FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS

Actualmente el administrador de empresas representa uno de los roles ms

importantes dentro de cada organizacin, dado que de su desempeo depende el
xito o fracaso de los objetivos propuestos por cada una de ellas. Se podra decir
que su papel representa bsicamente el liderazgo, ya que el administrador es el
encargado de guiar cada proceso que de acuerdo con su objeto social requiera su
organizacin, con base en esto podr posteriormente establecer las estrategias
necesarias y definir con efectividad, el cmo utilizar los recursos con los que
cuenta dirigindolos hacia el objetivo final.
El administrador debe analizar los recursos fsicos, financieros y humanos con los
que cuenta, planear y distribuir los mismos de una manera estratgica y eficiente,
y de la misma manera evaluar continuamente cmo puede optimizar cada uno de
estos recursos para el beneficio de su organizacin, aunque este quizs no
cumpla labores operativas, si deber conocer cada uno de los cargos y procesos,
operativos y administrativos que se lleven a cabo dentro de la organizacin ya que
ser suresponsabilidad al momento de evaluar la consecucin de los propsitos
establecidos para cada uno de los procesos.
De la misma forma, es importante que el administrador de una organizacin
establezca los mecanismos de control necesarios, con el fin de que pueda verificar
la eficacia de las estrategias propuestas o proceder a realizar los cambios
necesarios, de acuerdo con las necesidades que se vayan presentando en el
desarrollo de cada actividad.
Dentro de las labores del administrador cabe destacar la funcin social y humana
que este representa para sus subordinados, dado que para mi concepto personal
de este depende en gran parte la motivacin y el empeo que cada colaborador
tendr al realizar las funciones asignadas de una manera eficaz y eficiente. Es as,
como el administrador deber darle la importancia que merece, al hecho de que
cada uno de los colaboradores conozca y este siendo continuamente
retroalimentado en cada uno de los procesos que desempee, que puedan contar
con una capacitacin permanente y estar presente en los momentos importantes
para cada uno de ellos, como lder debe influenciar en cada uno de
suscolaboradores no solo a nivel laboral, sino personal tambin, ya que de esta
manera estar creando en cada uno de ellos un nivel mayor de compromiso con la
organizacin y con la labor que cada uno de ellos desempee dentro de la misma.

De acuerdo con los niveles de jerarqua que puede desempear cada
administrador dentro de su organizacin, no se puede desconocer la importancia
de ejercer realmente su rol de manera que aunque sea una parte pequea de la
organizacin la que este a su cargo, ste tenga la habilidad necesaria para lograr
que cumpla los objetivos propuestos y que en la ejecucin de sus labores pueda
aportar lo mejor a la organizacin en general. Y siendo de las jerarquas mayores
debe asegurarse que sus subordinados directos estn completamente
encaminados en la misma visin y estrategias que se hayan sido propuestas en la
organizacin.
Dentro de la labor social cabe destacar que el administrador no solo deber tener
como finalidad lograr los objetivos de su organizacin en particular, sino tambin,
establecer objetivos que se encaminen a realizar aportes ambientales, ecolgicos
y econmicos hacia la nacin en general.