E$%uti&a d Vnta' O(i%ina' Corporati&a' d Vnta' ) R'r&a%ion' Sol Mli* Rp+#li%a Do,ini%ana Tl: -./012304515 6t78349 Fa6: -./012304513 ,ail: :p7'ol,lia7rd;%odtl7nt7do <<<7'ol,lia7%o, Qu es el Informe Final? El Informe Final es el ltimo paso en el proceso de investigacin. Es un documento escrito que tiene el propsito de dar a conocer algo: presentando hechos y datos obtenidos y elaborados, su anlisis e interpretacin, indicando los procedimientos utiliados y llegando a ciertas conclusiones y recomendaciones. !u ob"etivo es el de comunicar los resultados de una investigacin. Tipos de Informe En general se suelen distinguir cuatro #$%& tipos de informes, considerando como criterio de clasificacin los destinatarios y fines de la investigacin: A. Informes Cientficos: 'an destinados a hombres de ciencia, consecuentemente competentes en el tema que trata la investigacin( en este caso, el lengua"e es riguroso y no hay limitaciones en el uso de tecnicismos( estos informes pertenecen a la categor)a de *memorias cient)ficas+. B. Informes Tcnicos: ,estinados a las organiaciones pblicas o privadas que han encargado el estudio o investigacin( en este caso, manteniendo el m-imo rigor, se procurar que el informe sea accesible a los destinatarios, que no siempre dominan toda la *"erga+ propia de la sociolog)a, antropolog)a, psicolog)a social, etc. C. Informes de Divulgacin: !e trata de estudios destinados al pblico en general( por consiguiente, deben ser escritos en un lengua"e accesible a una persona de mediana cultura. D. Informes Mitos: !uelen estar destinados a una organiacin, al mismo tiempo que se dan a conocer al pblico en general. !uas "ara #la$orar Informes #scritos .os investigadores que son efectivos en la elaboracin de informes estn de acuerdo en que hay una serie de gu)as que se deben seguir. Tener en Cuenta la %udiencia& /aga un informe claro( use nicamente las palabras familiares a los lectores y defina los t0rminos t0cnicos. 1ara hacer comparaciones de cifras en forma fcil, emplee porcenta"es, cifras redondeadas, clasificaciones o proporciones( ponga los datos e-actos en una tabla dentro del te-to o en el ap0ndice. 'efirase a las (ecesidades de Informacin& 2ecuerde que el informe de investigacin se dise3a para comunicar informacin a quienes toman las decisiones. 4segrese de que est0 relacione claramente los hallagos de la investigacin con los ob"etivos de la gerencia. )ea Conciso pero Completo& .a mayor)a de los gerentes no querrn leer acerca de los detalles del proyecto de investigacin. Es una tarea dif)cil saber qu0 debe incluirse y qu0 debe de"arse por fuera. ,epende de usted, el investigador, tener en cuenta las necesidades de informacin de quien toma las decisiones, en el momento de escribir su informe. )ea *$+etivo& 1robablemente tendr que enfrentarse por lo menos a una situacin en la cual sabe que los resultados no sern aceptados fcilmente por el cliente. .os resultados pueden entrar en conflicto con la e-periencia y "uicio de quien toma las decisiones, o pueden refle"ar en forma desfavorable la sabidur)a de decisiones anteriores. En estas circunstancias e-iste una fuerte tentacin de desviar el informe, haciendo que los resultados parecan ms aceptables a la gerencia. !in embargo, un investigador profesional presentar los resultados de la investigacin de una manera ob"etiva #es decir, sin sesgo& y defender su valide, si 0sta es refutada por el cliente. #stilo& El estilo de redaccin es un tema para un curso de espa3ol o de comunicaciones, pero e-isten ciertos puntos que le ayudaran a escribir un informe que sea fcil de leer. Escriba en lengua"e de negocios, breve. 5tilice palabras y frases cortas. !ea conciso. 6enga en cuenta la apariencia. .os espacios en blanco #partes de las pginas que estn en blanco& hacen que un informe largo sea ms fcil de leer. .as grficas y cuadros, empleados principalmente para e"emplificar visualmente las ideas estad)sticas, tambi0n son tiles para crear espacios en blanco. Evite los clich0s. Escriba en tiempo presente. 5tilice la vo activa. /acer ciertas citas de los comentarios de los encuestados hace que el informe sea ms interesante y legible, y puede proporcionar una me"or idea u originar nuevas ideas. Formato o #structura del Informe 7o e-iste un formato especifico que sea adecuado para todas las situaciones. 5n traba"o de investigacin no esta concluido hasta tanto haya sido escrito el informe. .a hiptesis ms brillante, el estudio mas cuidadosamente preparado y realiado, los resultados mas sorprendentes son de escaso valor a menos que sean comunicados a otros. 8uchos cient)ficos sociales parecen mirar la redaccin de un informe como una minucia molesta que aparece al final del proceso de investigacin, pero que no es en realidad parte inherente a el. 8ediante el proceso de investigacin se obtienen datos para poder e-presarlos en forma adecuada a los propsitos de la investigacin, teniendo en cuenta a que va dirigida, por esta ran los informes se presentan ba"os la modalidad de redaccin del informe. .a siguiente gu)a es aceptada generalmente como el formato bsico para la mayor parte de los proyectos de investigacin. 9.: 1ortada ;.: 6abla de <ontenido =.: Indice de las 6ablas #o figuras, grficas, etc.& %.: 2esumen >erencial a.: ?b"etivos b.: 2esultados c.: <onclusiones d.: 2ecomendaciones @.: <uerpo a.: Introduccin b.: 2esultados c.: .imitaciones A.: <onclusiones y 2ecomendaciones B.: 4p0ndice a.: 1lan 8uestral b.: Formatos de 2ecoleccin de ,atos c.: 6ablas de apoyo no incluidas en el cuerpo #structura de los Informes #structura de los Informes En lo que concierne a la estructura de los informes, esta tiene una secuencia lgica que en t0rminos generales, e-plica de que se trata, que se hio, como se hio y cuales son las conclusiones. <ualesquiera que sea la longitud o la )ndole de los informes, estos tienen ciertos elementos comunes que constituyen su estructura bsica. 5na forma de hacerlo mas o menos universalmente admitida es la siguiente: Seccin Preliminar 9. 1rologo ;. <ontenido o >eneral =. Introduccin a. 1lanteamiento del 1roblema b. !ignificado del 1roblema o /istoria del <oncepto c. E-plicacin lo mas precisa posible del ?b"eto de la Investigacin: qu0 se hace y para qu0 se hace. %. 8arco 6erico 2eferencial ,efiniciones de traba"o utiliadas @. 2evisin de la Cibliograf)a relacionada con el tema y con Investigaciones ya realiadas sobre la misma cuestin o similares. A. Esquema de la Investigacin: Cuerpo del Informe a. Creve 2eferencia al ,ise3o de la Investigacin b. ,escripcin de 80todos y 60cnicas utiliadas B. 1resentacin, 4nlisis e Interpretacin de los /echos: a. .os /echos b. El 4nlisis de los /echos c. .a Interpretacin de los /echos D. 2esmenes y <onclusiones a. 1rincipales hallagos( conclusiones que se deducen de los resultados. b. !ugerencias para investigaciones ulteriores, yEo c. ,iagnostico #cuando se trata de una investigacin para realiar un programa de accin social Seccin de Referencias F. Cibliograf)a 9$. 4ne-os y 4p0ndices: a. >rficas e Ilustraciones b. ,atos Estad)sticos c. 8aterial !uplementario "ortada .a portada debe contener un titulo que resuma la esencia del estudio, fecha nombre de la organiacin que esta presentando el informe de la organiacin a quien va dirigido e informe. !i el informe es confidencial, los individuos que van a recibirlo deben estar incluidos en esta pagina. Ta$las de Contenido .a tabla de contenido enumera en forma secuencial los temas cubiertos en el informe, "unto con sus referencias de paginas. !u propsito es ayudar a los lectores a encontrar secciones especificas del informe que son de mayor inter0s para ellos. Indice de Ta$las Este )ndice enumera los t)tulos y nmeros de paginas de todas las ayudas visuales. Esta tabla se puede ubicar en la misma pagina de la tabla de contenido o en una pagina separada. 'esumen !erencial El resumen gerencial es una presentacin concisa y e-acta de los aspectos fundamentales del informe. Esta sinopsis de una o dos paginas debe hacerse para la mayor parte de los informes de investigacin. 1uestos que muchos e"ecutivos leen nicamente el resumen gerencial, es importante que esta seccin sea e-acta y que este escrita en forma adecuada. El resumen gerencial no es una miniatura del informe principal, este proporciona a quien toma decisiones los resultados de la investigacin que presentan en mayor impacto en la decisin que se tiene que tomar, este resumen debe incluir: a. ?b"etivos del proyecto de investigacin b. 7aturalea del problema de decisin c. 2esultados clave d. <onclusiones #opiniones e interpretaciones basadas en la investigacin& e. 2ecomendaciones para a accin Cuerpo del Informe .os detalles del proyecto de investigacin se encuentran en el cuerpo del informe. Esta seccin incluye: Introduccin, metodolog)a, resultados y limitaciones. Introduccin El 1ropsito de la introduccin es proporcionar al lector la informacin bsica necesaria para comprender el resto del informe. .a naturalea de la introduccin esta condicionada por la diversidad de la audiencia y su familiariacin con el proyecto de investigacin. <uando ms diversa sea la audiencia, mas e-tensa ser la introduccin. .a introduccin debe e-plicar claramente la naturalea del problema de decisin y el ob"eto de la investigacin. .a informacin bsica debe relacionarse con el producto o servicio involucrado, y las circunstancias que rodean el problema de decisin. ,ebe revisarse la naturalea de cualquier tipo de investigacin anterior al problema. Metodologa El propsito de la seccin de metodolog)a es describir la naturalea del dise3o de investigacin, plan muestra y, procedimientos de recoleccin y anlisis de datos. Esta es una seccin muy dif)cil de escribir. !e debe dar el suficiente detalle para que el lector pueda apreciar la naturalea de la metodolog)a empleada, pero la presentacin no debe ser e-cesiva o montona. !e debe evitar el uso de la "erga t0cnica. .a seccin de metodolog)a debe decir al lector s0 el dise3o era e-ploratorio o concluyente. ,eben e-plicarse las fuentes de datos, secundarias o primarias. ,ebe especificarse la naturalea del m0todo de recoleccin de datos, comunicacin y observacin. El lector necesita saber a quien se incluyo en la muestra, tama3o de la muestra y naturalea del procedimiento muestral. Esta seccin esta dise3ada para resumir los aspectos t0cnicos del proyecto de investigacin en un estilo que sea comprensible por una persona que no es t0cnica( debe desarrollar confiana en la calidad de los procedimientos empleados. !e deben minimiar los detalles t0cnicos y colocarlos en un ap0ndice para quienes deseen un anlisis metodolgico mas detallado. 'esultados El cuerpo del informe esta compuesto por los resultados de la investigacin, los cuales deben organiarse alrededor de los ob"etivos de esta y de las necesidades de informacin. Esta presentacin debe comprender una e-posicin lgica de la informacin, como si se fuera a contar una historia. El informe de los hallagos debe tener un punto de vista definitivo y a"ustarse dentro de algo lgico( no es simplemente la presentacin de una serie interminable de tablas. 8as bien, se requiere la organiacin de los datos en un flu"o lgico de informacin a propsito de la toma de decisiones.
,imitaciones <ada proyecto de investigacin tiene limitaciones que es necesario comunicar en una forma clara y concisa. En este proceso, el investigador debe evitar el comentar sobre las debilidades menores del estudio. El propsito de esta seccin no es disminuir la calidad del proyecto de investigacin, sino permitir que el lector haga un "uicio sobre la valide de los resultados del estudio. .as limitaciones en un proyecto de investigacin de mercados generalmente involucran las ine-actitudes del muestreo y la no respuesta, debilidades metodolog)as. .a redaccin de la seccin de conclusiones y recomendaciones esta afectada por las limitaciones reconocidas y aceptadas del estudio. Es responsabilidad profesional del investigador informar claramente al lector sobre estas limitaciones. <onclusiones y 2ecomendaciones .as conclusiones y las recomendaciones deben fluir en una forma lgica a partir de la presentacin de los resultados. .as conclusiones deben de relacionar en forma clara los hallagos de la investigacin con las necesidades de informacin y con base en esta relacin hacer las recomendaciones para la accin. .as recomendaciones del investigador deben estar con mayor ran, basadas en los hallagos de la investigacin. En cuanto al punto de vista del investigador, debe centrarse en el problema de decisin y pensar en t0rminos de accin, debe apreciar los aspectos gerenciales y el papel de la investigacin en el proceso de la toma de decisiones y puede identificar recomendaciones no consideradas aun por quien toma decisiones. En el anlisis final, la accin tomada es responsabilidad de quien toma decisiones y las recomendaciones dadas por el informe de investigacin pueden o no s0 seguidas. 4p0ndice El ap0ndice proporciona un espacio para el material que no es esencial en el cuerpo del informe. Este material es mas especialiado y comple"o que el material presentado en el informe principal y se dice para satisfacer las necesidades del lector. <on frecuencia, contendr copias de los formatos de recoleccin de datos, detalles del plan muestral, estimados del error estad)stico, instrucciones para el entrevistador y tablas estad)sticas detalladas asociadas con el proceso de anlisis de datos. "resentacin de los Datos <uando llega el momento de presentar los informes de investigacin, las dos ayudas que ms se utilian son las tablas y las figuras. Estos hacen el informe menos comple"o y ms fcil de leer y comprender. .as ayudas grficas me"oran la apariencia f)sica. !uas !enerales para la "resentacin de %-udas !r.ficas <onstantemente, es me"or usar una ilustracin dentro del te-to si el lector necesita referirse a este mientras lee el informe. !i la informacin es suplementaria o demasiada larga puede colocarse en un ap0ndice. !iempre haga una introduccin de la ilustracin antes de presentarla al lector. !iempre haga una introduccin de la ilustracin antes de presentarla al lector. 7o analice detalles minuciosos de la ilustracin, los lectores lo encontraran comple"o y redundante. 6odas las ayudas grficas deben incluir los siguientes elementos: 7umero de la 6abla o Figura 6)tulos: Indica el contenido de la tabla o figura 2otulaciones: El encabeamiento contiene las leyendas o enunciados de las columnas en una tabla, mientras que los mrgenes contienen las rotulaciones de las filas. 7otas de pie de 1gina .os datos pueden presentarse en forma Tabular (Tablas) o Grfica.. G E"emplo de ,atos en forma 6abular Tabla 1. Ingreso Trimestral de Estudiantes por Zona Trimestre Este Oeste Norte 1 ;$9$$ =$$$$ %@$$$ ;@$$$ =D$9$ %B$$$ ! F$$$$ =;;;9 %%$$$ " ;$9$; =$;$$ %=$$$ .a forma grfica involucra la presentacin de los datos en t0rminos de los tama3os interpretados visualmente. .as grficas pueden me"orar una presentacin centrando la atencin en los puntos importantes que no pueden e-plicarse claramente en las tablas. !on 8edios rpidos y atractivos de presentar nmeros, tendencias y relaciones. .a Grfica de Torta, de Barras y de Lneas son los formatos que se utilian con mayor frecuencia. !r.fica de Torta Es una de las formas ms simples y efectivas de representar relaciones proporcionales. 6enga precaucin con la costumbre de colocar e-cesiva informacin en una sola grfica de torta. 8antenga entre @ y A segmentos y los grupos de segmentos que representan porcenta"es peque3os, generalmente menos de un @H. 5na t0cnica elegante que se ha vuelto muy popular en las presentaciones de negocios es de separar segmentos de la grfica. !r.fica de /arras #rafica de Torta 1er trim. do trim. !er trim. "to trim. !i usted utilia mas de cuatro #$%& grficas de este tipo, debe de considerar el empleo de una >rfica de Carras. 5na Grfica de Barras presenta las magnitudes de los datos segn la longitud de varias barras que est0n colocadas con respecto a una escala horiontal o vertical. Estas grficas son las me"ores para e"emplificar comparaciones mltiples y relaciones comple"as. 1ara comparar diferentes con"untos de datos en una sola grfica, utilice una !r.fica de /arras por Conglomerados. 4grupan los temas generales y luego dividen la informacin en categor)as especificas. 1uesto que usualmente, no hay suficiente espacio para todas estas clasificaciones, dibu"e cada barra con un patrn diferente yEo color y describa la barra en una leyenda deba"o de la grfica. !r.fica de ,neas. .as Grficas de Lneas muestran de manera efectiva las tendencias durante un periodo de tiempo. En las siguiente situaciones se prefieren una grfica de l)nea: <uando los datos involucran un largo periodo de tiempo <uando se comparan diferentes series en un mismo diagrama <uando el 0nfasis esta en el movimiento y no en la cantidad real <uando se presentan las tendencias de la distribucin de frecuencia <uando se emplea una escala de cantidades mltiples <uando se quieren presentar pronsticos 0 20 40 60 80 100 1er trim. 2do trim. 3er trim. 4to trim. #r$fica de Barras por Con%lomerados E s te Oes te No rte #r$fica de &'neas ( ( "( )( *( 1(( 1er trim. do trim. !er trim. "to trim. Este Oeste Norte