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Monetiza tu talento
Bancariza tus ingresos
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Estructura tu negocio
o
Observa tu entorno

MODELO CREADO POR

JOSE FREDYS RIVAS QUINTO
Email: josefredys@gmail.com

Quibd, Choco. Colombia
Ao 2013

PARA

LA CORPORACION SOCIOECONOMICA DE
FORMACION PARA EL DESARROLLO HUMANO Y
EMPRESARIAL COFORDHE










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Potencia tu talento
Visibiliza tu talento
Monetiza tu talento
Bancariza tus ingresos
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Estructura tu negocio
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Observa tu entorno
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Observa tu entorno
Esta clave del negocio busca saber
que est pasando en diferentes
mbitos del entorno para mirar,
necesidades, problemas, gustos,
deseos y oportunidades, con miras
tener claro qu habilidades
personales (talentos) crear,
desarrollar y fortalecer para ir a
solucionar problemas, atender
necesidades, satisfacer deseos y
gustos, y aprovechar oportunidades.
En esta etapa clave, la persona busca informacin en peridicos, revistas y otras
fuentes que registran el da a la da; observa a los ciudadanos cuando realizan
actividades cotidianas, observa qu servicios solicitan en otras partes (por ej. En
Ciudades diferentes) y que efectivamente pudieran ser prestados all en su ciudad;
observa qu servicios se prestan de manera deficiente, mira oportunidades para
ahorrarle tiempo y dinero a las persona y prestar un servicio eficiente; observa
opciones para mejorar calidad de vida de las personas y facilitarles las cosas.
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Potencia tu talento
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Potenciar el talento es crear, desarrollar, fortalecer habilidades claves en las personas
para disponer de un saber hacer que le permita prestar un servicio remunerado con
visin de largo plazo, preferiblemente como freelancer.
Las habilidades del modelo OPVMEB son las siguientes
Habilidades tcnicas Habilidades del negocio
Los talentos,
destrezas y
experticia en un
saber hacer.
Como adapto, dispongo y
estructuro mis talentos de
modo que se conviertan en
un producto que los clientes
estn dispuesto a pagar por
el/convertir talento en
servicios susceptible de
comercializar
Agregando valor a mis clientes

Facilitarle la vida a mis clientes,
mejorarles sus procesos,
ahorrarles tiempo. Proveerle
productos de gran potencial,
Reducirles tramites, ayudarles a
captar mas clientes, crear
plataformas para ampliarles la
posibilidad de hallar mas clientes.
Como ser til a mis
clientes
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Potencia tu talento
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Como adquirir
habilidades
tcnicas y del
negocios?
El modelo OPVMEB prev la estrategia del entrenamiento
focalizado y a la medida, enfocado en el aprendizaje practico,
experiencial, con la finalidad de entregar productos a medida
que se va aprendiendo.

En este modelo se busca mas el aprendizaje, la generacin de la
destreza que queda incorporada en la persona para prestar un
servicio como freelancer, antes que seguir un curso de estudios
para certificar. Esto se da al final, como soporte para el
emprendedor formado. La finalidad no es formar personas para
que sean empleados, sino para que presten sus servicios a
diferentes clientes corporativos y personales como freelancer.

El tutor a la medida trabaja con un grupo reducido de hasta 10
personas con la finalidad que efectivamente aprendan la
estructura del saber hacer y luego se contina con una ruta de
hacer para lograr la experticia, en la cual las personas trabajan
para solucionar problemas a entidades sin animo de lucro, y en
ese proceso logran algn nivel, quedando listos para la tercera
fase, visibiliza tu talento.
Si la persona ya
posee el talento, el
modelo prev que
ste se optimice o se
diversifique hacia
otras habilidades
afines para darle
mayor versatilidad a
la persona.
Visibiliza tu talento
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Ahora que ya sabes hacerlo cuntalo al mundo, para ello la metodologa
propone

1. Financiar una plataforma web para que cada persona que haga parte
del proceso pueda:

Contar lo que sabe hacer video corto explicando que hace, y si fuere
posible testimonio de las personas a quienes ha prestado el servicio.
Escribir sobre lo que puede hacer- resumen sobre lo que hacer
Mostrar lo que sabe hacer- Crear un demo. Que muestre imgenes
acerca de lo que la persona sabe hacer, sus trabajos realizados, sus
proyectos. Diga lo que ha hecho, digo lo que est en capacidad de
hacer.

2. Una feria del Saber Hacer. All se dan cita todos los talentos de
diferentes sectores, mostrar evidencia se lo que saben hacer; pero a esta
feria tambin se invitan a empresarios, directores de entidades,
organizaciones, profesionales y lideres para que conozcan el trabajo.

3. Crear una marca del modelo de negocios para mostrarla en diferentes
espacios haciendo publicidad POP.
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Monetiza tu talento
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Ahora que ya tienes un talento probado, y que es conocido por la gente, llega
el momento de facturar. Hay que encontrar la forma de hacer que tu talento
se convierta en dinero. En algunas ocasiones el valor que recibes est dado
por el mercado pero la metodologa OPVMEB, tiene prevista la estructura
para monetizar talentos partiendo de diversas rutas, y en su debido momento
se llevaran a cabo. Tales como

Ruta del salario fijado, Ruta de los referentes del mercado que prestan
servicio similares, Ruta del empresario que define el valor basado en
tiempo, calidad y oportunidad.

Sin embargo, lo mas importante para monetizar el talento es tener claridad
que mi talento es monetizable cuando Agrego valor a mis clientes, facilito la
vida a mis clientes, mejoro sus procesos, les ahorro dinero y tiempo. Proveo
productos de gran potencial, reduzco sus tramites, les ayudo a captar mas
clientes, creo plataformas para ampliarles la posibilidad de hallar mas clientes,
reduzco sus riesgos, complemento su cadena de valor, les resuelvo
problemas.

Monetiza tu talento es la manera como el emprendedor usa su talento para
recibir ingresos a travs de la prestacin de un servicio o suministro un bien,
basado en el Saber Hacer que el tiene y para el cual ya esta demostrada su
utilidad.
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Estructura tu negocio
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Ahora, que ya se tiene el saber y se est recibiendo ingresos por el saber
hacer, tu debes aprender a manejar bien el dinero y usarlo para crecer. Esta
fase se llama estructura tu negocio.

Establece reglas bsicas del manejo del negocio en lo siguientes aspectos

Manejo de proveedores
Criterios de calidad de tus servicios/productos
Ruta para la formalizacin de tu negocio
Criterios de legalidad de tu negocio
Inteligencia del mercado
Relacin con el cliente
Mtodos de pago
Manejo del efectivo
Criterios de excelencia para ser competitivo

La finalidad de estructurar tu negocio es hacerlo sostenible en el tiempo, y
confiable para diversos pblicos tales como: Posibles socios, clientes,
proveedores, bancos, el Estado, y en general el conglomerado social te
vern como serio cuando tus operaciones empresariales lucen formales y
aplican criterios legalmente exigibles.
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Bancariza tu negocio
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La manera mas seria de crecer y consolidar un negocio es
manejando el efectivo en un proceso de Bancarizacin de tus
ingresos. Eso te da consistencia, coherencia y buen nombre. Enva el
mensaje de que eres un empresario organizado.

As que ahora que ya prestas un servicio (potenciar y visibilizar tu
talento), recibes ingresos (monetizar el talento), organizaste tu
negocio y tienes claro tus deberes y derechos (estructuraste tu
negocio), lleg el momento de abrir una cuenta bancaria de
ahorros u otro producto bancario que ayude a darle mejor
estructura a tu negocio y a ordenar el manejo de tu efectivo.

Es la manera mas efectiva de hacerse con una excelente historia
financiera, y mostrar que tu empresa es formal y est en la ruta del
empresarismo legal.

Bancarizar te da acceso a posibilidad des apalancar tu negocio para
escalar a otro nivel y crecer empresarialmente; adems que brindan
diversas opciones de hacer crecer tu dinero.
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Monetiza tu talento
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Estructura tu negocio
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Observa tu entorno
La iniciativa requiere apoyo para construir la
plataforma OPVMEB. Fundamentalmente se
deben desarrollar las habilidades del
emprendedor y las habilidades del negocio
de una manera sencilla. No se requiere
capital semilla, porque la idea es que
aplicando el modelo las personas queden
listas para prestar un servicio del cual
devenguen ingresos., la idea es apostarles a
iniciativas fciles de replicar y que en la zona
sean demandadas y configurar un espacio
que brinde albergue a las iniciativas

La propuesta se hace en el marco del
componente de asistencia tcnica.


JOSE FREDYS RIVAS QUINTO
Proponente
josefredys@gmail.com
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