Formulacin y Evaluacin de Proyectos ING-422

Profesora: Ing.Maria Solano, M. Ed.

Solano.maria@gmail.com
Instituto Especializado de Estudios
Superiores Loyola
Tarea Individual:
A partir de una situacin problemtica (en el
trabajo, universidad, comunidad o en el hogar) o de
una oportunidad de mejora. Realizar diagnstico
utilizando herramientas/ tcnicas (FODA,
Pareto, Ishikawa, rbol de problemas y Objetivos,
entre otros) para la identificacin de una o varias
opciones de proyectos.

Seleccin de Proyectos
La seleccin de proyectos es el proceso de evaluar
proyectos de manera individual o grupal, escoger e
implantar aquellos que contribuyan a alcanzar los objetivos
de la organizacin.

La seleccin de proyectos no es una tarea fcil. Cada
alternativa (proyecto) tiene diferentes costos, beneficios y
riesgos, los cuales rara vez se conocen con certeza
Seleccin de Proyectos
Tipos Bsicos de Modelos
Existen dos tipos bsicos de Modelos. Ambos son ampliamente
utilizados y hasta en ocasiones se desarrollan combinaciones de ambos
modelos.
Modelos No Numricos
No utilizan nmeros como fuente de informacin. Son ms antiguos,
ms fciles de utilizar y tienen pocos subtipos.

Modelos Numricos
Utilizan informacin cuantitativa, pero el criterio a ser medido
puede ser objetivo o subjetivo. La mayor parte de las
organizaciones usan rentabilidad o ganancia (profitability) como la
nica medida de aceptabilidad
Modelos No Numricos
La Vaca Sagrada El proyecto es sugerido por un alto
oficial en la organizacin. El proyecto es sagrado en el
sentido de que se mantendr hasta que sea exitosamente
completado o hasta que el jefe personalmente reconozca
que la idea fue un fracaso y decida terminar el proyecto.

La Necesidad Operacional El proyecto es
requerido con el propsito de mantener el sistema
operando. La interrogante es si vale la pena salvar al
sistema considerando el costo estimado del proyecto.

Modelos No Numricos
La Necesidad Competitiva El proyecto es necesario
para mantener la posicin competitiva de la organizacin en
el mercado. La inversin por necesidad operacional precede
a la inversin por necesidad competitiva.

La extensin de la Lnea de Produccin El proyecto
es necesario para desarrollar y distribuir nuevos productos.

Modelos Numricos

Periodo de Recuperacin de la Inversin (PR):
Es la inversin fija inicial del proyecto dividida entre el
flujo estimado de ingresos netos (ganancias) anuales. El
resultado representa el nmero de aos requeridos por
el proyecto para recuperar su inversin fija inicial.
Modelos Numricos
Ejemplo PR:
Asuma que la implantacin de un proyecto cuesta
$100,000 y que su flujo estimado de ingresos netos anual
es de $25,000.

PR= $100,000 / $25,000 = 4 aos

Esto significa que la inversin inicial ser recuperada en los
primeros cuatro aos de vida del proyecto.

Modelos Numricos
Tasa Interna de Retorno: mide la rentabilidad promedio anual
que genera el capital que permanece invertido en l. Se define como
aquella tasa de descuento que iguala a cero el Valor Actual Neto.

Es un valor que nos remite a un determinado tipo de inters para el
cual realizar o no la inversin sera indiferente.
Cuanto ms alta sea la TIR ms alta ser la rentabilidad esperada del
negocio y, al revs, cuanto ms baja la TIR ms riesgo corremos al
realizar la inversin.
Modelos Numricos
Tasa Interna de Retorno (TIR): mide la rentabilidad
promedio anual que genera el capital que permanece invertido en
l. Se define como aquella tasa de descuento que iguala a cero el
Valor Actual Neto.

Es un valor que nos remite a un determinado tipo de inters para el
cual realizar o no la inversin sera indiferente.
Cuanto ms alta sea la TIR ms alta ser la rentabilidad esperada del
negocio y, al revs, cuanto ms baja la TIR ms riesgo corremos al
realizar la inversin.
Modelos Numricos
Valor Presente Neto: Determina el valor presente de los
ingresos netos futuros descontndole la tasa de rendimiento.

Un proyecto es aceptable si al comparar la inversin inicial
requerida con el valor presente de todos los ingresos netos
futuros estimados, la diferencia es positiva.

Modelos Numricos
Scoring Model: Es una alternativa rpida y sencilla para
identificar la alternativa preferible.
Se utilizan pesos numricos para representar la importancia
relativa de cada factor individual.
Si = sij wj
Donde:
Si - Representa la calificacin total del proyecto (i).
sij - Representa la calificacin del proyecto (i) en el factor o
criterio (j).
wj Es el peso del criterio o factor (j).


Un ejemplo de una escala puede ser la siguiente: 5 (muy bien), 4
(bien), 3 (razonable), 2 (pobre) y 1 (muy pobre).
Caso de Estudio-10 Puntos
Tema: Salud Mental en Indigentes
Analizar la situacin problemtica
o rbol de Problemas
o rbol de objetivos

Identificar opciones de proyectos
Seleccionar la mejor alternativa de proyecto utilizando el
Scoring Model

Nota: Presentacin/Entrega en formato PowerPoint (Mximo 6
Diapositivas incluyendo portada)

Indigencia: Falta de medios para alimentarse, para vestirse, etc. Real Academia Espaola
Estudio de Prefactibilidad
Cobertura poblacional del proyecto
Contexto institucional del proyecto
Recursos del proyecto
Oferta de bienes y servicios
Localizacin del proyecto
Duracin del Proyecto
Trmino del proyecto
Conceptos
Estudio de Prefactibilidad
Estudio de Prefactibilidad
Parmetros de Prefactibilidad
En el diseo de un proyecto hay que identificar el nivel de
necesidades humanas dentro de un rea geogrfica, para
establecer los objetivos.
Parmetros de Prefactibilidad:
Cobertura poblacional
Contexto Institucional
Recursos del Proyecto
Oferta de bienes y servicios
Localizacin
Duracin
Trmino


Parmetros de Prefactibilidad
Cobertura poblacional:
Se refiere al tipo de Universo al cual est dirigido el proyecto. Las
coberturas ptimas son difciles de lograr, ya sea por escasez de recursos
econmicos del proyecto.

Para definir la cobertura es necesario identificar las caractersticas del grupo
al cual se orienta el proyecto:
Edad
Sexo
Educacin
Ingresos


Parmetros de Prefactibilidad
Contexto Institucional del Proyecto

Hace referencia al grado de formalizacin que acompaa la
implementacin del proyecto.

Si el proyecto es de origen institucional, es importante el marco general
de la entidad y la informacin acerca de la institucin responsable;
cuando el proyecto se realiza al interior de la organizacin que lo
promueve y ejecuta, esta informacin se puede obviar.
Parmetros de Prefactibilidad
Recursos del Proyecto:

Recursos Humanos: Se diferencian en recursos profesionales y recursos
calificados o tambin entre personal estable y ocasional.
Recursos Materiales: Se discriminan en los que provienen de una
inversin nica en capital fijo o creacin de infraestructura y los recursos
materiales permanentes de funcionamiento del proyecto.
Recursos Financieros: Hay que determinar los ingresos disponibles del
proyecto (lo que proviene del sector pblico, donaciones), por otra parte
determinar los gastos que tendr a lo largo de su duracin, los gastos
iniciales y los terminales.

Parmetros de Prefactibilidad
Oferta de Bienes y Servicios: Se refiere a la determinacin del bien
o servicio que ser ofertado a partir del proyecto.

Bienes de consumo duradero (Vivienda)

Bienes de consumo inmediato (Alimentos)

Bienes de impacto duradero (Vacunacin)

Servicios de impacto duradero (Educacin)

Servicios de corto impacto (Recreacin)

Servicios de impacto difuso (Comunicaciones)

Parmetros de Prefactibilidad
Localizacin del Proyecto:

La localizacin responde a dos lgicas contradictorias:
Los proyectos se ubican en puntos centrales que concentran una
demanda heterognea de servicios.

El grupo objetivo o usuario, busca obtener el bien o servicio del
proyecto, minimizando sus costos de accesibilidad, ubicndolo cerca
de su vivienda o lugar de trabajo, contrario a la centralizacin.
Toda intervencin debe contemplar distintas formas de acceso al
programa o proyecto, ya sea voluntaria u obligatoria.
La posibilidad de xito de un programa o proyecto depende del tipo
de acceso que se defina. En cuanto a las formas de acceso voluntario
hay selectividad asociada a la motivacin inicial del inters por el
proyecto.

-Un caso voluntario podra ser la construccin de vivienda nueva de
inters social (construya su propia casa).
-Un caso involuntario es posiblemente un programa de rehabilitacin
social o un programa de vacunacin.

Parmetros de Prefactibilidad
Ingreso del Proyecto:
Cuanto va a durar?, Segn el grado de duracin Cul ser el nivel de
abandono al proyecto o de xito social?.
Es importante medir el impacto y el compromiso de las comunidades
al desarrollar proyectos de carcter social, ya que su impacto puede
disminuir si no se ven resultados claro en trminos adecuados de
tiempo.


Parmetros de Prefactibilidad
Duracin del Proyecto
Trmino del proyecto
Los requisitos de trmino del programa o proyecto se establecen
mediante la evaluacin de que la necesidad o carencia ha sido
satisfecha.