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UNIVERSIDAD DE HUNUCO
FACULTAD DE INGENIERA
EAP DE INGENIERA CIVIL






EMPRESAS CONSTRUCTORAS EN EL PER
CURSO:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS
ALUMNA:
Granados Martnez, Erika Ayda
DOCENTE:
Ing. Lili Tatiana, Boyanovich Ordoez
CICLO:
13
HUNUCO PER
2014



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INTRODUCCION
En este trabajo se presenta a las empresas constructoras ms
destacadas del Per como son GRAA Y MONTERO,
ODEBRECHT Y COSAPI. Se presentara la historia, organizacin
y proyectos ms famosos y principales de las empresas
constructoras mencionadas, este trabajo nos servir como
ejemplo para seguir una buena administracin y organizacin
para cuando tengamos proyectado crear una empresa
constructora. Estas empresas ganaron su prestigio con trabajo,
esfuerzo y una buena organizacin. Es de vital importancia y
como cultura general saber la historia y los trabajos realizados
por las empresas constructoras ms exitosas de Per.


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5.8%
Creci el avance fsico de obras en 2012 respecto a 2011, indic el INEI.
Entre las obras que se desarrollaron destacan las unidades mineras, las
obras de infraestructura vial, las plantas industriales, el reasentamiento de
ciudades en el interior del pas, hospitales, centros de recreacin, centros
comerciales, casas y departamentos.
6%
Aumenta cada ao la mano de obra del sector construccin, afirm el Comit
General de Edificaciones de Capeco.
55 mil
Viviendas nuevas se construyeron el ao pasado, inform Capeco.
US$20 mil millones
Se invertirn en infraestructura hasta 2016, indic el Ministerio de Transporte
y Comunicaciones.
15.4%
Crecieron los despachos de cemento en el mercado peruano durante 2012
respecto al 2011 al sumar 9.571.920 toneladas mtricas, detall la
Asociacin de Productores de Cemento.

GRAA Y MONTERO
INFORMACION

Creada desde 1933, nos constituimos como la ms grande y experimentada
constructora del Per.
Mantienen el liderazgo en el sector minero al haber ejecutado los ms
importantes proyectos del pas, entre los cuales podemos mencionar
Antamina, Yanacocha, Alto Chicama, Cerro Verde, Cerro Corona, Bayvar,
Antappacay y Las Bambas. Asimismo, hemos traspasado las fronteras del
Per, participando en los proyectos mineros de San Cristbal en Bolivia y
Pueblo Viejo en Repblica Dominicana, y en servicios de operacin minera
de Punta de Lobos en Chile.
Asociado con las ms importantes empresas de construccin del mundo,
tales como Bechtel, Fluor, Dumez GTM (Vinci), Aker Solutions, entre otros.
Tienen su carta de tica, suscrita en 1995, la poltica de Prevencin de
Riesgos en 1999 y la Poltica Ambiental en 1998.

Es una empresa con mayor experiencia en desarrollo de plantas
concentradoras en todo el Per y una de las ms reconocidas de
Latinoamrica. Contamos con un equipo de profesionales, tcnicos y obreros


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ampliamente calificados, con demostrada eficiencia en las tareas ms
complejas.
Desempean un papel protagnico en los proyectos de infraestructura ms
representativos del pas, como el Metro de Lima, los proyectos de irrigacin
de Chavimochic y Chinecas, las carreteras longitudinales IIRSA Norte e
IIRSA Sur, entre otros.
Cuentan con amplia experiencia en la realizacin de obras de transporte,
saneamiento e irrigacin, tneles y presas; trabajamos con el mejor equipo
de profesionales y tcnicos, adems de una flota de equipos de ltima
generacin.
Y es gracias a este slido respaldo logrado con experiencia, profesionalismo
y constante actualizacin tecnolgica, garantiza a sus clientes la puesta en
marcha de un proyecto con los ms altos estndares de seguridad, calidad y
entregado antes del plazo pactado (durante el 2011 el 100% de nuestros
proyectos fueron entregados antes de la fecha de terminacin contractual),
espetando y protegiendo el medio ambiente, y generando oportunidades de
desarrollo para las comunidades vecinas al proyecto.

PLANTAS CONCRENTRADORAS
PROYECTOS PRINCIPALES

Hemos participado en los principales proyectos mineros desarrollados en el
Per tales como Cuajone, Yanacocha, Antamina, Pierina, Alto Chicama,
Cerro Verde, Cerro Corona, Antapaccay, Las Bambas, entre otros.
Realizamos trabajos de movimientos de tierra, operacin de minas a tajo
abierto, plantas concentradoras, plantas de cido, refineras, tanques
industriales. Asimismo, hemos participados en importantes proyectos en el
extranjero como el proyecto minero San Cristbal en Bolivia y Pueblo Viejo
en Republica Dominicana.

1. Toromocho (2012-2013)
Cliente: Chinalco Per
Ubicacin: Junn

Montaje de estructuras metlicas, equipos mecnicos y tuberas para el rea
hmeda de la planta concentradora. Incluye el montaje de dos molinos de
bolas y un molino SAG, adems de las pruebas funcionales y pre-
commissioning de todos los equipos. Obras en asociacin.

2. Las Bambas (2011-2014)
Cliente: Bechtel
Ubicacin: Apurimac, Per



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Construccin de la Planta Concentradora de cobre de 140,000 t/da.
Contrato por administracin que incluye movimiento de tierras, construccin
de facilidades, obras civiles, montaje de equipos y estructuras para
chancado primario, fajas transportadoras, stockpile, planta concentradora,
molienda, zarandas, flotacin y espesadores. Incluye dos molinos de bolas
de 7.9 m de dimetro (16.4 MW de potencia c/u)y dos molinos SAG de 12.2
m de
3. Antapaccay (2010-2012)
Cliente: Bechtel
Ubicacin: Cuzco, Per
Construccin de la Planta Concentradora de cobre de 70,000 t/da. Contrato
por administracin que incluye movimiento de tierras, construccin de
facilidades, obras civiles, montaje de equipos y estructuras para chancado
primario, fajas transportadoras, stockpile, planta concentradora, molienda,
zarandas, flotacin y espesadores.

-Incluye dos molinos de bolas de 7.9 m de dimetro (16.4 MW de potencia)
un molino SAG de 12.2 m de dimetro (24 MW de potencia). Adicionalmente,
se incluye la construccin de servicios auxiliares como taller de camiones de
8,300 m2, oficinas, almacenes, talleres, estacin de servicios, polvorn,
laboratorio, vas de acceso y caminos internos.

4. Pueblo Viejo (2009-2011)
Cliente: Fluor
Ubicacin: Pueblo Viejo, Repblica Dominicana

Los trabajos incluyen movimiento de tierras y obras civiles, montaje
mecnico de reas de chancado y molienda de mineral para la planta
concentradora de 25,000 t/da, as como la construccin de cinco tanques
refractarios (Tecnologa Stebbins) de concreto para almacenamiento de
cido, de 19 m de dimetro por 17 m de altura. Incluye el montaje de dos
molinos de bolas de 8.2 y 5.4 m de dimetro y dos molinos SAG de 10 y 6.8
m de dimetro.

5. San Cristbal (2005-2006)

Cliente:Aker Kvaerner
Ubicacin: Potosi, Bolivia

Construccin de la planta concentradora de 40,000 t/da de capacidad. Los
alcances del proyecto incluan el suministro y colocacin de concreto,
montaje mecnico, estructura y tuberas, fajas transportadoras, overland
conveyor de1.6 km, chancadora primaria, dos molinos de bolas de 7.0 m de


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dimetro, un molino SAG de 11.0 m de dimetro, 34 celdas de flotacin, tres
molinos verticales, 19 tanques de almacenamiento, entre otros.

OBRAS DE INFRAESTRUCTURA
PRINCIPALES PROYECTOS

1. Metro de Lima (Tramo 1-Lnea 1) (2008-2011)

Cliente: Provas Nacional
Ubicacin: Desde Cercado de Lima hasta Villa El Salvador

-El proyecto contempla la elaboracin del expediente tcnico, construccin y
equipamiento de 12.3 km de nuevo viaducto y nueve estaciones de
pasajeros, as como la adecuacin y re-equipamiento de nueve km de
viaducto y siete estaciones existentes.

2. Planta de Tratamiento de Aguas Residuales y Emisario
Submarino - La Chira (2012-2014)

Cliente: Concesionaria La Chira
Ubicacin: Lima, Chorillos

Ingeniera, Procura, Construccin y Puesta en Marcha de la Planta de Aguas
Residuales de La Chira con capacidad de 11.3 m/s que tratar y dispondr
las aguas residuales de la zona sur de Lima. Las obras incluyen una planta
de tratamiento, tnel de aduccin de 850 m, emisor submarino de 3.5 km de
longitud (d = 2.4 m), canal de derivacin en casos de emergencia, entre
otros. Obras en asociacin (GyM 50%).

3. Carretera Interocenica Sur Tramo 1 (2008-2010)

Cliente: Concesionario Survial S.A.
Ubicacin: Ica, Ayacucho, Apurimac y Cusco

-Obras de Mantenimiento y Rehabilitacin de 750 km de la carretera
Interocenica Sur Tramo 1 correspondientes al corredor vial Per - Brasil
(IIRSA Sur). Incluye obras de mantenimiento peridico por 25 aos.

-El tramo atraviesa los departamentos de Ica, Ayacucho, Apurmac y Cuzco.
Se inicia en el Puerto de San Juan de Marcona, pasando por Nazca, Puquio,
Abancay, Cuzco y finaliza en el distrito de Urcos. Incluye cinco unidades de
peaje.

4. Carretera Interocenica Sur Tramo 2 y 3 (2005-2008)



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Cliente: Concesionario Interocenica Sur
Ubicacin: Cusco y Madre de Dios

-Construccin, rehabilitacin y mantenimiento de la carretera Interocenica
Sur Tramos 2 y 3, correspondientes al corredor vial Interocenico Sur Per
Brasil. Tramo 2: Urcos Puente Inambari. Tramo 3: Puente Inambari -
Iapari. Incluye mantenimiento peridico por 25 aos.

-Carretera construida entre los 650 m.s.n.m. y 4,600 m.s.n.m.; clima variado
con temperaturas mnimas de -10 C y mximas de 40 C.

EDIFICACIONES
PRINCIPALES PROYECTOS

1. Gran Teatro Nacional (2010-2011)

Cliente: Ministerio de Cultura
Ubicacin: San Borja, Lima

- Construccin del auditorio, escenario, palcos, rea tcnica,
estacionamientos, zona de servicios y administracin. Proyecto EPC que
incluye los acabados, IIEE, IISS, IIMM, seguridad, iluminacin arquitectnica
y escnica, mobiliario, equipos de tecnologa teatral y acstica. Adems
incluy la excavacin a dos niveles de 10 y 14 m. de profundidad, del foso
del teatro e instalaciones adyacentes.
- Diseo inspirado en salas de pera tradicionales y de distincin sonora;
adems de incluir conceptos y elementos de la acstica contempornea para
permitir una amplia utilizacin como un espacio multiuso.
El escenario cuenta con distintos ascensores que permiten la presentacin
de orquestas; as como facilita el montaje y desmontaje de las escenografas
con mayor rapidez. Posee una fosa para orquestas que puede convertirse en
extensin del escenario.
- Adicional a todo ello, cuenta con salas de ensayo para danza, orquesta y
coro.

2. Westin Lima Hotel & Convention Center (2008-2011)

Cliente: Intursa S.A.(Starwood Hotels)
Ubicacin: San Isidro, Lima

- Hotel de cinco estrellas, de clase mundial, con una altura de 118 m de
altura, siendo el ms alto de Lima. Cuenta con cuatro stanos de
estacionamientos, restaurante principal y especial, tiendas, Pisco Bar, spa,
piscina, gimnasio, salas de conferencias, ballroom, entre otros ambientes.
- La torre es de uso exclusivo para alojamiento, abarca del piso 5 al 30 y
cuenta con 176 habitaciones estndar, siete para discapacitados, 87 dobles,


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12 junior suites, dos hospitality suites y una presidencial; adems de un Club
Lounge que abarca la mitad del piso 29.




3. Universidad del Pacfico (2010-2012)

Cliente: Universidad del Pacifico
Ubicacin: Jess Mara, Lima

- Construccin de la nueva sede de la Universidad Pacifico que contar con
17 aulas tpicas, dos aulas magnas y un auditorio con capacidad para 1,000
personas aproximadamente.
- El proyecto incluye oficinas administrativas, reas de exposicin, reas
comunes, cafetera, tpico y estacionamiento.
- El alcance del proyecto abarca la excavacin, estructura, acabados,
equipamiento, instalaciones y sistemas.

4. Proyecto Residencial Golf Millenium (2007-2008)

Cliente: Viva GyM
Ubicacin: San Isidro, Lima

- Proyecto inmobiliario de cuatro torres de 18, 24, 28 y 24 pisos y cinco
stanos de estacionamiento y cisternas.
- Incluye instalaciones elctricas, sanitarias, sistema contra incendios,
sistema de ventilacin forzada, sistema de extraccin de monxido,
ascensores; adems de una estructura compuesta por placas y techos
aligerados.
- La zona de esparcimiento cuenta con piscina, Home Theater, gimnasio y
sauna; y los acabados constan de tarrajeado y pintado de departamentos,
stanos solaqueados, tarrajeo rstico de fachada y aleros y columnas en
concreto caravista.

OBRAS DE ENERGIA
PRINCIPALES PROYECTOS:

1. Central Hidroelctrica Santa Teresa (2012-2015)

Cliente: Luz del Sur
Ubicacin: Cusco

Construccin de la CH Santa Teresa de 96 MW. La obra incluye cmara y
tnel de carga, cmara de compensacin, tnel by pass, tneles auxiliares,
tnel de conduccin de 3.6 km de 6.5 x 6.5 m con dos ventanas de 500 m
cada una, cmara de oscilacin, casa mquinas en caverna, tnel de alta


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presin despus del pique, pique vertical, chimenea de equilibrio, entre
otros. Aprox. 42,000 m de concreto y 260,000 m de excavacin
subterrnea.

2. Central Hidroelctrica de Machu Picchu (98 MW) (2009-2013)

Cliente: Empresa de Generacin Elctrica Machupicchu S.A.
Ubicacin: Cusco

-Ampliacin de la Central Hidroelctrica en 98 MW. El alcance de los
trabajos comprende el diseo de las obras electromecnicas a nivel de
ingeniera de detalle, el transporte, suministro, montaje, pruebas y puesta en
marcha de una unidad generadora tipo Francis; as como la operacin
experimental.

-Las obras civiles incluyen obras preliminares, adecuacin del tnel de
aduccin existente, construccin de una nueva bocatoma, cmara de carga,
dos desarenadores y una nueva casa de mquinas en caverna; adems de
la correspondiente subestacin de salida. Los trabajos de ingeniera y
montaje electromecnico sern realizados por el consorcio ABB - Harbin
Electric Machinery.

3. Lnea de Transmisin Maitensillos - Cacerones en (220 KV) (2011-
2012)

Ubicacin: Chile - Copiap

Lnea de Transmisin de 196 km de doble terna de 220 kV desde la
subestacin Maitencillo hasta la subestacin de Caserones.

4. Lnea de Transmisin La Planicie - Carabayllo (220/500 KV) (2010-
2011)

Cliente: Proyectos de Infrestructura del Peru S.A.C.
Ubicacin: Cusco y Madre de Dios

-El proyecto LT Centro 220/500 kV se realiz con el fin de interconectar las
subestaciones de Cieneguilla y Carabayllo para transportar la corriente
elctrica generada por las Centrales Trmicas, ubicadas en Chilca hacia las
zonas de demanda.

-ste comprende la construccin de dos lneas de transmisin paralelas (la
LT de 220 kV con 77 torres y la LT de 500 kV con 72 torres) de 40 km de
longitud de tendido de conductores que van de la Planicie a Carabayllo.
Adems incluye la construccin de accesos, obras civiles (fundaciones y
puestas a tierra) y montaje de torres en una altitud variable entre 600 msnm
y 2200 msnm.


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OBRAS DE GAS Y PETROLEO
PRINCIPALES PROYECTOS:

1. Red de Gas de Contugas (2012-2013)

Cliente: Contugas
Ubicacin: Chincha, Pisco, Ica, Nasca, Marcona

Abastecimiento y construccin de las Redes Troncales y Ramales de las
Redes de Distribucin de Gas Natural (suministro, construccin e instalacin
de tubera de acero).
-Incluye las siguientes Redes Troncales de Gasoducto: 47.6 km Humay-Ica
(20) + 172.6 km Ica-Marcona (20) + 37.8 km Humay-Pisco (14); adems
de las siguientes Ramales: 6.6 km a Ica (6), 49.1 km a Nasca (6).
-Asimismo, el proyecto consta de seis estaciones reductoras de presin,
medicin y filtrado en Humay, Pisco, Ica, Shougang, Marcona y Nazca.
-La Red de Distribucin de Gas Natural en el Sur ser de alta, media y baja
presin, partiendo de la interconexin con el ducto principal del Proyecto
Camisea en Humay.

1. Planta de Procesamiento de Gas de Malvinas
1 Etapa (2002-2003) - 2 Etapa (2006-2008)

Cliente: Consorcio Camisea(Operador PPC)
Ubicacin: Cusco - La Convencin

-Contratos del ao 2006 al 2008:
*Expansin de la Planta de Procesamiento de Gas Natural (EPC-11):
Construccin de las obras civiles para la ampliacin de la Planta de Gas en
Malvinas. Incluye trabajos de pilotaje, concreto, obras civiles, fabricacin de
estructuras, montaje de estructuras, montaje de equipos, instalacin de
tuberas, instalaciones elctricas e instrumentacin hasta la terminacin
mecnica.
*Polideportivo y Helipuerto del Campamento Malvinas: Incluye desbroce,
plataformado, losas de concreto, supervisin de desmontaje y montaje de
oficinas.

-Contratos del ao 2001 al 2003:

*Obras pioneras en Malvinas, movimiento de tierra, fundaciones, puerto,
aeropuerto (1,100,000 m de movimiento de tierras y 13,000 m de concreto),
EPC para obras preliminares, Planta de Procesamiento de Gas Natural,
caminos, redes de agua, desage, drenaje y sistema contra incendio,
edificios de mantenimiento, almacn y cercos.



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2. Ampliacin de la Red Principal de Gas Natural en Lima (2011-
2012)

Cliente: Calidda
Ubicacin: Lima

EPC del City Gate y Estacin Terminal, sistema de proteccin catdica,
sistema de control y comunicaciones SCADA. Construccin de gaseoducto
de 34 km de tubera de acero de 30 y 5 km de tubera de 20suministrada
por Calidda. Comisionamiento y puesta en marcha.

3. Pampa de Licuefaccin de Gas Natural en Pampa Melchorita para
Per LNG (2007-2010)

Cliente: CB&I
Ubicacin: Caete - Chincha

-Fundaciones de Tanques Criognicos: 34,000 m de concreto para
cimentaciones, 256 aisladores antisismo.
-Campamentos Temporales: Construccin de cimentaciones, losas,
habilitacin urbana: Pistas, veredas, redes exteriores de agua potable,
sistema contra incendio y alcantarillado, redes exteriores de energa elctrica
y comunicaciones.
-Instalaciones subterrneas temporales: Construccin de las instalaciones
subterrneas para atender las necesidades de construccin de la planta;
comprende los servicios de agua, desage, gas, energa elctrica (MT y BT),
ducto y cable de fibra ptica.
-Fundaciones de los equipos principales: 32,000 m de concreto, 5,800 t de
acero de refuerzo.
-Edificios permanentes y exteriores de planta: Contrato EPC de 3,500 m de
construccin antiexplosin y 7,000 m de edificios administrativos y de
control.
-Montaje mecnico y de tubera de la planta
-Montaje elctrico y de instrumentacin: ms de 11,000 equipos instalados.

INDUSTRIA
PRINCIPALES PROYECTOS:

1. Planta Cementos Lima

Construccin y Ampliaciones de la Planta I y II etapa (1969-1970 / 1996
1997)
-Construccin de 6 grandes silos de concreto armado de 15 m de dimetro
por 47 m de altura para 30,000 Tn. Edificio de precalentamiento con una
torre de 75 m, construccin del edificio de la planta chancadora.



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-Ampliacin del edificio del intercambiador de calor de 107 m de altura,
edificio de molienda de Clinker y de harina cruda, canal cubierto y torre de
Clinker, 5 silos. Edificio de molienda, ampliacin sub-estacin, entre otros.
Lima, Villa Mara del Triunfo

Ampliacin (2011-2012)
-Incluye fabricacin, montaje mecnico, desmontaje, modificaciones,
pruebas y puesta en marcha de los sistemas de molienda de crudo,
clinkerizacin y molienda de cemento. en asociacin.
Lima - Villa Mara del Triunfo

2. Planta de Cemento Viacha (1997 1999)

Cliente: Soboce
Ubicacin: Bolivia, La Paz

Expansin de la planta de Cemento Viacha, manufacturas metlicas y
montaje electromecnico. Suministro de material, fabricacin, preensamble,
arenado y pintado para la planta de produccin de Clinker.

Bolivia, La Paz, 19971999

3. Planta de Molienda y Piro Procesos de Cemento Yura (2009-2011)

Construccin de la planta de Molienda y Piro Procesos como parte de la
ampliacin de la planta. Incluye fabricaciones metlicas (4,400 t), obras
civiles (35,000 m3), montaje mecnico, tuberas y estructuras (7,800 t) y
pruebas en vaco. Obras en asociacin.

Arequipa - Yura, 2009 - 2011


Novedades De la empresa

06.03.2014 - Graa y Montero fue elegida como la empresa mejor
gestionada en Amrica Latina por la revista Euromoney
17.10.2013 - GyM figura dentro de los lugares ms atractivos para trabajar.
10.10.2013 - Grupo Graa y Montero obtuvo el puesto 4 dentro del ranking
de las 100 empresas peruanas con mejor reputacin corporativa
24.09.2013 - Grupo Graa y Montero dentro de las empresas ms
admiradas del Per
13.08.2013 - Graa y Montero realiza nueva inversin en Chile: Adquiere la
empresa DSD Construcciones y Montajes
24.07.2013 - Graa y Montero, la primera empresa peruana del rubro de
Ingeniera y Construccin, que list en la Bolsa de Valores de Nueva York
Junio 2013 - Grupo Graa y Montero, celebrando 80 aos de historia
Junio 2013 - Se entreg el Premio Graa y Montero a la Investigacin en
Ingeniera Peruana - 4ta edicin


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Abril 2013 - Segundo Reporte de Sostenibilidad del Grupo Graa y Montero
GRI 2012
Octubre 2012 - Lanzamiento de la 4ta Edicin del Premio Graa y Montero
Octubre 2012 - GyM recibe el Premio Latinoamericano de Responsabilidad
Social Empresarial 2012
Octubre 2012 - Grupo Graa y Montero reconocido como una de "Las
Empresas ms Admiradas del Per"
2011 - Certificacin ISO
2011 - IGLC Lima 2011
Julio 2011 - Gran Teatro Nacional
Abril 2011 - Proyecto Punta de Lobos
Diciembre 2009 - Tren Elctrico
Junio 2009 - Tajo Norte Brocal
Abril 2009 - Central Hidroelctrica Machu Picchu
Marzo 2009 - Concentradora Bayvar
Octubre 2008 - CADE 2008
Setiembre 2008 - Premio Per 2021
Enero 2008 - Westin Lima Hotel & Convention Center

HISTORIA

GMD, nace en 1984 como una empresa de proyectos en el campo de la
Tecnologa de la informacin (TI) a raz de la estrategia de diversificaron de
GYM e inicia sus actividades representando a la empresa Digital Equipment
Corp.
Durante la dcada de los 80s hasta 90 la empresa se focaliza en la venta de
equipos. A partir del ao 2000 efecta un cambio de estrategia y se focaliza
en proveer servicios de tecnologa y servicios de outsourcing convirtindose
en la 1era empresa Peruana de TI en proveer servicios de outsourcing a las
empresa corporativas ms importantes del Pas.
Desde sus inicios las empresas e instituciones ms importantes del pas han
confiado en GMD para disear, implementar, operar y/o administrar la
solucin tecnolgica ms adecuada; y en muchos oportunidades hacerse
responsable de procesos integrales que pueden incluir infraestructura,
recursos humanos, aplicaciones, supervisin y auditoria.
RECONOCIMIENTOS
Clientes y aliados estratgicos como Cisco, HP, Microsoft y CA han
reconocido el liderazgo de GMD en el pas. Un estudio realizado por la
consultora Arellano Investigacin y Marketing revel que durante el ltimo
ao los clientes GMD estuvieran en un 85% satisfechos con los servicios
prestados y calificaba a la empresa como su principal socio de negocios.
Asimismo, la empresa ha sido reconocida en reiteradas oportunidades por
Cisco como el Best Performance Partner en el Per, por Microsoft como el
Mejor Partner de Servicios y por Hewlett Packard como el mejor Partner del
ao. Adicionalmente fue reconocida como la Mejor Empresa Peruana del
Ao 2004 y 2005 en el rubro de Servicios de Tecnologa de Informacin.


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Recientemente la empresa ratific su compromiso con la gestin de calidad,
al renovar su certificacin ISO 9001:2008 por cuarta vez consecutiva, para
los Servicios de Outsourcing en sus Centros de Operaciones Tecnolgicas,
Gestin de Proyectos, Servicios de Help Desk, Procesos de Entrega,
Instalacin, Mantenimiento y Reparacin de Sistemas de Cmputo tras
haber cumplido14 aos con dicho estndar en todos sus procesos y alcanz
el nivel de CMMI nivel 3 en la fbrica de software, garantizando de esta
manera la confiabilidad y calidad del desarrollo, y mantenimiento de
software.
Organizacin
El activo ms importante de GMD es su personal altamente calificado,
compuesto por ms de 1500 profesionales de primer nivel, comprometidos
con la organizacin y dotados con capacidades innovadoras, los cuales se
encuentran en permanente especializacin y garantizan el mximo nivel de
satisfaccin en la atencin a sus clientes.


INFORMACION FINANCIERA
La actividad total de la empresa en el ao fue de US$ 68.35 millones, que
representa un crecimiento de 36% respecto al ao 2010. La utilidad neta del
ao ascendi a US$ 3.97 millones y un EBITDA de US$ 11.31 millones, que
significa un crecimiento con respecto del ao anterior del orden del 56% y
31% respectivamente.
La estrategia hacia negocios de flujos estables ha permitido consolidar
nuestra posicin y sentar las bases para un crecimiento slido y seguro. Los
ingresos provenientes por los negocios de Outsourcing de Procesos de
Negocios, de Infraestructura de TI, de Help Desk y de Aplicacin alcanzaron
una actividad de US$ 49.88 millones, que representa un 73% de la actividad
total y un crecimiento de 58%.

A medida que la economa peruana ha ido creciendo, tambin lo ha hecho la
empresa Graa y Montero a travs de la expansin y diversificacin de
nuestros negocios, consolidndonos como el mayor grupo de servicios de


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ingeniera del pas. Hoy somos un grupo conformado por 24 empresas que
operan en 6 pases de Latinoamrica.

DATOS PRINCIPALES


ALGUNOS DE LOS PRINCIPALES EJECUTIVOS, REPRESENTANTES O
DIRECTORES DE GRANA Y MONTERO S.A.A

















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ODEBRECHT
Odebrecht es una Organizacin con negocios diversificados y actuacin
descentralizada, que se distingue por sus patrones de calidad globales, su
compromiso con la sostenibilidad y su participacin en sectores que aportan
de manera significativa al crecimiento econmico y al desarrollo del pas.

Sus races se encuentran en Brasil, donde inici sus operaciones como
Constructora Norberto Odebrecht en 1944. En la actualidad, Odebrecht,
tiene presencia en ms de 29 pases distribuidos en los 5 continentes. Su
internacionalizacin empez en 1979, precisamente en el Per,
construyendo la Central Hidroelctrica Charcani V en Arequipa.

A lo largo de 35 aos de actuacin continua en el pas, Odebrecht ha
liderado y sigue liderando la construccin, operacin y mantenimiento, de
importantes proyectos pblicos y privados en diferentes sectores.

Su actividad en Per est basada en un firme compromiso con el desarrollo
de sus ms de 14 mil integrantes y sus familias, as como de los cientos de
miles de pobladores de las comunidades donde acta y para las que estas
importantes obras generan empleo, acortan distancias, acercan personas,
mejoran la calidad de sus vidas y contribuyen a hacer posible el crecimiento
sostenible del pas.

ORGANIZACION

Odebrecht es una organizacin brasilea integrada por negocios
diversificados, con actuacin y patrones de calidad globales. Atravs de sus
empresas lderes, Odebrecht abarca los siguientes sectores:

Ingeniera y Construccin
Inversiones en Infraestructura y Energa
Industria
Instituciones Auxiliares
Creada en 1981, Odebrecht S.A., holding de la Organizacin, es
responsable del encaminamiento estratgico y del mantenimiento de la
unidad filosfica, asegurada por la prctica de la Tecnologa Empresarial
Odebrecht (TEO).





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HISTORIA



En 1944, la empresa que originara la Construtora Norberto Odebrecht S.A.
empezaba a movilizar sus primeras hormigoneras repletas de concreto. Sin
embargo, el DNA de la Organizacin Odebrecht se remonta a algunos aos
antes: 1856, fecha del arribo de Emil Odebrecht a Brasil. Siguiendo el flujo
de la inmigracin germnica, el ingeniero alemn se estableci en el Valle
del ro Itaja, en el estado de Santa Catarina.Emil Odebrecht particip
activamente en demarcaciones de tierras, relevamientos topogrficos y
construcciones de carreteras en la regin Sur del Pas. Casado con Bertha
Bichels, el matrimonio tuvo 15 hijos. Uno de sus nietos, Emlio Odebrecht ,
se dedic al sector de la Construccin Civil y marcara el impulso
emprendedor de la familia Odebrecht.
La constructora Isaac Gondim y Odebrecht Ltda. Fue la primera empresa de
Emlio Odebrecht. En 1923, l creara la Emlio Odebrecht & Cia,
responsable de varias edificaciones en el perodo entre las dos guerras, en
estados del Nordeste. En esa poca, fue uno de los precursores del uso del
hormign armado en Brasil.
A principios de la Segunda Guerra, los materiales de construccin
provenientes de Europa eran muy caros y escasos, lo que provoc una crisis
en el sector. Desestimulado, Emlio Odebrecht se retir de los negocios,
emplazados en Salvador, Baha. Su hijo, Norberto Odebrecht , lo sustituy
en 1941.
Tres aos despus, Norberto Odebrecht cre su propia empresa, marco
fundador de la Organizacin. Bajo su liderazgo, Odebrecht creci,rebas
fronteras y se diversific, siempre apuntalada en los Principios, Conceptos y
Criterios desarrollados por l y que integran la Tecnologa Empresarial
Odebrecht (TEO).
A fines de los aos 80 y principios de los 90, las inversiones en negocios
del sector petroqumico fueron estratgicas. En ese panorama, Emlio
Odebrecht sucedi al padre en la presidencia del holding Odebrecht
S.A. con el desafo de dar proseguimiento a la expansin internacional. La


19

Organizacin se expandi y lleg a pases como Estados Unidos, Mxico,
Venezuela y Malasia.
Emlio Odebrecht permaneci al frente de la Organizacin durante diez aos,
hasta que Pedro Novis pas a la direccin de la empresa, en el 2001 . El
comienzo del nuevo siglo se vera marcado por la adquisicin del control
accionario de Copene, la central de materias primas del Polo de Camaar,
en Baha, en un consorcio con el Grupo Mariani. Empezaba a disearse una
gran y competitiva empresa brasilea en el sector petroqumico. Tras
integraciones societarias y operacionales, en el 2002 surgi Braskem .
A partir de fines del 2008, Marcelo Odebrecht asumi el comando de la
Organizacin. Integrante de la tercera generacin responsable de los
negocios de la familia, l lidera un nuevo ciclo de crecimiento.
Para conocer ms la trayectoria de la Organizacin Odebrecht, visite el
site Ncleo da Cultura Odebrech.



OBRAS EJ ECUTADAS
Desde que Odebrecht inici sus operaciones en Per en 1979, se ha
caracterizado por participar en obras de gran inters nacional y que marcan
un antes y un despus en la vida de miles de peruanos.
A lo largo de 35 aos en el pas, hemos liderado la construccin de
proyectos en diferentes sectores y tenemos la satisfaccin de verlos
alcanzar su mximo potencial.

Central Hidroelctrica Charcani V

Odebrecht inici sus operaciones en Per en 1979 con la construccin de
Charcani V (Arequipa), la nica central hidroelctrica del mundo que
funciona dentro de un volcn. Hasta el ao 2000, Charcani V abasteci de
electricidad a Arequipa, Tacna y Moquegua.


20


Proyecto de Irrigacin Chavimochic Etapas I y II

En el ao 1988, Odebrecht lider la construccin del Proyecto Especial
Chavimochic Etapas I y II, el cual aport al mejoramiento e incorporacin de
nuevas tierras para la agricultura, generacin de energa elctrica, desarrollo
de la agroindustria y abastecimiento de agua para la ciudad de Trujillo y las
poblaciones rurales de la zona, contribuyendo as a la activacin econmica
de la regin La Libertad.

Interocenicas Norte y Sur

En el ao 2005, Odebrecht lider la construccin de los ejes viales, hoy
considerados como los ms importantes para la integracin nacional y
promocin del comercio con Brasil: IIRSA Norte e IIRSA Sur (tramos 2 y 3).

Proyecto Bayvar

En el ao 2009, Odebrecht lider la construccin del puerto de Bayvar y el
desarrollo de la infraestructura para exportar por el puerto los fosfatos de la
mina del mismo nombre. Esta obra ha permitido dar inicio a la explotacin
del yacimiento de fosfatos ms grande Amrica del Sur con un mnimo
impacto ambiental.

OBRAS PRINCIPALES
ENERGIA

RECUPERACIN DE LA PLANTA TERMOELCTRICA ILO 2 (2001-2002),
MOQUEGUA



Comprendi el estudio de alternativas, revisin de clculos estructurales y
detalle de la solucin gerencial los trabajos de reparacin, recuperacin y
construccin, supervisin y suministro de mano de obra, materiales
permanentes, equipos y servicios, seguridad industrial, control de calidad


21

para la reparacin de los daos causados durante el terremoto del 23 de
junio de 2001.


CENTRAL HIDROELCTRICA CAN DEL PATO (1998-1999), ANCASH


Comprende el Diseo, Construccin, Suministro de Equipos, Montaje y
Puesta en Marcha de la nueva Bocatoma Complementaria y del Tnel de
Admisin para la Ampliacin de la Central Hidroelctrica del Can del Pato
en 90MW.
En solo un ao y medio, la central hidroelctrica logr aumentar la capacidad
de generacin de la hidroelctrica ancashina (247 megavatios en 1999) y
asegur la provisin de energa para toda la regin.

PRESA PUENTE CINCEL, RO CHILI (1996-1997), AREQUIPA



El Segundo Embalse de Regulacin que se forma con la obra Presa Puente
Cincel est concebido para permitir que la Central Hidroelctrica Charcani V
pueda satisfacer la energa demandada por Arequipa en las horas punta.
Las aguas turbinadas en tales horas se almacenan en el embalse para
darles un empleo racional en la agricultura. La presa, con una altura de 24
m, est construda en un abra natural sobre el Ro Chili, a 2.843,50 m.s.n.m.
y est diseada para una avenida de 600 m3/s. La capacidad del embalse
es de 173.000 m3.



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IRRIGACION

PRESA CUCHOQUESERA (1999-2002), AYACUCHO



La Presa Cuchoquesera se ubica en el cauce del ro Chahuamayo, en el
departamento de Ayacucho. El embalse est destinado a regular la descarga
de los ros Chicllarazo, Apacheta y Choccoro, afluentes del ro Cachi, todos
ellos ubicados por encima de la cota 3700 m.s.n.m. El volumen del embalse
est estimado en 80 MMC. El proyecto est constituido bsicamente por la
presa principal y dos diques, as como su equipamiento hidromecnico.

REHABILITACIN DE OBRAS DEL PROYECTO ESPECIAL
CHAVIMOCHIC (1999-2000), LA LIBERTAD



El ao 1998, el Fenmeno de El Nio origin graves daos en diversas
estructuras del Proyecto Especial Chavimochic. Las obras de rehabilitacin
subsanaron los daos en las siguientes partes del Proyecto: en la Bocatoma,
en diferentes sectores del Canal Madre, en el Canal Pampa Blanca, en las
Obras de Entrega al Ro Vir, en la Infraestructura Menor de Riego de los
valles de Chao y Vir, Sistemas de Drenaje de los valles de Chao, Vir y


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Moche, caminos de acceso con una longitud de 112 km, adems de la
prolongacin del Canal La Mochica y del Canal Quebrada Honda.

INFRAESTRUCTURA VIAL

METRO DE LIMA LNEA 1 TRAMO 1 (2009-2011), LIMA



El Consorcio Metro de Lima, conformado por las empresas Odebrecht
Infraestructura y Graa y Montero, construy el Tramo 1 de la Lnea 1 del
Metro de Lima. La va comprende desde Villa El Salvador hasta la Av. Grau
en el Cercado de Lima, atraviesa 9 distritos y a lo largo de sus 22 km de
longitud estn distribuidas 16 estaciones de pasajeros. Actualmente, el
Tramo 1 se encuentra en operacin.

Ubicacin:
El Tramo 1 de la Lnea 1 conecta de sur a norte 9 distritos de la ciudad: Villa
El Salvador, Villa Mara del Triunfo, San Juan de Miraflores, Santiago de
Surco, Surquillo, San Borja, San Luis, La Victoria y Cercado de Lima.

Estaciones:
Las estaciones de pasajeros se encuentran ubicadas estratgicamente a lo
largo del viaducto. Estn distribuidas en dos niveles, el primero est
destinado al ingreso de usuarios y zona de paga, y el segundo destinado a la
zona de andenes.
Cabe resaltar que todas las 16 estaciones cuentan con las medidas
adecuadas para discapacitados. Las estaciones en el Tramo 1 son: Villa El
Salvador, Parque Industrial, Pumacahua, Villa Mara, Mara Auxiliadora, San
Juan, Atocongo, Jorge Chvez, Ayacucho, Cabitos, Angamos, San Borja
Sur, La Cultura, Arriola, Gamarra y Miguel Grau.

CARRETERA TINGO MARA-AGUAYTA, TRAMO II, Y PUENTE CHINO-
AGUAYTA (2003-2004), UCAYALI



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Obras de Rehabilitacin y Mejoramiento de la Carretera ubicada en zona de
selva, mediante trabajos de movimiento de tierras, pavimentacin asfltica
en caliente, obras de arte y drenaje, sealizacin horizontal y vertical. La
longitud total del tramo es 42 km, con ancho de 9 m y el pavimento de capa
asfltica de 10 cm de espesor. Construccin de dos puentes que totalizan
juntos 54 m de longitud.
SANEAMIENTO

AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE
IQUITOS (2006-2008), LORETO



Ampliacin y mejoramiento del sistema de agua potable de la ciudad de
Iquitos, mediante la construccin, suministro y montaje del equipamiento,
pruebas y puesta en operacin de la Nueva Planta Hidrulica de Tratamiento
de Agua Potable con capacidad de 700 l/s; instalacin de 53.5 km de
tuberas para redes de distribucin de agua, de DN 90 a 450 mm; Instalacin
de 10,30 km de Lneas de Impulsin de DN 250 a 800 mm, para los
Reservorios Elevados; Construccin de seis (06) Reservorios Elevados con
volumen total de 11 000 m3; construccin y rehabilitacin de plantas de
bombeo; ejecucin del Sistema Principal de Alimentacin de Energa
Elctrica en 10kV

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE SAN BARTOLO
(1999-2001), LIMA



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La Planta de Tratamiento San Bartolo se ubica al Sur de la ciudad de Lima;
est diseada para el procesamiento de las aguas residuales crudas, para
un caudal promedio de 146.880 m3/da. La planta consta fundamentalmente
de lagunas aireadas de mezcla completa, lagunas aireadas de mezcla
parcial, pozas de sedimentacin, lagunas de pulimento e instalaciones de
clorinacin. Todas ellas provistas de los equipos electro-mecnicos
respectivos.
La planta de San Bartolo forma parte del Plan Mesas de Sedapal, que
aliviar por primera vez la contaminacin de nuestro mar. Gracias a esta
obra actualmente se riegan 700 hectreas de tierras que antes eran desierto,
donde ahora se cultiva maz y cebolla generando as puestos de trabajo.

SISTEMA DE AGUA POTABLE DE CHIMBOTE (2005-2006), ANCASH


A inicios del 2005 el principal puerto de Ancash solo tena siete horas diarias
de agua gracias a un suministro de 125 litros por segundo, a finales del 2006
esto se increment a 350 litros por segundo lo que permiti aumentar la
cobertura de agua a veinte horas diarias, beneficiando a ms de
350.000chimbotanos y generando nuevos empleos gracias a los talleres de
desarrollo sostenible que brindaron capacitaciones en albailera,
computacin bsica y artesana.
La obra comprende la ampliacin y mejoramiento del sistema de agua
potable de la ciudad de Chimbote mediante: Suministro e instalacin de 82
km de tuberas en Lneas y Redes de Agua Potable; Conexiones
Domiciliarias; Rehabilitacin y Ampliacin de la Planta de Tratamiento de
agua; Construccin de 05 Reservorios; Rehabilitacin de Estaciones de
Bombeo y Rehabilitacin de Pozos de Bombeo.


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INFRAESTRUCTURA DE LA MINA

DESARROLLO DE LA MINA ANTAMINA (1998-2001), ANCASH



Se ejecutaron trabajos de instalaciones subterrneas del concentrador,
suministro de agregados y concreto, canal de derivacin de aguas
superficiales y obras conexas; y construccin de obras en los Tneles de
Derivacin y Decantacin. La produccin de los agregados se efectu con
cuatro plantas chancadoras, con capacidad de 200 m3/h. cada una; y la de
concreto, con capacidad de 70 m3/h.

DESARROLLO DE LA MINA YANACOCHA (1996-2001), CAJAMARCA




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La mina Yanacocha explota cerca del 50% de la produccin de oro en el
Per. Su sistema de explotacin es a tajo abierto, se encuentra ubicada en
los Andes, a 30 km de la ciudad de Cajamarca, a 4.000 m.s.n.m. Trabajos
ejecutados: Expansin del Patio de Lixiviacin Carachugo 180.000 m2, Poza
de Agua Cruda Maqui Maqui, Canales de Derivacin de 5.000 m, Poza de
Agua Cruda Yanacocha 220.000 m3.



INFRAESTRUCTURA PORTUARIA

PROYECTO BAYVAR, PIURA (2009-2010)



El proyecto abarca la construccin de una zona de descarga, faja
transportadora, zona de secado y puerto, a travs del cual se realizar la
exportacin de 7.9 millones de toneladas de roca fosfrica para el cliente
Vale do Rio Doce. El puerto podr atender buques de hasta 1000.000
toneladas de desplazamiento, con un calado mximo de 14,5 metros.
Este proyecto gener ms de 2000 puestos de trabajo directo e indirecto
durante la construccin. La calidad de este trabajo hizo posible el mnimo
impacto ambiental y dinamiz an ms la economa nortea.

MUELLE SUR, CALLAO (2008-2010)



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Comprende la construccin de un muelle con 650 m de largo y toda la
infraestructura necesaria para acomodar navos con capacidad nominal de
5500 TEU (contenedores equivalentes a 20 pies), con un movimiento anual
de carga alrededor de 800,000 TEU.
CDB Callao es un consorcio conformado por un Joint Venture, integrado por
Odebrecht, Saipem y Jan de Nul; el cual viene desarrollando el Nuevo
Terminal de Contenedores del Puerto del Callao - Zona Sur y posee como
cliente a DubaiPortsWorld Callao.
Durante la realizacin del proyecto se generaron 1100 empleos directos y
2400 indirectos.
Junto a esta obra se realizaron diversas capacitaciones, no solo de
operacin de maquinaria o cables, sino tambin en asuntos de medio
ambiente y prevencin de enfermedades de transmisin sexual y VIH.
Se promovi diversos negocios en la zona y se crearon varias
microempresas que cuentan con el apoyo de la Municipalidad de Bellavista.
Tambin se crearon los programas: Cascaritas de Vida, que ayuda a
ensear a las mujeres del Callao a preparar dietas nutritivas a bajo costo,y
Guardianes culturales, que ayuda a generar conciencia de la importancia
cultural de la huaca El Paraso.

PUERTO MELCHORITA, ICA (2006-2009)



Consorcio CDB MELCHORITA, entidad conformada por tres lderes
internacionales en la construccin de megaproyectos: Odebrecht, Saipen y


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Jan De Nul. Per LNG, cliente del consorcio CDB Melchorita, est
encargado de la realizacin de la planta de licuefaccin del gas de Camisea
y su posterior exportacin por va martima.La obra comprende la
construccin de instalaciones martimas y portuarias para el atraque y carga
de buques contenedores para la exportacin del gas de Camisea.
Durante el desarrollo de la obra se benefici a ms de 45 mil personas
mediante campaas de salud y charlas informativas. Tambin se brind
capacitacin en diversos oficios para que, al finalizar la obra, los pobladores
puedan insertarse el mercado laboral.
Con el proyecto Playas Saludables se logr sensibilizar a la poblacin para
que asuma el rol activo en el cuidado de su entorno, beneficiando a ms de
15 mil personas.
Los nios de Chincha y Caete tambin se vieron beneficiados con esta
obra gracias a las escuelas desarrollo integral CDB Afro y CDB Sport con
el objetivo de desarrollar sus capacidades personales, sociales, culturales y
deportivas.

CENTRAL HIDROELCTRICA CHAGLLA

Odebrecht Infraestructura, al servicio de Empresa de Generacin Huallaga,
subsidiaria de Odebrecht Energa, est a cargo de la construccin de la
Central Hidroelctrica Chaglla. Este proyecto se desarrolla con una inversin
100% privada estimada en US$ 1,200 millones. Su potencia instalada ser
de 456 megawatts (MW) y 2,749.19 Gwh / ao.
La obra comprende la construccin y puesta en operacin de la Central
Generadora Principal, que albergar 2 unidades con una capacidad de 225
MW cada una; la construccin y puesta en operacin de la Pequea Central
Hidroelctrica (PCH) de 6 MW al pie de la presa; y la construccin de la
Lnea de Transmisin de 220 kV que proveer la energa generada al
Sistema Elctrico Interconectado Nacional (SEIN).
La hidroelctrica ser alimentada por las aguas del ro Huallaga, que sern
embalsadas a aproximadamente 30 km aguas arriba del centro poblado
Cayumba, 50 km de Tingo Mara en Lnea recta y 1.5 km aguas debajo de la
quebrada Saria.
El avance fsico econmico de la obra es del 53.78 % acumulado al mes de
Octubre 2013. Actualmente emplea, de forma directa a tres mil cuarenta y
nueve personas.

UBICACIN


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El proyecto hidroelctrico est ubicado entre los distritos de Chaglla y
Chinchao, provincia de Pachitea, Regin Hunuco, a 415 km de Lima.

BENEFICIOS
La Central Hidroelctrica Chaglla con 368 metros de cada bruta, generar
2,749.19 Gwh / ao con lo cual se prev atender la demanda de crecimiento
del Per y contribuir a mejorar la Matriz Energtica Nacional, permitiendo
una mayor participacin de energas renovables del pas.
Otros beneficios generados por la construccin del proyecto en el rea de
influencia es el mejoramiento de 40 km de va existente en la margen
derecha y los reforzamientos de sus puentes y pontones, construccin de
puente peatonal en Santa Rita Sur, antena para telefona celular,
mejoramiento de calles y construccin de losas deportivas. Adicionalmente,
en el sector de Monterrey se construyeron y entregaron nuevas viviendas a
los pobladores afectados por la construccin de la nueva va en la margen
izquierda.



SOSTENIBILIDAD
RESPONSABILIDAD SOCIAL


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Tenemos el compromiso de contribuir al desarrollo sostenible de las
poblaciones ubicadas en el rea de influencia del proyecto. Actualmente
tenemos los siguientes programas:

Programa CREER
Una de las acciones que el Proyecto Chaglla ha impulsado en el rea de
influencia del proyecto es la formacin de personas para el desarrollo
profesional a travs del Programa Creer Per. Este programa se inici en
junio del 2010 en Chaglla, cuyo mdulo bsico consisti en la capacitacin
en temas de Seguridad, Salud, Medio Ambiente, Psicologa del trabajo,
Calidad del trabajo. Posteriormente el mdulo tcnico con capacitaciones en
Hotelera, Manejo de Alimentos, Maquinaria Pesada, Manejo Defensivo,
Obras Civiles (Fierrera, Carpintera y Albailera).
Dicho programa ha capacitado a 1.286 personas de las cuales 505 personas
(39,2%) se encuentran laborando en el proyecto sea con el contratista
principal o con subcontratistas, de las cuales 300 personas pertenecen al
Mdulo Bsico y 205 personas al Mdulo Tcnico.
De las 325 personas capacitadas en el Mdulo Tcnico, las 205 personas
que laboran en la obra corresponden a Manejo Defensivo (19 personas),
Hotelera (23 personas), Operadores de Maquinaria Pesada (30 personas)
Obras Civiles (albailera, carpinteria, fierreros - 133 personas).
A la fecha, la ejecucin del proyecto ya viene generando importantes
beneficios directa e indirectamente a las poblaciones del rea de influencia
generando nuevos puestos de trabajos, especialmente por la capacitacin
continua a travs del Programa Creer Per.

SSTMA
Seguridad Laboral
De acuerdo con la Ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo y su
Reglamento aprobado por el Decreto Supremo 005-2012-TR, se realiza la
identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y sus medidas de control
segn: CHC-SST-PG-002 Anlisis Preliminar de Niveles de Riesgo
El equipo de seguridad conformado por 33 personas entre Gerencia,
Responsables, Tcnicos y Tcnicos especializados lleva a cabo los
siguientes controles dentro del Proyecto:

Medio Ambiente
Con respecto a la conservacin de la flora y de la fauna se viene ejecutando
el rescate de especies de flora (orqudeas) y fauna, se ha construido un
orquidiario en el sector de Huanipampa (poblacin que se encuentra cercana
al rea del proyecto). As tambin se ha trabajo en el rescate de los sitios
identificados como de inters arqueolgico con el fin de preservar el
patrimonio histrico.
Dentro del marco de Compensaciones por la Biodiversidad del Proyecto
Chaglla, se vienen implementando convenios con el Parque Nacional de
Tingo Maria y Universidad Agraria de La Selva UNAS, en Tingo Maria.
Como programa de fomento al incremento de la renta se ha priorizado el
Programa de Apoyo a la Produccin Local a travs de compra de bienes,
servicios y productos agrcolasen la zona de influencia del Proyecto; as
como tambin capacitacin a productores lcteos y piscigranjas.


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El Programa de Gestin de Residuos Slidos ha colectado 4,800 Ton de
residuos reciclados y 430 Ton de residuos para compostaje tambin fueron
implementados los Programas de Monitoreo Ambiental, colectando muestras
de agua, aire, suelos, sedimentos y ruidos de los cuales el 99.7 % de los
resultados estn por debajo de los lmites mximos permitidos.
En promedio, el 14% de los residuos generados mensualmente son
destinados al proceso de compostaje, por el que se obtiene un excelente
abono orgnico utilizado en nuestras labores de revegetacin y recuperacin
del paisaje.



COSAPI
Era el ao 1960, dos empresarios peruanos, Walter Piazza Tangis y Jos
Valdez Calle se juntaban y sellaban un acuerdo con un simple apretn de
manos; decidan forjar lo que hoy en da es esta Organizacin teniendo
como sustento slo la palabra empeada como smbolo de confianza, valor
que ahora es uno de los pilares de nuestra Filosofa Empresarial.
Hablar de Walter Piazza Tanguis y de Jos F. Valdez Calle, es hablar de
Educacin, Ingeniera y Empresa. Ambos Ingenieros, Piazza Electricista del
MIT, Master of Science, 1948; Valdez Ingeniero Mecnico Electricista de la
UNI, 1950. Ambos profesores en la UNI, Piazza de Distribucin Elctrica
(1950/1951); Valdez Maquinas Trmicas, Fuerza Motriz, Ingeniera Elctrica,
Tecnologa Elctrica e Iluminacin en diferentes facultades en distintos aos
(1950-1969). Piazza fue profesor de Valdez en 1950.

Ambos convencidos de la importancia de la educacin han hecho trabajo
voluntario en la direccin de Centros Educativos: Piazza como Presidente de
IPAE, Patronato de ESAN y Cayetano Heredia. Valdez en la Universidad de
Lima, como director de IPAE y en su colegio: la Inmaculada de los PP


33

Jesuitas

Pero el trabajo educativo se ha extendido a las instituciones profesionales
para proveer de nuevos conocimientos a los egresados: Piazza y Valdez han
sido Presidentes de la Asociacin Electrotcnica Peruana y Valdez
Presidente de la Seccin Per del IEEE, The Institute of Electrical and
Electronics Engineers, y organizador de numerosos congresos de
ingenieros.

Se unieron en 1960 para formar Piazza y Valdez Ingenieros, Consultores y
Proyectistas, con el ideal de contribuir al desarrollo econmico y social del
Per a travs de la prestacin de servicios de ingeniera.

Despus ampliaron sus propsitos a contribuir a la integracin latino
americana as como al aumento de la eficiencia, productividad y calidad de
vida en los sitios donde les tocara actuar.

Al ser el campo de la ingeniera tan vasto decidieron que uno de sus
principios era educarse y educar. Educar no es ensear sino motivar el
aprendizaje y el buen comportamiento.

Despus aadieron un nuevo elemento en su filosofa cual es la innovacin
a favor de su cliente, para poder ampliar su efectividad. En 1990 al cumplir
30 aos de asociacin crearon el Premio Nacional COSAPI a la Innovacin.
En este ao van a entregar el 10mo premio. Tambin a iniciativa de Piazza
crearon la Asociacin Avance para el Arte comprendiendo la importancia de
la expresin artstica en la vida humana.

COSAPI S.A. emergi de estas ideas que se fueron plasmando como una
filosofa para la accin. Su poltica de personal fue encontrar profesionales
que los acompaaran y que actual o potencialmente fueran mejores que
ellos y que tuvieran calificaciones como para ser estimulados para que
logren su propio desarrollo personal y profesional y lideren el de los dems.

Curioso es como dos personalidades tan diferentes pero con un
entendimiento e ideal superior puedan trabajar conjuntamente. En efecto
Piazza es ms bien de pocas palabras, pero es profundo estratega de la
empresa con firmes creencias en la importancia del arte en el desarrollo
humano. En cambio Valdez es locuaz y un propulsor de la importancia del
conocimiento tecnolgico y su aplicacin para competir. Los estilos son
diferentes pero complementarios. Pero ambos creen que es necesario el
logro con calidad y solidez. Lo que es bueno para su empresa tiene que ser
bueno para el Per.



34

Ambos estn convencidos que COSAPI S.A. debe estar en la vanguardia de
la modernidad, tanto en la ingeniera, como en la construccin para lo cual
tienen que estar en un permanente estado de renovacin de acuerdo a los
tiempos para poder competir y beneficiar a su cliente. No es raro por tanto
que COSAPI sea la primera empresa en el Per, en el campo de la
Ingeniera Procura y Construccin, que reciba la certificacin ISO 9001, lo
que ocurri en este mes de Julio.

Una muestra de su modernidad es el ms grande Centro Comercial del
Peru, el Jockey Plaza, cuya ingeniera y construccin fue gerenciada por
COSAPI S.A. en plazo record de 14 meses.

COSAPI est en casi todos los campos de la construccin, pasando por
carreteras, tneles, canales, presas, plantas industriales, sistemas de agua y
desage, refineras, plantas concentradoras, edificacin urbana de vivienda,
oficinas y centros comerciales; en el Per, Chile y Venezuela.

Conscientes de la importancia de la computacin y las comunicaciones, que
son el signo de los tiempos, formaron en los 80s COSAPI DATA, empresa
integradora de sistemas y redes de cmputo, que es lder en su ramo; y
COSAPI SOFT empresa que implanta bases de datos y brinda servicios
profesionales en el Per y Sudamrica. Adems ha creado productos de
software que comercializa dentro y fuera del Per.

Pero dicen Piazza y Valdez, que apenas son los lderes orientadores, porque
nada podran hacer sin ese factor importantsimo que es el Hombre de
COSAPI, palabra acuada para simbolizar a los hombres y mujeres que
hacen el progreso de su empresa, unidos por la confianza y por el resto de
los valores y cualidades de su filosofa empresarial, as como por los
sistemas operativos, que ellos han contribuido a construir.

Piazza Tanguis y Valdez Calle han sido reconocidos por el Colegio de
Ingenieros del Per, con la distincin de Ingeniero Eminente.

Piazza fue reconocido como miembro de la Fraternidad Honoraria de la
Ingeniera TAU BETA PI y condecorado por la Ordre de Leopold del Reino
de Blgica. La Universidad Cayetano Heredia le concedi el grado de Doctor
Honoris Causa CAPECO le concedi la Condecoracin de la Construccin,
la Academia de Ingeniera del Per lo hizo Miembro Honorario Adems es
miembro del Consejo Educativo del MIT, Presidente Honorario del Consejo
Mundial de Gerencia, Presidente del Museo de Arte de Lima, Miembro del
Chairmans International Advisory Council de Americas Society y miembro
del Consejo Consultivo de IPAE. Es director de Apoyo S. A. Y de, Cementos
Norte Pacasmayo.


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Valdez recibi la misma distincin de Ingeniero Eminente del Colegio de
Ingenieros del Per, y tambin del IEEE, The Institute of Electrical and
Electronics Engineers, el que adems le concedi el Transnacional
Innovacin Award, la Centenial Medal, la Medalla del #er Milenio y la
categora de Fellow Member. La Asociacin Peruana de Consultora y la
Sociedad de Ingenieros del Per lo hicieron Miembro Honorario, IPAE
Empresario del Ao y la Universidad de Lima Profesor Honorario, la Antiqui
Societatis Iesu Alumni la Medalla Arrupe;. Es adems del Consejo
Empresarial Peruano Japons, del Comit de Poltica de Ciencia y
Tecnologa de CONFIEP y del Consejo Consultivo de la Seccin Per del
IEEE y de la AEP, Asociacin Electrotcnica Peruana.

SOBRE COSAPI

COSAPI es una organizacin que desarrolla sus actividades en los sectores
Construccin y de Tecnologas de Informacin. En ingeniera y construccin
opera bajo el nombre de Cosapi S.A. Ingeniera en Construccin en Per,
GBC Contratistas en Venezuela, y Cosapi Repblica Dominicana en el pas
del mismo nombre; mientras que en Tecnologas de Informacin opera en el
Per bajo el nombre de Cosapi Data.

Con ventas anuales que ascienden a US$ 220 millones anuales, hoy por hoy
COSAPI se ha convertido en un grupo empresarial cuyo reconocimiento y
prestigio se ha extendido dentro y fuera del pas, tras haber desarrollado
proyectos en ms de 12 pases a nivel mundial. Todo ello ha sido posible
gracias a la slida cultura empresarial de COSAPI, la cual considera a su
Gente como su principal activo organizacional.

COSAPI tuvo sus orgenes en la asociacin que - hace 50 aos - sellaran
con un apretn de manos nuestros fundadores, los ingenieros Walter Piazza
Tangis y Jos Valdez Calle. En sus inicios (1960), la asociacin Piazza-
Valdez se concentr en desarrollar servicios de consultora y promocin de
proyectos de transmisin elctrica, para posteriormente incursionar en el
negocio de construccin de lneas de transmisin a 23 Kv. Era la poca de
PIVASA ingenieros contratistas.

Fue precisamente en esta etapa que se dieron las condiciones para que,
bajo el Consorcio SADE-PIVASA, participara en la ejecucin de una
importante lnea de transmisin en 220Kv denominada Huinco-Lima (1963).
Esta asociacin es la que finalmente dara origen al nombre de COSAPI.

Los aos subsiguientes vieron crecer a COSAPI a travs de su incursin en
proyectos electromecnicos (1967) y luego en proyectos de infraestructura


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civil (1978). Por otro lado, la dcada de los ochenta marc la
internacionalizacin de la empresa con la formacin de GBC en
Venezuela (1987) y COSAPI Chile (1989).

En esta misma dcada COSAPI decidi asimismo diversificarse al negocio
de las Tecnologas de Informacin. As nacera COSAPI DATA en 1984,
empresa que en la actualidad ostenta el liderazgo en la integracin de
soluciones en tecnologas de informacin.

La dcada de los 90 fue una poca marcada por cambios que afectaron a
todo el sector empresarial peruano. COSAPI tuvo nuevamente que
reinvertarse para enfrentar un futuro incierto y as iniciar a mediados de los
90 un nuevo ciclo de alto crecimiento que se detuvo bruscamente en el 98 al
cancelarse el contrato entre Shell y Bechel-Cosapi para el desarrollo del Gas
de Camisea.

En los noventa, la alianza con Bechtel permiti que COSAPI pudiera
participar de su primer gran proyecto minero peruano en Toquepala. Luego
desarrollara siempre junto a Bechtel, Antamina y el Aeropuerto
Internacional Jorge Chvez. Estos dos ltimos proyectos junto con el
respaldo de COSAPI DATA y de la operacin internacional, ayudaron a la
empresa a salir adelante de una crisis financiera en el ao 2003.

En ese ao, COSAPI tuvo el apoyo de sus acreedores que confiaron en el
prestigio de la empresa y de sus socios fundadores. Contaron tambin con
el esfuerzo y lealtad de toda la Gente de COSAPI que trabaj muy fuerte
para sacar la empresa adelante.

Los ltimos 7 aos han sido de expansin de la economa peruana y de
crecimiento de COSAPI. En estos 50 aos de historia, el pas nunca haba
gozado un periodo tan largo de expansin econmica y de desarrollo sano y
sostenido. En estos aos COSAPI, se ha fortalecido para atender a los
clientes ms exigentes.

Ello ha permitido cerrar el ao 2009 con un crecimiento de 40% con
utilidades rcord y con un balance financiero slido. COSAPI est preparada
para enfrentar una nueva ola de crecimiento pues tambin ha reclutado y
retenido a gente muy talentosa tanto en Ingeniera y Construccin como en
Informtica.
DATOS
Empresa de ingeniera, y construccin con experiencia en la ejecucin de
proyectos en 12 pases.
Operaciones actuales en Per, Chile, Venezuela, Repblica Dominicana y
Colombia.


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Ingresos corporativos anuales por US$ 540 millones.
1,500 Empleados y 6,500 obreros directos.
Capacidad Operativa: 26 millones de horas hombre al ao.



PRINCIPALES PROYECTOS
MINERA

El sector Minera comprende todas las obras civiles y electromecnicas
desarrolladas desde la etapa de obras tempranas hasta la puesta en marcha
de las plantas e instalaciones de una mina.
Ampliacin 240 MTDP - K-161 rea 1 - Crushing&Conveying - Concrete,
Structural, Mechanical&Piping
Caractersticas del proyecto: Obras Civiles y Montaje Mecnico de las reas
Correspondientes a Chancado Secundario y Terciario as como el Edificio de
Zarandas del Proyecto de Ampliacin de la Mina Cerro Verde de propiedad
de Freeport-McMoRan. Se estima consumir 3800,000 HH para ejecutar
aproximadamente 35,000 m3 de Concreto, 44,000 Toneladas entre Equipos,
Estructuras y Tuberas y 14,000 metros de puesta a tierra profunda. FLUOR
est a cargo del EPCM.

GAS, PETRLEO Y PETROQUMICAS

El sector Gas, Petrleo y Petroqumicas involucra obras relacionadas a la
produccin y transporte de derivados del Petrleo y comprende Plantas de
Gas, Petrleo y Plantas Petroqumicas as como oleoductos y gasoductos.
Refinera Cartagena - Cimentaciones de Concreto
Caractersticas del Proyecto: El proyecto contempla la construccin de obras
civiles (cimentaciones y losas de concreto) para la expansin de la Refinera
de Cartagena en Colombia. El volumen que se tiene previsto vaciar es de
aproximadamente 75,000m3 de concreto.


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INDUSTRIA BSICA

En el sector de Industria Bsica trabajamos en las obras civiles y
electromecnicas de Plantas Industriales que van desde Cementeras hasta
plantas siderrgicas.
Planta de Papel Tissue
Caractersticas del Proyecto:
La obra adjudicada por la Compaa Forestal y Papelera Concepcin a
Cosapi Mas Errzuriz CME se denomina Proyecto Planta de Papel Tissue.
El proyecto comprende la construccin de las obras civiles y el montaje de la
planta de papel tissue, ubicada en la comuna de Coronel en Concepcin. La
construccin de esta planta se dar en un rea de 28,500 m2.
El alcance del proyecto incluye todas las obras de galpones,
interconexiones, coordinacin de proyectos de especialidades.
El proyecto es una obra Green Field y est ubicado en las actuales
instalaciones de Forestal y Papelera Concepcin. Se participara tanto en la
etapa de contractibilidad como de construccin (PCM) del proyecto mediante
la modalidad de administracin.

TRANSPORTE



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El sector transporte comprende obras de infraestructura destinada a la
movilizacin de personas, maquinarias y mercancas y abarca proyectos de
Carreteras, Puentes, tneles, Puertos y Aeropuertos.
Carretera Caman - Desvo Quilca Matarani Ilo Tacna, Tramo: Desvo
Quilca -Matarani
Caractersticas del proyecto:
El proyecto adjudicado al consorcio Cosapi OAS - Obrainsa consiste en el
mejoramiento vial de 30 km de carretera y, la construccin de 64.5 km de
carretera nueva.
Los 94.5 km de carretera llevarn pavimento asfltico y sus
correspondientes obras de arte y drenaje, as como un puente de concreto
post tensado de 240 m de longitud.


GENERACIN Y TRANSMISIN DE ENERGA

El sector Generacin y Transmisin de Energa abarca obras destinadas a la
produccin de energa que incluyen obras para plantas de generacin
trmica y centrales hidroelctricas. Tambin nos ocupamos de la transmisin
de energa a travs de Lneas de Transmisin y Subestaciones.
Cerro Lindo Fase III Montaje Electromecnico y Ampliacin de la SSEE
Desierto y LLTT 60 kv
Caractersticas del proyecto: Este proyecto ser ejecutado en calidad de
contratista nico.
Se construir 30 km de una lnea de transmisin en simple terna con cable
de guarda que incluye 60 torres de celosa. Asimismo, incluye la ampliacin
de la Subestacin Desierto en 20 MVA, 220-60-22.9 KV.


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OBRAS HIDRULICAS

El sector Obras Hdricas involucra obras relacionadas al represamiento,
derivacin y procesamiento de agua. Incluye obras como Plantas de
Tratamiento, Presas, Canales, tneles de derivacin y obras relacionadas a
agua potable y alcantarillado.
PTAR San Jernimo
Caractersticas del proyecto:
Las actividades incluyen la construccin de estructuras, suministro e
Implementacin de equipos, llenado del sistema, mantenimiento del servicio
durante la construccin, pruebas, puesta en marcha, entrenamiento y
capacitacin del personal de SEDACUSCO S.A. y la Operacin y
Mantenimiento durante un ao de la PTAR.

EDIFICACIN

El sector Edificacin comprende obras urbanas de edificios como Centros
Comerciales, Hospitales, Centros Educativos, Edificios Corporativos y
Edificios de Recreacin como estadios y coliseos.
Nueva Sede del Banco de la Nacin
Caractersticas del proyecto:


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El proyecto consiste en el diseo y la construccin de una torre emblemtica
de 30 pisos, de 66,580m2, arquitectura desarrollada por Arquitectnica, el
diseo refleja el equilibrio y la modernidad a travs de dos grandes torres
inclinadas, torre acristalada, cuenta con sistemas de alta tecnologa en
HVAC y automatizacin
Ser el primer proyecto del estado con certificacin LEED. Esta torre ser la
ms alta de Lima con 138m de altura, contara con tecnologa de punta para
su construccin. El proyecto se debe ejecutar bajo modalidad Fast-Track








BIBLIOGRAFIA
http://www.gym.com.pe/
http://www.trabajaengranaymontero.com.pe/jobsite_g/espanol/generico_login.jsp
http://www.gym.com.pe/quienes_historia.aspx
http://www.gym.com.pe/