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Act. 4 Lección Evaluativa 1 Revisión del intento 1

 
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25 de un máximo de 50 (50%) Buen trabajo, pero puedes dar más de tí.

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Question1

Puntos: 1

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de

respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta

La revolución industrial conllevo a la creación de grandes organizaciones lo que generó beneficios y

aprovechamiento de la división del trabajo y la delegación de responsabilidades, es decir, el

acontecimiento de la revolución industrial generó inconvenientes como:

Seleccione una respuesta.

a. Asignación de recursos para diferentes actividades. INCORRECTO El deseo de reorganizar las cargos o

a. Asignación de recursos para diferentes actividades.

a. Asignación de recursos para diferentes actividades. INCORRECTO El deseo de reorganizar las cargos o puestos

INCORRECTO El deseo de reorganizar las cargos o puestos de trabajo en las empresas

b. Distribuir de la mejor manera los suministros  

b. Distribuir de la mejor manera los suministros

 

bélicos.

bélicos.
c. El crecimiento acelerado de las empresas.  

c. El crecimiento acelerado de las empresas.

c. El crecimiento acelerado de las empresas.
 
d. Crear autoridades dentro de la organización.  

d. Crear autoridades dentro de la organización.

d. Crear autoridades dentro de la organización.  
 

Incorrecto

 

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Question2

Puntos: 1

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de

respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta

La utilización de un promedio móvil muestra la dirección y la duración de una tendencia; la intención

de un promedio móvil es el de ilustrar la tendencia, de una manera más suavizada por consiguiente es

considerado importante para la gestión de las empresas, ya que indica cuánto se producirá el próximo

año a partir de una base de datos históricos. De lo antes expuesto se puede inferir que el objetivo

fundamental del promedio móvil es

Seleccione una respuesta.

b. Efectuar un cálculo estimativo sobre eventos CORRECTO Es lo que se puede inferir sobre

b.

Efectuar un cálculo estimativo sobre eventos

CORRECTO Es lo que se puede inferir sobre el objeto fundamental del promedio movil

futuros

futuros
 
c. Calcular un promedio ponderado de la  

c.

Calcular un promedio ponderado de la

 

demanda más reciente

demanda más reciente
d. Requerir de un pronóstico inicial

d.

Requerir de un pronóstico inicial

d. Requerir de un pronóstico inicial

Correcto

 

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Question3

Puntos: 1

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de

respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta

Los grandes inventarios resultan ser de gran ayuda en el transcurso de un periodo determinado, pero

cuando se avecina la finalización del periodo resultan ser determinantes a la hora de evaluar el

desempeño de todo el proceso productivo. No es una razón para tener grandes inventarios:

Seleccione una respuesta.

a. Evitar escasez

a. Evitar escasez

a. Evitar escasez
b. Disminución en los costos del manejo de los CORRECTO, al finalizar el periodo lo

b. Disminución en los costos del manejo de los

CORRECTO, al finalizar el periodo lo prescindible es tener un inventario bien bajo, de esa manera no representa un encarecimiento en el ejercicio financiero

inventarios

inventarios
c. Mantener un flujo de trabajo continuo

c. Mantener un flujo de trabajo continuo

c. Mantener un flujo de trabajo continuo
d. Aprovechar las economias de escala

d. Aprovechar las economias de escala

d. Aprovechar las economias de escala

Correcto

 

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Question4

Puntos: 1

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de

respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta

Las grandes empresas se diversifican la operación de todo el proceso productivo, es decir, se

encuentran por secciones diversos gerentes que toman decisiones fundamentales para dicho proceso,

para cualquiera de los gerentes es valioso saber cuando hacer sus pedidos, ya que:

Seleccione una respuesta.

a. Reduce el costo de mantenimiento del INCORRECTO, los agotados dentro de un proceso productivo

a.

Reduce el costo de mantenimiento del

INCORRECTO, los agotados dentro de un proceso productivo genera un atraso en la generación del producto que repercute en la demanda

inventario

inventario
b. Generar estrategias de mercadeo y publicidad

b.

Generar estrategias de mercadeo y publicidad

b. Generar estrategias de mercadeo y publicidad
c. Evita que le falte producto para satisfacer la demanda d. Aumentar las ventas de

c. Evita que le falte producto para satisfacer la

demanda

c. Evita que le falte producto para satisfacer la demanda
d. Aumentar las ventas de los productos

d. Aumentar las ventas de los productos

d. Aumentar las ventas de los productos

Incorrecto

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Question5

Puntos: 1

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de

respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de

acuerdo con la siguiente información.

Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas.

El empleo de métodos de predicción para conocer los comportamientos económicos y sociales se ha

vuelto una actividad cotidiana y fundamental para la toma de decisiones en cualquier campo; sin

embargo, muchas de estas técnicas requieren conocimientos profundos de estadística y matemática.

Al diseñar un sistema de pronósticos se hace necesario establecer qué es lo que se va a pronosticar,

qué técnica de pronóstico se utilizará y la forma en que los sistemas de pronóstico computarizados

pueden ser útiles para la toma de decisiones administrativas, por tal motivo la demanda utiliza dos

tipos generales de pronósticos que resultan ser:

1. Análisis de series de tiempo

2. Métodos cuantitativos

3. Métodos causales

4. Métodos cualitativos

Seleccione una respuesta.

a. Si 1 y 2 son correctas.

a. Si 1 y 2 son correctas.

a. Si 1 y 2 son correctas.
b. Si 3 y 4 son correctas. CORRECTO Por que se establece que se va

b. Si 3 y 4 son correctas.

b. Si 3 y 4 son correctas. CORRECTO Por que se establece que se va pronosticar

CORRECTO Por que se establece que se va pronosticar usando métodos que sea útiles para la toma de decisiones.

c. Si 2 y 4 son correctas.

c. Si 2 y 4 son correctas.

c. Si 2 y 4 son correctas.
d. Si 1 y 3 son correctas.

d. Si 1 y 3 son correctas.

d. Si 1 y 3 son correctas.

Correcto

 

Question6

Puntos: 1

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de

respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta

El éxito a largo plazo de una organización, está relacionado con la capacidad del administrador para

prever el futuro y para desarrollar estrategias apropiadas; El buen juicio, la predicción, la intuición y

un conocimiento del estado de la economía, pueden proporcionar a los administradores una idea

general o sentido de lo que es probable que suceda en el futuro. Estas predicciones se usan para

tomar dos amplios tipos de decisiones: decisiones operativas en curso y decisiones estratégicas a

largo plazo. De las decisiones Operativas en curso podemos decir que:

Seleccione una respuesta.

a. Son el producto de las pequeñas decisiones que  

a.

Son el producto de las pequeñas decisiones que

 

todos toman en la empresa

todos toman en la empresa
b. Son la asignación de pocos recursos, la compra de CORRECTO Las decisiones operativas en

b.

Son la asignación de pocos recursos, la compra de

CORRECTO Las decisiones operativas en curso son la asignación de pocos recursos, la compra de materias primas, la determinación de horarios de trabajo, etc

materias primas, la determinación de horarios de

 

trabajo.

trabajo.
 
c. Pueden ser tomadas tanto por altos directivos  

c.

Pueden ser tomadas tanto por altos directivos

 

como por mandos medios de la empresa

como por mandos medios de la empresa
   
d. Debido a su alta complejidad deben ser tomadas  

d.

Debido a su alta complejidad deben ser tomadas

 

sólo por altos directivos de la empresa

sólo por altos directivos de la empresa
 

Correcto

 

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Question7

Puntos: 1

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de

respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta

Las técnicas de pronósticos disminuyen la incertidumbre sobre el futuro, permitiendo estructurar

planes y acciones congruentes con los objetivos de la organización y permiten también tomar acciones

correctivas apropiadas y a tiempo cuando ocurren situaciones fuera de lo pronosticado. De acuerdo a

lo anterior los pronósticos pueden ser considerados importante para:

Seleccione una respuesta.

a. Desarrollar una forma alternativa para comparar  

a.

Desarrollar una forma alternativa para comparar

 

modelos

modelos
 
b. Obtener conocimiento sobre eventos inciertos que son CORRECTO Es importante contar con pronósticos lo

b.

Obtener conocimiento sobre eventos inciertos que son

CORRECTO Es importante contar con pronósticos lo que conlleva a proyectar necesidades de capital.

importantes en la toma de decisiones presentes.

importantes en la toma de decisiones presentes.
c. Desarrollar unos modelos de valoración de  

c.

Desarrollar unos modelos de valoración de

 

dividendos

dividendos
 
d. Disponer de la planta para la producción.

d.

Disponer de la planta para la producción.

d. Disponer de la planta para la producción.

Correcto

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Question8

Puntos: 1

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de

respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta

El modelo estacional como método de pronóstico es un patrón de cambio que se repite a sí mismo año

tras año, aunque en la mayor parte de los casos el patrón estacional es un fenómeno que se presenta

en lapsos de tiempo de duración aproximada a un año; también puede manifestarse éste fenómeno en

periodos de tiempo, ya sean menores o mayores a un año, por consiguiente el índice estacional:

Seleccione una respuesta.

a. Posibilita diagramar estrategias puntuales, para    

a.

Posibilita diagramar estrategias puntuales, para

   

mantener un equilibrio durante todo el período

 
 

analizado.

analizado.
b. Es relativamente constante sobre el tiempo INCORRECTOUn valor numérico que indica si la demanda

b.

Es relativamente constante sobre el tiempo

INCORRECTOUn valor numérico que indica si la demanda esta por encima o por debajo de un valor base

alrededor de un valor A fijo pero desconocido.

alrededor de un valor A fijo pero desconocido.
c. Relaciona la variación de la actividad económica  

c.

Relaciona la variación de la actividad económica

 

ocurrida durante periodos de crisis o prosperidad.

ocurrida durante periodos de crisis o prosperidad.
   
d. No refleja ni informa sobre la historia de la serie  

d.

No refleja ni informa sobre la historia de la serie

 

dada como entrada en una forma acumulativa.

dada como entrada en una forma acumulativa.

Incorrecto

 

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Question9

Puntos: 1

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de

respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta

Los inventarios basan las decisiones en la naturaleza de la demanda de cualquier artículo controlado

durante un periodo estimado, para tal fin la demanda tiene unos patrones básicos, de los cuales se

puede mencionar:

Seleccione una respuesta.

a. La publicidad

a. La publicidad

a. La publicidad
b. Variación aleatoria  

b. Variación aleatoria

b. Variación aleatoria  
 
c. El operacional

c. El operacional

c. El operacional
d. Indicadores de cambios INCORRECTO La demanda puede verse afectada por factores externos que estan

d. Indicadores de cambios

d. Indicadores de cambios INCORRECTO La demanda puede verse afectada por factores externos que estan fuera

INCORRECTO La demanda puede verse afectada por factores externos que estan fuera del control de la administracion.

Incorrecto

 

Question10

Puntos: 1

Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de

respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta

Enunciado: El pronóstico desempeña un papel muy significativo en la planeación de materiales, se

pueden encontrar pronósticos de abastecimiento, de condiciones, comerciales, de tecnología, precios,

por consiguiente el objeto fundamental de los pronósticos es:

Seleccione una respuesta.

a. Predicciones exactas.

a. Predicciones exactas.

a. Predicciones exactas.
b. Reducir la incertidumbre o base de error.  

b. Reducir la incertidumbre o base de error.

b. Reducir la incertidumbre o base de error.  
 
c. Disponer de una cantidad sustancial de información  

c. Disponer de una cantidad sustancial de información

 

anterior.

anterior.
d. La toma de decisiones. INCORRECTO Los pronósticos son aplicables para predecir la demanda de

d.

La toma de decisiones.

d. La toma de decisiones. INCORRECTO Los pronósticos son aplicables para predecir la demanda de artículos

INCORRECTO Los pronósticos son aplicables para predecir la demanda de artículos para los que se dispone de una cantidad importante de información anterior y no para productos nuevos.

Incorrecto

 

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