1

POLICA NACIONAL DEL PER

DIRECCIN EJECUTIVA DE EDUCACIN Y DOCTRINA

ESCUELA DE EDUCACION SUPERIOR TCNICO PROFESIONAL DE LA
PNP AREQUIPA










INVESTIGACIN MONOGRFICA

ORIENTACION DE PATRULLAS CAMUFLAJE, FORMACION
Y EQUIPO
PRESENTADO POR:

PRESENTADO POR :
A1 PNP CORRALES ALANOCA MARY CARMEN
A1 PNP REVILLA HERACLES CHISTOPHER CRISTIAN
A1 PNP HALANOCA CUNO BRISBANIE WENDI
A1 PNP TACO TACO VICTOR HUGO
A1 PNP HUAMAN PARU JHON HENRY
A1 PNP QUISP VEGA LESLIE LIZBET


AREQUIPA PER
2014
2









DEDICATORIA

Con mucho amor a mis padres y con grato
afecto a la familia policial, que me dieron
la vida y guan mi sendero por el camino
correcto, siendo motivo y motor esencial
para realizarme como persona consagrada
al servicio de la sociedad.








3








AGRADECIMIENTO

A mis seres queridos seres queridos que
hacen posible mi realizacin profesional y
de manera especial a los integrantes de la
Escuela Tcnico Superior PNP-Arequipa,
por compartir y brindarnos sus
conocimientos, doctrina, valores, mstica
institucional y amor a la Patria, a la
Institucin y Sociedad que son la razn de
sta noble profesin.






4

INTRODUCCION

Una patrulla es una fuerza enviada por una unidad superior con el fin de
obtener informacin o llevar a cabo una misin de combate, o ambos. Sea cual
fuera la misin que va a cumplir, cada patrulla debe ser organizada y orientada
con sumo detalle y cuidado. Segn sea la misin asignada, las patrullas
pueden ser de reconocimiento o de combate. Las de reconocimiento apoyan
principalmente el esfuerzo de bsqueda de inteligencia mientras que las de
combate explotan cuanta inteligencia de combate tengan disponible.
Las patrullas, por lo general operan muy cerca o dentro de las reas ocupadas
por el enemigo y donde se espera establecer contacto con l. Como resultado
de esto, todas las patrullas estn capacitadas para obtener informacin til, y
con base a esto, se les puede asignar misiones de inteligencia, sea cual fuera
el tipo de misin que se le haya enconmendado. El oficial de inteligencia labora
en estrecha coordinacin con el oficial de operaciones, traza los planes de
todas las patrullas de reconocimiento e incorpora las patrullas de combate a su
plan. Una vez aprobado, este plan se divulga hasta donde sea necesario para
establecer la coordinacin requerida. Como mnimo se envan copias a la
unidad superior inmediata y a los centros de direccin de tiro pertinentes.
El plan de patrulla consistir de la misin y tipo de patrula, el tamao de la
patrulla, las rutas o rea de la patrulla, la hora de partida y la hora de regreso,
la ubicacin de los puntos de referencia, el mtodo empleado para dar los
informes, el plan de apoyo de fuego, y qualquier equipo especial que la misin
requiera. Por lo general, se prepara un calco del plan de patrulla que ensea la
ruta que la patrulla tomar, puntos de referencia, ubicacin de unidades
amigas, ubicacin conocida o sospechada de fuerzas enemigas, y las
ubicaciones de objetivos de reconocimiento de punto. El oficial de inteligencia
tiene la responsabilidad de asegurar que las patrullas de reconocimiento
reciban una orientacin antes de la partida, y que toda patrul la, sea cual fuera
su misin, reciba una pos orientacin o indagatorio a su regreso. La orientacin
e indagatorio debe realizarme, siempre que sea posible, bajo la supervisin
directa del oficial de inteligencia.
5

INDICE

DEDICATORIA ........................................................................................................................... 2
AGRADECIMIENTO .................................................................................................................. 3
INTRODUCCION ........................................................................................................................ 4
1.- ACTITUD DEL POLICIA DURANTE EL PATRULLAJE .............................................. 6
2.- FINALIDAD DEL PATRULLAJE ..................................................................................... 8
3.- CARACTERSTICAS DEL PATRULLAJE ................................................................... 8
4. CLASES DE PATRULLAJE.............................................................................................. 8
5. TIPOS DE PATRULLAJE ................................................................................................. 8
6.- PATRULLAJE A PIE ....................................................................................................... 8
7.- CLASIFICACION DEL PATRULLAJE ........................................................................... 9
8. TIPOS DE PATRULLAJE ............................................................................................... 11
10.- ORGANIZACIN DE LA PATRULLA ........................................................................ 19
11.- CAMUFLAJE ................................................................................................................. 22
12.- CAMUFLAJE: ................................................................................................................ 23
13.- FORMA Y CONTORNO .............................................................................................. 23
14.- DESIERTO, ARTICO, SELVA, MONTAA .............................................................. 23
15.- UTILICE LOS MATERIALES NATURALES O ARTIFICIALES PARA
CAMUFLARSE ..................................................................................................................... 24
16.- DISCIPLINA DE LUZ Y RUIDO .................................................................................. 24
17.- CAMUFLAJE DE DIGITAL .......................................................................................... 26
18.- ABRIGO, ENCUBRIMIENTO Y CAMUFLAJE ......................................................... 27
19. PRINCIPIOS DEL CAMUFLAJE: ................................................................................ 28
20.- FORMACION Y EQUIPO ........................................................................................... 29
DE LAS FORMACIONES DEL GRUPO DE CONTROL DE MULTITUDES Y DISTURBIOS CIVILES ... 29
CONCLUSIONES ..................................................................................................................... 32
BIBLIOGRAFIA ......................................................................................................................... 33
ANEXOS .................................................................................................................................... 34




6

MARCO TEORICO
1.- ACTITUD DEL POLICIA DURANTE EL PATRULLAJE
La mayora de Cuerpos de Polica, carecen de protocolo o gua
de procedimientos para reaccionar ante llamadas sobre intervenciones de
evidente alto riesgo. Queda a discrecin de los policas ejecutar las respuestas
que por "ciencia infusa" les viene a la conciencia. Por ello, muy comnmente
los policas acaban haciendo aquello que se les ocurre; y a menudo, lo que un
agente intenta entra en conflicto con lo que hace el otro. Por ello hay que tener
presente de lo que hacemos.
Las armas de fuego, por supuesto, se sitan como una parte importante de las
posibilidades de respuesta y por ende, de defensa. Nuestras armas, despus
de todo, son nuestra ltima posibilidad de defensa, y la habilidad en su uso en
algunas situaciones puede ser la nica opcin que tengamos en un
enfrentamiento. Pero no acaba ah nuestra preparacin para salir ilesos.
Tambin tiene que ver con los siguientes elementos jugarn a nuestro favor:
1. El acondicionamiento mental.- Puede prepararnos para un encuentro
crtico antes de que ocurra y ayudarnos a hacer frente a peligros antes,
durante y despus de que ocurran.
2. Pensar tcticamente.- Nos aportar confianza y seguridad no slo en
situaciones que podamos enfrentar da a da, sino tambin ante las
"rarezas" extra-peligrosas que podemos encontrar aunque slo sea una
vez en nuestra vida.
3. La manipulacin verbal.- Puede posibilitar prevenir la escalada de una
confrontacin y permitirnos el control no violento de una situacin que
est a punto de explotar o suceder.
4. Las habilidades fsicas.- Puede mantenernos vivos y en muchos casos
libres de heridas cuando no podemos recurrir a la fuerza, bien por
imposibilidad fsica, bien por no estar justificado su uso.
Pero quizs, la ms importante de todas las facetas sea la ACTITUD,
elemento ESENCIAL para jugar nuestras opciones tcticas en cualquier
momento y lugar.
7

Muchos de los temas que en estas pginas se expondrn nos refrescarn y
reforzarn lo que la experiencia o el sentido comn ya nos han enseado.
Otros conceptos sern nuevos para nosotros, pero no debemos temer a
la innovacin, siempre que sta sea coherente.

PUNTOS DE REORGANIZACION DE UNA PATRULLA
Es el lugar donde la patrulla puede reunirse o reorganizarse, debe de estar libre
del ENO, debe proporcionar cubierta y encubrimiento, fcilmente reconocido y
conocido por todos.
PUNTO DE REORGANIZACIN INICIAL (PRI).-
Es el punto dentro del territorio amigo, donde la patrulla puede replegarse si es
dispersado antes de salir de las reas amigas.
PUNTO DE REORGANIZACIN EN RUTA (PRR).-
Es el punto de reorganizacin dentro del territorio amigo, y el objetivo.
PUNTO DE REORGANIZACIN OBJETIVO (PRO).-
Es el punto de reorganizacin antes del objetivo, puede estar ubicado por
delante, en los flancos, o detrs del objetivo, puede usarse como el punto
desde el cual se conduce el reconocimiento de jefes, punto done la patrulla
hace preparativos finales desde, punto donde los elementos y grupos se
mueven a sus posiciones y punto donde la patrulla se rene y se reorganiza
despus de efectuar la misin.
PUNTO DE REORGANIZACIN DE ENTRDA O REINGRESO (PRE).-
Es el punto dentro del territorio amigo y la Base, donde la patrulla verifica las
novedades del personal, armamento, equipo, etc. antes de ingresar a la base


8


2.- FINALIDAD DEL PATRULLAJE
1. Su PRESENCIA PREVIENE la comisin de delitos y faltas
2. El Patrullaje proporciona SEGURIDAD al ciudadano.
3. Permite ACTUAR con iniciativa y criterio.
4. Permite NO CAER LA RUTINA ya que primero est nuestra integridad
fsica.
3.- CARACTERSTICAS DEL PATRULLAJE
1. Es Preventivo
2. Es Permanente
3. Es Operativo
4. Permite brindar seguridad a los establecimientos pblicos y
privados.
5. Respeto a los DD.HH.
6. Tiene lmites y restricciones en su ejecucin.
4. CLASES DE PATRULLAJE
1. Patrullaje Urbano
2. Patrullaje Rural

5. TIPOS DE PATRULLAJE
1. Patrullaje a Pie
2. Patrullaje Motorizado
3. Patrullaje Montado
4. Patrullaje Areo
6.- PATRULLAJE A PIE
Es la forma tradicional y ms comn de efectuar la vigilancia urbana. En la
ciudad esta funcin est encomendada a las Delegaciones PNP, las que se
ejecutan durante las 24 horas del da, en sus respectivas jurisdicciones.
9

Definindose como la permanente vigilancia de las calles de una demarcacin
policial en las zonas que la planificacin del servicio hayan establecido como
mas importantes. Recibe tambin el nombre de servicio de calle.

Patrullaje motorizado
Esta es la forma ms efectiva de realizar la vigilancia. En la PNP est
encomendado a las unidades motorizadas de Radio Patrulla y de Trnsito.

Patrullaje Montado
Es aquel que se emplea utilizando caballos especialmente preparados para
efectuar rondas en parejas. Generalmente se efecta en los Asentamientos
Humanos, espectculos pblicos, y perentoriamente en la zona urbana. Es muy
recomendable para las zonas rurales.

Patrullaje Areo
Forma moderna de desarrollar vigilancia y observacin en zonas urbanas y
rurales de gran extensin, facilitada mediante la red de comunicaciones
brindando asistencia a unidades motorizadas de superficie que cuentan
con sistema de microcomputadoras, la que permite su aplicacin
de coordinacin.

7.- CLASIFICACION DEL PATRULLAJE
1. Patrullaje Urbano
Es el conjunto de labores que realiza la PNP con el objeto de lograr la
prevencin de delitos y faltas en el rea de vigilancia que corresponde a las
Unidades que prestan servicio en las ciudades.
Por esta razn suele decirse que su mejor ejecucin constituye la primera y
ms importante accin contra el crimen y la delincuencia.
a. Finalidad
(1) Evitar la comisin de delitos y faltas
(2) Intervenir en pequeas alteraciones del orden pblico, restablecindolo.
(3) Auxiliar a los accidentados, enfermos, ancianos, nios y personas que lo
necesiten.
10

(4) Informar y colaborar con las personas que lo soliciten.
(5) Informarse y dar cuenta de hechos o acontecimientos que puedan alterar el
orden, constituir peligro o tengan importancia para el servicio.
b. Importancia
Se deduce de su propia finalidad, pues tiende a dar garanta y seguridad a las
personas en sus bienes de mayor significacin: la vida, la propiedad y su
integridad fsica.
Por el hecho de prestarse en las ciudades, es la modalidad del servicio mas
sometida a la crtica y apreciacin ciudadana a travs de los rganos
y medios de comunicacin social y opinin pblica, lo que demanda constante
preocupacin y atencin para mejorarlos y superarse.
Por otra parte, la eficiencia que se logre en esta modalidad del servicio, ser la
ms clara demostracin de su inters y devocin por alcanzar el cumplimiento
del deber y la misin en su parte mas amplia y frecuente: LA PREVENCION.
De las consideraciones anotadas anteriormente para resaltar la importancia del
servicio de Patrullaje Urbano, se deduce que, el xito en el cumplimiento de
esta obligacin es de todos los miembros de las Unidades que lo realizan sin
excepcin. Comprometindose por igual los Jefes que lo planifican y dirigen,
como el personal que lo ejecuta
c. Formas de Patrullaje Urbano
(1) Patrullaje a Pie
(2) Patrullaje Motorizado
(3) Patrullaje Montado
d. Casos (Casustica)
2. Patrullaje Rural
Es un servicio peridico que cumple la PNP en reas alejadas de la zona
urbana, como anexos, caseros, haciendas, centros mineros, etc., que por la
distancia no reciben dicho servicio en forma permanente.
a. Finalidad
(1) Prevenir los delitos y faltas
(2) Recibir denuncias e investigar los delitos y faltas.
(3) Hacer notificaciones y capturar requisitoriados.
(4) Ayuda y orientacin al pblico.
b. Importancia
11

En las demarcaciones de los Distritos de la Repblica existen lugares alejados
donde conviven pequeos grupos humanos, por motivos de trabajo del campo,
como explotaciones mineras, industrias, etc., que por circunstancias
geogrficas, distancias, faltas de efectivos y medios policiales entre otros, no
cuentan con un servicio policial permanente que vele por el mantenimiento del
orden pblico y/o prevencin de delitos y faltas; dando lugar en algunos casos
a la impunidad de stos; por lo que es de vital importancia que las
Delegaciones PNP comprometidas por jurisdiccin organicen peridicamente
un servicio de patrullaje, que al recorrer estas zonas atiendan sus necesidades
policacas.
c. Formas
(1) A caballo
(2) En vehculos
d. Casos (Casustica)

8. TIPOS DE PATRULLAJE

1. A Pie (TIPOS)
a. Operaciones de Vigilancia
Comprende tareas de:
- Ronda
- Observacin
Inspecciones.
(1) Tcnica para efectuar las rondas
Se denomina ronda al recorrido efectuado por su sector de vigilancia, realizado
por la PNP, en cumplimiento de su misin.
Este recorrido debe efectuarse varias veces y ajustarse a las condiciones
siguientes:
(a) Realizarlo varias veces en un mismo turno.
(b) Seguir distintos recorridos, a distintas horas.
(c) La primera ronda servir para "informarse" debindose efectuar sta a los
pocos minutos de salir al servicio.
12

(d) Tomar nota de todo aquello que le llama la atencin y merezca una
mayor informacin en las siguientes rondas, haciendo notoria su presencia en
el da.
(e) No permanecer en un mismo lugar durante mucho tiempo, en calles
concurridas y de comercio, es conveniente caminar al borde exterior de la
acera y, cuando no desee llamar la atencin camine junto a las paredes de
edificios.
(f) En las noches cambiar la rutina en cuanto a la direccin en forma inopinada,
extremando las precauciones para evitar ataques, evitando el ruido que pueda
producir su equipo para no ser descubierto y poder sorprender a algn
sospechoso.
(g) Al transitar por lugares iluminados tratar de no dejar que su silueta trasluzca
al interior de tiendas o establecimientos, o se destaque antes de doblar las
esquinas, teniendo presente que cuando se descubra indicios de la comisin
de un hecho delictuoso, no se actuar precipitadamente, apreciando lugares de
posible fuga, la situacin existente y de acuerdo a ello solicitar la ayuda
correspondiente, si el caso lo amerita para luego intervenir con la garanta del
caso, previa evaluacin de riesgo.
(2) Tcnica para efectuar la Observacin
El sentido de la observacin debe ser cultivado por el Polica, ya que le permite
atender y conocer mejor los acontecimientos y detalles importantes de su rea
de vigilancia.
La observacin es el resultado de mirar con atencin, fijando en la memoria los
detalles importantes, ser capaz de recordar en el momento que sea necesario.
Exige un alto grado de concentracin, constante prctica, siendo necesaria
aplicar las siguientes recomendaciones:
(3) Tcnica para efectuar las inspecciones
Durante las rondas el polica debe completar su labor de vigilancia con tareas
de revisin y comprobacin.
Las inspecciones se cumplen siguiendo las siguientes indicaciones:
(a) Chequear y revisar las puertas de Bancos, establecimientos comerciales y
edificios para comprobar si se encuentran bien cerrados; esta labor se realiza
en el servicio nocturno, teniendo en cuenta el sentido en que se abren,
extendindose la revisin a los candados y dems dispositivos de seguridad.
13

(b) Revisar las puertas, lo propio con las ventanas, trasluces, muros, paredes
bajas, debindose incluir la revisin de vidrios.
(c) Las puertas de servicio domstico y escaleras de incendio en los edificios
que las tuvieran tambin sern revisadas.
(d) En las casas y residencias del vecindario, descubrir si hay sogas, palos,
escaleras, cajones, tachos o cilindros de basura apilados que faciliten la
comisin de actos ilcitos.
(e) En los establecimientos comerciales inspeccionar interiormente a travs de
los vidrios; si estuviesen cerrados, hacerlo mediante la escucha de ruidos
extraos que provinieran del interior.
(f) Tambin deben inspeccionarse ciertos establecimientos y locales pblicos
como cantinas, bares, billares, cafetines, restaurantes, salones de baile, pinball,
video pub, prostbulos, donde es comn la reunin de elementos que viven al
margen de la ley.
(g) Incluir playas de estacionamiento de vehculos, servcentros, garajes,
parques pblicos, donde proliferan delincuentes que roban accesorios de
vehculos.
(h) Anotar las calles que posean una deficiente iluminacin, falta de tapas de
buzn, baches roturas de pavimento para fines de informacin para su
regularizacin.

9.- REGULACIN DE LA CONDUCTA CIUDADANA.

El Polica dentro de su misin de prevencin y mantenimiento del Orden
pblico tiene, lo que se refiere al patrullaje urbano, una
gran responsabilidad respecto a hacer cumplir una serie de disposiciones
relativas a la seguridad, tranquilidad y salubridad ciudadana
Esta responsabilidad se cumple efectuando una serie de controles y
regulaciones muy variados sobre actividades del pblico en general que sin
constituir delitos o faltas deben evitarse porque violan o puede hacer que se
viole estas disposiciones. Como no constituyen delito y pueden ser cometidas
por toda clase de personas conviene tenerlas presente pues exige un
tratamiento tcnico de otras caractersticas. Adems es bueno saber que quiz
14

la mayor parte de la actuacin de la institucin en las ciudades tenga por base
este tipo de intervenciones.
Como se trata de faltas menores, que violan reglamentaciones o disposiciones
que generalmente no estn contempladas en los cdigos, vamos a dar primero
algunos ejemplos de estas faltas, para luego determinar lo que debe hacer el
PNP y finalmente considerar los procedimientos tcnicos ms adecuados para
regularlas.
De esta manera tendremos:
(a) Ejemplos de Reglas y Disposiciones para regular la conducta ciudadana:
Uno de los casos ms tpicos es el relacionado con las disposiciones
Municipales que prohben actos como los siguientes:
(1) No hacer ruidos molestos.
(2) Ingreso de menores a billares, bares, etc.
(3) Provocar aglomeraciones o dificultar el trnsito de peatones.
(4) Vender mercadera en el suelo.
(5) No observar la reglamentacin sobre vendedores ambulantes.
(6) Hacer fiestas o celebraciones ruidosas.
(7) Fumar en los cines y teatros.
(8) Otros afines.
Si bien la mayor parte de estas disposiciones corresponde hacerlas respetar a
la Polica Municipal respectiva, son muchas las veces en que el Polica es
quien tiene que intervenir para hacerlas cumplir.
Otras veces, se trata de disposiciones o reglas que la propia PNP dicta o
dispone que se cumplan, por convenir a los intereses del servicio y la
colectividad. Ejemplos:
- Desviar el trnsito vehicular o de peatones.
- Impedir juegos deportivos en la va pblica.
- Despejar curiosos o reuniones circunstanciales.
- Identificar solicitando documentos a las personas.
- Detener y revisar vehculos.
- Investigar sospechosos.
- Otros.
Tambin puede tratarse de impedir la comisin de faltas contempladas en el
ttulo respectivo del cdigo penal.
15

Ejemplos:
- Altercados o peleas en la va pblica.
- Dejar desmonte o materiales de construccin en las calles.
- Menores que fumen o beban licor.
- Hablar groseras en lugares pblicos, etc, etc.
Otras Autoridades y Dependencias Pblicas suelen dictar reglamentaciones y
simples normas y disposiciones muchas de las cuales corresponde a la PNP,
conocerlas y hacerlas cumplir, en el convencimiento que como ejemplos ya se
ha detallado un nmero suficiente.
(b) Actuacin de la PNP frente a las reglas de conducta ciudadana:
En principio el Polica frente a cualquier violacin o infraccin de estas
reglamentaciones o disposiciones, deber comprender que slo le corresponde
cualquiera de estos tres procedimientos:
(1) Advertir al infractor indicndole la falta que cometi.
(2) Citarlo o notificarlo para que se presente a la Delegacin o Autoridad que
corresponda (Formulando el Parte respectivo).
(3) Arrestar al infractor.
(c) Procedimientos para intervenir en las regulaciones de la conducta:
(1) No tome la infraccin como una falta contra su persona.
(2) Su deber no consiste en irritar molestar o sermonear al infractor; mucho
menos en castigarlo.
(3) Tenga en cuenta que generalmente la persona a que se dirige no le va
agradar que le indique lo que debe hacer y ver en Ud. a un violador de
su libertad.
(4) Generalmente tampoco saben porque el Polica no lo deja obrar; sea
amable y aleccinelo sobre cual es la falta y que es lo que se trata de evitar o
proteger.
(5) Si el infractor se muestra alterado o irritado, procure que se calme para
evitar incidentes ms graves. Recuerde que se trata de faltas menores.
(6) Nunca debe tampoco dejar de corregir, porque tanto Ud., como el infractor
perdern de vista la falta y olvidarn la prohibicin.
(7) Tenga en cuenta siempre que esas faltas, sobre todo las relacionadas con
menores, dan origen a peligros y males mayores.
16

(8) Las advertencias o recomendaciones como primer procedimiento, no debe
adoptarse en los actos de reincidencia.
(9) Algunas veces puede ser muy conveniente que Ud., venza la
natural resistencia del infractor solicitando su ayuda para hacer mejor su
servicio.
(10) En los casos de excesivo nerviosismo del infractor, miedo o impresin
frente a la Polica, sobre todo en menores o mujeres, conviene iniciar una
conversacin para desviar la atencin y lograr la calma.
(11) Tenga en cuenta que por corregir en mala forma estas faltas puede
ocasionar un mal mayor as como lesionan la buena relacin que debe existir
entre sociedad y polica.
(12) Todas las recomendaciones anteriores sobre el saludo y el uso de frases
amables y educadas deben ser practicadas.
(13) Algunas veces en intervenciones frente a enamorados que se acarician
pblicamente o se exhiben deshonestamente, deben extremarse las
precauciones para no herir la susceptibilidad de los infractores.
(14) Las citaciones o notificaciones para presentarse a la Delegacin deber
hacerlas con claridad indicando la hora y da en que tengan que concurrir.
(15) En los casos que tenga que efectuar arrestos seguir las prescripciones
que sobre este particular se hacen en el manual en la parte respectiva. El uso
de esposas de seguridad y otras medidas generalmente no son necesarias
para esta clase de intervenciones.
(16) No permita nunca que su recomendacin sobre el
mejor comportamiento sea tomada por el infractor con signos de irona o burla.
Corrjalo en este caso con mayor decisin y hgale notar su mal proceder.
(17) En algunos casos tampoco es conveniente ser inflexible en grado extremo,
pero asegrese si va a hacer alguna concesin, que sea por razones ms
fundamentales y de importancia.
(18) No se deje arrastrar por la natural reaccin ante ciertas personas
intransigentes. sea al extremo consecuente y recuerde que la relativa gravedad
de la falta no justifica que gane un enemigo de la polica.
(19) Toda una intervencin en este tipo de faltas estar orientada siempre a
que el infractor comprenda el mal que Ud., corrige y por qu lo hace.
17

(20) No olvide que este tipo de intervenciones tiene el PNP su mejor
oportunidad de realizar una funcin educadora.
b. Atencin al Pblico
Comprende tareas de: Ayuda, colaboracin e informacin a las personas que lo
necesiten.
Tcnica para realizar las actividades de atencin al pblico.
Una de las actividades ms importantes que efecta el Polica durante su
servicio de patrullaje a pie, es la de proporcionar constante atencin al pblico,
mediante tareas de ayuda, colaboracin e informacin, que exigen un especial
cuidado y preparacin para poder brindarlas con eficiencia y agrado.
Es fundamental que el polica efecte esta labor con verdadero placer y buena
voluntad derivados de saberse til y servicial para con la sociedad.
Estas tcnicas las comprenderemos mejor en razn de la persona a quin va
dirigida, as tenemos:
- Ayuda y colaboracin al nio
(a) Tendr preferente atencin para los nios abandonados y en peligro moral,
averiguando la razn de su estado, lugar que reside y afines.
(b) Impedir que los nios ingresen o deambulen por lugares prohibidos como
billares, casas de juegos, prostbulos, bares, cantinas, casas de juegos, videos
pub.
(c) Impedir que los nios sean explotados en trabajos impropios as como
aquellos que implique vicios como fumar, beber licor, etc.
(d) Si se encontrara nios extraviados los calmar y tratar con amabilidad,
inspirndoles confianza y seguridad.
(e) Cuando encuentre nios que en horas de clases se dediquen a vagar, los
conducir a la Direccin del Colegio.
(f) Pondr atencin en los adultos que conducen nios, sobre todo si son de
apariencia dudosa o revisten sospecha.
(g) Ayudar a escolares y nios a cruzar las pistas en calles de trnsito fluido,
deteniendo los vehculos, as como evitara que los nios
practiquen deportes en la va pblica; vuelen cometas en techos de azoteas y
otros que le posibilite lesiones.
18

(h) A los menores y jvenes de aspectos provincianos y/o desorientados los
observar e interrogar sobre sus padres y domicilio, procurndoles la solucin
de sus problemas.
(2) Ayuda y colaboracin con las mujeres y ancianos
(a) A las mujeres que transiten en compaa de sus hijos, porten paquetes o se
encuentren en estado de gestacin, as como a los ancianos los auxiliar a
cruzar la calzada, as como a subir y bajar de vehculos.
(b) Orientar a las damas y ancianos cuando se encuentren confundidos
(c) Cuando encuentre ancianos perdidos en la va pblica los conducir a la
delegacin para fines de identificacin y conduccin a domicilio.
(3) Ayuda y colaboracin a enfermos y necesitados.
(a) A las personas enfermas que requieren ayuda, la atender en la mejor
forma, solicitando ambulancia u apoyo de vehculo para trasladarlas al centro
mdico ms cercano.
(b) En todos estos casos la ayuda consistir en cooperar con ellos, para que se
movilicen, ayudarlos a subir a vehculos, cruzar las calles, a los ciegos,
invlidos y a los mismos ebrios, ayudarlos a cruzar las calles, hacer llamadas
telefnicas, llegar a su destino.
(c) Personas que sean encontradas tendidas en los parques y en la va pblica,
sern investigadas para comprobar su estado, a las personas que hubieran
sufrido ataques, sern socorridas buscando un mdico que conozca en las
inmediaciones de su sector de vigilancia, sin perjuicio de brindarles los auxilios
mdicos bsicos o elementales.
(d) Frente a un enajenado mental actuar siempre con tino, tratando de
calmarlo, hablndole con lenguaje amable y protector, no usando frases
hirientes que los violente, procurando su traslado a un sanatorio o centro
mdico
Ayuda al turista y al provinciano.
(a) Tratar en forma corts y amable, proporcionndole la informacin que
requiera.
Para ello debe conocer los Hoteles, servicios de taxis, casas de cambio,
restaurantes y otros servicios de carcter turstico.
(b) Tendr cuidado en proporcionar siempre informacin clara, concreta y
veraz, para lo cual debe conocer los lugares y zonas de atraccin turstica.
19

(c) Con el provinciano tendr igual cuidado y atencin, procurando que no sean
vctimas de bromas o engaos.
Ayuda y colaboracin con los comerciantes y vecinos:
(a) Comunicar todas las deficiencias que encuentre en sus inspecciones como
puertas mal cerradas, candados, seguros, ventanas abiertas balcones y
paredes.
(b) Las recomendaciones pueden extenderse a falta de iluminacin durante la
noche.
(c) Tomar nota de los nuevos vecinos del sector de vigilancia para presentarle
su saludo y ofrecerle recomendaciones para su seguridad.
(6) Colaboracin en problemas de trnsito vehicular
(a) Colaborar con el personal de trnsito cuando lo amerite las circunstancias al
producirse congestin vehicular.
(b) En casos de incendios o calles bloqueadas, colaborar en la regulacin del
trnsito.
(c) Si algn conductor sufriera un percance con su vehculo, mostrarse solcito
a ayudarlo.
(d) En los casos de accidentes, adems de prestar el auxilio a los heridos,
anotar todos los datos que pudieran interesar, aplicando el procedimiento
operativo vigente.
Colaboracin e informacin en general.
(a) El pblico siempre solicita al Polica informacin como ir a algn lugar,
dependencias pblicas, bancos comerciales, calles donde hay un mdico, un
abogado, un taller de mecnica, una farmacia, un restaurante, etc., en todos
estos casos el Polica debe estar preparado para informar adecuadamente.
(b) Deber portar siempre una gua de la ciudad.
10.- ORGANIZACIN DE LA PATRULLA

a.- Cargos Permanentes

Se entiende por cargos permanentes al desempeo de aquellas funciones que
normalmente se cumplen en un perodo de entre seis meses y un ao.
Entre ellos estn:
20

b.- Gua de Patrulla
Como todo grupo humano, la patrulla tambin tiene necesidad de un lder o
Gua de Patrulla, que ser elegido entre ellos mismos de acuerdo con ciertas
caractersticas tales como: responsabilidad, comprensin, iniciativa,
organizacin, creatividad, alegra, autenticidad, etc. Tambin deber tener claro
el sentido de la lealtad y poder reconocer sus posibilidades y limitaciones.

Algunas responsabilidades del gua de patrulla son:

- Dar ejemplo de la vivencia de la Ley y la Promesa.
- Orientar a su patrulla a una constante autoevaluacin en base a los valores
presentes en la Ley y la Promesa.
- Integrar a cada uno de los scouts de su patrulla en las actividades
- Desarrolla un papel de enlace entre la patrulla y el equipo de dirigentes.
- Presenta las inquietudes de su patrulla frente a los diferentes organismos de
la tropa.
- Organiza y conduce a su patrulla y a cada uno de sus integrantes,
acompandolos y orientndolos.

C.- Subgua de Patrulla
El Subgua de Patrulla es nombrado por el Gua de Patrulla y colabora en la
conduccin de la patrulla. Deber formarse permanentemente para poder
reemplazar al Gua de Patrulla cuando se requiera. No asume otro cargo
permanente, a menos que sea necesario. El Subgua dura en sus funciones
mientras cuente con la confianza del Gua de Patrulla.
Tanto el Gua como el Subgua de Patrulla deben ser capaces de preparar y
dirigir actividades, reuniones atractivas y bien organizadas, por lo que es labor
del equipo de dirigentes capacitarlos para estas funciones.

d.- Guardin del Tesoro
Es el encargado y responsable de los bienes de la Patrulla, hace cobranzas,
mantiene un registro de las finanzas, con los ingresos y gastos de la patrulla.
Prepara y se encarga de las campaas financieras, para aportar recursos a la
21

Patrulla. Se preocupa de que se realicen las compras e inversiones de manera
adecuada.

e.- Guardin de los Secretos
Es el responsable de registrar las ancdotas y sucesos, en cierto modo la
"historia" y los recuerdos que la patrulla atesora en un libro llamado Tally.
Tambin es el secretario de la patrulla; lleva un libro de actas con los acuerdos
de los Consejos de Patrulla; mantiene la biblioteca, la correspondencia, el
lbum fotogrfico; avisa y recuerda las fechas de Consejo; guarda y cuida los
recuerdos de patrulla. Adems, se preocupa de los canales de comunicacin
de la Patrulla.

f.- Guardin de la Naturaleza
Es el especialista de las tcnicas de campismo, participa en la eleccin del
lugar de campamento y disea sus instalaciones. Se interesa especialmente
por el conocimiento y conservacin de la naturaleza. Impulsa el respeto por el
mundo natural en su patrulla. Es el responsable de promover las actividades de
conservacin, siendo una de ellas la obtencin de la Insignia de conservacin.


g.-Guardin de la Aventura
Es el gran motivador de proyectos concretos como realizaciones de
campamentos, salidas y excursiones; reuniones con fines recreativos, tales
como veladas, ver pelculas, prestar servicios a la comunidad, etc. Adems
puede colaborar con el Gua y Subgua de patrulla para coordinar las
actividades colectivas que los scouts de la patrulla plantean realizar durante el
desarrollo de las especialidades.

h.- Guardin de la Leyenda
Es el encargado de la expresin y le interesa perfeccionarse en ello. Aporta
ideas para fogones, representaciones, entre otros. Se hace cargo, junto con los
otros guardianes de la leyenda de la tropa, de organizar el programa de cantos,
danzas y aplausos del fogn de la Unidad.

22

i.- Guardin de la Salud
Es el encargado en primeros auxilios y nutricin. Esto incluye la mantencin del
botiqun, y de confeccionar un men equilibrado de acuerdo con las
necesidades que exigen las diferentes actividades. Ensea a su patrulla lo
elemental en su rea. Por ejemplo: vendaje, curaciones, transporte de heridos,
respiracin artificial, etc.

Es importante recordar que los cargos de guardianes, si bien son de
responsabilidad individual, tambin deben ser un trabajo en conjunto con los
dems integrantes de la patrulla. Debieran tener una duracin de 6 meses,
con el fin de permitir un cierto grado de especializacin. Es recomendable que
cuando un scout cumpla su periodo en un cargo permanente, pueda trabajar
una especialidad a fin.

j.- Cargos Ocasionales

Se les llama cargos ocasionales a aquellas funciones que normalmente surgen
de las necesidades cotidianas en la vida de la patrulla. Por ejemplo, en un
campamento puede existir: cocinero, ayudante de cocina, aguatero, leador,
abastecedor, intendente, ambientador, etc.
Es importante que los cargos ocasionales se roten da a da, procurando que el
Gua y Subgua tambin puedan asumirlos.
Es responsabilidad del gua y Subgua de patrulla velar por el entrenamiento de
sus scouts en las tcnicas bsicas necesarias para desempear eficientemente
los cargos ocasionales

11.- CAMUFLAJE

El Camuflaje se convirti una parte esencial de moderno tctica militares
despus del aumento en exactitud y el ndice del fuego de armas durante el
diecinueveavo siglo. A pesar de el valor demostrado del camuflaje, hasta el
vigsimo siglo, los ejrcitos tendieron para utilizar colores brillantes y diseos
en negrilla, impresionantes. stos fueron pensados para desalentar al enemigo,
23

fomentan la cohesin de la unidad, permiten una identificacin ms fcil de
unidades en niebla de la guerra y atraiga a reclutas. No hasta estos uniformes
cubri a cuerpos de hombres en largo hileras a travs del campo de batalla
haba una presin clara para el cambio.
El intento principal del camuflaje es interrumpir el contorno percibido de un
soldado segn lo considerado por el ojo humano combinndose adentro con
los alrededores, hacindoles una blanco ms dura para manchar o para
golpear. Diversos pases han experimentado diversas etapas de la evolucin
hacia el desarrollo del camuflaje de los militares.
12.- CAMUFLAJE:

En una situacin de supervivencia, especialmente en un ambiente hostil. Puede
significar la diferencia entre la supervivencia y la captura. Las tcnicas del
camuflaje y del movimiento, tales como acecho, tambin le ayudarn a
conseguir animales para el alimento usando las armas primitivas y las
habilidades. Al camuflarse, considere que ciertas formas son particulares a los
seres humanos. El contrario buscar estas formas. La forma de un sombrero,
de una silueta, o de un objeto puede verse de lejos. Incluso los animales saben
de la forma de una silueta humana. Rompa su contorno poniendo cantidades
pequeas de vegetacin en los alrededores, en su uniforme, equipo, y
sombrero. Intente reducir cualquier brillo de la piel o el equipo. Mzclese con
los colores circundantes y simule la textura de sus alrededores

13.- FORMA Y CONTORNO
Cambie el contorno del equipo atando la vegetacin o tiras de pao sobre ellas.
Cercirese de que el camuflaje agregado no obstaculice la operacin del
equipo.
14.- DESIERTO, ARTICO, SELVA, MONTAA
Cada rea del mundo y de cada condicin climtica (rtico/invierno,
templado/selva, o pantano/desierto) tiene los patrones y texturas del color que
son naturales para esa rea. Mientras que el color se explica por s mismo, la
textura define las caractersticas superficiales al mirarlo. Por ejemplo, las
texturas superficiales pueden ser combinacin
24

Es lisas, speras, rocosas, frondosas, o muchas otras posibles. Utilice el color
y textura juntos para camuflarse con eficacia. Tiene poco sentido de cubrirse
con la vegetacin muerta, en medio de un campo herboso. Sera intil
camuflarse con la hierba verde en el medio de un desierto o de un rea rocosa.
Para ocultar y para camuflar el movimiento en cualquier rea especfica del
mundo, usted debe adquirir el color y la textura de los alrededores cercanos o
inmediatos.

15.- UTILICE LOS MATERIALES NATURALES O ARTIFICIALES PARA
CAMUFLARSE
Camufle con pintura, carbn, papel quemado o madera, el fango, la hierba, las
hojas, las tiras del pao o de la arpillera, las ramas del pino. Cubra todas las
reas de la piel expuesta, incluyendo cara, manos, cuello y odos. Utilice la
pintura, el carbn de lea, o el fango. Cubra con zonas ms oscuras las reas
que ms captan luz(frente, nariz, pmulos, barbilla, y odos). Cubra otras reas,
ahuecadas particularmente las reas sombreadas (alrededor de los ojos y
debajo de la barbilla), con colores ms ligeros. Una la vegetacin del rea o de
las tiras del pao del color apropiado a la ropa y al equipo. Si usted utiliza
la vegetacin, substityala cuando se marchite. Cuando usted se mueva en un
rea, est alerta a los cambios del color y modifique sus colores del camuflaje
como sea necesario El aceite de piel lavar el camuflaje, as que reaplquelo
con frecuencia.
16.- DISCIPLINA DE LUZ Y RUIDO
Si usted debe usar cristales, camflelos aplicando una capa delgada del polvo
al exterior de las lentes. Esta capa de polvo reducir la reflexin de la luz.
Cubra los puntos brillantes en el equipo pintando, cubriendo con fango, o
envolvindose con pao o cinta. Preste la particular atencin a las hebillas en
el equipo, los relojes y joyera, las cremalleras, y las insignias de uniforme.
Lleve un espejo de seal en su bolsa o en un bolsillo con la porcin del espejo
hacia su cuerpo.
a.- Sombra
Cuando se oculte, permanezca en la parte ms profunda de las sombras. Los
bordes externos de las sombras son ms ligeros y las zonas ms profundas
25

son ms oscuras. Recuerde, si usted esta en un rea donde hay un montn de
vegetacin, procure, como sea posible, que haya tanta vegetacin entre usted
y un potencial contrario o enemigo.
Esta condicin produce esfuerzo al mirar entre tantas capas de vegetacin que
terminara fatigando los ojos muy rpidamente.
b.- Movimiento
El movimiento, especialmente el movimiento rpido, atrae la atencin. Si es
posible, evite el movimiento en presencia de un enemigo. Si la deteccin en su
actual localizacin es inminente usted debe moverse alejndose lentamente,
haciendo poco ruido como se a posible. Movindose lentamente en una
situacin de supervivencia, usted disminuye la ocasin de la deteccin y
conserva la energa que usted puede necesitar para la supervivencia a largo
plazo o la evasin.
Al pasar obstculos, evite pasar sobre ellos. Si usted se debe subir sobre un o
bstculo,mantenga su cuerpo llano para evitar mostrar la silueta. No muestre la
silueta contra elhorizonte al cruzar las colinas. Cuando usted se est moviendo,
tendr dificultad dedetectar el movimiento de otros. Pare con frecuencia,
escuche, y mire alrededorlentamente para detectar muestras de movimiento
hostil.
c.- Ruido
El ruido atrae la atencin, especialmente si hay una secuencia de fuertes ruidos
talescomo varias ramitas que se quiebran por presin. Si es posible, evite e
hacer cualquierruido. Retrase su paso tanto como sea necesario para evitar de
hacer ruido al moversealrededor o lejos de amenazas posibles.Utilice los ruidos
de fondo para cubrir el ruido de su movimiento. Los sonidos del avin, delos
carros, de los generadores, de los vientos fuertes, y de hablar de la gente
cubrirnalguno o todos los sonidos producidos por su movimiento. La lluvia
enmascarar muchosde ruido del movimiento, pero tambin reduce su
capacidad de detectar ruidos.
d.- Olor
En lo posible siempre camuflar el olor asociado a los seres
humanos. Comience lavndoseusted y sus ropas sin usar el jabn. Evite los
alimentos que huelen fuerte, tales como ajo.No utilice los productos como los
caramelos, la goma de mascar, los cosmticos o eltabaco.Usted puede utilizar
26

las hierbas o las plantas aromticas para lavarse y para la ropa, frotarstas en
su cuerpo y ropa, o masticar para camuflar su respiracin. Las agujas del pino,
lamenta, o cualquier planta aromtica similar ayudarn a camuflar su olor de
animales y deseres humanos. El estar parado al lado del humo de un fuego
puede ayudar a enmascararsu olor de los animales. Los animales se asustan
del humo fresco de un fuego, olores msviejos del humo son olores normales y
no los asustan.Mientras viaja, utilice su sentido del olor para ayudarle a
encontrar o evitar a sereshumanos. Preste la atencin a los olores asociados a
los seres humanos, tales comofuego, cigarrillos, gasolina, aceite, jabn, y
al alimento. Tales olores pueden alertarle de supresencia mucho antes que
usted pueda verlos u or. Observe la direccin del viento y,cuando sea posible,
bordee en la direccin del viento al acercarse a seres humanos oanimales, no
en contra de l pues llevara su olor
17.- CAMUFLAJE DE DIGITAL

El camuflaje de Digital es un patrn ideado utilizando micropatterns pequeos,
en comparacin con macropatterns ms grandes para la interrupcin eficaz. A
partir de 1978 a los aos 80 tempranos, el americano 2do Regimiento armado
de la caballera colocado en Europa utiliz un patrn digital del camuflaje (dual-
tex) en sus vehculos. Durante 1979 y el an o 80, Ejrcito australiano
experimentado con el camuflaje digital (dual-tex) en los helicpteros.

Ms recientemente, el uniforme de campaa en patrones digitales del
camuflaje ha sido adoptado por Fuerzas canadienses (CADPAT), Cuerpo de
marina de Estados Unidos (MARPAT), Ejrcito de Estados Unidos (Patrn
universal del camuflaje), Ejrcito italiano (Vegetato), Fuerzas estonias de la
defensa (ESTDCU) y mucho de militares de Jordania. Ejrcito coreano del sur
recientemente, posiblemente alrededor del agosto de 2006, adopt un patrn
digital del camuflaje que es algo similar al MARPAT del USMC - se est
proveyendo actualmente a las unidades especiales del comando de la guerra
del ejrcito. Fuerzas finlandesas de la defensa introdujo el digital M05
camuflaje en 2007. El chino Ejrcito de la liberacin de la gente introdujo el
digital Tipo 07 camuflaje en mid-2007. Alemn y Ejrcitos danss utilice hoy el
27

camuflaje que implica puntos en vez de patrones (flecktarn). Este tipo de
camuflaje es especialmente eficaz en arbolados o reas de la selva.
CAMUFLAJE DEL VEHCULO
El propsito del camuflaje del vehculo y del equipo diferencia de camuflaje
personal en que es la amenaza primaria reconocimiento areo, como
combatiente o planos o satlites del reconocimiento. La tarea ms importante
es cubrir la forma caracterstica del vehculo que est parado hacia fuera del
aire. Cubrir una red del camuflaje sobre el vehculo no es bastante para esto:
los postes o los ramas del rbol se agregan bajo red para encubrir la forma
rectangular caracterstica.
CAMUFLAJE DE LA NAVE
Hasta el vigsimo siglo, las armas navales tenan un muy shortrange, as que el
camuflaje era poco importante para las naves; los hombres a bordo ellos no
tenan ninguna necesidad del camuflaje, por supuesto. Los esquemas de la
pintura fueron seleccionados en base de la facilidad del mantenimiento o de la
esttica, tpicamente piel de ante upperworks (con las guarniciones de cobre
amarillo pulidas) y cascos blancos o negros. Al final del siglo la gama de
aumento de contratos navales, segn lo demostrado por Batalla de Tsushima,
incitado la introduccin del primer camuflaje, bajo la forma de alguna cortina
slida del guardapolvo gris, con la esperanza de que las naves descolrese en
la niebla.
18.- ABRIGO, ENCUBRIMIENTO Y CAMUFLAJE

1. DEFINICIN DE ABRIGO:
Es la proteccin contra el fuego de las armas enemigas. Puede ser natural o
artificial. El abrigo natural, (barrancos, depresiones, contrapendientes) y el
abrigo artificial (pozos de tirador, trincheras, muros) lo protegen a usted de los
fuegos de trayectoria rasante y lo protegen parcialmente de los tiros verticales.


28

2. DEFINICIN DE ENCUBRIMIENTO:
Es la proteccin para evitar la observacin por parte del enemigo. Este
tambin puede ser natural o artificial.
19. PRINCIPIOS DEL CAMUFLAJE:
Son muy sencillos solo tenga presente siempre la siguiente regla nemotcnica
(ejercicio de ayuda memoria).
C onfundirse con el medio.
O bserve desde la posicin de tendido.
N o exponga objetos brillantes.
P ermanezca inmvil.
U tilice todos los medios disponibles.
P ermanezca en silencio.
A ltere los contornos
MARCHA A GATAS:
Es aquella donde el combatiente avanza mediante el apoyo de las manos y los
pies (rodillas en realidad) y se realiza colocando el arma en el suelo al lado
suyo, con su mano derecha busque a tientas o haga un lugar despejado para
su rodilla. Mantenga su mano sobre el lugar y adelante su rodilla izquierda
hasta que tropiece con su mano.
MARCHA RAMPANTE:
Es aquella donde el combatiente avanza mediante la posicin de tendido, en
donde lentamente levanta la cabeza y selecciona su prxima posicin.
REGLAS DEL TERRENO PARA EL CAMUFLAJE:
a) Estudie el terreno y la vegetacin. Arregle la hierba, las hojas, el material y
los dems materiales naturales que usted use con el fin de que se confundan
con el rea.
29


b) Use solo el material necesario. El uso excesivo de material (natural o
artificial) puede delatarlo.
c) Obtenga en un rea extensa el material natural que requiera. Despojar un
rea adyacente de todo su follaje es un peligro, porque estas reas desnudas
atraen la atencin del enemigo.
d) Disponga del exceso de tierra cubrindola con hojas y hierbas o vacindola
debajo de los matorrales o en los cursos de agua o en los barrancos.
e) Despus de que haya terminado su camuflaje, inspeccinelo desde el punto
de vista del enemigo.
8. ELEMENTOS DE ABRIGO Y ENCUBRIMIENTO:
Abrigo: pueden utilizarse Pozos de Tirador, Trincheras, Muros,
Depresiones, Contrapendientes, Quebradas,
Encubrimiento: pueden utilizarse Arbustos, Hierba, Grama, Pasto,
Matorrales, Sombra de Arboles
20.- FORMACION Y EQUIPO

DE LAS FORMACIONES DEL GRUPO DE CONTROL DE MULTITUDES Y DISTURBIOS
CIVILES
Adopta las formaciones siguientes:
a. Columna de a uno
b. Columna de a dos
c. En lnea
d. En diagonal (derecha izquierda)
e. En cua
COLUMNA DE A UNO
Se adopta para reuniones, embarques, desembarques y desplazamiento por la
va pblica.
30

El orden de la formacin es como sigue, uno detrs de otro y a un paso de
distancia:
- Oficial jefe de grupo (n 01)
- Suboficiales granaderos (ns. 02,03, 04, 05, 06 y 07)
- Suboficiales con escopeta lanza proyectiles (ns. 07 y 08)
COLUMNA DE A DOS
Se adopta para formaciones de apoyo de la seccin y la compaa; cumple
asimismo las mismas acciones que adopta la columna de a uno.
Los suboficiales se colocan en dos columnas, a un paso de distancia e
intervalo, las columnas pares a la derecha y los impares a la izquierda,
como de detalla:
- A la drecha : ns. 02, 04, 06 y 08
- A la izquierda : ns. 03, 05, 07 y 09
La columna de la derecha es la bse de la formacin.
EN LNEA
Sirve para cerrar bocacalles, dispersar multitudes pequeas y adoptar posicin
defensiva.
El personal se coloca en lnea, uno al costado del otro, a un paso de intervalo;
los nmeros pares forman a la derecha y los impares a la izquierda del n
02, que es base de la formacin, conforme se detalla:
A la derecha : ns. 04, 06 y 08
Al centro : n 02
A la izquierda : ns. 03, 05, 07 y 09

EN DIAGONAL
Se adopta para despejar una multitud recostada a una pared, no permitir el
ingreso a un establecimiento pblico y/o privado, cerrar un cruceo de ngulo a
ngulo. La formacin es colocndose los suboficiales a un paso de distancia e
intervalo uno del otro, en diagonal derecha y/o izquierda, segn se presente la
situacin.

EN CUA
Muy til para dividir una multitud en pequeos grupos, abriendo la brecha en
los puntos ms dbiles.
31

Para efectuar detenciones ingresando al centro de la multitud.
Proteccin de dignatarios o personas que son perseguidas por la turba.
La formacin es conforme se detalla:
N 02 forma el vrtice de la cua
Ns. 04, 06 y 08, se colocan a un paso de distancia e intervalo del n 02,
sucesivamente y a su derecha, con el mismo frente.
Ns. 03, 05, 07 y 09, se colocan a la misma distancia e intervalo del n 02,
sucesivamente y a su izquierda con el mismo frente.
Oficial jefe grupo se coloca en el interior de la cua.



















32


CONCLUSIONES

El polica es el ciudadano encargado de proteger a la comunidad. Su funcin es
prevenir la comisin de delitos y esclarecer los ilcitos. Vale decir que las tareas
que lleva adelante se orientan a resguardar la legalidad y, por ello, es crucial
que su conducta se rija estrictamente por las normas vigentes. Si las fuerzas
policiales cumplen con sus obligaciones obtienen reconocimiento y credibilidad
social. En cambio, cada vez que un agente policial transgrede la ley se originan
fundadas razones para preocuparse. Y si se multiplican las conductas abusivas
y delictivas protagonizadas por los uniformados, se deteriora la credibilidad
social y se afectan las condiciones de seguridad. Desde actos de corrupcin
hasta apremios ilegales, la opinin pblica fue testigo de mltiples delitos
realizados por agentes del orden. Y ello contribuy a la crisis de seguridad
.Muchos casos parecen expresar una inclinacin a utilizar ilegtimamente la
fuerza de que disponen, lo cual podra sealar la sobrevivencia de races
autoritarias en la formacin cultural de estos agentes pblicos. Los hechos de
violencia policial son, as, especialmente relevantes, pero en nuestro pas no
hay estadsticas completas sobre violencia causada por policias. Ante estas
prcticas, importan tanto la respuesta del sistema jurdico al hecho, cuanto la
que brinda la propia institucin policial.









33


BIBLIOGRAFIA

Arriagada, Irma; Godoy, Lorena. Seguridad ciudadana y violencia en
Amrica Latina: diagnstico y polticas en los aos noventa. CEPAL.
Agosto de 1999.
Carrin, Fernando. La Inseguridad ciudadana en la comunidad
andina.En: Nueva Sociedad, Caracas, 2004
CELADE, OIJ. Adolescencia y juventud en Amrica Latina y el Caribe:
Problemas, oportunidades y desafos en el comienzo de un nuevo siglo.
Serie Poblacin y Desarrollo: Santiago de Chile, 2000.
Londoo, Juan Luis; Guerrero,Rodrigo. Violencia en Amrica Latina.
Epidemiologa y Costos. BID, Agosto de 1999.
M.Buvinic, A. Morrison y M.B. Orlando. Violencia, Crimen y Desarrollo
Social en Amrica Latina y el Caribe.En: Sojo, Carlos y otros. Desarrollo
Social en Amrica Latina: temas y desafos para las polticas pblicas.
FLACSO, Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, Costa Rica
2002.
Villaveces, Andrs y Concha-Eastman, Alberto. Guas para el diseo,
implementacin y evaluacin de sistemas de vigilancia epidemiolgica
de violencia y lesiones. Washington D.C.:OPS, 2001.
Consejo Nacional de Seguridad Pblica. La prevencin de la
delincuencia juvenil en El Salvador: hacia la formulacin de una Poltica
Social Integral. San salvador, marzo de 1998.
Dammert, Luca. Violencia criminal y seguridad pblica en Amrica
Latina: la situacin en Argentina. CEPAL. Noviembre de 2002.




34


ANEXOS