Administracin, Ciencia, teora

y base de la teora y la prctica

de la administracin global.
Lic. Adm. MBA Omar Michelena Ros
No existen pases subdesarrollados sino
Sub-administrados

Peter Drucker
Globalizacin:
Transformacin de los mercados nacionales auto
contenidos en mercados globales enlazados

Mercado Global:
Aquel que puede ser conquistado con el mismo
producto bsico y la misma atraccin y mensajes
bsicos.
Segmento o mercado bsicamente idnticos, en
varios pases alrededor del mundo o alguna regin
en particular; segmentos supranacionales.
MEGATENDENCIAS
Agotamiento de los efectos de las tecnologas convencionales
y generacin de una nueva era de
innovaciones:Biotecnologia,Ingeniera Gentica, Investigacin
Molecular, Mecatrnica, Chip Biolgico, tecnologa Forestal
Reproductiva.
Globalizacin de la economa mundial: Bloques econmicos,
NAFTA, Unin Europea, ALCA, APEC, Mercosur, CAN.
Apertura de nuevos mercados: Republica Popular China, India,
Tailandia, Pakistn, antiguas Repblicas de la ex URSS,
Mercosur, y otros.
Creciente importancia de la ecologa en el mercado:
Homeopata, Conservacionismo y Hedonismo.

LOS GERENTES EFICACES
NECESITAN ADAPTARSE O
HACER SUYAS LAS CULTURAS,
SISTEMAS Y TECNICAS QUE SON
DIFERENTE A LAS SUYAS.

Impacto de la globalizacin en los ltimos
aos en el Per: Visin de Mundo.

Alta exigencia de una mayor competitividad
Necesidad de una capacidad dinmica global
mbito mundial de amenazas y oportunidades
Los lderes de hoy y gestores del cambio
debemos pensar en forma global y
aprovechar al mximo las oportunidades
nacionales y mundiales.
Stock de Inversin Extranjera Directa
1302.04
1334.92
1502.77
1641.38
4450.67
5059.51
6245.84
7295.06
10189.73
9464.39
8089.88
10438.42
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Fuente: SNE. Comisin Nacional de inversiones y Tecnologas
Extranjeras - CONITE
STOCK IED PRINCIPALES PAISES
Stock IED Principales Pases (Millones Us$)
Pas 2/ 2007* %
Espaa 4 973,3 32.35%
EE.UU.. 2 691,4 17.51%
Suiza 1 074,3 6.99%
Chile 1 019,2 6.63%
Mxico 850,6 5.53%
Sudfrica 833,1 5.42%
Reino Unido 582,4 3.79%
Canad 413,1 2.69%
Brasil 341,0 2.22%
Panam 262,3 1.71%
Colombia 247,4 1.61%
Pases Bajos 242,0 1.57%
Argentina 235,7 1.53%
Japn 233,2 1.52%
China 231,0 1.50%
Australia 161,2 1.05%
Italia 159,4 1.04%
Otros 822,4 5.35%
I.E.D 15 372,6 100%

Variables (millones
de dlares) 1998 1999 2000 2001
Alemania 44.55 57.30 67.14 84.05
Canad 150.64 157.68 159.28 159.28
Colombia 62.75 71.46 71.71 79.03
Chile 324.13 423.31 440.45 552.23
China 122.16 122.16 122.16 122.16
Espaa 2,396.21 2,420.38 2,433.54 2,433.54
Estados Unidos 1,668.83 1,927.27 2,066.63 1,960.23
Japn 44.95 71.80 99.11 99.11
Pases Bajos 510.10 601.41 818.39 921.96
Panam 520.85 539.53 541.34 544.08
Reino Unido 1,293.90 2,043.71 2,249.59 2,309.80
Fuente: SNE. Comisin Nacional de inversiones y Tecnologas Extranjeras - CONITE
VARIACION DE STOCK IED PRINCIPALES PAISES
3916
3019
3533
3321
3406
3661
3516
4598
5589
5898
6832
5757
6113
AO Valor (mill $)
1980 3916
1985 3019
1989 3533
1990 3321
1991 3406
1992 3661
1993 3516
1994 4598
1995 5589
1996 5898
1997 6832
1998 5757
1999 6113
80 85 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99
Fuente: BCRP Elaboracin: INEI
EXPORTACIONES TOTALES : 1980 2000 (millones de dlares)
GLOBALIZACION Y CRISIS
El Shock del Futuro y la Tercera Ola (Alvin y Heidi
Toffler)
El ascenso de la sociedad del conocimiento (Peter
Drucker)
Crisis Internacionales:
oEfecto Domin (Crisis Asitica)
oEfecto Vodka (Crisis Rusa)
oEfecto Caipiria (Crisis Brasilea)
oEfecto Tango (Crisis Argentina)
ASPECTOS HISTORICOS
DIMENSIONES TEMPORALES DE LAS ERAS DE LA CIVILIZACION
EL MUNDO SE HA TRANSFORMADO EN UNO, NO SOLAMENTE PARA EL ASTRONOMO,
SINO TAMBIEN PARA EL CUIDADANO COMUN BERTRAND RUSSELL
ERA EXTRACTIVA DE
SERVICIOS Y MANUFACTURA
ERA DE TRANSFORMACIONES
INDUSTRIALES
ERA DE LA
INFORMACION
PETER DRUCKER LA GRAN RUPTURA
2020
GLOBALIZACION
APARICION DEL HOMBRE
0.5 MILLON DE AOS
ANTIGUA POBLACION
AGRICOLA AO 7,000 A.C.
SOCIEDAD TECNOLOGICA AVANZADA
REVOLUCION
ALTERAN EL CARCTER ECONOMICO
FUNDAMENTAL DE LAS SOCIEDADES
IMPLICADAS, NO REPRESENTAN
ACCIDENTES REPENTINOS
DESCONECTADOS DE LAS SITUACIONES
Y EVOLUCIONES ANTERIORES
COMPUTADORA
PERSONAL
MAQUINA DE
VAPOR
RUEDA
HW
SW
ALVIN TOFFER // DANIEL BELL
LA TERCERA OLA
UMBRAL
Red
FUEGO
TAICHI SAKAIYA
HISTORIA DEL FUTURO
FRANCIS FUKUYAMA
EL FIN DE LA HISTORIA
AIRE
S. XX
GENESIS

AMBIENTES DE LA ADMINISTRACION
Factores Externos no Controlables
Ambientes Internacionales
Ambientes Gubernamentales
Ambientes Jurdico- legales
Ambientes Polticos
Ambientes Sociales
Ambientes Climtico-geogrficos
Ambientes Econmicos financieros
Ambientes Culturales

AMBIENTES DE LA ADMINISTRACION
Factores Externos Semicontrolables

Ambientes Tecnolgicos
Ambientes de Competencia Distintiva
Clientes
Proveedores
Intermediarios

AMBIENTES DE LA ADMINISTRACION
Factores Internos Controlables

Ambientes Organizacionales Funcionales
Produccin
Logstica
Marketing
Administracin
Finanzas
Recursos Humanos

Ambientes Sociales
Ambientes J urdico
Legales
Ambientes
I nternacionales
Ambientes
Culturales
Ambientes Climtico
Geogrficos
Ambientes
Gubernamentales
Ambientes
Econmicos
Financieros
Ambientes
Polticos

LA ORGANI ZACI ON
Intermediarios
Marketing Finanzas
Administracin
Recursos Humanos
Produccin Logstica
Ambientes
Tecnolgicos
Ambiente de
Competencia Distintiva
Clientes
Proveedores