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ARTCULO / SEGURIDAD Y SALUD
julio-septiembre 2012 CALIDAD 11
responsabilidades comprende des-
de el departamento de prevencin
hasta los responsables de produc-
cin (Directores, Jefes de Produccin,
responsables de turno, trabajado-
res, etc.), mantenimiento, ingeniera,
compras, recursos humanos, logs-
tica, etc.
d) Auditoras de sistema de gestin como
herramienta planificada de gestin
que evala peridicamente el cumpli-
miento y nivel de implantacin de la
totalidad del sistema de gestin de
la prevencin.
En relacin con el anlisis de acciden-
tes, la implementacin de un procedi-
miento de anlisis e investigacin de in-
cidentes coherente con OHSAS 18001
ayuda a su adecuada gestin. En parti-
cular, este mecanismo de anlisis de
accidentes supone la identificacin de
acciones correctivas y/o preventivas y
la revisin de la eficacia de las accio-
nes tomadas, lo que facilita a la direc-
cin conocer si las acciones correctivas
implementadas a raz de los accidentes
son eficaces o no, y actuar en conse-
cuencia ajustando los recursos, polticas
y objetivos de prevencin, en su caso.
La planificacin preventiva acostum-
bra a ser un listado de actividades deri-
vadas de la evaluacin de riesgos, a
menudo sin una coherencia o estructura
interna organizada en objetivos. La or-
ganizacin de la planificacin interna en
objetivos, adems de ser un requisito
legal, redunda en un mejor control de
los objetivos de un sistema de seguri-
dad y salud en el trabajo. Al margen de
la reduccin de los ndices de acci-
dentabilidad, suele ser difcil para las
organizaciones establecer objetivos de
prevencin. A continuacin, se citan,
a modo de ejemplo, algunos objetivos
propuestos en el marco del sistema de
prevencin:
a) Reducir los ndices de accidentabili-
dad, frecuencia o gravedad.
b) Reducir el riesgo de exposicin a de-
terminadas sustancias o condiciones
de trabajo que pueden originar una
enfermedad profesional.
c) Reducir el nmero de quejas asocia-
das a las condiciones de confort (tr-
mico, acstico, posturales o de mani-
pulacin de cargas).
d) Mejorar la participacin de los traba-
jadores en los exmenes de salud.
e) Mejora de los hbitos de salud a tra-
vs de campaas para dejar de fumar
o para fomentar hbitos de comida
saludable.
f) Reduccin del ndice de absentismo.
Estos objetivos pueden ser fcilmente
medibles y, por tanto, cuantificables en
la medida de lo posible, tal y como re-
quiere la norma, y suelen estar enmar-
cados en una poltica de mejora con-
tinua.
Otras ventajas de la implantacin
de un sistema de gestin OHSAS
18001
Por otra parte, la implantacin de
OHSAS tiene una serie de ventajas adi-
cionales:
Mejorar la eficacia de la gestin pre-
ventiva y reducir los costes indirectos
de la accidentabilidad.
Posibilidad de reducir las cuotas a la
Seguridad Social por baja accidenta-
bilidad y por disponer de un sistema
de gestin auditable, en el marco de
los requisitos contemplados en el RD
404/2010.
Mejorar el control y efectividad de las
actividades realizadas por el Servicio
de Prevencin Ajeno, en su caso.
Identificar y evaluar los requisitos de
cumplimiento legal, tanto en materia
de prevencin como de seguridad in-
dustrial.
Que en definitiva contribuyen a que
sea recomendable implementar un sis-
tema de gestin basado en OHSAS
18001.
Figura 4. Dificultades percibidas durante el proceso de integracin
0
20
40
60
80
100
Insuficiencia
de recursos
Ninguna Baja Media Alta Muy alta
Falta de
participacin
de los
delegados
de prevencin
Falta de
implicacin
personal
Falta de
implicacin
de la alta
direccin
Resistencia
al cambio
de las
personas
Las
diferencias
entre los
estndares
2% 1% 2%
1% 4%
7%
37%
26%
24%
32%
14%
51%
25%
33%
33%
6%
16%
33%
44%
7%
26%
34%
31%
7%
33%
11%
4%
44%
12%