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Reclutamiento y

Seleccin de
Personal
UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMI-
CAS Y SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUS-
TRIALES
CTEDRA: AUDITORA DE RELACIO-
NES INDUSTRIALES
Cuestionarios.
Entrevistas.
Revisin Documental.
INDICADORES
ndice de Eficacia en el Proceso
de Reclutamiento y Seleccin de
Personal.
Profesor:
Rolando Smith Seccin 32
Participantes:
Camacho, Xiomaly
Hernndez, Anglica
Natera, Rosangel
Planas, Yessica Equipo N 17

Brbula, Septiembre del 2011







Descripcin de For-
mula
Cantidad de bsque-
das resueltas de los
posibles aspirantes a
las vacantes entre
cantidad de bsquedas
totales de los posibles
aspirantes a las vacan-
tes.


Categora de RR HH
Reclutamiento y Selec-
cin de Personal


Unidad de Medicin
Porcentual


Objetivo a Alcanzar
Minimizar las irregulari-
dades en el proceso
de Reclutamiento y
Seleccin de Personal.


Ejemplo
50 bsquedas resuel-
tas / 100 bsquedas
totales.
ndice de eficacia: 50%
de eficacia en las bs-
quedas.

Definicin de Reclutamiento de Per-
sonal
Se llama reclutamiento al proceso de
identificar e interesar a candidatos ca-
pacitados para llenar las vacantes. El
proceso de reclutamiento se inicia con
la bsqueda y termina cuando se reci-
ben las solicitudes de empleo. Se ob-
tiene as un conjunto de solicitantes,
del cual saldrn posteriormente los
nuevos empleados. El proceso de se-
leccin se considera independiente-
mente del reclutamiento.
Definicin de Seleccin de Personal
Consiste en una serie de pasos espe-
cficos que se emplean para decidir
qu solicitantes deben ser contrata-
dos. El proceso se inicia en el que una
persona solicita un empleo y termina
cuando se produce la decisin de con-
tratar a uno de los solicitantes.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Debido a que el rea de Recursos Huma-
nos de la Empresa Representaciones 499
C.A es una rea nueva los problemas que
se pueden encontrar en el Departamento
de Reclutamiento y Seleccin de Personal,
es que dicho proceso tenga una deficien-
cias y no cumpla una metodologa correcta,
esto es que no estn elaborados los forma-
tos que se utilizan para el desarrollo de las
actividades de dicho departamento, que no
se cuente con los documentos necesarios y
que no se realicen adecuadamente las en-
trevistas para el reclutamiento y seleccin
de personal.

OBJETIVO GENERAL
Verificar, evaluar y promover el cumplimien-
to e inclinacin al correcto funcionamiento
de los procesos de Reclutamiento y Selec-
cin de Personal dentro de la Empresa RE-
PRESENTACIONES 499 C.A, detectando
problemas y/o errores para proporcionar
soluciones a dichas irregularidades.
Reclutamiento y
Seleccin de Personal
JUSTIFICACION DEL ESTUDIO
Ya que no exista el rea de Recur-
sos Humanos porque apenas se esta
implementando y era el rea de Ad-
ministracin la encargada de gestio-
nar y llevar a cabo cada una de las
actividades correspondiente al rea
de Recursos Humanos.
La razn de la Auditoria y por la cual
se genera dicho proyecto en el De-
partamento de Reclutamiento y Se-
leccin de Personal, es para contri-
buir a la mejora y correcto funciona-
miento del rea de Recursos Huma-
nos.
METODOLOGA
El tipo de investigacin que se utiliza-
ra para la realizacin del proyecto es:
De campo y descriptivo.
Las tcnicas que se emplearan en la
Auditoria es:
Observacin.

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