de la
politique tunisienne a t devenue mme problmatique en matire de laccumulation des
stocks dhuile dolive difficiles grer et exporter dune manire continue. Cette situation a
pouss le gouvernement encourager, travers des primes, larrachage doliviers et la
reconversion en dautres arbres fruitiers (Mahfoudhi et Thabet, 1995). Cette politique a
prvalu jusqu la premire moiti des annes 80 o les prix locaux de lhuile dolive ont
relativement augmente, rsultat la fois dune conjoncture de production dfavorable mais
aussi dune rduction de la consommation des huiles importes suite la suppression des
subventions leurs prix (lune des mesures de PAS).
Actuellement, la Tunisie veut toujours accrotre ses exportations en huile (Alimentarius,
2005). Pour cela il a mis en place simultanment un Fonds de promotion de lhuile
conditionne pour stimuler sa commercialisation sur les marchs trangers, un Fonds dAccs
aux Marchs dexportations (FAMEX) (ODE, 2010). Il sagit dun mcanisme financ par la
Banque Mondiale, ambitionnant dencourager les exportations dhuile dolive conditionne
vers des marchs porteurs (USA, Japon, France et Allemagne). Lobjectif tant de porter le
taux dexportation de lhuile dolive conditionne 10 % lhorizon 2011. Paralllement,
travers le Fond de Promotion et de Dveloppement de la Comptitivit (FOPRODEC), lEtat
tunisien subventionne 30 % des frais de transport arien et maritime, 70 % des frais
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dlaboration du plan marketing lexport et 50 % des frais de sa mise en oeuvre. Il contribue
galement aux frais de participation aux foires nationales et internationales, de publicit et de
propagande. Enfin, le Ministre de lindustrie tunisien a initi, en 2009, un programme
proclamant que lhuile dolive tunisienne est la plus recherche dans le monde. La pierre
angulaire de ce programme est un site Web-offensif de lhuile dolive tunisienne en
Amrique, baptis 100pourcenttunisien.com (ODE, 2010).
Pour le Maroc, il faut donc doubler deffort rien que pour saligner sur nos voisins qui
aspirent de plus en plus grignoter des parts de march en Europe et aux Etats-Unis, o
lhuile dolive vierge est trs demande. Cest la raison pour laquelle, la filire olicole est
place au cur du PMV qui a dcid de renforcer et donner les moyens ncessaires au Plan
National Olicole (PNO) (1998-2010). Loliculture reprsente, par exemple, plus de 50 %
des projets du Plan Agricole Rgional Maroc Vert de Marrakech-Tensift-Al Haouz, et plus de
70 % en termes dinvestissement
238
. Nous pensons que le Maroc, par les grands potentiels
dont il dispose pourrait faire mieux en termes de production et dexportation dhuile olive. En
effet, les capacits actuellement en exploitation demeurent bien loin du potentiel olicole rel
national. En matire dextension, le potentiel mobilisable valu 784 milles hectares en
2010, soit 9,5 % du potentiel olicole rel (8,3 millions dhectares) identifi dans le cadre de
ltude FAO ralise sur le secteur en 1988 (MAPM-DERD, 1998).
1.1.2. Le Plan National Olicole : analyse de la chane pr-
rcolte/rcolte/transformation
Une politique urgente et bien fonde simpose donc pour pallier ce dficit et viser la
promotion et le dveloppement durable de la filire olicole. Cest ce quont fait les pays
(Espagne, Tunisie, ) qui se positionnent au top du classement des producteurs de lolive et
de son driv lhuile dolive. Par consquent, il faudrait dune part prendre toutes les mesures
politiques et techniques pour optimiser la production du patrimoine existant et, dautre part,
prvoir son extension. Cest exactement ce que recherche lEtat travers la mise en place du
PNO (1998-2010). Lobjectif tait de traiter les causes de la faible productivit de
loliculture marocaine et la mauvaise qualits de ses produits, et qui sont lies aux nombreux
problmes situs au niveau des techniques culturales (structure de loliveraie, le choix et
lentretien du matriel vgtal, taille, irrigation, fertilisation, traitements, ) et de la
238
Source : Mohamed Harras, directeur rgional de lagriculture de Marrakech-Tensift-Al Haouz,
http://www.maghress.com/fr/mapfr/14241 (page consulte le 22/04/2011).
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transformation des olives (prsence de nombreuses units artisanales dfaillantes et
concentres souvent loin des lieux de production et de la commercialisation). Dune manire
gnrale, ce programme visait de restructurer la filire olicole autour des exigences en
matire de qualit selon des normes internationales (MAPM-DERD, 1998). Alors quelle tait
la situation sur laquelle se sont bases par la suite les mesures et les solutions apportes par le
PNO ? Ce dernier a-t-il vraiment russi relever les dfis de la filire olicole ?
A) La situation du secteur olicole avant 1998
Nous intressons ici aux caractristiques du patrimoine olicole et des pratiques culturales,
puis aux techniques de trituration, pour finir sur les contraintes qui pesaient sur laval de la
filire (consommation, commercialisation,).
I. Le patrimoine olicole national
Avec le dbut du PNO (1998-2010), la superficie olicole tait de lordre de 520 000 ha
(contre 150 000 ha en 1960), soit un peu plus de 50 % de la surface occupe par
larboriculture. Quant la production totale, elle tait autour de 560 000 t (moyenne des
5 campagnes : 1995/99, contre 151 061 t pour la priode 1960/64) (graphique 15).
Graphique 15. Evolution de la superficie et la production olicole entre 1947 et 1999
Source : Division de la Production Agricole (1949) ; MAPM (1994) ; MAPM-DERD (1998).
Cet accroissement des superficies est d essentiellement aux efforts que lEtat a dploys
dans la promotion de la culture de lolivier
239
et la rusticit de lespce. La superficie totale
239
Grce notamment aux encouragements dans le cadre du code des investissements agricoles et plantations dans
le cadre des projets intgrs1969-1985 et la distribution de plants subventionns 100 % jusquen 1995 et
80 % entre 1996 et 1999 (Kabbaj, 1990).
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150
247
350
560
0 100 200 300 400 500 600
1947
1960
1970
1990
1999
Superficie (1000 ha)
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plante est rpartie en zone irrigue (40 %, avec une prdominance de la rgion du Haouz et
en zone bour
240
(60 %, avec une prdominance de la rgion de Taounate). Avec ses chiffres,
le Maroc sest plac au sixime rang mondial en termes de superficies rserves
loliculture dans la mme priode. Contrairement aux autres pays olicoles qui prsentent
une grande diversit de varits en culture, le secteur olicole marocain se caractrise par le
fait que pratiquement une seule varit est cultive : la Picholine marocaine (98 %)
241
(Boulouha et al., 1990). En fait, il sagit dune varit de population dnomme galement
Zitoun , qui se caractrise par (Loussert, 1990) :
- Sa parfaite adaptation aux conditions daphique ;
- Ses qualits dolive deux fins qui permettent de lutiliser soit pour la conserverie
(olive verte et olive noire), soit pour la production dhuile avec des rendements de
lordre de 18 20 % ;
- La facilit de sa multiplication par boutures ligneuses, mode de propagation le plus
utilis par les ppiniristes marocains.
Cependant, la Picholine marocaine prsente un certain nombre de dfauts parmi lesquels on
peut citer : lexcs de vigueur et du port rig (constituant un handicap pour la rcolte des
fruits et lintensification de sa culture), lalternance de production pluriannuelle (notamment
dans les zones bour), la productivit moyenne, lauto-incompatibilit partielle et la sensibilit
la maladie de lil de Paon
242
(Chahbar, 1990). Cest la raison pour laquelle, des travaux
de slection clonale, base sur les releves de productions, sont entrepris par lInstitut national
de la recherche agronomique au Maroc (INRAM) dans la station de la Mnara Marrakech et
station dAin Taoujdate prs de Mekns (Loussert, 1990b). Lobjectif tait dintroduire et
placer en verger des clones slectionns et riches notamment en huile, lintrieur de la
Picholine marocaine (Boughattas, 1996).
La Picholine marocaine nest pas effectivement homogne bien que son appellation laisse
croire en une varit authentique. Les oliculteurs marocains reconnaissent dans leurs rgions
240
Bour : terre de culture non irrigue.
241
Le reste, soit 4 %, est constitu de plusieurs varits, en particulier : Picholine du Languedoc, Dahbia et
Mesllala concentres essentiellement en irrigu (Haouz, Tadla, El Kela) et de quelques varits espagnoles et
italiennes (Picual, Frantoio, Manzanille, Gordal Svillane, etc.) (Alfano et al., 2003).
242
La maladie de l oeil de Paon , ou tavelure de lolivier Spilocaea oleaginum est un champignon rpandu
dans la zone mditerranenne et dans les zones de cultures de lOlivier. Il cre une dfoliation qui peut affecter
la floraison et diminue ainsi le rendement des oliviers. Cette maladie ncessite dans les zones humidit
ambiante leve une surveillance accrue pour limiter le dveloppement du champignon. (Source :
http://www.fredon-corse.com/maladies/maladie-oeil-de-paon.htm, page consulte le 17/06/2011).
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diffrentes varits quils identifient par leurs caractristiques morphologiques, comme
Bouchouika , Bousbina ou Soussia (Boulouha, 1990a). Ils connaissent aussi les
meilleurs clones destins lhuile dolive et/ou lolive de table. Cependant, lhtrognit du
matriel vgtal, notamment au sein de la mme zone voire la mme exploitation, ne peut
qu contribuer laffaiblissement de la production parce que chaque clone demande
pratiquement un traitement spcial en matire des travaux du sol dirrigation, de taille, de
rcolte, etc. Alors, lamlioration de la production olicole exige de passer en premier lieu par
un choix judicieux dun matriel slectionn performant. Les recherches dans deux parcelles
de lolivette Mnara de Marrakech, ont dbouch sur le choix de sept clones productifs et
moins alternants, qui aprs la confirmation de leurs potentialits dans des milieux diffrents,
ont taient diffuss auprs des oliculteurs (Boulouha, 1990a).
Des tentions dintroduire des varits dorigine trangre (italienne, tunisienne, Franaise,
espagnole,) ont t aussi effectues pour enrichir le matriel vgtal (Bouzroud et Moudni,
1990). Sur les 40 varits testes, seulement cinq ont t retenues : Ascolana Dura ; Picholine
du Languedoc ; Manzanilla ; Frontoo ; Gordal. On verra un peu loin que leur introduction na
pas connu le succs attendu et que le la Picholine marocaine a continu de monopoliser le
matriel vgtal national. Le problme de la productivit de loliculture marocaine nest pas
seulement li la varit implante mais surtout aux techniques culturales. Ltude de ces
dernires a t le deuxime axe de recherche des travaux de lINRAM vous lamlioration
de la production de lolivier. En effet, la conduite pratique dans lolivier au Maroc jusquau
dbut des annes 1990 a t principalement domine par des secteurs extensifs et de cueillette
qui reprsentaient 95 % des 310 000 ha de plantation et qui sont caractriss par labsence des
soins dentretien (Chahbar, 1990). Le degr dabsence de ces soins est en fonction de la zone
o lolivier est cultiv. Dans ce cadre, on note que loliculture est particulirement rpartie
dans trois zones gographiques (tableau 12).
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Tableau 12. Trois grandes zones olicoles homognes
Rgion Province Caractristiques pdo-climatiques et de la conduite
Zone
Montagne
(nord)
Chefchaouen,
Taounate, Tanger,
Ttouan, Khnifra,
Azilal, Taza, Al
Hoceima,
- Pluviomtrie importante (jusqu 1000 mm/an) ;
- Terrain topographie accident ;
- Sol gnralement pauvre ;
- Aucun entretien, exception faite de certaines tailles de
nettoyage et dlagage du bois mort. Les travaux du sol au
niveau de ces zones sont destins principalement aux cultures
intercalaires (crales, lgumineuses).
Zone Bour
favorable
(centre)
Sefrou, El Hajeb,
Fs, Mekns, Sidi
Kacem, Loukkos,
Ben slimane,
Gharb, Khmisset.
- Pluviomtrie entre 450 et 500 mm ;
- Terrain topographie peu accident ;
- Sol gnralement riche et profond ;
- les techniques les plus pratiques portent sur le travail du sol
la taille (annuelle ou bisannuelle) et la fertilisation destine,
en partie, aux cultures intercalaires reprsentes dans ces
zones par le marachage, les lgumineuses et les crales.
Zone
Irrigue
(sud)
Haounz, Tadla,
Sous-massa,
Moulouya, Nador,
Boulemane, Oujda,
El Kela, Figuig,
Marrakech, Safi
Chichaoua, Beni-
mellal, Ouarzazate,
Tafilalet, Essaouira
- Pluviomtrie < 400 mm ;
- Irrigation prenne ou dappoint ;
- Sol relativement riche topographie plane ;
- la quasi-totalit des oliveraies bnficient des travaux du sol
pour la lutte contre les mauvaises herbes et la confection des
cuvettes pour lirrigation, prs des des plantations sont
tailles tous les ans ou tous les deux ans et la moiti
bnficient dun apport dengrais de couverture et quelquefois
dengrais de fond.
Source : Fait partir de MAPM-DERD (1998) ; Alfano et al. (2003).
Ces diffrentes caractristiques pdo-climatiques et de la conduite affectent son tour le
rendement de chaque zone (Alfano et al., 2003). Les rendements en bour demeurent faibles et
oscillent entre 0,5 1,5 t/ha. Les meilleures performances sont atteintes dans les zones
irrigues avec des rendements moyens de 1,6 3 t /h. La moyenne nationale, tant situe
1 t/ha, reste en dessous des potentialits du secteur. Le tableau ci-dessous retrace lvolution
des productions dolives de 1960 1996.
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Tableau 13. Evolution des productions dolives (t) ainsi que le rendement (kg/arbre) de 1960 1996
Source : MAPM (1994) ; MAPM (2000).
Laugmentation de la production olicole depuis 1960 est due principalement une extension
des superficies plutt qu une amlioration des rendements. La production et la surface
olicoles ont pratiquement augment de 27 % chacune entre 1960 et 1999. Tandis que la
surface olicole est passe de 150 000 (en 1960) 560 000 ha (en 1990), la production des
olives est passe de 151 061 t en moyenne au cours des annes soixante environ 560 000 t
durant la priode 1995-99. 65 % de la production totale est destine la production dhuile
contre 25 % pour les olives de table. Les pertes au niveau des diffrents stades sont estimes
10 %. La production dhuile dolive est passe de 22 000 durant les annes soixante prs de
53 000 t pour la priode 1990-99. Elle a enregistr un taux daccroissement annuel moyen
(TCAM) de 2,4 % (contre 2,9 % pour la Tunisie
243
). La production syrienne de lhuile dolive
est passe de 22 000 plus de 83 000 t (COI-Syrie, 2010) durant les mmes priodes avec une
surface oliculture value 469 857 ha en 1999, soit 90 143 de moins que celle du Maroc.
Ce constat confirme lide que indpendamment dventuels facteurs purement botaniques et
climatiques, les faibles rendements enregistrs proviennent du manque presque total
dentretien de la majorit des plantations cette poque
244
et dune manire gnrale de
profonds problmes structurels et une inefficience au niveau de toutes les composantes de la
filire (Hassouni, 2005).
243
Source : http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/Guides/IAA/3.pdf (page consulte le 14/ 03/2010).
244
Notamment la taille qui tait pour longtemps considre par les oliculteurs comme une opration intitule
voire dangereuse pour lolivier. Or, sans les interventions de taille, larbre se dveloppe en hauteur (plus de 10m)
entranant le dnudement de ses parties basses. Les fruits localiss dans les parties hautes de larbre sont
inaccessibles la cueillette do la ncessit des interventions de taille. Comme tous les arbres, lolivier ragit
favorablement la taille, qui permet entre autres : de guider le dveloppement de larbre vers une mise fruit
rapide ; de rgulariser ses productions en rduisant le phnomne de lalternance, de limiter la croissance en
hauteur des arbres adultes et donc daugmenter la dure dexploitation de loliveraie et de restructurer, voire de
rgnrer la frondaison des vieux oliviers que labsence de soins ou des conditions contraignantes ont rendus peu
productifs (Ferrak et Loussert, 2010).
Priode
Production des
olives (t)
Nombre darbres
adultes
Rendement
kg/arbre
1960-64 151 061 12 430 000 12,2
1965-68 227 703 13 800 000 16,5
1970-74 263 320 19 343 540 13, 6
1975-79 298 900 20 089 920 14,9
1980-84 313 200 23 387 140 13,4
1985-89 433 000 30 085 900 14,4
1990-92 442 000 31 150 000 14,2
1995-99 560 000 47 855 160 14,5
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Parmi ces problmes, on trouve les manires et les moyens employs dans la rcolte des
olives (Chimi, 2001 ; MAPM-DERD, 1998). Pendant longtemps (et jusqu maintenant dans
une bonne partie dans les exploitations olicoles marocaines), la majorit des oliculteurs
utilisent le gaulage pour rcolter leur olive. Cest un procd qui fait appel lusage dune
gaule que le rcolteur utilise pour faire tomber les fruits. Il est considr comme moyen brutal
qui blesse non seulement les olives, mais endommage les jeunes brindilles, ce qui constitue un
handicap pour la prochaine rcolte. Les plaies causes sur les jeunes corces par laction de la
gaule sont autant de portes ouvertes la pntration de certains parasites comme la
Tuberculose (Chahbar et Zguigal, 1990). Certains attendent que les olives arrivent maturit
complte et tombent donc delles-mmes, aides par laction mcanique du vent. Loliculteur
dans ce cas l na qu ramasser les olives tombes au sol. Un tel procd ne peut donner
quun produit de qualit mdiocre (acidit leve de lhuile). Ces techniques de rcoltes sont
tenues responsables en grande partie du faible rendement en matire de production dhuile
dolive et sa mdiocre sa qualit comme nous le verrons dans le point suivant.
II. Le secteur de la transformation
A la fin des annes 1990, seulement 2 % dhuiles dolives produites au Maroc sont de lExtra
vierge, synonyme de la haute qualit dhuile dolive selon les normes de COI
245
, contre 57 %
pour la Syrie et 30 % pour la Tunisie (tableau 14). 80 % dhuile produite marocaine sont
lampantes contre seulement 3 % pour la Syrie.
245
Lvaluation des qualits dhuile dolive, selon les normes du COI est effectu en fonction de degr dacidit
quelle contient, cest--dire la quantit dacides gras libres exprime en gramme dacide olique par 100g
dhuile dolive. On parle de :
Huile dolive vierge extra lorsque lacide olique infrieur ou gale 1g pour 100 ;
Huile dolive vierge fine lorsque lacide olique maximum 2g pour 100 ;
Huile dolive vierge courante lorsque lacide olique maximum 3.3g pour 100 ;
Huile lampante lorsque lacide olique suprieur 3,3g pour 100.
Les huiles vierges, extraites directement et de faon mcanique partir des olives, comprennent les huiles
dolive dites extra vierge et vierge qui sont consommables en ltat ainsi que lhuile lampante qui doit
tre soumise raffinage, un processus consistant principalement en une neutralisation, un filtrage, une
dcoloration et une dsodorisation de lhuile. On parle aussi de :
Lhuile dolive dite compose qui est un coupage dhuiles dolive raffines et dhuiles dolive vierge
ou extra vierge ;
Lhuile de grignons dolive qui est compose dun mlange dhuile de grignons dolive raffines et
dhuiles dolive vierge ou extra vierge . Les grignons dolive sont les restes des olives aprs
lextraction mcanique des huiles vierges.
Pour plus dinformation voir le site de CNUCED, Huile dolive :
http://r0.unctad.org/infocomm/francais/olive/qualite.htm et
http://www.internationaloliveoil.org/estaticos/view/83-designations-and-definitions-of-olive-oils.
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Tableau 14. Production par qualit dhuiles dolive au cours de la campagne 1989/99 (Maroc, Tunisie et
Syrie)
Maroc Tunisie Syrie
Quantit (t) % Quantit (t) % Quantit (t) %
Extra, jusqu 1 1 300 2 65 500
30 65 550
57
Vierge, de 1 2
1 950 3 43 000
20 36 800
32
Courante, de 2 3,3
9 750 15 43 000
20 9 200
8
Lampante, plus de 3,3
52 000 80 65 500
30 3 450
3
Total 65 000 100 217 000 100 115 000 100
Source : Fait partir des donnes du COI.
Des chiffres qui montrent la gravit de la situation o se trouvait la qualit dhuile dolive
marocaine. Une situation qui trouve ses raisons dans la domination des units de triturations
traditionnelles qui ne rpondent pratiquement aucune des normes de qualit, notamment en
matire dhygine ou des conditions de stockage (tableau 15).
Tableau 15. Comparaison des infrastructures productives entre le Maroc et la Syrie
Units Syrie Maroc
Units Nombre Capacit
moyenne de
production
(tonnes/8
heures)
Nombre
Capacit
moyenne
de
production
(t/an)
Huileries traditionnelles
61
67000
16 000 170 000
Huileries avec presses ou
super-presses
546
1092
334 530 000 Huileries avec systme
continu (2 ou 3 phases)
201 2 010
Units dextraction dhuiles
de grignons
25 66 3
1 300 000
2 50 000
Raffineries dhuiles
alimentaires
10
350 000
Units mixtes (trituration +
conserveries)
21
64 000
Units dlaboration dolives
de table
30 91
47
76 500
Source : Fait partir des donnes du COI.
Seulement 61 units de trituration sont traditionnelles (7,3 % du total des units de trituration)
en Syrie contre 16 000 au Maroc, soit prs de 98 % du total des huileries. Ce nest pas
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laspect traditionnel de ces units qui est mis en cause, puisque une seule unit traditionnelle
syrienne a une capacit moyenne de trituration de 3295 t/j tandis que les 16 000 units
marocaines triturent en moyenne peine 466 t/j. Ce sont galement les conditions, dans
lesquelles se passe la trituration, qui sont hors toutes normes de production et de qualit.
Chimi (2001) a ralis une enqute pour mettre en vidence les diffrents dysfonctionnements
de la chane de production dhuile dolive auprs dun chantillon compos de 132 masras
(unit traditionnelle) et 64 huileries modernes et semi-modernes dans les principales rgions
de production des olives (Chefchaouen, Oujda, Taza, Taounate, Fs, Mekns, Sidi Kacem,
Bni Mllal, Azilal, Kela Sraghna, Essaouira et Agdir). Les rsultats obtenus ont montr que
les circuits de transformation des olives, particulirement auprs des masras, engendraient
de nombreuses pertes, tant sur le plan quantitatif que qualitatif. Les masras ne valorisent pas
au mieux la production dolives. Ces units traitent en moyenne 150 000 200 000 tonnes
dolives par an ; avec des rendements en huile qui ne dpassent pas 14 % dans le meilleur des
cas. Pour une teneur en huile totale de 22% (Picholine marocaine en pleine maturit), la perte
en huile (huile dvalorise dans le grignon) est comprise entre 8000 et 10 000 t/an. Cette perte
reprsente entre 18 et 25 % de la production nationale en huiles dolive, sans tenir compte des
pertes en huile dans les margines
246
. Au niveau de la qualit des huiles produites, elles sont
essentiellement de qualit lampante impropre la consommation selon les normes
nationales et internationales (tableau 14). Parfois, elles prsentent des caractristiques
analytiques permettant de les classer dans la catgorie extra mais souffrent de dfauts
organoleptiques, ce qui les dclassent de nouveau de nouveau dans la catgorie lampante .
Ce qui est frappant dans ces rgions enqutes : cest lide que les huiles ges et trs acides
sont considres comme tant de bonne qualit, sinon les meilleurs. Lacidit leve de ces
huiles est le rsultat dune oxydation pousse qui se traduit par un rancissement de ces huiles
(Chimi, 2001). Ce phnomne doxydation est le rsultat de :
La dgradation des acides gras instaurs (acides olique et linolique qui reprsentent
environ 90 % de la composition des huiles).
246
Le procd dextraction de lhuile dolive engendre la production deffluents liquides, nomms margines ou
parfois eaux de vgtation. Le pressage de 1 tonne dolives produit en moyenne 1,5 tonnes de margines avec les
modes de production modernes. Les variations constates dpendent des processus dextraction : lavage
pralable ou non des olives, humidification des ptes durant le pressage (Source : CNUCED,
http://r0.unctad.org/infocomm/francais/olive/technologie.htm, page consulte le 02/03/2011).
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La production de composs secondaires doxydation dont certains ont t prouvs
nuisibles la sant (aldhyde, ctones, acides, radicaux libres, hydroperoxydes).
Sur le plan nutritionnel, les huiles dolive lampantes sont considres impropres la
consommation en ltat et doivent tre absolument raffines pour tre ensuite incorpores
des huiles dolive de qualit courante (Hachimi et Maata, 2006). Une altration pousse des
huiles dolive se traduit par des pertes qualitatives, particulirement en acide gras essentiel
(acide linolique), en provitamine E (alpha-tocophrol) et en -carotne, et des modifications
de la valeur organoleptique de lhuile (Samhale, 1992). Aussi, les huiles dolives doivent tre
exemptes de contaminants toxiques, essentiellement les produits doxydation, les
mycotoxines, les rsidus des pesticides et les rsidus mtalliques. Ainsi, plusieurs niveaux
sont concerns dans ce processus, notamment la phase darrivage et de stockage dun ct et
la phase proprement dit de lextraction dhuile de lautre (Ple alimentaire, 1999).
Ltat dans laquelle les olives sont arrives aux masras renvoie aux mthodes de rcolte des
olives, puis aux conditions de stockage et de transport. La conduite de lopration de rcolte
est trs importante, car elle influe beaucoup sur la qualit de lhuile obtenue et sur le cycle
biologique de lolivier. La rcolte schelonne sur une priode allant doctobre fvrier (du
stade olive verte au stade olive noire) (Boulouha et al., 1990). Cependant, il y a un temps
optimal pour rcolter afin dobtenir dhuile dolive de bonne qualit, cest le moment o les
fruits (olives) sont au stade de semi-noir. Cest--dire, le moment o la concentration des
polyphnols est maximale. Les composs phnoliques font partie des substances mineures de
lhuile dolive qui ont un pouvoir antioxydant et qui contribue ainsi sopposer au
rancissement de lhuile (Samhale, 1992).
La prsence de ces antioxydants naturels dans lhuile est importante car cette huile est souvent
consomme ltat cru sans raffinage et ce titre aucun antioxydant de synthse ny est
ajout. Les composs phnoliques de lhuile dolive sont directement lis au got. Ils jouent
un rle au cours des oprations de transformation des olives et constituent un paramtre qui
contribue la dtermination des caractristiques organoleptiques des produits finis. Lenqute
de Chimi (2001) a rvl que cest la technique du gaulage (en faisant tomber les olives
laide dune longue perche et en les rcuprant terre) qui est pratique massivement (90 %)
et que seulement 45 % des units trituraient un mlange dolives vertes et noires allant de
20 % 60 % dolives noires. Le rsultat est que les olives arrivent aux units de trituration
avec une degr dj trs lev dacidit due essentiellement aux lsions provoques par la
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chute des fruits ou la gaule employ. Ces lsions facilitent la pntration et le dveloppement
des micro-organismes.
Dans les masras, les olives rcoltes restent gnralement enfermes dans des botes ou
empiles mme le sol pendant des semaines et fermentent avant mme dtre traites
(Bouzrari, 2010). A ce stade, cest les conditions de stockage qui devient un problme vu les
faibles capacits de traitement des units et la concentration de la campagne olicole entre les
mois de novembre et fvrier. Toutefois, si lunit est conue pour traiter les arrivages
journaliers (capacit de traitement importante), il ny aura pas lieu deffectuer un stockage
pralable de la matire premire. Lors du stockage, on utilise souvent du sel (NaCl) pour
viter certaines altrations des olives lors de leur conservation. En pratique, le tas dolives
doit tre infrieur un mtre de hauteur et la dure de stockage doit tre rduite 3 ou 4 jours
(Alfano et al., 2003).
Quant au processus dlaboration de lhuile dolive, il sagit dun systme discontinu
comportant les oprations de broyage, pressage et dcantation statique des phases liquides. Il
ne comporte ni lavage-effeuillage des olives, ni malaxage de la pte. Le broyage grossier des
olives est ralis laide de meules en pierre dont la partie mobile est traction animale.
Lextraction de lhuile se fait laide de presses vis dont les lments sont en bois ou en
mtal et la sparation des phases liquides (huiles-margines) se fait par simple dcantation
naturelle dans des bassins creuss dans le sol. Le stockage de lhuile est ralis dans des fts
ou bidons de faible capacit (Bouzrari, 2010).
Ce processus productif dcrit au dessus naffecte pas seulement la qualit dhuile dolive mais
contribue galement la dgradation de lenvironnement. Les effluents (les margines ou les
eaux de vgtation) du processus de trituration sont en effet souvent rejets dans les oueds qui
les acheminent vers les retenues de barrages et accentuent donc le phnomne
deutrophisation de leau ce niveau
247
. En effet, dans labsence de mthodes de traitement
adaptes poussent les propritaires de moulins huile rejeter ces eaux dans la nature sans
aucun contrle ou surcharger avec ces substances toxiques un rseau dgout pas adapt
() Les margines sont peu dgradables cause des substances phytotoxiques et
antimicrobiennes (phnols, acides gras volatiles, insecticides, etc.) quelles contiennent
247
Les margines diminuent aussi la qualit des sols. Les substances toxiques contenues dans ces eaux se fixent
dans les sols. Certaines de ces substances telles que les phnols peuvent inhiber lactivit microbienne du sol,
dautres, des rsidus de pesticide notamment sont nocives aux plantes (Benyahia et Zein, 2003).
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(Benyahia et Zein, 2003, p.4). Concrtement, les margines dverses brutes dans le milieu
naturel peut causer (Abboud, 2011) :
Acidification du milieu ;
Destruction de la microflore bactrienne du sol ;
Pollution des oueds et barrages et disparition de la vie aquatique ;
Pollution de la nappe souterraine ;
Sels potassiques ont un effet nfaste sur les plantations.
Au Maroc, la production annuelle des grignons est estime 30 000 tonnes et celle des rsidus
liquides 250 000 de mtres cubes (Annaki et Chaouchi, 1999 ; IOM, 2003/2004, cits par El
Hajjouji, 2007). Le cas de lOued Sebou, en aval de la ville de Fs, reste un exemple frappant
et inquitant, car son tat de pollution a atteint un niveau ncessitant des actions concrtes
immdiates (Aissam, 2003). Cette pollution de lOued Sebou constitue un phnomne
particulirement critique au Maroc puisquil reprsente une ressource importante en eau
potable pour les villages aux alentours de lOued jusqu knitra. La rgion de Fs constitue
le premier ple de concentration des huileries marocaines avec 42 %
248
.
III. Le secteur de la commercialisation
Les rsultats en matire de consommation et de commercialisation de ce bilan sur lesquels
sest bas le PNO sont forcment catastrophiques. La part de lhuile dolive dans la
consommation nationale tait de lordre de 15% (soit 2 kg/habitant contre 7,3 pour la Tunisie
et 9,3 pour la Syrie) (graphique 16). Avec ce chiffre, le dficit du secteur des huiles
alimentaires marocain est donc davantage creus. En effet, le Maroc ne produisait quenviron
16 17 % de ses besoins en huiles vgtaux fluides alimentaires (HVFA) la fin des annes
1990 (MAPM, 2000). Quant au march externe, contrairement la Tunisie, les exportations
marocaines en huile dolive ne dpassaient pas les 20 000 t/an, except la campagne 1996-
1997, durant toute la dcennie 1990 (graphique 17).
248
Source : Journal Le matin du 01/02/2009,
http://www.lematin.ma/Actualite/Journal/Article.asp?idr=112&id=106971 (page consulte le 23/04/2010).
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Graphique 16. Parts des quantits consommes dhuile dolive et de grignons et dhuile de graines par
rapport HVFA consommes (en tonnes) en Tunisie, au Maroc et en Syrie pour la campagne 1998/99
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Tunisie Maroc Syrie
Huile d'olives et de grignons d'olives Huile de graines
Source : Fait partir des donnes du COI.
Graphique 17. Evolution des exportations dhuile dolive (en milliers de tonnes) du Maroc et de la Tunisie
entre 1990/99 et 1999/00
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
1990/91 1992/93 1994/95 1996/97 1998/99
Tunisie Maroc
Source : Fait partir des donnes du COI
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Cette situation dplorable au niveau commercial peut sexpliquer par les contraintes suivantes
(MAPM, 2000) :
Au niveau du march local :
o Faible connaissance des normes de commercialisation des huiles dolives et
des olives de table sur le march local;
o Absence dune rglementation pour lagrage des units de trituration et des
units de conserve destines lapprovisionnement du march local ;
o Application de taux de TVA levs pour les olives de table conditionnes do
la concurrence des olives commercialises en vrac.
Au niveau du march dexportation :
o Cot lev de lemballage ;
o Concurrence dloyale exerce par les principaux pays exportateurs, (aides
lexportation);
o Insuffisance des efforts dploys, par la profession, en matire de marketing
pour la dfense et la promotion de limage de marque du produit marocain.
Il en rsulte que malgr la position gographique favorable une production olicole, le
Maroc na pas su les exploiter dune manire efficace pour amliorer sa scurit alimentaire
en matire dhuile alimentaire. Mme sur le plan des revenus, cette activit na gnr, durant
les annes 1990, en moyenne que 11 millions journes de travail contre 27,5 millions pour la
Tunisie et 53 millions pour la Syrie. Rappelons que la superficie olicole de cette dernire
tait infrieure de 90 143 ha en 1999 que celle du Maroc. Face cette situation, des meures
ont t prises dans le cadre du PNO pour la redresser et rendre lactivit olicole plus
comptitive en se basant sur deux axes principaux : augmenter sa productivit et amliorer la
qualit de ses produits, notamment lhuile dolive.
B) Les mesures du Plan National Olicole (1998-2010)
Pour le Plan National Olicole (1998-2010), laugmentation de la demande internationale et
nationale en huiles et en conserves dolive conjugu aux atouts et potentialits naturelles du
pays en matire dextension et de dveloppement de loliculture concourent en faveur dune
stratgie dintervention pour lintensification du systme de production actuel. Le plan ainsi
prvu des actions pour lutter en particulier contre les fluctuations interannuelles importantes
qui caractrisaient la production dolive au niveau national (graphique 18) et qui sexpliquent
par leffet conjugu de trois facteurs essentiels, savoir : lalternance, phnomne
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physiologique caractrisant lolivier ; les techniques dentretien qui demeurent en gnral
rudimentaires ; les conditions climatiques, en particulier la pluviomtrie
249
.
Graphique 18. Evolution de la production dolives entre 1990 et 1999
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
800000
900000
1990/91 1991/92 1992/93 1993/94 1994/95 1995/96 1996/97 1997/98 1998/99
Source : Fait partir des donnes fournies MAPM (2000).
Cette stratgie a vis pareillement la recherche dune meilleure efficience conomique au
niveau des diffrentes composantes de la filire olicole. Le plan dintervention envisag dans
ce cadre sest articul autour de trois points suivants :
Lintensification de la conduite du patrimoine olicole existant ;
Lextension des superficies plantes en olivier ;
La modernisation de loutil de transformation et la promotion de la qualit.
I. Lamlioration du potentiel olicole existant
travers ladoption ditinraires techniques performants et la restructuration des plantations
ges, mal formes ou mal conduites, lEtat comptait amliorer les performances des
oliveraies et attnuer les effets des contraintes techniques et climatiques sur les plantations. La
249
Au Maroc, plus de 50 % des prcipitations sont concentres sur seulement 15% de la superficie du pays avec
une variabilit spatiale et temporelle considrable. Les prcipitations moyennes annuelles sont de 352 mm
(priode de 1988 2004), variant de 723 mm au nord ( Tanger) 71 mm au sud ( Layoune). Le volume
annuel des prcipitations est valu 150 km en moyenne (en multipliant la superficie du pays par les
prcipitations moyennes), variant de 50 to 400 km selon les annes (Balaghi et Jlibene, 2009).
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superficie totale retenue pour entreprendre les actions dintensification correspond au
potentiel amliorable, soit 260 000 ha (cest--dire 52 % du patrimoine existant en 1998),
intressant 100 000 ha en bour et 160 000 ha en irrigation dappoint. Le graphique ci-aprs
montre les principes rgions agricoles susceptibles dtre intensifies.
Graphique 19. Rpartition rgionale des superficies intensifier
46%
12%
7,50%
5%
2%
4%
4%
5%
10,50%
Haouz-Tadla Taounate Sas Taza Chefchaouen Khmisset Oriental Ouezzane Autres
Source : MAPM-DERD (1998).
La concrtisation de ce programme a ncessit la mise en uvre de plusieurs actions (MAPM,
2000 ; MAPM-DERD, 1998) :
Lincitation la ralisation des oprations dentretien et de restauration des oliveraies
par loctroi dune subvention de 50 % du prix dacquisition du petit matriel agricole
utilis dans ce cadre ;
Ltablissement de contrats-programmes entre les DPA
250
ou ORMVA
251
et la
profession pour la ralisation des actions envisages avec une contribution financire
de celle-ci ;
La protection phytosanitaire du verger olicole par la cration dun rseau
davertissement agricole au niveau des principales zones olicoles ;
La cration de vergers pilotes de dmonstration des nouvelles techniques
dintensification des systmes de production. Lentretien, le suivi et lvaluation de
250
DPA : Directions Provinciales de lAgriculture.
251
ORMVA : Office Rgionaux de Mise en Valeur Agricole.
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ces vergers doivent seffectuer dans le cadre dune convention liant la DPV
252
lINRAM.
II. Lextension des superficies olicoles
Vu que le Maroc dispose des potentialits importantes dextension, le PNO a envisag
daugmenter la superficie olicole de 500 000 ha (soit 6 % du potentiel olicole rel valu
8,3 millions ha). Lextension concerne 120 000 en irrigu et 380 000 ha en bour,
principalement dans les rgions, Haouz-Tadla, Sas, Taounate et autres (graphique 20).
Graphique 20. Rpartition du potentiel dextension
Haouz-Tadla
16%
Taounate
8%
Sas
8%
Taza
12%
Chefchaouen
6%
Khmisset
10%
Oriental
11%
Ouezzane
3%
Autres
26%
Source : MAPM-DERD (1998).
Les objectifs assigns cette action consistent acclrer le rythme de plantation et assurer
la diffusion du matriel vgtal performant. Pour ce faire un programme de plantation tait
mis en oeuvre afin de porter la superficie olicole de 500 000 ha un million dhectares
lhorizon 2010. Ceci suppose la plantation dune superficie de 500 000 ha raison dun
rythme annuel moyen de lordre de 42 000 ha. Les besoins en plants pour la ralisation des
extensions prvues sont calculs sur la base dune densit moyenne de plantation denviron
100 plants/ha en zones bour et 200 plants/ha en zones irrigues. Ils slevaient environ 62
millions de plants dont 24 millions de plants pour les zones irrigues et 38 millions de plants
pour les zones bour (MAPM-DPV, 1997). Le besoin annuel moyen en plants tait de lordre
de 5 millions de plants. Les mesures techniques et financires qui ont t dcides pour
accompagner ce programme dextension sont :
252
DPV : Direction de la Production Vgtale.
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Linstauration dune prime la cration de nouvelles oliveraies de lordre de 1 800
Dh/ha
253
pour les zones bour et 2 600 Dh/ha pour les zones irrigues. Toutefois,
laccs cette aide est tributaire de la ralisation dune superficie minimale de
0,5 ha et dune densit minimale de 100 plants certifis par hectare en bour et
200 plants certifis par hectare en irrigu.
La diffusion du matriel vgtal dj slectionn, constitu des clones et des
varits performantes
254
par :
o La cration des vergers de comportement et des essais de dmonstration dans
les rgions concernes par la culture de lolivier;
o La cration de parcs bois pour les varits slectionnes;
o Lincitation la multiplication des varits et clones slectionns et ce, par
leur diffusion auprs des ppiniristes agres;
o La modernisation des systmes de production de plants en encourageant les
ppiniristes squiper en matriel adquat pour assurer la multiplication de
plants par bouturage herbac et semi-ligneux;
o Le renforcement des programmes de slection clonale.
LEtat a galement vis par lintermdiaire de cet axe encourager la reconversion des cultures
peu productives et plus gourmandes en eau. Il faut noter que la SAU en 1997/98, qui sest
leve 8,7 millions dhectares, est domine par les cultures crales (63 %) et que les
plantations fruitires ne reprsentaient que 8 du SAU (tableau 16).
Tableau 16. Rpartition de la Superficie Agricole Utile en 1997/98
Cultures %
Crales 63.0
Jachre 18.0
Plantations fruitires 8.0
Lgumineuses 4.0
Cultures marachres 2.0
Cultures fourragres 2.0
Cultures industrielles 2.0
Cultures olagineuses 2.0
Source : MAPM (2000).
253
Dh : Dirham 0,1 Euro.
254
Sur la base des travaux mens par lINRAM pour remdier les problmes engendrs par une culture mono-
varitale et surmonter les faiblesses de celle-ci sur le plan production et sensibilit certaines maladies. Ces
travaux ont permis de slectionner plusieurs clones performants partir de la varit locale. Actuellement,
Haouzia et Mnara sont les deux varits en extension issues de la Picholine marocaine (Boulouha, 1995).
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III. La modernisation de loutil de transformation et la promotion de la qualit
Alors partir de cet axe, le PNO a prvu la valorisation complte de toute la chane de
production olicole. Pour y arriver, le programme a envisag en particulier : lorganisation du
systme de collecte des olives et la mise niveau des units industrielles de transformation et
ce, travers la mise en uvre des actions et mesures suivantes :
Le respect des techniques adquates de cueillette : interdiction du gaulage, utilisation
des filets et des caisses ;
La sensibilisation des agriculteurs et des industriels pour tablir des relations
contractuelles en matire de rcolte, de collecte et dapprovisionnement en olives.
Pour ce faire, les Chambres dAgriculture et les structures rgionales du Dpartement
de lAgriculture doivent organiser des concertations rgulires, la veille de chaque
campagne, entre producteurs et industriels en vue darrter les modalits pratiques
pour permettre une intgration de la filire ;
La modernisation des masras par loctroi dune subvention de 50% pour lacquisition
de petites units modernes de trituration des olives ;
La mise la disposition des coopratives et des associations dagriculteurs, disposant
dune superficie minimale de 200 ha et dun centre de collecte dolive, de petites
units de trituration des olives pour la valorisation de leur production. Cette action
devait seffectuer dans le cadre de projets rgionaux de dveloppement de la filire
identifis au niveau rgional ;
Loctroi dune prime linvestissement pour linstallation et la modernisation des
quipements de transformation des olives. Le montant de cette aide a t fix 5 000
Dh/t de capacit pour les units capacits moyennes (<50 t/j) et 3500 Dh/t de
capacit pour les grandes units (>50 t/j) ;
Lexonration des droits et taxes concernant lacquisition des quipements et pices de
rechange destins au renouvellement des units de trituration et de conserve dolives;
La dlocalisation des units de transformation en incitant les industriels sinstaller
dans les zones de production par la cration despaces amnags dots
dinfrastructures ncessaires (eau, lectricit, route, etc.).
IV. Dautres mesures daccompagnement
Ces trois axes ont ncessit dautres mesures daccompagnement afin que le PNO puisse
atteindre ces objectifs dvelopps au dessus. Parmi ces mesures on trouve :
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Le renforcement de lorganisation professionnelle et interprofessionnelle. Lobjectif
tait de crer des structures organises dfendant les intrts des producteurs et aider
les quelques organisations professionnelles existantes relever leurs difficults
financires rsultants dun manque de discipline en matire dapplication des statuts
qui les rgissent
255
. Par ailleurs, des actions devaient tre menes conjointement avec
la Fdration des Chambres dAgriculture pour la cration dune association nationale
des oliculteurs avec des antennes rgionales ;
Le renforcement de la recherche applique et intensification du transfert de
technologie. Pour le PNO, il fallait conduire les recherches dans le domaine olicole
dans un objectif prcis celui daugmenter le degr dintensification des oliveraies pour
attendre au moins les niveaux de rendement des pays comme la Tunisie et la Syrie. Par
ailleurs, il a rclam un changement en matire de transfert de technologie des actions
dencadrement et de formation et dinformation en matire doliculture et
dolotechnie. Dans ce cadre, il a t prvu de crer un Agro-ple Olicole , une
structure, dont la gestion peut tre confie la profession, destine pour la mise en
uvre des programmes de recherche adaptative, de formation et dinformation tout en
offrant un cadre de concertation et un lieu de rencontre de lensemble des intervenants
dans la filire. Le financement des activits de cet Agro-ple, qui peut tre support
dans un premier temps par lEtat, doit tre, par la suite, pris en charge progressivement
par la profession. Concrtement, le PNO a voulu encourager les changes et les
interactions entres les institutions de recherche et de formation dun ct et les centres
de diffusion et vulgarisation technique de lautre travers (MAPM-DPV, 1997 ;
MAPM-DERD, 1998) :
o La passation dune convention INRAM-DPVCTRF
256
concernant la cration
dun rseau de parcs bois ;
o La passation dune convention DPV-INRAM concernant la cration dun
rseau de vergers de comportement. Cette convention a pour objet le suivi et
255
En 2003, on dnombre six organisations professionnelles et interprofessionnelles principales oprantes dans
le domaine : Association des Exportateurs dHuile dOlive (ADEHO); Fdration des industries de la Conserve
des Produits Agricoles au Maroc (FICOPAM); Fdration Nationale de lAgro-industrie (FENAGRI) ;
Association des Olifacteurs du Nord ; Association des Olifacteurs du Tensift-Haouz ; Fdration des Industries
de Corps Gras du Maroc ; Association Professionnelle des Extracteurs dHuile de Grignons dOlives ;
Association des Extracteurs dHuile (AEH) (Source : http://www.anapec.org/preprod/docs/DOC10.doc, page
consulte le 15/07/2010) .
256
Direction de la Protection des Vgtaux et Contrle Technique des rpressions des Fraudes (DPVCTRF).
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lvaluation des rsultats de ce rseau ainsi que llaboration des
recommandations au sujet du matriel vgtal tester ;
o La passation dun contrat-programme entre la DPV dune part, les DPA et les
ORMVA concerns, dautre part, dont lobjet serait la mise en uvre des
actions retenues, dans le cadre du PNO. Ce contrat devait prciser la nature des
engagements des deux parties et les modalits dexcution des actions
programmes ;
o la cration au niveau des DPA et des ORMVA concerns de cellules
spcialises en oliculture ;
o le renforcement des structures de formation par la cration, au sein des
tablissements denseignement agricole existant au niveau des principales
zones olicoles, de sections spcialises en oliculture ayant pour mission la
formation des techniciens spcialiss dans le domaine olicole et la
contribution au transfert de technologie en menant des essais de recherche
applique ;
o Le renforcement des moyens humains et financiers des structures
dencadrement afin dassurer la diffusion des nouvelles techniques de
production ;
o La mise en place doutils dinformation spcialiss sur loliculture et
lolotechnie avec llaboration et la diffusion de supports crits et audio-
visuels ciblant les diffrents intervenants ;
o La mise en place de la rglementation de la collecte des olives ;
o Ltablissement de textes spcifiques fixant les conditions dinstallation et
dagrage des units de transformation ;
o Le lancement de campagnes de sensibilisation et dducation auprs des
consommateurs sur la qualit de lhuile dolive, sa valeur biologique et ses
vertus sanitaires et nutritionnelles; une campagne est dj en cours dans ce
domaine avec la collaboration du Conseil Olicole International ;
o Le renforcement des services de contrle, danalyse et dvaluation qualitative
des productions olicoles ;
o Linstitution de jurys de dgustation de lhuile dolive pour une valuation
qualitative et organoleptique de ce produit.
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V. Lidentification de projets pilotes de dveloppement de la filire olicole au niveau
rgional
Pour maximiser les chances de russite du PNO, ce dernier a opt pour la dclinaison de la
stratgie conue au niveau national en projets oprationnels identifis au niveau rgional.
Lobjectif tait dvaluer les besoins spcifiques ainsi les solutions adquates de chaque
rgion (MAPM-DPV, 1997 ; MAPM-DERD, 1998). Trois grandes zones olicoles
homognes ont t identifies, compte tenu du contexte de production et du potentiel olicole
dont elles disposent, savoir :
Zone olicole du bour favorable reprsente par les rgions de Mekns, Khmisset,
Sidi Kacem et Sefrou. Loliculture au niveau de cette zone concerne 73 850 ha, soit
13,5 % du patrimoine olicole national ;
Zone olicole de montagne reprsente par les rgions de Taza, Chefchaouen et
Taounate. La superficie olicole dont dispose cette zone slve 170 000 ha, soit le
tiers du patrimoine national ;
Zone olicole irrigue reprsente par les plaines du Haouz et du Tadla. Les oliveraies
de cette zone stalent sur une superficie de 100 000 ha, soit 20 % du patrimoine
olicole national.
Les objectifs tracs pour les projets destins ces rgions consistaient dune part, attnuer
limpact des contraintes dont souffre le secteur olicole dans les diffrentes rgions et dautre
part optimiser la valorisation des potentialits olicoles existantes. La dclinaison rgionale
du PNO voulait confirmer une approche participative et partenariale visant limplication des
diffrents intervenants de la filire travers leurs organisations professionnelles. La dure qui
a t prvue pour mettre en place ces projets tait de lordre de trois annes et portaient sur la
ralisation des actions illustres par le tableau ci-aprs suivant.
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Tableau 17. Programme physique par zone et par projet des actions dextension, de rhabilitation des
plantations et de valorisation des productions olicoles
Zone olicole Intitul du projet Extension (ha) Rhabilitation (ha)
Equipement (*)
(nombre dunits)
BOUR
FAVORABLE
Dveloppement de
loliveraie de Zerhoun
3 200 4 700 22
Dveloppement de
loliveraie de Beht
7 500 - 2
Dveloppement de
loliveraie dOuezzane
3 550 6 400 32
Dveloppement de
loliveraie de Sefrou
6 500 7 400 42
S/Total 20 750 18 500 98
MONTAGNE
Dveloppement de
loliveraie de Taza
11 200 6 200 12
Dveloppement de
loliveraie de Bab
Berred
6 000 3 200 12
Dveloppement de
loliveraie de
Taounate
600 2.000 12
S/Total 17 800 11 400 36
IRRIGUE
Dveloppement de
loliveraie du Haouz
4 500 9 000 46
(*) Equipement des coopratives et associations en units de transformation de lhuile dolive
Source : MAPM-DPV (1997) ; MAPM-DERD (1998).
Un budget a t lou pour couvrir le cot global de toutes ces activits programmes. Il tait
de lordre de 4 milliards de Dh dont 1,5 milliards de Dh, soit 37 % du total, supports par
lEtat et 2,5 milliards de Dh, soit 63 % du total, devaient tre pris par les agriculteurs et des
olifacteurs. La gestion de lattribution des subventions publiques a t confie au Fonds de
dveloppement agricole
257
(FDA). Avant de passer lvaluation du bilan de PNO, rappelons
nous que les objectifs fixs taient laccroissement de la production et lamlioration de la
qualit, la promotion des exportations en produits olicoles et lamlioration du revenu des
257
Le Fonds de Dveloppement Agricole (FDA) sest donn, depuis son instauration en 1986, comme lobjectif :
la promotion des investissements privs dans le secteur agricole et de lorienter, travers des subventions et
primes cibles, vers des activits permettant une meilleure exploitation du potentiel agricole national. En tant que
tel, le FDA a constitu un instrument essentiel de lapplication de la politique gouvernementale dans le secteur
agricole et un levier dinvestissement contribuant lessor gnral de lconomie et lamlioration des revenus
des agriculteurs. Pour amliorer les conditions de financement des agriculteurs, le FDA a dcid de coupler ses
aides avec le crdit agricole.
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oliculteurs et ce, en plus des effets induits et des retombes positives sur le plan
environnemental sachant le rle primordial que jouent les plantations olicoles dans la lutte
contre lrosion et la conservation des sols. Lvaluation chiffre des impacts attendus est
rcapitule dans le tableau suivant :
Tableau 18. Impact attendu du Plan National Olicole
Culture Situation
1996/97
Horizon
2009/10
Superficie (ha) 500 000 1 000 000
Production (t)
Olives totales 480 000 1 770 000
Olives de table 120 000 250 000
Huile dolive 48 000 273 000
Valeur ajoute (10
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Dh) 906 3 030
Exportations (t)
Olives de table 70 000 125 000
Huile dolive 5 000 20 000
Source : MAPM-DPV (1997) ; MAPM-DERD (1998).
C) Lvaluation des rsultats du PNO
Le tableau suivant dresse une comparaison entre les rsultats attendus et ceux qui ont t
raliss effectivement du PNO (1998-2010).
Tableau 19. Comparaison entre les rsultats attendus et raliss du PNO
Superficie olicole Production dolive Production dhuile
dolive
Exportation dhuile
dolive
Rsultat
attendu
Rsultat
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Rsultat
attendu
Rsultat
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Rsultat
attendu
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Rsultat
attendu
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1 000 000 784 000 1 770 000 1 500 000 273 000 160 000 20 000 40 000
Source : Fait partir des donnes fournies par MAPM.
Incontestablement, il y a un dcalage entre les rsultats attendus et ceux qui ont effectivement
ralis. On constate au moins un cart de 216 000 ha au niveau de la superficie attendue et de
130 000 t au niveau de la production dhuile dolive. Toutefois, nous estimons que ce sont de
trs bons rsultats dans la mesure o une partie des mesures daccompagnement nont pas t
appliques soit cause de labsence totale ou partielle dallocations financires pour certaines
actions, soit cause de certains acteurs concerns (chercheurs, vulgarisateurs,) nont pas
258
Ces rsultats se trouvent sur le site officiel du ministre dagriculture marocain :
http://www.agriculture.gov.ma/pages/acces-fillieres/filiere-oleicole (page consulte le 10/07/2011).
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accompli leur actions conformment au plan adopt ou tout simplement le refus de plusieurs
oliculteurs adhrer certains axes du PNO. Il faut juste noter quavec une production de
160 000 t dhuile dolive, le Maroc devance pour la premire fois la Tunisie dont la
production dhuile dolive est estime 150 000 et reprend sa place du 4
me
producteur
mondial (aprs lEspagne, Italie et la Grce). Egalement, il fort probable que le Maroc garde
ce classement pour lanne de 2010/2011 selon les chiffres prvisionnels avancs par le COI.
La production olicole a atteint 1,5 millions t, soit une production record en hausse de
76 % par rapport la dernire campagne et de 102 % par rapport la moyenne des cinq
dernires annes (graphique 21).
Graphique 21. Evolution de la production, la consommation et lexportation dhuile dolive : 1990-2010
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Production
Consommation
Exportation
Source : Fait partir des donnes fournies par le COI et le MAPM.
Cette production a permis de doubler le tonnage dhuile dolive produit lors de la campagne
prcdente (85 000 t). Selon le ministre de lAgriculture et de la Pche maritime, cette
production olicole, reprsentant un chiffre daffaires global de 4,5 6 milliards Dh, a
contribu significativement lamlioration des revenus de prs de 400 000 agriculteurs
pratiquant loliculture (prs de 4 millions journes de travail de plus par rapport 1998), et
leur rgime alimentaire dans la mesure o prs de 400 000 t dolives produites sont auto-
consommes directement par les agriculteurs. La consommation nationale dhuile marocaine a
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connu galement une augmentation sensible. Elle est passe de 50 000 t en 1996/97 90 000 t
(graphique 21).
Au niveau de lexportation, les ventes dhuile dolive marocaine ltranger sont passes de
7500 t en 1997/98 plus de 40 000 t en 2009/10. Le mme volume dexportation est attendu
pour la campagne suivante
259
(graphique 21). La valeur totale de ces transactions slverait
un peu plus de 503 millions au lieu de 96 millions de Dh en 2009. Derrire cette performance,
une huile de meilleure qualit et des investissements dans les grands projets. Les Etats-Unis
sont devenus le premier client du Maroc en matire dexportation dhuile dolive
260
. Des
rsultats qui sexpliquent par plusieurs facteurs en amont et en aval de la filire.
I. En amont de la filire : la varit de Zitoun comme garant de lauthenticit dhuile
dolive marocaine
Laugmentation de la production dolive est due principalement la rentre en production des
jeunes plantations (environ 100 000 ha), rsultat direct de soutien accru de ltat lextension
et au renouvellement du patrimoine olicole, notamment par la distribution de plants dolivier
certifis subventionns
261
et loctroi des primes linvestissement
262
. Elle est due galement
larrive de grands investisseurs qui ont lanc des projets sur des surfaces importantes selon
les nouveaux modes intensifs de production (Agriculture du Maghreb, 2009). Par ailleurs, les
prcipitations taient au rendez vous, elles ont contribue dune manire significative
laccroissement des rendements dans la plupart des rgions olicoles
263
. Il ne faut pas oublier
les efforts dploys par les agriculteurs pour le dveloppement des itinraires techniques et ce
grce aux actions de vulgarisation menes par les agents dencadrement du ministre. Notons
ici, que la principale varit produite est toujours la Picholine marocaine ou Zitoun (96 % des
plantations).
259
Selon lOffice des changes marocain, les exportations des produits bruts dorigine animale et vgtale ont
atteint en 30/06/11 : 1 577,1 contre 1 560,1 milliards Dh, soit + 1,1 % ou + 17 milliards Dh. Cette hausse, prcise
lOffice des changes, provient des exportations dhuile dolive brute et raffine (418,8 contre 276,7 milliards Dh,
soit + 51,4 % ou + 142,1 milliards Dh) (Source : http://www.oc.gov.ma/, page consulte le 20/07/11).
260
Source : le journal marocain La Vie conomique du 04/05/2011.
261
Le nombre de plants annuellement produits et contrls est denviron 4.5 millions. On dnombre 43 de
ppiniristes olicoles agrs en 2006. La rpartition rgionale : Sass-Khnifra (16), Casablanca (1), Rabat-
Gharb (6), Haouz-Tanssift (10), Tadla (2), Oriental (3), Nord (4) et Souss (1) (Tahiri, 2006).
262
Larboriculture fruitire constitue la principale composante du FDA avec 30,3 millions de Dirhams en 2005,
soit prs de 36% du montant total attribu (Ait El Mekki, 2006).
263
La campagne agricole 2008-2009 a t caractrise par dabondantes prcipitations (483 mm), bien rparties
sur toute la saison, spcialement dans les zones lEst, au Nord, au Centre et au Centre-ouest du pays. Par
ailleurs, la pluviomtrie cumule de septembre 2009 au 20 mars 2010 enregistre tait de lordre de 587mm,
dpassant celle de la campagne historique de 1996 (523 mm), la mme priode
(http://sites.google.com/site/aridoculture/climatiques, page consulte le 15/ 07/2011).
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Un succs pour les chercheurs de lINRAM qui ont pu amliorer les performances de cette
varit, notamment en matire de rendement
264
et de lutte intgre pour les principaux
ravageurs. En fait, cest lattachement des oliculteurs marocains leur varit nationale -
compte tenu de ses atouts dadaptation aux conditions pdoclimatiques, de la composition
quilibre de son huile et de son double usage pour lhuile et la conserve- qui a pouss
lINRAM mener des recherches pour rsoudre les dfaillances de cette varit. Il sagit en
particulier de lutter contre : sa faible productivit (13 20 kg/arbre), son alternance accentue
(indice de 98 %) et sa sensibilit la maladie de il de paon (Spilocea oleaginum)
(Boulouha, 2006). La slection clonale au sein de la varit population nationale Zitoun a
abouti au choix de deux ttes de clones : Haouzia et Mnara sur la base de leur
performance agronomique et technologique. Ils ont une production moyenne suprieure 60
kg /arbre, une teneur importante en huile (24 %), une alternance rduite (indice 50 %), une
entre en production rapide (3me anne aprs la plantation), un taux dacidit infrieur 0,
22 % et une tolrance la maladie de lil de Paon (INRAM, 2009).
Ces varits ont confirm leur performance aussi bien en bour quen irrigu. Elles se
caractrisent par une huile stable et de bonne qualit. Selon Narjisse directeur de lINRAM
(Hadiddou, 2006), les prospections effectues dans le patrimoine gntique local ont permis
de collecter plus de 100 gnotypes dont 25 ont t caractriss et installs en collection
nationale. Il prcise que lobjectif principal de cette collection, en plus de la conservation de
nos ressources gntiques locales, est de slectionner des gnotypes locaux prsentant un
intrt pour la culture. Ce travail conduira lidentification de varits rgionales
performantes qui sont mme prserver lauthenticit et la spcificit de la production
nationale et garantissent une production durable. La dnomination standard Picholine
marocaine sera compltement dpasse (Hadiddou, 2006, p.7).
La diffusion grande chelle de ces deux varits a t possible par la passation de plus de
30 conventions avec les ppiniristes des diffrentes rgions olicoles du pays depuis 1990.
Les rsultats trs satisfaisants de leur comportement chez les oliculteurs a fait
quactuellement on estime un nombre de 8 millions de plants certifis de ces deux varits
produits et diffuss auprs des oliculteurs. La diffusion de ces deux varits lextrieur de
notre pays a commenc durant ces dernires annes daprs le tmoignage de ppiniristes
(Espagne, Australie, Emirats Arabes Unis) (Boulouha, 2006, p.40). Le choix de ces deux
264
Le rendement olicole est pass de 1,2 t/ha enregistr lors de la campagne 1998/99 1,9 t/ha ralis en
2009/10, soit une augmentation de prs de 60 %.
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clones de la Picholine marocaine, pour les zones irrigues ou de bour, permet donc
damliorer la productivit en olive et le rendement en huile dune manire trs significative
par rapport un type standard de la Picholine marocaine. Ce choix permet galement de ne
pas bousculer les habitudes des producteurs marocains dolives en restant dans le mme
aspect du fruit et le mme caractre de double finalit du fruit (conserves sous diffrentes
formes et trituration) (Hadiddou, Bencheqroun et al., 2006). Depuis 2009, la contribution des
varits Haouzia et Mnara dans les nouvelles plantations avoisine 50 % (INRAM,
2009).
Ceci confirme lide selon laquelle la Picholine marocaine ne peut tre considre comme une
seule varit car elle prsente une trs grande variabilit en son sein du fait de son inter-
fertilit avec lolastre, largement prsent dans le paysage marocain. Ainsi, la Picholine
marocaine reste une mine dexploitation pour la slection dautres varits performantes pour
la production de lhuile dolive de qualit suprieure (El Antari, 2006). Selon Jiati et Lansari
(2006), deux chercheurs de lEcole Nationale dAgriculture Mekns (ENA), un regroupement
par cotype semble distinguer entre rgions. Ainsi, Tafilalet prsente le meilleur potentiel pour la
recherche de varits de table, Outat El Haj prsente le meilleur potentiel pour les varits huile
et double fin. Lcotype distingu des gnotypes dArgana peut tre d un flux gntique
restreint cause de lisolement gographique de ce peuplement. Les gnotypes de Zerhoun sont
caractriss par des petits fruits et de petites feuilles, certainement cause dune adaptation de
cet cotype la scheresse. La varit de Zitoun demeure donc une varit bien adapte aux
diffrents contextes de production marocains.
Ces rsultats confirment les conclusions de plusieurs tudes anciennes (Boughattas, 1996,
Division de la Production Agricole, 1949) pour lesquelles le matriel vgtal marocain est
vachement quilibr et que mme les vieilles plantations pourraient ne pas constituer un
handicap la production si loliveraie est bien entretenue. Cette conclusion va lencontre
des recommandations de certains acteurs olicoles (UDOM
265
, notamment) pour introduire
dans loliculture marocaine des varits trangres
266
, notamment la fameuse varit :
lArbequine espagnole . Cette dernire est reconnue par sa grande productivit en super-
intensive (plus de 600 arbres/ha) ds ses premires annes de production (en moyenne
265
Union pour le Dveloppement de lOlivier de Mekns.
266
Durant la campagne 2005-06, les plants imports ont t comme suit : Arbequine IRTA-I-18 : 966 700 plants
certifis et 36 000 communs; les autres varits (Arbozana, Korpneiki, Manzanille, Hojiblanca) : 44 300 plants
certifis (Tahiri, 2006). Ces plants imports exonrs de droit de douane ne menacent pas seulement la varit
locale mais galement prsentent une forte concurrence pour ceux produits localement (El Mahdaoui, 2007b).
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30kg/arbre lge de 12 ans) (Boulouha, 2006). En revanche, elle devinerait presque
totalement improductif au bout de 15 20 ans. Pour viter cette fin catastrophique, les
oliculteurs sont invits arracher et remplacer un arbre sur deux ds que le rendement
commence baisser. Or, les gains de la production des arbres temporaires ne compensent pas
les dpenses de la plantation, de la conduite de la culture et de larrachage (Tombesi et al.,
1993, cit par Sikaoui, 2006). Alors, il faut procder son arrachage total et laisser ainsi le
terrain, sur lequel elle a t implante, se reposer pour quil puisse se renchrir nouveau en
matire organique.
Par ailleurs, dans ce type de plantations (super-intensives), la rentabilit base sur lentre en
production rapide et la mcanisation intgrale par des rcolteuses de vigne adaptes lolivier
ne compensent pas galement les investissements lourds pour leur implantation. En somme,
plusieurs facteurs laissent entendre que la conduite super-intensif prsente plusieurs
inconvnients daprs une tude comparative de deux plantations : la premire intensive :
(208 pieds/ha) et une deuxime super-intensive (2222 pieds/ha)
267
(Porras et al., 2004, cit par
Sikaoui, 2006) :
Les plantations dolivier en haie requirent de plus grands investissements pour leur
implantation que celles avec densit de plantation 200-300 oliviers / ha ;
Exigence de tailles svres : dpenses supplmentaires ;
Les tailles excessives rduisent lactivit photosynthtique et donc la productivit de
loliveraie, ce qui peut reprsenter une limitation sa rentabilit ;
Les rcolteuses de vigne (tracteurs enjambeurs) adaptes lolivier nengendrent pas
de dgts sur les fruits ;
Ces machines peuvent causer des dissminations rapides de la tuberculose surtout
chez les varits sensibles ;
Ltude conomique a montr que loliveraie avec la densit de 208 pieds est plus
rentable ;
267
Selon les normes de lUnion Europenne, on distingue plusieurs types de densit : < 50 arbres /ha :
oliculture extensive ; 50-150 arbres/ha : oliculture traditionnelle ; > 150 arbres / ha : oliculture moderne
intensive. Rcemment, on commence dvelopper des plantations de trs haute densit : oliculture super
intensive de 600 pieds 3000 pieds par hectare (Sikaoui, 2006). Pour lINRAM (2009), la densit optimale en
irrigu est de 312 pieds/ha ; les densits suprieurs (jusqu 555 pieds/ha) dune manire temporaire sont
galement recommandes et la densit optimale en culture pluviale est de 100 pieds/ha.
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En culture intensive : possibilit dappui des vibreurs par le gaulage pour une rcolte
plus efficace et complte ;
La technique de plantation en haies avec lutilisation de rcolteuses de vigne noffre
pas les avantages que certains prconisent. Il est ncessaire dtre trs prudent avant
de dcider.
Grce donc la domination de la varit nationale Zitoun , la spcificit locale de lhuile
dolive est conserve puisque les proprits organoleptiques de lhuile dolive ou celles
perues par les organes du sens sont lies entre autres au cultivar (varit), au terroir (sol +
climat), aux pratiques agronomiques (savoir-faire locaux) et aux caractristiques territoriales
du processus de transformation (BMCE-capital, 2006). De ce fait, cette huile peut tre
classifie selon son got (niveau damertume), ses armes (fruit mr, fruit vert, fruit noir,
etc.) et ses sensations kinesthsiques (diffrences donctuosit) (At Yacine et al., 2010).
Nanmoins, lamlioration des conditions de la conduite dans les exploitations olicoles
marocaine ne suffit pas pour avoir des bons rsultats, notamment en matire de qualit mais il
faut que les techniques de transformation (de la rcolt dolive la mise en bouteille dhuile
dolive) soient lhauteur aux normes recommandes dans le domaine.
II. En phase de transformation : des progrs pour prserver les qualits spcifiques de
lhuile dolive marocaine
Sur le plan de la transformation, on constate une augmentation sensible des units modernes
de trituration grce en partie aux aides de lEtat, des ONG et de larriv des nouveaux
investisseurs. Le nombre des units industrielles au dbut du PNO ne dpassait pas 260 contre
16 000 units traditionnelles. Actuellement, on ne dnombre pas moins de 585 units
modernes et semi - modernes dune capacit totale de 887 014 au lieu de 411 720 t/an en
1998. Pour le reste, on compte 15 257 masras traditionnelles dont 1 180 ont t amliores.
Le tableau suivant donne une ide sur la rpartition rgionale des units de trituration.
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Tableau 20. Rparation rgionale des units de trituration
Units moderne et semi-moderne Maasras
Rgion Nombre % Capacit
(T/an)
%
Nombre % Capacit
(T/an
%
Tadla-Azilal 15 2,6 13 824 1,6 1810 11,9 1248 0,6
Mekns-Tafilalet 93 15,9 248 565,6 28 821 5,4 4160 2
Doukkala-Abda 16 2,7 5120 0,6 223 1,5 353,6 0,2
Marrakech-Tansfit-
Al Haouz
75 12,8 93 184 10, 5 2710 17,8 156 832 74,9
Souss-Massa-Draa 39 6,7 24 801, 6 2,8 1115 7,3 9776 4,7
Rabat Sal Zemmour
Zar
3 0,5 3072 0,3 212 1,4 3968, 6 1,9
Charb-chrarda Bni
Hssen
7 1,2 3200 0,4 55 0,4 130 0,1
Oriental 27 4,6 13 414, 4 1,5 325 2,1 3827,2 1,8
Fs Boulmane 121 20,7 153 600 17,3 954 6,3 8,3 0
AlHouceima- Taza-
Taounate
92 15,7 116 736 13,2 5156 33,8 9859,2 4,7
Tanger-Ttouan 85 14,5 209 459,2 23,6 1681 11 18 647,2 8,9
Chaouia-Ourdigha 10 1,7 1843, 2 0,2 94 0,6 416, 0,2
Casablanca 1 0,2 40,8 0 0 0 - 0
Guelmim-assmara 1 0,2 153,6 0 93 0,6 35,4 0
Total 585 100 887 014,4 100 15 257 100 209 261,6 100
Source : Abbadi (2011).
Il en rsulte que les rgions dEl Houceima-Taza-Taounate et de Tadla-Azilal se caractrisent
de sous-capacit malgr le nombre dunits dont elles disposent tandis que les rgions de
Mekns-Tafilalet, Fs Boulemane et Al Haouz concentrent plus de 50 % de la capacit des
units modernes et semi-modernes de trituration des olives. Dune manire gnrale, au
niveau de la transformation, cest le secteur industriel qui monopolise dsormais la trituration
(80 %) (figure 9). Cette domination a permis davoir 10 % dhuile dolive vierge et extra
vierge et 20 % dhuile dolive courante au lieu de 5 % et 15 % respectivement en 1998
(tableau 14).
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Figure 9. Le secteur de transformation de la filire olicole au Maroc
Source : Abbadi (2011).
Il faut noter ce niveau quau contraire de lamont de la filire olicole, la transformation
industrielle olicole est relativement mieux organise dans des associations professionnelles
agro-industrielles. Il existe actuellement des associations professionnelles qui concernent
exclusivement ou entre autres le secteur olicole (MAPM, 2004). On peut citer tire
dexemple :
La Fdration des Industries de la Conserve des Produits Agricoles du Maroc
FICOPAM est la fdration des associations de lindustrie de la conserve au Maroc.
Lassociation Condiments-olives, qui groupe les transformateurs dolives de table, est
lune des sept associations au sein de cette fdration. Elle reprsente la grande majorit
des socits exportatrices dolives
268
.
LAssociation des Exportateurs dHuile dOlive ADEHO cest la seule
association groupant les producteurs exportateurs dhuile dolive. LADEHO est
membre du Conseil Olicole International
269
.
268
Source : http://www.ficopam.ma/spip.php?page=accueil (page consulte le 28/07/2010).
269
Source : www.internationaloliveoil.org/documents/viewfile/4176-adeho/4 (page consulte le 28/07/2010).
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Ces associations ont un grand rle jouer pour contribuer au dveloppement de la profession
en amont de la filire (production, collecte,) et en aval (promotion,...) permettant dasseoir
les bases dune interprofession consquente.
III. En aval de la filire : lhuile dolive est valorise de plus en plus comme produit de
terroir
Il y a encore dix ans, il ny avait pratiquement aucune huile de qualit internationale produite
au Maroc. Or aujourdhui on dnombre une trentaine dhuiles. Mieux encore, une partie
dentre elles sont au sommet de la qualit internationale, comme en tmoigne le nombre de
prix gagns dans diffrents concours mondiaux de dgustation dhuile dolive. Cinq huiles
dolive marocaine ont t choisies par le Guide Italien Extravergine de 2009 parmi les 400
meilleurs produits slectionns de la part dexperts de dgustateurs sur 3 000 chantillons
dhuile dolive provenant de 37 pays producteurs (Agriculture du Maghreb, 2009). Il sagit
des huiles Les Terroirs du Sass de la socit Star Olive, Volubilia de la Socit
Olivinvest, Phenicia de la Socit les Dlices du Saiss, Olealys de la socit lOlastre
et lOrodi Marrakech de la socit les Oliveraies de Toubkal.
Lhuile dolive Zitoun de Marrakech, produite Sidi Bouatmane, a remport galement
deux mdailles au salon des produits agricoles Foods and Goods Paris. Il sagit de la
mdaille dor pour la catgorie dhuile dolive fruite verte et la mdaille dargent pour la
catgorie dhuile dolive fruite mre. Sajoute cela le prix de Rome de la meilleure huile
dolive Extra-vierge de lanne 2006 obtenu par lhuile dolive Volubilia de la rgion de
Mekns-Tafilalet (MEFM, 2010). Par ailleurs, Phenicia de la socit Dlices du Sass a
russi dtre place dans un palmars italien des 20 meilleures huiles du monde. Les rsultats
sont publis par le guide italien Flos Olei 2011 , dit par les experts Laura Marinelli et
Marco Oreggia
270
. Il faut rappeler que Phnicia a dcroch Rome le Prix 2010 de la
meilleure huile dolive extra-vierge qualit/prix et troisime prix de laurats du prix la
qualit du COI : Mario Solinas 2008.
Ces exemples des distinctions dhuile marocaine au niveau international prouvent quelles
sont dotes des caractristiques spcifiques et limportance de prendre soin des traitements
des olives depuis le verger jusqu lextraction de lhuile et sa mise en bouteille.
Effectivement, des expriences menes en 1945/46 sur la Picholine Marocaine par le
270
La liste se trouve sur le site : http://www.marco-oreggia.com/fo2011_best20.htm (page consulte le
23/07/2011).
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Laboratoire Officiel de Chimie Casablanca (Division de la Production Agricole, 1949),
cest--dire avant lindpendance du pays, ont affirm que la Picholine marocaine, bien quun
peu moins riche en huile que les olives de varits analogues (Manzanilla, Picholine du
Languedoc,) arrive certainement en tte en raison du peu dexigences que demande
lolivier, tant au point de vue de la composition physico-chimique du sol que lirrigation et
des lments fertilisants et de linfigeabilit de lhuile quelle fournit. En effet, lhuile dolive
marocaine ne doit sa prcieuse proprit de ne pas figer sous laction du froid qu cette
varit. Les rsultats obtenus permettant de conclure dfinitivement que lhuile marocaine
est caractrise analytiquement par un indice de solubilit trs voisin dun minimum 3,
compris entre ce dernier et 4 et pouvant atteindre exceptionnellement 5, celui des varits
trangres est voisin de 1 dans un ses ou dans lautre (Division de la Production Agricole,
1949, p.44).
Concernant lacidit et son volution dans le temps, selon El Antari (2006) la Picholine
marocaine se distingue la maturit du reste des varits par les plus faibles proportions par
rapport des varits comme : Picholine Languedoc de France ; Manzanille et Arbequine de
lEspagne ; Leccino de Italie ou Blanquita de Elvas du Portugal. Dailleurs, cest une
caractristique trs recommande pour les huiles naturelles destines la conservation. Les
mmes rsultas ont t obtenu lors dune tude scientifique mene rcemment et publie la
revue scientifique du COI, OLIVAE. Il sagit dune tude comparative sur la stabilit dans le
temps de certaines qualits (notamment lacidit) dans des conditions diffrentes de stockage
(avec ou sans lumire). Ait Yacine et al. (2010) ont montr que les huiles dolives provenant
de Picholine marocaine et de lArbequine ne ragissent pas de la mme faon aux conditions
de stockage. Ainsi, ils ont not que :
- A lobscurit : une bonne stabilit des paramtres de qualit tudies dans les
deux varits dhuile dolive, avec une meilleure stabilit de la Picholine
marocaine ;
- Lors de lexposition a la lumire solaire : une bonne stabilit des
caractristiques tudies de la varit Picholine marocaine ;
- Lors de lexposition la lumire UV : une lgre augmentation pour les deux
varits.
Lhuile dolive de la varit Arbequine, initialement dots des meilleures caractristiques, a
montr une plus faible rsistance laltration par rapport la Picholine marocaine au cours
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de stockage dans les conditions naturelles (obscurit et lumire du jour). Ces rsultats
confirment la bonne stabilit oxydative de lhuile dolive de la Picholine marocaine par
rapport celle de lArbequine (Ait Yacine et al., 2010, p.26). Nous pensons que les acteurs
olicoles devront renforcer cette image de la qualit dhuile marocaine, sils veulent conqurir
les marchs internationaux.
Ce sont ces lments avec dautres facteurs qui ont t lorigine de laugmentation de
1733 % des ventes dhuile dolive ltranger lors de la dernire campagne (40 000 t) par
rapport 1997/98. Durant cette dernire dcennie, les exportations dhuile dolive ont atteint
17 500 t/an contre 8 200 t/an au cours des annes 1990 ou 9 200 t/an entre 1960 et 1979. Ces
performances sont dues trois facteurs principaux :
- Laugmentation exceptionnelle dune production dolive dont la qualit de la
production est globalement satisfaisante grce entre autres la lutte contre les
attaques des parasites et maladies selon le ministre agricole ;
- Lamlioration de la qualit de lhuile dolive grce au progrs ralis au
niveau du processus de transformation et la mise en bouteille ;
- Un avancement remarquable au niveau de la commercialisation et de la
conqute des nouveaux marchs, notamment celui des EU grce laccord du
libre libre-change pass avec ce pays (Alaoui Marani et Tourkmani, 2004).
Cet accord, donnant accs libre aux olives et huiles dolive marocaines au march
amricaines, a contraint les exportateurs marocains respecter les normes et exigences
exiges par les EU en matire dimportation (FENAGRI, 2003a). Ce sont des contraintes qui
sont devenues en ralit de ressources pour lamlioration et la valorisation des produits
olicoles marocains. En effet, le march amricain se caractrise en la matire par ses
barrires qualitatives (+ emballage et tiquetage) et par des positionnements fort des pays du
sud de lEurope (Italie, Espagne). Il est galement considr comme un march de niche
(Produit ethnique, haut de gamme) (USAID, 2006c ; USAID, 2007a). Les EU sont dsormais
le premier importateur (avant lItalie) dhuile dolive marocaine depuis 2009 (Office des
changes, 2010).
Toutefois, il faut noter que par rapport aux exportations mondiales en huile dolive, la part des
ventes marocaine ne dpasse pas 4,65 % en 2010, contre prs de 13 % pour la Tunisie. Ce
dernier a export en moyenne 125 000 tonnes dhuile dolive au cours de la dernire dcennie
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(contre seulement 17 500 t). Cependant, il faut signaler que la Tunisie exporte plus de 70 %
de sa production en huile dolive, contre seulement 25 % pour le Maroc. Une bonne chose
notre sens pour les marocains qui veulent consommer leur huile dolive des prix
raisonnables
271
. A ce niveau, la consommation dhuile dolive est passe de 2
2,85 kg/habitant entre 1997/98 et 2009/10 (graphique 11). Les marocains retrouvent ainsi le
chemin vers un produit bio et local aprs des annes de la promotion dhuiles fluides
vgtales alimentaires concurrentes. Rappelons quau contraire dhuile dolive, les prix de
vente des huiles de graine ont t subventionns depuis les annes 40 jusquau 2000
(FENAGRI, 2004b). Par ailleurs, lintroduction et la domination dhuiles fluides vgtales
alimentaires au Maroc ont t acclres par les aides octroyes par les grands pays (EU,
notamment) aux pays moins favoriss conomiquement (parmi lesquels comptent la majorit
des pays olicoles) aprs la Deuxime Guerre Mondiale (Brousse et Loussert, 1978). Ces
aides ont t souvent sous la forme de livraisons dhuiles de graines bon march, largement
facilites quant aux conditions de paiement.
Dune manire gnrale, le Maroc, comme les autres pays coloniss, na chapp ni
lintroduction et la promotion des cultures et des pratiques culturales occidentales, ni la
tendance vers le modle de consommation de masse loccidental, illustr ces dernires
annes par la multiplication des centres commerciaux (petits et grands)
272
et les chane de
restauration rapide (McDonalds, Pizza Hut, KFC,) dans la majorit des moyennes et
grandes villes marocaines. Toutefois, les cultures traditionnelles ont rsist face cette
invasion comme en tmoigne la renomme du Maroc en tant que pays des produits frais et de
terroir par excellent (Plante Terroirs, 2010). Effectivement, il ny a pas un endroit o on na
pas ce quon appelle Souika , une sorte de march informel
273
dans la rue et dans les places
publiques spcialis dans les produits agricoles frais et de terroir. Ces produits dnomms par
271
Une bonne partie des consommateurs, interrogs lors de notre enqute ralise en 2008 dans lESM, se sont
montr mfiant envers le plan visant la modernisation de la filire olicole locale qui daprs eux va profiter qu
une partie des agriculteurs (les grands notamment) et surtout les marocains ne auront plus les moyens pour
acheter cette huile dolive soit disant industrielle. Trois arguments sont avancs par eux pour expliquer cette
situation : la mise en bouteille, la vente aux supermarchs et surtout la tendance lexporter en grande quantit
dsquilibrant ainsi loffre et la demande sur le march local (comme cest le cas de marchs de la plupart des
produits agricoles vendus ltranger, les tomates et les agrumes notamment).
272
On compte actuellement 190 point de point de vente (au lieu de 30 en 1998), dont une quarantaine sont des
hypermarchs prdominance alimentaire, appartenant quatre grands groupes principaux : Marjane, LabelVie,
Assewak Salam et Acima. Informations tires des sites officiels des ces groupes.
273
Ce sont dans la majorit des vendeurs ambulants (zro stock) qui achtent des lgumes et de fruits pour les
revendre le jour mme faute des moyens pour acheter des grandes quantits et pour les stocker.
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les marocain de Beldi
274
(au contraire de Romi) sont le fruit des productions traditionnelles
remplissant pour beaucoup les exigences du bio et cela sans intention dlibre (El Aich,
2005). Ces produits Beldi sont plus prfrs aux produits conventionnels du fait quils
prsentent des gots meilleurs et mme une meilleure qualit sanitaire. La conduite des
cultures Beldi se rapproche de celles prne par lagriculture organique. Ne serait-il pas
plus astucieux dvoluer vers la certification des produits Beldi , concept dj adopt par le
consommateur marocain ? se demande El Aich (2005).
Il sagit des produits alimentaires (lgume et fruit, poulet, lapin, produits laitier, pain fait
maison, uf, huile dargan, miel, safran) pratiquement bio et souvent lis leur
territoire dorigine (Carral et Garcin, 2007 ; Adnan et al., 2003). Ils sont le fruit de la diversit
des milieux naturels du Maroc, des pratiques traditionnelles de ses agriculteurs et de lart
culinaire dvelopp par sa population travers les sicles. Cest grce galement ces
produits que ce pays touristique est reconnu au niveau mondial par leur gastronomie trs
riche. La dimension territoriale du fait alimentaire est tout simplement un lment essentiel de
lidentit culturelle de la population marocaine, de son histoire, de ses traditions et de son
mode de vie (Bendriss, 2010). Les premires tudes rgionales didentification et de
caractrisation des produits de terroir ont permis dinventorier une centaine de produits et le
recensement de plus de 200 groupements de producteurs (MAPM, 2011b).
Dans le cas des viandes de poulets par exemple, une enqute mene par Sarter (2002) a fait
remarquer que le prix de vente au dtail du beldi tait toujours de lordre du double de celui
du roumi. Ceci sexplique par les croyances positives des marocains dans le beldi. Le
recensement des noncs produits fait apparatre une majorit de dclarations de prfrence
en faveur de la viande du poulet beldi
275
: Le beldi est meilleur que le roumi , ou plus
exclusif : le beldi a un bon got , le roumi a un mauvais got . Ces dclarations
concernent aussi le registre de lauthenticit : le beldi aurait le vrai got du poulet, le
roumi non (Sarter, 2002, p.4).
274
Beldi au contraire de Romi. Ce dernier est utilis pour dsigner tout ce qui est dorigine europenne ou
occidentale en gnral. Quant au qualificatif Beldi, il est construit sur la mme racine que blad qui signifie :
pays, territoire, contre ; terrain, bien-fonds ; localit, ville , cest--dire tout ce qui est traditionnel. Cette
distinction concerne tout les produit de consommation Par exemple, un vtement est dit beldi lorsquil est de
style peru comme traditionnel marocain (une jellaba par exemple) et roumi lorsquil est peru comme tant
de style occidental moderne (une paire de jeans) et cela mme sil a t fabriqu au Maroc (Sarter, 2002).
275
A linverse, le poulet roumi est prsent par nos informateurs comme tant issu dun levage intensif et trs
technicis, le poulet beldi vit dans le milieu naturel : il vit sous le soleil et lair libre . Lintervention
humaine, dans son levage, est prsente comme minimale et limite la distribution de nourriture. Quelle soit
distribue par lhomme (grains dorge, de bl, de mas, pluchures de lgumes) ou quelle soit collecte par
lanimal, dans son environnement (vers de terre, insectes, herbes, plantes, graines) (Sarter, 2002, p.6).
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Par ailleurs, les couches sociales urbaines et occidentalises commencent galement tre
exigeantes en matire de qualit et loriginalit des produits alimentaires. En effet, on
constante lmergence leuropenne dun de nouveaux changements dans les modes de vie
alimentaires urbains qui suscitent un intrt croissant pour les produits du terroir et une
diffrence que veut bien payer un certain consommateur urbain. Ce consommateur () se
rfre souvent aux sources dinformation trangres et manifeste son insatisfaction vis--vis
de linformation actuelle (de type nationale) sur les produits alimentaires (Hamimaz, 2009,
p.272). Pour renforcer la traabilit, prserver et promouvoir ses produits et surtout pour
amliorer les revenus de leur producteur, le Maroc a dcid de se doter des dispositions
lgislatives en la matire ds 2008 en adoptant la Loi n 25-06 relative aux signes distinctifs
dorigine et de qualit
276
. Cette loi distingue trois signes principaux : Indication gographique
(IG), Appellation dorigine (AO), Label agricole (LA). Ce cadre juridique ne se dfrent pas
beaucoup de celui de lUE dans le domaine. Plusieurs zone et groupes de producteurs, depuis
la promulgation de cette loi, ont procd lacquisition lun de ces signes : le clmentine de
Berkane (IG), la datte Mejhoul de Tafilalt (IG), lhuile dArgan (IG), le safran de Taliouine
(AO), la grenade Sefri Ouled Abdellah (IG), le fromage de chvre Chefchaouen (IG), la rose
de Kelat Mgouna-Dads (LA), la figue de barbarie dAt Bamrane (IG), etc. (MAPM,
2011b ; SIAM, 2011).
Plusieurs huiles dolives ont galement bas leur promotion sur un signe distinctif (ou
susceptibles de lavoir). La premire qui a russi avoir une AO est lhuile dolive (extra
vierge) Tyout Chiadma Essaouira. Celle-ci est issue doliviers situs sur les deux flans de
loued Tyout au voisinage dEssaouira. Elle se distingue par sa couleur jaune dor avec une
teinte verte lgre et non transparente. Son profil sensoriel est fruit moyen et quilibr en
amer et en piquant avec une acidit libre ne dpassant pas 0,4 % et un arome prononc de
tomate et de cardan (MAPM et MAAP, 2010). Les producteurs de cette huile visent, en
dehors des retombs conomiques, (Bendriss, 2010 ; MAPA, 2011b) :
- La protection de la dnomination Tyout-Chiadma ;
- Lamlioration du niveau de vie de la population rurale cible ;
- La valorisation du savoir faire traditionnel, notamment celui de la trituration
dans un moulin traditionnel (respectant les normes dhygine) ;
- La valorisation et Prservation de la varit locale Picholine marocaine.
276
Bulletin Officiel N5640-15 Joumada II 1429 (19/6/2008) et celui de N5696- 4 moharrem 1430 (1/1/2009).
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Un autre exemple est celui dhuile dolive de la cooprative de FEDOLIVE dans la zone
gographique de Rif dispose dj dune certification de Bio et bientt de commerce
quitable. On peut citer aussi lhuile dolive de Driouech Oriental, de Ghafsa, dAzzaba, de
Skoura, dOutat El Haj, de Sefrou, de Safi,, chacune sa particularit en termes de got,
dutilisation (pour le petit djeun, salade, Tajine,), des techniques de production et des
conditions de stockage. En gnral, tous les producteurs dhuile dolive, ayant ou pas un signe
distinctif, se basent pratiquement pour la promouvoir en tranger sur la rputation du Maroc
comme pays des produits frais et de terroir. Au niveau interne, il y a de plus en plus par
rapport la consommation lhuile dolive une prise de conscience des caractristiques
mesurables et perceptibles, du process identifiant une diffrence par rapport aux produits
gnriques, de la dnomination mettant en valeur la diffrence par rapport au produit
standard (Hamimaz, 2009, p.274).
Pour promouvoir ces produits, cinq sur onze contrats-programmes, signs en marge des 4
mes
Assises nationales de lagriculture qui ont eu lieu le 26 avril 2011 Mekns en marge du
salon international de lagriculture au Maroc (SIAM), ont t ddis la filire des produits
de terroir. Il sagit notamment dune convention avec le ministre du tourisme pour mettre en
valeur les produits de terroir dans les circuits touristiques, et deux contrats-programmes qui
lient le gouvernement dune part, la socit Marjane-Holding et le groupe LabelVie de
lautre part. Ces deux grandes chanes de distribution sengagent scuriser laccs des
produits des coopratives et autres groupements de producteurs aux rayons de la grande
distribution (SIAM, 2011). Dailleurs, le SIAM rserve depuis 2010 un espace dnomm le
souk ddi aux coopratives et associations du Maroc pour la promotion des produits
agricoles artisanaux et produits de terroir. Cest un salon dune grande envergure international
comme en tmoigne les chiffres des exposants et des visiteurs. En 2011, pas moins de
610 000 (contre 750 000 en 2010) personne ont visit les 837 exposants de 35 pays sur
100 000 m de superficie (SIAM, 2011).
Depuis son dition de ce salon en 2006, on constate une prsence en force de tous les mtiers
olicoles, de la ppinire, en passant par la plantation et conseil jusquaux huileries. A ct de
ce salon gnral de lagriculture, le Maroc organise un autre salon ddi exclusivement
lolivier. Il sagit du salon international de lolivier de Marrakech organis depuis 2000 par
lOffice Rgional de Mise en Valeur Agricole dAl-Haouz (ORMVAH) en collaboration avec
le Conseil Olicole International. Cette manifestation est une occasion pour exposer les
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produits, le matriel et les dernires innovations dans les domaines techniques, de la
production et de la transformation olicole
277
.
IV. Les autres facteurs cls de la nouvelle dynamique de la filire olicole marocaine
En dehors des mesures du PNO, il y a plusieurs facteurs et acteurs ont contribu
significativement la nouvelle dynamique que connat la filire olicole.
Le Conseil olicole international (COI )
En adhrant au COI, un pays producteur ou exportateur tire avantage des dispositions prises
par les accords multilatraux. Le dernier en date de ses accords, entr en vigueur en 2007,
devrait rguler le secteur jusquen dcembre 2014 (ODE, 2010). Il prvoit :
Le renforcement de la coopration technique dans le secteur olicole pour le
dveloppement de technologies dextraction des huiles dolive ;
La garantie de la qualit du produit, travers les indications gographiques et les
appellations dorigine ; la protection et la conservation de lenvironnement pour amliorer
limpact environnemental de loliculture et de lindustrie olicole.
Plus particulirement, le Conseil olicole international mne actuellement en Syrie et au
Maroc un projet intitul IRRIGAOLIVO avec le financement du Fonds commun pour les
produits de base. Ce projet est consacre a lutilisation rationnelle de leau dirrigation
(OLIVAE, 2010).
Les Organisations Non Gouvernementales (ONG)
Lintervention des ONG consiste aider notamment les petits oliculteurs pour quils puissent
de moderniser leur mthode de travail. Parmi eux, on trouve lAgence amricaine daide au
dveloppement (USAID) qui a mis un programme dnomm Agriculture et Agrobusiness
Intgrs (AAI) (02/2005-09/2009)
278
. Ce programme a gnr prs de 650 millions Dh de
ventes et dinvestissements dans cinq filires agricoles : la viande ovine, les plantes
aromatiques et mdicinales, lolive, les cpres et les baies. La partie amricaine a mobilis un
budget de plus de 100 millions de Dh, et la contribution marocaine a port sur prs de 23
277
Le salon a comme objectif de mettre en avant les potentialits olicoles rgionales, nationales et
internationales, dvelopper les relations partenariales entre les professionnels du secteur dans diffrents pays, de
promouvoir les changes commerciaux dans le secteur, dassurer le transfert des technologies, et de promouvoir
la qualit et la consommation de lhuile dolive (Source : http://www.salonfilaha.com/?article_actualites_La-
6eme-edition-du-Salon-international-de-l-olivier.html, page consulte le 22/04/11).
278
Source : http://www.usaid.gov/ma/fr/index.html (page consulte le 06/07/11).
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millions de Dh. Le programme a concern trois rgions du Royaume : lOriental, le Sas et le
Gharb-Loukkos. La premire rgion a bnfici de 48 % de linvestissement
279
. Le
programme AAI a t ralis en partenariat avec le ministre de lAgriculture et de la Pche
maritime (MAR) et le secteur priv. Lobjectif est dappuyer les stratgies et les initiatives
marocaines du dveloppement du secteur agricole et de contribuer la mise en oeuvre du Plan
Maroc Vert.
Par ailleurs, lUSAID a publi plusieurs manuels concernant diffrents aspects de
dveloppement agricole. On peut citer : Qualit de la rglementation et comptitivit au
Maroc ; Systme de traabilit des huiles dolive ; Guide de lexportateur dhuile de lolive :
du Maroc au Etats-Unis ; Projet des huiles dolive vierges Sas-Mekns ; Manuel des bonnes
pratiques dhygines (BPH) : des huiles dolive vierges ; Dveloppement de la Filire olive ;
Guide de bonnes pratiques de fabrication des huiles dolive ; Evaluation des besoins de
formation et plan de formation, etc
280
. A travers ses multiples actions, lUSAID (2007b) vise :
- La mise en place dun Systme dinformation sur les marchs des produits
agricoles standardiss (Systme de veille sur les marchs internationaux,
Ractivation de lobservatoire de la scheresse, Etudes : finance rurale,
foncire, logistique) ;
- Appui lharmonisation des donnes et statistiques agricoles) ;
- Le renforcement des capacits des organisations professionnelles et
interprofessionnelles (Participation aux vnements relatifs aux domaines
dintervention du programme, Collaboration avec les autres programmes et
projets dassistance technique) ;
- La mise en place des sessions de formation (formateurs, techniciens, membres
des coopratives et Ouvriers) sur les bonnes pratiques de production,
dhygine et de transformation des produits agricoles et agroalimentaires ;
- Laccompagnement la certification des producteurs (Eurep Gap) et des units
industrielles (Mise en place de systme de traabilit (cpres, olive) ;
- La mise en lien avec de nouvelles structures de commercialisation (Huile
dexcellence, Dveloppement de label et promotion des produits de terroirs ;
279
Source : http://www.fellah-trade.com/fr/info-filiere/actualites-maroc/article/39,bilan-du-programme-
agriculture-et-agrobusiness-integres-aai (page consulte le 06/07/11).
280
Les rfrences de ces manuels et dautres se trouvent la bibliographie.
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- Lacquisition dquipements pour les coopratives (alambics, units de
trituration, calibreurs, ).
Pour la filire olicole, lUSAID (2005a, 2006b, 2006d, 2006g) a men dabord une tude sur
le secteur, notamment dans la rgion de Sas et lOriental, puis il a procd aider les petits
oliculteurs amliorer leur mthode culturale, leur technique de trituration et leur moyen de
commercialisation. Lobjectif de lagence, par la suite, est de faciliter laccs des oliculteurs
au march amricain. Il faut que la filire olicole soit conforme aux critres de qualit
exigs par les consommateurs et les autorits amricaines.
Un autre exemple celui de laide apporte par Pur Projet et dAlter Eco
281
la cooprative
FEDOLIVE dans la rgion du Rif, o les oliviers et les produits drivs dolives reprsentent
la seule culture rentable alternative la culture du cannabis. La cooprative est le fruit dun
projet de dveloppement rural entrepreneuriat fminin, n suite au cours dalphabtisation
donns aux femmes du Rif. En effet, les associations de femmes du Nord du Maroc, pour la
plupart ayant eu accs ces cours, se sont runissaient en 2003 pour mettre en commun leurs
rcoltes annuelles afin de pouvoir faire des conomies dchelle et assurer une qualit dhuile
suprieure grce un soutien technique et commercial de la part de Pur Projet et dAlter Eco.
En gnral, lobjectif de ces derniers est daider les productrices planter des oliviers afin
dencourager la production, amliorer la qualit dhuile dolive et terme lutter contre le
dveloppement de la culture du cannabis et dexode rural.
La cooprative FEDOLIVE fait maintenant partie dun groupement dintrt conomique
(GIE) Femme du Rif , constitu en 2006 de 10 coopratives fminines de production de
lhuile dolive, du miel ou du couscous dans la rgion de Rif. Le projet a russi de rallier deux
partenaires : le ministre des affaires trangres espagnol, via un organisme de coopration, et
lOrganisation des Nations Unies pour le dveloppement industriel (ONUDI). Grce aux
281
Pur Projet est n sous limpulsion de Tristan Lecomte, fondateur dAlter Eco, entreprise pionnire du
Commerce Equitable. A travers ses visites dans les coopratives de petits producteurs des pays du sud, il
constate les impacts ngatifs du rchauffement climatique et de la dforestation excessive sur les cultures.
Sensible lenvironnement et soucieux des hommes, il propose aux producteurs de planter des arbres pour
redonner fertilit leur terre, retrouver la biodiversit perdue et participer la lutte contre le changement
climatique qui les affecte durement grce la cration de puits de carbone (Source : http://www.purprojet.com,
page consulte le 15/08/11). Lassociation Alter Eco a t cre par les salaris dAlter Eco, sous le statut de la
loi de 1901 ( but non lucratif), afin de financer des projets complmentaires ceux entrepris dans le cadre du
Commerce Equitable. Elle cible les populations les plus marginalises, en priorit dans les pays du Sud avec des
financements de projets caractre conomique ou qui crent une activit conomique prenne, dans le mme
esprit que les projets que lentreprise Alter Eco soutient (Source : http://www.altereco.com, page consulte le
15/08/11).
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efforts multiples de ces diffrents acteurs, la cooprative FEDOLIVE a pu produire une huile
extra vierge, ensuite exporter sur le march Franais par Alter Eco. Mieux encore, elle a
obtenu une certification Bio de leur huile ds 2006, date de la cration du GIE, alors
quune labellisation Max Havelaar de commerce quitable pourrait voir le jour courant
2011
282
.
LInitiative Nationale pour le Dveloppement Humain (I NDH)
Les petits oliculteurs ont t galement bnficiaires de lInitiative Nationale pour le
Dveloppement Humain (INDH), une initiative novatrice au Maroc pour rduire la
pauvret, lexclusion sociale et la prcarit. Le programme vise 360 communes rurales qui ont
un taux de pauvret de plus de 30 % et 250 quartiers urbains o les conditions dexclusion
sociale sont aigus (INDH, 2005). Sur 19 848 programmes raliss dans le cadre de cette
initiative, 6 146 ont t destin au monde rural, soit plus de 30 % du total des programmes
(INDH, 2011b). Parmi les bnficiaires, on trouve la cooprative dhuile dolive Chachara
Moubaraka (Laghdir, province Chefchaouen) (INDH, 2011a). Avec le soutien de la DPA de
Chefchaouen et de lINDH cette cooprative (69 membres) a pu squiper en installations
modernes, tant en infrastructure (eau, lectricit, btiments, bureau pour ladministration, etc.)
quen matriel (moulin de trituration, centrifuge, dcanter, petites units de stockage en acier
inoxydable, etc.), ce qui a permis la trituration de 190 tonnes dolives en 2009, pour un
bnfice de 45 000 dirhams.
Un fonds ddis la dpollution
FODEP (Fonds pour la dpollution), gr par la Caisse Centrale de Garantie (CCE)
283
et
financ par le gouvernement allemand, est destin la mise en place des projets (17 au total)
de dpollution des entreprises industrielles et artisanales au moyen de dons et de crdits
284
.
la diffrence des autres projets, deux guichets spciaux ont ddies pour les potiers et les
huileries dolive. Pour ces dernires, le projet a pour but deffectuer des changements de
procd par lutilisation dune technologie propre en finanant les projets de mise en place
des procds de trituration des huiles dolive de deux phases avec linstallation dun schoir
282
Selon le Monde magazine de 18/12/10.
283
La Caisse Centrale de Garantie (CCE) est une institution publique caractre financier, assimile un
tablissement de crdit (http://www.ccg.ma/).
284
Pour plusieurs de dtails sur ce projet, voir le site :
http://www.ccg.ma/fr/index.php?option=com_content&view=article&id=16%3Afodep&catid=5%3Aproduits-
de-cofinancement&Itemid=8 (page consulte le 05/06/11).
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pour les grignons (Laamri, 2010). Deux zones ont bnfici dj de ce programme. Le
premier projet ralis tait dinstaller un systme deux phases avec schage de grignons une
unit de trituration dhuile dolive El Hajeb. Le projet a permis dliminer 15 000 m
3
/an de
margines et conomiser de 11 000 m
3
/an deau. Le deuxime projet tait destin la mise en
place de bassins dvaporation de la margine une unit de trituration dhuile dolive
Sefrou.
Un fonds spcial olivier : OLEA CAPI TAL
Pour acclrer le rythme de restructuration de la filire olicole nationale, un fonds financier a
t initi par le Crdit Agricole du Maroc (CAM) et la Socit Gnrale Asset Management
Alternative Investments (France) (Saidi, 2006). Le Fonds OLEA CAPITAL se donne comme
objectif principal de financer et grer le dveloppement au Maroc dune filire agro-
industrielle de production dhuile dolive extra vierge, destine principalement aux marchs
internationaux. Dot dun budget global de plus de 1,8 milliards de Dirhams, dont
650 millions de Dirhams de fonds propres investis par des actionnaires de renom, le fonds
crera un des plus grands projets au monde dans la filire olicole portant sur des
exploitations modernes et un systme intgr et mcanis.
Il est prvu de planter deux millions doliviers sur quelque 10 000 ha de terrain et dvelopper
une capacit agro-industrielle de production annuelle de 30 000 tonnes dhuile dolive. Le
rendement de lopration serait de 20 25 % sur une dure de 12 ans. Concrtement,
10 units agro-industrielles dune superficie moyenne de 1 000 ha doliviers seront cres
puis exploites selon un modle cultural super-intensif . Entirement intgres, ces units
seront quipes dusines de trituration et de capacits de stockage autonomes permettant de
garantir, notamment, la qualit de la production dhuile destine entirement ltranger.
Aprs avoir atteint leur vitesse de croisire, ces units seront cdes, en priorit aux
investisseurs initiaux, soit en principe au bout de 7 8 ans
285
.
Il est fort probable que ce projet atteindra ces objectifs en matire de production et
lexportation en grande quantit et de bonne qualit dhuile dolive. Toutefois, il est question
aussi de limpact nfaste du super-intensif sur la dimension local de la filire olicole et sur
lenvironnement. Ne planter que des varits trangres (lArbequine 70 % , Arbosana 20%,
Koroneiki 10%) par ce projet, comme il a t dj dit un plus haut, menacerait ainsi la qualit
285
Source : http://www.oleacapital.ma (page consulte le 07/06/11).
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territoriale dhuile dolive, les ressources hydrauliques et organiques du sol sans parler de la
durabilit de la rentabilit long terme, malgr que Sijilmassi, prsident du Directoire du
CAM, a voulu tre rassurant en dclarant que : le projet Olea Capital, par son
dimensionnement et sa conception, est de nature mettre en place une filire olicole
marocaine alliant tradition au niveau national et rentabilit au plan mondial. A terme, dans
un pays o la production et la consommation de lhuile dolive sont solidement ancres dans
la culture, Olea Capital, bnficiant de techniques financires de pointe, devrait contribuer
dvelopper et viabiliser un pan entier de lconomie agro-industrielle marocaine
286
.
En dehors de sa participation au Fonds Olea Capital et ses diffrentes formes de crdit
accord au secteur agricole
287
, le CAM sest investi davantage dans la promotion de la filire
olicole travers son organisation annuelle depuis 2006 dun Forum de lInvestissement dans
lOlive Mekns (Saidi A, 2006). Le forum est un espace de rencontres, de conseil et de
soutien aux investisseurs potentiels en matire de montage de projets, de fourniture de
produits, de matriels et dintrants ainsi que des modalits de financement, des exigences de
production, de transformation et des conditions de commercialisation. A travers ce Forum, le
CAM met lexpertise technico-financire de ses quipes au service des investisseurs dans la
filire olicole et cre un espace dchange professionnel autour dune filire stratgique pour
lagriculture marocaine (CAM, 2007). Par ailleurs, le CAM est pratiquement partenaire de
toutes les manifestations visant la promotion de lolivier (salons, journes scientifiques,
concours ) et des organismes professionnels oprant dans le secteur (Agro-ple Olivier,
UDOM,)
288
.
Malgr les performances ralises et ces diffrentes actions des acteurs privs et public, le
secteur olicole nexploite pas compltement le potentiel que le Maroc dispose en la matire
du fait de la persistance des contraintes qui psent encore sur lui (Abbadi, 2011 ; Bahetta et
al., 2010 ; ODE, 2010) :
286
Des propos recueillis sur le site de la Socit Gnrale Maroc :
www.sgmaroc.com/fileadmin/templates/emailing/compresse-olea.pdf (page consulte le 23/06/11).
287
On peut citer en particulier : le Crdit Achamil (finance toutes les spculations pratiques sur lexploitation) ;
le Crdit de mcanisation (Elabor sur la base dune convention de partenariat entre le CAM et lAssociation des
Marchands Importateurs de Matriel Agricole (AMIMA) ; le crdit SAQUI est destin au financement des
amnagements hydro-agricoles modernes visant loptimisation de lutilisation de leau et lamlioration de la
productivit de lexploitation, pour plus dinformation sur le sujet, voir : le site offciel de CAM :
http://www.creditagricole.ma.
288
Nous reviendrons sur le rle dAgro-ple Olivier et lUDOM dans la deuxime section de ce chapitre,
puisque les deux institutions font partie de notre enqute sur la filire olicole mene dans lESM en 2008.
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Prdominance de la conduite en pluvial (stress hydrique) ;
Problme du foncier : complexit des statuts juridiques des terres agricoles ;
Faible organisation professionnelle et intgration insuffisante ;
Difficult en matire dapprovisionnement des units industrielles de trituration et
de commercialisation cause de secteur informel domin par les intermdiaires
qui profite du morcellement des terres olicultures
289
;
Persistance dunits de transformation traditionnelles et semi-modernes peu
performantes ;
Absence de critres de qualit au niveau des petites et moyennes units stockage
des olives ;
Dure de stockage dpasse gnralement les dlais tolrs ;
Conditionnement des huiles peu performant : dfaut dunits de conditionnement
suffisantes et performantes, les deux tiers de la production dhuiles dolive sont
couls via les circuits informels, en vrac et dans des conditions telles que le
prjudice port aux producteurs, aux consommateurs, au circuit formel et lEtat,
est important ;
Valorisation des sous produits peu dveloppe ;
Faible consommation lchelle nationale (les syriens ont consomm 5 kg dhuile
dolive par habitant en 2009, les jordaniens 3,8 kg, les tunisiens 2,9 kg et les
marocains 2,2 kg) ;
Huiles dolive marocaines pas suffisamment comptitives lexport ;
Pollution des eaux et sols par les rejets des usines de trituration
290
.
Pour faire face cette situation, dailleurs paradoxale compte tenu de potentiel du Maroc en la
matire et des opportunits offertes par les nouveaux marchs pour les produits de lolivier, et
pour consolider le rle socio-conomique (scurit alimentaire, dveloppement conomique
local et national) de ce patrimoine, le Plan Maroc Vert (PMV) a rserv une place de choix
pour le dveloppement de la filire olicole.
289
Ne pouvant sapprovisionner directement chez les producteurs, les units modernes ont recours aux
intermdiaires et subissent une majoration pouvant atteindre le prix de vente des producteurs. Ce systme
apporte atteinte galement des prjudices graves la qualit des olives et aux oliviers en raison de lutilisation
technique de gaulage, par chre, pour rcolter les olives par les intermdiaires qui achtent carrment les grains
dolive sur les arbres (FENAGRI, 2004a ; ODE, 2010).
290
Selon Ouazzani (2011a), de 1 2 %, de la surface olicole totale marocaine suffirait pour lvacuation des
margines produites (8000 ha), values plus de 400 000 m
3
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D) Les perspectives de lactivit olicole au sein du PMV
Le Plan Maroc Vert lui rserve une place de choix pour la filire olicole. Outre les 16 plans
rgionaux dont les conventions ont t signes avec lEtat, toutes les professions concernes
par lolicole sont y impliques. Des oprateurs de renom troitement associs au
dveloppement de la filire (Lesieur Cristal, Les Conserves de Mekns,) ont aussi pass des
mmorandums dentente pour agrger de mgaprojets. Les principaux objectifs du PMV
lhorizon 2020 sont prsents dans le tableau ci-dessous :
Tableau 21. Objectifs du Plan Maroc Vert lhorizon 2020
Superficie (Ha) 1 220 000
Production totale en olives (T)
- Huile dolive
- Olives de table
2 500 000
330 000
320 000
Consommation interne
(kg/habitant/an)
- Huile dolive
- Olives de table
4
5
Exportation (T)
- Huile dolive
- Olives de table
120 000
150 000
Chiffre daffaires (milliards de DH) 22
Source : MAPM
291
.
Pour augmenter la superficie le PMV compte poursuivre la politique dextension et sur
lencouragement de la reconversion des crales qui domine toujours le SAU marocaines
(tableau 22).
Tableau 22. Rpartition de la Superficie Agricole Utile en anne agricole de 2009/10 et de 1997/98
Cultures
% du SAU
2009/10
% du SAU
1997/98
Crales 65.0 63.0
Jachre 10.0 18.0
Plantations fruitires 11.0 8.0
Lgumineuses 4.0 4.0
Cultures marachres 3.0 2.0
Cultures fourragres 4.0 2.0
Cultures industrielles
2.0 2.0
Cultures olagineuses
1.0 2.0
Source : MAPM (2000 ; 2011a).
291
Ces donnes se trouvent sur le site du MAPM : http://www.agriculture.gov.ma/pages/acces-fillieres/filiere-
oleicole.
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Les cultures de crales prdominent toujours la SAU, elles ont mme augment de 2 % par
rapport lanne agricole 1997/98. Laccroissement de la superficie destine larboriculture
ne dpasse pas 3 % grce en particulier lextension de lolivier et au recul des jachres.
Limportance de la superficie des crales (65 % de la SAU) ainsi que la jachre (10 % de la
SAU) tmoignent des normes possibilits dintensification et de reconversion. En effet, le
PMV cherche la reconversion des crales en arboriculture, notamment celles qui sont
dveloppes sur des terres marginales rendant lactivit agricole encore plus prcaire dans ces
zones dextension. Par ailleurs, la dominance de la SAU par les crales rend lagriculture
faiblement diversifie et par consquent, plus vulnrable aux alas climatiques avec toutes ses
consquences sur la variabilit de la production et la croissance du secteur.
Linvestissement global prvu sur les dix prochaines annes est de 21,1 milliards de Dh dont
8,4 seront supports par lEtat. Il sagit de planter 540 000 ha en varits performantes
adaptes aussi bien la trituration qu la production dolives de table. Le tout sera dvelopp
autour de projets dagrgation, notamment dans le cadre du pilier solidaire (MAPM, 2009)
292
.
Les industriels installs ont commenc en effet investir dans lamont agricole, par la
location longue dure des terres de la Sodea/Sogeta
293
. A titre dexemple, le mmorandum
pass avec Lesieur prvoit lagrgation de 30 000 ha de superficie olicole raliser dans les
provinces de Ttouan, Larache, Sidi Kacem, Taounate, Mekns, Fs et Taza. Le groupe a dj
commenc en investissant dans une exploitation ultramoderne de 640 ha vient Kelat
Sraghna (ODE, 2010).
Une superficie identique sera agrge par Les Conserves de Mekns dont le projet concerne
toute larboriculture fruitire mais sintresse aux mmes rgions
294
. Avec la cl la rvision
292
Le Pilier II du Plan Maroc Vert consacr au dveloppement solidaire de la petite agriculture, concerne
principalement les zones les plus difficiles, lesquelles rassemblent la grande majorit des exploitations du pays,
et les plus pauvres dentre elles (MAPM, 2009). Lobjectif du Pilier II est damliorer de faon substantielle le
revenu de 500 600 000 agriculteurs (Chamim, 2011). Dans ce cadre, il sera procd au financement de 300
400 projets sociaux inscrits dans le cadre dun plan rgional visant la reconversion des agriculteurs prcaires
dans des activits haute valeur ajoute. Cela ncessite un investissement de 15 20 milliards de Dh sur 10 ans
(SIAM, 2011).
293
Sodea et Sogeta se sont des socits publiques qui grent des terres qui appartiennent lEtat. Selon, le plan
de restructuration de ces socit en 2003, 34 000 ha de ces terres devrait tre cds au secteur priv sous forme
de location longue dure dans le but de dvelopper les filires agrumiculture, oliculture, marachage, ... 41
000 ha seraient gres par la Sogeta et la Sodea dont la mission concerne exclusivement la production des
semences slectionnes et des plants certifis. Le reste (soit 45 000 ha) serait restitu au domaine priv de lEtat
ou vendu lorsquil sagit de terrains situs dans le primtre urbain et prurbain (FENAGRI, 2003b).
294
Pas moins de 510 projets intgrs dans le secteur olicole sont attendus dans le cadre du PMV pour lutter
contre les effets nfastes du morcellement des exploitations olicoles (74% des exploitations ont une superficie
infrieure 5 ha, 23% ont des superficies comprises entre 5 et 20 ha et le morcellement des plantations :
6 parcelles en moyenne par exploitation) (Chimi et Ouaouich, 2007).
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la hausse des primes linvestissement. La valorisation de la production bnficierait ainsi
dune subvention quivalente 10 % du cot de linvestissement. La promotion et la
diversification des marchs seront soutenues raison de 1 000/Dh par tonne exporte sur une
priode de 10 ans. Le tableau ci-aprs rsume lensemble de soutien financier au secteur.
Tableau 23. Rgime des aides universelles et aux projets dagrgation
Matriels Taux de
subvention
(% du cot)
Plafond de la subvention
Amnagements hydro-agricoles
Filtration de leau dirrigation, de fertigation,
accessoires de raccordement, appareillages de
contrle et de rgulation, appareillage
dautomatisation (commande des pompes, tl
contrle et comptage de leau,) y compris
construction dabris pour la station de tte.
80% pour les
projets
individuels.
100 % pour les
projets
collectifs et
pour les petits
agriculteurs
Pour les projets individuels : 5 600 Dh/ha
quip.
Pour les petits agriculteurs (5ha et
moins) : 11 000 Dh/ha quip.
Pour les autres agriculteurs : 7 000
DH/hectare quip.
Fourniture et pose des conduites damene et
de distribution de leau dirrigation, y compris
les accessoires de raccordement et
appareillages de contrle et de rgulation
Pour les projets individuels : 9 600 Dh/ha
quip.
Pour les projets collectifs et les petit
agriculteurs : 12.000 Dh/ha quip.
Fourniture et pose la parcelle des tuyaux et
distributeurs deau dirrigation, y compris les
accessoires de raccordement
Pour les projets individuels 13 600 Dh/ha
quip.
Pour les projets collectifs et les petit
agriculteurs : 17.000 Dh/ha quip.
Adaptation du systme dirrigation localise
existant dans le cadre de densification des
plantations arboricoles
Pour les projets individuels 13 600 Dh/ha
quip.
Pour les projets collectifs et les petit
agriculteurs : 17 000 Dh/ha quip.
Amlioration foncire et collecte des eaux pluviales
Epierrage de profondeur
295
30% 7 000 Dh/ha
Collecte des eaux pluviales
296
50% 22 500 Dh/ha
quipement des exploitations en matriel agricole
Tracteur agricole (de 1 unit pour une
superficie de moins de 5 Ha jusqu 5 units
pour une superficie de 50 100 ha.
30% pour les
projets
individuels.
40% pour les
projets
collectifs.
Pour les projets individuels 72 000 Dh/ha.
Pour les projets collectifs : 96 000
Matriel (de travail et dentretien du sol tract,
dapport et dpandage de matires
organiques, dapport et dpandage de
matires organiques)
30% pour les
projets
individuels.
40% pour les
projets
collectifs.
De 17 000 96 000 Dh en fonction du
matriel et de nombre dhectare.
295
Opration dpierrage de profondeur : cette opration consiste en la ralisation la fois de travaux de
dfoncement mcanique du sol, de fragmentation des blocs rocheux, leur ramassage et leur vacuation jusquaux
limites de la parcelle amnage.
296
Systme de collecte des eaux pluviales : les amnagements, caractre dfinitif, permettant de retenir et
de stocker leau des prcipitations dans le sol. Ces systmes peuvent comprendre les amnagements des terres
des fins damlioration de la productivit agricole sous forme de banquettes, de murettes ou de cordons en
pierres sches.
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Matriel de rcolte
Vibreur mcanique pour la rcolte des olives
(1 unit pour une superficie de plus de 20 ha)
30% pour les
projets
individuels.
40% pour les
projets
collectifs.
Pour les projets individuels : 240 000 Dh.
Pour les projets collectifs : 320 000 Dh
Enjambeurs pour la rcolte des olives (1 unit
pour une superficie de 40 100 ha)
30% pour les
projets
individuels.
40% pour les
projets
collectifs.
Pour les projets individuels : 480 000 Dh.
Pour les projets collectifs : 640 000 Dh.
Petit matriel : Vibreurs manuels pour la
rcolte des olives
50% 10 000 Dh
Acquisition des plants certifis dolivier pour la cration de vergers homognes dolivier
Irrigu en goutte goutte (densit > = 400
Plants/Ha) durant les campagnes agricole
2009/2010, 2010/2011 et 2011/2012
6 000 Dh/ha
Irrigu en goutte goutte (densit > = 400
Plants/Ha) durant les campagnes agricoles
2012/2013 et 2013/2014
5 500 DH/ha
Irrigu en goutte goutte (densit > = 400
Plants/Ha) partir de la campagne agricole
2014/2015
5 000 DH/ha
Irrigu (sauf le goutte goutte) (Densit >=
200 Plants/Ha)
3 500 DH/ha
Bour (Densit >= 100 Plants/ha 3 500 DH/ha
Units de valorisation de la production vgtale
297
Units de trituration des olives : construction
et quipement des units
10%
1 200 000 Dh
Complexe intgrant une unit de trituration
des olives et une unit de mise en bouteille de
lhuile dolive : construction et quipement
des units
2 100 000 Dh
Units de conserve dolives : construction et
quipement des units
760 000 Dh
Promotion et diversification des exportations des produits agricoles
Exportation de lhuile dolive 2 000 Dh/t exporte
Source : Fait partir des donnes fournies par le FDA (2011).
Quant au march intrieur, le PMV a comme but de faire passer la consommation locale 4 et
5 kg/habitant respectivement pour les huiles et olives de table contre 2, 85 et 3 actuellement.
Cela passerait par la modernisation des infrastructures de transformation, de conditionnement
et de commercialisation. Dans ce cadre, la profession sengage augmenter la capacit de
297
En plus de ces aides, ces projets bnficient des subventions forfaitaires : 450 Dh/ha pour tout projet
dagrgation dolivier en bour autour dun complexe intgrant une unit de trituration et une unit de mise en
bouteille. 1 100 Dh/ha pour tout projet dagrgation dolivier en irrigu autour dun complexe intgrant une unit
de trituration et une unit de mise en bouteille. 650 Dh /ha pour tout projet dagrgation dolivier en bour autour
dune unit de conserves dolives 250 Dh/ha. Projet dagrgation dolivier en irrigu autour dune unit de
conserves dolives.
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trituration 2,2 millions de tonnes. Lobjectif est doffrir des quantits importantes dhuile
dolive avec une qualit irrprochable. Au demeurant, ladoption de systme dassurance
qualit et le recours aux technologies respectueuses de lenvironnement font partie des
engagements des professionnels. Le lieu de dpart de ce processus de renouvellement de la
filire olicole, qui a t choisi par le PMV, est celui de lEspace Sas-Mekns (ESM) en
raison de la notorit historique de lespace lie lolivier. Nous verrons comment le Systme
Olicole appartenant lESM a ragi face la nouvelle politique olicole nationale et
lexigence internationale en matire dexportation. A-t-il t contraint dindustrialiser son
systme en se dtachant de son territoire afin daugmenter sa productivit et amliorer la
qualit de ses produits ? Ces questions avec dautres seront traites dans la deuxime section.
SECTION 2 : LINDUSTRIALISATION DU SYSTEME OLEICOLE DE
MEKNES DANS LESM : MENACE OU OPPORTUNITE ?
Longtemps oubli des politiques de dveloppement, lEspace Sas-Mekns (ESM) (carte 2)
est dsormais au centre de stratgies majeures de redploiement conomique que connat le
Maroc ces dernires annes. Au coeur de cette dynamique, le soutien la cration dun Ple
Agroalimentaire, dont lactivit olicole est la principale locomotive, figure parmi les
principaux objectifs fixs tant par la stratgie spatiale que par la politique agricole et agro-
industrielle. Dans cette vision, un partenariat public-priv a t lanc pour crer une cit
destine amliorer la comptitivit de lagro-industrie Mekns, dnomme
AGROPOLIS
298
. Ce projet vise faire moyen terme de lESM une plate-forme reconnue au
niveau national et mondial en matire agro-alimentaire. Par ailleurs, lESM a t choisi par le
PMV pour lancer sa politique de modernisation du secteur agricole et agroalimentaire,
notamment lindustrie olicole. Cette politique se base sur lindustrialisation du secteur
comme moyen pour amliorer la productivit, la qualification des produits agroalimentaires et
donc les revenus dune grande partie des agriculteurs familiaux (MAPM, 2008).
298
La ralisation de ce projet, par la socit MEDZ, filiale de CDG Dveloppement, sinscrit dans le cadre de la
dclinaison territoriale du Plan Emergence. Ce plan dfinit une nouvelle stratgie industrielle, dont lun des
piliers est relatif la modernisation et la dynamisation du secteur agro-industriel, secteur prsentant un
potentiel certain pour lencouragement de linvestissement crateur de richesses et demploi. Linvestissement
total est estim 5 milliards de Dh dont 500 millions par MEDZ pour lamnagement du site. Les
investissements induits se chiffrent 2,5 milliards de Dh pour le volet dveloppement du projet et 2 milliards
pour les quipements. A terme, plus de 11 000 emplois devraient tre crs sur le site (Source :
http://e-makane.net/laureats/ressources/documents/Agropolis-projet.pdf, page consulte le 16/05/2009).
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Carte 2. Dnomination des rgions agricoles (Units Territoriales de lAgriculture) (Maroc Nord)
Source : CGDA (2009).
Notre choix de lESM comme terrain dtude est confort par le fait quil est au cur du
PMV. Il sagit de savoir si lindustrialisation dun Syal serait ncessaire pour augmenter sa
production pour faire face linscurit alimentaire (faim et malnutrition) ou, tout
simplement, pour son volution (notamment pour sortir dune crise menaant sa survie). Si
cest le cas, cette industrialisation pourrait-elle affecter la qualit territoriale de ses produits ?
En effet, le suivi du mouvement et de la dynamique actuels du systme olicole de Mekns
(SOM) suscitent toutes interrogations et nous permettent ainsi dtudier de prs la renaissance
dun territoire (ESM) aprs des annes de crise. Avant de prsenter ltude du terrain, sa
mthodologie et ses rsultats, nous allons brivement exposer les grands traits de lESM afin
de saisir limportance du contexte local de cette tude.
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2.1. LEspace Sas-Mekns : berceau de lOlivier au Maroc
LESM fait partie de la Rgion Mekns-Tafilalet (RMT), la plus grande au Maroc en termes
de surface. Avec ses 768 884 hectares de terres arables dont 20 % irrigues, cette rgion
occupe le premier ple de production de fruits et lgumes du pays : premier producteur de
pommes, deuxime producteur de dattes, cur du vignoble marocain et important producteur
dolives, damandes et dagrumes
299
. Le secteur agricole est le premier employeur de la
rgion, il procure les moyens de subsistance prs de 43 % de la population active (El
Mahdaoui, 2007a). Cest aussi une rgion caractrise par une prsence trs forte de
lindustrie agroalimentaire. Cette industrie emploie plus de 31 % deffectif, elle gnre 63 %
de la production industrielle et 23 % des exportations au niveau rgional
300
. La RMT est aussi
la premire rgion du Maroc en matire de capacit industrielle de trituration dolive. Elle
totalise 28 % des 887 014 t/an de la capacit nationale. Cette position est due la
concentration des units modernes et semi-modernes de trituration : 93 units dont 67 units
sont localises dans lESM (PMV-Mekns, 2008). Cest lune des raisons principales sur
lesquelles sest bas le PMV pour choisir lESM afin de produire des grandes quantits
dhuile dolive de haute qualit industrielle.
LESM est considr comme le chef-lieu de la RMT et entrane son dveloppement
conomique (PMV-RMT, 2008). Le site est dot de conditions naturelles (150 000 ha
cultivables
301
, un climat tempr) favorables, ainsi que dun savoir-faire paysan enracin dans
la rgion depuis des sicles. Ces lments expliquent, avec dautres, que 68 % des oliveraies
de la rgion sont localises dans lESM. La zone dispose de ppinires de plants certifis (elle
produit 60 % du besoin national en plant fruitier). Les fournisseurs dautres services de
production (vendeurs de matriel agricole,) sont galement disponibles. Lespace est connu
aussi par son savoir-faire dans le secteur agro-industriel en raison de son histoire dans le
domaine des infrastructures et des units de production dont il dispose (presque 200 units).
Par ailleurs, 47 % de la population de la rgion habitent lESM comme lindique le tableau ci-
dessous. Selon ce dernier, la population totale de lESM slve 713 609 habitants dont
139 895 sont des ruraux. En dautres termes, la population rurale ne reprsente que 20 % de la
population totale de lESM. Le nombre de mnages qui vivent en milieu urbain est de 82 %
299
Source : http://www.region-meknes-tafilalet.ma/portal/media-
type/html/user/anon/page/defaultaccueil?noteid=2372 (page consulte le 20/08/2011).
300
Source : http://www.region-meknes-tafilalet.ma/portal/media-
type/html/user/anon/page/defaultinvestisseur.psml (page consulte le 20/08/2011).
301
Soit 84 % de la superficie totale de lESM et 24 % par rapport la superficie de la Rgion.
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contre 18 % en milieu rural (43 % au niveau rgional). Cela montre limportance de la
pression urbaine sur les terres agricoles et les ressources hydrauliques.
Tableau 24. Rparation de la population de lESM
Urbain Rural
Population Nombre mnages Population Nombre mnages
Mekns 563 468 121 296 139 895 24 613
Rgion 1 202 487 254 963 939 040 156 485
% / Rgion 47 48 15 16
Source : HCP (2004).
Au niveau des capacits de recherche et dencadrement, lESM dispose de structures de trs
bonne qualit, telles que :
LEcole Nationale de lAgriculture de Mekns ;
Deux Instituts Techniques Agricoles (ITA) ;
Un Centre Rgional de la Recherche Agronomique ;
LUniversit Moulay Ismal avec trois facults et une Ecole Suprieure de
Technologie ;
Lyce agricole dAn Taoujdate ;
Centre de Qualification de Bouderbala.
Lespace bnficie, entre autres, dun march porte rgionale qui pourrait se dvelopper
dans le cadre du biple Fs-Mekns, en un grand march denvergure nationale (Abdouh et
al., 2004). Ces atouts, en plus de linfrastructure moderne existante et sa situation
gographique centrale (carte 3), sont en mesure de crer les conditions dune croissance
conomique soutenue au niveau rgional voire national. Il faut noter que Mekns est traverse
par la ligne de chemin de fer ainsi que par laxe autoroutier, qui tous deux relient Mekns
Fs, Oujda, Tanger, Casablanca et Marrakech. Cet avantage en termes de positionnement
gographique, conjugu au caractre agricole et au potentiel agro-industriel de lESM, ont t
lorigine de la dcision gouvernementale dorganiser annuellement un salon international
pour promouvoir lagriculture et lagro-industrie marocaines Mekns (SIAM) depuis 2006.
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Carte 3. Carte du Maroc avec les distances entre villes
Source : Fouch (2011)
302
.
Par ailleurs, la ville de Mekns, dnomme aussi Meknassa Zaitouna , est la capitale
ancestrale de lolivier. Celle-ci tait rpute galement pour sa richesse agricole et pour son
caractre de maison-jardin (Riad), ville-jardin ou ville-verger (Abdouh et al., 2004). Lidentit
locale de Mekns est construite historiquement autour de la culture olicole (Lhoussaine,
1995). Cette culture dans la rgion remonte plusieurs milliers dannes comme en
tmoignent les anciennes masras de Volubilis qui remontent aux civilisations phnicienne et
romaine et les majestueuses oliveraies de la ville sainte de Moulay Driss Zerhoun (une
commune de Mekns). En effet, les noms et les sigles de la plupart des institutions, des
entreprises et des quartiers locaux font rfrence lolivier. Consommateurs comme
producteurs sont imprgns de cette culture.
302
Site : http://syal.fr/ (page consulte le 01/09/2011).
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Au-del de la production olicole, les meknassis achtent lhuile dolive locale et les autres
produits olicoles pour des fins diverses : alimentation, soins (lhuile dolive est considre
comme un remde), voire produits de beaut et cosmtiques. Incontestablement, cette
dimension historique a jou favorablement dans la balance de choix de lESM face dautres
sites concurrents, comme celui de Marrakech. Toutefois, il faut prciser que cette ville et ses
alentours sont fortement spcialiss dans les conserves dolives. Marrakech dtient plus de
54 % des units de conserves et 65 % en capacit au niveau national (USAID, 2007c). Cette
position dominante est due entre autres aux efforts mens par ses acteurs olicoles locaux en
matire dirrigation localise, laquelle donne souvent des olives de grands calibres adaptes
aux conserves.
Cependant, la renomme de lESM, en tant que territoire dhuile dolive, a connu une
altration suite la crise de la culture olicole qui sest manifeste par une baisse de la
production, un recul de la transformation et une mvente en dehors de la rgion. Cette faible
dynamique de deux dcennies (1980 et 1990) sexplique principalement par quatre lments.
En premier lieu, elle est due lendurcissement des conditions climatiques ces dernires
dcennies, qui ont compromis lamlioration du rendement de lolivier (Barakat et Handoufe,
1997). En deuxime lieu, celle-ci est galement lie la dispersion et lirrgularit des
plantations. En troisime lieu, la situation est la rsultante de lemploi de matriaux
gntiques peu performants et de pratiques culturales et transformationnelles qui savrent
tre peu volus. En quatrime lieu, cette faible dynamique renvoie aussi aux contraintes
foncires et lavancement brutal et rapide de lurbanisation qui sest droul au dtriment
des grandes exploitations olicoles (Kabbaj, 1995). En plus de ces lments, dautres
contraintes freinent en gnral le dveloppement dans lESM, notamment dans le secteur
agro-alimentaire (DPAM, 2007), savoir :
Des statuts juridiques diffrents : la microproprit et le morcellement contrecarrent
linstauration dun systme productif performant et ne favorisent pas linvestissement
et une mise en valeur performante ;
Lala du march : les producteurs agricoles non organiss se trouvent domins par les
segments aval des filires (collecteurs, stockeurs, transformateurs, etc.) et, de ce fait,
profitent peu de leur production et ne reoivent quune faible part de la plus-value
gnre (seulement 22 % des agriculteurs sont organiss dans des structures
coopratives) ;
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Le faible accs au financement et lendettement des agriculteurs ;
Lorganisation professionnelle : peu dynamique et peu efficiente, elle est faiblement
engage dans le processus de dveloppement de la production et de la
commercialisation ;
Lutilisation des eaux dirrigation : elle est peu efficiente, aussi bien dans les
primtres traditionnels de faible taille (Petite et Moyenne Hydraulique) que dans les
zones dirrigation par pompage (nappes phratiques) ;
Les assolements : ils sont en gnral assez dsquilibrs avec la prdominance de la
sole cralire ;
Une valorisation des productions assez faible cause :
o Dune faible infrastructure de stockage, de conditionnement et de conservation
ou sous-utilisation (quipements frigorifiques entre autres) ;
o Des Ventes sur pied des rcoltes frquentes (lgumes et fruits).
De forts risques de dgradation de lenvironnement existent et menacent le potentiel
productif.
Cette situation du secteur agricole est tenue pour partie responsable du trs bas niveau des
revenus des agriculteurs et de leur pauvret. En effet, le taux de pauvret dans lESM est de
21,8 % contre 9 % au niveau national
303
. Dans le monde rural de lESM, la pauvret est plus
svre, elle a atteint 26,5 % contre 19,6 % en milieu urbain comme lillustre le tableau
suivant :
Tableau 25. Les indicateurs de pauvret dans lESM
Indicateurs
de pauvret
304
Prfecture de Mekns
Rgion MT
Milieu
urbain
Milieu
rural
Ensemble Urbain Rural
Taux de pauvret (%)
19,6 26,5 21,8 19,7 28,5
Taux de vulnrabilit (%)
39,5 55,0 43,9 40,6 54,5
Dpense par personne (Dh)
9784 5866 8605 9211 5617
Source : HCP (2010a).
303
Les chiffres nationaux de pauvret se trouvent sur le site officiel du Haut Commissariat au Plan au Maroc
(HCP) : http://www.omdh.hcp.ma/ (page consulte le 02/08/2011).
304
Le HCP mesure le seuil de la pauvret (relative) conformment aux normes de FAO-OMS et de la mthode
destimation de la Banque mondiale. En 2007, ce seuil stablit, par personne et par an (PPA), 3 834 Dh en
milieu urbain et 3 569 Dh en milieu rural. Il vaut, en moyenne, 2,15 $ US PPA par jour et par personne (1 $ US
PPA = 4,88 Dh). Est considr comme vulnrable tout mnage dont la dpense par tte est situe entre le seuil
national de pauvret relative et 1,5 fois ce seuil. Il sagit dune population qui nest pas pauvre, mais qui court un
grand risque de pauvret (HCP, 2010b).
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Lexamen du tableau des indicateurs de pauvret dans lESM montre clairement que la
population rurale est plus vulnrable aussi bien au niveau de Mekns quau niveau de la
RMT : le taux est respectivement de 55 % et 54,5 % (contre seulement 23,6 % au niveau
national). Par ailleurs, la dpense annuelle moyenne par personne connat de grandes
disparits entre les deux milieux : elle est de 9 784 Dh en milieu urbain contre 5 866 Dh en
milieu rural, soit 3 918 Dh de diffrence (33 % de plus).
Face lensemble de ces lments inquitants, les responsables et les acteurs du secteur
olicole de lESM ont dcid de mettre en place une stratgie visant principalement la
modernisation totale de la filire, limplantation de nouveaux plants rsistibles au manque
deau, la modernisation des techniques de transformation et de commercialisation des produits
olicoles. En somme, cela concerne lamlioration des traitements des olives depuis le verger
jusqu lextraction de lhuile et sa mise en bouteille. La modernisation du secteur seffectue
en exploitant aussi et surtout les caractristiques locales (naturelles et culturelles) afin de
dboucher sur des produits de haute qualit difficiles reproduire ailleurs.
Deux institutions, lUnion pour le Dveloppement de lOlivier de Mekns (UDOM)
regroupant les grands industriels olicoles et lAgro-ple Olivier de Mekns (uvre de
lEcole nationale dagriculture de Mekns (ENA) avec la participation de partenaires italiens
et espagnols), ont t cres afin de mener une stratgie pour faire face ces diffrentes
contraintes. La premire institution, caractre industriel, a pour mission lamlioration de la
qualit du processus de transformation tandis que la deuxime intervient plutt en amont de la
filire en veillant un meilleur entretien du verger. Les deux institutions, avec dautres
actions, sont lexpression dune redynamisation de la filire. Les premiers rsultats de cette
nouvelle politique sont dj visibles en matire damlioration de la qualit des produits
transforms avec la slection, par le Guide Italien Extravergine, de cinq huiles de Mekns et
de lUDOM parmi les 400 meilleurs produits au monde et les diffrentes rcompenses
obtenues au niveau international par plusieurs marques locales, comme il a t susmentionn.
Sajoute cela le succs de la premire dition de la Fte de lOlivier Mekns avec des
participants internationaux de grande taille (Italie, Espagne, Grce,).
Ces rsultats annoncent la renaissance du Systme Olicole dans lEspace Sas-Mekns
(SOM) comme en tmoigne le nombre important de ces huiles dolive primes au niveau
national et international. Une telle ralit suscite donc lintrt scientifique et mrite dtre
analyse et apprhende. Les questions qui simposent ainsi sont : sagit-il dun changement
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structurel et irrversible donnant naissance une nouvelle structure ? Ce changement affecte-
t-il seulement les quantits produites ou galement la qualit dhuile dolive ? Le SOM a-t-il
russi conserver la spcificit locale de son huile ? Quels sont les diffrents impacts de ce
mouvement sur les conditions sociales et conomiques des oliculteurs, notamment les
petits ? Par ailleurs, nous voulons savoir si ce changement a t bnfique lenvironnement
ou, au contraire, sil a aggrav la situation.
Pour rpondre ces questions, nous avons men une tude du terrain
305
afin dtablir un
diagnostic gnral et prospectif de la filire olicole dans la zone tudie. Lapproche
mthodologique que nous avons privilgie dans ce travail est envisage selon deux axes : le
recueil des donnes socioconomiques auprs des institutions en relation avec le secteur
olicole local et une enqute (quantitative et qualitative) sur le terrain en direction des acteurs
locaux.
2.2. La mthodologie dapproche
La mthodologie consiste ici principalement en un travail denqute auprs dun chantillon
reprsentatif des exploitations olicoles, des units de transformation et de distribution. Cet
chantillon a t construit sur la base des donnes collectes.
2.2.1. Le recueil des donnes socioconomiques
Cette tape a consist collecter des statistiques et des donnes socioconomiques et
naturelles auprs de ladministration publique. Il sagit concrtement de recueillir des donnes
gnrales et particulires.
Les donnes gnrales concernent :
Le climat ;
La population et lemploi ;
Les infrastructures (conomiques, sociales et culturelles) ;
Les centres de formation.
Les donnes spcifiques concernent :
La Production agricole
Loccupation des terres ;
Le statut juridique des terres ;
305
Lenqute sest droule du mois novembre 2008 jusquen avril 2009. Cette priode correspond la
campagne olicole de lESM.
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Linfrastructure agro-industrielle ;
Les structures dencadrement (centres de formation et transfert
technologique) et organisations professionnelles.
La Production olicole
Superficie (petite, moyenne, grande, familiale ou non) ;
Rendement et production;
Techniques dimplantation, dentretien, de cueillette et de
stockage ;
Units artisanales, huileries semi-modernes et modernes
(nombre, statut et mthodes) ;
Distribution gographique des exploitations, units de
transformation, commercialisation.
La question du dveloppement olicole dans lESM concerne plusieurs acteurs locaux. Pour
des raisons techniques et financires (difficult dinterroger et daccder tous les acteurs,
manque de temps et de moyens), nous avons cependant t contraints de limiter la liste des
acteurs que nous avons jugs davantage concerns que dautres par la problmatique du
dveloppement local de la filire olicole. La liste contient :
- La Direction provinciale de Mekns pour les secteurs de lagriculture, du tourisme, de
lindustrie, de lurbanisation, de lamnagement du territoire et de lconomie ;
- Linstitut national des statistiques et de la planification ;
- Le conseil rgional, la Wilaya ;
- Les institutions de formation et de recherche (ENA et INRAM Mekns) ;
- Les ONG (USAID) ;
- Les organismes professionnels (UDOM, Agro-ple Olivier, Chambre Agricole et
Chambre dIndustrie et de Commerce) ;
- Les institutions financires (CAM Mekns).
Nous avons essay, lors de la collecte des donnes auprs de ces acteurs, davoir les
statistiques les plus anciennes possibles afin que nous puissions tablir une lecture compare
dans le temps et en tirer les conclusions sur lvolution de la filire.
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2.2.2. Les enqutes auprs des acteurs locaux
Aprs la collecte des statistiques et des donnes socioconomiques de la filire olicole dans
la zone tudie (lESM), nous avons procd prudemment au choix dun chantillon
reprsentatif des agriculteurs-oliculteurs, des transformateurs, des distributeurs et des
consommateurs locaux dans lESM.
1- Les agriculteurs-oliculteurs : 25 questionnaires exploitables. Les critres retenus pour
les choisir sont la rpartition gographique sur tout le territoire, la surface, le fait
dtre intgrs ou pas, la conduite pratique (intensive ou pas), lappartenance ou non
un organisme professionnel, etc. Les questions particulires poses aux agriculteurs-
oliculteurs ont principalement concern :
- Les caractristiques de leur exploitation (histoire, statut juridique, aspect
familiale, origine de lexploitant,) ;
- Le fonctionnement de leur activit (nombre darbres, ge du verger, entretien et
taille, mthodes de rcolte et de stockage des olives, nombre et niveau des
ouvriers agricoles, niveau dquipement, modalits de financement, volution de
la production et du rendement, volution du chiffre daffaires (CA), modalits de
vente, etc.) ;
- Leur relation formelle (cooprative, organisme) et/ou informelle avec les autres
oliculteurs, avec les institutions locales (de formation, daides techniques,
publiques, prives et ONG).
2- Les transformateurs : 30 questionnaires exploitables (4 units modernes, 10 units
semi-modernes et 16 units traditionnelles). En dehors des gnralits, notre enqute
sest focalise ce niveau sur :
- La nature de lentreprise (statut juridique, mono ou multi-activit) ;
- Les motifs de la localisation ;
- Les grandeurs de lentreprise (production, vente) ;
- Les modalits dapprovisionnement ;
- Les techniques utilises et les modalits de financement ;
- Le niveau de qualification de la main duvre et les effectifs ;
- Les relations quentretiennent les units avec les autres concurrents locaux et les
institutions locales.
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3- Les consommateurs : 26 questionnaires exploitables. Les derniers questionnaires
taient destins aux consommateurs (locaux ou extrieurs lespace) qui achtent de
lhuile dolive dans lESM. Ici, la question principale tait formule autour des motifs
(familiaux, traditionnels, pratiques alimentaires, sanitaires, thiques, cologiques,)
qui poussent un consommateur se procurer un type dhuile dolive de lESM : en
vrac chez les agriculteurs, chez un transformateur, sur le march public ou devant une
mosque, en bouteille lpicerie de proximit, dans un magasin spcialis ou dans
un supermarch. Nous avons choisi de retenir particulirement deux profils de
consommateurs qui dclarent ne pas acheter du tout dhuile dolive et deux autres qui
se procurent une autre huile produite en dehors de lESM.
La chane de valeur olicole (production, transformation, distribution) a guid notre choix
dans la slection des oprateurs interrogs ainsi que dans llaboration des questionnaires.
Dune manire gnrale, nous voulons connatre leurs mthodes de travail et dorganisation,
leurs normes et valeurs, leur gestion des conflits, etc. Le but a t de saisir chaque tape de
la chane les ressources territoriales mobilises dans la valorisation et la qualification de
lhuile dolive. Les entretiens ont t de nature semi-directifs, afin que les interrogs puissent
donner leurs avis librement sans dborder du sujet principal. Les grilles dentretien ont t
labores en fonction du rle de lacteur interrog. Nanmoins une partie des grilles se
compose de questions identiques et gnrales sur le dveloppement olicole au niveau local.
Certaines informations ont t compltes par lobservation participative dans des runions et
des sminaires organiss par certains oprateurs olicoles locaux (ENA, INRAM de Mekns,
les assises du SIAM de 2009).
2.3. Le Systme Olicole dans lESM : dun SYAL Agricole en dclin vers un
SYAL Industriel en renouveau
Comme dit plus haut, la construction de lchantillon ainsi que llaboration des
questionnaires ont t bases sur les donnes collectes auprs des diffrentes institutions
(publiques, prives ou ONG) et la recherche documentaire (ouvrages, articles, actes de
colloques) concernant le SOM. Cette base de donnes a t en permanence actualise, ce
qui nous a permis par la suite danalyser et discuter ses rsultats.
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2.3.1. Les donnes gnrales de la filire olicole locale
Lolivier constitue la principale espce fruitire dans la zone puisquil occupe 17 % de la
SAU et 85 % de la superficie arboricole. Sa culture couvre environ 25 000 ha dont 93 % en
bour et 7 % en irrigue. Lactivit olicole cre galement plus de 550 000 journes de travail
et joue donc un rle majeur dans la fixation dune partie importante des populations rurales.
Plusieurs points caractrisent lolivier dans lESM (PMV-Mekns, 2008; PMV-RMT, 2008 ;
DPAM, 2007).
A) Lvolution des superficies et des rendements
La superficie de loliveraie de Mekns a connu une augmentation de lordre de 45 % entre
1997-1998 et 2007-2008. Cette augmentation a eu lieu avec un accroissement annuel moyen
de 705 ha grce notamment aux subventions de lEtat et aux efforts dinvestissement raliss
dans le cadre du FDA. La vitesse de cet accroissement sest acclre partir de la campagne
agricole 2005/2006 : elle a atteint 1250 ha/an (tableau 26).
Tableau 26. Evolution des superficies, des rendements, des productions et des nouvelles plantations
(priode 1997/998-2007/2008)
Campagne
agricole
Superficie (ha)
Rdt
(T/ha)
P
306
(T) Productive
307
Jeune
plantation
(< 5 ans)
Nouvelle
Plantation
Totale
1997/98 15.426 1.120 700 17.246 1,79 27.594
1998/99 15.586 1.660 874 18.120 1,16 18.120
1999/00 15.766 2.354 100 18.220 1,96 30.974
2000/01 15.896 2.324 1.100 19.320 2,18 34.776
2001/02 16.046 3.274 24 19.344 2,29 36.754
2002/03 16.296 3.048 1.145 20.489 1,38 22.538
2003/04 17.071 3.493 136 20.700 1,21 20.625
2004/05 17.870 2.755 225 20850 1,4 25.020
2005/06 18.050 2.800 1.390 22.240 2,46 44.480
2006/07 19.070 3.170 1.380 23.620 2,47 47.240
2007/08 19.854 4.146 1.000 25.000 2,06 41.000
Source : Fait partir des donnes fournies par la DPAM.
Le tableau montre trs bien limportance des fluctuations interannuelles et le phnomne de
lalternance biologique au niveau de la production, notamment durant la priode allant de
1997 2005. On passe par exemple de 36 754 t en 2001-2002 22 538 t en 2002-2003, soit
une baisse de prs de 40 % de la production. Toutefois, lamplitude de ces fluctuations sest
rduite partir de 2005 et la comparaison de la moyenne des rendements de la priode allant
de 2005 2008 celle de la priode ci-dessus indique montre une augmentation de lordre
306
Rdt : Rendement ; P : Production.
307
Une plantation est considre productive partir de la 7
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de 39 %. Cette augmentation ne permet pas datteindre les rendements optimaux savoir :
4 t/ha pour le bour et 6 t/ha pour lirrigu (tableau 27). La production moyenne ralise de la
priode allant de 2002 2007 tait de lordre de 32 000 t. Durant cette priode, les
rendements raliss ne reprsentent que 1,66 t/ha et 3,75 t/ha respectivement en bour et en
irrigu. Cest--dire quil y a encore une grande marge pour amliorer ces rendements, que ce
soit en bour (62 %) ou en irrigu (38 %).
Tableau 27. Rendements et production (moyenne 2002/2007)
Superficie productive
anne 2007 (ha) (1)
Production (T) (2) Rendements (moyenne de 5 ans) (2/1)
Bour
Irrigue
Totale
Bour
Irrigue
Totale
Bour Irrigu
Ralis Potentiel Ralis Potentiel
18 454 1 400 19 854 27 320 5 180 31 980 1,66 4 3,75 6
Source : PMV-Mekns (2008).
Il faut prciser que la variation des rendements entre exploitations, est trs importante comme
le montre le tableau ci-dessous. Les rendements varient en moyenne du simple au double
entre les acteurs peu performants et les acteurs trs performants. Seulement 13 % des
exploitations qui sont performantes. Ce chiffre montre clairement la ncessit de doubler les
efforts afin de redynamiser les autres exploitations. Ceci signifie galement que les
performances ralises mentionnes au dessus (notamment, les huiles primes) sont luvre
dune minorit dexploitations. Ce chiffre donne de lespoir sur lavenir du SOM en matire
de productivit ou, au contraire, il pourrait creuser le foss entre un secteur moderne et
performant et un secteur la trane. Une situation qui pourrait aggraver les conditions socio-
conomiques des oliculteurs familiaux.
Tableau 28. Performances ralises (moyenne 2002/2007)
Source : PMV-Mekns (2008).
La question de rendement sexplique galement par lge productif des plantations.
Loliveraie en 2007 est constitue denviron 23 % de jeune plantation et de 27 % de
308
Sup : Superficie ; Prod : Productive ; Rdt : Rendement.
Culture
Olivier
Acteur peu performant
Acteur trs performant
Sup
308
.
prod.
(ha)
Bour Irrigu
Superficie
productive
(ha)
Bour Irrigu
Sup.
(ha)
Rendt
(T/ha)
Sup
(ha)
Rendt
(T/ha)
Sup
(ha)
Rendt
(T/ha)
Sup
(ha)
Rdt
(T/ha)
2002/2007 15 640 14 640 1,45 1 000 2,98 2 060 1 820 3,34 240 7
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plantation ge (tableau 29). Les plantations qui constituent lessentiel de la production de la
zone ne reprsentent que 50 % des plantations. Ceci illustre que limportance de continuer
implanter des nouvelles exploitations et en mme temps de rajeunissement du verger trs g.
Tableau 29. Pyramide des ges
Source : PMV-Mekns (2008).
Le profil varital reste peu diversifi. Il est caractris par la prdominance de la varit
population Picholine marocaine avec 97 %. Les autres varits locales (Haouzia, Menara
et Dahbia) et trangres (Arbequine, Arbosana, Picholine du Languedoc, etc.) sont faiblement
reprsentes. Il faut noter qu partir de 2006, limplantation des varits trangres en
augmentation, notamment lArbequine dans les cultures super-intensives. Celles-ci se
localisent essentiellement dans le secteur irrigu (la plaine de lESM). Environ 17 % de la
superficie totale sont quipes en systme dirrigation localis. Les techniques culturales
modernes se limitent essentiellement aux jeunes plantations conduites en intensif. Dune
manire gnrale, lolivier est conduit 93 % en bour localis principalement dans le massif
de Zerhoun avec une densit de 100 130 pieds/ ha (tableau 30).
Tableau 30. Superficie et densit
Superficie (Ha) Superficie productive anne 2007
(ha)
Densit (pieds/ha)
Bour Irrigue Totale Bour Irrigue Totale Bour Irrigu
23 250 1.750 25 000 18.454 1.400 19.854 100-130 200-800
Source : PMV-Mekns (2008).
Quant aux pratiques culturales, lexception des nouvelles plantations qui reoivent un
minimum dentretien, la quasi-totalit de loliveraie manque dentretien ncessaire. Pour la
rcolte, le gaulage demeure le mode de rcolte le plus pratiqu dans la zone, notamment au
niveau des vergers gs.
B) Destination et valorisation de la production
Bien que la quasi-totalit de la production soit destine la trituration (80 %), elle
approvisionne les units de trituration qu 40 % de leur besoin. La capacit de trituration des
olives disponibles dans lESM dpasse 4 000 t par jour, elle nest utilise qu 50 % et elle
peut triturer toute la production de lESM (31 980) en 8 jours. La dure du fonctionnement est
0-7 ans - de 8 ans
8-15 ans 16-25 26-50 + de 50 ans Total
Superficie (Ha) 5 500 4 250 4 000 4 500 6 750 25 000
Nombre de pieds 605 000 442 000 400 000 450 000 675 000 2 572 000
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denviron 30 jours par an pour une quantit de 60 585 t laquelle la production de la zone de
Mekns participe hauteur de 50 % (tableau 31).
Tableau 31. Distribution des huileries et de la quantit des olives tritures.
Unit Unit de trituration par zone (nombre) Total CT*
T/Jour
CP*
T/Jour
Q dolive
triture
T/an
Zerhon Dkhis Ain
Jemaa
QI* IDV*
Traditionnel 40 14 35 - - 89 450 225 6750
Semi-
moderne
35 9 2 - - 46 609 304 9135
Moderne 4 2 4 6 5 21 2985 1490 44700
Total 79 25 41 6 5 156 4.044 2019 60585
conserverie - - - 2 3 - 2 3 - - 3000
* QI : Quartier industriel ; IDV : Intrieur de la ville ; CT : Capacit Thorique (T/Jour) ; CP : Capacit Pratique. Q : Quantit
Source : PMV/Mekns (2008).
Le principal enseignement quon peut tirer de ce tableau, cest la forte prsence des units
modernes en termes de capacit de trituration. En effet, les 135 units traditionnelles et semi-
modernes ne pressent rellement que 25 % du total des olives destines la trituration. 80 %
de lhuile produite au niveau de ces units sont jugs lampantes et de mauvaise qualit. La
plus grande partie des olives destines la trituration (soit prs de 75 % du total) est luvre
de 21 units modernes dont les plus importantes se trouvent dans le quartier industrielle et
dans le milieu urbain de Mekns (les Conserves de Mekns de Groupe Acha, les Huileries de
Mekns de groupe AGOUZZAL, C.H.C.I,). Cest la raison principale pour laquelle, lESM
a t retenu par les responsables publics et privs de la filire olicole comme un territoire
apte pour produire dhuile de qualit. Or, comme il a t signal, lvolution de la production
des olives ne suit pas celle de la capacit de trituration.
Sapprovisionner en dehors de lESM est une solution, mais pas la meilleure en raison du cot
supplmentaire quelle gnre et surtout du risque de la dgradation de la qualit des olives
cause de la dure et les conditions de transport. Rappelons que les olives doivent tre tritures
dans le bref dlai (maximum 48h aprs la rcolte) pour avoir une huile dolive dune
meilleurs qualit. Pour combler ce dficit, lEtat encourage toujours travers ses programmes
daide au secteur linstallation des nouvelles oliveries et la reconversion vers lolivier
309
dun
309
Il faut rappeler que la SAU de lESM est domine par des crales (75 000 ha) hauteur de 51%, ce qui
laisse donc des grandes possibilits pour ltendre davantage la surface destine lolivier.
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ct et les efforts entrepris en matire dintensification, de vulgarisation des techniques
olicoles appropries, damnagement hydro-agricoles, damnagement foncier, de mesures
dincitation et dencouragement, de lautre. La DPAM ont distribu 170 000 plants entre 2005
et 2007 pour un budget de 1 700 000 Dh. Certains oprateurs comme le groupe d Acha
ou le Domaine Brahim Zniber ont dcid de garantir eux mme lapprovisionnement
travers des investissements phnomnaux en amont
310
.
C) Marchs viss et performances
Jusqu prsent, la majorit de lhuile produite aux niveaux des units traditionnelles et semi
modernes est destine au march local et national. Lexportation de lhuile reste limite
quelques grandes units de trituration (notamment, le Groupe dAcha et dAgouzzal).
Lanalyse conomique de la situation olicole montre que, pour la production des olives, la
marge nette de lolivier est de lordre 5 300 Dh en bour et de 8 900 Dh en irrigu (tableau 32).
La transformation en huile permet damliorer ces marges de 44 % et 23 % (respectivement
en bour et en irrigu).
Tableau 32. Rentabilit moyenne pour une plantation Adulte (moyenne 2002/2007)
Source : PMV/Mekns (2008).
D) Encadrement, recherche et dveloppement
Lencadrement du secteur olicole, au niveau de la zone, est assur par un ensemble
dinstitution, savoir les structures de dveloppement (DPA et Centre Technique), les
structures de recherche et de formation (INRAM/Mekns, ENA/Mekns, Agro-ple Olicole
et ITH/Mekns) et les associations (UDOM et APPM
311
/Mekns). Dune manire globale,
dans lexploitation moderne lencadrement est assur par le priv. En revanche, dans
lexploitation traditionnelle (petite et moyenne), lencadrement est assur par les structures
provinciales et locales du ministre de lagriculture. Leffet des efforts dploys par ces
310
Il sagit des terres rcupres dans le cadre du dveloppement du partenariat Etat-Priv autour des terres
agricoles du domaine priv de lEtat (Sodea-Sogeta).
311
AMPPC : Association Marocaine pour la Production de Plants Certifis.
Olives Huile
Rdt
(T/Ha)
Produit
(dh/ha)
Cot
(dh/ha)
Marge
nette
(dh/ha)
Rdt
(L/Ha)
Produit
(dh/ha)
Cot
(dh/ha)
Marge
nette
(dh/ha)
Bour
1,66
8.300
3.025
5.275
360
12.600
5.000
7.600
Irrigu
3,75
18.750
9.875
8.875
675
23.625
12.687
10.937
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structures reste limit par plusieurs facteurs dont lge et le niveau dinstruction des dcideurs
du fonctionnement de lexploitation et les capacits dinvestissement de ces derniers.
E) Lorganisation professionnelle
Le secteur souffre de labsence ou la faiblesse des organisations professionnelles. Les efforts
entrepris pour lorganisation du secteur ont abouti la cration dun certain nombre de
coopratives et dassociation mais ces dernires restent inactives ou activit limite.
Actuellement, la zone compte sept associations (dont 4 sont fonctionnelles) et 8 coopratives
dont 5 ont bnfici dunit de trituration de capacits qui varient entre 100 et 150 kg/heure.
Labsence des coopratives et le non respect des rgles pour certaines ont t lorigine de la
rtrocession de trois units de trituration offertes par la DPAM (Direction Provinciale de
lagriculture de Mekns).
2.3.2. Rsultats et discussion
Rappelons que notre objectif principal derrire cette enqute de mettre en vidence le rle des
contraintes (internes et externes) et leurs poids sur lvolution des systmes locaux
agroalimentaires. En effet, face linscurit alimentaire croissante (famine, malnutrition,
crise sanitaire, crise conomique), lexplosion dmographique, aux modifications des modes
de consommation et aux fluctuations des cours alimentaires, aux changements technologiques
et environnementaux, lapparition de nouvelles formes de concurrence, aux nouveaux
comportements commerciaux qui apparaissent au niveau global, les Syal en tant que systmes
ouverts, sont amener faire obligatoirement des changements fondamentaux dans leur base.
Nous pensons que des nouvelles formes de mobilisation des processus du systme vont tre
engendres par ces perturbations et donc de nouvelles familles de dcisions traduites par la
slection de nouvelles rgles.
Cest le cas de ladaptation du Systme Olicole dans lEspace Sas-Mekns (SOM) aux
nouvelles finalits, savoir laugmentation de la production et lamlioration de la qualit de
son huile dolive afin de conqurir des marchs internationaux et contribuer la scurit
alimentaire au niveau local et national. Nous allons voir comment les oprateurs principaux
de la filire olicole (agriculteurs-oliculteurs, transformateurs, distributeurs, consommateurs)
y ragissent ? galement, nous intresserons aux rles de certains acteurs locaux dans la
nouvelle dynamique du SOM. Toutefois, la question de valoriser dautres ressources que
celles lies la rentre rurale et leur effet sur la production et la qualit des produits restera la
ligne directive dans la lecture des rsultats de notre tude du SOM.
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A) Les agriculteurs-oliculteurs du SOM : un attachement de plus en plus profond au
territoire
Sans exception, tous les interrogs sont unanimes que la filire olicole au niveau local
connat un grand dynamisme ces dernires annes. Pour eux, la renaissance de lolicole
permettra sans doute de redresser la situation de lagriculture et de lagroalimentaire de
lESM. Ils considrent galement que lidentit territoriale de ce dernier est troitement lie
lolivier. Ces croyances positives en lolivier pourraient sexpliquer entre autres par : la valeur
conomique, religieuse et historique que reprsente lolivier, notamment pour les exploitants
qui ont plus de 50 ans (2/3 des interrogs). Le tableau ci-aprs dresse ainsi un bilan sur les
motifs de localisation qui ont dtermin le ou les choix de lESM pour leurs exploitations
olicoles.
Tableau 33. Les avantages de la localisation des acteurs olicoles dans lESM
Source : auteur.
De ces rsultats, ressortent dores et dj limportance que revt lappartenance des
exploitants au milieu, exprime par le contexte familial et lhistoire olicole, dans la
localisation des agriculteurs-oliculteurs dans lESM. Toutefois, ces derniers restent trs
ralistes quand 88 % deux conditionnent leur localisation par la disponibilit des terres
cultivables et 68 % par les conditionnes naturelles. Au contraire de ce quils pensent une
bonne partie dacteurs locaux, les services fournis par les diffrentes institutions locales
(DPA, CAM, USAID,) font parties des critres de choix de lESM que pour 48 des
exploitants. Ces derniers sont dans la majorit des grands exploitants ou des agriculteurs
bnficiers des aides exceptionnelles, notamment de la part de lUSAID.
Avantages de la localisation actuelle OUI
Disponibilit des terres 88 %
Conditions naturelles (climat, leau) 68 %
Existence dune main-doeuvre qualifie 40%
La qualit des services (techniques, financires) 48 %
Contexte familial 72 %
Histoire olicole de lESM 96 %
Un march important local 90 %
Un march important national 28 %
Un march important international 20 %
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I. Conduite et pratiques culturales
Les pratiques culturales se diffrent en fonction des particularits et des exigences de chaque
varit implante. Dans notre cas, cest la Picholine marocaine (PM) qui dominent 98 %.
Les caractristiques des autres varits (lArbquine et Al Houzia) ne seront pas traites ici
dans la mesure o elles ne sont pas encore rentres dans la phase production. Le tableau ci-
dessous prsente un rsum de ce quils pensent les exploitants de la PM.
Tableau 34. Les diffrentes apprciations de la Picholine marocaine
Source : auteur.
Daprs le tableau, la majorit dexploitants ont clairement montr leur attachement la PM
et 12 parmi eux nenvisagent pas absolument la remplacer par une autre varit. Les
4 agriculteurs, qui la trouvent mauvaise, expliquent que la PM nest pas adapte lhuile
dolive en raison de sa faible teneur en huile et alterne dun an deux ans. 2 parmi les
4 disposent de leur propre unit de trituration et veulent les assurer une utilisation annuelle.
Pour les 2 restants ont des contrats avec des grands transformateurs pour les approvisionner,
alors, ils aimeraient bien avoir un rendement stable pour ne pas les perdre. Pour lensemble de
ces raisons, 3 des 4 ont commenc implanter des varits autres que la PM, notamment Al
Houzia et lArbequine. Pour la certification des plants, la totalit des interrogs disent que les
nouvelles plantations sont toutes certifies
312
. Quant lentretien du verger, 88 % agriculteurs
affirment tailler leurs oliviers (except le verger de plus de 50 ans). Mais seulement, 52 %
deux dclarent traiter avec des produits chimiques contre les maladies.
En dehors du matriel agricole commun (tracteur,), le niveau dquipement ddi
exclusivement loliverie reste trs faible, peine 5 exploitants disposent de vibreurs pour la
rcolte. Gnralement, ces vibreurs font partie des dons soit de la part de lUSAID ou de la
DPAM. Il faut noter galement que le nombre de ces vibreurs est trs infrieur par rapports
312
Deux exploitants de notre chantillon disposent de leur propre ppinire.
Apprciation de la PM
Nombre
dagriculteurs
Trs bonne
Bonne
moyenne
Mauvaise
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aux besoins des exploitations. En plus des vibreurs, 2 agriculteurs sont quips de machine de
rcolte
313
. Deux raisons principales expliquent cette situation :
80 % des interrogs sous estiment limportance des quipements en
matire de rendement et de qualit de la rcolte ;
60 % deux trouvent que le cot financier des quipements est trs
lev malgr les subventions de lEtat en la matire. Il faut noter que le
statut foncier (32 % ne sont pas propritaires) et la microproprit
(84 % des exploitations ont une superficie < 5 ha) limitent les
possibilits dinvestissement et donc damlioration des performances
des exploitations.
Le sous-quipement des exploitations a influ clairement les mthodes de rcolte. Dans notre
chantillon 56 % des exploitants pratiquent du gaulage
314
, 16 % rcoltent avec des vibreurs
315
,
16 % pratiquent du gaulage et la cueillette la main, 12 % pratique du gaulage et la rcolte
par vibreur. Il faut rappeler que le gaulage est lun des facteurs principaux qui font augmenter
le cfficient dalternance des arbres et dprcie la qualit des olives et dhuile. Par ailleurs,
trs peu dentre eux (4/25) connaissent le temps optimal pour la rcolte. Au contraire, pour la
majorit dentre eux croient toujours et tort que la bonne rcolte est celle qui concide avec
la maturit maximale des olives. Nous avons galement remarqu que les conditions de
stockage des olives ne sont pas globalement conformes aux rgles dhygines. Bien que les
agriculteurs sont de plus en plus conscients de limportance de ces rgles et de leurs impacts
sur la qualit des olives, 72 % deux transportent encore leurs olives rcoltes dans des sacs
ou en vrac. Pareillement, les olives sont entreposes en couches qui dpassent 60 cm et durant
une priode qui peut dpasser 25 jours mais rarement infrieurs 2 jours.
Le sous-quipement rende aussi les exploitants trs dpendant de lemploi massif de la main
duvre. Or, celle-ci commence tre de moins en moins disponible daprs eux. 60 %
dclarent trouver des difficults au niveau du recrutement de la main duvre spcialise et
qualifie dune bonne qualit. Cette situation a pouss la moiti dentre eux de chercher des
ouvriers agricoles en dehors de lespace. Il est vrai que ces ouvriers venant de lextrieur de
313
Ces machines ont t destines pour les nouvelles plantations super-intensives qui devraient rentrer en
production en 2010.
314
La technique du gaulage seffectue en faisant tomber les olives laide dune longue perche et en les
rcuprant terre.
315
Il sagit dune mthode mcanique qui consiste secouer larbre laide dune machine vibrer pour faire
tomber les fruits dans des filets tendus sous la ramure.
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lespace sont encore minoritaires, mais cette situation relativise notre sens lide que lESM
dispose dune main duvre abondante et de bon prix. Lexplication de cette situation quon
peut donner ce niveau rside dans les facteurs suivants :
Le recul des formes dentraide entre les agriculteurs ;
Labsence du rle des coopratives dans lorganisation de la filire en
amont, notamment la rcolte ;
Le dpart de plus en plus denfants des agriculteurs vers la ville ;
La concurrence de plus en plus dautres secteurs agricoles et
notamment le BTP sur la main duvre
316
.
Cette situation va se compliquer encore davantage dans la mesure o les efforts mens par
lEtat et les grands transformateurs poussent vers une rcolte dans le temps optimal de la
maturit des olives, qui se droule pratiquement dans la mme priode pour tout le monde.
Les agriculteurs devront alors squiper de machines de rcolte, ce qui exigera des formes
particulires des lignes et de la taille des oliviers
317
ainsi que leur agrgation pour viter la
sous-utilisation de ces machines. Ces conditions ne sont pas runies pour raliser cette
solution, notamment pour les anciennes plantations. Toutefois, deux expriences ont attir
notre attention, celle de la cooprative : Al Mamounia et celle de la cooprative : Oued
Eddahab. Depuis 2006, les adhrents de ces dernires ont t contraints de pratiquer la rcolte
la main pour bnficier dunit de trituration pour chacune de la part de lUSAID.
Les 4 exploitants - qui font parties des deux coopratives et aussi de notre liste des interrogs-
affirment quactuellement la pratique du gaulage est dfinitivement revoulue. La conduite
extensive pratique par les deux coopratives, du fait que lolivier ne constitue pas leur
culture principale, a jou favorablement dans le changement de comportement des exploitants
en matire de rcolte. Dune manire gnrale, lEtat doit continuer ses efforts dans la
formation de la main duvre travers des stages spcialiss et surtout convaincre les
agriculteurs que recruter des techniciens agricoles est trs rentable en matire de rendement au
contraire de ce quils pensent. A ce niveau, 12/25 exploitants dclarent faire travailler des
techniciens dune manire temporaire et seulement deux les recrutent dune manire
316
Pas moins de 4 000 ha agricoles ont t btis dans lESM dans ces dernires annes, un chiffre qui montre la
grande dynamique du secteur BTP au niveau local et donc limportance de ses besoins, notamment la main
duvre.
317
La majorit des exploitations se caractrisent par le pacage au niveau des oliveraies cause de linsuffisance
de parcours et de limportance de llevage de petits ruminants. Un pacage constitue en toute vidence un
obstacle lutilisation de la machine de rcolte.
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permanente. Ceci nous amne la question des mthodes de transmission du savoir et de
savoir-faire.
II. Encadrement et change de linformation
Au sein du SOM, le savoir est toujours le rsultat de lapprentissage sur le tas et vhicul par
des circuits informels. Cela montre les limites de lencadrement assur par les structures
provinciales et locales du ministre de lagriculture. En effet, les journes de sensibilisation et
dinformation o on est plus dans une logique enseignant-lve ne produisent que peu deffets
sur les agriculteurs participants. Il ne suffit pas de montrer thoriquement que si on fait cela
ou ceci on obtiendra tel ou tel rsultat. Il faut noter quune partie des participants nassistent
que pour tre connus par les agents-formateurs afin de bnficier des facilits dans la
constitution dun dossier daide par exemple.
Dautres ne font pas confiance dans les connaissances de ces formateurs, qualifis par
quelques participants d enfants de lcole pour les dcrdibiliser. Dune manire gnrale,
il faut revoir la mthodologie qui devrait tre notre sens base sur lchange, sur la
dmonstration sur le terrain et notamment sur le suivi des oprations (entretien, traitement,
taille,). Pour les agriculteurs (44 % des interrogs) qui nont y jamais particip, il faut
trouver les moyens pour les convaincre dy tre. On propose par exemple de conditionner les
subventions par la participation ces stages de formation. Gnralement, ces attitudes
ngatives vis--vis des journes de sensibilisation sexpliquent par le niveau trs bas
dinstruction. Au sein de notre chantillon 11 agriculteurs sont alphabtes
318
, 9/25 ont un
niveau primaire, deux ont un niveau de collge, 1 a un niveau de baccalaurat et deux ont un
niveau universitaire.
Cette typologie dge configure galement la nature des changes informationnels en les
agriculteurs. Deux groupes dchanges se distinguent ce niveau :
o Echanges traditionnels qui concernent plus les agriculteurs ayant un
niveau dinstruction infrieur ou gale au primaire. Ils renvoient
toujours des rencontres entres eux dans lieux publics, les repas
collectifs, etc. ils portent souvent sur : un nouveau produits pour lutter
318
Par contre, ces agriculteurs matrisent trs bien tout ce qui relve du calcul (superficie, nombre darbre, le
rendement, les prix,).
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contre une telle ou telle maladie, sur le droulement de la campagne,
les problmes rencontrs (main duvre, prix, la qualit,) ;
o Echanges modernes (mais toujours informels) sont le fruit des
rencontres entre les agriculteurs instruits. Ces derniers sinforment
pareillement sur les aspects gnraux de la production mais galement
sur les testes des varits, les nouvelles technologies, les salons et les
foires, les programmes tatiques qui peuvent les intresser.
Ces deux catgories dchanges peuvent tre enrichies pas les rencontres entres les ouvriers
agricoles du site et leur mobilit dans les diffrentes exploitations. Les agents de DPAM ou
de lINRAM de Mekns peuvent porter aussi, lors de leur visite du terrain, avec eux les
diffrentes observations et expriences constates dans telle o telle exploitation. Par ailleurs,
les coopratives, les organismes professionnels et les ONG locaux contribuent
significativement dans la diffusion du savoir et savoir-faire
319
. Parmi les informations les plus
recherches par les exploitants sont celles qui concernent lvolution de la production pour
dterminer les prix de vente.
III. March et modalits de vente
Au travers des rponses recueillies lors de lenqute, on a pu constater un trs bon niveau de
confiance des exploitants (80 %) dans leur march local. Ceci sexplique par la demande
locale accrue sur les olives, notamment de la part des units de transformation. Ainsi, les prix
ont connu un taux de croissance de plus de 11 % entre 1999 et 2008 (tableau 35).
Tableau 35. Evolution des prix pays aux producteurs (en Dh/quintal)
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
2008
Olives 250 274 223 272 307 302 314 271 288
284
Source : Direction Rgionale de lagriculture Mekns-Tafilalet
320
Trois annes de suite (2003, 2004 et 2005), les prix ont enregistr une hausse remarquable
(plus de 300 Dh le quintal). Ces hausses dans ces annes est due notre sens laugmentation
qua connat le Maroc en matire dexportation dhuile dolive (graphique 11). Trois
principales modalits de vente se distinguent : vente directe, vente par intermdiaire et vente
interne.
319
La question du rle de ces diffrentes institutions sera traite un peu loin dans cette section.
320
Ces chiffres ont t rcuprs sur le site de la DRAMT (Direction Rgionale de lagriculture Mekns-
Tafilalet) : http://www.dramt-agriculture.com/site/dpameknes.htm (page consulte le 20/01/ 2010).
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Vente directe
28 % des exploitants de notre chantillon prfrent soccuper personnellement de la vente de
leur rcolte. Il sagit gnralement des exploitations o loliculture occupe une place
importante dans leurs exploitations et reoit plus ou moins un bon entretien. La qualit de leur
olive est trs bonne comparativement avec les autres. Pour toutes ses raisons, ces exploitants
esprent avoir un deux Dirhams de plus par rapport au prix moyen. Leurs clients sont dans
la majorit des grands transformateurs cherchant des olives de bonne qualit. Ces olives sont
gnralement destines la production dhuile dolive extra vierge ou certaines units de
conserves dolives. Les ventes directes contribuent de 55 % 85 % dans la formation des
revenus des agriculteurs concerns par cette modalit.
Vente par intermdiaire (sur pied)
Dans ce cas, la commercialisation des olives passe par les intermdiaires (48 % de la quantit
commercialise). Gnralement, ce sont des exploitations qui appartiennent des
propritaires habitant et travaillant dans la ville et nayant pas donc le temps pour soccuper
directement de la rcolte des olives. Cette modalit cause normment de prjudice la
qualit des olives et aux arbres en raison des techniques de rcolte (gaulage trs svre)
utilises par les intermdiaires pour rduire au maximum les cots de la rcolte. Quant au taux
de la participation des ventes aux revenus des propritaires, il varie entre 25 et 40 %.
Vente interne
Il sagit des exploitants (16 % des interrogs) qui rcoltent eux mme leur olive et les
transportent au moulin huile. Aprs, ces exploitants soccupent de la vente de leur huile
dolive. Cette modalit concerne aussi les exploitants (8 % des interrogs) disposant de leur
propre unit de trituration.
Les prix de vente pourraient tre meilleurs, si les ventes sont gres par des centres de collecte
comme cest le cas des autres graines olagineuses. Dautant plus, ces centres pourraient jouer
le rle de contrleur de qualit et garantir donc un bon approvisionnement des units de
trituration.
IV. Une organisation professionnelle peu dveloppe
Lors de notre enqute, nous avons pos aux agriculteurs la question suivante : faites-vous
partie dune cooprative ou dun organisme collectif, gnral ou spcialis ? 6/25 ont rpondu
positivement. Les non adhrents ont justifient leur attitude : par labsence de lefficacit des
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ces structures et par les mthodes non transparentes dans la prise des dcisions.
Effectivement, les quelques coopratives existant ne respectent pas ou peu la rglementation
en vigueur. Ils souffrent aussi des difficults financires du fait de labsence de cotisations
rgulires, ce qui entrave leur bon fonctionnement. Pour les exploitants non adhrents, la
solution rside dans lintervention de lEtat pour aider financirement ces structures et surtout
les superviser. Quant aux adhrents, il sagit de 4 agriculteurs bnficiaires de la rforme
agraire de 1975 et qui sont ce titre contraints dadhrer des coopratives. Celles-ci
connaissent les mmes problmes de gestion et defficacit. Il fallait attendre lintervention de
lUSAID en 2006 pour que ces coopratives reprennent leur activit, notamment en matire
dolivier. En effet, lagence amricaine a offert deux units de trituration deux coopratives.
Elle a form galement leurs membres (exploitants et fils) en matire des bonnes manires de
rcolte, de stockage, de trituration, etc. Pour les 2 autres adhrents, il sagit de grands
exploitants (et transformateur) qui ont fond lUDOM et donc jouir ce titre de ses services.
La question du rle de ces diffrentes institutions sera traite dans le point suivant concernant
la transformation dans le SOM.
B) Le processus technologique dextraction de lhuile dolive
Lobjectif dans cette phase est de poursuivre lopration de la trituration : de larrivage des
olives lunit de trituration jusqu la rcupration de lhuile dolive. Rappelons que les
acteurs olicoles, locaux ou nationaux, visent travers leurs programmes la production dune
huile dolive dune qualit irrprochable. Il devient donc urgent, pour eux, de disposer des
technologies appropries lextraction de lhuile. Cest partir del vient le choix du SOM en
tant que site concentr des units industrielles de trituration pour tre un ple principal de la
production dhuile dolive. Alors, travers notre tude du terrain nous allons voir dabord
dans quelle mesure, le SOM rpond ces exigences en matire de production dhuile de
qualit industrielle. Ensuite, nous pointerons les facteurs freinant ou favorisant cette
dynamique. Enfin, nous verrons limpact de cette tendance lindustrialisation de processus
productif du SOM sur la dimension territoriale du processus de qualification dhuile dolive.
Cest ainsi que 30 units de trituration du SOM, prsentant des degrs technique
321
et des
aspects socio-conomiques diffrents, ont t choisies pour avoir des lments de rponse
321
On distingue trois types dunit de trituration selon les techniques utilises :
Unit traditionnelle (ou les masras) : Le processus traditionnel dextraction de lhuile est discontinu. Les
masras sont quipes en pressoirs mtalliques ou en en bois. Elles utilisent des meules, pour broyer la pte des
olives, qui fonctionnent avec de lnergie humaine ou animale. La capacit de pression est de lordre de 2,5 t/j.
Lhuile produite est stocke dans des bacs de dcantation en ciment, faence ou argile. Unit semi-moderne : ce
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toutes ces questions. La typologie des interrogs ce stade est reprsente de : 4 units
modernes, 10 units semi-modernes et 16 units traditionnelles
322
. Avant de se lancer dans le
dveloppement des rsultats de lenqute, nous signalons deux remarques principales qui
ressortent de lenqute ce niveau. La premire renvoie lesprit positif des transformateurs
et le degr trs lev de confiance dans ltat actuel du SOM, except quelques propritaires
dunits de trituration qui se sentent menacer par la nouvelle dynamique et ses exigences en
matire de qualit. La deuxime renvoie lattachement des transformateurs leur territoire,
mis en avant clairement pour expliquer leur localisation. Pour eux, le territoire cest la
famille, les amis, la confiance entre les gens, lhistoire, etc. Ce sentiment ne concernent pas
seulement les propritaires des units mais galement leurs salaries. Dans un entretien
informel avec un salari dune unit, il dclare ceci : je peux changer dunit mais pas
lESM mme pour un salaire meilleur . Nous verrons si cet attachement au territoire
constitue-t-il un handicap lindustrialisation du SOM voulue ou plutt une protection contre
toutes drives de ce mouvement ?
Pour des raisons mthodologiques, nous allons analyser le processus de lextraction dhuile
selon les phases de processus de trituration. Le processus dextraction de lhuile comprend
toutes ou une partie des oprations suivantes : nettoyage la main ou la machine; le broyage
meules, le malaxage de la pte rsultante; une mise de la pte en scourtins ; un pressage et la
sparation des phases du mot huileux dans des cuves souterraines ou par centrifugation
(figure 10).
sont des masras modernes pression maximale 10 t/j. Unit moderne : ce sont des units o lextraction de
lhuile dolive se fait travers des phases successives contrairement au procd discontinu.
322
Le nombre par type dunit est retenu plus ou moins en fonction de leur pourcentage dans le tissu des units
de trituration du SOM (89 units est traditionnelles, 46 semi-modernes et 21 modernes).
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Figure 10. Procd de trituration des olives
Effeuillage
Lavage
Egouttage
Broyage
Malaxage
Extraction
Sparation
Stockage
Source : auteur (inspir de Chimi, 2006).
I. Arrivage, triage et lavage des olives
Comme dit plus haut, les olives dans leur majorit arrivent aux units de trituration dans des
conditions insalubres. Elles se font stocker en tas lair libre une hauteur de 1 2 m, sur des
bches ou dans des botes poses mme le sol, souvent pendant des semaines voire des
mois. Ceci entrane un tassement des olives qui empche laration des couches les plus
basses et augmente lhumidit. Alors, pour viter la perte totale de leur rcolte, les
Rception Olives
Triage
Nettoyage
Grignons
Margine
Huile dolive
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producteurs ajoutent du chlorure de sodium (NaCI) raison 15 kg/ quintal dolives. Cette
situation concerne 18 units de notre chantillon : 13 traditionnelles, 8 des semi-modernes
323
.
Cette situation est due labsence des structures appropries pour la rception des olives,
leur faible capacit journalire de trituration qui entrane des dlais dattente longs
324
. En
effet, le dlai dattente moyen des olives est de 30 jours pour les units traditionnelles, 57
jours pour units semi-modernes
325
et de 4 jours pour les units modernes. Ces dernires sont
obliges dattendre lobtention du tonnage ncessaire (50 100 tonnes) pour faire fonctionner
leur machine.
Avant la mise en uvre des olives dans le broyage, les olives ncessitent une opration de
triage et de lavage. Le triage consiste sparer les olives des impurets constitues de feuilles
et de dbris afin dviter une coloration trop verdtre de lhuile, se traduisant par un excs
damertume et par une moindre aptitude la conservation de lhuile. Les impurets
concernent les olives abmes qui peuvent tre infectes par les micro-organismes et
prsentent donc un degr doxydation avance (Chimi, 2006). Le triage dolives peut tre
effectu manuellement ou laide dune machine. Malgr son importance, seulement 33,33%
des interrogs le font soigneusement et 26,67% niveau moyen tandis que 40 % ne le
pratiquent pas (tableau 36).
Tableau 36. Lvaluation de la qualit de triage dans les units de trituration
326
Qualit de triage
Unit
Bonne Moyenne Triage Absent
Traditionnelle 1 2 13
Semi-moderne 2 3 5
Moderne 4 - -
Total 7 5 18
Source : auteur.
Le mme constat est pratiquement fait, au niveau de lavage des olives. 60 % des units ne
procdent pas au lavage des olives des impurets, notamment les terres et les poussires.
Aucune infrastructure pour la raliser nest pas prvue dans ces units o ltat des olives
323
On a constat que deux grands transformateurs (units modernes) reoivent les olives charges en vrac dans
des grands camions.
324
Cest le temps que passent les olives arrives dans les units avant quelles soient tritures.
325
Les informations sur les dlais ont t recueillies plus chez les clients que chez les exploitants de ces units.
326
Lvaluation de la qualit de triage chez les units de trituration a t effectue sur la base de lobservation
visuelle.
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stockes ncessite logiquement quon procde leur lavage. Rappelons que cette opration est
fondamentale pour viter les problmes suivants (USAID, 2006f) :
Une interfrence des terres avec la couleur et les autres proprits organoleptiques
(odeur, got) de lhuile ;
Une baisse du rendement dextraction, sachant que les terres accompagnant les olives
absorbent prs du quart (25%) de leur poids en huile ;
Une dure de conservation rduite de lhuile tant donn que certaines traces
mtalliques dans les terres sont des catalyseurs de loxydation de lhuile ;
Une augmentation de la proportion des fonds de pile qui entravent une bonne
sparation des phases liquides.
Lopration deffeuillage et de lavage peut tre effectue par des machines effeuilleuse-
laveuse en mme temps. Cest le cas de 2 units modernes interrogs
II. Broyage et malaxage
Aprs le nettoyage, on procde au broyage qui consiste la dilacration du tissu des olives
pour librer les gouttelettes dhuile contenues dans les vacuoles lintrieure des cellules
dolives (USAID, 2006f). Le broyage des olives ne doit tre trop grossier, ni trop fin. Il doit
tre adapt la condition physique des olives et leur degr de maturit. Selon les normes du
COI, la dure de broyage ne doit pas dpasser 30 60 minutes afin dviter une dprciation
des polyphnols (micro-organismes naturels contre loxydation). Puisque si ces derniers
soxydent ou se polymrisent et il ny aura plus deffet de protection de lhuile contre
loxydation et la qualit de lhuile baisse (Chimi, 2001). Cette situation concerne davantage
les masras et les units semi-modernes o le broyage seffectue en plein air.
Pour les units traditionnelles, le broyage est grossier et se fait laide dun meule en pierre
entran par un animal (dans 81,25 % de cas) ou quip par un moteur (diesel ou lectriques).
Le recours) ce dernier permet de broyer des quantits importantes dolives par jour (1 2 t/j).
Ce qui permet de rduire le temps de chmage des olives et notamment le temps de broyage.
Ce dernier varie de 60 210 min avec de masras utilisant des broyeurs meules traction
animale contre de 50 150 min pour celles qui ont quips par de moteurs. Le broyage
dpasse pratiquement la dure recommande en la matire dans toutes les masras. Ce qui
appauvrie les huiles produites en polyphnols et en vitamines. Leau ajoute pour faciliter
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lopration de broyage contribue galement leur affaiblissement. 75 % des masras ajoutent
de leau de 10 50 litres deau par quintal dolive.
Lapprciation de la fin de chaque broyage est faite manuellement ou visuellement selon des
critres tels que la granulomtrie, le glissement de pte entre les doigts ou encore
lapprciation dun filet dhuile sur la meule tournante du broyeur. Ce savoir faire est
entirement ancr dans le milieu et transmis dune gnration une autre et ne pas par la voie
de lcole. Quant aux units semi-modernes, le broyage est globalement long et inadquat
dans la majorit des cas. Il ncessite une dure de 40 100 min pour 70 % dentre elles. Par
contre, chez les units modernes, le broyage des olives se fait dans des broyeurs marteaux.
La dure de broyage est courte, en gnral, elle est de lordre de 25 min.
Lobjectif est donc de lopration de broyage est davoir une uniformit dans le degr de
finesse de la pte obtenue afin de russir ltape dextraction. Une pte uniforme ni trop fine
ni trop grossire permettra dextraire un maximum dhuile.
III. Le malaxage
La pte rsultante est alors conduite vers un malaxeur vis ou ple qui a pour rle une
dilacration pousse des tissus dolives improprement broyes et une meilleure coalescence
des gouttelettes dhuile. Cette opration est ralise pendant une dure de 15 60 min et des
tempratures suprieures la temprature ambiante mais ne dpassant pas 25C (Chimi,
2001 ; USAID, 2006f). La quantit deau potable ajoute lors du malaxage est de lordre de
10 50 litres par 100 kg dolives. La pte malaxe est additionne deau tide (50 %). Il a
pour but de librer le maximum dhuile en brisant les vacuoles qui sont restes entires durant
la phase prcdente et damasser les gouttelettes dhuile en gouttes plus grosses. Le malaxage
sopre uniquement dans les units modernes. Son absence dans les autres units constitue
une entrave de plus lobtention dun bon rendement en huile.
IV. Lextraction de lhuile
Cette opration peut tre ralise de deux manires : par pression ou par centrifugation. Les
systmes dextraction par pression sont les plus utiliss, mais dans les procds continus,
rservs aux units modernes, on utilise lextraction par centrifugation (Benyahia et Zein,
2003).
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Lextraction par pression
Dans toutes les masras et les units semi-modernes enqutes, lextraction de lhuile sest
effectue par pressage de la pte dans un pressoir manuel. Il sagit dune rpartition manuelle
de la pte obtenue sur des scourtins raison de 5 17 kg/scourtin, puis une extraction de
lhuile par pression exerce soit par des presses en bois ou mtalliques, soit par des presses
hydrauliques. Ces dernires ne se trouvent que dans 4 units semi-modernes. Le nombre de
scourtins empils sous la presse est en moyenne de 12. Lapplication de la pression sur la
charge des scourtins seffectue de manire progressive. Le pressage est fractionn (3 5
pressages). La dure totale de lopration de pressage est comprise entre 4 et 6 heures. Pour
certaines masras, le dernier pressage pourrait durer toute la nuit si le client insiste.
Alors que les scourtins, notamment en vgtal doivent tre bien entretenus, lavs aprs
chaque opration et contrls de toute contamination de moisissures, les scourtins ne sont pas
nettoys durant toute la campagne de trituration dans toutes les units traditionnelles et semi-
modernes. La raison avance par leurs exploitants rside dans le fait que leau nest pas
toujours disponible en quantit suffisante et que les masras sont souvent loin des
infrastructures. Les scourtins non nettoys peuvent tre contamins par des micro-organismes
qui se dveloppent sur le support vgtal et entranent une fermentation contribuant ainsi
rduire la qualit de lhuile (Chimi, 2001). En plus, labsence de nettoyage des scourtins
diminue leur capacit de charge au fur et mesure de leur utilisation. La pression maximale
atteinte est ainsi insuffisante pour extraire toute lhuile dans la pte. Le sous-produit de cette
opration est le grignon et un mot contenant lhuile et les margines.
Ltape suivante consiste procder la sparation liquide-liquide (huile-margine). La
sparation de lhuile des eaux de vgtation se fait lair libre par dcantation naturelle, soit
dans des bacs en ciment (75 % des cas masras, 40 %des semi-modernes), ou en faence. Le
principe est bas sur la diffrence de densit existant entre lhuile et la margine
327
. Lors de la
sparation, la qualit de lhuile peut tre galement affecte par la dure de dcantation du fait
que lhuile surnageante la surface du bac est en contact directe avec lair, ce qui augmente le
risque de se faire oxyder si elle est expose longtemps durant lopration de dcantation.
Selon notre enqute, 87,75 % des masras laissent dcanter lhuile entre 7 12 h contre
environ 5 h pour 90 % des units semi-modernes.
327
tant donn que lhuile est plus lgre que la margine, elle surnage en surface et sera clarifie
progressivement dans des bassins placs lun ct de lautre. La margine se retrouve en bas du bassin.
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Daprs des clients habitus, la dure de lextraction tait auparavant plus de 24 h. La raison,
cest la volont des transformateurs de triturer le maximum dolives par jour. On a estim le
chiffre daffaire dune masras entre 750 et 1 000 Dh/j et de 1 000 1 500 Dh/j pour une
unit semi-moderne. Le cot de revient pour les premiers est denviron 350 Dh/quintal contre
250 Dh/quintal pour les deuximes. En ce qui concerne le rendement, les units
traditionnelles ne valorisent pas au mieux la production dolives. Ces units traitent en
moyenne 1 2 t dolives/j, avec un taux dextraction qui ne dpasse pas 17 % (17 kg
dhuile/quintal/dolives) dans le meilleur des cas et 20 % pour une rcolte tardive. Pour les
units semi-modernes, ce taux peut atteindre jusqu 24 kg dhuile/quintal. A la fin de la
campagne (fvrier), ce taux peut affranchir le 30 kg dhuile/quintal en raison de la maturit
trs leve des olives. Ces taux sont faibles et occasionnent des pertes importantes dhuile
dans les grignons. Cela est du labsence de malaxage, la faible pression et la mauvaise
sparation liquide-liquide.
Lextraction par centrifugation
La pte malaxe est soumise une centrifugation dans un tambour conique tournant sur un
axe horizontal pour la sparation solide/liquide et sur axe centrifuge vertical pour la
sparation liquide/liquide. La centrifugeuse, tournant une vitesse de 3000 4000 tours par
minute, permet de sparer lhuile et le grignon riche en margine (USAID, 2006f). Ces units
disposant de centrifugeuse ne sont pas polluantes car leffluent (ou leau de vgtation) nest
pas produit, par contre le grignon se trouve humidifi. Pour le valoriser, il faut abaisser son
humidit jusqu 50 % deau. Ce sous-produit doit tre loign de lunit pour ne pas
contaminer lhuile produite qui risque dabsorber les mauvaises odeurs par la fermentation du
grignon. Pour les units modernes quipes de chane continue avec centrifugation, le
rendement est meilleur et le temps de sparation est rduit moins dune heure. Par
consquent, lhuile obtenue est de meilleure qualit et riche en polyphnols naturels,
particulirement les di-phnols, qui sont de bons inhibiteurs contre loxydation de cette huile
produite (Chimi, 2001). Dautans plus, cette mthode prsente les avantages suivants : un
faible degr dencombrement, une grande puissance de travail et un faible besoin en main
doeuvre. Nanmoins, cette dernire doit tre qualifie et bien forme afin dtre capable de
faire fonctionner les machines ultra modernes.
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V. Conditionnement et stockage des huiles
Dans les masras et les units semi-modernes, lhuile dolive ainsi obtenue et stocke dans
des bassins sous-terrains en ciment ou en faence, est rempli dans des bidons en plastique de
diffrentes tailles (20 100 litres ou plus). Lhuile est parfois stocker dans jarres pour
lautoconsommation des exploitants (transformateur ou agriculteurs). Ce qui ne permet pas
dassurer une bonne conservation du produit. Quant aux units modernes de notre chantillon,
lhuile dolive est stocke dans des cuves en inox pour viter toute oxydation. Ensuite, lhuile
est conditionne selon des rgles trs strictes par application des contrles relatifs aux
produits chimiques dans lalimentation humaine, des matriaux et objets au contact des huiles
ainsi que des procds et des produits utiliss pour le nettoyage de ces matriaux. Pour celles
qui exportent (3/4 des units interroges), les huiles dolive doivent faire lobjet de
conditionnement dans des rcipients conformes aux principes gnraux dhygine alimentaire
recommands par la Commission du Codex Alimentarius (USAID, 2006a). Gnralement, les
units modernes choisissent le verre pour la mise en bouteille.
VI. La qualit de lhuile dolive
Les huiles dolive provenant des units traditionnelles et semi-modernes, sont lampantes
et donc impropres la consommation selon les normes internationales du COI. Gnralement,
elles ont un got amer , un got scourtin ou un got margines . La raison avance,
cest que le processus productif dhuile (rcolte, transport et stockage, broyage, pressage,
dcantation, conditionnement) est conduit en pleine air, ce qui expose les olives, puis la pte
dolives, lhuile dolive chaque fois loxydation. Les principales raisons de cette situation se
sont rsumes dans le tableau suivant :
Tableau 37. Principaux facteurs de la mauvaise qualit dhuile dolive dans les masras et les units semi-
modernes
Opration Caractristique de lopration
Rcolte
La rcolte des olives qui se fait gnralement au stade noir, le stockage prolong des
olives qui est largement suprieur 2 jours recommande.
Triage et lavage Les oprations de triage, de lavage et deffeuillage sont pratiquement inexistantes.
Broyage
Le broyage est grossier et se fait souvent laide de meules dont la partie mobile est
traction animale (dans 81,25 % de cas). La dure du broyage dpasse globalement les
dures recommandes.
Malaxage Il ny a pas de malaxage.
Extraction
Lextraction se fait laide de presses dont les capacits sont trs faibles et la sparation
des phases liquides (huile margines) se fait par dcantation dans les bassins creuss dans
le sol. La dure de la dcantation dpasse globalement les dures recommandes.
Hygine Insuffisance gnrale dhygine et notamment dans les masras traction animale.
Source : auteur.
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Les huiles ainsi extraites se trouvent appauvries en composs phnoliques et di-phnols par
rapport celles extraites par le systme de centrifugation et seraient par consquent
caractrise par une dure de conservation faible (210 contre 269 jours pour celles obtenues
par centrifugation) par rapport celle des huiles obtenues par le dcanteur deux phases
(jours) (Chimi, 2006). Le taux de dgradation des polyphnols de lhuile extraite par les
presses est de 25,5 plus grand celui des huiles produites par le processus de centrifugation
(20,0) et par consquent ces dernires rsistent mieux loxydation suite la raction
favorise des polyphnols surtout les diphnols (acide cafique, hydroxytyrosol, etc.).
Cependant, on a constat une bonne qualit dhuile dans deux units quipes par lUSAID en
2006 : une appartient la cooprative Oeud Eddahab et lautre Al Mamounia. En 2008, les
deux units ont tritur jusqu 200 tonnes dolives chacune. Cet exemple montre que la
possibilit de concilier tradition et qualit est possible. Lhuile dans 3 units semi-modernes
est dune qualit moyenne du fait de lopration nettoyage et la courte dure de broyage et de
dcantation quelles pratiquent.
A la diffrence des huiles extraites dans les masras, les huiles produites dans les units
modernes sont propres la consommation en ltat. Globalement, elles sont classifies
extra , fine , ou courante . Cest le rsultat de respect des normes dans leur processus
de fabrication dhuile o les olives ne chment que pendant une trs faible dure de stockage
et lextraction se fait par centrifugation, ce qui se traduit par une production des huiles de
faible acidit. Nanmoins, la question de solubilit long terme simpose dans la mesure o
les systmes modernes dextraction se diffrent par rapport la quantit ajoute de leau au
cours du processus dextraction. Dans ce cadre, on distingue deux types de chane continue
trois phases et deux phases (figure 11) (Chimi, 2006).
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Figure 11. Extraction dhuile selon le type chane continue employ
Broyage
Grignon humide Huile Margine Grignon Huile
Source : auteur (inspir de Chimi, 2006).
Les units de trituration qui sont quipes en chane continue trois phases procdent deux
centrifugations. La premire pour sparer les grignons dune part et les huiles plus les
margines de lautre. La deuxime est destine sparer les huiles des margines. En revanche,
les units de trituration quipes en chane continues deux phases ne pratique quune seule
centrifugation pour sparer lhuile et les grignons humidifis par les margines. Une seule
unit de notre chantillon dispose de chane continue deux phases. Dans les units de
trituration 3 phases (grignon, huile, margine), le processus dextraction ncessite des
injections des grandes quantits deau chaude la pte avant centrifugation (Benyahia et al.,
2003). Lhuile produite se trouve appauvrie de polyphnols naturels et par consquent ne
rsiste pas loxydation car le taux de dgradation des polyphnols reste trs lev, 39,8. Ce
taux est valu 20 pour lhuile extraite selon un procd continu deux phases (Chimi,
Rception Olives
Triage
Nettoyage
Malaxage
Dcanteur Dcanteur
Centrifugeuse Centrifugeuse
2 phases 3 phases
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2006). Lhuile labore qui en rsulte est donc de meilleure qualit et riche en polyphnols
naturels, particulirement les di-phnols, qui sont de bons inhibiteurs contre loxydation de
cette huile produite (USAID, 2006b).
VII. La destination de lhuile dhuile
Selon les rsultats de lenqute, 90 % de la production en huile produite dans les masras est
destine la vente contre 97 % pour les propritaires des units semi-modernes. Les quantits
restantes sont rserves exclusivement des fins dautoconsommation. Par contre, lorsquon
travaille pour le compte des tiers, les quantits dhuile produites sont totalement exportes
hors masras. Les transactions faites avec les tiers reprsentent 65 % du CA des masras et
75 % de celui des units semi-modernes. Ces chiffres montrent le nombre important des
personnes qui soccupent eux-mmes de la trituration soit pour leur autoconsommation, soit
pour revendre les huiles produites ou pour les deux. Cela se justifie par la particularit de la
demande locale en matire dhuile dolive. Pour les clients locaux, il faut sassurer que lhuile
dolive consomme est authentique et frache. Cest--dire quelle nest pas mlange avec un
autre produit, notamment lhuile de table et que sa production est rcente. Les huiles dolive
stockes des annes antrieures sont trs mal vendues.
Dans ce cadre, 80 % des consommateurs interrogs
328
estiment que lhuile dolive mise en
bouteille nest pas authentique. 60 % nont jamais achet une huile dolive dans une picerie
ou dans un supermarch. Les achats seffectuent soit chez un voisin (oliculteur), soit dans les
souks et les lieux public (sur les routes de la campagne, devant les mosques, ) ou dans les
units traditionnelles et semi-modernes. Ces dernires refusent catgoriquement que les
clients arrivent avec des bidons portant la marque des huiles de table pour viter toute
confusion. Leur capital principal est la confiance que les gens leur accordent. Par ailleurs, les
consommateurs expliquent que la qualit de lhuile dolive produite aux masras, notamment
traction animal (pour 45 % des interrogs), est meilleure que celle des huiles produites par
les units modernes. Lhuile de ces dernires ressemble leau selon eux. On est dans une
logique Beldi/Romi. Dailleurs, les marocaines appellent lhuile dolive de Ziet beldia et
lhuile de table de Ziet romia.
Il faut noter que les prix dhuile dolive ne permettent pas une bonne patrie dentre eux
(60% de cas interrogs) de faire un stocke pour tous leurs besoins annuels, alors ils achtent
328
Lchantillon des consommateurs interrogs est compos de 30 personnes dont 80 % habitent la ville, 70 %
ont un niveau dinstruction suprieur au collge, 60 % sont des femmes et 70 % sont ages entre 30 et 50 ans.
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dhuile de table pour les complter. Souvent, ces consommateurs procdent au mixage des
deux huiles par des petites quantits et au fur mesure de leur utilisation. Le prix de vente des
huiles, fix dans lESM pendant 2008, tait compris entre 20 et 25 Dh le litre en vrac et
entre 30 et 40 Dh le litre en bouteille (le prix dhuile de table tait de lordre de 15 Dh)
329
. En
revanche, 20 % des consommateurs procdent au mixage parce quils trouvent que lhuile
dolive est trs forte la consommer toute seule. Laspect fort dhuile du SOM a t
aussi avanc par deux consommateurs pour expliquer leur attitude dacheter une huile dolive
moins forte produites en dehors de lESM. Pour la mme raison, deux autres prfrent
carrment acheter que dhuile de table. Cependant, cet aspect est lun des facteurs principaux
expliquant les importants achats des huiles dolive de lESM par les italiennes pour les couper
avec les siennes. 85 % de la production dhuile dolive des units modernes sont destines au
march international dont 65 % en vrac.
Au niveau local, la commercialisation de lhuile se fait souvent en vrac par des circuits
informels. Seulement une faible partie des huiles produites est conditionne et mise en
bouteille. De ce fait, la valorisation conomique de ce produit reste insuffisante. Il faut
trouver un moyen pas cher et correct pour faciliter le conditionnent chez les petites units de
trituration. Pas forcement des bouteilles dun litre mais des bidons appropries de 5 litres avec
une tiquette simple contenant les informations ncessaires (la date de fabrication, ladresse,
les conseilles pour une bonne conservation,).
VIII. Les sous-produits des huileries et leurs utilisations
Les deux sous-produits principaux des huileries sont les grignons et les margines. Les
grignons sont les rsidus solides rsultats de la premire pression ou centrifugation et sont
composs des pulpes et noyaux dolives. Les grignons contiennent en moyenne 28,5 % deau,
41,5 % de coque, 21,5 % de pulpe et 8,5% dhuile (Alfano et al., 2003). Ils peuvent tre
transforms en huile dite de grignons dolive aprs extraction chimique (raffinage) ou en un
produit destin lalimentation animale (Benyahia et al., 2003). Quant aux margine (ou eaux
de vgtation), elles sont engendres, comme cela a t dit prcdemment, par le procd
dextraction de lhuile dolive. Leur quantit rsultant est dpendant de ce processus
dextraction : lavage pralable ou non des olives, quantit de leau ajoute pendant le broyage,
malaxage ou la dcantation, etc.
329
Ces prix sont quasiment les mmes en 2010-2011.
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Les margines produites par les masras et les units semi-modernes sont rejetes sans aucun
traitement, soit dans la nature, soit dans des fosss. Gnralement, les grignons sont vendus
comme combustible pour des chaudires industrielles, des fours et des bains publics
(Hammam) (pour 90 % des cas masras interrogs) ou aux producteurs dhuiles de grignons
(pour 70 % des units semi-modernes). Ces huiles sont extraites par extraction laide dun
solvant et ncessitent un raffinage avant denvisager leur consommation. Le reste des
grignons dshuils donne, moyennant une sparation, dun ct la coque et de lautre ct la
pulpe. Aprs le schage de cette dernire, elle peut tre utilise comme aliment de btail ou
pour la fabrication dengrais organiques.
Quant aux units modernes, les rsidus et leur quantit sont en fonction de la chane continue
adopte par lunit. Ainsi, on obtient dans les units de chane continue trois phases de
grignon et de margine comme rsidus et seulement de grignon dans les units de chane
continue deux phases. Les quantits produites sont abondantes dans le premier cas (grignon,
huile, margine), car il ncessite lajout deau chaude la pte avant centrifugation. Le volume
deau ajoute peut parfois dpasser celui des olives mises en oeuvre, ce qui se traduit par une
production accrue de margines. Le pressage de 1 tonne dolives produit en moyenne 1,5
tonnes de margines avec ces modes de production (Benyahia et al., 2003). Lors de notre
enqute, on na pas constat un traitement spcial de ces margines. En revanche, le systme
dextraction deux phases permet dextraire une huile dolive de bonne qualit sans
production deffluents dhuileries dolive, do sa qualification de systme cologique
(USAID, 2006f). Toutefois, le degr dhumidit des grignons est trs lev (El Hajjouji,
2007). Les grignons rsultant de ce procd contiennent 8 10% plus deau que ceux du
procd trois phases. Un schage de ces grignons dans le lieu de production est possible
(Chimi, 2006).
Lors de notre analyse des rsultats de lenqute, nous avons donn beaucoup dimportance
aux petits agriculteurs familiaux et aux units de trituration traditionnelles et semi-modernes.
Cela se justifie par notre volont mettre en vidence leur capacit (ou pas) rpondre aux
nouvelles exigences du SOM en matire de production et de qualit. Avant den tirer des
conclusions dfinitives, il nous semble ncessaire de complter cette prsentation analytique
du processus productif de SOM par une lecture territoriale. En effet, la dynamique de SOM ne
peut pas tre uniquement luvre des agriculteurs et des transformateurs olicoles mais de
lensemble de ses acteurs. Les agriculteurs, les transformateurs et les consommateurs ne sont
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pas isols de leur territoire. Au contraire, leurs dcisions sont le rsultat dune interaction
permanente entre eux et les autres acteurs locaux. Ce sont lensemble ces interactions qui
configurent et dterminent lvolution du SOM.
2.4. Une lecture territoriale de lvolution du SOM
Nous allons nous focaliser sur les rles des autres acteurs du SOM afin de pouvoir dterminer
les principaux traits de son volution. Les acteurs sont appels jouer plusieurs rles
importants tant au niveau du processus de production et de promotion dhuile dolive que
dans llaboration des stratgies visant reconnecter le SOM avec lconomie locale.
Cependant, lefficacit de leur action est conditionne par une meilleure coordination de leurs
diffrentes interventions ainsi que par leur capacit rgler les antagonismes et les dsaccords
qui pourraient rsulter de la nouvelle dynamique du SOM.
2.4.1. Les institutions intermdiaires du SOM : quelle efficacit ?
Lors de notre tude du terrain, nous avons constat que la dynamique du SOM est caractrise
par une logique dinteraction forte et localise entre diffrents acteurs dans les domaines de
linnovation ou dans les stratgies intra-secteurs. Cependant, il est difficile dans ce cadre de
travail de prendre tous ces acteurs ensemble et danalyser leurs interactions. Cest la raison
pour laquelle, nous allons insister sur les rles dcisifs jous par les principaux acteurs, en
particulier les institutions cres rcemment : lAgro-ple Olivier de Mekns de lEcole
Nationale de lAgriculture de Mekns, lUnion pour le dveloppement de lolivier de Mekns
(UDOM), et certaines ONG.
A) LAgro-ple Olivier de Mekns (AOM)
330
Dans ce processus de redynamisation de la filire olicole au niveau rgional, lEcole
Nationale dAgriculture de Mekns (ENA) est considre comme le pivot de la restructuration
de la filire olicole au niveau local du fait de son activit de formation des futurs techniciens
et ingnieurs agricoles, de ses recherches pertinentes et surtout ses partenariats inventifs avec
le monde industriel. Dans cette perspective, lENA a dcid dinitier en 2004 un centre de
recherche, dnomm Agro-ple Olivier de Mekns (AOM), ddi spcialement la filire
olicole. La cration de lAOM a t soutenue par la Profession Agro-industrielle de la
Rgion de Mekns avec le parrainage dorganismes publics et privs nationaux et
330
Les donnes sur lAOM dans ce paragraphe sont le rsultat de lentretien que nous avons ralis avec son
directeur, N. Ouazzani, et des documents que le centre nous a fournis.
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internationaux
331
. Grce lappui de ses partenaires et du Conseil de la Rgion de Mekns-
Tafilalet, lAOM fonctionne comme un groupement dintrt public.
LAOM a comme objectif principal dtre un carrefour privilgi dchanges dinformations,
de partage des progrs techniques et technologiques en rponse lvolution industrielle de la
filire olicole. Selon son prsident, lAOM est un lieu de formation et dorganisation de
journes portes ouvertes au profit des exploitants et des techniciens agricoles
(dmonstration des techniques culturales, jury de dgustation de lhuile, etc.). Dailleurs,
linstitution devrait laborer un systme dinformation pour le dveloppement et la promotion
de la filire olicole rgionale et nationale (bases de donnes techniques, conomiques et
financire de la filire, qualit et typicit de lhuile dolive, etc.). Lobjectif est de mettre en
place un modle, de dveloppement soutenable, de dmonstration de la culture de lolivier sur
une superficie de 12 hectares au niveau du domaine agricole de lENA de Mekns. Pour
atteindre cet objectif, lAOM a dcid de mener des recherches oprationnelles sur les
diffrents maillons et activits de la filire olicole : du gne, ppinire, jusqu la production
de lhuile dolive et la valorisation des sous-produits de lOlivier. LAgro-ple Olivier est
ainsi compos de :
Laboratoires :
o Marquage gntique ;
o Culture in vitro ;
o Analyses de lhuile dolive ;
o Analyses des sous-produits.
Ppinire Olive-ENA dune capacit de 100 000 plants agrs pour la production de
plants de base pour les ppiniristes ;
Vergers de Dmonstration ;
Collection des Varits Internationales ;
331
Le projet Agro-ple Olivier jouit du soutien : des Domaines agricoles, de la socit LCM-Acha, du groupe
Belhassan, des Riads de Tafilalet, de la socit Olivinvest, des Domaines Zniber, du Crdit agricole du Maroc,
de la socit Charaf Corporation Au niveau international, on compte le Groupe Pieralisi (Italie), le Centre
international des tudes rurales de Valence (Espagne), lOrganisation des Nations unies pour le dveloppement
industriel (ONUDI). Plutard, il a sign des partenariat la Direction de lAgriculture et Pche de la Junta de
Andalucia (Espagne), la Dputation de Jan (Andalousie), le CIFA de Cordoba (Espagne), le CNR-IVALSA de
Florence (Italie), lINRA Montpellier (France), lInstitut de lOlivier de Sfax (Tunisie), lAssociation Route de
lOlivier travers la Mditerrane (Kalamata, Grce) et lAssociation des Dgustateurs de lHuile dOlive
dItalie.
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Unit Pilote de Trituration dune capacit de 20 tonnes/jour avec les derniers acquis
technologiques de la trituration des olives ;
Salle de Dgustation et dAnalyses Sensorielles ;
Plate-forme de Compostage des Grignons et dEpandage des Margines ;
Station Mtorologique ;
Parc Matriels Agricoles adapts lOliculture.
LAgro-ple Olivier sappuie aussi sur les laboratoires de diagnostic des maladies, des
ravageurs de lOlivier et de lanalyse du sol de lENA de Mekns. Plus particulirement,
lAOM cherche dvelopper les axes suivants :
Etude et inventaire des ressources gntiques de lolivier ;
Etude de comportement et des performances agronomiques des varits dolivier
(densit et techniques de conduite) pour la diversification de lassortiment varital ;
Modlisation de larchitecture, croissance et dveloppement de lolivier ;
Biotechnologies et identification varitale (marquage gntique) ;
Biotechnologies et multiplication de lolivier in vitro ;
Amlioration des techniques de multiplication de lolivier par bouturage semi-herbac,
Valorisation des sous-produits de lolivier (margines et grignons dolives) ;
Prvision de la production olicole laide des capteurs de pollen (mthode
aropalynologique) ;
Etude de la typicit et de la qualit de lhuile dolive ;
Etude et valorisation du paysage et du patrimoine olicole marocain.
Depuis son instauration, lAgro-ple mne des projets et activits visant la promotion de la
filire olicole :
Projet CFC/IOOC/04 Utilisation des Margines et des Grignons dOlives sur des
Terres Agricoles , Projet Fonds Commun pour les Produits de Base et Conseil
Olicole International. Il sagit dun projet, dun budget de 2 760 000, mis en place par
le Fonds Commun pour les Produits de Base (CFC) et le Conseil Olicole
International (COI) au profit de quatre pays olicoles du sud de la Mditerrane :
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Algrie, Maroc, Syrie et Tunisie, avec le concours de lEquipe Olivier de lEcole
Nationale dAgriculture de Mekns comme Agence dExcution dudit projet
332
;
Projet Olicole Pilote Dveloppement de la Filire Olicole de la Rgion Mekns-
Tafilalet , en partenariat avec le Conseil de la Rgion Mekns-Tafilalet ;
Projet KNOLEUM Paysages de lOlivier Mditerranen . Projet MEDA-
MEDOCC : Espagne, France, Grce, Italie, Maroc et Portugal. Chacun de ces pays
doit laborer un projet pilote qui a pour vocation de favoriser un dveloppement
durable et harmonieux de la filire olicole
333
;
Projet Modernisation de la prvision de la production olicole qui regroupe le
Maroc, la France, lItalie et la Tunisie ;
Projet Mise en place dun jury de dgustation et dune appellation dorigine Huile
Olive Mekns , en collaboration avec le Conseil de la Rgion Mekns-Tafilalet.
Pour encourager les changes et les rencontres entre les experts olicoles nationaux et
internationaux et les professionnels olicoles, lAOM organise annuellement des confrences,
des sminaires, des ateliers de recherche, etc. Parmi ces activits, on peut citer les Journes
Mditerranennes de lOlivier Mekns en partenariat avec lUniversit Internationale
dAndalousie (Espagne). Cest une occasion pour exposer les nouvelles techniques et
recherches scientifiques, couvrant tous les aspects relatifs aux technologiques dextraction de
lhuile dolive de qualit ainsi quaux stratgies de sa commercialisation. La valorisation des
sous produits de lolivier, notamment dans la production de lnergie, est galement parmi les
thmes abords. Ce sminaire connat gnralement la participation de reprsentants des
diffrents pays olicoles mditerranens. A titre dexemple le thme abord lors de la
premire dition tait : Les Bonnes Pratiques Olicoles pour la Production dHuile dOlive
de Qualit et la Protection de lEnvironnement . Ldition de 2011 a t ddie aux
Stratgies de Commercialisation et Innovations technologiques pour la production de lhuile
dolive de qualit, la Valorisation des Sous Produits de lOlivier et la Production de
lEnergie . Lors de cette dition un cours/formation en analyse sensorielle/dgustation de
lhuile dolive a t organis au profit des techniciens et ingnieurs du secteur agro-industriel
marocain de lhuile dolive
334
.
332
Source : http://www.cfc-iooc-04.ma/fr/index.php (page consulte le 29/07/2011).
333
Source : http://www.knoleum.fr/document.php?pagendx=52 (page consulte le 29/07/2011).
334
Source : http : //www.agropoleolivier.com/event.php?Action=ListEvent (page consulte le 29/07/2011).
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La plupart des manifestations sont organises avec laide de son partenaire privilgi :
UDOM. Ce dernier appuie lAOM dans toutes ses dmarches et activits. Dautant plus, la
majorit des socits membres lUDOM parrainent lAgro-ple Olivier de Mekns. Par
ailleurs, les deux institutions co-pilotent des projets comme celui du concours de Prix
Volubilis Extra-Vierge Maroc de la meilleure Huile dOlive Extra-vierge Conditionne du
Maroc ou celui de la Fte de lOlivier Mekns. Le concours est organis en collaboration
avec lAssociation Italienne des Dgustateurs dHuile dOlive, le Guide Extra-vergine dItalie
et la Fondation internationale Les Routes de lOlivier travers la Mditerrane . Il se
droule sous la responsabilit dun jury de dgustation international. Lobjectif est de
promouvoir lhuile dolive conditionne de qualit. Quant la Fte de lOlivier Mekns (du
28 Fvrier au 1
er
Mars), lobjectif dclar par les organisateurs est de ressusciter lactivit
olicole dans la rgion, comme le tmoigne le premier thme choisi : Renaissance dun
Terroir et dune Tradition Ancestrale . La Fte est organise en collaboration avec la
Fondation Internationale Routes de lOlivier travers la Mditerrane et les autorits
locales de la Rgion Mekns- Tafilalet
335
.
La question qui simpose ici : quelle est la nature de public et des bnficiers de ces diverses
activits ? Lors de notre enqute, part les 4 grands transformateurs, aucun oliculteur na
jamais assist ces activits. Les quelques agriculteurs et propritaires des masras et des
units semi-modernes qua eu linformation, affirment que cest un club priv pour les grands
oliculteurs intgrs pratiquant le super-intensif. Pour justifier leur propos, ils avancent deux
arguments : la langue des confrences et des documents fournis lors de ces manifestations est
le franais, sachant que la majorit dentre eux nont pas mme un niveau primaire ; lAOM
est un laboratoire de recherche sur lolivier pour lUDOM dont lequel le directeur de lAOM
occupe le poste de secrtaire gnral. Mme constat chez les consommateurs, un seul de notre
chantillon qui connat lAOM. Pour remdier cette situation au moins auprs des
consommateurs, un nouveau projet (Mekns, Capitale de lOlivier) a t rcemment initi par
l AOM et le Centre Sciences de la Rgion Centre (France) avec le soutien de la Rgion de
Mekns-Tafilalet et la Rgion Centre France. Il sagit dun projet de conception et de
ralisation dune exposition scientifique et interactive autour de lolivier, son histoire, ses
335
Source : http://www.feteoliviermeknes.com (page consulte le 22/07/2011).
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produits et sous-produits, ses paysages, etc. lexposition sera ddie en particulier aux jeunes,
lves, futurs consommateurs des produits de lolivier. Le projet vise
336
:
Faire connatre et sensibiliser les jeunes et plus particulirement les lves sur le
patrimoine historique, touristique, culturel et scientifique de lOlivier, de ses produits
et sous produits ;
Promouvoir le produit Huile Olive en incitant instaurer les bnfices nutritifs de
lhuile dolive.
B) Lunion pour le dveloppement de lolivier de Mekns
337
Au niveau de lorganisation et du dveloppement industriel de la profession, le SOM est dot
dune structure commune : lUnion pour le dveloppement de lolivier de Mekns (UDOM),
fonde en 2004 par les plus gros industriels de lhuile dolive. Cette union gre un programme
de plantation de 30 000 ha et une capacit de trituration de 4 000 tonnes dolives/jour. Les
membres de lUDOM assurent 60% de la production et 70% des exportations marocaines
dhuile dolive et ont dj conquis le march amricain, europen, canadien et dAmrique
latine. Il contribue la cration de plusieurs marques, logos et emballages. LUDOM produit
pas moins de 14 marques dhuile conditionne destine au march national et international, et
dont la qualit sest impose dans les divers concours et guides internationaux. Ces marques
sont le produit de seulement dix entreprises appartenante toute lespace Sas sauf une, en
loccurrence la Socit les Oliveraies du Toubkal. Les autres sont :
- Socit LCM Mekns ;
- Socit CHCI ;
- Socit Civile Agricole Dahbia (ppinire); Socit Dlices du Saiss ;
- Les Domaines ZNIBER ;
- Les Huileries du Groupe Belhassan ;
- Socit Holding de Traitement dolive ;
- Socit Olivinvest ;
- Socit Star Olive.
LUDOM contient galement des membres bienfaiteurs : le Groupe italien PIERALISI,
fabricant des machines de trituration ; la Socit Pellenc Maroc spcialise dans les machines
336
Source : http://www.agropoleolivier.com/Annonce-JMOM-5.pdf (page consulte le 09/05/2011)
337
Les donnes sur le rle de lUDOM (http://www.udom.ma/) sont le rsultat de lentretien quon a ralis avec
son secrtaire gnral et deux de ses membres et des documents que le centre nous a fournis.
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destines la tailles et la rcolte des olives ; la Socit COGEPRA (Comptoir Gnral des
Produits Agricoles). En plus, lUDOM entretient, comme il a t mentionne ci-dessus des
relations privilgies des avec lAgro-ple Olivier de Mekns.
LUDOM a pour objectif global le dveloppement et la promotion de la filire olicole de la
Rgion de Mekns-Tafilalet. Selon ses fondateurs, lUDOM est un instrument dappui et de
coordination ayant cinq buts :
- Contribuer rehausser le niveau technique et technologique du secteur olicole et
uvrer pour lamlioration de la qualit du produit, notamment par linformation, la
formation et la recherche-dveloppement ;
- Appuyer et accompagner techniquement les agriculteurs organiss dans des
coopratives olicoles de la Rgion de Mekns-Tafilalet dans le cadre de contrats de
production avec les industriels membres de lUDOM ;
- uvrer pour la promotion et la valorisation des produits olicoles de la Rgion de
Mekns-Tafilalet, notamment par lutilisation de marques, logos, labels, emballages,
tiquettes,destins au march local et international ;
- Contribuer lexpansion de la consommation locale dhuile dolive de qualit,
conformment aux normes internationales en vigueur ;
- Promouvoir le tourisme de la Rgion de Mekns-Tafilalet travers lolivier et ses
produits.
Les missions immdiates de lUDOM sarticulent autour de six projets principaux :
Dveloppement des oliveraies nouvelles et amlioration de la qualit du produit en
sappuyant sur les dernires donnes techniques et technologiques de la filire olicole
au niveau rgional et international. Une premire approche excuter dans limmdiat
est la cration de vergers pilotes sur les domaines agricoles de ses adhrents et le
parrainage et la participation la mise en place de lAgro-ple Olivier de Mekns.
Environ 500 ha ont t plants et un programme prvisionnel de 10 000 ha de projets
olicoles individualiss est en cours de ralisation par les membres de lUDOM ;
Valorisation des produits olicoles de la Rgion de Mekns-Tafilalet, par lutilisation de
marque, logo, label, emballage, tiquette, etc. ;
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Accompagnement technique des petits agriculteurs organiss dans les coopratives
olicoles de la Rgion de Mekns-Tafilalet dans le cadre de contrat de production avec
les industriels membres de lUDOM ;
Organisation dune foire olicole au niveau de la Rgion de Mekns-Tafilalet, toutes les
deux annes, avec une dimension nationale et internationale, en partenariat avec les
organismes nationaux et rgionaux concerns par la promotion de la filire olicole au
niveau rgional et national ;
Organisation de journes techniques au profit des agriculteurs et des coopratives
olicoles de la Rgion de Mekns-Tafilalet ;
Intgration de la Rgion de Mekns-Tafilalet dans le programme Route de lOlivier
travers la Mditerrane comme tape de ce circuit touristique et culturel reconnu par
lUNESCO pour la promotion de lOlivier et ses produits travers la Mditerrane ;
Appui de lUDOM au ramnagement dun point de prise deau pour lirrigation
dolivier au village de Taleghza (Rgion de Zerhoun) ;
Participation au Premier Salon International de lAgriculture de du Maroc Mekns par
lorganisation dun Pavillon International ddi lhuile dolive.
Selon M. Kerdib, Directeur Gnral des conserveries, huileries et crales de Mekns (CHCI),
lUDOM prvoit travers ces diffrentes actions laugmentation ses exportations dhuile
dolive 20 000 t/an
338
. Il semble que le travail pour atteindre ce but est en partie ralis au
moins en matire de la qualit. En effet, la quasi-totalit des huiles primes au niveau
international font parties de lUDOM
339
. Maintenant, il reste la tche la plus difficile, celle de
trouver des parts marchs. Pour cette raison, le COI et la Direction de Dveloppement des
Filires de Production du Ministre de lAgriculture ont organis un voyage de presse o
lexprience olicole de Mekns et ses produits prsents une dlgation de journalistes
trangers spcialiss dans la filire olicole. Le groupe est compos dune douzaine de
journalistes trangers issus du Canada, Chine, Inde, Japon, Russie, des Etats Unis
dAmrique
340
.
338
Source : http://www.lavieeco.com/news/economie/huile-d-olive-la-production-du-maroc-a-triple-depuis-
deux-ans-19144.html (page consulte le 18/08/2011).
339
Il sagit des marques dhuile dolive suivantes : Les Terroirs du Saiss de la socit Star Olive, Volubilia
de la socit Olivinvest, Phenicia de la socit Les Dlices du Saiss, LOrodi Marrakech de la socit
Les Oliveraies de Toubkal.
340
Source : http://www.agropoleolivier.com/Annonce-JMOM-5.pdf.
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Il en rsulte que les efforts de lUDOM sont orients vers la promotion des exportations des
ses huiles en se basant sur une qualit irrprochable. Toutefois, lUDOM veut lier cette
qualit au territoire de Mekns travers la mise en place dune Appellation dOrigine
Contrle Huile Olive Mekns . Effectivement, cette question de lAOC fait partie des
priorits de son plan daction pour la priode 2011-2013. Le plan contient aussi la cration du
Premier Consortium dExportation de lhuile dolive extra-vierge
341
.
C) Les Organisations Non Gouvernementales
Une seule ONG pratiquement qui opre dans la filire olicole dans lESM. Il sagit de
lUSAID qui a mis un programme dassistance avec un budget de 7,7 millions de dirhams
(4,3 millions de Dh en quipements et 3,4 millions Dh en assistance technique)
342
. Le
programme a mis sur pied plusieurs projets pilotes lis au traitement des olives. Ces projets
ont t labors en concertation avec les partenaires locaux. Dans la plupart des cas, ces
projets pilotes sont galement constitus dactions verticales et intgres, mais elles seront
accompagnes par dautres caractre transversal ou horizontal en tant que support
lintgration au sein de la filire (information sur les marchs, contractualisation,
certification, traabilit ) (USAID, 2006d, pp.21-22). Les bnficiaire de ces projets sont
les petits et moyens oliculteurs (agriculteurs et/transformateurs) organiss en coopratives ou
associations pour un maximum dimpacts. Le but est galement de lutter contre les effets
nfastes du morcellement important d aux rgimes foncier et des successions, qui
caractrisent le secteur olicole Mekns. Il envisage aussi renouer le contact entre les petits
agriculteurs et les grands agriculteurs qui ne sont pas exclus des ses aides en matire de
transfert technologique et de savoir faire. Les projets visent en particulier :
- La mise niveau de deux ppinires;
- La mise niveau des exploitations doliviers ;
- Lappui un verger intgr modle;
- La mise niveau des units de transformation;
- Le dveloppement dune filire dolive biologique.
Par ailleurs, lAgence amricaine vise mettre en place des mesures de contrle de la qualit
pour la production dhuile dolive. Ces mesures comprendront des tests dacidit et la
341
http://www.fellah-trade.com/fr/info-filiere/actualites-maroc/article?id=2352.
342
Source : lentretien que nous avons men avec le responsable de lUSAID Mekns et les documents que
lagence nous a fournis.
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formation en dgustation dhuile pour juger de sa qualit et corriger ventuellement toute
imperfection qui risque de poser problme. Dune manire gnrale, lUSAID travaille pour
lamlioration et la modernisation de lactivit en encourageant un systme intgr
(Agrobusiness Intgrs) qui vise remplacer une logique du march (produire ce que lon
peut vendre) par une logique de production (vendre ce que lon peut produire).
Deux coopratives de SOM ont ainsi bnfici de la mise niveau des locaux ; linstallation
de deux units de trituration des olives avec un rservoir et des fts de stockage ; la fourniture
de matriel de taille et de rcolte, dquipements de bureau et informatiques, dquipement de
laboratoire et de contrle de qualit, dune centrifugeuse, et dquipements de mise en
bouteille et dtiquetage ; et une assistance technique. Il faut noter que Mekns est la seule
rgion qui bnficie daides de la part de lUSAID en matire de dveloppement de lolivier.
Nous verrons dans le prochain point, limpact des activits de ces nouveaux acteurs sur la
dynamique du SOM et notamment sur le comportement des autres acteurs tels que lINRAM
de Mekns ou les dlgations rgionales et locales du ministre de lagriculture.
2.4.2. La dynamique du SOM : dun objet territorial un objet industriel
Incontestablement, le SOM vit une nouvelle dynamique tant au niveau de la production et
lexportation des huiles de qualit quau niveau des interactions entre ses acteurs.
Effectivement, cette dynamique est caractrise par une logique dinteraction forte et localise
entre diffrents acteurs dans les domaines de lconomie, du social ou de laction
institutionnelle. Le tableau ci-aprs classe les principaux acteurs participants selon leurs
modes dintervention.
Tableau 38. Les principaux acteurs du SOM
Economiques Associations et
Organismes
Institutionnels
Centre de
ressources
*Domaines agricoles publics
et privs,
*PME, GE :
-St LCM-Acha ;
-Huileries du groupe Belhassan;
-St CHCI Mekns ;
-Riads de Tafilalet ;
-St Olivinvest ;
-St Charaf Corporation ;
- Les Domaines Zniber
*Systme financier :
-Crdit Agricole du Maroc
- Fonds Olea Capital
*National :
- UDOM
*International :
- USAID ;
-Groupe Pieralisi (Italie) ;
- Centre international des
Etudes rurales de Valence
(Espagne) ;
-Organisation des Nations
unies pour le
dveloppement industriel
(ONUDI)
* Services locaux de
lEtat
* Collectivits
locales (conseil
rgional, etc.)
* Chambres
consulaires industrielles
et agricoles
*INRAM
*Centre de transfert
technologique
(centres agricoles)
*Ecole Nationale
dAgriculture de
Mekns (ENA)
* lInstitut des
Techniciens
Spcialiss en
Horticulture de
Mekns (ITSHM)
Source : auteur.
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Le nombre dintervenants dans la filire olive Mekns a sensiblement augment. On compte
des nouveaux oliculteurs et des ppiniristes certifis, des nouvelles units de trituration
modernes ou encore des entreprises spcialises dans lemballage, la maintenance et
lentretien. Par ailleurs, on observe la cration des organismes comme lUnion pour le
Dveloppement de lOlivier de Mekns (UDOM) et lAgro-ple Olivier de Mekns ou encore
lintervention des oprateurs internationaux comme lAgence Amricaine dAide au
Dveloppement (USAID) et le Conseil Olicole International (COI). ct de cet ensemble
ainsi form on trouve des instituons financires rcemment cres comme le Fonds Olea
Capital (lanc conjointement par Socit Gnrale Asset Management et le Crdit Agricole du
Maroc). Cette liste, qui est loin dtre complte, montre lvidence ralit de la nouvelle
dynamique de lESM et la complexit des interventions. Cette dynamique a entran par la
suite une mergence de nouveaux niveaux de stabilisation, llaboration de nouveaux
programmes ou de nouvelles procdures en interaction souvent avec des conflits avec les
comportements prsents dans la mmoire collective du SOM.
La prsence de ces nouveaux acteurs dans le jeu a incontestablement permis la ractivation de
plusieurs ressources, par provocation comme cest le cas de lINRAM de Mekns. Cet institut
affirme, au terme de ses recherches, que le profil varital base de Picholine marocaine
double fin (huile et olive de table) est parfaitement adapt aux conditions pdoclimatiques
locales face aux varits trangres. La ractivation peut rsulter galement par ncessit,
comme cest le cas de certaines units de trituration qui se trouvent dans lobligation de
squiper des nouveaux matriaux de transformation pour faire face la concurrence due
linstallation rcente des huileries de taille moyenne et grande hyper modernes.
Il sagit dune nouvelle dynamique o le centre dintrt de la chane productive du SOM a
chang, il est pass des petits agriculteurs (souvent celui qui sest charg galement de la
trituration) aux transformateurs. En dautres termes, cest la transformation (et laval de
commercialisation) qui pilote dsormais lactivit olicole. En gnrale, cette dynamique
olicole de lESM prsente un grand intrt au niveau mthodologique puisquelle nous
claircit sur la reconstruction dun territoire, son processus local dinnovation, ses alliances
intra-secteurs, ainsi que les conflits pouvant tre suscits par une telle dynamique.
A) Le SOM ou la reconstruction dun territoire sur la base de nouvelles ressources
Lespace de Mekns nous donne lopportunit dassister une reconstruction dun territoire
qui a t en dclin il ny pas si longtemps et de voir comment et par quels moyens cette
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reconstruction se ralise, sachant quil ne sagit ni dune nouvelle mergence aprs une
disparition totale ni dune reconversion. Le territoire garde toujours le mme cur de son
activit : lactivit olicole autour de laquelle se fait la recomposition dclenche par une
impulsion particulire dune institution universitaire en loccurrence lENA. Cependant, il
faut noter le rle important jou par Mr N Ouazzani (Enseignant-chercheur de lENA) dans la
reconstruction industrielle et la promotion du SOM. Ouazzani est le prsident de lAOM et le
secrtaire gnral de lUDOM. Sa dynamique lui a valu le Prix Spcial Cristina Tiliacos
de 2009 Rome. Ce prix est dcern chaque anne une personnalit internationale du
secteur de loliculture. Selon le tmoignage de Marco Oreggia, lun des principaux experts
dgustateurs de lhuile dolive extra-vierge dans le monde et diteur du Guide Extravergine,
Ouazzani reprsente lme de la pousse innovante qui a concern le secteur de lhuile
dolive au Maroc rcemment. Il a une dmarche ouverte la modernisation, capable de
pousser son propre pays vers de nouveaux objectifs, en ayant pour cible le march, tout en
gardant une sensibilit pour la protection et la valorisation de son terroir et de sa
population
343
.
Dans cette reconstruction, les oliculteurs de lESM ont pris conscience que la qualit de leurs
produits commence par le choix de plants de renaissance, en passant par les mthodes de la
cueillette des grains des olives et en terminant par les modes de transformation. Auparavant,
loliculteur ne se sentait pas menac, oblig dentretenir (par la taille) ou de renouveler ses
plantations et travailler leur sol ou encore mettre un systme dirrigation. Aujourdhui, les
oliculteurs sont contraints de se mettre niveau en raison des nouvelles exigences imposes
par les nouveaux transformateurs en matire de qualit des grains dolive rcolts. Il est
question si on veut approvisionner ces transformateurs, de veiller aux choix et aux mthodes
dimplantation et dentretien des plants dolivier. Ces derniers doivent tre certifis et
appartiennent des varits performantes, authentiques, saines et adaptes aux conditions
pdo-climatiques marocaines. Ces plants constituent lun des facteurs les plus importants pour
augmenter et amliorer la production olicole et larboriculture en gnral.
Par ailleurs, les oliculteurs devront amliorer leurs techniques de rcolte et de stockage avec
un objectif principal : transporter les olives rcoltes dans de brefs dlais (maximum 48h) aux
units de trituration. Mais face la lente raction de la majorit des agriculteurs- oliculteurs
locaux, les petits notamment, et le refus des autres dintgrer le mouvement de la
343
Source : Journal marocain LEconomiste, dition N 2970 du 24/02/2009.
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modernisation, des transformateurs ont procd lintgration de lamont de la filire. Ils ont
implant des milliers dhectares en conduite intensive (voire super-intensive) par des plants
certifis, venant souvent de leurs propres ppinires, pour assurer leurs approvisionnements
bon prix et bonne qualit. Dautres ont introduit des varits trangres (Arbequine,
Arbosana, Picholine du Languedoc, etc.) connues par leur grande productivit mais aussi par
leur courte dure de vie. Le but est de se donner les moyens de produire plus dolives de
bonne qualit pour faire face laugmentation de la capacit de trituration (plus 8000 t/jour)
dans lEspace.
Deux oprateurs : Acha et Zniber
344
se distinguent par leur adoption dun systme totalement
intgr et super-intensif, cest--dire, ils ont dcid matriser toute la chane de production :
du verger (provenant de leur propre ppinire
345
) en passant par la trituration jusqu la mise
en bouteille. Il ny en a pas de doute que cest la meilleure faon pour assurer les
approvisionnements et la qualit des olives destines la trituration. En attendant, que leurs
plantations soient en pleine production, ils essayent dexploiter le cadre de lagrgation du
PMV. 80 agriculteurs par exemple ont accept de sadosser au groupe Acha dans un
projet de 1 800ha
346
. Ce groupe bnficie galement, avec les autres transformateurs, des
services fournis en matire dapprovisionnement par lUDOM. Dautant plus, lintgration
cet organisme permet de rduire sensiblement les cots de matires premires (ODE, 2010).
En aval, les acteurs du monde agro-industriel veulent exploiter leur faveur limage,
lhistoire et la rputation de lESM. En effet, mme en dehors des signes officiels de qualit,
limage de lespace gographique fait partie intgrante de limage de lentreprise et de ses
produits, que ce soit par la marque, les couleurs du logo ou la production de produits
spcifiques. Dans cette vision, la renaissance sest inscrite pleinement autour de lidentit
olicole du territoire. Sur un autre registre, la localisation lactivit agro-industrielle dans des
zones mi-urbaines ou urbaines, fait lui profiter davantage des autres ressources souvent sous
formes dexternalits dordre pcuniaire et technologique. Ces externalits a eu entre autres
des impacts positifs sur leur processus dinnovation.
344
Les deux groupes ont russi louer longue dure des milliers dhectares de la Sodea/Sogeta. On peut citer
galement le groupe CHCI qui dispose de 1 000 ha,
345
La ppinire Olive-Acha issue dun partenariat Maroco-Andalou dispose dune capacit de production de 2
millions de plants et un million de plants Marrakech. Elle stend sur une superficie de 30 ha (Agriculture du
Maghreb, 2009).
346
Source : http://www.lavieeco.com/news/economie/huile-d-olive-la-production-du-maroc-a-triple-depuis-
deux-ans-19144.html, page consulte le 02/06/2010).
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B) Le processus local dinnovation du SOM
Ce processus sest construit autour des modes opratoires dinnovation locaux en interaction
avec le global. Il sagit en ralit de partenariats entre des petits groupes dacteurs lis
formellement ou informellement. Phnicia et Volubilia , honores maintes reprises
347
,
sont parmi dautres les premiers rsultats de ces partenariats locaux. Phnicia, est le rsultat
dun partenariat public-priv entre la socit Dlices du Sass (entreprise familiale) et les
terres de la Sodea , socit qui gre les terres publiques, un domaine de 180 ha. Ces terres,
considres parmi les meilleures exploitations olicoles de la rgion, sont concdes la
socit Dlices du Sass avec un objectif principal : produire une huile de qualit
suprieure et richement aromatise. Dans le souci de cette dmarche qualitative, la production
du domaine est intgre. La ralisation de cet objectif a ncessit la rhabilitation du verger
existant et son extension, dun ct, et linstallation de nouvelles techniques importes et leurs
adaptations aux conditions locales, de lautre. Le projet est encadr par deux jeunes ingnieurs
marocains de retour au pays aprs leurs expriences en Europe et aux tats-Unis.
Quant Volubilia , elle est le rsultat dun projet du partenariat Universit-Industrie. Il
sagit dune coopration qui regroupe lEcole nationale dagriculture Mekns et la socit
Olivinvest . Ds le dbut de ce partenariat en 2002, la famille Gribelin (propritaire de la
socit Olivinvest ) et lquipe Olivier de lENA de Mekns ont fix comme objectif la
production dune huile dolive de haute qualit. Selon Ouazzani, lhuile dolive Volubilia
est issue de loliveraie du domaine Zouina qui est compos dun mlange de divers types
de Zitoun Beldi (Picholine marocaine) et quip dune unit de trituration.
La dynamique de systme dinnovation du SOM concerne galement les centres de formation,
en loccurrence lInstitut des Techniciens Spcialiss en Horticulture de Mekns (ITSHM).
Ce dernier a installe en 2008 une ferme pdagogique de loliveraie de quatre hectares en
partenariat avec le projet ALEF (Promotion de lapprentissage et de lemployabilit pour un
avenir meilleur) de lUSAID
348
. Lobjectif de cette premire initiative est doffrir un espace
de formation pratique adapt aux besoins des stagiaires de la formation professionnelle
agricole, et ceux des professionnels qui disposent ainsi de linfrastructure ncessaire pour
exprimenter les dernires innovations technologiques et organisationnelles dans le secteur
olicole. En plus des 160 tudiants de linstitut, 560 apprentis bnficient aussi du projet.
347
La dernire (et la meilleure) distinction de Phnicia est sa russite figurer sur le guide Flos Olei 2011
des vingt meilleures huiles dolive du monde.
348
Source : le journal marocain LEconomiste, Edition N 2728 du 05/03/2008.
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Le renouvellement du processus dinnovation et de formation se fait domin par un discours
sur la ncessit de rompre avec la routine et lignorance. Le risque est de prsenter ces lieux
dapprentissage de diffusion du progrs comme les seuls exemples suivre. Alors que tout le
savoir et le savoir-faire paysan ne sont pas totalement inexploitables. Il faut dabord procder
une valuation de patrimoine local de connaissance et voir les limites et les lacunes qui
ncessitent des amliorations. Dautant plus, il se peut que ces initiatives (ferme-cole,
laboratoire-agro-industrie) soient au profit seulement des grands oliculteurs.
C) Les alliances intra-secteurs ou le modle panier de biens
Ces alliances sont le produit de ltalement du territoire du SOM la ville. En effet, la ville de
Mekns fait partie du SOM non seulement par la prsence forte de lolivier dans le march
local ou dans les repas servis dans les restaurants locaux (tajine dolive, ), mais aussi par
lexistence des huileries et des entreprises spcialises dans le domaine et, surtout, par les
opportunits de promotion et dalliances qui pourraient tre dveloppes avec dautres acteurs
locaux non agricoles en sinscrivant dans une perspective plurisectorielle. Les oliculteurs et
les acteurs locaux du tourisme ont pris conscience, par exemple, de limportance des
opportunits offertes mutuellement par leurs activits.
Cest la raison pour laquelle, ils ont dcid dorganiser la Fte de lOlivier Mekns
puisque cette dernire nest pas seulement la capitale de lolivier au Maroc mais aussi un
patrimoine mondial reconnu par lUNESCO et lune des quatre villes impriales du Maroc.
La Fte de lOlivier Mekns est organise, comme il a t dit plus haut, par lAOM et
lUDOM. Quant aux partenaires de cette manifestation, on compte pas moins de
45 organismes: partenaire officiel (CAM), sponsors officiels (COI, la plupart des membres de
lUDOM,), partenaires institutionnels (centre rgional du tourisme de RMT, MAPM,
Conseil rgional de RMT, conseil de la ville de Mekns, KNOLEUM, MEDA-
MEDOCC/CE, ), Partenaires privs (htels, campagnes arienne : RAM et lALITALIA),
partenaires mdias (journaux et radios et tlvisions locaux, nationaux et internationaux)
349
.
Dans cet esprit de coopration intra-secteurs, un muse ddi lolivier est en train de se
mettre en place Mekns, compte tenu de lhritage historique de la cit ismalienne et de
limportance de son patrimoine olicole
350
. Par ailleurs, la fondation route de lolivier
349
Source : http://www.feteoliviermeknes.com/index.php (page consulte le 13/08/2011).
350
Source : http://www.lesoir-echos.com/2011/01/05/secteur-oleicole-huile-d%E2%80%99olive%E2%80%89-
la-qualite-presse/ (page consulte le 17/06/2011).
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travers la Mditerrane a dcid dinscrire la rgion Mekns-Tafilalet comme une tape de
son parcours culturel et touristique, reconnu par lUNESCO et le Conseil de lEurope
351
. Ces
itinraires souhaitent crer des synergies interactives entre tourisme, promotion de la
filire et dveloppement durable en entreprenant linventaire du patrimoine matriel et
immatriel de lolivier et en le valorisant (Ouazzani, 2011b).
D) Conflits et risque dexclusion
Ces diffrents exemples de cooprations nous montrent la capacit du SOM mobiliser les
diffrents acteurs du territoire support en les faisant travailler ensemble sous plusieurs formes,
activer ses propres ressources territoriales (culturelles, naturelles) en interfrence avec
lextrieur et les exploiter dune manire productive et efficace dans la recomposition de la
filire olicole au niveau local. Nanmoins, un risque dexclusion pourrait apparatre dans la
mesure o ce mouvement orchestr par lENA est pratiquement fond sur des gros
producteurs et transformateurs. Par consquent, les petits producteurs, malgr les efforts de
lEtat et des ONG, sont incapables de suivre le rythme de changement et dadopter
rapidement une stratgie de rattrapage. En revanche, pour les dfenseurs de ce plan (comme
lAOM ou lUDOM), les exigences rsultant de la nouvelle dynamique du SOM
contraindraient les petits agriculteurs se regrouper au sein de coopratives dans le but de
mettre fin aux effets nfastes du morcellement foncier dont souffre lagriculture marocaine,
la rente qui rgne toujours dans la rgion et, surtout, la vente de la rcolte sur pied.
Malgr cela, la vocation agroindustrielle du territoire voulue par lEtat, et assez largement
partage par les agro-industriels, nest pas sans confrontation avec dautres proccupations
qui concernent le territoire, et notamment la question de la culture intensive au dtriment de la
culture extensive de lolivier et ses consquences environnementales. Dans cette ligne,
sinscrit les rserves exprimes par certains acteurs locaux, notamment lINRAM de Mekns,
vis--vis des effets de certaines pratiques comme le super-intensif ou limportation des
varits de ltranger. En effet, ces acteurs avancent que ces pratiques menacent long terme
la qualit et la spcificit territoriale dhuile dolive, voire sa production en raison de leurs
exigences en termes de ressources hydrauliques et organiques.
351
Les Routes de lOlivier sont des itinraires bass sur linterculturalit, raliss autour dun thme
commun, lolivier, lment unificateur de la Mditerrane et des peuples qui vivent ses cts. Les participants
voyagent sur les traces de la diffusion de lolivier depuis lantiquit jusqu aujourdhui. Pays concerns ou
comportant une tape : Grce, Chypre, Espagne, Portugal, France, Italie, Malte, Croatie, Slovnie, Bosnie-
Herzgovine, Serbie, Montngro, Albanie, Turquie, Syrie, Liban, Jordanie, Egypte, Libye, Tunisie, Algrie,
Maroc.
Sources : http://www.olivetreeroute.gr/fr/fondation_fr.htm et http://www.olivetreeroute.gr/images/Morocco.pdf.
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Ce renouveau agroindustriel suscite galement, en marge des espoirs en termes demplois, de
nouvelles craintes concernant les bnficiaires de ce programme de relance. En effet, la
majorit des oliculteurs est trs mfiante vis--vis de cette nouvelle dynamique, labore
selon eux sur mesure pour une seule catgorie doliculteur. Ceci sexplique par linfluence et
le pouvoir des grands exploitants agricoles et agro-industriels et leur capacit trouver
toujours les moyens pour dtourner les programmes du dveloppement leur faveur. Par
ailleurs, plusieurs acteurs non agricoles interrogs lors de notre enqute font remarquer aussi
laspect quasi-priv qui accompagne la mission des nouvelles institutions du SOM,
notamment lUDOM et lAgro-ple Olivier de Mekns, qui sont censes jouer le rle du
vulgarisateur. Pratiquement aucun partage dinformation ne seffectue avec les autres acteurs
mfiants ou qui ne reprsentent aucun intrt lucratif (les centres agricoles, lINRAM de
Mekns,).
Comme tout systme en reconstruction, le SOM nchappe pas donc la confrontation des
intrts entre les acteurs qui trouvent les moyens pour sy adapter et les autres qui ny arrivent
pas. Cette reconstruction a donc conduit lmergence dun double sous-systme : un
moderne et industriel et lautre traditionnel et agricole. Les questions qui
simposent maintenant : est-il possible que les deux sous-systmes cohabitent ensemble sur le
mme territoire ? Pourraient-ils travailler et cooprer ensemble sur des projets communs ?
2.4.3. SOM agricole et SOM industriel : la cohabitation est-elle possible ?
Bien que port par un dveloppement agro-industriel et un march lexportation dun
produit de qualit, le Systme Olicole Mekns contient toujours un sous-secteur artisanal
caractris par une production territoriale et un march de consommation local. Comme on a
pu le remarquer tout au long de cette section, la majorit des petits oliculteurs ne sont pas
intgrs au renouvellement du processus productif du SOM pour plusieurs raisons. Dabord,
le refus dune partie deux de changer leurs pratiques culturales (travaux de sol, traitement et
taille, techniques de transformation et de vente) en raison de leur attachement leur tradition
et leur mfiance tout ce qui relve de la modernit. Pour ce quils y veulent, le
morcellement, les parcelles des exploitations et le manque des moyens ne leur permettent pas
de mettre des systmes modernes tels que lirrigation ou lemploi des machines modernes.
Ensuite, ils ne se sentent pas menacer puisquils arrivent toujours couler leurs olives en
nature ou transformes en huile. Ceci sexplique par lexistence dun march local dynamis
par des clients qui prfrent acheter lhuile dolive au moulin dhuile traditionnel ou semi-
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moderne ou carrment acheter des grains dolives pour les triturer dans une unit dextraction
de leur choix. Lhuile dolive est distribue par des circuits courts o les consommateurs
sapprovisionnent gnralement auprs de personnes quils connaissent. Enfin, les porteurs de
la nouvelle dynamique du SOM semblent bass uniquement leur projet sur les grands
oliculteurs modernes, comme en tmoigne le dernier Prix de la meilleure huile dolive
2010/2011 dcern au groupe Castel implant lESM depuis 2007. Ce groupe cultive 600 ha
de lolivier (avec les varits Arbequine, Arbosana et Koroneiki) conduites en super-intensif
(1 667 plants/ha) et rcoltes la machine
352
. Alors, on est dans une logique des Syal de type
agricole et des Syal industriels. Un SOM agricole constitue principalement des petits
oliculteurs traditionnels et ruraux et qui rsistent pour garder leurs pratiques artisanales en
matire de production dhuile dolive. Et un autre : le SOM industriel compos des
oliculteurs modernes et qui produit une huile dolive de qualit. Les deux se rfrent au
territoire pour valoriser leurs produits, chacun sa manire.
Le SOM agricole continue exploiter les savoirs et savoir-faire ancrs dans lespace et
transmis principalement par lapprentissage, les valeurs et les normes informelles cadrant les
interrelations entres les oliculteurs, entre ces derniers et les autres membres (services
publics,) ainsi que limage, lhistoire de lespace, lauthenticit et les circuits courts pour
vendre son produit principal, en loccurrence lhuile dolive. Quant au SOM industriel, il a
pris le pari de valoriser dautres ressources relevant plutt de lconomie de production tels
que les conomies dchelle (production intensive et intgre), lindustrialisation de la qualit
des ses produits selon les normes internationales et le dveloppement des interactions
marchandes et/ou formelles entre ses membres, entre ses derniers et les autres acteurs
(institutions de R&D et de formation, organismes internationaux). Toutefois, le SOM
industriel veut toujours garder son attachement au territoire (image, histoire,), comme
tmoigne sa dtermination se doter dAOP, pour attribuer une couleur locale ses huiles
dolive dessines principalement aux consommateurs trangers.
Les dfenseurs du SOM industriel affirment que sa stratgie est la meilleure faon pour
valoriser les produits olicoles de lespace, amliorer la situation des agriculteurs ainsi que
dclancher un dveloppement local. Quant aux rticents vis--vis de cette stratgie, ils mettent
en avant son caractre catgoriel et dexclusion, le risque dune surexploitation des ressources
naturelles et la perte de la spcificit locale caractrisant lhuile dolive de lespace. Le
352
Source : http://www.olint.com (page consulte le 25/08/2011).
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tableau ci-dessous prsente les principaux enseignements et caractristiques de chaque sous-
systme de SOM ainsi que les contraintes auxquelles les deux SOM (agricole et industriel)
doivent faire face.
Tableau 39. Principales caractristiques du SOM industriel et du SOM agricole
Synthse SYAL SOM agricole SOM industriel
Vue densemble
Statuts et
activits des
entreprises
Agricoles - Domaines privs et publics
- Coopratives agricoles
Domaines privs et publics
Transformateurs - Coopratives
- PME, GE
- Privs
- Traditionnelles/ semi Modernes
- Grande entreprise
- PME
- Privs
- Modernes
Distributeurs - Transformateurs
- circuits courts
- Transformateurs
- Commerce de proximit
- Supermarch
Produits : huile dolive Relativement primaires et dune
qualit industrielle mdiocre.
Qualit selon les normes du COI.
Performances Quasi couverture (50% 70) du
march local.
Plusieurs huiles sont primes au
niveau national et international.
Organisation du SYAL
Relations entre entreprises - Complmentarit de mtiers
techniquement indpendants
- Relations formelles et informelles
- Activits similaires
- Relations formelles
Comptition coopration
- Faible concurrence
- Faible coopration formelle
- Coopration dans la production,
transformation et la
commercialisation
Liens avec le march - Faible matrise du march national
- Bonne matrise du march
national
- prsence de plus en plus sur les
marchs trangers
March du travail - Apprentissage interne
- Rgne de linformalit
- Mobilit rgionale trs forte
- Apprentissage interne et externe
- Mains duvre qualifie
- Formation universitaire
- Mobilit rgionale trs forte
Dveloppement du SYAL
Origine des entrepreneurs Interne Interne
Facteur de
localisation
Ressources
naturelles
Important Important
Infrastructures Trs importantes
La famille et
lappartenance au
milieu
Trs important Importants
Type de dveloppement Extensif Intensif
Le rle du territoire La proximit gnratrice de
solidarit et de coopration.
La proximit gnratrice des
conomies pcuniaires et
technologiques :
- Salon international
dagriculture
- Fte de lolivier
- Activits culturelles et
touristiques
Les rapports avec les institutions Fortes relations avec :
- les institutions dEtat (DPA) et des
- Intervention significative des
organismes tatiques
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collectivits
- IRAM de Mekns
- Des mtiers de plus en plus
connects des structures de
formation professionnelle et de
recherche.
- Des relations denses avec les
associations professionnelles et
les coopratives
Le rapport avec lextrieur - pas de contact avec le march
international
- Dpendance de ltranger en
matire de vente des produits
- Forte prsence des organismes
professionnels internationaux
- Importation des nouvelles
techniques de production et de
transformation
Les contraintes - Gnraliser les bonnes pratiques
culturales : lentretien du verger,
taille, rcoltes avec vibreur ou avec
les mains
- Amliorer les conditions
dhygine au niveau des units
traditionnelles et semi modernes ;
- faire respecter les dlais
recommands de stockage, de
trituration
- stocker les huiles produites dans
des matriels destines sa
conservation.
- La durabilit des ressources
naturelles ;
- lcoulement la production
Source : auteur.
Il ressort que les dfis concernant le SOM agricole ne sont pas faciles relever en raison de
leurs aspects naturels. Ceci nous amne sinterroger sur la durabilit de la rente qui fonde la
base de la qualification de ses produits et par consquent sur le risque de la vulnrabilit du
systme local de dveloppement. En revanche, le dveloppement agroalimentaire du SOM
industriel semble davantage solide conomiquement malgr les contraintes dordre naturel qui
psent sur lui puisquil est li la valeur ajoute ralise au niveau de la transformation de ses
produits. Nanmoins, les dfenseurs du SOM agricole restent convaincus quil y a des
possibilits pour amliorer le systme sans autant lindustrialiser. Dans ce cadre, ils avancent
des exemples russis en la matire. Lhuile dolive Tyout-Chiadma Essaouira qui est la
seule AOP dhuile dolive, jusqu maintenant, au Maroc. Cette qualification lui a t
attribue principalement sur la base de sa valorisation du savoir faire traditionnel en matire
de trituration. En effet, lextraction seffectue toujours dans un moulin traditionnel respectant
les normes dhygine. Deuxime exemple est celui dhuile dolive de la cooprative de
FEDOLIVE dans la zone gographique de Rif qui a russi de se doter dune certification de
Bio et bientt de commerce quitable. Au niveau de lEspace Sas de Mekns, les
premiers rsultats de la mise niveau de cooprative Al Mamounia (28 agriculteurs sur 316
ha) et celle dOued Eddahab (24 agriculteurs sur 40 ha) sont trs encourageants. Au lieu
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dinviter ses membres assister des discours sur la ncessit de moderniser leurs pratiques
dans stages, les agents de l USAID ont carrment se dplacer sur place pour les faire
apprendre les bonnes pratiques culturales aux agriculteurs et personnes destines travailler
dans les deux units de trituration offertes par lagence, avec des citernes en inox pour stocker
les huiles produits. En 2008, la petite cooprative dOued Eddahab (40 ha) a pu triturer plus
de 200 tonnes dolives, soit lquivalent de 4 000 litres dhuile dolive vierge.
En plus de la prservation de la Picholine marocaine (garant de la spcificit dhuile
dolive marocaine) de la tradition et de la nature, les voies empruntes par ces deux sites de
production permettent damliorer directement la situation conomique et sociale des petits
oliculteurs. En revanche, ces voies ne correspondent pas la logique de regroupement de
PMV. La solution que propose le PMV dans son plier II, cest lagrgation des petits
agriculteurs autour des projets fdrateurs. Rassembler 80 agriculteurs pour approvisionner un
seul oprateur, en loccurrence le groupe dAcha, est le meilleur exemple qui illustre
clairement cette logique. Toutefois, certaines mesures prises dans le cadre du pilier II
(lagriculture solidaire) du PMV pour la filire olicole Mekns prvoient une rhabilitation
(rajeunissement des vieilles plantations + confection dimpluviums) ; la mise niveau des
units de trituration traditionnelles et semi modernes et renforcement de lorganisation de la
filire (PMV-Mekns, 2008 ; MAPM, 2009).
A) La rhabilitation : rajeunissement des vieilles plantations + confection dimpluviums
La rhabilitation concerne des primtres de 200 ha par an pour atteindre une superficie totale
de 1 800 ha en 2018. Ces superficies sont localises essentiellement dans la zone de
montagne. Pour encourager la rhabilitation, le PMV prvoit dans le cadre de FDA :
- Des subventions de la clture des primtres de plantations rajeunies;
- Linstauration dune prime de rhabilitation.
B) La mise niveau des units de trituration traditionnelles et semi modernes
Le plan recommande que ces units soient agrmentes et classes, et que lencouragement de
linvestissement dans ce domaine soit fonction de la qualit produite. Il propose la
modernisation de lensemble dunits traditionnelles (89 units) raison de 9 units /an et la
formation des les propritaires, les grants et tout le personnel de ces units sur les bonnes
pratiques dextractions dhuile et le respect de lenvironnement. Concrtement, la
modernisation signifie :
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- La substitution du fer par linox ;
- La substitution de la force animale par la force mcanique ;
- Le carrelage et la cimentation des locaux ;
- Lquipement appropri (caisses, scourtins et citernes alimentaires).
Quant aux 46 units semi modernes, un programme de cinq ans a t lanc pour
lamlioration de la qualit dans ces units. Il prvoit en particulier la formation, sur les
bonnes pratiques dextraction dhuile et le respect de lenvironnement, au profit des
propritaires, des grants et du personnel des units. Ce programme envisage galement des
restructurations au niveau de ces units telles que la compartimentation, le changement des
scourtins et lamlioration de lhygine par le travail en chane continue.
C) Le renforcement de lorganisation de la filire
Cet axe renvoie la question de lintgration de la filire olicole avec ses diffrentes
composantes. Cette question est considre comme le maillon faible dans le processus de
production des olives et leur transformation (FENAGRI, 2004a). Lensemble de la superficie
cultivable est rparti sur 400 000 exploitations et 800 000 parcelles, soit une moyenne de
1,5 ha par exploitation. Ce morcellement des terres entrane une dispersion de la production et
rende moins fiable les approvisionnements les units de trituration. Compte tenu de la
faiblesse de lorganisation, ltat actuelle, le PMV recommande de dvelopper
lorganisation des acteurs selon la dmarche suivante :
- Agrger des producteurs, titre individuel, raison de 7 15 producteurs par
douar (petit village) ;
- Choisir ces acteurs sur la base de leur aptitude russir lagrgation et sorganiser en
cooprative dans lavenir ;
- Former ces groupes sur la coopration ;
- Assurer une amlioration significative de la valorisation de la production agrge (la
marge nette dgage par unit de production agrge soit suprieur celle de lunit
de production non agrge).
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Le degr dorganisation des producteurs peut tre amlior progressivement par la cration de
coopratives
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. Lidentification des groupes organisables et leur formation soient des
pralables essentiels leur organisation. Ensuite, chaque groupe homogne de ces
coopratives sera agrg autour dune agrgation. A lhorizon 2018, 10 agrgations
(encadr 6) pourraient tre atteintes selon le PMV-Mekns (2008). Autour de chacune delle,
seront agrges en une superficie de 3 500 ha correspondant une production de 7 400 tonnes
en moyenne.
Encadr 6. Fiche projet dagrgation
Ce projet dagrgation vise lamlioration de la productivit (40 %), de la qualit de lhuile (60 %) et la
valorisation de la production. Le projet sera ax sur :
- La plantation de 1 000 ha dolivier;
- La rhabilitation de 600 ha de vieilles plantations;
- Lamlioration du rendement au niveau 3 000 ha (par loptimisation des pratiques culturales via un
encadrement appropri) et des conditions daccs aux intrants agricoles;
- La valorisation de la production par la mise niveau des units de triturations (11 traditionnelles et 13 semi
modernes) et lamlioration des conditions de stockage et de commercialisation.
Il est rappeler que la production de cette zone est presque naturelle, offrant ainsi une opportunit de la
reconvertir en production biologique quand sa certification Bio est possible.
Source : PMV-Mekns (2008).
Dune manire gnrale, les objectifs prvus par le PMV lhorizon 2018 pour la filire
olicole au niveau de lESM sont : laugmentation de la production de 197 % (tableau 40) ;
lamlioration de 60 % la qualit de la production.
Tableau 40. Objectifs viss lhorizon 2018 pour la filire olicole au niveau de lESM
Source : PMV-Mekns (2008).
Laugmentation de la production attendue sera la rsultante de leffet conjugu de
laugmentation : de la superficie (plus de 10 000 ha), de la superficie irrigue (plus de 1 620
ha) et du rendement moyen (plus de 1,23 t/ha). Laugmentation du rendement moyen est
353
Les modles espagnol et italien sont difiants sur ce registre. Lexemple dune cooprative italienne qui a
commenc avec 60 producteurs et qui en compte aujourdhui plus de 4 000 organiss la fois en amont et en
aval (http://www.olives101.com/2006/07/05/98/, page consulte le 14/06/2009).
Situation actuelle
Moyenne (2002/07)
Objectifs
(2018)
Filire
Superficie
(1 ha)
Production
(1000T)
Valeur de la
Production
(million Dh)
Superficie
(ha)
Production.
(1.000T)
Valeur de la
Production
(million Dh)
Olivier
21 600 dont 3 900
Jeunes plantations
31 980 160
35 000 dont
3900 jeunes
plantations
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base sur la possibilit de faire passer le rendement moyen actuel (moyenne des cinq
dernires annes) de 1,82 t/ha 3,05 t/ha lhorizon 2018 (soit une augmentation annuelle
moyenne de lordre de 7 %). Le PMV vise travers laccroissement de la production et
lamlioration de la qualit des produits olicoles entre autres laugmentation du revenu des
oliculteurs, notamment dans les zones dfavorises.
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CONCLUSION DU CHAPITRE 4
La reconfiguration que connat actuellement le secteur agricole et agro-industriel marocain
renouvelle profondment la position de lactivit olicole dans lEspace Sas-Mekns et, avec
elle, les dterminants de son avantage concurrentiel. Bien que le processus de la
restructuration du Systme Olicole de Mekns nest pas achev, on peut toutefois affirmer
que lon est devant un territoire qui merge nouveau sous forme dun systme
agroalimentaire localis avec une double logique : industrielle et agricole. Les premires
observations obtenues au travers de ce travail, qui se veut pour lheure exploratoire, nous ont
permis de constater la volont des acteurs locaux driger lEspace Sas-Mekns comme un
emblme du dveloppement agro-industriel rgional, voire national.
Cet Espace a pourtant, au regard de son histoire et de son ancrage territorial, une vocation
profondment agricole. La prservation et la continuit de la redynamisation sont ainsi
conditionnes par la capacit des acteurs du Systme Olicole de Mekns se mobiliser
collectivement en permanence pour la construction des actifs spcialiss et spcifiques,
construction qui seffectue grce la valorisation des diffrentes ressources locales (traditions
olicoles ancestrales, organisationnelles et institutionnelles) dans un processus de
qualification globale des produits oliviers.
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CONCLUSION DE LA PARTIE 2
Le but de cette partie tait double : dun ct, approcher la question des interactions entre
conservation et valorisation, suscites par lvolution de Systme Agroalimentaire Localis ;
de lautre, discuter les contours de ce concept travers une tude du terrain. Il sagissait
dobserver et danalyser la renaissance du Systme Olicole dans lEspace Sas-Mekns au
Maroc. Grce cet exemple, nous avons montr que les Syal subissent des trajectoires
particulires qui dpendent, dans chaque cas, de causes et de contextes spcifiques. Dans le
cas prcis de lEspace Sas-Mekns, la ressource initiale tait lie un produit agricole de
qualit comme dans la dfinition canonique du Syal. Les contraintes de valorisation sur le(s)
march(s) ont conduit lensemble du systme inflchir sa trajectoire dans le sens dun ple
dconomie de production.
Incontestablement, lancrage rural du Systme Olicole de Mekns est une condition
ncessaire pour sa formation mais insuffisante pour sa survie. En effet, il fallait dvelopper
galement des interactions industrielles et techniques impliquant les diffrents acteurs locaux
dans des processus collectifs. Ce faisant, le systme change de nature et on y retrouve la fois
des caractristiques dun Syal-Agricole et celles dun Syal-Industriel. Ces trajectoires
illustrent la capacit plus ou moins forte des Syal exercer une plasticit sur ses formes et ses
objectifs. Cela conforte lhypothse selon laquelle les modes dorganisation territorialiss en
systmes productifs constituent des amortisseurs et des adaptateurs du violent mouvement
actuel de globalisation dans le cadre dune nouvelle gographie du capitalisme (Bouba-Olga,
2006). Au final, ltude nous a men valider les Syal-Industriels comme modle novateur et
pertinent de coopration et de dveloppement des activits agricoles et agroalimentaires
lchelle dun territoire, au moment o le monde alimentaire sinterroge sur la capacit des
modles agricoles dits alternatifs rpondre aux besoins accrus en matire de denres
alimentaires.
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CONCLUSION GENERALE
Ltude ralise visait rpondre la question suivante : la monte de linscurit alimentaire
a-t-elle un impact sur les Systmes Agroalimentaires Localiss (Syal) ? Et, plus
particulirement, les Syal sauront-ils substituer la logique de produire peu et mieux celle
de produire assez et mieux sans perdre leur identit et reproduire le modle agricole
productiviste ? Deux analyses ont t menes pour y rpondre. La premire a port sur les
principaux facteurs de linscurit alimentaire ainsi que sur les bases conceptuelles et
thoriques du concept de Syal. La seconde a t consacre lvolution de ce dernier face la
ncessit daccrotre les disponibilits alimentaires, et ce travers ltude du Systme
Olicole dans lEspace Sas-Mekns au Maroc (SOM).
Sur la question de linscurit alimentaire, lanalyse a rvl que lagriculture et
lagroalimentaire, en ltat actuel des structures et compte tenu des immenses contraintes
naturelles, sont incapables dassurer un accs une nourriture suffisante et adquate pour tout
le monde. En effet, contre toute attente, la question alimentaire a t remise au centre des
proccupations mondiales ds le dbut de notre sicle. Pourtant, le premier des huit Objectifs
du Millnaire pour le dveloppement consistait rduire, lhorizon 2015, de moiti le
nombre de personnes souffrant de la faim et de la malnutrition dans le monde (soit passer de
850 425 millions de personnes). Lhumanit compte actuellement prs dun milliard de
personnes victimes de linscurit alimentaire.
En examinant les lments structuraux du systme alimentaire, il apparat que cette situation
tient trois causes principales :
Tout dabord, le rchauffement climatique constitue un problme en tant que tel,
auquel sajoute laccroissement de la frquence dvnements extrmes et de
catastrophes naturelles. Le durcissement des conditions naturelles entrane
effectivement un risque accru dincendies, de scheresses et dinondations dont les
consquences trs nfastes sur lagriculture (lrosion des sols,) sont trs lourdes.
En effet, ces consquences rduisent le potentiel agricole de nombreux pays,
notamment au Sahel et dans la Corne de lAfrique, o la pression sur la ressource en
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eau est dj forte. Ce potentiel est dautant plus menac par lavance des
agrocarburants.
Ensuite, la pauvret et la misre ont rendu laccs une nourriture suffisante et
quilibre trs difficile, voire impossible dans certains cas. Cest le cas de plusieurs
millions de personnes (au Nord comme au Sud) qui nont pas les moyens dacheter
des denres alimentaires saines. Ces difficults sont parfois conjugues aux conflits
arms, comme par exemple en Somalie. Par contre, lamlioration de la situation
conomique dans beaucoup des pays du Tiers Monde, notamment en Asie, a permis
laugmentation du revenu dune partie de leur population. Cette augmentation sest
traduite par une hausse sensible de la demande alimentaire. Celle-ci sexplique
galement par la quasi gnralisation du modle de consommation de masse. Un tel
modle est synonyme dune profonde transformation structurelle de la consommation
alimentaire qui dfavorise la promotion des produits vivriers locaux. Sajoute cela
lexplosion dmographique. La population mondiale a franchi le seuil des 7 milliards
dhabitants en 2011, soit un gain dun milliard dindividus en seulement 12 ans.
Enfin, ces lments, combins aux politiques agricoles publiques, ont eu comme effet
laccroissement de la volatilit des prix. Les pays riches veulent toujours contrler
loffre au moyen de subventions et de protectionnisme, alors que les pays en
dveloppement et les pays les moins avancs voient dans le secteur agricole une
source de recettes fiscales et de devises. Cette intervention publique excessive fausse
le jeu de la concurrence et augmente le dsquilibre entre loffre et la demande
alimentaire. Ce dsquilibre va tre aggrav par les mouvements de spculation
financire qui sont tenus responsables du dclenchement de la flambe des prix
alimentaires de 2008.
Selon la FAO, cette volatilit caractrisant les prix alimentaires est appele persister et
pourrait mme saccentuer, rendant par consquent les consommateurs, les petits agriculteurs
et les pays pauvres encore plus vulnrables la pauvret et linscurit alimentaire. Il en
rsulte que la situation alimentaire actuelle est extrmement instable, que ce soit pour les pays
du Sud (famine, malnutrition,) ou pour les pays du Nord (maladies lies au rgime
alimentaire : obsit, diabte,). Face cette situation, nous avons montr quil y a une
urgence apporter des rponses structurelles pour accrotre les productions des denres
alimentaires de qualit. Ce constat nous a conduit nous interroger sur la capacit des
modles agricoles dits alternatifs (produits de terroir, agriculture biologiques,) relever ce
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dfi. Pour apprhender cette question, nous avons choisi dtudier les Systmes
Agroalimentaires Localiss qui incarnent parfaitement la logique de ces modles, laquelle est
fonde sur : produire peu et mieux .
Nous avons voulu savoir dans quelle mesure les Syal sont capables dadopter des
changements orients vers la nouvelle logique : produire assez et mieux . Pour y parvenir,
nous avons tudi le Systme Olicole dans lEspace Sas-Mekns au Maroc (SOM). Ce
dernier, aprs des annes de crise, connat en effet une renaissance qui sinscrit dans cette
nouvelle logique.
Les rsultats de cette tude montrent clairement que le Systme Olicole de Mekns est en
train de raliser son pari daugmenter sa capacit de production et dexportation dhuile
dolive conformment aux normes internationales de la qualit, comme en tmoignent les Prix
obtenus aux diffrents concours par les huiles de Mekns ou les craintes exprimes trs
rcemment par des producteurs amricains dolives, et notamment ceux de Californie, vis--
vis des exportations marocaines
354
. Ces rsultats illustrent que le dynamisme du SOM est la
consquence principale de lindustrialisation de son processus de production.
Les acteurs principaux du Systme Olicole de Mekns voient en effet dans lindustrialisation
un moyen de moderniser lactivit olicole depuis le verger jusquaux techniques de vente, en
passant par la transformation et le conditionnement. En amont de la filire, il est question de
slectionner les meilleurs clones de la Picholine marocaine (Zitoun), voire dimporter des
varits trangres connues pour leur rendement lev. Par ailleurs, les oliculteurs, par choix
ou par contrainte, ont de plus en plus recours des techniques modernes culturales
(fertilisation, irrigation, travail du sol, traitement, taille, entretien, rcolte, etc.). Au niveau de
la transformation, la nouvelle dynamique ne concerne pratiquement que quelques grandes
units modernes de trituration. La majorit des units de trituration du SOM sont disqualifies
en raison de leur faible capacit de trituration et de leur manque dhygine.
Cette renaissance du Systme Olicole de Mekns a t impulse par le Plan National
Olicole (1998-2010) et soutenue par la suite par le Plan Maroc Vert (2008) qui a opt pour la
354
Source : Journal San Francisco Gate du 18/09/2011, Business Report, http://www.sfgate.com/cgi-
bin/article.cgi?f=/c/a/2011/09/18/MNTA1KSF5N.DTL&ao=2.
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filire olicole et pour lEspace Sas-Mekns pour relancer le secteur agricole et
agroalimentaire marocain. Mais elle est avant tout luvre des acteurs locaux qui se sont
organiss dans des nouvelles institutions. LAgro-ple Olivier de Mekns, pilot par lEcole
Nationale de lAgriculture Mekns, vise en particulier lamlioration technique de lactivit
olicole travers la mise en place des programmes de recherche et de vulgarisation. Par
ailleurs, une autre institution, lUnion pour le Dveloppement de lOlivier de Mekns
(UDOM), a t cre pour promouvoir la filire olicole locale. Les deux institutions
fonctionnent comme instruments dappui et de coordination.
Ltude du Systme Olicole de Mekns nous a rvl que la constitution dun modle des
Systmes Agroalimentaires Localiss, ayant un objet territorial et industriel, impliquerait un
processus long. Ce dernier demande des ttonnements pour faire merger progressivement et
stabiliser, la suite dexprimentations, les dispositifs organisationnels et institutionnels.
Ceux-ci forment ce modle en articulant contraintes locales et tendances gnrales. En effet,
on reproche aux deux institutions cres rcemment (lAgro-ple Olivier et lUDOM) de
fonctionner comme un club ferm , limit un groupe dacteurs constitu principalement
des grands exploitants et des transformateurs olicoles.
Ltude a mis en vidence que la majorit des oliculteurs et des units traditionnelles de
trituration de lEspace Sas-Mekns sont exclus du mouvement que connat le Systme
Olicole de Mekns malgr les efforts mens par de la Direction provinciale de lAgriculture
de Mekns pour quils comblent leur retard. Dautres acteurs (INRAM de Mekns,
consommateurs,) voient galement dans la nouvelle stratgie emprunte par le Systme
Olicole de Mekns une menace supplmentaire pour les ressources naturelles locales en
dclin (terres cultivables, eau,) dans la mesure o elle encourage lemploi des varits
trangres destines des pratiques culturales intensives, voire super-intensives. Le recours
des plantes trangres, conjugu lindustrialisation de la transformation, menace aussi la
dimension territoriale de la qualit dhuile dolive.
Pour les dfenseurs de la nouvelle stratgie, cette dimension est prsente et prserve travers
lintgration de lhistoire olicole de lEspace Sas-Mekns dans limage laquelle renvoient
toutes les marques dhuile dolive produites sur le site. Selon eux, le dynamisme actuel du
Systme Olicole de Mekns est aussi un moyen pour pousser les petits oliculteurs et les
units traditionnelles de trituration moderniser leurs techniques de production et pour
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contribuer, par les emplois et les activits non agricoles quil gnre, au dveloppement local.
Il est vident quon est devant un dilemme : soit voluer vers lindustrialisation du processus
de production afin daugmenter le rendement avec un risque de dterritorialisation de la
qualification des produits et de destruction des ressources naturelles ; soit garder lancien
systme, pourtant certainement vou la disparition en raison de la crise quil subit ou a subi
tous les niveaux (recul et morcellement des exploitations olicoles, qualit mdiocre de
lhuile dolive, retombes conomique trs faibles,).
Face cette situation, nous pensons que les pratiques relevant de lagriculture cologiquement
intensive pourraient constituer une solution efficace pour augmenter la production olicole
sans avoir des effets nfastes sur la nature. Pour prserver la territorialit du processus de la
qualification dhuile dolive, il faut encourager limplantation des clones les plus productifs
de la varit locale : la Picholine marocaine, et acclrer le rythme de la mise niveau des
moulins traditionnels, notamment en matire de respect des normes dhygine. Cette
dmarche permet de valoriser le savoir-faire traditionnel local et de prserver la varit de
Zitoun , lun des principaux garants de la spcificit locale dhuile dolive du Systme
Olicole de Mekns.
Au niveau de la transformation, on prconise le recours lentretien et la modernisation des
masras et des units semi-modernes de trituration pour garder lempreinte locale ce niveau
face la domination des units hypermodernes de trituration. Dautant plus, les masras et les
units semi-modernes prsentent des avantages en matire dconomie deau et dnergie, de
cot de production et elles sadaptent pratiquement toutes les zones (plates, enclaves,
montagneuses,) et pour toutes les exploitations (petites, moyennes,). Du point de vue
construction et maintenance, ces units sont faites partir de matriaux locaux qui peuvent
tre rpars et maintenus sur place avec des pices de rechange fabriques et disponibles
localement. Toutefois, les masras et les units semi-modernes se distinguent principalement
par leur processus de trituration froid.
Lentretien et la modernisation prconiss ce niveau, dont lobjectif est de rduire la dure
du processus dextraction, daugmenter la production et damliorer la qualit de lhuile
dolive, concernent notamment :
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Lamlioration des conditions de travail et dhygine lintrieur des masras et des
units semi-modernes (lavage assez frquent du local et du matriel utilis : scourtins,
cuves, roue, pressoirs, rampe,) ;
Laccroissement du rendement en huile au moyen de lemploi dnergie lectrique,
thermique, hydraulique, etc. ;
La ncessit de se doter de moyens appropris pour transporter, laver et effeuiller les
graines dolives, ainsi que pour stocker et conditionner lhuile dolive.
Ces solutions mdianes (dans notre cas : lagriculture cologiquement intensive, lentretien et
la modernisation des masras et des units semi-modernes de trituration) nous semblent tre
un bon compromis entre produire assez et produire mieux . Ce compromis est
ncessaire pour amliorer les disponibilits alimentaires et offrir en mme temps des produits
de qualit, tout en restant li au territoire et aux valeurs socitales, notamment en matire
environnementale.
En somme, il faut rappeler que la question alimentaire nest pas seulement une affaire de
production agricole, mais quelle est galement dordre conomique, social et politique. Il est
donc urgent de mener des efforts pour rgler les conflits arms, notamment les guerres civiles
ayant un impact direct sur laccessibilit des populations aux denres alimentaires. Ensuite, si
lon veut que tout le monde mange suffisamment et bien, alors il faut remplacer le modle de
consommation de masse par un autre bas sur le respect de lenvironnement, la lutte contre le
gaspillage alimentaire, le rgime alimentaire quilibr, etc. Enfin, la scurit alimentaire est
lie la scurit sociale : emploi et sant. Se procurer des moyens financiers et de subsistance
est ncessaire aux populations pour sapprovisionner correctement en matire alimentaire et
accder aux soins afin de lutter contre les maladies chroniques lies lalimentation. Or, ces
exigences sont conditionnes, entre autres, une croissance conomique soutenue. Cette
dernire est toutefois aujourdhui fortement compromise par la grave crise conomique,
financire et montaire qui svit partout dans le monde, plus particulirement dans les pays du
Sud de lEurope. Dans une telle situation, nest-il pas temps de mettre en place un nouvel
ordre conomique et alimentaire mondial ?
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Ministre de lAgriculture et de la Pche Maritime (MAMP) :
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Organisation mondiale du commerce (OMC) :
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Organisation mondiale de la sant (OMS) :
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www.un.org.
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LISTE DES CARTES, ENCADRES, FIGURES, GRAPHIQUES ET
TABLEAUX
CARTES
Carte 1. Le pourcentage dobses dans le monde ................................................................................................. 14
Carte 2. Dnomination des rgions agricoles (Units Territoriales de lAgriculture) (Maroc Nord) .................. 421
Carte 3. Carte du Maroc avec les distances entre villes ...................................................................................... 424
ENCADRES
Encadr 1. La rglementation europenne de la qualit et de lorigine............................................................... 146
Encadr 2. Effet dentranement ......................................................................................................................... 203
Encadr 3. Deux remarques sur lconomie et la concentration territoriales ...................................................... 236
Encadr 4. La gographie humaine et les habitudes alimentaires ....................................................................... 260
Encadr 5. De quelle rente parlons-nous ? .......................................................................................................... 331
Encadr 6. Fiche projet dagrgation .................................................................................................................. 481
FIGURES
Figure 1. La rduction drastique des surfaces agricoles par tte ........................................................................... 36
Figure 2. Les facteurs structurels et conjoncturels de la crise alimentaire de 2008 .............................................. 49
Figure 3. Positionnement des pays selon leur logique de production et dexportation ......................................... 57
Figure 4. Les trois dimensions de la multifonctionnalit de lagriculture familiale .............................................. 90
Figure 5. La multifonctionnalit de lagriculture ................................................................................................ 121
Figure 6. Logique de qualification des appellations dorigine contrle ............................................................ 149
Figure 7. La relation rciproque entre loffre et la demande alimentaires .......................................................... 154
Figure 8. Le modle agricole de Von Thnen ..................................................................................................... 171
Figure 9. Le secteur de transformation de la filire olicole au Maroc ............................................................... 401
Figure 10. Procd de trituration des olives ........................................................................................................ 447
Figure 11. Extraction dhuile selon le type chane continue employ ................................................................. 455
GRAPHIQUES
Graphique 1. volution de lindice des prix FAO des produits alimentaires. ....................................................... 10
Graphique 2. Production, utilisation et stocks de bl ............................................................................................ 10
Graphique 3. Le nombre de personnes (en millions) souffrant de la faim par rgion en 2010 ............................. 30
Graphique 4. Nombre de personnes sous-alimentes dans le monde, entre 1969-1971 et 2010 ........................... 31
Graphique 5. volution de la date de vendange Chteauneuf-du-pape de 1945 2003 ..................................... 38
Graphique 6. Indice FAO des prix alimentaires (1990-2010) ............................................................................... 52
Graphique 7. Part de la main duvre familiale en 2005, en %, dans 15 pays de lUE ........................................ 78
Graphique 8. Tendance de lvolution des tailles des petites exploitations dans certains PED ............................ 96
Graphique 9. Rapport des mnages contraints aux non contraints (en%) ........................................................... 103
Graphique 10. Nombre des AOP et IGP enregistrs en Europe (Octobre 2007) ................................................ 150
Graphique 11. Evolution du march mondial dhuile dolive (1990-2010) ........................................................ 364
Graphique 12. Principaux pays producteurs dhuile dolive ............................................................................... 365
Graphique 13. Evolution de la demande dhuile dolive des principaux marchs mergents (1990 - 2010) ...... 366
Graphique 14. Prix moyen la production par campagne olicole (1999/2000 2009/2010) pour la catgorie
vierge extra.......................................................................................................................................................... 367
Graphique 15. Evolution de la superficie et la production olicole entre 1947 et 1999. ..................................... 371
Graphique 16. Parts des quantits consommes dhuile dolive et de grignons et dhuile de graines par rapport
HVFA consommes (en tonnes) en Tunisie, au Maroc et en Syrie pour la campagne 1998/99.......................... 382
Graphique 17. Evolution des exportations dhuile dolive (en milliers de tonnes) du Maroc et de la Tunisie entre
1990/99 et 1999/00.............................................................................................................................................. 382
Graphique 18. Evolution de la production dolives entre 1990 et 1999 .............................................................. 384
Graphique 19. Rpartition rgionale des superficies intensifier ....................................................................... 385
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Graphique 20. Rpartition du potentiel dextension ........................................................................................... 386
Graphique 21. Evolution de la production, la consommation et lexportation dhuile dolive : 1990-2010 ....... 394
TABLEAUX
Tableau 1. Nombre de tracteurs par 1000 ha en 2006 ........................................................................................... 33
Tableau 2. Superficie rcolte et production de crales ...................................................................................... 35
Tableau 3. Pays pour lesquels la hausse des prix alimentaires de 2007 a aggrav leur inscurit alimentaire ..... 50
Tableau 4. Taille des exploitations agricoles, produit brut et produit net par acre aux tats-Unis, 1992. ............ 84
Tableau 5. Rcapitulations des AOP-IGP enregistres par secteurs de production en dcembre 2009 .............. 151
Tableau 6 . Les cooprations entre les magasins et les producteurs locaux ........................................................ 167
Tableau 7. La typologie des stratgies collectives .............................................................................................. 274
Tableau 8 . Quelques exemples des stratgies collectives selon la typologie Astley et Fombrun ...................... 275
Tableau 9. Comparaison de voies et moyens de lagriculture conventionnelle et de lAEI ............................... 338
Tableau 10. Facteurs de la localisation des entreprises Bjaa ......................................................................... 346
Tableau 11. Principales caractristiques du Syal mergeant de Bjaa ............................................................... 348
Tableau 12. Trois grandes zones olicoles homognes ....................................................................................... 374
Tableau 13. Evolution des productions dolives (t) ainsi que le rendement (kg/arbre) de 1960 1996 ............. 375
Tableau 14. Production par qualit dhuiles dolive au cours de la campagne 1989/99 (Maroc, Tunisie et Syrie)
............................................................................................................................................................................ 377
Tableau 15. Comparaison des infrastructures productives entre le Maroc et la Syrie ......................................... 377
Tableau 16. Rpartition de la Superficie Agricole Utile en 1997/98 .................................................................. 387
Tableau 17. Programme physique par zone et par projet des actions dextension, de rhabilitation des plantations
et de valorisation des productions olicoles ........................................................................................................ 392
Tableau 18. Impact attendu du Plan National Olicole ....................................................................................... 393
Tableau 19. Comparaison entre les rsultats attendus et raliss du PNO .......................................................... 393
Tableau 20. Rparation rgionale des units de trituration ................................................................................. 400
Tableau 21. Objectifs du Plan Maroc Vert lhorizon 2020 .............................................................................. 416
Tableau 22. Rpartition de la Superficie Agricole Utile en anne agricole de 2009/10 et de 1997/98 ............... 416
Tableau 23. Rgime des aides universelles et aux projets dagrgation.............................................................. 418
Tableau 24. Rparation de la population de lESM ............................................................................................ 423
Tableau 25. Les indicateurs de pauvret dans lESM ......................................................................................... 426
Tableau 26. Evolution des superficies, des rendements, des productions et des nouvelles plantations (priode
1997/998-2007/2008) .......................................................................................................................................... 432
Tableau 27. Rendements et production (moyenne 2002/2007) ........................................................................... 433
Tableau 28. Performances ralises (moyenne 2002/2007) ................................................................................ 433
Tableau 29 . Pyramide des ges .......................................................................................................................... 434
Tableau 30. Superficie et densit ........................................................................................................................ 434
Tableau 31. Distribution des huileries et de la quantit des olives tritures. ....................................................... 435
Tableau 32. Rentabilit moyenne pour une plantation Adulte (moyenne 2002/2007) ........................................ 436
Tableau 33. Les avantages de la localisation des acteurs olicoles dans lESM ................................................. 438
Tableau 34. Les diffrentes apprciations de la Picholine marocaine ................................................................. 439
Tableau 35. Evolution des prix pays aux producteurs (en Dh/quintal).............................................................. 443
Tableau 36. Lvaluation de la qualit de triage dans les units de trituration.................................................... 448
Tableau 37. Principaux facteurs de la mauvaise qualit dhuile dolive dans les masras et les units semi-
modernes ............................................................................................................................................................. 453
Tableau 38. Les principaux acteurs du SOM ...................................................................................................... 468
Tableau 39. Principales caractristiques du SOM industriel et du SOM agricole ............................................... 477
Tableau 40. Objectifs viss lhorizon 2018 pour la filire olicole au niveau de lESM ................................. 481
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TABLE DES MATIERES
INTRODUCTION GENERALE: LA CRISE ALIMENTAIRE, LA CRISE CONOMIQUE, DFIS
MAJEURS DU XXI
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SICLE.. ........................................................................................................ 7
1. CADRAGE HISTORIQUE ET CONTEXTUEL ............................................................................................... 8
2. CRISE ET MUTATION DES SYSTEMES DE PRODUCTION AGRICOLE ET AGROALIMENTAIRE .. 16
3. LA PROBLMATIQUE .................................................................................................................................. 20
3.1. Les problmes soulevs ................................................................................................................................. 20
3.2. La thse .......................................................................................................................................................... 22
PREMIERE PARTIE : LA SECURITE ALIMENTAIRE ET LEVOLUTION DU SECTEUR
AGRICOLE ET AGROALIMENTAIRE ......................................................................................................... 24
CHAPITRE 1 : LAGRICULTURE FAMILIALE COMME VECTEUR PRINCIPAL DE LA SECURITE
ALIMENTAIRE.. ........................................................................................................................................ 27
SECTION 1: LA SECURITE ALIMENTAIRE ENTRE LA DISPONIBILITE ET LE LIBRE
ECHANGE............................................................................................................................... 28
1.1. Les crises alimentaires du XXIme sicle : rupture ou continuit ? .............................................................. 28
1.1.1. La scurit alimentaire : concept et volution ............................................................................................. 28
A) Production alimentaire et scurit alimentaire ............................................................................................... 31
B) Changement climatique et scurit alimentaire ............................................................................................. 37
C) Revenu et scurit alimentaire ....................................................................................................................... 40
D) Inscurit alimentaire et politiques gouvernementales .................................................................................. 43
I. Les politiques publiques interventionnistes ................................................................................................... 45
II. Lindustrialisation au dtriment de lagriculture ............................................................................................ 46
III. Lagriculture et la politique fiscale ................................................................................................................ 46
1.1.2. La crise alimentaire de 2008 et la volatilit croissante des prix .................................................................. 47
A) Le marche agricole et la spculation financire ............................................................................................. 48
B) La volatilit des prix et le secteur agricole ..................................................................................................... 51
1.2. Les changes internationaux : une ncessit pour qui ? ................................................................................. 55
1.2.1. Les dterminants du positionnement commercial agricole des pays ........................................................... 55
A) Le couple production/consommation : une production essentiellement autoconsomme ................................ 59
B) Le couple agriculture/ PIB : le rle de lagriculture dans le dveloppement ................................................... 61
C) Le couple agriculture/dette extrieure : un nouveau rle pour lagriculture, le remboursement de la dette
extrieure............................................................................................................................................................... 62
1.2.2. Le commerce international et la scurit alimentaire .................................................................................. 63
A) Les promoteurs du libre-change agricole ....................................................................................................... 63
B) Les limites du libre-change agricole ............................................................................................................... 69
SECTION 2: LAGRICULTURE FAMILIALE COMME VECTEUR DE STABILITE
ALIMENTAIRE.............................................................................................................................................. 75
2.1. Lagriculture familiale : un concept en volution .......................................................................................... 77
2.1.1. Dfinition et principales caractristiques de lagriculture familiale............................................................ 78
2.1.2. Lagriculture familiale : un enjeu en termes de lutte contre linscurit alimentaire .................................. 82
A) Lagriculture familiale et la disponibilit alimentaire .................................................................................... 83
B) Lagriculture familiale et le droit daccs la nourriture ............................................................................... 86
C) Lagriculture familiale : le compromis entre le dveloppement local et la prservation de
lenvironnement.. .............................................................................................................................................. 87
2.1.3.Lagriculture familiale : situation actuelle, contraintes et dfis ................................................................... 91
A) Les agricultures familiales et les politiques agricoles .................................................................................... 91
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B) Ingalits et contraintes des producteurs agricoles familiaux ........................................................................ 94
I. Les ingalits et les contraintes en termes daccs aux ressources naturelles ................................................ 95
II. Les ingalits et les contraintes en termes daccs aux services financiers et de rduction du degr
dexposition aux risques non assurs .................................................................................................................... 99
III. Les ingalits et les contraintes en termes daccs aux services techniques et technologiques ................... 101
IV. Les ingalits en termes daccs aux ressources publiques et les contraintes de la libralisation des marchs :
quelles consquences pour lagriculture familiale ? ............................................................................................ 102
2.2. Une agriculture lie son milieu : une solution pour lavenir de lagriculture
familiale ?..............................................................................................................................................................105
2.2.1. Quelles relations lagriculture familiale pourrait-elle avoir avec son milieu socio-conomique ? ........... 108
2.2.2. Lagriculture familiale et le processus dapprentissage et dinnovation des techniques. ...................... 110
2.2.3. Le secteur agricole, un terreau culturel favorable au dveloppement des coordinations coopratives ..... 113
CONCLUSION DU CHAPITRE 1.. ........................................................................................................ 117
CHAPITRE 2 : LVOLUTION DE LENRACINEMENT TERRITORIAL DE LCONOMIE
AGRICOLE ET AGRO-ALIMENTAIRE ..................................................................................................... 118
SECTION 1: LE SECTEUR AGRICOLE ET AGROALIMENTAIRE : DUNE LOGIQUE
PRODUCTIVISTE A UNE LOGIQUE DE QUALIT ATTACHE AU TERRITOIRE .................... 120
1.1. Dune conomie agricole productiviste ....................................................................................................121
1.2.... une conomie agricole de qualit .............................................................................................................130
1.2.1. De la qualit gnrique la qualit spcifique ...........................................................................................132
A) La qualit comme ressource gnrique ...........................................................................................................133
B) La qualit comme ressource spcifique...........................................................................................................140
C) Le modle dAppellation dOrigine Contrle (AOC) ...................................................................................146
D) Le dveloppement des Indications gographiques dans le monde ..................................................................150
1.2.2. La relation entre la demande alimentaire et la filire agricole et agroalimentaire : quelle
volution ?.............. ..............................................................................................................................................154
A) De la consommation-ncessit la consommation de masse .........................................................................155
B) De la demande de la qualit-sret la demande de la qualit territoriale .....................................................163
SECTION 2: LES FONDEMENTS THEORIQUES DE LANCRAGE TERRITORIAL DE
LECONOMIE AGRICOLE ........................................................................................................................... 169
2.1. Les fondements spatiaux de lagriculture dans lconomie standard ........................................................... 170
2.2. Les transformations dans lorganisation de la production : le modle fordiste, ses traits et ses limites ...... 173
2.2.1. Les principales caractristiques du modle fordiste .................................................................................. 173
A) Lintgration verticale .................................................................................................................................. 174
B) La division technique du travail ................................................................................................................... 174
C) Les relations de subordination et de coordination ........................................................................................ 175
D) Le fordisme et le principe de rmunration ................................................................................................. 175
E) La grande entreprise comme base du modle fordiste ................................................................................. 176
F) Le fordisme et la localisation ....................................................................................................................... 176
2.2.2. La crise structurelle du modle fordiste .................................................................................................... 176
A) Les nouveaux lments de lenvironnement conomique ............................................................................ 177
B) Eclatement du rgime de rapport salarial fordiste ........................................................................................ 177
2.2.3. De lorganisation rigide (fordisme) la spcialisation flexible ................................................................ 178
A) Les atouts et les facteurs de russite de la spcialisation flexible ................................................................ 180
I. Le progrs technique et lconomie de temps .............................................................................................. 180
II. La division cognitive du travail ................................................................................................................... 181
B) Les limites thoriques et pratiques de la spcialisation flexible .................................................................. 183
2.3. Coordination des agents entre la rationalit parfaite et la rationalit limite ............................................... 186
2.3.1. De la thorie des cots de transaction lorganisation rsiliaire .............................................................. 188
2.3.2. La thorie volutionniste : le rle de lapprentissage historique et de la coordination des agents dans les
dcisions des agents conomiques ...................................................................................................................... 191
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2.3.3. De lconomie des conventions vers une nouvelle sociologie conomique lie davantage au milieu
local. .................................................................................................................................................... 193
2.4. Les externalits positives comme base de la nouvelle conomie gographique .......................................... 201
2.4.1. La rsurgence des externalits .................................................................................................................. 204
2.4.2. La connaissance et les externalits spatiales ............................................................................................. 205
2.5. La lecture territoriale de la dynamique conomique .................................................................................... 208
2.5.1. La thorie de la polarisation de Perroux ................................................................................................... 209
2.5.2. Lconomie de proximit .......................................................................................................................... 211
2.6. Peut-on parler dune conomie territoriale ? ................................................................................................ 219
2.6.1. De lespace subi lespace construit : le territoire ................................................................................... 219
2.6.2. De dveloppement territorial lconomie territoriale ....................................................................... 224
A) Le systme productif et les ressources territoriales ........................................................................................ 225
B) De la politique publique laction publique locale ........................................................................................ 228
2.6.3. Deux exemples de formes dorganisation productive territoriale ............................................................. 231
A) Le district industriel, une approche essentiellement gographique ................................................................ 231
B) Le milieu innovateur ...................................................................................................................................... 232
CONCLUSION DU CHAPITRE 2.. ................................................................................................ 237
CONCLUSION DE LA PARTIE 1.................................................................................................................. 238
DEUXIEME PARTIE : LES SYAL FACE A LINSECURITE ALIMENTAIRE, LE CAS DU SYSTEME
OLEICOLE DANS LESPACE SAS-MEKNES AU MAROC ................................................................... 240
CHAPITRE 3 : LES CONTRAINTES DE LA SECURITE ALIMENTAIRE ET LA DYNAMIQUE DES
SYAL. ..................................................................................................................................... 244
SECTION 1: PARTICULARITES DISTINCTIVES ET ELEMENTS DE DEFINITION DU
SYAL.. .............................................................................................................................245
1.1. Elments de dfinition du Systme agroalimentaire localis ........................................................................246
1.2. Particularits distinctives et aspects caractrisant un Syal ............................................................................251
1.2.1. Le Syal comme construit historique ...........................................................................................................252
1.2.2. Le Syal : un ensemble dacteurs privs et publics .....................................................................................255
A) Les agriculteurs et les transformateurs sans lesquels les Syal nexisteraient pas ............................................256
B) Les consommateurs, des acteurs incontournables des Syal .............................................................................258
C) Les Syal et les centres de R&D et de formation ..............................................................................................263
D) L approche Syal , une troisime voie pour les politiques publiques dappui aux activits agricoles et
agroalimentaires .......................................................................................................................................266
1.2.3. Les Syal : des coordinations proxmiques et des modes de gouvernance particuliers ...............................269
A) Les modes de coordination au sein des Syal ...................................................................................................271
B) La proximit institutionnelle et les Syal ..........................................................................................................278
I. Les difficults et les conflits internes du Syal...................................................................................................278
II. Les difficults et les conflits externes du Syal .................................................................................................279
1.2.4. Les Syal : un processus de qualification en agroalimentaire spcifique ....................................................282
A) Le Syal, un largissement du patrimoine alimentaire .....................................................................................284
I. La qualification rglementaire par lorigine .....................................................................................................286
II. Terroir et typicit. ....................................................................................................................................287
III. Les pratiques alimentaires et les exigences des consommateurs, une ressource particulire.. ...........289
IV. La qualification territoriale et les ressources de mdiation ......................................................................291
B) Les savoir-faire locaux, lexpression des ressources relationnelles ................................................................293
C) Les Qualifications Territoriales Croises des fins sectorielles diverses .......................................................302
1.2.5. Les Syal, force ou menace pour la scurit alimentaire ? ..........................................................................307
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SECTION 2: LES SYAL PEUVENT-ILS CONCILIER PRODUIRE ASSEZ ET
PRODUIRE BIEN ? .....................................................................................................................................313
2.1. Lanalyse systmique et lapproche territoriale ............................................................................................314
2.2. Les trajectoires dvolution des systmes locaux de production...................................................................320
2.3. Les Syal peuvent-ils concilier produire assez et produire bien ? ......................................................325
2.3.1. La rente territoriale lie au monde rural et artisanal conditionne-t-elle la formation et la prennisation
des Syal ?....................... ......................................................................................................................................330
2.3.2. Les Syal et les nouvelles trajectoires .........................................................................................................334
A) Lintensification cologique comme solution intermdiaire entre lagriculture conventionnelle et les pratiques
extensives.. .......................................................................................................................................336
B) De lorigine la rputation territoriale comme ressource de prennisation des Syal ......................................339
C) Les Syal : dune conomie de rente une conomie de production ................................................................344
D) Vers une nouvelle typologie des Syal en termes de ressources territoriales ...................................................349
CONCLUSION DU CHAPITRE 3.. ........................................................................................................ 357
CHAPITRE 4 : LINDUSTRIALISATION DU SOM ET LA QUALITE DE LHUILE
DOLIVE...... ...................................................................................................................................... 358
SECTION 1: LA FILIERE OLEICOLE ET LESPACE SAS-MEKNES AU CUR DU PLAN MAROC
VERT .......................................................................................................................................360
1.1. La filire olicole au Maroc : atouts et dfis .................................................................................................361
1.1.1. La situation de la filire dhuile dolive au niveau mondial : un engouement mondial grandissant.. 362
1.1.2. Le Plan National Olicole : analyse de la chane pr-rcolte/rcolte/transformation ............................... 370
A) La situation du secteur olicole avant 1998 ....................................................................................................371
I. Le patrimoine olicole national ....................................................................................................................... 371
II. Le secteur de la transformation ...................................................................................................................... 376
III. Le secteur de la commercialisation ............................................................................................................... 381
B) Les mesures du Plan National Olicole (1998-2010) ......................................................................................383
I. Lamlioration du potentiel olicole existant................................................................................................... 384
II. Lextension des superficies olicoles ............................................................................................................. 386
III. La modernisation de loutil de transformation et la promotion de la qualit ................................................ 388
IV. Dautres mesures daccompagnement .......................................................................................................... 388
V. Lidentification de projets pilotes de dveloppement de la filire olicole au niveau rgional ...... 391
C) Lvaluation des rsultats du PNO ..................................................................................................................393
I. En amont de la filire : la varit de Zitoun comme garant de lauthenticit dhuile dolive
marocaine. ........................................................................................................................................... 395
II. En phase de transformation : des progrs pour prserver les qualits spcifiques de lhuile dolive
marocaine. ........................................................................................................................................... 399
III. En aval de la filire : lhuile dolive est valorise de plus en plus comme produit de terroir 402
IV. Les autres facteurs cls de la nouvelle dynamique de la filire olicole marocaine ..................................... 409
D) Les perspectives de lactivit olicole au sein du PMV ..................................................................................416
SECTION 2 : LINDUSTRIALISATION DU SYSTEME OLEICOLE DE MEKNES DANS LESM :
MENACE OU OPPORTUNITE ? ....................................................................................................................420
2.1. LEspace Sas-Mekns : berceau de lOlivier au Maroc ...............................................................................422
2.2. La mthodologie dapproche ........................................................................................................................428
2.2.1. Le recueil des donnes socioconomiques ................................................................................................ 428
2.2.2. Les enqutes auprs des acteurs locaux .................................................................................................... 430
2.3. Le Systme Olicole dans lESM : dun SYAL Agricole en dclin vers un SYAL Industriel en
renouveau. ................................................................................................................................................431
2.3.1. Les donnes gnrales de la filire olicole locale ................................................................................... 432
A) Lvolution des superficies et des rendements ................................................................................................432
B) Destination et valorisation de la production ....................................................................................................434
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C) Marchs viss et performances .......................................................................................................................436
D) Encadrement, recherche et dveloppement .....................................................................................................436
E) Lorganisation professionnelle ........................................................................................................................437
2.3.2. Rsultats et discussion .............................................................................................................................. 437
A) Les agriculteurs-oliculteurs du SOM : un attachement de plus en plus profond au territoire .......438
I. Conduite et pratiques culturales ....................................................................................................................... 439
II. Encadrement et change de linformation ...................................................................................................... 442
III. March et modalits de vente ........................................................................................................................ 443
IV. Une organisation professionnelle peu dveloppe ........................................................................................ 444
B) Le processus technologique dextraction de lhuile dolive ............................................................................445
I. Arrivage, triage et lavage des olives ................................................................................................................ 447
II. Broyage et malaxage ...................................................................................................................................... 449
III. Le malaxage. ..................................................................................................................................... 450
IV. Lextraction de lhuile................................................................................................................................... 450
V. Conditionnement et stockage des huiles......................................................................................................... 453
VI. La qualit de lhuile dolive .......................................................................................................................... 453
VII. La destination de lhuile dhuile .................................................................................................................. 456
VIII. Les sous-produits des huileries et leurs utilisations.................................................................................... 457
2.4. Une lecture territoriale de lvolution du SOM ............................................................................................459
2.4.1. Les institutions intermdiaires du SOM : quelle efficacit ? .................................................................... 459
A) LAgro-ple Olivier de Mekns (AOM) .........................................................................................................459
B) Lunion pour le dveloppement de lolivier de Mekns .................................................................................464
C) Les Organisations Non Gouvernementales .....................................................................................................467
2.4.2. La dynamique du SOM : dun objet territorial un objet industriel ......................................................... 468
A) Le SOM ou la reconstruction dun territoire sur la base de nouvelles ressources ...........................................469
B) Le processus local dinnovation du SOM .......................................................................................................472
C) Les alliances intra-secteurs ou le modle panier de biens .........................................................................473
D) Conflits et risque dexclusion .........................................................................................................................474
2.4.3. SOM agricole et SOM industriel : la cohabitation est-elle possible ? ....................................................... 475
A) La rhabilitation : rajeunissement des vieilles plantations + confection dimpluviums ..................................479
B) La mise niveau des units de trituration traditionnelles et semi modernes ...................................................479
C) Le renforcement de lorganisation de la filire ...............................................................................................480
CONCLUSION DU CHAPITRE 4 .................................................................................................................. 483
CONCLUSION DE LA PARTIE 2.................................................................................................................. 484
CONCLUSION GENERALE .......................................................................................................................... 485
BIBLIOGRAPHIE ............................................................................................................................................ 491
LISTE DES CARTES, ENCADRES, FIGURES, GRAPHIQUES ET TABLEAUX ................................. 571
TABLE DES MATIERES ................................................................................................................................ 573
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Les Systmes Agroalimentaires Localiss face lInscurit Alimentaire :
Le cas du Systme Olicole dans lEspace de Sas-Mekns au Maroc
Rsum : Lobjectif principal de ce travail tait de rpondre la question suivante : la monte de linscurit
alimentaire a-t-elle un impact sur les Systmes Agroalimentaires Localiss (Syal) ? Et, plus particulirement, les
Syal sauront-ils substituer la logique de produire peu et mieux celle de produire assez et mieux sans
perdre leur identit et reproduire le modle agricole productiviste ? Deux analyses ont t menes pour y
rpondre. La premire a port sur les principaux facteurs de linscurit alimentaire ainsi que sur les bases
conceptuelles et thoriques des Syal resitus dans cette problmatique. La seconde a t consacre lvolution
de ces derniers face la ncessit daccrotre les disponibilits alimentaires, et ce travers ltude du Systme
Olicole dans lEspace Sas-Mekns au Maroc (SOM). Les analyses ont rvl quil existe des solutions
mdianes qui conjuguent produire assez et produire mieux : il sagit dune agriculture cologiquement
intensive, appuye par lentretien et la modernisation des units traditionnelles les masras et semi-modernes
de trituration. De telles solutions permettraient damliorer les disponibilits alimentaires et doffrir en mme
temps des produits de qualit, tout en restant li au territoire et aux valeurs socitales, notamment en matire
environnementale.
Mots-cls : Systmes Agroalimentaires Localiss, Scurit Alimentaire, Territoire, Agriculture Ecologiquement
Intensive, Systme Olicole de Mekns
The Localized Agri-food Systems and the Challenge of Food Security: the Case of the Olive System in the
Sas-Meknes Area in Morocco
Abstract: This study aims at answering the following question: does the rise of food security issues have an
impact on Localized Agrifood Systems (Syals)? More precisely, will the Syals succeed in replacing the logic of
"producing little but better" by "producing enough and better" without losing their identity in productivist
agricultural models? Two analyses have been conducted to find an answer to these questions. The first one
focused on the determinants of food security and on the theoretical foundations of Syals as potential response to
this challenge. The second one is devoted to the evolution of Syals given the needs for increases of food supply,
more particularly in the case of the Olive System in the Sas-Meknes Area in Morocco (SOM). These analyses
led to the identification of "median solutions" which combine the logics of "producing enough" and of
"producing better": ecologically intensive agriculture connected with the maintenance and the modernization of
the traditional masras and the semi-modern crushing units. Such solutions would enable to improve food
supply and, in the same time, to provide quality products while remaining linked to a territory and to the societal
values including environmental dimension.
Keywords : Localized Agrifood Systems, Food Security, Territory, Ecologically Intensive Agriculture, Olive
System in the Sas-Meknes
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