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INSTITUTO PERUANO DE

POLTICAS PBLICAS
GESTIN DEL TALENTO HUMANO
TEMA:
PLANIFICACIN DE LOS RECURSOS
HUMANOS.
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EN QU CONSISTE LA PLANIFICACIN DE
LOS RECURSOS HUMANOS?
La planificacin de los recursos humanos es uno de
los procesos bsicos para un desarrollo eficaz de las
gestin de los recursos humanos. En trminos
generales podramos decir que la planificacin de los
recursos humanos supone prever las necesidades de
recursos humanos de la organizacin y fijar los pasos
necesarios para cubrir dichas necesidades.
La planificacin de los recursos humanos es un
proceso de elaboracin e implantacin de planes y
programas para asegurarse de que hay disponibles el
nmero y tipo de personas apropiadas, en el
momento oportuno, y en el lugar adecuado, para
satisfacer las necesidades de la organizacin.
La planificacin de los recursos humanos est
directamente vinculada a la estrategia
empresarial y lo que hace es traducir la
estrategia formulada por la empresa para un
determinado horizonte temporal en programas
de accin, con vistas a controlar la evolucin de
la situacin.
Debido a la tendencia que existe hacia una mayor
participacin de a gestin de los recursos humanos
en la gestin de la organizacin, la planificacin de
los recursos humanos es una de las reas ms
importantes y que ha experimentado un
crecimiento ms rpido.
La planificacin de los recursos humanos ayuda a asegurar que la organizacin logra sus
planes empresariales en trminos de objetivos econmicos, de resultados, productos,
tecnologas y necesidades de recursos. As como ayuda a desarrollar estructuras
organizativas viables y a determinar el nmero y tipo de empleados que se requerirn
para lograr las metas y objetivos.
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IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIN
DE LOS RECURSOS HUMANOS
IMPORTANCIA TERICA
IMPORTANCIA PRCTICA
Las empresas han ido adquiriendo, poco a poco, la
conviccin de que los recursos humanos representan un
capital tan importante o ms que los otros recursos
organizativos y que, por tanto, es necesario optimizar su
uso.
Con la planificacin de los recursos humanos se puede
determinar la oferta y demanda futuras de recursos
humanos de la organizacin, as como elaborar
programas que eliminen cualquier discrepancia,
teniendo en cuenta los intereses de los individuos y de la
empresa.
La planificacin de los recursos humanos es ahora ms importante que nunca. En un
estudio que se realiz de los profesionales en recursos humanos, el 51% dijo que la alta
gerencia consideraba que la planificacin de los recursos humanos era muy importante,
mientras que un 16% pensaba que la planificacin no era importante
Reducir los costes ayudando a
la gerencia a detectar las
carencias o excesos de recursos
humanos y corregir estos
desequilibrios.
Proporcionar una base ms
slida para la planificacin del
desarrollo del empleado,
haciendo un uso ptimo de las
actitudes del trabajador.
Aumentar la conciencia de la
importancia de una gestin
competente de los recursos
humanos a todos los niveles de
la organizacin.
Proporcionar una
herramienta para evaluar los
efectos de otras actuaciones y
polticas opcionales de
recursos humanos.
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FINES DE LA PLANIFICACIN DE
LOS RECURSOS HUMANOS
Tomar una actitud proactiva, ms que
reactivo o pasivo, a la hora de abordar
la creacin de polticas y resolver los
problemas de recursos humanos.
Reconocer que las actividades de
los recursos humanos como el
reclutamiento, la seleccin, las
relaciones laborales, y la gestin
de la carrera deben verse como
actividades dinmicas
interconectadas.
Considerar que los recursos humanos son
una inversin, ms que un gasto
incontrolable.
Reconocimiento del vnculo existente entre la
planificacin de los recursos humanos y otras
funciones de la organizacin, tales como la
planificacin estratgica, la previsin econmica y de
mercado, y la planificacin de inversiones e
instalaciones.
Cambiar el punto de vista del papel que
debe desempear la gestin de los
recursos humanos, con una visin al
futuro en la poltica laboral.
La planificacin de los recursos
humanos se centra en enfoques
que promueven tanto los
objetivos de la organizacin, junto
con los deseos y aspiraciones de
los empleados.
BENEFICIOS DE LA PLANIFICACIN DE LOS
RECURSOS HUMANOS
Capacitacin permanente de los empleados, contribuyendo al
logro de los objetivos de la organizacin.
Reduccin de costos por hora de trabajo, ya que el trabajador
utilizar sus conocimientos y habilidades en su trabajo.
Aumento de la productividad de la organizacin, puesto que
contar con personal calificado en su materia.
Mejores condiciones en el puesto de trabajo, ya que se
seleccionar al personal segn su puesto laboral.
Reduccin de protestas, paros y huelgas por parte de los
trabajadores, porque ven valor y utilidad en su trabajo.
Aumento de puestos de trabajo de forma indirecta, ya que los
trabajadores mismos, darn trabajo a terceros.
Conformidad de la poblacin cercana a la empresa, puesto que
la actividad empresarial generar recursos para la poblacin.
Aumento de las ganancias para la organizacin, puesto que se
generar un clima favorable para el trabajo.
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PLANIFICACIN DE LOS
RECURSOS HUMANOS
ENTORNO INTERNO
Anlisis de la situacin que se da en el interior de la
organizacin, su estabilidad y su crecimiento; as como
las buenas relaciones que se dan en el mbito laboral
entre los empleados y el empleador.
ENTORNO EXTERNO
Anlisis de la situacin que se da fuera de la
organizacin, en donde se hace un estudio de la
demografa en donde su ubica la empresa, los
aspectos legales y un estudio de las comunidades que
son afectadas por la actividad empresarial.
ANLISIS DEL PUESTO DE
TRABAJO
RECLUTAMIENTO Y
SELECCIN
FORMACIN Y
PERFECCIONAMIENTO
GESTIN DE LA CARRERA
PROFESIONAL
Para poder embarcarse en la
planificacin de los recursos
humanos y poder determinar
los perfiles de las personas
necesarias se precisa tanto de
las descripciones como de las
especificaciones de los
puestos de trabajo existentes
en la empresa o de nueva
creacin.
La planificacin de los
recursos humanos ayuda a
determinar las necesidades
de personal de una
organizacin. Junto con el
anlisis del puesto de trabajo,
indica cuntas personas y de
qu tipo habr que reclutar.
El reclutamiento ejerce
influencia sobre el conjunto
de solicitantes de un puesto.
La planificacin de los
recursos humanos ayuda a
prever la escasez de fuerza
laboral, as como las reas en
las que puede producirse
obsolescencia. Esto facilita a
la organizacin el disear
planes de formacin para sus
empleados y asegurarse de
que cuenten con los
conocimientos y experiencia
pertinentes ms actuales.
La planificacin de los
recursos humanos ayuda a
que los programas de gestin
de la carrera profesional
colaboren en la organizacin
a retener a los empleados
valiosos y mantengan sus
conocimientos. Asimismo,
ayuda a reducir la rotacin de
empleados y el absentismo
laboral.
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S
T
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G
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C
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MISIN DE LA ORGANIZACIN
NIVEL EXTERNO NIVEL INTERNO
PERSPECTIVA DE INVERSIN EN
RECURSOS HUMANOS
FORMULACIN ESTRATGICA
PLANEAMIENTO DE LOS RECURSOS
HUMANOS
IMPLEMENTACIN ESTRATGICA:
DESARROLLO Y COMPENSACIONES

IMPLEMENTACIN ESTRATGICA:
EFICIENCIA EMPLEO - ESTRUCTURA
EVALUACIN DE LOS RECURSOS
HUMANOS

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