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Facilitadora Jeanethe Toruo

Mayo 2014

DESEMPEO
ORGANIZACIONAL
Objetivos

Identificar tus metas y los medios para alcanzarlas.

Diagnosticar las causas que te impiden lograr los
desafos propuestos.

Reconocer la necesidad de ser responsable por las
actitudes negativas y sus consecuencias.

Asumir actitudes positivas, para avanzar a la
consecucin de las metas personales y
organizacionales.

Reforzar en forma permanente el comportamiento
positivo.
Este video muestra diferentes actitudes,
que afectan nuestro rendimiento de la
organizacin y el logro de nuestras
metas.

Identificar las actitudes negativas y
actuar para lograr cambios positivos
que permitan que el equipo de trabajo
sea mas estable y productivo.
1. El productor
2. El hacedor
3. El hacedor menos eficiente
4. Fuente potencial de problemas
5. Personas supresivas
Actitud ante el trabajo
Responsable por su
trabajo
Disciplinado
Sabe a donde ir
Que hacer y como
hacerlo
1. El Productor

Es un emprendedor, aporta mucho a la organizacin

3. El Hacedor
Dispuesto, con actitud positiva


Es eficiente
Tiene actitud de aprender y
mejorar
Con buena orientacin y
entrenamiento, ser un
futuro productor.

3. El hacedor menos eficiente
Poco comprometido con sus metas y las de la
organizacin
Tiene algo de voluntad para ayudar
Realiza las actividades sin mucho entusiasmo
Se distrae fcilmente
Su actitud no hace mucho para contribuir al
desarrollo de la organizacin
Tiene altibajos en la
produccin, alternando entre
ayudar y destruir.

Sus influencia hace el trabajo,
mas difcil para los dems

4. Persona fuerte potencial de problemas
Si no se detecta es la peor
amenaza para la organizacin
Frena el avance del equipo
Se opone a todos los cambios
Lanza criticas destructivas
Siembra cizaa en el grupo
5. Personas supresivas
La mas peligrosa de todas, puede tener una
apariencia de amabilidad
PARA LOGRAR UNAS BUENAS RELACIONES SOCIO- LABORALES ES
INDISPENSABLE:

Es importante poder reconocer en nuestras actitudes y las de los demas, las
actitudes destructivas y las productivas.

Hacer una introspeccin y proponerse a efectuar cambios positivos en el
equipo de trabajo.

Influir en la conducta de un miembro del equipo que este impactando de
forma negativamente en las metas fijadas.

Poner en claro la interrelacin de los Valores y Metas personales con las
Metas del Equipo.

Fomentar el compaerismo, que mejora el clima laboral.

La comunicacin constante y de confianza.

Promover los momentos de socializacin


Para poder avanzar al cumplimiento de las metas
personales y de la organizacin, debemos trabajar
como equipo.

Establecer compromisos, asumir responsabilidades,
actitudes positivas y comprometernos a mejorar.
Preguntas
Puedes responder de forma annima a este cuestionario

1. Cules son tus metas?
2. Crees que la organizacin en la que estas laborando
te permitirn alanzarlas?
3. Con que actitud te identificas?
4. Qu actitudes de las que muestra el video, puedes
identificar en tu organizacin?
5. Consideras que es importante el cambio de
actitudes negativas, por que ?


Fuente: La carreta /Proformia construya su equipo