EL TRABAJO

MENTAL
Es una ciencia
multidisciplinar, donde
encontramos varios
aspectos del
conocimiento cientfico
del hombre en el
trabajo
Todas las actividades humanas requieren
de procesos mentales, unas en mayor
medida que otras. Para ello se tienen en
cuenta diferentes aspectos para disminuir
las cargas y tensiones mentales en los
puestos de trabajo
CARGA Y TRABAJO
MENTAL
Son las siguientes
Podemos decir
La ergonoma
Los cuales son
El fisiolgico
El psicolgico
El tcnico (ingeniera)
El sociolgico
Y el medico
La evolucin del trabajo, y
sus tecnologas han
provocado cambios muy
importantes en su contenido
y mtodos de trabajo,
vindose modificados
aspectos como
cualificaciones exigidas,
grado de autonoma, su
papel en el trabajo y otros.
Para un anlisis de tareas,
procedemos a recoger los
siguientes datos
Consideraciones sobre
el trabajo mental
1.-El operador. Nmero que
interviene y su papel.
2.- La mquina: estructura y
dimensiones.
3.- Las informaciones:
informaciones recibidas y emitidas
por la mquina.
4.- Las acciones: tipo de
respuestas del operador y los
estmulos desencadenantes.
Y es que no solamente se debe pensar
en el diseo organizacional jerrquico
del organigrama, sino tambin en el
conjunto de relaciones horizontales y
las interacciones entre la tecnologa y
la organizacin.
PERCEPCION DE
SEALES
LA DIVISION Y ORGANIZACIN
DEL TIEMPO DE TRABAJO
Las exigencias del trabajo,
recopilando las ms esenciales,
que han sido indicadas por
Faverge. Leplat y Cuny
Organizarse el mismo las formas de
operar.
Recurrir a la codificacin en la toma
de informacin, su tratamiento y
transmisin.
Precisin en las modalidades
sensorial, cognitiva o motriz.
Rapidez (carga de tiempo)
Simultaneidad (muchas cosas al
tiempo).
Oportunidad (adecuacin temporal).
Plasticidad (ajuste y adaptacin en la
forma de operar segn variaciones del
trabajo).
Resistencia (Demanda por larga
duracin).
Hacer diagnsticos del estado del
sistema.
Identificar e interpretar las situaciones
antes de actuar.
Utilizar informaciones memorizadas a
corto o largo plazo
Sintetizar informacin procedente de
varias fuentes.
Anticipar seales o acontecimientos
que ocasionarn intervenciones.
Recurrir a representaciones mentales
Cuando en el mundo laboral
hablemos de comportamientos,
conductas o acciones (respuestas),
siempre debemos basarnos en
aquello que es capaz de producirlos
(estimulacin ambiental),
Mediante procesos perceptivos
y asociaciones intelectivas,
producindose una accin o
respuesta en funcin de ello y
de las exigencias de su tarea
Que el ser humano recibe
continuamente estmulos
de su medio ambiente
(formas que reciben los
rganos sensoriales), pero
esos estmulos no son
mera forma de energa.
Y son interpretados
LA ERGONOMIA Y LA
ORGANIZACIN DEL
TRABAJO
Tener claro el concepto
Estimulacin
En biologa se entiende por
estimulacin la excitacin de un
rgano, tejido, nervio o receptor.
Para Fechner, estmulo es la energa
fsica que afecta a un receptor.
Para algunos, como Fechner, es
necesario definir el estmulo en s
mismo y tambin sealaban el error
de definir el estmulo por la dudosa
propiedad de poder provocar una
respuesta.
Para ello es necesario
Tiempo y
organizacin
La configuracin organizacional en
ergonoma, que comprende un vasto
campo de actuaciones. Tambin es
conocida en el mundo anglosajn con los
trminos Orgware, Groupware, Humanware
o Peopleware, y trata de relacionar los
factores fsicos, antropomtricos y las
solicitaciones mentales con la conducta
social y organizacional en el trabajo.
Por ejemplo
el diseo de una empresa de distribucin de
paquetes y mensajes en una gran ciudad debe
ser objeto de un profundo estudio ergonmico de
la organizacin, que tenga en cuenta desde los
medios de transporte hasta las comunicaciones
sobre recogida, entrega, unidades centrales y
perifricas, rutas estndar, rutas alternativas,
organizacin de turnos.
Una empresa es su organizacin, su alma es su
configuracin.
La cronoergonoma, es la denominacin que en
ocasiones se da a todos los aspectos
relacionados con el tiempo de trabajo, y en ella se
incluyen tanto las consideraciones sobre el
trabajo, los ritmos biolgicos, como los efectos
sobre el desempeo: las jornadas prolongadas, la
turnicidad, las rotaciones, las pausas, etc.
El tiempo de trabajo siempre ha sido un gran
caballo de batalla en las, reivindicaciones sobre
las condiciones de trabajo.
Las imgenes y representaciones mentales de
las condiciones de trabajo de principios de la
revolucin industrial combinan condiciones muy
duras con horarios extenuantes, incluyendo a
grupos y colectivos muy vulnerables (nios,
ancianos, etc.).
Tiempo de trabajo
Los ritmos biolgicos:
ULTRADIANO: Latido cardiaco y Ritmo
respiratorio.
CIRCADIANO: Sueo-vigilia, Temperatura
corporal, Presin arterial, Secreciones
hormonales, Atencin, Ciclo celular.
CIRCANUAL: Secreciones hormonales,
Metabolismo, Variable urinarias, Actividad
sexual, Reproduccin.