ANALISIS INTERNO

FORTALEZAS DEBILIDADES
Disciplina en el trabajo Ausencia de control de calidad
se realizan trabajos a gusto del cliente falta de planeacin de los trabajadores
lluvia de ideas Local Alquilado
contratamos empleados especializados en distintas reas carencia de liderazgo directivo
maquinaria adecuada falta de compromiso de los empleados
Tiene aceptacin en el mercado. falta de investigacin y desarrollo
Cuentan con mquinas que permiten facilitar el trabajo falta de modernizacin
Produce trabajos de calidad falta de capacitacin
Buenas Herramientas falta de conocimiento de funcionamiento de los instrumentos
Responsabilidad en las entregas Falta de publicidad
Buena Atencin Falta de espacio en el Taller
movilidad propia falta de incentivo para los trabajadores
local amplio los trabajadores trabajan ms horas
Precios accesibles antigedad de equipos
Prestigio Ganado falta de practicantes
Buena Organizacin No contar con Seguro
Tienen implementos adecuados Falta de Vigilancia
Capacidad de trabajo en equipo Poca seguridad en el Taller
buena ubicacin comercial identificacin de las funciones de los empleados
Tiene proyeccin a crecer orden y limpieza
ASESTRA
ASESORIAS ESTRATEGICAS
MATRIZ DOFA EMPRESA "El arte contemporneo"

ANALISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
buscar financiamientos para industrias de metal mecnica accidentes laborales
usar el internet para publicaciones Competidores Antiguos
expertos en marketing descontento de trabajadores a causa del sueldo
expertos en liderazgo Entrega a destiempo de los pedidos
alumnos con conocimientos de estructuras metlicas solicitando
practicas que la tecnologa avance
avisos de venta de mquinas especializadas suba el precio de alquiler del local
mineras que necesitan empresas en el rubro metal mecnica Falta de Clientela
Abrirse mayor campo laboral renuncio de trabajadores
Ampliar el Campo de Accin no poder cubrir la mayor demanda
Nuevos Mercados falla por parte de los proveedores
renovar equipos sabotaje
capacitar a los trabajadores accidentes de transito
Mejora de servicio alza de impuestos
realizar convenios con instituciones educativas malos manejos administrativos
especialistas en control de calidad Competidores Nuevos
Convenios con otras empresas
Que otras empresas quieran llevarse a los trabajadores
antiguos
unirse a una empresa de seguros La delincuencia
experto en administracin mala infraestructura
Conseguir terreno Propio desperfecto de equipos
presentarse a las licitaciones del estado Alza de la materia prima



FORTALEZAS OPORTUNIDADES
1 Disciplina en el trabajo buscar financiamientos para industrias de metal mecnica
2 se realizan trabajos a gusto del cliente usar el internet para publicaciones
3 lluvia de ideas expertos en marketing
4
contratamos empleados especializados en distintas
reas
expertos en liderazgo
5 maquinaria adecuada
alumnos con conocimientos de estructuras metlicas solicitando
practicas
6 Tiene aceptacin en el mercado. avisos de venta de mquinas especializadas
7
Cuentan con mquinas que permiten facilitar el
trabajo
mineras que necesitan empresas en el rubro metal mecnica
8 Produce trabajos de calidad Abrirse mayor campo laboral
9 Buenas Herramientas Ampliar el Campo de Accin
10 Responsabilidad en las entregas Nuevos Mercados
11 Buena Atencin renovar equipos
12 movilidad propia capacitar a los trabajadores
13 local amplio Mejora de servicio
14 Precios accesibles realizar convenios con instituciones educativas
15 Prestigio Ganado especialistas en control de calidad
16 Buena Organizacin Convenios con otras empresas
17 Tienen implementos adecuados unirse a una empresa de seguros
18 Capacidad de trabajo en equipo experto en administracin
19 buena ubicacin comercial Conseguir terreno Propio
20 Tiene proyeccin a crecer presentarse a las licitaciones del estado

COMBINACION ESTRATEGIA
F1 - O1
Cuando la disciplina de los trabajadores es buena, har q algunas entidades financieras no nos hagan
trabas con el financiamiento
F3 - O3
Al contratar un experto en marketing podr guiar mejor nuestras ideas
F5 - O5
si los alumnos que hace sus prcticas tienen conocimiento de los equipos que usamos , harn el trabajo
eficazmente
F6 - O6
Al tener aceptacin en el mercado los proveedores de equipos ,se contactaran fcilmente con nosotros
F8 - O8
Al ser nuestros trabajos de mayor calidad nuestro campo laboral se ampliara
F11 - O11
La buena atencin hace que los clientes estn agradecidos con el
trabajo realizado, y estos a su vez recomiendan el taller a otras personas lo que produce el incremento
de ingresos y permite renovar equipos
F12 - O12
Al capacitar a los trabajadores ,pueden hacer ellos mismos el mantenimiento de su movilidad
F16 - O16
Tener convenios con otras empresas ayuda para generar mejores resultados
en el trabajo.
F17 - O17
al reducir riesgos, ser fcil ser aceptados por una empresa de seguros
F20 - O20
el tener mayor produccin ,tenemos la posibilidad de presentarnos a licitaciones


FORTALEZAS
amenazas
DEBILIDADES
1 Disciplina en el trabajo accidentes laborales
2 se realizan trabajos a gusto del cliente Competidores Antiguos
3 lluvia de ideas descontento de trabajadores a causa del sueldo
4 contratamos empleados especializados en distintas reas Entrega a destiempo de los pedidos
5 maquinaria adecuada que la tecnologa avance
6 Tiene aceptacin en el mercado. suba el precio de alquiler del local
7 Cuentan con mquinas que permiten facilitar el trabajo Falta de Clientela
8 Produce trabajos de calidad renuncio de trabajadores
9 Buenas Herramientas no poder cubrir la mayor demanda
10 Responsabilidad en las entregas falla por parte de los proveedores
11 Buena Atencin sabotaje
12 movilidad propia accidentes de transito
13 local amplio alza de impuestos
14 Precios accesibles malos manejos administrativos
15 Prestigio Ganado Competidores Nuevos
16 Buena Organizacin
Que otras empresas quieran llevarse a los
trabajadores antiguos
17 Tienen implementos adecuados La delincuencia
18 Capacidad de trabajo en equipo mala infraestructura
19 buena ubicacin comercial desperfecto de equipos
20 Tiene proyeccin a crecer Alza de la materia prima

COMBINACION ESTRATEGIA
F1 - A1
si es q hay disciplina en el trabajo los accidentes laborales sern mucho menores
F2 - A2
A pesar de tener competidores antiguos, los conocimientos adquiridos por aos juegan un
papel importante para que el cliente decida ir a nuestro taller.
F3 - A3
A los trabajadores que sobresalen debera darse un incentiv mensual
F4 - A4
Si se contrata empleados capacitados los trabajos sern entregados en la fecha indicada
F6 - A6
Si hay aceptacin en el mercado podremos solventar el alquiler ,hasta conseguir uno propio
F8 - A8
Al producir trabajos de calidad ,harn que nuestros ingresos sean mayores, y eso mermara la
renuncia de trabajadores
F12 - A12
contratar choferes experimentados en el manejo de vehculos
F15 - A15
Seguir trabajando como se haca antes e incluso mejorar el trabajo, seguir siendo nuestra
mejor arma ante nuevos competidores faltos de experiencia.
F17 - A17
Ante la delincuencia, debemos mejorar nuestros sistemas de seguridad para evitar asaltos
de nuestras herramientas y/o equipos de trabajo.
F20 - A20
El alza constante de materia es un factor importante ya que si esto ocurre el trabajo
en el taller bajara.


DEBILIDADES OPORTUNIDADES
1 Ausencia de control de calidad buscar financiamientos para industrias de metal mecnica
2 falta de planeacin de los trabajadores usar el internet para publicaciones
3 Local Alquilado expertos en marketing
4 carencia de liderazgo directivo expertos en liderazgo
5 falta de compromiso de los empleados
alumnos con conocimientos de estructuras metlicas solicitando
practicas
6 falta de investigacin y desarrollo avisos de venta de mquinas especializadas
7 falta de modernizacin mineras que necesitan empresas en el rubro metal mecnica
8 falta de capacitacin Abrirse mayor campo laboral
9
falta de conocimiento de funcionamiento de los
instrumentos
Ampliar el Campo de Accin
10 Falta de publicidad Nuevos Mercados
11 Falta de espacio en el Taller renovar equipos
12 falta de incentivo para los trabajadores capacitar a los trabajadores
13 los trabajadores trabajan ms horas Mejora de servicio
14 antigedad de equipos realizar convenios con instituciones educativas
15 falta de practicantes especialistas en control de calidad
16 No contar con Seguro Convenios con otras empresas
17 Falta de Vigilancia unirse a una empresa de seguros
18 Poca seguridad en el Taller experto en administracin
19 identificacin de las funciones de los empleados Conseguir terreno Propio
20 orden y limpieza presentarse a las licitaciones del estado


COMBINACION ESTRATEGIA
D1-O1
Al tener financiamiento har que busquemos especialistas en control de calidad
D2-O2
al usar el internet, se har q la planeacin de los trabajadores se eficiente
D3-O3
Al promocionarnos harn que nuestros ingresos aumenten y as podremos comprar un local propio
D4-O4
Nombrar a un jefe de taller , y capacitarlo en liderazgo
D5-O5
Al haber gente nueva y capacitada, harn q nuestros trabajadores se comprometan ms con el trabajo
D6-O6 Al adquirir maquinas especializadas la investigacin y desarrollo ser ms factible
D7-O7
Al modernizarnos ,har q nuestro mbito laboral crezca a minera
D8-O8
Al capacitar a nuestros trabajadores, apertura a nuevos campos laborales
D9-O9
Al capacitar a los trabajadores en el uso adecuado de equipos, har que nuestro campo de accin sea
mayor
D10-O10
si aumentamos la publicidad, eso podr abrir nuevos mercados



DEBILIDADES AMENAZAS
1 Ausencia de control de calidad accidentes laborales
2 falta de planeacin de los trabajadores Competidores Antiguos
3 Local Alquilado descontento de trabajadores a causa del sueldo
4 carencia de liderazgo directivo Entrega a destiempo de los pedidos
5 falta de compromiso de los empleados que la tecnologa avance
6 falta de investigacin y desarrollo suba el precio de alquiler del local
7 falta de modernizacin Falta de Clientela
8 falta de capacitacin renuncio de trabajadores
9
falta de conocimiento de funcionamiento de los
instrumentos
no poder cubrir la mayor demanda
10 Falta de publicidad falla por parte de los proveedores
11 Falta de espacio en el Taller sabotaje
12 falta de incentivo para los trabajadores accidentes de transito
13 los trabajadores trabajan ms horas alza de impuestos
14 antigedad de equipos malos manejos administrativos
15 falta de practicantes Competidores Nuevos
16 No contar con Seguro
Que otras empresas quieran llevarse a los trabajadores
antiguos
17 Falta de Vigilancia La delincuencia
18 Poca seguridad en el Taller mala infraestructura
19 identificacin de las funciones de los empleados desperfecto de equipos
20 orden y limpieza Alza de la materia prima


COMBINACION ESTRATEGIA
D1-A1 Al control adecuado ,disminuir los accidentes laborales
D2-A2 mejorar la planeacin de nuestros trabajadores, para que tengan mejor rendimiento laboral
D4-A4
Si capacitamos al jefe del taller este exigir a los trabajadores a entregar un trabajo a tiempo
D7-A7
Al modernizar nuestros equipos har que nuestros trabajos sean de calidad, y as la clientela aumentara
D14-A14
Al mejorar la administracin del taller se podr comprar nuevos equipos
D15-A15
Al solicitar practicantes, a instituciones, as aumentara la mano de obra
D16-A16
Al asegura a nuestros trabajadores, estos se quedaran con nosotros
D17-A17
Al aumentar la vigilancia, har que disminuya la delincuencia
D18-A18
Al mejorar la estructura del taller , har que aumente la seguridad
D19-A19
Si los empleados tienen una funcin especfica ,los equipos no sufrir muchos desperfectos por mala
manipulacin

ASESTRA
ASESORIAS ESTRATEGICAS

MATRIZ DOFA EMPRESA "El arte contemporneo"
ESTRATEGIAS PROPUESTAS
ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS DA
1
Cuando la disciplina de los
trabajadores es buena, har
q algunas entidades
financieras no nos hagan
trabas con el financiamiento
si es q hay disciplina en el trabajo
los accidentes laborales sern
mucho menores
Al tener financiamiento har
que busquemos especialistas
en control de calidad
Al control adecuado
,disminuir los accidentes
laborales
2
Al contratar un experto en
marketing podr guiar mejor
nuestras ideas
A pesar de tener competidores
antiguos, los conocimientos
adquiridos por aos juegan un
papel importante para que el
cliente decida ir a nuestro taller.
al usar el internet, se har q la
planeacin de los trabajadores
se eficiente
mejorar la planeacin de
nuestros trabajadores, para
que tengan mejor
rendimiento laboral
3
si los alumnos que hace sus
prcticas tienen
conocimiento de los equipos
que usamos , harn el
trabajo eficazmente
A los trabajadores que
sobresalen debera darse un
incentiv mensual
Al promocionarnos harn que
nuestros ingresos aumenten y
as podremos comprar un local
propio
Si capacitamos al jefe del
taller este exigir a los
trabajadores a entregar un
trabajo a tiempo
4
Al tener aceptacin en el
mercado los proveedores de
equipos ,se contactaran
fcilmente con nosotros
Si se contrata empleados
capacitados los trabajos sern
entregados en la fecha indicada
Nombrar a un jefe de taller , y
capacitarlo en liderazgo
Al modernizar nuestros
equipos har que nuestros
trabajos sean de calidad, y
as la clientela aumentara
5
Al ser nuestros trabajos de
mayor calidad nuestro
campo laboral se ampliara
Si hay aceptacin en el mercado
podremos solventar el alquiler
,hasta conseguir uno propio
Al haber gente nueva y
capacitada, harn q nuestros
trabajadores se comprometan
ms con el trabajo
Al mejorar la administracin
del taller se podr comprar
nuevos equipos
6
La buena atencin hace que
los clientes estn
agradecidos con el
trabajo realizado, y estos a
su vez recomiendan el taller
a otras personas lo que
produce el incremento de
ingresos y permite renovar
equipos
Al producir trabajos de calidad
,harn que nuestros ingresos
sean mayores, y eso mermara la
renuncia de trabajadores
Al adquirir maquinas
especializadas la investigacin
y desarrollo ser ms factible
Al solicitar practicantes, a
instituciones, as aumentara
la mano de obra
7
Al capacitar a los
trabajadores ,pueden hacer
ellos mismos el
mantenimiento de su
movilidad
contratar choferes
experimentados en el manejo de
vehculos
Al modernizarnos ,har q
nuestro mbito laboral crezca a
minera
Al asegura a nuestros
trabajadores, estos se
quedaran con nosotros
8
Tener convenios con otras
empresas ayuda para
generar mejores resultados
en el trabajo.
Seguir trabajando como se haca
antes e incluso mejorar el trabajo,
seguir siendo nuestra
mejor arma ante nuevos
competidores faltos de
experiencia.
Al capacitar a nuestros
trabajadores, apertura a
nuevos campos laborales
Al aumentar la vigilancia,
har que disminuya la
delincuencia
9
al reducir riesgos, ser fcil
ser aceptados por una
empresa de seguros
Ante la delincuencia, debemos
mejorar nuestros sistemas de
seguridad para evitar asaltos
de nuestras herramientas y/o
equipos de trabajo.
Al capacitar a los trabajadores
en el uso adecuado de
equipos, har que nuestro
campo de accin sea mayor
Al mejorar la estructura del
taller , har que aumente la
seguridad
10
el tener mayor produccin
,tenemos la posibilidad de
presentarnos a licitaciones
El alza constante de materia es
un factor importante ya que si
esto ocurre el trabajo
en el taller bajara.
si aumentamos la publicidad,
eso podr abrir nuevos
mercados
Si los empleados tienen una
funcin especfica ,los
equipos no sufrir muchos
desperfectos por mala
manipulacin