Seguridad Basada en El Comportamiento

Seguridad TotalCompromiso de Todos!
Seguridad totalCompromiso de todos

La Seguridad Basada
en el Comportamiento
Ivn Lpez E.
Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (https://comercio.softonic.com/pv/5187/0/1)
Situacin
Percepcin
Comportamiento
Consecuencia
Ivn Lpez
Trabajo
Conocimiento
Actitud
( + ) ( - )
1. Todo lo que un trabajador hace frente al
medio.
2. Cualquier interaccin entre un trabajador y su
ambiente.
Ivn Lpez
El Comportamiento se define de dos maneras:
La aceptacin social de un comportamiento
es evaluada por las normas sociales y
regulada por varios medios de control
social.
Ivn Lpez
El comportamiento en el Trabajo:
El comportamiento humano es estudiado
por varias disciplinas, incluyendo la
psicologa, la sociologa y la antropologa.
Ivn Lpez
El comportamiento en el Trabajo:
Ivn Lpez
El trabajador como protagonista del Programa de Seguridad
Potenciacin
Puedo lograr la
diferencia
AUTOCONFIANZA
Yo puedo
OPTIMISMO
Espero lo mejor
AUTOCONTROL
Yo tengo el control
AUTOESTIMA
Yo valgo
PERTENENCIA
Soy miembro importante
de mi equipo
Fuente: NSC (National Safety Council)
La Seguridad Basada en el Comportamiento
se presenta como una herramienta ideal para
reducir los ndices de accidentes y mejorar
las condiciones de salud ocupacional en todo
tipo de organizacin.
La sencillez de su aplicacin y clculo de
porcentajes la hacen ideal para visualizar las
mejoras.
Ivn Lpez
QU BUSCA LA SBC?
Promover el cambio
conductual mediante la
implementacin de un
programa que evite las
prdidas resultantes de
accidentes e intervenir
en los factores de riesgo
que puedan afectar la
salud y la calidad de vida
de los trabajadores.
Ivn Lpez
La S.B.C. no se basa en la valoracin de
los riesgos sino que establece medidas
preventivas concretas teniendo en cuenta
el puesto de trabajo y la tarea especfica.
Ivn Lpez
Es decir la S.B.C. actuar en el ANTES, y
tendr como base a la prevencin:
Ivn Lpez
RECORRIENDO:
Diariamente cada rea y puesto de trabajo.
VIGILANDO:
El cumplimiento y desarrollo de normas.
IDENTIFICANDO:
Nuevos riesgos (problemas).
DICTANDO:
Correctivos IN SITU.
Aspectos fundamentales de la Prevencin
CONOCER: Las reas de trabajo, los
procesos y actividades, los riesgos y la
organizacin.
ANALIZAR : Lo que conozco, planificar el
trabajo, las actividades, hacer recorridos,
priorizar.
EJECUTAR: Tomando en cuenta los
riesgos y medidas preventivas dictadas.
Ivn Lpez
El trabajo es una
actividad en la que la
persona debe poner en
marcha una serie de
conductas, tanto
fsicas como psquicas,
para satisfacer los
requerimientos que le
exigen las tareas.
Ivn Lpez
EL TRABAJO Y EL COMPORTAMIENTO
Ivn Lpez
v Inventario de conductas crticas
v Lista de Chequeo (Check List)
v Lista de control de observaciones
HERRAMIENTAS DE LA S.B.C.
Ivn Lpez
El inventario de
conductas crticas incluye
todas las conductas que
son relevantes para la
seguridad y salud
ocupacional incluyendo
los todos los factores de
riesgo.
1.- INVENTARIO DE CONDUCTAS CRTICAS
Ivn Lpez
Estas conductas bien
definidas son
observadas y
registradas para
conocer su frecuencia
y variabilidad de lo
que depender el
inicio de la
retroalimentacin de
comportamientos
seguros.
Ivn Lpez
El inventario de conductas crticas permite
la elaboracin de la lista de chequeo lista
pre-determinada que contiene conductas
crticas relacionadas con la seguridad y
salud ocupacional que servir para que
los encargados de las observaciones
registren las conductas seguras y de
riesgo.
2.- LISTA DE CHEQUEO
Ivn Lpez
Por lo general las listas de control incluyen:
Actitudes de las personas.
Equipos de proteccin personal.
Herramientas y equipos.
Procedimientos.
En donde tambin se puede incluir estndares
que nos permitan tomar medidas preventivas
psicosociolgicas, adems de las comportamentales
ya consideradas.
3.- LISTAS DE CONTROL DE LAS OBSERVACIONES
Ivn Lpez
Establecer medidas tcnicas dirigidas a
reducir accidentes y enfermedades.
Establecer medidas organizativas dirigidas a
reducir los ndices de exposicin.
Establecer medidas formativas dirigidas a
mejorar las prcticas profesionales.
QUE NOS PERMITIR?
Ivn Lpez
Ivn Lpez
Campo de atencin restringida
Niveles bajos de dificultad cognitiva
Tareas o ambientes con pocas variaciones
Largos perodos de trabajo
Ausencia de compaeros (Trabajo aislado)
Escasa interaccin social
Ausencia de pausas frecuentes
Baja actividad fsica
ALGUNOS ESTNDARES A CONSIDERAR
Ivn Lpez
Pocos cambios de actividad
Trabajo vespertino o nocturno
Condiciones ambientales desfavorables
Ambiente acstico uniforme
Fatiga de trabajo.
Atencin sostenida sobre seales crticas.
Dificultades deteccin fiable de seales.
Ivn Lpez
Ausencias de ayudas a la mejora del desempeo
Esfuerzos de atencin.
Presiones del tiempo.
Nmero de informaciones que se precisan para
hacer la tarea.
La percepcin subjetiva de la dificultad que tiene
el trabajador para su trabajo.
Ivn Lpez
Despus del perodo de observacin de la
tarea que oscila normalmente entre 10 y 20
minutos el observador examina los
comportamientos que ha realizado en
condiciones de seguridad retroalimentado el
comportamiento seguro y despus analiza
las conductas inseguras, evaluando adems
el contexto para identificar cualquier barrera
para trabajar en condiciones seguras.
LA RETROALIMENTACIN
Ivn Lpez
Las listas de chequeo son analizadas para ver la
frecuencia con que se presentan las conductas
inseguras y establecer el porcentaje de conducta
segura.
Los datos ilustrarn las debilidades de cada grupo
yo la organizacin en su conjunto.
La visualizacin grfica del incremento de
conductas seguras proporciona otra forma de
retroalimentacin.
UTILIZACIN DE LOS DATOS
Ivn Lpez
Despus de un cuidadoso anlisis y medir el
impacto de las intervenciones con el
porcentaje de conductas seguras las
recomendaciones del equipo pueden ser:
El rediseo y control de ingeniera
La racionalizacin de los procedimientos operativos.
La formacinen prcticas de trabajo seguras.
La modificacin y refuerzo de la conducta segura
buscando su incremento en el tiempo.
UTILIZACIN DE LOS DATOS
Ivn Lpez
EL EQUIPO DE MEJORAS
TCNICO SST
MDICO
JEFE RRHH
Ivn Lpez
Se tiene que formar a los observadores con un
curso o programa que les permita incrementar
sus habilidades para identificar conductas
peligrosas, un curso que incremente sus
capacidades de observacin del
comportamiento as como la aplicacin de la
retroalimentacin, modificacin, refuerzo de
conductas y establecimiento de una lnea base.
LA FORMACIN DE OBSERVADORES
Ivn Lpez
Sobre qu actuar cuando se quiere
implementar un Programa de Seguridad
Basado en el Comportamiento ?
Ivn Lpez
Ivn Lpez
ANTECEDENTES CONSECUENCIAS
COMPORTAMIENTO
Es importante tener en cuenta que:
Los antecedentes siempre estn presentes o
precedenal comportamiento.
Los antecedentes proveen directrices para el
comportamiento.
Si bien los antecedentes influyen en la conducta,
las estadsticas revelan que los antecedentes slo
tienenun 20%de influencia en la conducta.
Antecedentes
Ivn Lpez
Las consecuencias son el resultado del comportamiento:
Son antecedentes de comportamientos futuros si me fue
bien as, para qu cambiar .
Las consecuencias tienen un 80% de influencia en el
comportamiento.
En las investigaciones de accidentes se ve que un
comportamiento inseguro no es un hecho aislado, sino que
se ha venido repitiendo habitualmente hasta que ocurri el
accidente siempre lo hice as y nunca me pas nada .
Consecuencias
Ivn Lpez
A un comportamiento deseado debe seguirle una
consecuencia positiva, de esta manera se
fomentar la repeticin del comportamiento
deseado.
Consecuencias con realimentacin sobre la
persona que realiz el comportamiento.
Consecuencias con resultados tangibles sobre la
persona que realiz el comportamiento.
Consecuencias sobre el proceso productivo.
Consecuencias
Ivn Lpez
La SBC debe:
IDENTIFICAR las
consecuencias que
estn reforzando
comportamientos no
deseados y
MINIMIZARLAS,
CREAR o POTENCIAR
consecuencias
que refuercen
comportamientos
deseados.
Ivn Lpez
MOTIVO
MOTIVACIN
NECESIDAD
IMPULSO
Ivn Lpez
Propio
YO
Psico-
adaptacin
Altruismo
Carisma
Debate de Ideas
Intuicin Creativa
Yo como gestor de la emocin
Ivn Lpez
. Procesos de Seleccin, Perfiles, Induccin.
. Empowerment, Motivacin
. Liderazgo, Trabajo en Equipo, Coaching.
. Comunicacin : Agresiva, Pasiva o Asertiva.
. Imagen Social de la Organizacin out/in.
. Satisfaccin Laboral.
Ivn Lpez
Ivn Lpez
Conciencia del Riesgo
Los comportamientos arriesgados se
realizan de forma consciente o
inconsciente ?
Si se comenten actos inseguros de
manera inconsciente significa que la
apreciacin de los riesgos que tiene el
trabajador, no coincide con la de la
empresa.
Se trata de un problema de actitudes,
centrado bsicamente en sus aspectos
cognitivos.
Ivn Lpez
Si se comenten actos inseguros de manera
consciente significa que la apreciacin de
los riesgos que tiene el trabajador coincide
con la de la empresa, pero pese a ello no usa
las medidas preventivas disponibles.
Se trata de un problema de
comportamiento que tiene su base en el
sistema de relaciones sociales de la
empresa y en los aspectos afectivos de
las actitudes.
Ivn Lpez
Elementos clave para la aplicacin del Programa de
Seguridad Basado en el Comportamiento
mbito de trabajo seguro
Maquinarias y equipos seguros (mantenimiento)
Sistema de Gestin de Seguridad y Salud
Se debe contar con estos tres elementos antes de
poder implementar con xito un Programa de
Seguridad Basada en el Comportamiento
Ivn Lpez
Al implementar un programa de Seguridad
Basado en el Comportamiento es importante a
estudiar a nuestros trabajadores, con respecto a
sus estados, condiciones y competencias.
Ivn Lpez
LOS TRES ESTADOS DE LAS PERSONAS
NEGATIVO
OPTIMISMO
ESPERANZA
Ivn Lpez
Ontologa de la persona
Intelecto
Familia
Recreatividad
Perfeccionamiento
Psico
Sexualidad
Persona
Afectividad
CRECIMIENTO
VARIEDAD
CONTRIBUCION
SEGURIDAD
SIGNIFICADO
CONEXION
Ivn Lpez
Lo que diferencia a una
organizacin son, ante
todo, las personas. Todo lo
dems se puede comprar,
vender o copiar".
Ivn Lpez

Seguridad Basada en El Comportamiento

Hochgeladen von

Dokumentinformationen

Copyright

Verfügbare Formate

Dieses Dokument teilen

Dokument teilen oder einbetten

Freigabeoptionen

Stufen Sie dieses Dokument als nützlich ein?

Sind diese Inhalte unangemessen?

Copyright:

Verfügbare Formate

Seguridad Basada en El Comportamiento

Hochgeladen von

Copyright:

Verfügbare Formate

Seguridad TotalCompromiso de Todos!

Seguridad totalCompromiso de todos

Das könnte Ihnen auch gefallen