Unternehmen durchleuchten

Professur für Wirtschaftsinformatik, insbes. Softwareentwicklung für Wirtschaft und Verwaltung

Prof. Dr. Ulrich Eisenecker, Dipl.-Wirtsch.-Inf. Christopher Klinkmüller
Diplomarbeit: Visualisierung von Unternehmensfähigkeiten im Kontext der Geschäftsanalyse

Unternehmensfähigkeiten Unternehmensfähigkeiten bewerten Unternehmensfähigkeiten sehen

●
Unternehmensfähigkeiten sind Potenziale eines Unternehmens zur Erbringung von ●
Die Bewertung anhand verschiedener Merkmale macht Fähigkeiten vergleichbar ●
Um eine bessere Übersicht zu erhalten und somit das Verständnis zu fördern, werden
Leistungen; die von dahinter liegenden Prozessen, Ressourcen und Beteiligten ab- ●
Jeder Fähigkeit wird eine Ausprägung je Merkmal zugeordnet die Fähigkeiten auf eine Halbkugel projiziert
strahieren ●
Die Merkmale lassen sich zudem in Kategorien gruppieren
●
Die Hierarchie wird dabei auf der Kugeloberfläche abgetragen, die Beziehungen
●
Unternehmensfähigkeiten werden eingesetzt um: befinden sich im Kugelinneren; dies führt zur Trennung dieser Elemente
●
Auf Grundlage dieses Bewertungsschemas werden Indizes für die Merkmale und
●
Geschäft und IT zu koordinieren, Merkmalkategorien sowie über alle Merkmale hinweg berechnet
●
Bewertung und Vergleich der Objekte erfolgen anhand von Form, Farbe und Höhe
●
Die Geschäftsverbesserung zu unterstützen, ●
Der Vergleich der Indizes hilft dabei, Fähigkeiten aufzufinden, die verbessert oder
●
Software und Geschäftsbedürfnisse abzugleichen, durch IT unterstützt werden sollen (zweites Geschäftsanalyseziel)
●
Für das Geschäft wichtige Services zu identifizieren
Fähigkeiten Geschäftswert Reifegrad Schlüsselwerte Gesamt
Geschäftsanalyse mit Unternehmensfähigkeiten 1.Entwickeln neuer Dienstleistungen 0 0 0 0
2.Generieren von Nachfrage 0 0 0 0
●
Ziele der Geschäftsanalyse 3.Durchführen der Bauaktivitäten 0 0 0 0
●
Grundverständnis für das Geschäft erlangen 4.Zusammenarbeit mit Partnern 0 0 0 0
●
Unternehmensbereiche auffinden, die verbessert oder unterstützt werden sollen 5.Verwalten des Geschäfts 100 66,5 100 88,83
5.1.Finanzen überwachen 100 16,5 100 72,17
●
Hier helfen Unternehmensfähigkeiten, weil 5.1.1.Buch halten 100 16,5 100 72,17
●
Sie Unternehmen aus langfristiger Perspektive modellieren, 5.1.1.1.Einnahmen verwalten 50 16,5 100 55,5
5.1.1.2.Ausgaben verwalten 100 16,5 100 72,17
●
Sie der Kommunikation von Personen mit unterschiedlichen Interessen dienen, 5.1.1.3.Bilanz erstellen 100 16,5 50 55,5
●
Ihre Gliederung und ihre Beziehungen den Geschäftsaufbau beschreiben, 5.1.2.Steuererklärung erstellen 0 16,5 0 5,5
5.2.Projekte verwalten 50 83 100 77,67
●
Sie anhand von Merkmalen verglichen werden können 5.2.1.Projekte durchführen 100 66,5 100 88,83
5.2.1.1.Kostenvoranschlag erstellen 100 0 50 50
Unternehmensfähigkeiten gliedern und in Beziehung 5.2.1.2.Zeitplan erstellen 50 83 50 61
5.2.1.3.Zeitplan überwachen 50 83 100 77,67
setzen 5.2.1.4.Qualität sichern 100 100 100 100
5.2.1.5.Projekt beenden 50 0 50 33,33
●
Die Baumhierarchie von Unternehmensfähigkeiten zeigt den Geschäftsaufbau 5.2.2.operative Projektaufgaben durchführen 50 66,5 0 38,83
●
Die Beziehungen der Fähigkeiten sind ebenfalls Teil des Geschäftsaufbaus 5.2.2.1.Projektkonten erstellen 50 0 0 16,67
5.2.2.2.Projektausgaben überwachen 50 66,5 50 55,5
●
Beides dient dem Grundverständnis des Geschäfts (erstes Geschäftsanalyseziel) 5.2.2.3.Projektabrechnung vornehmen 100 66,5 0 55,5
5.2.3.Projekte analysieren 50 100 50 66,67
5.3.Mitarbeiter betreuen 50 83 0 44,33 Die Projektion der Fähigkeiten auf eine Halbkugel
5.3.1.Mitarbeiter ausbilden 50 83 0 44,33
5.3.2.Mitarbeiter weiterbilden 0 83 0 27,67
Virtual Reality-Labor
5.3.3.Mitarbeiter einstellen 100 33 0 44,33 ●
Unternehmen können im Virtual Reality-Labor interaktiv untersucht werden, was beim
5.3.4.Mitarbeiterzusammensetzung gestalten 50 33 0 27,67
Auffinden kritischer Bereiche und beim Verstehen des Geschäfts hilft
5.3.5.Anreizsysteme verwalten 0 100 0 33,33
5.3.6.Mitarbeitergespräche führen 100 50 100 83,33
●
Interessierte sind herzlich zu einer Vorführung im Virtual Reality-Labor des Instituts für
5.4.Sachlagen/Rahmenbedingungen verwalten 50 83 0 44,33 Wirtschaftsinformatik der Universität Leipzig eingeladen
5.4.1.Anlagevermögen verwalten 50 83 50 61
5.4.2.Sachvermögen verwalten 100 83 50 77,67 Kontakt
5.4.3.IT-Ressourcen verwalten 0 83 0 27,67
Universität Leipzig
5.4.4.Öffentlichkeitsarbeit durchführen 50 50 0 33,33
5.4.5.Verwalten von geistigem Eigentum 0 100 0 33,33 Institut für Wirtschaftsinformatik
5.5.Business Intelligence anwenden 0 83 0 27,67 Professur für Wirtschaftsinformatik, insbes.
5.5.1.Schäden analysieren 50 83 0 44,33 Softwareentwicklung für Wirtschaft und Verwaltung
5.5.2.Mitarbeiter analysieren 0 100 0 33,33 Grimmaische Straße 12
5.5.3.Abweichungen analysieren 0 100 0 33,33
5.5.4.Auftragslage analysieren 50 66,5 50 55,5
04109 Leipzig
http://www.iwi.uni-leipzig.de/
Fähigkeiten des fiktiven Unternehmens mrówka Hoch- und Tiefbau- GmbH und deren
Die Hierarchie und die Beziehungen zwischen den Fähigkeiten Bewertung Dipl.-Wirtsch.-Inf. Christopher Klinkmüller
E-Mail: klinkmueller@wifa.uni-leipzig.de