Tableau 1

La socit traditionnelle et la socit moderne (traits gnraux).

Lon DION
Dpartement de science politique, Universit Laval.

in: Notes de recherche. Mthode d'analyse pour l'tude de la dynamique et de l'volution
des socits. Un article publi dans la revue Recherches sociographiques, vol. 10, no 1,
janvier-avril 1969, pp. 102-115. Texte disponible dans Les Classiques des sciences sociales.


PALIERS
A
Socit traditionnelle
B
Socit moderne

I. cologique

Habitat rural (peuplement dis-
pens)
Faible mobilit gographique


Habitat urbain (peuplement
concentr)
Grande mobilit gographique

II. Dmographique

Haut taux de natalit
Haut pourcentage de mortalit
infantile
Esprance de vie : peu leve
Profil d'une population jeune

Faible Proportion de la popula-
tion active
Faible croissance d'ensemble
de la population


Faible taux de natalit
Faible pourcentage de mortali-
t infantile
Esprance de vie : leve
Profil d'une population relati-
vement ge
Haute proportion de la popula-
tion active
Haute croissance gnrale de la
population
III. Technologique

Techniques matrielles : outils
primitifs ; nergie humaine
et animale

Techniques intellectuelles :
connaissances rudimentai-
res ; tradition orale
Rseau de communication et
d'information peu dvelop-
p


Techniques matrielles : la
machine ; nergie non hu-
maine, non animale : va-
peur, lectricit, atome
Techniques intellectuelles :
connaissances pousses et
rationalises, la science
Rseau de communication et
d'information labor

Mthode d'analyse pour l'tude de la dynamique et de l'volution des socits (1969) 2

PALIERS
A
Socit traditionnelle
B
Socit moderne

IV conomique

Occupation ; agriculture, arti-
sanat
Faible division du travail
conomie de subsistance
Rgles de conduite : rciproci-
t et redistribution
Moyens de production : faibles

Unit de production : la ferme
ou l'atelier o le cultivateur
ou l'artisan uvre seul ou
assist de membres de sa
famille ou de voisins

Absence d'une sparation nette
entre la proprit des outils
de production et le travail
Niveau et genre de vie : bas et
stagnants


Occupation : industrie, com-
merce, finance
Forte division du travail
conomie de march
Rgle de conduite : change

Moyens de production : puis-
sants
Unit de production : l'usine
qui rassemble une arme de
travailleurs autour des
chanes de montage ; dve-
loppement post-
industriel : l'automation
Sparation radicale entre la
proprit des usines (capi-
tal) et le travail
Niveau et genre de vie : levs
et en progression constante
V. Stratification sociale

Principe d'ordonnance des Po-
sitions : le statut (la per-
sonne est prisonnire d'une
pr-ordination mtaso-
ciale) : la doctrine des tats

Caractristiques de la situation
statutaire : hirarchie ; in-
galit des individus ;
contraintes intriorises as-
socies la coutume

Critre de classement des indi-
vidus : la naissance et la
famille (statut transmis)

Accs aux rangs : ferm (caste,
tat)
Type d'tats ou de castes :

Principe d'ordonnance des Po-
sitions : le contrat (carac-
tre abstrait et galitaire de
la notion de personne) : la
thorie de l'effort individuel
et de la concurrence
Caractristiques de la situation
contractuelle : galit abs-
traite des individus ; galit
abstraite des chances ;
contraintes extrieures se
rclamant du droit
Critre de classement des indi-
vidus : l'instruction, la pro-
fession et le revenu (statut
acquis)
Accs aux rangs : ouvert (la
classe sociale)
Types de classes sociales : la
Mthode d'analyse pour l'tude de la dynamique et de l'volution des socits (1969) 3

PALIERS
A
Socit traditionnelle
B
Socit moderne

clerg, nobles, serfs
Soumission du sexe fminin au
sexe masculin
Famille tendue
Importance des groupes pri-
maires

bourgeoisie et le proltariat
galit des sexes

Famille restreinte
Importance des groupes se-
condaires (associations,
clubs, socits)

VI. Culturel

Source des valeurs : la cou-
tume et la tradition
Principe des normes et des
rgles de conduite : le sacr

Ordre des valeurs : dtermin
par une morale collective
(morale ferme sanctionne
par la contrainte sociale).
Autorit de la religion

Norme d'action : le consensus
Monisme des fins ; caractre
tlologique des fins : le sa-
lut ternel
Outillage mental concret et
fourni par la tradition orale

Expression de la culture : cra-
tion populaire (folklore) ;
cration artistique aristo-
cratique (haute culture)

Foss entre la masse du peuple
et l'aristocratie
Forme de la culture : le mythe


Source des valeurs : l'utilit et
la raison
Principe des normes et des
rgles de conduite : la foi
dans le progrs matriel
Ordre des valeurs : dtermin
par une morale individuelle
(morale ouverte sanction-
ne par tex prceptes dicts
par la conscience person-
nelle). Autorit de la raison
Norme d'action : l'opinion
Pluralisme des fins : caractre
sculier des fins : l'acquisi-
tion des richesses
Outillage mental abstrait d-
coulant des activits scien-
tifiques et artistiques
Expression de la culture : cra-
tion par les mais media ;
cration artistique pour la
consommation populaire
(culture de masse)
Foss entre la masse du peuple
et les lites
Forme de la culture : l'idolo-
gie


VII. Politique

Principe d'autorit : Dieu ou
toute autre autorit sup-

Principe d'autorit : le peuple

Mthode d'analyse pour l'tude de la dynamique et de l'volution des socits (1969) 4

PALIERS
A
Socit traditionnelle
B
Socit moderne

rieure
Forme de l'autorit : la volont
du chef, reprsentant de
Dieu
Principe de lgitimit : la tradi-
tion. Biens et personnes,
proprit prive du chef



Centralisation de l'autorit,
souvent aux mains d'une
seule personne (absolu-
tisme), mais dcentralisa-
tion administrative (et sou-
vent parcellisation de l'au-
torit elle-mme) par suite
de dficiences technologi-
ques, Appareil politique
rudimentaire



Fonctions politiques peu diff-
rencies, orientes vers des
proccupations gnrales
(militaires, budgtaires,
etc.) et peu diversifies
(fonctions administratives,
militaires, judiciaires et
gouvernementale peu dis-
tinctes)


Classe politique peu nom-
breuse et peu diversifie
(prolongeant l'autorit du
pre)
Bureaucratie de privilge et de
rang
Norme de gouvernement : la

Forme de l'autorit : la volont
du peuple s'exprimant par
la loi
Principe de lgitimit ; consti-
tution et lois fondamenta-
les. Biens et personnes sont
rgis par des rgles abstrai-
tes indpendamment des
gouvernants
Partage de l'autorit entre plu-
sieurs catgories d'agents
(lgislature, administra-
teurs, juges, gouvernants),
mais centralisation admi-
nistrative (s'accompagnant
souvent d'une consolidation
de l'autorit elle-mme) par
suite de l'efficience techno-
logique accrue. Efforts de
dconcentration administra-
tive. Appareil politique d-
velopp
Fonctions politiques diffren-
cies et qui encadrent la
quasi-totalit de la vie quo-
tidienne des individus et de
plus en plus diversifies.
Appareil politique de plus
en plus puissant mais diver-
sifie dans ses fonctions
(gouvernement, administra-
tion, lgislation, juridic-
tionnel)
Classe politique relativement
nombreuse et diversifie,
lgitime par la loi

Bureaucratie de mrite et de
talent

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PALIERS
A
Socit traditionnelle
B
Socit moderne

coutume et la tradition ; r-
gle de l'empirisme

Recrutement des gouvernants :
la naissance, la coutume ou
la force. Aristocratie, oli-
garchie ou absolutisme


Norme de gouvernement : la
rationalit et l'efficacit ;
rgle de majorit
Recrutement des gouvernants :
partis et lection populaire ;
dlgation des lus titre
de reprsentants du peuple
et participation du peuple
aux actes du gouvernement.
Dmocratie, populisme,
fascisme, communisme



Lon DION
Dpartement de science politique,
Universit Laval.