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ES LDER EN LA APLICACIN DE LA
COMPETENCIA, SIRVIENDO COMO
MODELO DE REFERENCIA
Escucha las ideas de los compaeros y/o
coordinador y plantea las suyas, logrando un
intercambio que permite alcanzar los objetivos
del equipo de trabajo
Manejo de conflictos
NO DEMUESTRA LA COMPETENCIA O
LO HACE A UN NIVEL INCIPIENTE
LA COMPETENCIA EST
PARCIALMENTE DESARROLLADA
LA COMPETENCIA EST DESARROLLADA
Y DEMUESTRA SOLIDEZ EN SU
APLICACIN
ES LDER EN LA APLICACIN DE LA
COMPETENCIA, SIRVIENDO COMO
MODELO DE REFERENCIA
Es cordial y respetuoso al tratar a los dems,
expresando sus inconformidades en forma
asertiva.
Comunicacin y Trabajo en Equipo
NO DEMUESTRA LA COMPETENCIA O
LO HACE A UN NIVEL INCIPIENTE
LA COMPETENCIA EST
PARCIALMENTE DESARROLLADA
LA COMPETENCIA EST DESARROLLADA
Y DEMUESTRA SOLIDEZ EN SU
APLICACIN
Pone en prctica nuevas tcnicas y
conocimientos logrando optimizar los procesos
y resultados del trabajo realizado.
Ejecuta acciones de forma automotivada para
lograr los objetivos y mejorar continuamente
los resultados obtenidos.
Persiste ante las dificultades, superando los
obstculos y logrando alcanzar las metas
trazadas.
Motivacion y Compromiso
NO DEMUESTRA LA COMPETENCIA O
LO HACE A UN NIVEL INCIPIENTE
LA COMPETENCIA EST
PARCIALMENTE DESARROLLADA
Va ms all de las tareas asignadas, realiza
esfuerzos adicionales para el logro de los
objetivos de su rea de trabajo.
LA COMPETENCIA EST DESARROLLADA
Y DEMUESTRA SOLIDEZ EN SU
APLICACIN
ES LDER EN LA APLICACIN DE LA
COMPETENCIA, SIRVIENDO COMO
MODELO DE REFERENCIA
Transmite sus conocimientos del proceso a
otras personas colaborando con el aprendizaje
de su equipo de trabajo.
Dedica tiempo y recursos personales a
actividades de formacin que fortalecen el
dominio de su rea tcnica.
Participa activamente en las actividades
diseados por el Coodinador General.
Conocimientos Tecnicos
ES LDER EN LA APLICACIN DE LA
COMPETENCIA, SIRVIENDO COMO
MODELO DE REFERENCIA
LA COMPETENCIA EST DESARROLLADA
Y DEMUESTRA SOLIDEZ EN SU
APLICACIN
LA COMPETENCIA EST
PARCIALMENTE DESARROLLADA
NO DEMUESTRA LA COMPETENCIA O
LO HACE A UN NIVEL INCIPIENTE
Informa los resultados obtenidos y/o las
acciones realizadas aunque stos no le
sean favorables, realizando las
correcciones necesarias.
Cumple las responsabilidades asignadas
por su coordinador.
LA COMPETENCIA EST
PARCIALMENTE DESARROLLADA
Responsabilidad
NO DEMUESTRA LA COMPETENCIA O
LO HACE A UN NIVEL INCIPIENTE
Competencias de Base Personal
LA COMPETENCIA EST DESARROLLADA
Y DEMUESTRA SOLIDEZ EN SU
APLICACIN
ES LDER EN LA APLICACIN DE LA
COMPETENCIA, SIRVIENDO COMO
MODELO DE REFERENCIA
Nombre del Coordinador General Motivo de la Evaluacion Nombre del Evaluador
FACTORES DE DESEMPEO
Fecha Ultima Evaluacion
EVALUACION DE DESEMPEO GRUPAL
DATOS PERSONALES
Numero de Cedula Apellidos y Nombres Fecha de la Evaluacion
Elaborado por:
Daniel Motta
Revisado y Aprobado Por:
Eva Barrera, Keyla Tortolero, Guillero Roman, Julio Parra, Perez Any, Jesus Lopez, Emma Capella
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Coordinador General Firma del Evaluador Firma del Evaluado
Observaciones del Evaluador
Observaciones del Evaluado
No presenta errores tcnicos en la
asignaciones que realiza.
Utiliza adecuadamente los fundamentos
tcnicos requeridos en la realizacin de su
trabajo.
Las tareas asignadas cumplen con las
exigencias del trabajo en la eficiencia,
oportunidad y calidad esperada
Cumplimiento de Asignaciones
NO DEMUESTRA LA COMPETENCIA O
LO HACE A UN NIVEL INCIPIENTE
LA COMPETENCIA EST
PARCIALMENTE DESARROLLADA
C.I C.I C.I
LA COMPETENCIA EST DESARROLLADA
Y DEMUESTRA SOLIDEZ EN SU
APLICACIN
ES LDER EN LA APLICACIN DE LA
COMPETENCIA, SIRVIENDO COMO
MODELO DE REFERENCIA
Ejecuta soluciones que contribuyen a la
resolucin de problemas
Propone soluciones a los problemas
identificados.
Identifica problemas que afectan el logro
de los objetivos previstos.
Analisis de Problemas
NO DEMUESTRA LA COMPETENCIA O
LO HACE A UN NIVEL INCIPIENTE
LA COMPETENCIA EST
PARCIALMENTE DESARROLLADA
LA COMPETENCIA EST DESARROLLADA
Y DEMUESTRA SOLIDEZ EN SU
APLICACIN
ES LDER EN LA APLICACIN DE LA
COMPETENCIA, SIRVIENDO COMO
MODELO DE REFERENCIA
y Toma de Decisiones
Ante el conflicto o problemas utiliza las
estrategias que permiten alcanzar acuerdos
entre las partes involucradas.
Responde oportunamente al presentarse
situaciones nuevas (instrucciones, lugar de
trabajo, personas, tecnologa, conflictos, etc.)
Ante las diferencias personales o de criterios
tcnicos, mantiene el control emocional.
ES LDER EN LA APLICACIN DE LA
COMPETENCIA, SIRVIENDO COMO
MODELO DE REFERENCIA
Manejo de conflictos
NO DEMUESTRA LA COMPETENCIA O
LO HACE A UN NIVEL INCIPIENTE
LA COMPETENCIA EST
PARCIALMENTE DESARROLLADA
LA COMPETENCIA EST DESARROLLADA
Y DEMUESTRA SOLIDEZ EN SU
APLICACIN
Elaborado por:
Daniel Motta
Revisado y Aprobado Por:
Eva Barrera, Keyla Tortolero, Guillero Roman, Julio Parra, Perez Any, Jesus Lopez, Emma Capella
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Puntaje total
ES LDER EN LA APLICACIN DE LA
COMPETENCIA, SIRVIENDO COMO
MODELO DE REFERENCIA
ES LDER EN LA APLICACIN DE LA
COMPETENCIA, SIRVIENDO COMO
MODELO DE REFERENCIA
ES LDER EN LA APLICACIN DE LA
COMPETENCIA, SIRVIENDO COMO
MODELO DE REFERENCIA
ES LDER EN LA APLICACIN DE LA
COMPETENCIA, SIRVIENDO COMO
MODELO DE REFERENCIA
Competencias de Base Personal
ES LDER EN LA APLICACIN DE LA
COMPETENCIA, SIRVIENDO COMO
MODELO DE REFERENCIA
Nombre del Coordinador General
FACTORES DE DESEMPEO
Fecha Ultima Evaluacion
DATOS PERSONALES
Elaborado por:
Daniel Motta
Revisado y Aprobado Por:
Eva Barrera, Keyla Tortolero, Guillero Roman, Julio Parra, Perez Any, Jesus Lopez, Emma Capella
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Coordinador General
Observaciones del Evaluador
Observaciones del Evaluado
C.I
ES LDER EN LA APLICACIN DE LA
COMPETENCIA, SIRVIENDO COMO
MODELO DE REFERENCIA
ES LDER EN LA APLICACIN DE LA
COMPETENCIA, SIRVIENDO COMO
MODELO DE REFERENCIA
ES LDER EN LA APLICACIN DE LA
COMPETENCIA, SIRVIENDO COMO
MODELO DE REFERENCIA
Elaborado por:
Daniel Motta
Revisado y Aprobado Por:
Eva Barrera, Keyla Tortolero, Guillero Roman, Julio Parra, Perez Any, Jesus Lopez, Emma Capella