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PROYECTO PRODUCTIVO







INTEGRANTES: BRAJAN OSWALDO GOMEZ MARTINEZ
LIZZETH YULIETH GOMEZ GIL
MELISSA ANDREA MEDINA VARGAS
INGRID TATIANA GUEVARA SOLER







ECONOMIA
UNIVERSIDAD SANTO TOMAS DE AQUINO
10 DE MARZO DEL 2014
VILLAVICENCIO META



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PROYECTO PRODUCTIVO




INTEGRANTES: BRAJAN OSWALDO GOMEZ MARTINEZ
LIZZETH YULIETH GOMEZ GIL
MELISSA ANDREA MEDINA VARGAS
INGRID TATIANA GUEVARA SOLER

Trabajo entregado para optar a nota de metodologa e induccin



MIRYAM MERCEDES CALA
ECONOMISTA




ECONOMIA
UNIVERSIDAD SANTO TOMAS DE AQUINO
10 DE MARZO DEL 2014
VILLAVICENCIO META


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Contenido
1. RESUMEN .......................................................................................................................4
2. OBJETIVO GENERAL ........................................................................................................5
3. OBJETIVOS ESPECIFICOS.................................................................................................5
4. INTRODUCCION ..............................................................................................................6
5. ASPECTOS GENERALES ...................................................................................................7
5.1 RESEA HISTORICA ....................................................................................................7
6. TIPO DE EMPRESA ....................................................................................................... 12
7. CLIENTES ..................................................................................................................... 17
8. CLASIFICACION DE LA EMPRESA SEGN SU PRODUCTO INTERNO BRUTO. ............... 17
9. EFICACIA, EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD ........................................................................ 17
10. CLASIFICACIN DE LOS RECURSOS ......................................................................... 18
11. FLUJO ECONMICO SIMPLE .................................................................................... 18
12. COSTO DE OPORTUNIDAD ...................................................................................... 19
13. EVIDENCIAS ............................................................................................................. 20
14 CONCLUSIONES ....................................................................................................... 26













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RESUMEN 1.


La sociedad Martnez y hermanos se encuentran ubicados en la inspeccin de cacayal,
municipio de lejanas Meta, la cual tiene como actividad econmica el cultivo de frutas ctricas
y tropicales ya que en esta regin lleva aproximadamente 15 aos el cultivo de estas frutas.
Esta sociedad dio origen con la muerte del seor Leopoldo Navas y Hortensia Martnez que dio
a sus hijos la distribucin de las 14 hectreas que este posea por partes iguales de 2.5
hectreas para que siguieran labrando estas tierras que con mucho esfuerzo conservaron.
Esta sociedad cuenta con una buena distribucin de planta y cada socio tiene una plantacin
diferente como es la naranja, guayaba, maracuy, aguacate, limn, y mandarina. Cada socio es
responsable de su propia parcela y utiliza los espacios que quedan en el intermedio entre
planta y planta para cultivar otras frutas para el consumo de su hogar. Esta sociedad cuenta
con un solo cliente la distribuidora el gato que tiene su punto de venta en la plaza de
abastos en la ciudad de Bogot.
Esta investigacin nos llev a conocer todo lo relacionado con respecto a la siembra de frutas
ctricas y tropicales, dndonos a entender cmo se crean todos estos cultivos desde el
principio. Explicndonos cada uno de los procesos que se llevan a cabo durante las diferentes
etapas por la que pasa la planta y el cuidado que se le debe dar para que esta de una buena
produccin.

TRADUCCION
The Society Martinez y hermanos are located in inspecting cacayal, Meta distances
municipality, which has an economic activity and the cultivation of citrus and tropical fruits in
this region takes approximately 15 years the cultivation of these fruits. This partnership led to
the death of Mr. Leopoldo Martnez and Mrs Hortensia Navas who gave their children the
distribution of the 14 hectares that had equal parts of 2.5 acres to continue tilling these lands
painstakingly preserved.
This company has a good floor plan and each member has a different planting as orange,
guava, passion fruit, avocado, lemon, and tangerine. Each partner is responsible for its own
plot and uses the spaces in the middle between plants to grow other fruits for home
consumption. This company has one distributor customer "cat" which has its outlet in the food
market in the city of Bogot.
This research led us to know everything about about planting citrus and tropical fruits, giving
us to understand how all these cultures are created from scratch. Explaining each of the
processes that take place during different stages by passing the ground and care should be
given to the production of a good.
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OBJETIVO GENERAL 2.

Conocer los procesos de creacin en una unidad productiva del departamento del meta,
visitndola y llevando a ella todos los conocimientos que hemos adquirido a diario en el aula
de clase.



OBJETIVOS ESPECIFICOS 3.
Conocer el manejo de los cultivos frutales y la importancia no solo para esta regin sino para
toda Colombia.

Promover y llevar a la prctica todos los conocimientos adquiridos en el aula de clase para
mejorar nuestra investigacin en materia de economa.

Rescatar la importancia de las personas que se dedican al manejo del campo pues son ellos
los que sacan adelante al pas.












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INTRODUCCION 4.


Al iniciar este trabajo hablaremos de la historia de la produccin de la de
plantaciones de diferentes tipos en la regin frutcola de Colombia, luego nos
vamos a mostrar cmo se hace para producir los diferentes tipos de frutas y ya
para concluir nos enfocaremos en la produccin de la guayaba pera injerta.


Mediante la elaboracin de este trabajo nos propusimos: aprender, aclarar y
concientizarnos de la gran riqueza que nos ofrece el campo y los productos
frutcolas para todos en la comunidad colombiana.


Es necesario hablar de lo positivo pero tambin encontramos una serie de
dificultades las cuales fueron: el transporte debido a la ubicacin de la
empresa.


No debemos quedarnos en lo negativo, queremos resaltar la importancia que
encontramos en este material conociendo la importancia de l buen manejo de
los cultivos y todo lo que se utiliza en l.


Nos propusimos una meta y esta fue: consultar, conocer y entender la
importancia de los cultivos frutcolas para Colombia.









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ASPECTOS GENERALES 5.


5.1 RESEA HISTORICA

Los primeros pobladores conocidos en esta regin fueron: El seor Dionisio
Sierra Duran (Q. E. P. D.) y Abundio Prez (Q. E. P. D.), oriundos del Tolima
hace aproximadamente 70 aos, en aquellos momentos lo que ms se cultivo
fue el arroz, el maz y la marihuana debido a su apogeo en la poca, los padres
daban pequeas parcelas a sus hijos para que empezarn a trabajar y a
producir la tierra, de esta manera se ayudaban entre s.
No existan carreteras solo caminos de herraduras, para atravesar un rio tenan
que nadar, hasta que despus la produccin obligo a la construccin de
carreteras para poder transportar los productos a las dems regiones de
Colombia.
Exactamente hace 63 aos Leopoldo Nava y Hortensia Martnez llegaron a
aguas claras meta, actualmente conocida con la capital frutcola de Colombia
ubicada en lejanas en la Orinoquia colombiana, la primera funcin fue construir
una vivienda de madera con techo en palma de moriche que era lo que se
facilitaba en la regin, luego de esto se dedicaron a preparar los terrenos,
tumbando montaas y quemando la vegetacin para as poder hacer cultivos
para el sustento.
Ellos tuvieron la posibilidad de obtener 14 hectreas, en las cuales encontraron
el sustento para ellos y sus hijos
Empezaron a comprar las semillas en granada que era el punto ms cercano,
lo primero que compraron fue semillas de caf, chocolate, maz, arroz y
marihuana. El apogeo duro ms o menos 21 aos, tras el fallecimiento de los
padres ellos decidieron repartir la finca en partes iguales y unirse para
sobrellevar este suceso junto.
Los frutales llegaron a estas parcelas gracias a que uno de los patrones del
hermano mayor inicio la siembra de ms 50.000 matas de este trabajo
sobraron cierta cantidad la cual le fue regalada y con esto pudo iniciar su
produccin.
En la regin el cultivo de frutales lleva alrededor de 15 aos, y no todas las
personas podan tener acceso a este trabajo, por los costos que implicaba traer
las semillas desde el valle del cauca.
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Los que comenzaron con la produccin eran personas que contaban con la
suficiente capacidad econmica, ms tarde surgi la idea de crear viveros en la
misma regin para aumentar el trabajo y la productividad en el lugar.

5.2 ESTRUCCTURA DE PRODUCCION


La sociedad Martnez y hermanos conformados por 6 socios se encuentran
ubicada en la finca la aurora del municipio de lejanas meta, cuya formacin se
dio por la muerte de sus padres.
Se hizo la reparticin de la finca, aproximadamente 14 hectreas, que se
repartieron en partes iguales de 2.3 hectreas para cada uno.
Despus de este acontecimiento ellos decidieron unirse para que la finca
quedara en la familia, decidiendo sembrar en cada parcela futras ctricas y
tropicales, pues la regin tiene un clima propicio para esta actividad.
Cada parcela de 2.3 hectreas tiene cultivos diferentes, cuenta con una casa
en la cual vive cada uno de los hermanos quien administra su parte.
En el proceso del cultivo de frutales cada planta est separada de la otra por
una distancia de 6 a 7 metros, en el espacio que queda libre se cultivan
diferentes frutas y verduras como el pltano, yuca, zapote, y otros, los cuales
son utilizados para el consumo interno de la familia. Los residuos que se
obtienen se los regalan a los vecinos con el fin de alimentar una serie de
animales domsticos que se encuentran en la finca contigua.
Para trabajar cada cultivo en temporada baja se necesita un obrero, y en
temporada alta se hace necesaria la ayuda de 3 a 4 obreros por parcela, a los
cuales se le provee la herramienta necesaria y la alimentacin.
Cada parcela cuenta con un sistema de riego que consiste en sacar agua de un
aljibe usando una motobomba, el agua es transportada por una serie de
conexiones, estas son elaboradas con manguera, cada manguera tiene la
capacidad de regar 300 matas, este proces solo se utiliza durante el tiempo
de verano.






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5.3 INFRAESTRUCTURA

La empresa se divide en 6 parcelas de 2.3 hectreas: En la primera
encontramos una produccin de guayabas, en la segunda esta la produccin
de naranja, en la tercera podremos encontrar el limn, la cuarta es la
produccin de aguacate, en la quinta encontraremos la maracuy, y la ltima la
produccin de mandarina



















5.4 UBICACIN GEOGRAFICA DE LA EMPRESA

La empresa se encuentra ubicada en la inspeccin cacayal, lejanas, meta,
Colombia. A 114 km de la ciudad de Villavicencio, meta, Colombia, que se
encuentra en el continente de sur amrica.

Para poder llegar a este destinos partimos del terminal de transportes de
Villavicencio, saliendo hacia la va acacias la cual tiene una distancia
aproximada de 30.1 km (30min).

Seguimos avanzando por la calle 15 hasta la carrera 14-17 para llegar a la
cuidad de guamal recorriendo una distancia de aproximadamente 12,6 km de la
ciudad de acacias 20 minutos.

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Avanzando en nuestro recorrido nos dirigimos a la carrea 14-17 la calle 6 para
llegar a la conocida ciudad de San Martin a una distancia de guamal de 24,7
km 32 minutos aproximadamente. Luego nos dirigimos por la calle 6 hasta la
carrera 1 as recorremos otros 18.8 km 27 minutos.
Para llegar a nuestro destino tomamos la calle 22 en granada hasta la
inspeccin de cacayal con una distancia de 31.8 km.




















11


























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TIPO DE EMPRESA 6.

La empresa Martnez y hermanos es una sociedad colectiva que se dedica a la
produccin de frutas tropicales y ctricas, esta sociedad cuenta con 6 socios y
cada uno aporta capital ilimitadamente dependiendo el monto con el que se
cuente.

6.1 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

Cada uno de los socios est encargado de administrar su parcela, pero se
ayudan entre s, cada quien compra los foliares que van a utilizar en el proceso
de produccin y al momento de recibir el pago se designa a una persona para
que sea la encargada de recibir el dinero de la semana luego se renen, para
repartir ganancias habiendo sacado lo invertido durante la produccin.


6.2 ASPECTOS ECONOMICOS











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SOCIEDAD
MARTINEZ E
HERMANOS
FRUTAS
TROPICALES
FRUTAS
CITRICAS
GUAYABA
MARACUYA
AGUACATE
NARANJA
MANDARINA
LIMON
PERA
COMUN
PERA
INJERTA
SEGUNDA
GROSOR

FINURA
CANASTA
DE 3/4
MANCHADA
PEQUEA
PAREJA
PRIMERA
SEGUNDA
TAMAO
BOLSA
INJERTO
COMUN
CANASTILLAS
TANJELO
VALENCIA
ENANO
INJERTO
PRIMERA
SEGUNDA
BULTOS
BULTOS
RAYANA
INJERTA
RAYANA
COMUN
PRIMERA
SEGUNADA
CANASTILLAS
TAHITI
PRIMERA
SEGUNDA
CANASTILLA
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PREPARA EL TERRENO









.















INICIO
ABONAR
TRANSPLANTE AL
TERRENO
FUMIGACION CON
INCETICIDAS
COMPRAR LAS PLANTICAS
YA INJERTADAS
1.
2.
3.
4.
15


























PODAR
FIN

LIMPIA DEL CULTIVO
RECOLECCION
CLASIFICACION
SISTEMA DE RIEGO POR
BOMBEO
6.
5.
7.
8.
9.
16

N
RECURSOS BIENES Servicios Desechos Residuos
Tierra Capital Trabajo
c.
tecnolgica
Finales

interme
dios
1

insecticidas Tarros, cajas
Tractor
Tierra
2.3
Hec.
Guadaa 2 obreros
Fumigadora 1 mes
Pala

Tambor para la
mezcla

2
7*6 Peinilla 2 obreros

Bolsas donde se
encontraban las
plantas

800
matas
Azadn 4 das

3
Fumigadora 1 obrero

Fumigadoras
Agua
Tabor para la
mezcla
cada 15 das Insecticidas
funguicidas
4
1 obrero
cada mes

Abonos
compuestos

obrero
5
Aljibe
Diario
durante
verano

Tubos
motobomba


6 tijeras
1 obrero

Ramas
podadas
cada mes
7 guadaa
1 obrero
Gasolina Cada mes
1 da
8
Carretilla Cada 3 das

Canastillas 1 obrero
Canastillas planas
9
Cuarto de
empaque
1 da

Canastillas 1 obrero
papel

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CLIENTES 7.

Nuestro principal y nico cliente de la empresa es la distribuidora el gato el
cual tiene sus propios locales en la plaza de abastos de Bogot, a donde llevan
este producto para ponerlo a disposicin de la familia colombiana.

CLASIFICACION DE LA EMPRESA SEGN SU 8.
PRODUCTO INTERNO BRUTO.

La empresa Martnez y hermanos es una empresa de actividad agropecuaria
del sector primario, es el elemento bsico, el cual es extrado de la naturaleza.

EFICACIA, EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD 9.

EFICACIA: si ha sido eficaz porque cuando la guayaba era pequea quedaba
suficiente espacio entre las calles, y se sembr maracuy hasta que la guayaba
tuvo dos aos.

EFICIENCIA: Si porque el cultivo ha dado buena rentabilidad, y con ese dinero
se pueden sembrar otros cultivos

EFECTIVAD: Si porque ha sabido utilizar adecuadamente todos los recursos y
se siente conforme con lo que ha logrado alcanzar hasta este instante.
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CLASIFICACIN DE LOS RECURSOS 10.

FLUJO ECONMICO SIMPLE 11.

















Martnez y
Hermanos
Estado
Distribuidor
a el gato
Empresas de
bienes
(vivero,
agrocampo,
Empresas de servicios
(emsa, acueducto)
Familias
I
n
f
r
a
e
s
t
r
u
c
t
u
r
a

P
a
g
o

d
e

i
m
p
u
e
s
t
o
s

Frutas
Dinero
Agua, luz
Dinero
Dinero
Bienes y
recursos
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COSTO DE OPORTUNIDAD 12.























GUAYABA COMUN GUAYABA INJERTA


Se abona menos
Produce menos
Se abona cada 3
meses
Cada plntula cuesta
$1000 pesos
Se abona ms seguido
Produce ms fruta
Requiere ms abono
para que no se dae el
rbol
Se abona cada mes y
medio
Produce ms del doble
que lo que produce la
guayaba comn
Cada plntula cuesta
$7000 pesos
EL PRECIO DE LA GUAYABA INJERTA AUMENTA $4000
PESOS POR CANATILLA

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EVIDENCIAS 13.





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22




23



24


























25



























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14 CONCLUSIONES
Del desarrollo de este trabajo se pueden concluir los siguientes aspectos:
El manejo de los cultivos y el buen cuidado es esencial para obtener una
buena produccin durante el tiempo que se tenga el cultivo
La produccin de frutales son una importante fuente de recursos para la
regin frutcola de Colombia
El campo colombiano nos brinda los mejores suelos para la produccin
de los alimentos que priman en la canasta familiar colombiana.