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Walter Geovany Tot Choc 2608511 Psicometra III

AUTOCONFIANZA

Es la capacidad de tener y demostrar un alto nivel de seguridad, confianza y convencimiento de que uno mismo que es capaz de
realizar con xito una tarea, aplicndolas al logro de objetivos fijados de la organizacin, esto incluye abordar nuevos y crecientes
retos con una actitud de confianza en las propias posibilidades, decisiones o puntos de vista, dentro de su nivel o rea de
incumbencia, convencido de que el xito depende de s mismo.

Niveles Definicin
1

1
Demuestra una mnima confianza y no resuelve problemas, siempre necesita su jefe inmediato, para evitar
inconsistencias en el trabajo que pueda afectar los procedimientos del mismo.
2
Demuestra una mnima confianza y prefiere que el trabajo que realice sea aprobado y dirigidas por alguien
superior.
3
Demuestra una mnima confianza y solo pretende seguir instrucciones en las tareas que ejecuta con
frecuencia.
4
Demuestra una mnima confianza porque est dispuesto a ser dependiente de los dems, para demostrar
sus capacidades en la realizacin de un trabajo.
5
Demuestra una mnima confianza y a veces utiliza la comunicacin para relacionarse con los dems pero de
forma insegura e inestable.

2

1
Demuestra poca confianza en s mismo y resuelve los problemas consultando casi siempre a su jefe
inmediato y/o compaero de trabajo, para evitar que estos se agraven e interfieran en la consecucin de los
objetivos de la empresa.
2
Demuestra poca confianza en s mismo y se conforma en realizar actividades y/o tareas relacionadas
nicamente con su trabajo segn lo establecido por el catlogo de puestos.
3
Demuestra poca confianza en s mismo y requiere algunas veces autorizacin de su superior antes de
realizar alguna tarea.
4
Demuestra poca confianza en s mismo, y defiende sus valores y principios para sentirse importante dentro
de la organizacin.
5
Demuestra poca confianza en s mismo pero busca quererse a s mismo y a los dems, por tal razn confa
siempre en las directrices recibidas para mejorar su rendimiento laboral, pero siempre busca sentirse
importante.

3

1
Demuestra confianza en s mismo y prefiere resolver los problemas que surjan en su rea de trabajo sin
consultar a nadie, para evitar que estos se agraven e interfieran en la consecucin de los objetivos de la
empresa.
2
Demuestra confianza en s mismo de presentar sus decisiones como ideas y explica los motivos con el
objeto de conseguir su aprobacin de los dems, para buscar nuevas responsabilidades.
3
Demuestra confianza en s mismo en identificar oportunidades y estrategias, para lograr los objetivos de la
empresa, manteniendo siempre un ambiente sano en las relaciones de grupo.
4
Demuestra confianza en s mismo para establecer relaciones interpersonales y busca oportunidades de
desarrollo asumiendo responsabilidades y tomar decisiones sin miedo al fracaso.



5
Demuestra confianza en s mismo en proponer de forma optimista para dirigir a un grupo de personas, a
un equipo o a una organizacin completa, para la consecucin de los objetivos de la empresa.









Niveles Definicin
4

1
Demuestra alta confianza en s mismo en solucionar los problemas que surjan en el trabajo lo ms pronto
posible evitando as que los problemas se agraven e interfieran en la consecucin de los objetivos de la
empresa.
2
Demuestra alta confianza en s mismo para integrar los valores, misin y visin de la empresa,
adquiriendo as un compromiso respecto a los objetivos comunes para la consecucin de los mismos.
3
Demuestra alta confianza en s mismo al establecer metas con una amplitud de miras que vayan de acorde
a la visin y al cumplimiento de los objetivos de la empresa.
4
Demuestra alta confianza en s mismo al fortalecer las relaciones interpersonales y expresa sugerencias de
cambio, siente la oportunidad de ascensos y promocin por la eficiencia y eficacia de su trabajo.
5
Demuestra alta confianza en s mismo para administrar de forma optimista las responsabilidades de la
toma de decisiones de los dems para el cumplimiento de los objetivos de la empresa.


5

1
Demuestra autoconfianza en solucionar siempre todos los problemas de manera eficiente y eficaz que
surjan dentro de la empresa evitando as que los problemas se agraven e interfieran en la consecucin de los
objetivos de la empresa.
2
Demuestra autoconfianza para definir las nuevas tendencias y estrategias que integren los valores, misin y
visin de la empresa, y evaluar los resultados de acuerdo al compromiso que requieren los objetivos de la
empresa.
3
Demuestra autoconfianza al establecer nuevas metas, disear, organizar y coordinar los palanes estratgicos
de la empresa que conllevan al cumplimiento de los objetivos de la misma.
4
Demuestra autoconfianza para integrar a equipos de trabajo, realizar cambio, ejecutar y supervisar las
labores, procedimientos y actividades administrativas de la empresa.
5
Demuestra autoconfianza en desarrollar la capacidad para lograr mximos resultados de calidad con el
mnimo de agotamiento de recursos, para el cumplimiento de los objetivos de la empresa.