SP Supervisión de Obras Corasco2 PDF

SP No.
PNT-372-SBCC-CF
SELECCIN DE CONSULTORES
PARA Supervisin de Obra
para la Construccin del
Centro Turstico y
Embarcadero de San Juan del
Sur.
JUNIO 2014

Instituto Nicaragense
de Turismo
INTUR
Programa Nacional de
Turismo 2439/BL-NI
Nicaragua
Nicaragua

Prefacio
ii

Prefacio

Esta Solicitud de Propuestas (SP) ha sido elaborada por el Instituto Nicaragense de Turismo INTUR y
se basa en la Solicitud Estndar de Propuestas (SEP) expedida por el Banco Interamericano de
Desarrollo (el Banco), en Noviembre de 2012.
La SEP refleja la estructura y las disposiciones del Documento Maestro de Solicitud Estndar de
Propuestas (Documento Maestro) elaborado por los Bancos Multilaterales de Desarrollo (BMDs), salvo
cuando consideraciones especficas dentro de las respectivas instituciones hayan requerido un cambio.
Quienes deseen enviar comentarios o preguntas relacionadas a los Documentos de Licitacin o para
obtener mayor informacin sobre adquisiciones bajo proyectos financiados por el Banco Interamericano
de Desarrollo deben contactar la:
Oficina de Servicios de Gestin Financiera y Adquisiciones para Operaciones (VPC/FMP)
Banco Interamericano de Desarrollo
1300 New York Avenue, NW
Washington, D.C. 20577 U.S.A.
procurement@iadb.org
http://www.iadb.org/procurement

iii

Tabla de Contenido
PARTE I ............................................................................................................................................ vii
Seccin 1. Carta de Invitacin .......................................................................................................... vii
Seccin 2. Instrucciones a los Consultores ...........................................................................................1
1. Definiciones ...................................................................................................................................... 1
2. Introduccin ..................................................................................................................................... 2
3. Conflicto de Inters .......................................................................................................................... 2
4. Ventaja por Competencia Desleal ................................................................................................... 3
5. Prcticas Prohibidas ......................................................................................................................... 4
6. Elegibilidad ....................................................................................................................................... 4
7. Consideraciones Generales .............................................................................................................. 5
8. Costo de la Elaboracin de la Propuesta ......................................................................................... 5
9. Idioma ............................................................................................................................................... 5
10. Documentos que Comprenden la Propuesta .............................................................................. 5
11. Solo una propuesta ...................................................................................................................... 5
12. Validez de la Propuesta ................................................................................................................ 6
13. Aclaracin y Correccin de la SP .................................................................................................. 6
14. Preparacin de las Propuestas Consideraciones Tcnicas ....................................................... 7
15. Formato y Contenido de la Propuesta Tcnica............................................................................ 7
16. Propuesta de Precio ..................................................................................................................... 8
17. Entrega, Sellamiento y Marcacin de las Propuestas ................................................................. 8
18. Confidencialidad ........................................................................................................................... 9
19. Apertura de las Propuestas Tcnicas ........................................................................................... 9
20. Evaluacin de las Propuestas ..................................................................................................... 10
21. Evaluacin de Propuestas Tcnicas ........................................................................................... 10
22. Propuesta de Precios para SBC .................................................................................................. 10
23. Apertura Pblica de Propuestas de Precio (para mtodos SBCC, SBPF y SBMC) .................... 10
24. Correccin de Errores ................................................................................................................. 11
25. Impuestos ................................................................................................................................... 11
26. Conversin a una Moneda ......................................................................................................... 11
27. Evaluacin Combinada de Calidad y Costo ................................................................................ 11

28. Negociaciones ............................................................................................................................. 12
29. Conclusin de las Negociaciones ............................................................................................... 13
30. Adjudicacin del Contrato ......................................................................................................... 13
Seccin 2. Hoja de Datos .................................................................................................................. 14
Seccin 3. Propuesta Tcnica Formularios Estndar ........................................................................ 21
Formulario TECH-1: Formulario de Presentacin de Propuesta Tcnica .............................................. 22
Formulario TECH-4: Descripcin del enfoque, metodologa y plan de trabajo para ejecutar el trabajo
................................................................................................................................................................ 24
Formulario TECH-5: Cronograma de los trabajos y planificacin de entregables ................................ 25
Formulario TECH-6: Composicin del equipo, trabajo e insumos de expertos clave .......................... 26
Formulario TECH-6 Curriculum Vitae (CV) ............................................................................................. 27
Seccin 4. Propuesta de Precio Formularios Estndar .................................................................... 29
Formulario FIN-1: Formulario de Presentacin de la Propuesta de Precio .......................................... 30
Formulario FIN-2: Resumen de Precios ................................................................................................. 32
Formulario FIN-3 Desglose de la Remuneracin [*].............................................................................. 33
Formulario FIN-4 Desglose de Gastos Reembolsables * ...................................................................... 39
Seccin 5. Pases Elegibles ............................................................................................................... 41
Seccin 6. Fraude y Corrupcin y Prcticas Prohibidas ...................................................................... 43
Seccin 7. Trminos de Referencia ................................................................................................... 46
PARTE II ........................................................................................................................................... 68
Seccin 8. Condiciones de Contrato .................................................................................................. 68
I. Formulario de Contrato Suma Global .......................................................................................... 70
II. Condiciones Generales de Contrato Suma Global........................................................................ 72
1. Definiciones .................................................................................................................................... 72
2. Relaciones entre las Partes ............................................................................................................ 73
3. Ley que Rige el Contrato ................................................................................................................ 73
4. Idioma ............................................................................................................................................. 73
5. Encabezados ................................................................................................................................... 73
6. Comunicaciones .............................................................................................................................. 73
7. Lugar ............................................................................................................................................... 74
8. Autoridad del Integrante a Cargo .................................................................................................. 74
9. Representantes Autorizados .......................................................................................................... 74

10. Prcticas Prohibidas ................................................................................................................... 74
11. Entrada en Vigor del Contrato ................................................................................................... 74
12. Terminacin del Contrato por no Entrada en Vigor .................................................................. 74
13. Iniciacin de los Servicios ........................................................................................................... 74
14. Vencimiento del Contrato .......................................................................................................... 75
15. Acuerdo Total ............................................................................................................................. 75
16. Modificaciones o Variaciones .................................................................................................... 75
17. Fuerza Mayor .............................................................................................................................. 75
18. Suspensin .................................................................................................................................. 76
19. Terminacin ................................................................................................................................ 76
20. General ....................................................................................................................................... 78
21. Conflicto de Inters .................................................................................................................... 79
22. Confidencialidad ......................................................................................................................... 80
23. Responsabilidad del Consultor .................................................................................................. 80
24. Seguros a ser tomados por el Consultor .................................................................................... 80
25. Contabilidad, Inspeccin y Auditoria ......................................................................................... 80
26. Obligaciones para producir Reportes ........................................................................................ 80
27. Derechos de propiedad del Cliente en Reportes y Registros .................................................... 80
28. Equipo, Vehculos y Materiales .................................................................................................. 81
29. Descripcin de Expertos Clave ................................................................................................... 81
30. Reemplazo de Expertos Clave .................................................................................................... 81
31. Remocin de Expertos o Subconsultores .................................................................................. 81
32. Asistencia y Exenciones .............................................................................................................. 82
33. Acceso a los Sitios del Proyecto ................................................................................................. 82
34. Cambio en la Ley Aplicable relacionada con Impuestos y Derechos ........................................ 82
35. Servicios, Instalaciones y Bienes del Cliente ............................................................................. 83
36. Personal de la Contraparte ........................................................................................................ 83
37. Obligacin de Pago ..................................................................................................................... 83
38. Precio del Contrato..................................................................................................................... 83
39. Impuestos and Derechos ............................................................................................................ 83
40. Moneda de Pago......................................................................................................................... 83
41. Modo de Facturacin y Pago...................................................................................................... 83

42. Intereses sobre Pagos en Mora.................................................................................................. 84
43. Buena Fe ..................................................................................................................................... 84
44. Conciliacin Amigable ................................................................................................................ 84
45. Resolucin de Conflictos ............................................................................................................ 85
46. Elegibilidad ................................................................................................................................. 85
Anexo 1: Poltica del Banco Fraude y Corrupcin y Prcticas Prohibidas .......................................... 87
III. Condiciones Especiales de Contrato ............................................................................................. 90
IV. Apndices ................................................................................................................................... 96
Apndices A Trminos de Referencia ................................................................................................. 96
Apndice B Expertos Clave ................................................................................................................ 117
SE COMPLETARA COMO PARTE DE LA NEGOCIACION DEL CONTRATO ............................................. 117
Apndice C Desglose del Precio del Contrato ................................................................................... 117
Apndice D Formulario de Garanta de Pagos Anticipados ............................................................. 120

Seccin 1. Carta de Invitacin

PARTE I

SP No. PNT-372-SBCC-CF
Prstamo No. 2439/BL-NI
Managua, 09 de Junio del 2014
Corea y Asociados, S.A. (CORASCO).
De la Estatua de Montoya, 1 c al norte
Managua, Nicaragua.

Estimados Seores:
1. El Republica de Nicaragua (denominado en adelante el Prestatario) ha recibido del Banco
Interamericano de Desarrollo o de un fondo administrado por el Banco] (el Banco) un
financiamiento para el costo del Proyecto Programa Nacional de Turismo. El Instituto
Nicaragense de Turismo, una Agencia Ejecutora, se propone aplicar una porcin del producto de
este financiamiento a pagos elegibles bajo el contrato para el cual se expide esta Solicitud de
Propuesta.
2. El Cliente invita a presentar las propuestas para suministrar los siguientes servicios de consultora
(referidos en adelante, los Servicios): Supervisin de Obra para la Construccin del Centro
Turstico y Embarcadero de San Juan del Sur. La Seccin 7 de los Trminos de Referencia incluye
ms informacin acerca de los Servicios.
3. Esta Solicitud de Propuestas (SP) ha sido dirigida a los siguientes Consultores de lista corta:
1. Estudios, Diseo de Ingeniera de Carreteras y Obras, S.A. (EDICRO, S.A.)
2. Coreas y Asociados, S.A. (CORASCO)
3. SGS ENGER Engenharia ltda
4. Consorcio Investigacin y Control de Calidad S.A. (INCOSA)/Empresa de
Construccin y Consultoras, S.A. (EMDECO)
5. Estudios y Diseos, Ingenieros Consultores (EDICO)
6. Consorcio Grupo TECOPYSA Alquileres y Servicios Industriales S.A. (ASISA)
4. No se permite transferir esta invitacin a ninguna otra firma.
5. Se seleccionar una firma de acuerdo con los procedimientos Seleccin Basada en Calidad y Costo y
en un formato Propuesta Tcnica Simplificada (PTS] segn se describe en esta SP y de acuerdo con
las polticas para seleccin y contratacin de servicios de consultora financiados por el BID las
cuales pueden encontrarse en la siguiente pgina web: www.iadb.org/procurement.


6. La SP incluye los siguientes documentos:
Seccin 1 - Carta de Invitacin
Seccin 2 - Instrucciones a Consultores y Hoja de Datos
Seccin 3 - Propuesta Tcnica PTS - Formularios Estndar
Seccin 4 - Propuesta de Precio - Formularios Estndar
Seccin 5 Pases Elegibles
Seccin 6 Polticas del Banco Prcticas Corruptas y Fraudulentas
Seccin 7 - Trminos de Referencia
Seccin 8 - Formularios Estndar de Contrato Suma Global
7. Srvase informarnos antes de 13 de Junio del 2014, por escrito a la direccin Hotel Crowne Plaza 1c
al sur, 1c al oeste, Oficina de Adquisiciones de INTUR, por e-mail adquisiciones@intur.gob.ni:
(a) que haya recibido la Carta de Invitacin; y
(b) si desea presentar una propuesta o si desea resaltar su experiencia solicitando permiso
para asociarse con otras firma(s) (si la Seccin 2 lo permite, Instrucciones a Consultores
(IAC), Hoja de Datos 14.1.1).
8. Detalles de la fecha, hora y direccin figuran en las Clusulas 17.6 y 17.8 de las IAC.

Cordialmente,

Lic. Karla Herrera Jurez
Responsable de la Oficina de Adquisiciones
Seccin 2. Instrucciones a los Consultores
1

A. Disposiciones Generales
1. Definiciones
(a) Asociacin en Participacin, Consorcio o Asociacin (APCA) significa una asociacin con
una personera jurdica distinta de la de sus integrantes, de ms de un Consultor, donde un
integrante est autorizado para realizar todas las actividades comerciales para y en nombre
de los dems integrantes de la APCA, y donde los integrantes de la APCA son conjunta y
solidariamente responsables por el cumplimiento del Contrato.
(b) Banco significa el Banco Interamericano de Desarrollo.
(c) CI (esta Seccin 1 de la SP) significa la Carta de Invitacin que el Cliente enva a los
Consultores de lista corta.
(d) Consultor significa una firma consultora profesional legalmente constituida que pueda
prestar o que preste los Servicios al Cliente de acuerdo con el Contrato.
(e) Contrato significa un acuerdo legalmente vinculante firmado entre el Cliente y el
Consultor e incluye todos los documentos adjuntos que figuran en esa Clusula 1
(Condiciones Generales del Contrato (CGC), Condiciones Especiales del Contrato (CEC) y los
Apndices).
(f) Cliente significa la Agencia Ejecutora que suscribe el Contrato con el Consultor
seleccionado por concepto de los Servicios.
(g) Da significa un da calendario.
(h) Polticas Aplicables significa las polticas del Banco Interamericano de Desarrollo que rigen
el proceso de seleccin y adjudicacin de contrato segn se estipula en esta SP.
(i) Expertos significa colectivamente, Personal Profesional Clave, Expertos No Clave o
cualquier otro personal del Consultor, Subconsultor o integrante(s) de la APCA.
(j) Experto(s) Clave significa un profesional individual cuyas capacidades, calificaciones,
conocimiento y experiencia son vitales para el desempeo de los Servicios conforme al
Contrato y cuyo CV es tomado en cuenta en la evaluacin tcnica de la propuesta del
Consultor.
(k) Expertos No Clave significa un profesional individual suministrado por el Consultor o su
Subconsultor y quien es asignado para desempear los Servicios o alguna parte de ellos
conforme al Contrato, y cuyo CV no es evaluado de manera individual.
(l) Filial(es) significa un individuo o una entidad que controle, directa o indirectamente, o
que est bajo control comn con el Consultor.
(m) Gobierno significa el gobierno del pas del Cliente.
(n) Hoja de Datos significa una parte integral de las Instrucciones al Consultor (IAC) Seccin 2,
que se utiliza para reflejar las condiciones especficas del pas y de la contratacin para
suplementar ms no para reemplazar las disposiciones de las IAC.
2

(o) IAC (esta Seccin 2 de la SP) significa las Instrucciones a Consultores que suministren a los
Consultores de lista corta toda la informacin necesaria para la preparacin de sus
propuestas.
(p) Legislacin Aplicable significa las leyes y cualquier otro instrumento que tenga fuerza de
ley en el pas del Cliente, o en el pas que se indique en la Hoja de Datos, que sean
expedidas y se encuentren vigentes de cuando en cuando.
(q) Prestatario significa el Gobierno, la agencia del Gobierno u otra entidad que suscriba el
contrato de prstamo con el Banco.
(r) Propuesta significa la Propuesta Tcnica y la Propuesta Econmica del Consultor.
(s) Servicios significa el trabajo a ser realizado por el Consultor de acuerdo con el Contrato.
(t) SP significa la Solicitud de Propuesta a ser elaborada por el Cliente para la seleccin de
Consultores, con base en la SEP.
(u) SEP significa la Solicitud Estndar de Propuestas que deber ser utilizada por el Cliente
como base de la preparacin de la SP.
(v) Subconsultor significa una entidad a la que el Consultor se propone subcontratar
cualquier parte de los Servicios mientras siga siendo responsable al Cliente durante el
desempeo del Contrato.
(w) TDR (esta Seccin 7 de la SP) significa los Trminos de Referencia que explican los
objetivos, magnitud del trabajo, actividades y tareas a desempear, las responsabilidades
respectivas del Cliente y del Consultor y los resultados y entregables esperados de la tarea.
2. Introduccin
2.1 El Cliente que se nombra en la Hoja de Datos seleccionar un Consultor de los que figuran en la
Carta de Invitacin, segn el mtodo de seleccin especificado en la Hoja de Datos.
2.2 Se invita a los Consultores de la Lista Corta a presentar una Propuesta Tcnica y una Propuesta
Econmica, o una propuesta Tcnica solamente, segn se indique en la Hoja de Datos, por
concepto de los servicios de consultora requeridos para el trabajo que se indica en la Hoja de
Datos. La Propuesta constituir la base para las negociaciones del Contrato y, eventualmente,
para la suscripcin del Contrato con el Consultor seleccionado.
2.3 Los Consultores deben familiarizarse con las condiciones locales y tenerlas en cuenta en la
preparacin de sus Propuestas, incluida la asistencia a una conferencia previa a la presentacin
de las Propuestas, si en la Hoja de Datos se especifica dicha reunin. La asistencia a esta reunin
es optativa y ser a cargo de los Consultores.
2.4 Oportunamente el Cliente suministrar sin costo alguno para los Consultores, los insumos, datos
del proyecto relevantes e informes requeridos para la preparacin de la Propuesta del Consultor
segn se especifica en la Hoja de Datos.
3. Conflicto de Inters
3.1 La poltica del Banco exige que los Consultores deben dar asesoramiento profesional, objetivo e
imparcial y que en todo momento deben otorgar mxima importancia a los intereses del
Contratante y evitar rigurosamente todo conflicto con otros trabajos asignados o con los
intereses de las instituciones a que pertenece y sin consideracin alguna de cualquier labor
futura.
3

3.2 El Consultor tiene la obligacin de revelar al Cliente cualquier situacin de conflicto real o
potencial que tenga impacto en su capacidad de atender los mejores intereses del Cliente. El
hecho de no hacerlo puede conducir a la descalificacin del Consultor o a la terminacin del
Contrato y/o a las sanciones que imponga el Banco.
3.2.1. Sin que ello constituya limitacin alguna a lo anterior, no se contratar al Consultor bajo
ninguna de las circunstancias que se indican a continuacin:
a. Actividades Conflictivas
(a) Conflicto entre actividades consultoras y adquisicin de bienes, obras o servicios
fuera de consultora: una firma que haya sido contratada por el Cliente para
suministrar bienes, obras o prestar servicios diferentes a la consultora para un
proyecto, o para cualquiera de sus afiliadas, ser descalificada para prestar
servicios de consultora que resulten o que se relacionen directamente con estos
bienes, obras o servicios fuera de consultora. Recprocamente, una firma
contratada para prestar servicios de consultora para la preparacin o ejecucin
de un proyecto, o cualquiera de sus afiliadas, ser descalificada de suministrar
posteriormente bienes u obras o prestar servicios diferentes a la consultora que
resulten o que se relacionen directamente de los servicios de consultora para
dicha preparacin o ejecucin.
b. Trabajos Conflictivos
(b) Conflicto entre trabajos de consultora: No se podr contratar a un Consultor
(incluidos sus Expertos y subcontratistas) ni a ninguna de sus afiliadas para un
trabajo que, por su naturaleza, pueda estar en conflicto con otro trabajo del
Consultor para el mismo Cliente u otro.
c. Relaciones Conflictivas
(c) Relaciones con el personal del Cliente: no se podr adjudicar un contrato a un
Consultor (incluidos sus Expertos y subcontratistas) que tenga una estrecha
relacin familiar o de negocios con un personal provisional del Prestatario o el
Cliente o de la Agencia Ejecutora o de un Beneficiario de una parte del
financiamiento del Banco que est directa o indirectamente involucrado en
cualquier parte de (i) la elaboracin de los Trminos de Referencia del trabajo,
(ii) el proceso de seleccin del Contrato, o (iii) la supervisin del Contrato, salvo
que el conflicto que se derive de esta relacin haya sido resuelto a travs del
proceso de seleccin y ejecucin del Contrato de manera aceptable para el
Banco.
(d) Cualquier otro tipo de relaciones conflictivas segn se indica en la Hoja de
Datos.
4. Ventaja por Competencia Desleal
4.1 La equidad y la transparencia en el proceso de seleccin requieren que los Consultores o sus
afiliadas que compitan para un trabajo especfico no deriven una ventaja competitiva por haber
prestado servicios de consultora relacionados con el trabajo en cuestin. Para tal fin, el Cliente
deber indicar en la Hoja de Datos y poner a disposicin de todos los Consultores de la lista
corta junto con esta SP, toda la informacin que en tal respecto dara a dicho Consultor alguna
ventaja competitiva injusta sobre otros Consultores competitivos.
4

5. Prcticas Prohibidas
5.1 El Banco exige cumplimiento de su poltica con respecto a las prcticas prohibidas que se
indican en la Seccin 6.
6. Elegibilidad
6.1 El Banco permite que Consultores (individuos y firmas, incluidas APCAs y cada uno de sus
integrantes) de los pases elegibles que figuran en la Seccin 5, ofrezcan servicios de consultora
para proyectos financiados por el Banco.
6.2 Adems, es responsabilidad del Consultor garantizar que sus Expertos, integrantes de la APCA,
subconsultores, agentes (declarados o no), subcontratistas, proveedores de servicios,
proveedores y/o sus empleados, cumplan con los requisitos de elegibilidad segn se establece
en la Poltica del Banco Interamericano de Desarrollo y en la Seccin 5 de este documento.
6.3 Como excepcin de las Clusulas anteriores 6.1 y 6.2:
a. Sanciones
6.3.1. Un Consultor que ha sido declarado inelegible para que le adjudiquen contratos
financiados por el Banco durante el periodo de tiempo determinado por el Banco de
acuerdo a lo establecido en la Seccin 6, ser descalificado.
b. Prohibiciones
6.3.2. Firmas e individuos de un pas o productos fabricados en un pas podrn no ser elegibles
si as lo indica en la Seccin 5 y:
(a) como materia de ley o regulaciones oficiales, el pas del Prestatario prohbe
relaciones comerciales con ese pas siempre y cuando el Banco sepa a
satisfaccin que dicha exclusin no impide la competencia efectiva para la
prestacin de los Servicios requeridos; o
(b) mediante un acto de cumplimiento con una decisin del Consejo de Seguridad
de las Naciones Unidas tomada de acuerdo con el Captulo VII de la Carta de las
Naciones Unidas, el Pas del Prestatario prohbe la importacin de productos de
ese pas o efectuar pagos a cualquier pas, persona o entidad en ese pas.
c. Restricciones para empresas del Gobierno
6.3.3. Las empresas o instituciones de propiedad del Gobierno en el pas del Prestatario sern
elegibles slo si pueden demostrar que (i) son legal y econmicamente autnomas, (ii)
realizan operaciones de acuerdo con el derecho comercial, y (iii) no son agencias
dependientes del Cliente.
6.3.4. Como excepcin a lo anterior, cuando los servicios de universidades o centros de
investigacin de propiedad del Gobierno en el pas del Prestatario son de naturaleza
nica y excepcional y su participacin es esencial para la ejecucin del proyecto, el
Banco podr acordar la contratacin de estas instituciones sobre base de caso por caso.
Igualmente, profesores o cientficos universitarios de institutos de investigacin podrn
ser contratados individualmente bajo financiamiento del Banco.

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d. Restricciones para empleados oficiales
6.3.5. Ninguna agencia o empleados actuales del Cliente podrn trabajar como Consultores
bajo sus propios ministerios, departamentos o agencies. Se acepta la contratacin de ex
empleados oficiales del Cliente para que trabajen para sus anteriores ministerios,
departamentos o agencias siempre y cuando no exista conflicto de inters. Cuando el
Consultor nomine a algn empleado oficial como Experto en su propuesta tcnica, dicho
Experto deber contar con la certificacin escrita de su gobierno o empleador donde
confirme que esa persona est en licencia de su cargo oficial sin remuneracin y que se
le permite trabajar tiempo completo fuera de su cargo oficial anterior. Esta certificacin
deber ser entregada al Cliente por el Consultor como parte de su propuesta tcnica.
B. Preparacin de la Propuestas
7. Consideraciones Generales
7.1 Para la preparacin de la Propuesta, se espera que el Consultor revise detalladamente la SP.
Deficiencias materiales en suministrar la informacin solicitada en la SP podr resultar en que la
Propuesta sea rechazada.
8. Costo de la Elaboracin de la Propuesta
8.1 El Consultor asumir todos los costos asociados con la preparacin y entrega de la Propuesta, y
el Cliente no ser responsable por tales costos, independientemente de la forma en que se haga
el proceso de seleccin o el resultado de la misma. El Cliente no est obligado a aceptar
ninguna propuesta, y se reserve el derecho de anular el proceso de seleccin en cualquier
momento previo a la adjudicacin del Contrato, sin que por ello incurra en ninguna obligacin
para con el Consultor.
9. Idioma
9.1 La Propuesta, as como toda la correspondencia y documentos relacionados con la Propuesta,
que sean intercambiados entre el Consultor y el Cliente sern escritos en el/los idioma(s) que se
indica(n) en la Hoja de Datos.
10. Documentos que Comprenden la Propuesta
10.1 La Propuesta comprender los documentos y formularios que figuran en la Hoja de Datos.
10.2 Si la Hoja de Datos as lo indica, el Consultor deber incluir una declaracin de compromiso de
observar, para competir y ejecutar un contrato, las legislaciones del pas del Cliente contra
fraude y corrupcin (incluido soborno) y prcticas prohibidas.
10.3 El Consultor deber entregar informacin sobre comisiones, gratificaciones y honorarios a que
hubiere lugar, pagados o que vayan a ser pagados a agentes o a cualquier otra parte con
respecto a esta Propuesta, y en caso de adjudicacin, la ejecucin del Contrato segn se solicita
en el formulario de entrega de la Propuesta Econmica (Seccin 4).
11. Solo una propuesta
11.1 El Consultor (incluidos cada uno de los integrantes de cualquier APCA), entregar solamente una
Propuesta, bien sea a nombre propio o como parte de una APCA en otra Propuesta. Si un
Consultor, incluido un integrante de una APCA, entrega o participa en ms de una propuesta,
todas estas propuestas sern descalificadas y rechazadas. Sin embargo, esto no impedir que un
6

Subconsultor o personal del Consultor participe como Experto Clave y Experto No Clave en ms
de una Propuesta cuando lo justifiquen las circunstancias y si as se indica en la Hoja de Datos.
12. Validez de la Propuesta
12.1 La Hoja de Datos indica el periodo durante el cual la Propuesta del Consultor permanecer
vlida despus de la fecha lmite para la entrega de la Propuesta.
12.2 Durante este periodo, el Consultor deber mantener su Propuesta original sin ningn cambio,
incluida la disponibilidad de Personal Profesional Clave, precios propuestos y el precio total.
12.3 Si se establece que algn Experto Clave que sea nominado en la Propuesta del Consultor no
estaba disponible en el momento de entregar la Propuesta o que se incluy en la Propuesta sin
antes obtener su confirmacin, dicha Propuesta ser descalificada y rechazada para evaluacin
posterior, y podr estar sujeta a las sanciones que se contemplan en la Clusula 5 de esta IAC.
a. Ampliacin al Periodo de Validez
12.4 El Cliente har todo lo que est a su alcance por concluir las negociaciones dentro del periodo
de validez de la propuesta. Sin embargo, en caso de necesidad, el Cliente podr solicitar, por
escrito, a todos los Consultores que entregaron Propuestas antes de la fecha lmite de entrega,
que amplen la validez de sus Propuestas.
12.5 Si el Consultor acuerda ampliar la validez de la Propuesta, ello se har sin ningn cambio en la
Propuesta original y con la confirmacin de la disponibilidad de los Personal Profesional Clave.
12.6 El Consultor podr rechazar ampliar la validez de su Propuesta en cuyo caso, dicha Propuesta no
se evaluar ms.
b. Sustitucin de Personal Profesional Clave
12.7 Si alguno de los Expertos Clave no est disponible por el periodo de validez ampliado, el
Consultor deber entregar una justificacin adecuada escrita y prueba a satisfaccin del Cliente,
junto con la solicitud de sustitucin. En tal caso, un Experto Clave de reemplazo deber tener
calificaciones y experiencia iguales o mejores que las del Experto Clave propuesto inicialmente.
Sin embargo, la evaluacin tcnica seguir basndose en la evaluacin del CV del Experto Clave
original.
12.8 Si el Consultor no suministra un Experto Clave de reemplazo con calificaciones iguales o
mejores, o si las razones expuestas para el reemplazo o justificacin no son aceptables al
Cliente, dicha Propuesta ser rechazada con no objecin previa del Banco.
c. Sub-Contratacin
12.9 El Consultor no podr subcontratar la totalidad de los Servicios, salvo indicacin al contrario en
la Hoja de Datos.
13. Aclaracin y Correccin de la SP
13.1 El Consultor podr solicitar una aclaracin de cualquier parte de la SP durante el periodo que se
indica en la Hoja de Datos antes de la fecha lmite para la entrega de Propuestas. Toda solicitud
de aclaracin deber ser enviada por escrito o por medios electrnicos normales, a la direccin
del Cliente que se indica en la Hoja de Datos. El Cliente responder por escrito o por medios
electrnicos normales, y enviar copias escritas de la respuesta (incluida una explicacin de la
averiguacin pero sin identificar su origen) a todos los Consultores de la lista corta. En caso de
7

que el Cliente estime necesario modificar la SP como resultado de una aclaracin, lo har
siguiendo el procedimiento que se describe a continuacin:
13.1.1. En cualquier momento antes de la fecha lmite para la entrega de la propuesta, el
Cliente podr modificar la SP por medio de una modificacin escrita o medio electrnico
normal. La modificacin ser enviada a todos los Consultores de la lista corta y la misma
ser vinculante para ellos. Los Consultores de la lista corta acusarn recibo por escrito
de todas las modificaciones.
13.1.2. En caso de que una modificacin sea de fondo, el Cliente podr ampliar la fecha lmite
para la entrega de la propuesta para dar a los Consultores de la lista corta tiempo
razonable para tener en cuenta dicha modificacin en sus Propuestas.
13.2 El Consultor podr entregar una propuesta modificada o una modificacin de cualquier parte de
la misma en cualquier momento antes de la fecha lmite para la entrega de la propuesta.
Despus de la fecha lmite no se aceptarn modificaciones a la Propuesta Tcnica o Econmica.
14. Preparacin de las Propuestas Consideraciones Tcnicas
14.1 En la preparacin de la propuesta, el Consultor deber prestar especial atencin a lo siguiente:
14.1.1. Si un Consultor de la lista corta considera que puede resaltar su experiencia para el
trabajo si se asocia con otros consultores en forma de APCA o como Subconsultores, lo
podr hacer bien sea con (a) Consultor(es) que no estn en la lista corta, o (b)
Consultores de la lista corta si as lo permite la Hoja de Datos. En todos los casos, un
Consultor de la lista corta deber obtener aprobacin escrita del Cliente antes de
entregar la propuesta. Cuando se asocie con firmas que no estn en la lista corta en
forma de una APCA o una subconsultora, el Consultor de la lista corta deber ser un
representante del grupo. Si Consultores de la lista corta se asocian entre s, cualquiera
de ellos podr ser el representante del grupo.
14.1.2. El Cliente podr indicar en la Hoja de Datos el insumo de tiempo estimado de los
Expertos Clave (expresado en persona-meses) o el costo total estimado del Cliente para
la conclusin de la tarea, pero en ningn caso ambos. Este estimativo es indicativo y la
Propuesta se basar en los estimativos del Consultor.
14.1.3. Si as se indica en la Hoja de Datos, el Consultor deber incluir en su Propuesta al menos
el mismo insumo de tiempo (en la misma unidad que se indica en la Hoja de Datos) de
Personal Profesional Clave y a falta de ello, la Propuesta de Precio ser ajustada con el
propsito de comparar las propuestas y la decisin de adjudicacin de acuerdo con el
procedimiento en la Hoja de Datos.
14.1.4. Para trabajos bajo el mtodo de Seleccin Basada en el Presupuesto Fijo, no se divulga
el insumo de tiempo estimado de los Expertos Clave. En la Hoja de Datos figura el
presupuesto total disponible, excluyendo Impuestos, y la Propuesta de Precio no podr
exceder este presupuesto.
15. Formato y Contenido de la Propuesta Tcnica
15.1 La Propuesta Tcnica no incluir ninguna informacin financiera. Una Propuesta Tcnica que
contenga informacin financiera ser rechazada.
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15.2 Dependiendo de la naturaleza del trabajo, el Consultor deber entregar una Propuesta Tcnica
Extensa (PTE) o una Propuesta Tcnica Simplificada (PTS) tal como se indica en la Hoja de Datos
y utilizando los Formularios Estndar de la Seccin 3 de la SP.
16. Propuesta de Precio
16.1 La Propuesta de Precio ser preparada utilizando los Formularios de la Seccin 4 de la SP. La
Propuesta deber hacer una lista de todos los costos asociados con el trabajo, incluidos (a)
remuneracin de Expertos Clave y Expertos No Clave, (b) gastos reembolsables segn se indica
en la Hoja de Datos.
a. Ajustes de Precio
16.2 Para trabajos con una duracin de ms de 18 meses, se aplicar una provisin de reajuste de
precio por concepto de inflacin extranjera y/o local por concepto de remuneracin si as se
indica en la Hoja de Datos.
b. Impuestos
16.3 El Consultor y sus Subconsultores y Expertos son responsables por atender todas las
obligaciones fiscales que surjan del Contrato, salvo que la Hoja de Datos indique otra cosa. La
Hoja de Datos incluye informacin sobre impuestos en el pas del Cliente.
c. Moneda de la Propuesta
16.4 El Consultor podr expresar el precio de sus Servicios en la moneda o monedas que se indican
en la Hoja de Datos. Si se indica en la Hoja de Datos, la porcin del precio que representa el
costo local se indicar en la moneda nacional.
d. Moneda de Pago
16.5 Los pagos de acuerdo con el Contrato se harn en la moneda o monedas en la en las que se
solicite el pago en la Propuesta.
C. Entrega, Apertura y Evaluacin
17. Entrega, Sellamiento y Marcacin de las Propuestas
17.1 El Consultor deber entregar una Propuesta firmada y completa que comprenda los
documentos y formularios de acuerdo con la Clusula 10 (Documentos que Comprenden la
Propuesta). La entrega podr hacerse por correo o a mano. Si la Hoja de Datos as lo indica, el
Consultor tiene la opcin de entregar sus Propuestas por medio electrnico.
17.2 Un representante autorizado del Consultor deber firmar las cartas de entrega originales en el
formulario requerido, tanto para la propuesta Tcnica, y si fuere el caso, para la Propuesta de
Precio y deber rubricar todas las pginas de ambas. La autorizacin ser en forma de un poder
escrito adjunto a la Propuesta Tcnica.
17.3 Una Propuesta entregada por una APCA deber ir firmada por todos los integrantes para que
sea legalmente obligatoria para todos ellos, o por un representante autorizado que tenga un
poder escrito firmado por el representante autorizado de cada uno de los integrantes.
17.4 Toda modificacin, revisin, interlineado, borradura o reemplazo ser vlida nicamente si es
firmada o si tiene la rbrica de la persona que firma la Propuesta.
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17.5 La Propuesta firmada ser marcada Original, y sus copias como Copia segn sea el caso. El
nmero de copias se indica en la Hoja de Datos. Todas las copias se tomarn del original
firmado. En caso de discrepancia entre el original y las copias, prevalecer el original.
17.6 El original y todas las copias de la Propuesta Tcnica sern colocados dentro de un sobre sellado
claramente marcado Propuesta Tcnica, Supervisin de Obra para la Construccin del
Centro Turstico y Embarcadero de San Juan del Sur, nmero de referencia, nombre y
direccin del Consultor, y con la advertencia No Abrir Hasta el 08 de Julio del 2014 a las
10:00am
17.7 Igualmente, la Propuesta de Precio original (si se requiere para el mtodo de seleccin aplicable)
ser colocada dentro de un sobre sellado marcado claramente Propuesta Econmica seguido
por el nombre del trabajo, nmero de referencia, nombre y direccin del Consultor con la
advertencia No Abrir con la Propuesta Tcnica.
17.8 Los sobres sellados que contengan las Propuestas Tcnica y Econmica sern colocados en un
sobre exterior y sellado. Este sobre exterior deber llevar la direccin de la entrega, el nmero
de referencia SP, el nombre del trabajo, nombre y direccin del Consultor, y marcado
claramente No Abrir antes del 08 de Julio del 2014 a las 10:00am.
17.9 Si los sobres y paquetes que contengan las Propuestas no son sellados y marcados tal como se
indica, el Cliente no asumir ninguna responsabilidad por el extravo, prdida o apertura
prematura de la Propuesta.
17.10 La Propuesta o sus modificaciones debern ser enviadas a la direccin que se indica en la Hoja
de Datos y recibidas por el Cliente a ms tardar en la fecha lmite que se indica en la Hoja de
Datos, o en cualquier ampliacin de esta fecha lmite. Toda Propuesta o su modificacin que
reciba el Cliente despus de la fecha lmite ser declarada como recibida tarde y rechazada y
devuelta sin abrir.
18. Confidencialidad
18.1 Desde el momento en que se abran las Propuestas hasta el momento de adjudicacin del
Contrato, el Consultor no podr ponerse en contacto con el Cliente acerca de ningn asunto
relacionado con su Propuesta Tcnica y/o Econmica. La informacin relacionada con la
evaluacin de las Propuestas y recomendaciones de adjudicacin no podrn ser reveladas a los
Consultores que hayan entregado las Propuestas ni a ninguna otra parte que no est
involucrada oficialmente con el proceso, hasta la publicacin de la informacin de adjudicacin
del Contrato.
18.2 Todo intento de los Consultores de la lista corta o de cualquier parte a nombre del Consultor de
influenciar indebidamente al Cliente en la evaluacin de las Propuestas o en las decisiones de
adjudicacin del Contrato podrn resultar en que se rechace la Propuesta y podr estar sujeta a
la aplicacin de los procedimientos prevalecientes de sanciones del Banco.
18.3 No obstante las anteriores disposiciones, desde el momento de apertura de la Propuesta hasta
el momento de la publicacin de adjudicacin del Contrato, si un Consultor desea contactar al
Cliente o al Banco sobre algn asunto relacionado con el proceso de seleccin, solo podr
hacerlo por escrito.
19. Apertura de las Propuestas Tcnicas
19.1 El comit de evaluacin del Cliente proceder a abrir las Propuestas Tcnicas en presencia de los
representantes autorizados de los Consultores de la lista corta que opten por asistir (en persona,
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en lnea si esta opcin es ofrecida en la Hoja de Datos). La fecha, hora y direccin de la apertura
se indican en la Hoja de Datos. Los sobres con la Propuesta de Precio permanecern sellados y
guardados bajo estricta seguridad con un auditor pblico reconocido o autoridad independiente
hasta que sean abiertos de acuerdo con la Clusula 23 del IAC.
19.2 Cuando se abran las Propuestas Tcnicas se leer lo siguiente: (i) nombre y pas del Consultor, o,
en el caso de una APCA, el nombre de sta, el nombre del integrante representante del grupo y
los nombres y pases de todos los integrantes; (ii) la presencia o ausencia de un sobre
debidamente sellado con la Propuesta Econmica; (iii) modificaciones a la Propuesta entregadas
antes de la fecha lmite para la entrega de propuestas; y (iv) cualquier otra informacin que se
estime apropiada o segn se indica en la Hoja de Datos.
20. Evaluacin de las Propuestas
20.1 Sujeto a lo que disponga la Clusula 15.1 de las IAC, los evaluadores de las Propuestas Tcnicas
no tendrn acceso a las Propuestas de Precio sino hasta que se concluya la evaluacin tcnica y
el Banco expida su no objecin segn sea el caso.
20.2 El Consultor no podr alterar ni modificar su Propuesta de ninguna forma luego de la fecha
lmite para la entrega de propuestas salvo segn se permite en la 12.7 de estas IAC. Al evaluar
las Propuestas, el Cliente har la evaluacin nicamente con base en las Propuestas Tcnicas y
Econmicas presentadas.
21. Evaluacin de Propuestas Tcnicas
21.1 El comit de evaluacin del Cliente evaluar las Propuestas Tcnicas sobre la base de su
cumplimiento con los trminos de referencia, aplicando los criterios y subcriterios de evaluacin
y el sistema de puntos que se indica en la Hoja de Datos. A cada propuesta se le asignar un
puntaje tcnico. Una propuesta que en esta etapa no responda a aspectos importantes de la SP,
y particularmente a los trminos de referencia o no logra obtener el puntaje tcnico mnimo
indicado en la Hoja de Datos, ser rechazada.
22. Propuesta de Precios para SBC
22.1 Luego de calificar las Propuesta Tcnicas, cuando la seleccin se base nicamente en calidad in
SBC, el Consultor que obtenga el primer puesto ser invitado a negociar el Contrato.
22.2 Si se solicitan Propuestas de Precio junto con las Propuestas Tcnicas, nicamente la Propuesta
de Precio del Consultor que obtenga el primer puesto en la Propuesta Tcnica ser abierta por el
comit de evaluacin del Cliente. Las dems Propuestas Econmicas sern devueltas sin abrir
una vez se concluyan con xito las negociaciones del Contrato y se firme el Contrato.
23. Apertura Pblica de Propuestas de Precio (para mtodos SBCC, SBPF y SBMC)
23.1 Una vez finalizada la evaluacin tcnica y el Banco haya emitido su no-objecin (si corresponde),
el Cliente notificar a los Consultores cuyas Propuestas hayan sido consideradas que no
cumplieron con la SP y los TDR o que no obtuvieron el puntaje tcnico mnimo de calificacin (y
suministrar informacin relacionada con el puntaje tcnico general del Consultor, as como los
puntajes obtenidos para cada criterio y subcriterio) que sus Propuestas de Precio sern
devueltas sin abrir una vez termine el proceso de seleccin y firma del Contrato.
Simultneamente, el Cliente notificar por escrito a los Consultores que hayan obtenido el
puntaje tcnico mnimo y les informar la fecha, hora y lugar de apertura de las Propuestas
Econmicas. La fecha de apertura deber permitir a los Consultores tiempo suficiente para que
hagan los arreglos necesarios para asistir a la apertura. La asistencia del Consultor a la apertura
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de las Propuestas Econmicas (en persona, o en lnea si esta opcin se indica en la Hoja de
Datos) es opcional y a eleccin del Consultor.
23.2 Las Propuestas de Precio sern abiertas por el comit de evaluacin del Cliente en presencia de
los representantes de los Consultores cuyas propuestas hayan obtenido el mnimo puntaje
tcnico. En el momento de la apertura se leern en voz alta los nombres de los Consultores y
los puntajes tcnicos generales, incluido el desglose por criterio. Seguidamente, estas
Propuestas Econmicas sern ledas en voz alta y sern registradas. Las copias del registro sern
enviadas a todos los Consultores que hayan entregado Propuestas y al Banco.
24. Correccin de Errores
24.1 Se asumir que las actividades y los aspectos que se describen en la Propuesta Tcnica pero a
los que no se les asigne precio en la Propuesta de Precio estarn incluidos en los precios de
otras actividades o aspectos y no se harn correcciones a la Propuesta Econmica.
a. Contratos sobre base de tiempo trabajado
24.1.1. Si la SP incluye un contrato sobre Base de Tiempo Trabajado, el comit de evaluacin
del Cliente (a) corregir cualquier error de clculo o aritmtico, y (b) ajustar los precios
en caso de que no reflejen todos los insumos incluidos para las respectivas actividades o
aspectos en la Propuesta Tcnica. En caso de discrepancia entre (i) un monto parcial
(subtotal) y el monto total, o (ii) entre el monto que resulte de la multiplicacin del
precio unitario con cantidad y precio total, o (iii) entre palabras y cifras, regir lo
primero. En caso de discrepancia entre la Propuesta Tcnica y la Propuesta de Precio el
comit de evaluacin del Cliente corregir la cuantificacin que se indique en la
Propuesta de Precio de manera que sea acorde con la que se indica en la Propuesta
Tcnica, ser aplicable el respectivo precio unitario incluido en la Propuesta de Precio a
la cantidad corregida, y corregir el costo total de la Propuesta.
b. Contratos de Suma Global
24.1.2. Si la SP incluye un contrato de Suma Global, se considerar que el Consultor ha incluido
todos los precios en la Propuesta Econmica, y por lo tanto, no se harn correcciones
aritmticas ni reajustes de precio. El precio total, neto de impuestos entendido segn la
Clusula IAC 25 siguiente, especificado en la Propuesta de Precio (FormularioFIN-1) ser
considerado el precio ofrecido.
25. Impuestos
25.1 La evaluacin de la Propuesta de Precio del Consultor excluir impuestos y derechos en el pas
del Cliente de acuerdo con las instrucciones en la Hoja de Datos.
26. Conversin a una Moneda
26.1 Para propsitos de evaluacin, los precios sern convertidos a una sola moneda utilizando las
tasas de cambio de venta, origen y fecha que se indica en la Hoja de Datos.
27. Evaluacin Combinada de Calidad y Costo
a. Seleccin Basada en Calidad y Costos (SBCC)
27.1 En el caso de SBCC, el puntaje total es calculado ponderando los puntajes tcnicos y econmicos
y agregndolos de acuerdo con la frmula e instrucciones en la Hoja de Datos. El Consultor que
obtenga el puntaje tcnico y econmico combinado ms alto ser invitado a las negociaciones.
12

b. Seleccin Basada en el Presupuesto Fijo (SBPF)
27.2 En caso de SPF, las Propuestas que excedan el presupuesto sealado en la Clusula 14.1.4 de la
Hoja de Datos sern rechazadas.
27.3 El Cliente seleccionar el Consultor que haya entregado la Propuesta Tcnica que ocupe el
primer puesto que no exceda el presupuesto sealado en la SP e invitar a ese Consultor a
negociar el Contrato.
c. Seleccin Basada en el Menor Costo
27.4 En el caso de Seleccin basada en el Menor Costo (SBMC), el Cliente seleccionar el Consultor
con el precio total evaluado ms bajo entre los Consultores que hayan obtenido el puntaje
tcnico mnimo, e invitar a dicho Consultor a negociar el Contrato.
D. Negociaciones y Adjudicacin
28. Negociaciones
28.1 Las negociaciones se harn en la fecha y en la direccin que se indican en la Hoja de Datos con
el/los representante(s) del Consultor quienes debern tener un poder escrito para negociar y
firmar un Contrato en nombre del Consultor.
28.2 El Cliente elaborar el acta de las negociaciones la cual ser firmada por el Cliente y por el
representante autorizado del Consultor.
a. Disponibilidad de Personal Profesional Clave
28.3 El Consultor invitado deber confirmar la disponibilidad de todos el Personal Profesional Clave
incluido en la Propuesta como prerrequisito de las negociaciones, o, si fuere el caso, un
reemplazo de acuerdo con la Clusula 12 de las IAC. El hecho de no confirmar la disponibilidad
del Personal Profesional Clave podr resultar en que la propuesta del Consultor sea rechazada y
que el Cliente proceda a negociar el Contrato con el Consultor que obtenga el siguiente puntaje.
28.4 No obstante lo anterior, la sustitucin de Personal Profesional Clave en las negociaciones podr
considerarse si la misma se debe nicamente a circunstancias fuera del control razonable y no
previsible del Consultor, incluida, ms no limitada a muerte o incapacidad mdica. En tal caso, el
Consultor deber ofrecer un Experto Clave sustituto dentro del periodo que se indica en la carta
de invitacin para negociar el Contrato, quien deber tener calificaciones y experiencia
equivalentes o mejores que las del candidato original.
b. Negociaciones Tcnicas
28.5 Las negociaciones incluyen discusiones sobre los Trminos de Referencia (TDR), la metodologa
propuesta, los insumos del Cliente, las condiciones especiales del Contrato y la finalizacin de la
parte de Descripcin de los Servicios del Contrato. Estas discusiones no debern alterar
sustancialmente el alcance original de los servicios de los TDR ni los trminos y condiciones del
contrato, mucho menos la calidad del producto final, su precio, ni se afectar la relevancia de la
evaluacin inicial.
c. Negociaciones Financieras
28.6 Las negociaciones incluyen la aclaracin de la obligacin tributaria del Consultor en el pas del
Cliente y la forma en que la misma deba figurar en el Contrato.
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28.7 Si el mtodo de seleccin incluye costo como factor en la evaluacin, no se negociar el precio
total indicado en la Propuesta de Precio para una Suma Global.
28.8 En el caso de un contrato sobre Base de Tiempo Trabajado, no se harn negociaciones de tarifas
unitarias, salvo cuando las tarifas de remuneracin de los Personal Profesional Clave y Expertos
no Clave ofrecidos sean mucho ms altas que las tarifas que normalmente son cobradas por
consultores en contratos similares. En tal caso, el Cliente podr solicitar aclaraciones y, si los
precios son muy altos, solicitar cambiar las tarifas luego de consultas con el Banco.
29. Conclusin de las Negociaciones
29.1 Las negociaciones concluirn con una revisin del contrato preliminar, el cual ser rubricado por
el Cliente y por el representante autorizado del Consultor.
29.2 Si las negociaciones fracasan, el Cliente informar al Consultor por escrito todos los aspectos
pendientes y desacuerdos y dar al Consultor una oportunidad final para responder. Si el
desacuerdo persiste, el Cliente terminar las negociaciones e informar al Consultor las razones
para hacerlo. Una vez obtenga la no objecin del Banco, el Cliente invitar al Consultor cuya
propuesta haya recibido el segundo puntaje ms alto para negociar el Contrato. Una vez el
Cliente comience negociaciones con este ltimo Consultor, el Cliente no reabrir las
negociaciones anteriores.
30. Adjudicacin del Contrato
30.1 Al concluir las negociaciones, el Cliente deber obtener la no-objecin del Banco al Contrato
preliminar negociado, si fuere el caso; firmar el Contrato, publicar la informacin de la
adjudicacin de acuerdo con las instrucciones en la Hoja de Datos; y notificar prontamente a
los dems Consultores de la lista corta.
30.2 Se espera que el Consultor inicie el trabajo en la fecha y en el lugar sealado en la Hoja de
Datos.

Seccin 2. Hoja de Datos
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IAC 1(p) No aplica
IAC 2.1 Nombre del Cliente: Instituto Nicaragense de Turismo
Mtodo de Seleccin Basada en la Calidad y Costo segn Polticas aplicables: Polticas
para la Seleccin y Contratacin de Servicios de Consultora financiadas por el
Banco Interamericano de Desarrollo GN-2350-7
IAC 2.2 La Propuesta de Precio deber ser presentada junto con la Propuesta Tcnica:
S _ X _ No ___
El nombre del trabajo es: Supervisin de Obra para la Construccin del Centro Turstico
y Embarcadero de San Juan del Sur
IAC 2.3 Se realizar una reunin previa a la presentacin de las propuestas:
S o No _ X _
IAC 2.4 El Cliente proporcionar los siguientes insumos, datos del proyecto, informes, etc. para
facilitar la preparacin de las Propuestas:
- Informacin detallada sobre las obras objeto de la supervisin vertida esta en planos
y documentos que constituyen el expediente tcnico de las obras a construirse.
- Documentacin tcnica y contractual para la ejecucin de la consultora;
- Nombrar a los funcionarios que actuarn como contraparte tcnica de la Consultora,
quienes constituirn el enlace oficial ante el INTUR.
IAC 3.2.1 (d) N/A
IAC 4.1 N/A
IAC 6.3.1 En la pgina web externa del Banco http://www.iadb.org/integrity figura una lista de las
firmas y personas inhabilitadas.
B. Preparacin de Propuestas
IAC 9.1 Esta SP ha sido expedida en espaol.
Las Propuestas debern ser presentadas en espaol.
Todo intercambio de correspondencia se har en espaol.
15

IAC 10.1 La Propuesta comprender lo siguiente:
Para PROPUESTA TCNICA SIMPLIFICADA (PTS):
Primer sobre con la Propuesta Tcnica:
(1) Poder para firmar la Propuesta
(2) TECH-1
(3) TECH-4
(4) TECH-5
(5) TECH-6
Segundo sobre con la Propuesta de Precio
IAC 10.2 Se exige Declaracin de Compromiso
S___ X ____ o No __________
IAC 11.1 Se permite la participacin de Subconsultores, Personal Profesional Clave y Expertos No
Clave en ms de una Propuesta.
S _________ o No____X____
En caso que un subconsultor, personal profesional clave y experto no clave participe en
ms de una propuesta, se asignar el puntaje de cero (0) en las propuestas donde este
incluido.
IAC 12.1 Las Propuestas debern permanecer vlidas durante 75 das calendario luego de la fecha
lmite para la presentacin de la propuesta, es decir hasta: 21 de septiembre del 2014.
IAC 12.9 N/A
IAC 13.1 Podrn pedirse aclaraciones a ms tardar 19 das antes de la fecha lmite para la entrega
de la propuesta, es decir hasta el 20 de junio del 2014.
La informacin de contacto para solicitar aclaraciones es: Oficina de Adquisiciones
INTUR; del Hotel Crowne Plaza 1c al sur, 1c al oeste,
E-mail: adquisiciones@intur.gob.ni
IAC 14.1.1 Los consultores de la Lista Corta se pueden asociar:
con otros Consultores de Lista Corta: S ___ o No _X_
IAC 14.1.2 Costo estimado total del trabajo: doscientos mil dlares netos (U$200,000.00) que
incluye todos los impuestos locales
IAC 14.1.3 No corresponde
IAC 14.1.4 y
IAC 27.2
N/A
16

IAC 15.2 El formato de la Propuesta Tcnica a ser presentada es:
PTE ________ o PTS ____X____
La presentacin de la Propuesta Tcnica en un formato incorrecto podr conducir a que
la propuesta sea considerada como que no cumple con los requisitos de la SP.
IAC 16.1 Los siguientes gastos sern reembolsados contra presentacin de facturas y recibos
debidamente cancelados:
(1). Asignaciones de viticos de alimentacin y hospedaje de Gerente de Supervisin
y Especialistas Ambiental y estructural, por razn de estancia en el sitio de las
obras.
(2). Costo de transporte del Gerente de Supervisin y Especialistas Ambiental y
estructural hacia el sitio de la obra.
(3). Costo de Servicio de Topografa que se requieran en la obra y previo
autorizacin del contratante.
(4). Costo de servicio de laboratorio de suelos que se requieran y previo
autorizacin del contratante.
(5). Costo de impresin, encuadernacin y envo de los informes que deben ser
presentados como parte de los servicios.
(6). Honorarios de servicios por parte de un Ingeniero Elctrico, cuando este sea
requerido y previo autorizacin del contratante.
(7). Honorarios de servicios por parte de un Ingeniero Hidrulico, cuando este sea
requerido y previo autorizacin del contratante.
IAC 16.2 Una disposicin de reajuste de precio corresponde a costos de remuneracin:
S ________ o No ___X___
IAC 16.3 La informacin acerca de las obligaciones tributarias del Consultor en el pas del Cliente
pueden encontrarse en: Ley 822, Ley de Concertacin Tributaria, su reglamento y
reformas, disponibles en el siguiente link: www.dgi.gob.ni/interna.php?sec=41
Plan de
Arbitrios Municipal, disponible en el siguiente link:
http://rivas.gob.ni/normatividad/nacional/plan-de-arbitrios-municipal
IAC 16.4 La Propuesta de Precio ser indicada en las siguientes monedas:
El Consultor podr expresar el precio por concepto de sus Servicios en cualquier moneda
completamente convertible, sola o en combinacin hasta de tres monedas.
La Propuesta de Precio debe indicar los costos locales en la moneda del pas del Cliente
(moneda nacional): S_X__ o No_________.

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C. Entrega, Apertura y Evaluacin
IAC 17.1 Los Consultores no tendrn la opcin de presentar sus Propuestas por medio
electrnico.
IAC 17.5 El Consultor podr presentar:
(a) Propuesta Tcnica: un (1) original impresa y un CD conteniendo la versin una versin
electrnica de la propuesta en formato compatible con MS-Office;
(b) Propuesta de Precio: un (1) original impresa
IAC 17.6, IAC
17.8 y IAC
17.10
Las Propuestas debern ser presentadas a ms tardar:
Fecha: 08 de Julio del 2014
Hora: 10:00 am
Al sobre exterior sellado agregue una advertencia No Abrir antes del 08 de Julio del
2014 a las 10:00am
La direccin para la entrega de Propuestas es: Oficina de Adquisiciones INTUR, del Hotel
Crowne Plaza 1c al sur, 1c al oeste.
IAC 19.1 Se ofrece una opcin en lnea de la apertura de las Propuestas Tcnicas: S ____o
No___X___
La apertura tendr lugar en:
Direccin: Hotel Crowne Plaza 1c al sur, 1c al oeste._
Piso, Oficina: Adquisiciones INTUR
Ciudad: Managua
Pas: Nicaragua
Hora: 10:30 am
IAC 19.2 Adicionalmente, en el momento de la apertura de las Propuestas Tcnicas se leer lo
siguiente en voz alta N/A
IAC 21.1 Los criterios y subcriterios, y el sistema de puntos que se asignarn a la evaluacin de las
Propuestas Tcnicas Simplificadas son:
Puntos
(i) Lgica del enfoque tcnico, la metodologa y plan de trabajo 20
propuestos en respuesta a los Trminos de Referencia
a) Enfoque tcnico y metodologa 10
a.1)Comprensin de los objetivos del trabajo 3
a.2) El enfoque tcnico y Metodologa para llevar a cabo las actividades y
obtener los productos esperados 7
18

Las propuestas que incluyan un enfoque tcnico y metodologa que generen valor
agregado a los Trminos de Referencia obtendrn el 100% del puntaje; las propuestas
que incluyan un enfoque tcnico y metodologa que se limiten a abordar los aspectos
establecidos en los Trminos de Referencia obtendrn el 90% del puntaje y las propuestas
que no se ajusten a los Trminos de Referencia obtendrn 0% del puntaje.
b) Plan de trabajo 5
b.1)Principales actividades del plan de trabajo, (contenido y duracin, 2
fases y relaciones entre s, etapas y fechas de entrega de informes.
b.2)Consistencia del plan de trabajo con el enfoque tcnico y la metodologa 3

Las propuestas que incluyan un plan de trabajo con un tiempo de ejecucin de la
consultora menor o igual al estipulado en los trminos de referencia y que sea
consistente con el enfoque tcnico y metodologa que obtendrn el 100% del puntaje; las
propuestas que incluyan un tiempo de ejecucin de la consultora mayor al estipulado en
los trminos de referencia y que no sea consistente con el enfoque tcnico y metodologa
obtendrn el 0% del puntaje.
c) Organizacin y dotacin de personal 5
Las propuestas que incluyan la estructura y composicin de su equipo, incluida la lista de
Expertos Clave, Expertos no Clave y personal relevante de apoyo tcnico y administrativo,
obtendrn el 100% del puntaje; las propuestas que estn incompletas obtendrn el 0%
del puntaje.
(ii) Calificaciones del personal profesional clave y competencia para el trabajo:
a) Jefe del equipo 18
b) Un Especialista en Supervisin de obras Verticales y Horizontales 16
c) Un Especialista en Supervisin de obras Martimas o Fluviales 16
d) Un Especialista Estructural 10
e) Un Especialista Ambiental 10
f) Un Arquitecto 10
Total de puntos para el criterio (ii): 80
El nmero de puntos asignados a cada uno de los cargos o disciplinas anteriores ser
establecido teniendo en cuenta los tres subcriterios siguientes y el porcentaje pertinente
de ponderacin:
1) Calificaciones generales 30%
2) Competencia para el trabajo 60%
3) Experiencia en la regin y dominio del idioma 10 %
Ponderacin Total: 100%
Las propuestas que cumplan con las Calificaciones del personal profesional clave y
competencia para el trabajo requeridas en los trminos de referencia sern calificadas
con el 100% de los puntos; las que no estn acorde con los Trminos de referencia sern
19

calificadas con 0%.
Total de Puntos para los dos criterios: 100
El mnimo puntaje tcnico Pt requerido para calificar es 75 Puntos
IAC 23.1 Se ofrece una opcin en lnea de la apertura de las Propuestas Econmicas:
S ____o No__X__
IAC 25.1 Para propsitos de la evaluacin, el Cliente deber excluir: (a) todos los impuestos
locales indirectos identificables tales como impuesto de venta, impuestos de consumo,
IVA o impuestos similares grabados sobre las facturas del contrato; y (b) todos los
impuestos locales indirectos adicionales sobre la remuneracin de servicios prestados
por profesionales no residentes en el pas del Cliente. En caso de adjudicacin del
Contrato, en el momento de hacer las negociaciones, todos estos impuestos sern
analizados, finalizados (utilizando la lista desglosada como gua pero sin limitarse a ella) y
se agregarn al monto del Contrato como un rengln separado, indicando tambin
cules impuestos sern pagados por el Consultor y cules sern retenidos y pagados por
el Cliente en nombre del Consultor.
IAC 26.1 La nica moneda para la conversin de todos los precios expresados en varias monedas
en una sola es: CORDOBAS
La fuente oficial de la tasa de venta (cambio) es: Banco Central de Nicaragua
La fecha de la tasa de cambio es 08 de Julio del 2014.
IAO 27.1 Las ponderaciones asignadas a las propuestas tcnicas (T) y de precio (P) son:
T = 0.80, y
P = 0.20
Las propuestas clasificadas de acuerdo con los puntajes combinados tcnicos (St) y
financieros (Sf) utilizando los pesos (T = el peso dado a la Propuesta Tcnica; P = el peso
dado a la Propuesta de Precio; T + P = 1) as: S = St x T% + Sf x P%.
D. Negociacin y Adjudicacin
IAC 28.1 Se prev que la fecha y lugar para las negociaciones del contrato sean:
Direccin: Hotel Crowne Plaza 1c al sur, 1c al oeste; Oficina de Adquisiciones INTUR.
IAC 30.1 La informacin de adjudicacin del contrato siguiente a la conclusin de las
negociaciones del contrato y firma del mismo ser publicada en: UNDB en lnea y en la
nica pgina Internet oficial del pas del Cliente.
La informacin de adjudicacin incluir la siguiente informacin:
(a) los nombres de todos los consultores que hayan presentado las propuestas;
(b) los puntos tcnicos asignados a cada consultor;
20

(c) los precios evaluados de cada consultor;
(d) la calificacin de puntos finales de los consultores; y
(e) el nombre del consultor ganador y el precio, duracin y resumen del alcance del
contrato.
La publicacin se har dentro de 15 das siguientes a la firma del contrato.
IAC 30.2 Fecha prevista para la iniciacin de los Servicios:
Fecha: 11 de Agosto 2014 en: Managua, Nicaragua

Seccin 3. Propuesta Tcnica Formularios Estndar
21

[Las Notas al Consultor que se muestran en corchetes { } en la Seccin 3 ofrecen una orientacin al
Consultor para preparar la Propuesta Tcnica y no deben aparecer en las Propuestas que vayan a ser
presentadas.]
Lista de Verificacin de los Formularios Requeridos

Todas las pginas de la Propuesta Tcnica y Econmica original debern ser rubricadas por el mismo
representante autorizado del Consultor que firme la Propuesta.
FORMULARIO DESCRIPCIN Lmite de pgina

TECH-1 Formulario de Presentacin de la Propuesta Tcnica. No aplica
Anexo
TECH-1
Si la Propuesta es entregada por una APCA, adjuntar
una carta de intencin o copia de un acuerdo
existente.
No aplica
Poder No existe un formato/formulario predeterminado.
En el caso de una APCA se requieren varios; poder
para el representante autorizado de cada integrante
de la APCA, y un poder para el representante del
integrante principal que represente a todos los
integrantes de la APCA.
No aplica
TECH-4 Descripcin del Enfoque, Metodologa y Plan de
Trabajo para la Ejecucin del Trabajo
15 pginas
TECH-5 Cronograma de los Trabajos y Planeacin de
Entregables
5 pginas
TECH-6 Composicin del Equipo, Insumos de los
Profesionales Clave y Hoja de Vida (CV) adjunta
No aplica
22

Formulario TECH-1: Formulario de Presentacin de Propuesta Tcnica
[Lugar, Fecha]
A: [Nombre y direccin del Cliente]
Estimados Seores:

Los abajo firmantes ofrecemos proveer los servicios de consultora [Indique el ttulo del trabajo] de
acuerdo con su Solicitud de Propuesta de fecha [Indique la Fecha] y nuestra Propuesta. [Seleccione el
texto apropiado segn el mtodo de seleccin que se indica en la SP: Presentamos nuestra Propuesta, la
cual incluye esta Propuesta Tcnica y una Propuesta de Precio sellada en sobre separado o, si solo se
invita a presentar una Propuesta Tcnica Presentamos nuestra Propuesta, la cual solo incluye esta
Propuesta Tcnica en sobre sellado.].
[Si el Consultor es una APCA indique lo siguiente: Presentamos nuestra Propuesta en asociacin/como
consorcio/como APCA con: [Indique una lista con el nombre completa y la direccin de cada integrante
e indique el nombre del miembro responsable del grupo.]

Hemos adjuntado una copia [indique: de
nuestra carta de intencin para conformar una APCA o, si la APCA ya est conformada, del acuerdo
APCA] firmada por cada uno de los integrantes participantes, la cual describe en detalle la posible
estructura legal y la confirmacin de la responsabilidad conjunta y solidaria de los integrantes de dicha
APCA.
O
Si la Propuesta del Consultor incluye Subconsultores, indique lo siguiente: Presentamos nuestra
Propuesta con las siguientes firmas como Subconsultores: [Indique una lista con el nombre completo y
direccin de cada Subconsultor.]
Por la presente declaramos que:
(a) Toda la informacin y afirmaciones que se hacen en esta Propuesta son verdaderas y aceptamos
que cualquier falsedad o interpretacin falsa que contenga la misma podr conducir a nuestra
descalificacin por parte del Cliente y/o podr ser sancionada por el Banco.
(b) Nuestra Propuesta ser vlida y ser obligatoria para nosotros por el periodo que se indica en la
Clusula 12.1 de la Hoja de Datos.
(c) No tenemos ningn conflicto de inters de acuerdo con IAC 3.
(d) Cumplimos con los requisitos de elegibilidad segn IAC 6, y confirmamos nuestro entendimiento de
nuestra obligacin de someternos a la poltica del Banco con respecto a prcticas prohibidas segn
IAC 5.
(e) Salvo segn se indique en la Clusula 12.1 de Hoja de Datos, nos comprometemos a negociar un
Contrato sobre la base de los Profesionales Clave propuestos. Aceptamos que la sustitucin de los
Profesionales Clave por razones diferentes de las que se indican en la Clusula 12 y Clusula 28.4 de
IAC podr conducir a la terminacin de las negociaciones del Contrato.
(f) Nuestra Propuesta tiene carcter obligatorio para nosotros y est sujeta a cualquier modificacin
que resulte de las negociaciones del Contrato.
23

(g) No tenemos ningunas sanciones pendientes del Banco ni de ninguna otra Entidad Financiera
Internacional.
(h) Haremos todo lo que est a nuestro alcance por ayudar al Banco en cualquier investigacin.
(i) Aco
rdamos que para competir (y, si el contrato nos es adjudicado, ejecutar el Contrato), nos
comprometemos observar las leyes contra fraude y corrupcin y prcticas prohibidas, incluido
soborno, vigentes en el pas del Cliente.
Si nuestra Propuesta es aceptada y el Contrato es firmado, nos comprometemos a iniciar los Servicios
relacionados con el trabajo a ms tardar en la fecha que se indica en la Clusula 30.2 de la Hoja de
Datos.
Entendemos que el Cliente no est obligado a aceptar ninguna Propuesta que el Cliente reciba.
Cordialmente,
Firma Autorizada [Nombre complete e iniciales]:
Nombre y Cargo del Signatario:
Nombre del Consultor (nombre de la compaa o nombre del APCA):
En capacidad de:
Direccin:
Informacin de contacto (telfono e e-mail):
[Para una APCA, todos los integrantes debern firmar o nicamente el integrante responsable, en cuyo
caso, se deber adjuntar el poder para firmar en nombre de todos los dems integrantes]
24

Formulario TECH-4: Descripcin del enfoque, metodologa y plan de trabajo para ejecutar
el trabajo
Formulario TECH-4: una descripcin del enfoque, metodologa y plan de trabajo para realizar el trabajo,
incluida una descripcin detallada de la metodologa propuesta y personal de capacitacin, si los
Trminos de Referencia especifican capacitacin como un componente especfico del trabajo.
[Estructura sugerida de su Propuesta Tcnica]
[Enfoque Tcnico, Metodologa y Organizacin del equipo del Consultor. [Explique lo que usted
entiende por objetivos del trabajo segn se indica en los Trminos de Referencia (TDR), el enfoque
tcnico y la metodologa que usted adoptara en la ejecucin de las tareas para entregar los resultados
esperados, y el grado de detalle de dichos resultados. Por favor, no repetir/copiar aqu los TDR.]
[Plan de Trabajo y Personal. [Describa el plan para la ejecucin de las principales actividades/tareas del
trabajo, su contenido y duracin, fases e interrelaciones, hitos (incluidas aprobaciones provisionales del
Cliente) y fechas de entrega tentativas de los informes. El Plan de trabajo deber estar acorde con el
enfoque tcnico y la metodologa, indicando su entendimiento de los TDR y la capacidad de traducirlos
en un plan de trabajo factible. Aqu se deber incluir una lista de los documentos finales (incluidos
informes) que vayan a ser entregados como resultado final. El plan de trabajo deber estar acorde con el
Formulario del Cronograma de Trabajo.]
[Comentarios (a los TdR y al personal e instalaciones de la contraparte) [Sus sugerencias deben ser
concisas y puntuales y deben ser incorporadas en su Propuesta. Incluya tambin comentarios, si
corresponde, sobre el personal e instalaciones de la contraparte que el Cliente vaya a proporcionar. Por
ejemplo, apoyo administrativo, oficinas, transporte local, equipos, datos, informes de antecedentes, etc.]
Seccin 3 Propuesta Tcnica Formularios Estndar
25

Formulario TECH-5: Cronograma de los trabajos y planificacin de entregables

N Entregables
1
(D-..)
Meses
1 2 3 4 5 6 7 8 9 ..... n TOTAL
D-1 {ej., Entregable #1: Reporte A
1) Recoleccin de informacin
2) Borrador
3) Informe inicial
4) Inclusin de comentarios
5) .........................................
6) entrega del informe final al Cliente}
D-2 {ej., Entregable #2:...............}

n

1 Haga la lista de los entregables con la distribucin de actividades requeridas para producirlos y otros hitos tales como aprobaciones del Cliente. Para
trabajos en fase, indique las actividades, entrega de informes e hitos por separados para cada fase.
2 La duracin de las actividades se indicar en forma de grfico de barras.
3. Si es necesario, incluya una leyenda para ayudar a leer el grfico.
26

Formulario TECH-6: Composicin del equipo, trabajo e insumos de expertos clave

N Nombre
Insumos de Profesional (en persona/mes) por cada Entregable (que figure en
TECH-5)
Total tiempo-insumo
(en meses)
Cargo D-1 D-2 D-3 ........ D-... Base Campo Total
EXPERTOS CLAVE
K-1
{ej.: Mr. Abbbb} [Lder del
Grupo]
[Base] [2 meses] [1.0] [1.0]
[Campo] [0.5 m] [2.5] [0]
K-2

K-3

n

Subtotal

EXPERTOS NO CLAVE

N-1

[Base]
[Campo]
N-2

n

Subtotal

Total
1 Para Expertos Clave, el insumo debe indicarse de manera individual para los mismos cargos que se requieren en la Hoja de Datos IAC21.1.
2 Los meses se cuentan desde el comienzo del trabajo/movilizacin. Un (1) mes equivale a 22 das laborales (facturables). Un da laboral (facturable) no podr ser menos
de ocho (8) horas laborales (facturables).
3 Base significa trabajo en la oficina del pas de residencia del profesional. Trabajo de Campo significa trabajo realizado en el pas del Cliente o en cualquier otro pas
fuera del pas de residencia del profesional.
Insumo tiempo completo
Insumo tiempo parcial
27

Formulario TECH-6 Curriculum Vitae (CV)

Ttulo del Cargo y No. [ej., K-1, LDER DEL GRUPO]
Nombre del Profesional: [Indique nombre completo]
Fecha de nacimiento: [da/mes/ao]
Pas de Ciudadana/Residencia [Indique el Pas]
Educacin: [Haga una lista de educacin universitaria u otra clase de educacin especializada, con los
nombres de las instituciones educativas, fechas de asistencia, grado(s)/diploma(s) obtenido(s)]
Historia laboral relevante al trabajo: [Comenzando con el cargo actual, haga una lista en orden inverso.
Indique fechas, nombre de la organizacin empleadora, ttulos de los cargos ocupados, tipos de
actividades realizadas y lugar del trabajo e informacin de contacto de clientes anteriores y entidades
laborales con las que se pueda contactar para propsitos de referencias. No se requiere incluir empleos
pasados que no tengan relevancia al trabajo.]
Periodo Entidad empleadora y su
cargo/posicin. Informacin de
contacto para referencias
Pas Resumen de
actividades realizadas
relevantes al Trabajo
[ej., Mayo
2005-
presente]
[ej., Ministerio de ,
asesor/consultor de
referencias: Tel/e-mail;
Sr. Bbbbbb, vice ministro]

Miembro en Asociaciones y Publicaciones Profesionales:
____________________________________________________________________________
Idiomas (indique nicamente los idiomas en los que puede trabajar: _________________
__________________________________________________________________________
Idoneidad para el Trabajo:
Tareas detalladas asignadas al Grupo de
Profesionales del Consultor:
Referencia a Trabajos/Tareas Anteriores que
mejor ilustre la capacidad para manejar las
Tareas asignadas
[Haga una lista de todos los entregables/tareas
igual que en TECH- 5 en las que participar el
Experto]

Informacin de contacto del Profesional: (e-mail., telfono)

Certificacin:
28

El suscrito certifica, hasta el mejor de mis conocimientos, que este CV describe correctamente a mi
persona, mis calificaciones y mi experiencia y que estoy disponible para asumir el trabajo en caso de que
me sea adjudicado. Entiendo que cualquier falsedad o interpretacin falsa aqu descrita podr conducir
a mi descalificacin o retiro por parte del Cliente y/o a sanciones por el Banco.
[da/mes/ao]

Nombre del Profesional Firma Fecha

[da/mes/ao]

Nombre del Representante Firma Fecha
Autorizado del Consultor
(El mismo que firma la Propuesta)

Si No
(i) Este CV describe correctamente mis calificaciones y experiencia
(ii) Soy empleado por la Agencia Ejecutora
(iii) Form parte del equipo que redact los trminos de referencia para este trabajo de
servicios de consultora

(iv) Actualmente no estoy inhabilitado por un Banco desarrollo multilateral (Si la
respuesta es S, identifique cul)

Certifico que he sido informado por la firma que sta ha incluido mi CV en la Propuesta para [nombre del
proyecto y contrato]. Confirmo que estar disponible para realizar el trabajo para el que he presentado
mi CV de acuerdo con las disposiciones de ejecucin y cronograma sealados en la Propuesta.
O
[Si el CV est firmado por el representante autorizado de la firma. Adjuntar el acuerdo escrito]
Yo, como representante autorizado de la firma que presenta esta Propuesta para [nombre del proyecto y
contrato], certifico que he obtenido el consentimiento del profesional mencionado para incluir su CV y
que he obtenido una declaracin escrita de dicho profesional en el sentido de que estar disponible
para realizar el trabajo de acuerdo con las disposiciones de ejecucin y cronograma sealados en la
Propuesta.
Seccin 4. Propuesta de Precio Formularios Estndar
29

[Notas al Consultor en corchetes { } ofrecen una orientacin al Consultor para preparar la Propuesta de
Precio y no deben aparecer en las Propuestas que vayan a ser presentadas.]
Los Formularios Estndar de la Propuesta de Precio sern utilizados para la preparacin de la Propuesta
de Precio de acuerdo con las instrucciones de la Seccin 2.
FIN-1 Formulario de Presentacin de la Propuesta Econmica
FIN-2 Resumen de Costos
FIN-3 Desglose de la Remuneracin, incluido el Apndice A Negociaciones Econmicas Desglose
de las Tarifas de Remuneracin en el caso del SBC.
FIN-4 Gastos reembolsables

30

Formulario FIN-1: Formulario de Presentacin de la Propuesta de Precio

[Lugar, fecha]
A: [Nombre y Direccin del Cliente]

Seores:
Los abajo firmantes ofrecemos proveer los servicios de consultora para [ttulo del trabajo] de
conformidad con su Solicitud de Propuesta de fecha [Fecha] y nuestra Propuesta Tcnica.
Nuestra Propuesta de Precio es por la suma de [Indique la(s) suma(s) correspondiente(s) a la(s)
moneda(s) {Indique monto(s) en nmeros y palabras], [Indique incluidos o excluidos] todos los
impuestos locales de acuerdo con la Clusula 25.1 en la Hoja de Datos. El monto estimado de impuestos
indirectos locales es [indique el monto] [en nmeros y palabras] el cual ser confirmado o reajustado, si
se requiere, durante las negociaciones. [Observar que todos los montos deben ser los mismos que en la
Formulario FIN-2].
Nuestra Propuesta de Precio ser obligatoria para nosotros, con sujecin a las modificaciones que
resulten de las negociaciones del contrato, hasta el vencimiento del periodo de validez de la Propuesta,
es decir, antes de la fecha que se indica en la Clusula 12.1 de la Hoja de Datos.
A continuacin se enumeran las comisiones y bonificaciones, si las hubiere, pagadas o pagaderas por
nosotros a agentes en relacin con esta propuesta y con la ejecucin del contrato, en el caso de que el
contrato nos sea adjudicado:
Nombre y Direccin de los
Agentes / Otra Parte
Monto y Moneda Propsito

[Si no se hacen o prometen pagos, agregue la siguiente declaracin: No hemos pagado comisiones ni
bonificaciones a agentes ni a ninguna otra parte en relacin con esta Propuesta y en caso de ser
adjudicado, con la ejecucin del contrato.]
Entendemos que ustedes no estn obligados a aceptar ninguna de las propuestas que reciban.
Cordialmente,
Firma autorizada [nombre complete e iniciales]:
Nombre y cargo del signatario:
En capacidad de:
Direccin:
31

E-mail: _________________________
[Para una APCA, podrn firmar todos los integrantes o nicamente el integrante
principal/responsable/Consultor, en cuyo caso se deber adjuntar poder para firmar en nombre de todos
los integrantes].

32

Formulario FIN-2: Resumen de Precios
Rubro
Precio

{El Consultor deber indicar los costos propuestos de acuerdo con la Clusula 16.4 de la Hoja
de Datos; suprima las columnas que no utilice}
{Indicar moneda
extranjera # 1}
{ Indicar moneda
extranjera # 2,si se
utiliza}
{ Indicar moneda
extranjera # 3, si se
utiliza}
{Indicar moneda
nacional, si se utiliza
y/o requiere (16.4 Hoja de
Datos}
Precio de la Propuesta de Precio

Incluye:

(1) Remuneracin

(2) [Reembolsables]

Precio total de la Propuesta Econmica:
{debe concordar con el monto de la Formulario
FIN-1}

Estimativos Impuestos Indirectos Locales a ser revisados y finalizados en las negociaciones si el Contrato es adjudicado
(i) {indique el tipo de impuesto
.
ej., IVA
o impuesto a las ventas}

(ii) {ej., impuesto de renta en
profesionales no residentes}

(iii) {indique el tipo de impuesto}

Total Estimado de Impuesto Indirecto Local:

Nota al pie: Los pagos se harn en la(s) moneda(s) que se expresa(n) arriba (Referencia a IAC 16.4).
33

Formulario FIN-3 Desglose de la Remuneracin [*]
Cuando se utilice para un trabajo con contrato de Suma Global, la informacin a ser suministrada en este Formulario ser utilizada nicamente
para demostrar la base del clculo del monto de tope del Contrato; para calcular impuestos aplicables cuando se hagan las negociaciones del
contrato, y si se requiere, para establecer pagos al Consultor por concepto de posibles servicios adicionales solicitados por el Cliente. Este
Formulario no ser utilizado como base para pagos bajo contratos de Suma Global.

A. Remuneracin
No.
Nombre
Cargo (como
en TECH-6)
Tarifa
remuneracin
persona-mes
Insumo tiempo
en
Persona/Mes
(de TECH-6)
{Moneda #
1- como
en FIN-2}
{Moneda #
2- como en
FIN-2}
{Moneda #
3- como en
FIN-2}
{Moneda
nacional
como en FIN-
2}

Expertos Clave

K-1

[Base]
[Campo]
K-2

Expertos No Clave

N-1

[Base]

N-2 [Campo]

34

Costo Total
35

Apndice A. Negociaciones Finales Desglose de Tarifas de Remuneracin
1. Revisin de Tarifas de Remuneracin
1.1. Las tarifas de remuneracin estn conformadas por salario o por una comisin bsica, gastos
sociales, gastos administrativos, utilidades y cualquier prima o vitico que se pague por concepto
de trabajos fuera de la sede o de la oficina base. Se puede utilizar el Formulario adjunto de
muestra para suministrar un desglose de tarifas.
1.2. Si la SP solicita nicamente la presentacin de una propuesta tcnica, el Formulario de Muestra es
utilizado por el Consultor seleccionado para preparar las negociaciones del Contrato. Si la SP
solicita la presentacin de la propuesta econmica, se deber diligenciar el Formulario de la
Muestra y adjuntarlo al Formulario Econmico-3. Las hojas de desglose acordadas (en las
negociaciones) formarn parte del Contrato negociado y se incluirn en este Apndice D o C.
1.3. En el momento de las negociaciones, la firma deber estar preparada para divulgar sus estados
financieros auditados de los ltimos tres aos que justifiquen sus tarifas, y aceptar que sus tarifas
propuestas y otros aspectos financieros sern objeto de escrutinio. El Cliente ser responsable
por la custodia de los fondos del gobierno y se espera que ejerza prudencia en el gasto de estos
fondos.
1.4. Los detalles de las tarifas son los siguientes:
(i) Salario es el salario bruto regular o comisin pagada a la persona en la oficina sede de la
firma. No contiene ninguna prima por trabajo lejos de la sede, ni bonificacin (salvo cuando
estos rubros estn incluidos por ley o por regulaciones oficiales).
(ii) Bonificaciones, normalmente se pagan de las utilidades. Para evitar doble contabilidad, las
bonificaciones no se incluyen en el Salario y deben figurar por separado. Cuando el
sistema contable del Consultor es tal que los porcentajes de los costos sociales y gastos
administrativos se basan en ingresos totales, incluidas bonificaciones, esos porcentajes
sern ajustados hacia debajo de conformidad. Cuando las polticas locales exijan pagar 13
meses por 12 meses de trabajo, no se ajustar hacia abajo el elemento de utilidad. Todas
las conversaciones/discusiones sobre bonificaciones debern ser soportadas mediante
documentacin auditada, la cual ser tratada como confidencial.
(iii) Prestaciones (costos) sociales son los costos de beneficios no monetarios y pueden incluir,
entre otros, Seguridad social (incluidos costos de pensin, mdico y seguro de vida) y el
costo de incapacidad y/o licencia anual. A este respecto, una licencia remunerada durante
das festivos oficiales o una licencia anual tomada durante un trabajo si no se ha
suministrado un reemplazo del Profesional, no se considerar costo social.
(iv) Costo de Licencia. Los principios de calcular el costo de das totales de licencia anual como
porcentaje del salario bsico se calculan normalmente as:

Costo de licencia como % del salario =
s] - v - ph - w - [365
100 x licencia das total

Donde w = fines de semana, ph = festivos oficiales, v = vacaciones, s = incapacidad.

36

Observar que la licencia podr ser considerada como costo social solo si no se cobra al
Cliente la licencia tomada.
(v) Gastos administrativos son los costos del negocio del Consultor que no tengan relacin
directa con la ejecucin del trabajo y no sern reembolsados como rubros separados de
acuerdo con el Contrato. Rubros tpicos son costos de la sede (tiempo no facturable,
tiempo de monitoria del proyecto por alto personal del Consultor, alquiler de las
oficinas principales, personal de apoyo, investigacin, capacitacin de personal,
mercadeo, etc.), el costo del personal del Consultor que no est empleado actualmente
en proyectos que generen ingresos, impuestos sobre actividades del negocio y costos de
promocin del negocio. Durante las negociaciones, los estados financieros auditados,
certificados como correctos por un auditor independiente y que incluyan gastos
administrativos de los ltimos tres aos debern estar a disposicin para revisin, junto
con las listas detalladas de rubros que conformen los gastos administrativos y el
porcentaje mediante el cual se refiere a salario bsico. El Cliente no acepta margen
adicional (add-on) por cargos sociales, gastos administrativos, etc. para Profesionales
que no sean empleados permanentes del Consultor. En este caso, el Consultor tendr
derecho nicamente a costos administrativos y a una comisin sobre los pagos
mensuales cobrados por concepto de Profesionales subcontratados.
(vi) Utilidad se basa normalmente en la suma de salario, Costos Sociales y Gastos
Administrativos. Si figuran bonificaciones pagadas sobre una base regular, se har la
correspondiente reduccin en el monto de utilidad. No se permitir utilidad en viajes ni
en ningn gasto reembolsable.
(vii) Viticos por Encontrarse fuera de la Base o Viticos de Prima o Subsistencia. Algunos
consultores pagan viticos a Profesionales Tcnicos que trabajan lejos de la sede o fuera
de la base. Estos viticos son calculados como un porcentaje de salario (o comisin) y se
deben sacar de gastos administrativos o utilidades. Ocasionalmente, por ley, dichos
viticos pueden sacarse de costos sociales. En este caso, el monto de este costo social
debe aparecer bajo costos sociales e indicar por separado el vitico neto.
(viii) Se pueden usar como referencia las tarifas estndar de PNUD para el pas en particular
con el fin de determinar los viticos de subsistencia.
37

Formulario de Muestra

Consultor: Pas:
Trabajo: Fecha:

Declaraciones del Consultor con respecto a Costos y Cargos

Por el presente confirmamos que:

(a) las comisiones bsicas que se indican en la tabla adjunta son tomadas de los registros de nmina de
la firma y reflejan las tarifas actuales de los Profesionales que figuran en la lista las cuales no se han elevado
salvo dentro de la poltica normal de incremento anual de pago aplicada a todos los Profesionales del
Consultor;
(b) se adjuntan copias correctas de los ltimos comprobantes de pago de los profesionales que figuran
en la lista;
(c) los viticos por encontrarse fuera de la base que se indican abajo son los que el Consultor ha
acordado pagar por este trabajo a los Profesionales de la lista;
(d) los factores que figuran en la tabla adjunta por concepto de cargos sociales y gastos administrativos
se basan en las experiencia de costo promedio de la firma en los ltimos tres aos representados en los
estados financieros de la firma; y
(e) dichos factores por concepto de gastos administrativos y cargos sociales no incluyen bonificaciones
ni otros medios de distribucin de utilidades.

[Nombre del Consultor]

Firma del Representante Autorizado Fecha

Nombre:

Cargo:

38

Declaraciones del Consultor con respecto a Costos y Cargos
(Modelo Formulario I)

(Expresado en [indique moneda*])

Personal 1 2 3 4 5 6 7 8
Nombre Cargo
Tarifa de
Remuneracin
Bsica por
Mes/Da/Ao de
trabajo
Cargos
Sociales
1

Gastos
Administr
ativos
1
Subtotal Utilidad
2

Viticos fuera
de Base
Tarifa Fija
Propuesta por
Mes/Da/Hora de
trabajo
Tarifa Fija
Propuesta por
Mes/Da/Hora de
trabajo
1

Base

Pas del Cliente

* Si se utiliza ms de una moneda, utilice tabla(s) adicional(es), una por cada moneda
1. Expresado como porcentaje de 1
2. Expresado como porcentaje de 4
39

Formulario FIN-4 Desglose de Gastos Reembolsables *

Cuando la informacin utilizada para un trabajo de contrato de Suma Global se suministre en este Formulario, solo ser utilizada para demostrar
la base de clculo del monto tope del Contrato, calcular impuestos aplicables en el momento de las negociaciones del contrato, y si se requiere,
para establecer pagos al Consultor por concepto de posibles servicios adicionales solicitados por el Cliente. Este formulario no ser utilizado
como base para pagos bajo contratos de Suma Global.
B. [Reembolsable]
N
Tipo de [Gastos
Reembolsables]
Unidad
Costo
unitario
Cantidad
[Moneda # 1-
como en FIN-
2]
[Moneda # 2-
como en FIN-
2]
[Moneda# 3-
como en FIN-
2]
[Moneda
nacional
como en FIN-
2]

[ej.: Viticos diarios**]
[Da]

[ej.: Vuelos internacionales]
[Tiquete
]

[ej.: Transporte A/de
aeropuerto]
[Viaje]

[ej.: Costos de comunicacin
entre (indique lugar y lugar]

[ ej.: reproduccin de
informes]

[ej.: alquiler de oficina]

....................................

[Capacitacin del personal
del Cliente si se requiere en
los TDR]

Costos Totales

40

Legenda:
Seccin 5. Pases Elegibles
41

Para los propsitos de IAC6.1,
Pases Elegibles: Alemania, Argentina, Austria, Bahamas, Barbados, Blgica, Belice, Bolivia,
Brasil, Canad, Colombia, Costa Rica, Chile, Croacia, Dinamarca, Eslovenia, Ecuador, El Salvador,
Espaa, Estados Unidos, Finlandia, Francia, Guatemala, Guyana, Hait, Holanda, Honduras, Israel,
Italia, Jamaica, Japn, Mxico, Nicaragua, Noruega, Panam, Paraguay, Per, Portugal, Reino
Unido, Repblica de Corea, Repblica Dominicana, Repblica Popular de China, Suecia, Suiza,
Surinam, Trinidad & Tobago, Uruguay y Venezuela.
Nacionalidad y origen de Bienes y Criterios para los Servicios
Las disposiciones de poltica hacen necesario establecer criterios para determinar: a) la nacionalidad de
las firmas e individuos elegibles para proponer o participar en un contrato financiado por el banco, y b)
el pas de origen de bienes y servicios. Para ello, se utilizarn los siguientes criterios:
(A) Nacionalidad.
a) Un individuo es considerado un nacional de un pas miembro del Banco si cumple con los
siguientes requisitos:
i. es ciudadano de un pas miembro; o
ii ha establecido su domicilio en un pas miembro como residente bona fide y est
legalmente habilitado para trabajar en el pas del domicilio.
b) Una firma es considerada que tiene la nacionalidad de un pas miembro si cumple los siguientes
dos requisitos:
i. est legalmente constituida o incorporada bajo las leyes de un pas miembro del Banco;
y
ii. ms del cincuenta por ciento (50%) del capital de la firma es de propiedad de individuos
o firmas de pases miembros del Banco.
Todos los integrantes de una APCA y todos los subcontratistas deben cumplir con los criterios de
nacionalidad que se indican arriba.
(B) Origen de los Bienes.
Los bienes que tengan su origen en un pas miembro del Banco, si han sido explotados,
cultivados o producidos en un pas miembro del Banco. Se considera que un producto ha sido
producido cuando mediante manufactura, procesamiento o ensamble, resulte otro artculo
comercialmente reconocido que se diferencie sustancialmente en sus caractersticas bsicas,
funcin o propsito de la utilidad de sus partes o componentes.
Para que un producto que conste de varios componentes individuales que deban estar
interconectados (bien sea por el proveedor, el comprador o un tercero) sea funcional e
independientemente de la complejidad de la interconexin, el Banco considera que dicho
producto es elegible para financiamiento si el ensamble de los componentes tuvo lugar en un pas
miembro, independientemente del origen de los componentes. Cuando el producto sea un
conjunto de varios productos individuales que normalmente son empacados y vendidos
comercialmente como una unidad, se considera que ese producto se origina en el pas donde el
conjunto fue empacado y despachado al comprador.
42

Para propsitos de origen, los productos rotulados hechos en la Unin Europea sern elegibles
sin necesidad de identificar el correspondiente pas especfico de la Unin Europea.
El origen de los materiales, partes o componentes de los productos o la nacionalidad de la firma
que produce, ensambla, distribuye o vende los productos no determina el origen de los mismos.
(C) Origen de Servicios.
El pas del origen de servicios es el del individuo o firma que suministre los servicios segn se
determine en los criterios de nacionalidad que se indican arriba. Estos criterios son aplicables a
servicios secundarios para el suministro de bienes (tales como transporte, seguro, construccin,
ensamble, etc.).

Seccin 6. Fraude y Corrupcin y Prcticas Prohibidas
43


[Notas al Cliente: esta Seccin 6 no ser modificada]
Fraude y Corrupcin
1.1 El Banco exige a todos los prestatarios (incluyendo los beneficiarios de donaciones), organismos
ejecutores y organismos contratantes, al igual que a todas las firmas, entidades o personas Oferentes
por participar o participando en proyectos financiados por el Banco incluyendo, entre otros, solicitantes,
Oferentes, contratistas, consultores y concesionarios (incluyendo sus respectivos funcionarios,
empleados y representantes), observar los ms altos niveles ticos y denuncien al Banco todo acto
sospechoso de fraude o corrupcin del cual tenga conocimiento o sea informado, durante el proceso de
seleccin y las negociaciones o la ejecucin de un contrato. Los actos de fraude y corrupcin estn
prohibidos. Fraude y corrupcin comprenden actos de: (a) prctica corruptiva; (b) prctica fraudulenta;
(c) prctica coercitiva; y (d) prctica colusoria. Las definiciones que se transcriben a continuacin
corresponden a los tipos ms comunes de fraude y corrupcin, pero no son exhaustivas. Por esta razn,
el Banco tambin adoptar medidas en caso de hechos o denuncias similares relacionadas con
supuestos actos de fraude y corrupcin, aunque no estn especificados en la lista siguiente. El Banco
aplicar en todos los casos los procedimientos establecidos en el prrafo (c) siguiente.
(a) El Banco define, para efectos de esta disposicin, los trminos que figuran a continuacin:
(i) Una prctica corruptiva consiste en ofrecer, dar, recibir o solicitar, directa o indirectamente,
algo de valor para influenciar indebidamente las acciones de otra parte;
(ii) Una prctica fraudulenta es cualquier acto u omisin, incluyendo la tergiversacin de hechos y
circunstancias, que deliberadamente o por negligencia grave, engae, o intente engaar, a
alguna parte para obtener un beneficio financiero o de otra ndole o para evadir una
obligacin;
(iii) Una prctica coercitiva consiste en perjudicar o causar dao, o amenazar con perjudicar o
causar dao, directa o indirectamente, a cualquier parte o a sus bienes para influenciar en
forma indebida las acciones de una parte; y
(iv) Una prctica colusoria es un acuerdo entre dos o ms partes realizado con la intencin de
alcanzar un propsito indebido, incluyendo influenciar en forma indebida las acciones de otra
parte.
(b) Si el Banco comprueba que, de conformidad con los procedimientos administrativos del Banco,
cualquier firma, entidad o persona actuando como Oferente o participando en un proyecto
financiado por el Banco incluyendo, entre otros, prestatarios, Oferentes, proveedores, contratistas,
subcontratistas, consultores y concesionarios, organismos ejecutores u organismos contratantes
(incluyendo sus respectivos funcionarios, empleados y representantes) ha cometido un acto de
fraude o corrupcin, el Banco podr:
(i) decidir no financiar ninguna propuesta de adjudicacin de un contrato o de un contrato
adjudicado para la adquisicin de bienes, la contratacin de obras o servicios de consultora
financiadas por el Banco;
(ii) suspender los desembolsos de la operacin, si se determina, en cualquier etapa, que
existe evidencia suficiente para comprobar el hallazgo de que un empleado, agencia o
representante del Prestatario, el Organismo Ejecutor o el Organismo Contratante ha cometido
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un acto de fraude o corrupcin;
(iii) cancelar y/o acelerar el pago de una parte del prstamo o de la donacin relacionada
inequvocamente con un contrato, cuando exista evidencia de que el representante del
Prestatario, o Beneficiario de una donacin, no ha tomado las medidas correctivas adecuadas
en un plazo que el Banco considere razonable y de conformidad con las garantas de debido
proceso establecidas en la legislacin del pas Prestatario;
(iv) emitir una amonestacin en el formato de una carta formal de censura a la conducta de
la firma, entidad o individuo;
(v) declarar a una persona, entidad o firma inelegible, en forma permanente o por
determinado perodo de tiempo, para que se le adjudiquen o participen en contratos bajo
proyectos financiados por el Banco, excepto bajo aquellas condiciones que el Banco considere
ser apropiadas;
(vi) remitir el tema a las autoridades pertinentes encargadas de hacer cumplir las leyes; y/o
(vii) imponer otras sanciones que considere ser apropiadas bajo las circunstancias del caso,
incluyendo la imposicin de multas que representen para el Banco un reembolso de los costos
vinculados con las investigaciones y actuaciones. Dichas sanciones podrn ser impuestas en
forma adicional o en sustitucin de otras sanciones.
(c) El Banco ha establecido un procedimiento administrativo para los casos de denuncias de fraude
y corrupcin dentro del proceso de adquisiciones o la ejecucin de un contrato financiado por el
Banco, el cual est disponible en el sitio virtual del Banco (www.iadb.org/integrity). Para tales
propsitos cualquier denuncia deber ser presentada a la Oficina de Integridad Institucional del
Banco (OII) para la realizacin de la correspondiente investigacin. Las denuncias podrn ser
presentadas confidencial o annimamente;
(d) Los pagos estarn expresamente condicionados a que la participacin en el proceso de
adquisiciones y las negociaciones o la ejecucin de un contrato de quienes soliciten dichos pagos se
haya llevado de acuerdo con las polticas del Banco aplicables en materia de fraude y corrupcin que
se describen en esta Clusula, y
(e) La imposicin de cualquier medida que sea tomada por el Banco de conformidad con las
provisiones referidas en el literal b) de esta Clusula podr hacerse de forma pblica o privada, de
acuerdo con las polticas del Banco.
1.2 El Banco tendr el derecho a exigir que en los contratos financiados con un prstamo o donacin del
Banco, se incluya una disposicin que exija que los Oferentes, proveedores, contratistas,
subcontratistas, consultores y concesionarios permitan al Banco revisar sus cuentas y registros y
cualquier otros documentos relacionados con la presentacin de propuestas y con el cumplimiento del
contrato y someterlos a una auditora por auditores designados por el Banco. Para estos efectos, el
Banco tendr el derecho a exigir que se incluya en contratos financiados con un prstamo del Banco una
disposicin que requiera que los Oferentes, proveedores, contratistas, subcontratistas, consultores y
concesionarios: (i) conserven todos los documentos y registros relacionados con los proyectos
financiados por el Banco por un perodo de tres (3) aos luego de terminado el trabajo contemplado en
el respectivo contrato; y (ii) entreguen todo documento necesario para la investigacin de denuncias de
fraude o corrupcin, y pongan a disposicin del Banco los empleados o agentes de los oferentes,
proveedores, contratistas, subcontratistas, consultores y concesionarios que tengan conocimiento del
proyecto financiado por el Banco para responder las consultas provenientes de personal del Banco o de
cualquier investigador, agente, auditor o consultor apropiadamente designado para la revisin o
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auditora de los documentos. Si el Oferente, proveedor, contratista, subcontratista, consultor o
concesionario incumple el requerimiento del Banco, o de cualquier otra forma obstaculiza la revisin del
asunto por parte del Banco, el Banco, bajo su sola discrecin, podr tomar medidas apropiadas contra el
Oferente, proveedor, contratista, subcontratista, consultor o concesionario.
1.3 Los Proponentes declaran y garantizan:
(a) que han ledo y entendido la prohibicin sobre actos de fraude y corrupcin dispuesta por el
Banco y se obligan a observar las normas pertinentes;
(b) que no han incurrido en ninguna infraccin de las polticas sobre fraude y corrupcin descritas en
este documento;
(c) que no han tergiversado ni ocultado ningn hecho sustancial durante los procesos de
adquisicin o negociacin del contrato o cumplimiento del contrato;
(d) que ninguno de sus directores, funcionarios o accionistas principales han sido declarados
inelegibles para que se les adjudiquen contratos financiados por el Banco, ni han sido declarados
culpables de delitos vinculados con fraude o corrupcin;
(e) que ninguno de sus directores, funcionarios o accionistas principales han sido director, funcionario o
accionista principal de ninguna otra compaa o entidad que haya sido declarada inelegible para
que se le adjudiquen contratos financiados por el Banco o ha sido declarado culpable de un delito
vinculado con fraude o corrupcin;
(f) que han declarado todas las comisiones, honorarios de representantes, pagos por servicios de
facilitacin o acuerdos para compartir ingresos relacionados con el contrato o el contrato financiado
por el Banco;
(g) que reconocen que el incumplimiento de cualquiera de estas garantas constituye el fundamento
para la imposicin por el Banco de cualquiera o de un conjunto de medidas que se describen en la
Clusula 1.1 (b).
Seccin 7. Trminos de Referencia
46

1. Antecedentes
El turismo en Nicaragua, se ha constituido como uno de los rubros con mayor potencial de crecimiento
econmico y principal generador de divisas mantenido un crecimiento promedio del 9% anual, y
aportando el 5.3% al PIB del pas. Segn el Fondo Monetario Internacional (FMI), Nicaragua, registr en
el ao 2009 el mayor crecimiento en ingresos por turismo de la regin latinoamericana: 25.4%,
alcanzando US$346 millones de dlares.

Por tanto el Gobierno de la Repblica de Nicaragua, en el marco del Plan Nacional de Desarrollo
Humano, ha asignado al sector Turismo la funcin de generar divisas y empleo para reducir la pobreza y
mejorar las condiciones de vida de los nicaragenses.

Con ese objetivo y contando con el apoyo financiero y tcnico del Banco Interamericano de Desarrollo
BID, se elabor el Plan Nacional de Desarrollo de Turismo Sostenible, sobre cuya base se han
establecido, los objetivos, criterios y directrices a considerar en el Programa de prstamo (NI-L1039) ,
que cuenta con un fondo de trece millones de dlares a ejecutarse en 5 aos, por el Instituto
Nicaragense de Turismo (INTUR).

Para la implementacin del Programa se ha seleccionado el rea turstica constituida por los municipios
de: Granada y San Juan del Sur, por ser los destinos que se encuentran en un momento de expansin
turstica, y por tanto permiten generar las experiencias y efectos demostrativos necesarios para el resto
del pas; y est orientado a: (i) generar nuevos productos tursticos y mejorar el desempeo de los
actuales, apoyando la participacin de las comunidades y los micro-empresarios (ii) apoyar al sector
privado en la mejora de su conocimiento turstico y en la estructuracin de productos y (iii) fortalecer al
INTUR y a las entidades locales para mejorar la gestin territorial y turstica.
Dado que la imagen urbana se entiende como la expresin fsico espacial de la ciudad de San Juan del
Sur; su importancia no slo define aspectos estticos, sino que define los criterios rectores del
desarrollo y rol de la ciudad en su entorno.
La ciudad de San Juan del Sur se define en un rol de Centro de Servicios Tursticos de nivel Regional en
el Plan de Desarrollo Urbano, elaborado en el 2005 y actualizado en el ao 2013, proyectado hasta el
ao 2020.
Lo que se fundamenta en varios factores importantes como son:
1. San Juan del Sur, como puerto es uno de los puntos de mayor entrada de turistas a Nicaragua, Es
adems la puerta de acceso va martima ms importante del Pacfico Sur cercana a dos
aeropuertos internacionales (Managua y Alajuela en Costa Rica).

2. Por su concentracin de poblacin, dotacin de equipamiento e infraestructura cumple en el
Sistema de Centros Poblados del Departamento, las funciones de Centro Departamental.

3. Es una ciudad enclavada en el Municipio con mayor extensin territorial y diversidad
geomorfolgica y fsico natural del departamento de Rivas.

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4. Posee la caracterstica de tener el Ro San Juan del Sur, su estero y una extensa franja costera
aledaa a la ciudad, y adems contar con Hitos de valor Histrico, Turstico y Cultural (Hitos de la
ruta del Oro, cable submarino, edificios de valor histrico).

5. La ciudad posee una Planta Turstica con buenas perspectivas de desarrollo en sus componentes de
alojamiento, alimentacin y servicios.

6. Buen nivel de accesibilidad por carretera de nivel regional, con perspectivas de mejorarse con la
construccin de carretera costanera

Para que San Juan del Sur pueda cumplir con el rol de Centro de Servicios Tursticos se considera como
uno de los lineamientos estratgicos de desarrollo urbano Propiciar la consolidacin de zonas
relacionadas con los servicios tursticos, zonas recreativas pblicas y zonas de equipamiento urbano
En los ltimos aos se han emprendido una serie de acciones urbansticas por parte de la Alcalda
Municipal, con el apoyo de la Cmara de Turismo, las Pymes e inversionistas extranjeros, entre las que
deben mencionarse;
- Construccin del Malecn
- Puente peatonal sobre el estero.
- Rehabilitacin Urbana del eje del Parque Malecn.
- Muelle de Pesca Artesanal y deportiva
- Programas de Mejoramiento de viviendas

Actualmente se requiere que en el Puerto, el eje entre el Muelle, el Malecn y la zona actual de
bodegas de la Empresa Portuaria Nacional, se lleven a cabo, obras de mejoramiento integrales que
permitan fortalecer y potenciar la calidad del desarrollo urbano y turstico del sector.
Por tanto se plantea la necesidad de realizar: La ejecucin de las obras de Construccin del
Embarcadero y del Centro de Ocio de San Juan del Sur, con el fin de incentivar la permanencia del
recorrido turstico y el consumo de los productos que se ofrecen en el entorno, mediante la llegada de
turistas va Martima y terrestre por las reas de acceso al Malecn desde la ciudad.
Como parte de las actividades del Componente I Desarrollo de la Oferta Turstica Estratgica
contempla la contratacin de una persona jurdica o consorcio que brinde los servicios de Supervisin
en el Proyecto Construccin del Embarcadero y Centro de Ocio de San Juan del Sur de Nicaragua, Para
estos efectos y conforme lo establecido en el Contrato de Prstamo, el INTUR ha suscrito convenio de
colaboracin con la Empresa Nacional de Puerto (EPN) y la Alcalda del Municipio de San Juan del Sur,
en los que se establece la colaboracin de ambas instituciones para el desarrollo y ejecucin de estas
actividades.

2. Objetivo(s) del Trabajo
General:
Representar al Contratante ante el Contratista, supervisando y suministrando todos los recursos
necesarios para llevar a cabo los controles tcnicos, financieros, ambientales, mediciones de
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cantidades de obras y el respectivo control de calidad de las mismas, durante el perodo de
ejecucin del proyecto Embarcadero y Centro de Ocio de San Juan del Sur hasta su finalizacin.

Especficos:

1. Efectuar el control y seguimiento en la ejecucin del proyecto de forma altamente
eficiente, desarrollando un plan de trabajo de seguimiento, control tcnico y de calidad
en el lugar de las obras, conforme las especificaciones tcnicas, planos y procedimientos
constructivos de las Obras.

2. Atender, en plazo razonable, todos los informes solicitados por el Contratante.

3. Velar por el seguimiento y verificacin de los alcances de las obras, contratos,
especificaciones tcnicas in situ de forma permanente, garantizando que la obra se
ejecute en el tiempo y forma.
4. Ser el representante de la entidad Contratante ante el Contratista en todas las
actividades referidas durante la ejecucin de las Obras.

3. Alcance de los Servicios, Tareas (Componentes) y Entregables Previstos
El alcance de los servicios ser el de realizar la Supervisin integral de la ejecucin del Programa de
Obras, ser responsable por que el mismo se desarrolle de manera eficiente y dentro de los
limitantes de tiempo, costo y condiciones contractuales establecidas en los documentos de contrato
entre el Contratante y el Contratistas, para lo cual en general y sin limitarse a ello, deber:
3.1. Supervisar y controlar los servicios que ofrezca el contratista que resulte ganador de la Licitacin
Pblica Internacional (LPI), para la ejecucin del proyecto, y formular oportunamente las
recomendaciones, complementaciones y/o modificaciones, as como los probables presupuestos
adicionales y deductivos de la obra.

3.2. La Supervisin verificar el Programa detallado por conceptos convenido entre INTUR y la
empresa Constructora adjudicada, verificar que sea factible y aceptable desde el punto de vista de
su realizacin fsica, tomara en cuenta la relacin entre las diversas partes de la obra, que sea
congruente con los recursos asignados y cumpla con lo pactado en el contrato; en caso necesario
solicitar al contratista las modificaciones necesarias con el presupuesto correspondiente, de
encontrarlo correcto lo enviar a la firma consultora y ser responsable de mantenerlo actualizado,
dndole seguimiento para informar al contratista y a INTUR de las desviaciones detectadas,
proponiendo las acciones necesarias para ajustar la obra a los tiempos y montos pactados.

3.3. Ejecucin integral del control y supervisin de la obra, cumpliendo con las normas de
construccin, normas ambientales, normas de seguridad y reglamentacin vigente, as como la
calidad de los materiales que intervienen en la obras.

3.4. Controlar el avance de las obras a travs del programa PERT- CPM y Diagrama de Gantt con el
detalle suficiente de cada una de las actividades desde inicio hasta su conclusin.

3.5. Ejecutar el control fsico, administrativo, econmico y contable de la obra, efectuando detallada
y oportunamente la medicin y valoracin de las cantidades de obras ejecutadas, mediante la
49

utilizacin de programas de computacin. Paralelamente a la ejecucin de las obras, deber ir
verificando y controlando las modificaciones de los metros de obras autorizadas, con el fin de contar
con los metros de obras realmente ejecutados, correspondientes a cada una de las partidas
conformantes del presupuesto de obra, esto le servir para la ejecucin de la pre-liquidacin de
obra, de tal manera de contar con los metros finales ejecutados y los planos de replanteo,
paralelamente al avance de obras, los mismos que sern presentados en la recepcin de la obra,
firmado por el Residente de Obra y la Supervisin.

3.6. Vigilar y hacer que el residente de obra cumpla con las normas de seguridad, tanto del trfico
como del personal involucrado en las obras. El control deber ser diurno y nocturno.

3.7. Inspeccin y verificacin permanente de la calidad y cantidad de los materiales y equipos, as
como el control fsico de los mismos, presentado en los informes correspondientes, su inventario
detallado y actualizado. Debern adems, llevar un control especial e informar a INTUR, sobre la
permanencia en la obra de los equipos y maquinarias.

3.8. Mantener las estadsticas generales de las obras y preparar informes semanales, los cuales
debern indicar detalladamente los avances fsicos y econmicos. Incluir a si mismo los
rendimientos unitarios de los equipos y partidas, los problemas presentados y las soluciones
adoptadas.

3.9. Revisar los estudios de suelos, verificar antes del inicio de las obras, las caractersticas de los
materiales de los bancos especificados para los diferentes usos, as como sus potencias y
rendimientos, para los diferentes usos y diseo en general; dando su conformidad y en caso
necesario proponer alternativas y/o soluciones.

3.10. Durante la etapa previa, ejecucin y recepcin de obra, deber velar que el contratista
cumpla con las medidas para la conservacin ambiental, las recomendaciones ambientales exigidas
en el Aval ambiental, en las especificaciones tcnicas de las obras y en el manual ambiental de la
NIC-2000.

3.11. Revisin, verificacin y ejecucin de los trazos y niveles topogrficos en general.

3.12. Recomendar y asesorar a INTUR en lo referente a Sistemas Constructivos, emitir
pronunciamientos y recomendaciones sobre los aspectos que proponga el residente de obra,
siempre y cuando sea para el fortalecimiento del proyecto.

3.13. Revisar y presentar oportunamente, los informes y/o expedientes sobre adicionales,
deductivos, ampliaciones de plazo y otros dentro del periodo previsto en la normativa que rige los
contratos.

3.14. Aprobar o desaprobar los avalos mensuales presentados por el contratista antes de su
presentacin al INTUR para su tramitacin.

3.15. Revisar, dar sugerencias y readecuar si fuera necesario sobre los cronogramas fsicos y
financieros de la ejecucin de las obras, de acuerdo con lo presentado por el contratista,
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considerando las limitaciones que pudieran existir por razones de clima u otras circunstancias
previsibles. Verificar peridicamente el cumplimiento de este cronograma y efectuar las
actualizaciones necesarias cuando fuere el caso.

3.16. Solicitar y exigir al contratista los Certificados de Calibracin de los equipos de
laboratorio que utilizarn para el autocontrol de las obras.

3.17. Celebrar sesiones peridicas con el personal de INTUR y con los contratistas para
evaluar el avance de los trabajos, analizar los problemas que pudieran haber surgido y proponer
correctivas.

3.18. Revisar y hacer recomendaciones anticipadas relacionadas con posibles reclamos de
parte del contratista para prrrogas del plazo contractual, pagos por trabajo adicionales, aplicacin
de clusulas de reajustes, etc.

3.19. Aplicar con eficiencia y en tiempo oportuno las multas al Contratista, cuando el
proyecto est siendo afectado por incumplimientos a las especificaciones, calidad y tiempo
estipulado en el contrato de obras.

3.20. Realizar la inspeccin, recepcin final de las obras, hacer las observaciones pertinentes y
comprobar que se han cumplido las remodelaciones formuladas antes de emitir la certificacin
definitiva para la aceptacin de esos trabajos.

3.21. Elaborar los informes finales de obra y la medicin sobre la base de la cual se har la
liquidacin definitiva de los saldos por pagar a los contratistas.

3.22. Revisar y aprobar los planos finales elaborados y presentados por el contratista, los
cuales deben mostrar todos los elementos del proyecto, tal como hayan sido construidos, y deben
ser entregados por el contratista, siete (7) das antes de la Recepcin Final de las obras.

3.23. Organizar y realizar en conjunto con el Contratista todas aquellas actividades que se
listan en el muestreo y ensayos de la calidad de las obras.

3.24. Disponer de personal permanente y a dedicacin completa en el lugar del proyecto,
durante la ejecucin del proyecto.

3.25. En el desarrollo de la Supervisin, la Firma Consultora seleccionada tomar en cuenta
las orientaciones e informaciones que INTUR le proporcione, sin que ello signifique que no pueda
ampliar en aquellos aspectos que en su experiencia y la sana prctica de la ingeniera considere.

3.26. Coordinar y facilitar las visitas tcnicas que se realicen a las obras por parte de INTUR,
Comisin tcnica interinstitucional de seguimiento y/o del Banco Interamericano de Desarrollo.
La firma consultora, anticipadamente tendr siempre la responsabilidad de verificar, revisar, proponer,
modificar si fuese necesario y justificadamente aspectos tcnicos que a buen juicio y criterio del
consultor lo considere apropiado y beneficioso para el proyecto; todo con el objetivo de evitar en lo
absoluto cualquier reclamo de parte del Contratista evitndole al contratante costos y tiempos
adicionales al contrato de obras y al mismo contrato de supervisin.
51

La prestacin de los servicios se desarrollar bsicamente en tres etapas, las cuales son:

a) Actividades previas al inicio de la construccin.
b) Supervisin de los trabajos de construccin.
c) Liquidacin del contrato de Construccin.

a. ACTIVIDADES PREVIAS AL INICIO DE LA CONSTRUCCION:

Orden de inicio

Dentro de los cinco (5) das siguientes a la firma del contrato, el Contratante notificar por
escrito a la empresa Supervisora, la fecha de inicio de la prestacin de sus servicios a fin de que
se comience a contar el plazo para la ejecucin de las diferentes etapas de supervisin.

Conocimiento de los documentos de licitacin para la ejecucin de las obras a supervisar

La Firma Consultora estar obligada a conocer todas las estipulaciones contenidas en los
documentos de licitacin que sirven de Gua para la ejecucin del Programa de Obras.

Conocimiento de los documentos de contrato e inspeccin del sitio.

La Supervisin estar obligada a conocer y estudiar todas las estipulaciones contenidas en los
documentos contractuales que regirn la relacin entre el Contratista y el Contratante y revisar los
planos y especificaciones tcnicas del proyecto, a fin de detectar cualquier error, omisin o
contradiccin que pudiera existir en estos documentos y que pudieran resultar en inconveniencias
de cualquier clase.

As mismo, la supervisin estar obligada a efectuar visitas de inspeccin al sitio de la obra para
asegurarse que el mismo no ha sufrido cambios sustanciales que puedan afectar el desarrollo de las
obras, asegurarse de que todos los puntos de referencia se encuentran cl aramente establecidos
en los documentos de construccin y que por consiguiente no existen condiciones que impidan
que el sitio le sea entregado al Contratista.

Si de la inspeccin de los documentos y/o de las visitas realizadas se encuentra que existen
omisiones, contradicciones entre los planos y dems documentos o que el sitio ha sufrido
cambios o que existen deficiencias en los diseos y aspectos de referencia, necesarios para la
construccin, proceder a informarlo al Contratante dentro de los quince (15) das siguientes a la
orden de inicio, a fin de que se corrijan los problemas o deficiencias que puedan influir en el
contrato de construccin.

Si dichas deficiencias provienen de los servicios prestados por el Diseador de las obras, el INTUR
estar obligado a contactar a ste, a fin de que las deficiencias se superen.

Cuando las deficiencias hayan sido superadas, La Firma Consultora recomendar al Contratante la
emisin de la orden de inicio y entrega del sitio de la zona de trabajo al contratista.

Si el Contratante emite la orden de inicio en contra de la recomendacin de la Firma Consultora, la
orden de inicio y entrega del sitio tendr validez, pero no se podr hacer responsable al Supervisor
por deficiencias surgidas en el desarrollo de la obra por estas causas.

La revisin de planos por parte de la Firma Consultora no significar que asume la responsabilidad
que le corresponde al Diseador de las obras, el cual deber seguir respondiendo de acuerdo a los
trminos en que fue contratado y a las disposiciones legales vigentes.
52

Orden de inicio y entrega del sitio al Contratista

La Firma Consultora ser el responsable de que en la fecha establecida por el Contratante se
entregue el sitio o zona de trabajo al Contratista. Para tal efecto, se asegurar de que se efecte
una inspeccin conjunta a dicho sitio, entre La Firma Consultora, el Contratista y el Contratante o
sus representantes debidamente acreditados, a fin de inspeccionar la zona de trabajo y determinar
las condiciones en las que se entrega la misma al Contratista.

Los resultados de dicha inspeccin se consignarn en el acta de entrega del sitio, la cual deber ser
firmada por el Contratante, La Firma Consultora y el Contratista.

Programacin de obra

Tal como lo establecen los Documentos Contractuales, la Firma Consultora est obligado a exigir al
Contratista un Programa de Trabajo en el plazo que se defina del proyecto.

El Programa deber presentarse en formato GANTT en el que claramente se determinen las
actividades crticas y deber ser formulado por medio del programa de computacin MS PROJECT
o cualquier programa igual o similar al mismo.

El Programa de Trabajo presentado deber, como mnimo, definir lo siguiente:

Actividades a desarrollarse por el Contratista.
Actividades a desarrollarse por Subcontratistas.
Fecha de inicio y terminacin de cada actividad.
Relaciones de dependencia de las distintas actividades.
Determinacin de la ruta crtica.
Fechas de contratacin de insumos principales.
Fecha de Inspeccin Pre-Final.
Fecha de Recepcin Final.
Perodo de liquidacin de contrato.
Fecha de inicio y terminacin de elaboracin de PLANOS A COMO FUE CONSTRUIDO.
Fechas de trmites de diferentes gestiones requeridas por el Proyecto.

Junto con la presentacin del Programa de Trabajo, deber presentarse un Flujo de Efectivo
relacionado al Programa de Trabajo, en el que se reflejen el monto de los costos y gastos en que
incurrir el Contratista, los ingresos provenientes por estimaciones, contrapartida, aportes de
capital de trabajo y su fuente de ingresos.

La revisin del Programa de Trabajo y el Flujo de Efectivo es responsabilidad directa del
Representante Legal de la Firma Consultora y de su Gerente de Supervisin, quienes debern
revisar concienzudamente la documentacin que les sea presentada.

La Firma Consultora deber asegurarse de que tanto el Programa de Trabajo como el Flujo de
Efectivo tomen en cuenta las condiciones reales de cada obra y que se incluya la totalidad de las
partidas a ejecutarse.

Tal como se establece en los documentos de Ejecucin de las obras, el Programa de Trabajo y el
Flujo de efectivo solo podrn modificarse si durante el desarrollo de la obra el Contratista fuese
demorado por acciones atribuibles al Contratante, a terceros, o a fuerza mayor, caso fortuito o
cualquier causa no imputable al Contratista.

La Firma Consultora est obligado a conocer lo concerniente a las obligaciones y derechos que en
este sentido asisten al Contratista, las cuales quedan claramente establecidas en los documentos
de licitacin, procedimiento de construccin (PROGRAMACION DE OBRA).
53

La Firma Consultora est en la obligacin de exigir al Contratista al inicio de cada semana de
trabajo y con base al Programa de Trabajo vigente, la presentacin del programa de obra a
realizarse durante la semana.

Dicho Programa deber identificar claramente las obras a realizarse, en unidades medibles, y
debern estar relacionadas a los planos constructivos, identificando claramente las zonas y/o los
elementos a los que se refiere la programacin.

No se aceptarn programaciones semanales que indiquen obras generales no identificadas
claramente en los planos.

Asegurarse que todos los permisos y/o licencias necesarios para la construccin de las obras han
sido tramitados por el Contratante, caso contrario, se informar de dicha situacin al Contratante.

b. SUPERVISION DE LOS TRABAJOS DE CONSTRUCCION:

Durante la etapa de construccin, La Firma Consultora estar obligado a:

1) Asegurarse de que el Contratista instale el rtulo, cuyo modelo ser proporcionado por
el Contratante, para la identificacin de las obras.

2) Asesorar y asistir al Contratante, durante el proceso constructivo, en asuntos
concernientes al diseo y a la construccin de las obras que comprende el Programa.

3) Interpretar los planos, especificaciones tcnicas y cualquier otro documento necesario
para la ejecucin del Programa de Obras, aclarando cualquier duda que surja, ya sea
por falta de informacin o por discrepancia entre los mismos documentos.

4) Vigilar el cumplimiento del programa de trabajo a fin de que el avance de las obras est
de acuerdo con el plazo establecido para la ejecucin del Programa de Obras. Exigir la
actualizacin de los Programas de Trabajo, las veces que sea necesario de acuerdo al
Contrato de Construccin.

5) Verificar la correcta demarcacin de todos los elementos de las obras.

6) Efectuar conforme lo especificado en los documentos contractuales, los controles y
ajustes necesarios que obliguen al Contratista a obtener el avance fsico de las obras de
acuerdo al Programa de Trabajo aprobado.

7) Llevar a cabo la supervisin fsica de las obras en el campo, con el personal tcnico
capacitado y suficiente, segn lo requieran las exigencias y calidad de trabajo a
desarrollar, incluyendo servicios de laboratorios, es decir, para todas las obras
comprendidas en los documentos contractuales para la construccin.

8) Indicar al Contratante cualquier deficiencia que existan en las obras y dar sugerencias
escritas para eliminarlas.

9) Velar porque el Programa de Obras se ejecute con estricto apego a los planos,
especificaciones, conceptos y normas indicadas en los documentos contractuales y
tomar todas las medidas de carcter tcnico que para el cumplimiento de tal objetivo
sean necesarios.

10) Estar en la obligacin de exigir al Contratista, la aplicacin de todas las normas de
54

proteccin ambiental establecidas en el Contrato de Construccin; Plan de Gestin
Ambiental, Planes de Manejo y en la Documentacin Tcnica, as como lo establecido
en las Leyes y Reglamentos del Pas.

11) Colaborar estrechamente con el Contratante, en la escogencia de marcas y
caractersticas de materiales que no estn totalmente definidos en los planos y
especificaciones tcnicas, a fin de lograr la mayor calidad esttica y constructiva del
proyecto.

12) Verificar y aprobar todos los procesos constructivos y de instalaciones, en cada una de
las etapas secuenciales de la construccin.

13) Tomar todas las medidas y efectuar todos los estudios de carcter tcnico que fuesen
necesarios para asegurar que las obras se realicen conforme al contrato de
construccin.

14) Si los permisos y/o licencias se vencen, deber exigir al Contratista la realizacin de los
trmites respectivos, a fin de obtener los permisos actualizados de instituciones
gubernamentales, para la legal ejecucin de las obras de acuerdo a su contrato.

15) Velar porque el Contratista no dae los servicios y acceso a las instalaciones existentes,
tales como: electricidad, telefona, agua potable, agua negras, aguas lluvias, accesos
vehiculares y peatonales, incluyendo rea interna de estacionamiento.

16) Si en la Documentacin Tcnica se define que existen materiales, artefactos o equipos
de las instalaciones existentes que deben desmontarse montarse, La Firma Consultora
se asegurar que el Contratista ejecute el desmontaj e montaje de forma tal que
provoque el menor dao y exigir que se lleve un estricto control de los mismos, a fin
de entregarlos al Contratante o disponer de ellos de acuerdo a lo establecido en la
Documentacin Tcnica.

17) Revisar y elaborar un criterio tcnico, y consultar la debida aprobacin con El
Contratante, a todos aquellos diseos, detalles, planos, especificaciones, u otra
informacin que el contratista proponga o que l necesite para el correcto
desenvolvimiento de la obra.

18) Revisar y aprobar los planos de taller del Contratista cuando ste tenga que
elaborarlos.

19) Comprobar y verificar la calidad y las cantidades de obras realizadas y
certificarlas, presentndolas al Contratante acompaadas con la memoria de clculo de
volmenes de obra, firmadas y selladas por La Firma Consultora y Contratista a ms
tardar siete (7) das hbiles despus de que las haya recibido satisfactoriamente de
parte del Contratista, para efectos de pago por el Contratante.

20) Llevar controles semanales del avance fsico, verificando el cumplimiento del programa
de trabajo del Contratista. En caso de observarse atrasos, recomendar soluciones por
escrito a los contratistas e informar al Contratante, la imposicin de las
correspondientes multas por causas imputables al Contratista.

21) Rechazar cualquier remuneracin distinta a la pactada con el Contratante, as como
cualquier ventaja, retribucin o comisiones de terceros interesados en los resultados
55

de los trabajos.

22) Asesorar al Contratante para que emita su autorizacin en el caso de que el Contratista
solicite reajustes de precios unitarios, compensaciones por trabajos imprevistos
y aumento disminucin de volmenes de obra contratada originalmente o
ampliacin del plazo contractual, a cuyo efecto deber comprobar si las solicitudes son
o no justificadas de acuerdo a las estipulaciones contractuales del Contratista.

23) La Firma Consultora est autorizado para revisar los inventarios, ingresos y salidas de
materiales, as como el control de equipos destinados al Programa de Obras y planillas
de mano de obra que el Contratista destine para las obras.

24) La Firma Consultora ser responsable de velar por el cumplimiento de los ensayos y
pruebas de laboratorios conforme las especificaciones tcnicas y planos constructivos
sean aplicados correctamente por el contratista con la finalidad de que aseguren la
mejor calidad de las obras en todas sus etapas.

25) La Firma Consultora deber llevar un control constante de las fechas de vencimiento de
las Garantas Bancarias y/o seguros otorgados por el Contratista, a fin de que los
mismos se mantengan vigentes, informando al Contratante y al Contratista de la
necesidad de renovarlos cuando esto fuera necesario. La falta de cumplimiento de
parte de la Firma Consultora de este control, ser penalizada de acuerdo a lo
establecido en los documentos contractuales.

26) Realizar Inspeccin Pre-Final de las obras a fin de establecer las desviaciones o
incumplimientos que las obras pudieran tener con respecto al contrato en cuanto a lo
establecido en las especificaciones tcnicas y en los planos y recomendar al
Contratante la recepcin final de las mismas, si las obras hubiesen cumplido con todo lo
establecido en los documentos contractuales del Contratista o preparar el listado de
observaciones que debern ser subsanadas por el Contratista. El establecimiento de
este plazo en ningn momento constituir una ampliacin al plazo del contrato de
construccin, por lo que el Contratista deber responder con las sanciones del caso que
le fuesen aplicables.

27) El Supervisor estar obligado a informar al Contratante, de cualquier deficiencia en
el cumplimiento de compromisos de aportes por parte del contratista con el Gobierno
Municipal, Comunidad, Comit del Proyecto y otras instituciones involucradas a fin de
que se tomen las medidas necesarias para resolver los problemas.

28) Asegurarse de que el Contratista mantiene en buen estado y a la disponibilidad de los
autorizados, el documento de bitcora de la obra.

29) Asegurarse de que el Contratista d el mantenimiento a las obras durante su
construccin hasta que sea recibida en forma definitiva.

30) Realizar las operaciones necesarias para la inspeccin Pre-Final, de acuerdo a lo
establecido en los documentos contractuales para la Ejecucin de las obras.

31) Efectuar la Recepcin Final de las obras de acuerdo a lo establecido en los documentos
base de licitacin, y toda documentacin contractual para la ejecucin de las mismas.

32) Exigir por que el Contratista cumpla con todas las estipulaciones del contrato y sus
anexos y hacrselo saber cada vez que se aparte de los mismos, particularmente en
56

cuanto al ritmo de avance, calidad de las obras y costos.

33) Revisar, dar sugerencias y readecuar si fuera necesario sobre los cronogramas fsicos y
financieros de la ejecucin de las obras, de acuerdo con lo presentado por el
contratista, considerando las limitaciones que pudieran existir por razones de clima u
otras circunstancias previsibles. Verificar peridicamente el cumplimiento de este
cronograma y efectuar las actualizaciones necesarias cuando fuere el caso.

34) Presentar los informes mensuales tcnicos y financieros proporcionando informacin
sobre los pagos efectuados y los saldos por ejecutar, con proyecciones de probable
costo final de las obras.

35) Desarrollar un Plan de Aseguramiento de Control de Calidad, el cual tendr como objeto
garantizar que el Contratista est desarrollando de manera apropiada el Plan de Control
de Calidad.

36) Asegurarse que los ensayos de laboratorio se realicen adecuadamente y con la frecuencia
necesaria para garantizar la calidad de la obra, conforme a lo estipulado en las
Especificaciones tcnicas y planos constructivos del proyecto.

37) Supervisar las pruebas de laboratorio para asegurarse que las mismas se hacen de
conformidad con lo establecido en las especificaciones tcnicas y en el Plan de Control de
Calidad.

38) Reportar las deficiencias en la prestacin de servicios por parte del laboratorio.

39) Asegurarse que el Contratista aplica lo establecido en los resultados de las pruebas
establecidas en el PLAN DE CONTROL DE CALIDAD, y reportar las deficiencias si las
hubiera.

40) Asentar en bitcora y reportar al Contratista y al Coordinador, las deficiencias e
incumplimientos en el Plan de Higiene y Seguridad Ocupacional.

41) Asegurarse que el Residente del Contratista conoce e implementa las Especificaciones
Tcnicas del Proyecto.

42) Asegurarse que el equipo, herramientas y materiales llenan los requisitos establecidos en
el procedimiento constructivos y las Especificaciones Tcnicas.

43) Asegurarse de que los materiales se entregan y almacenan apropiadamente.

44) Asegurarse que se efecte el retiro de materiales defectuosos no autorizados.

45) Asegurarse que se efecte el retiro de trabajo defectuoso o no autorizado.

46) Solicitar al contratista una constancia o evidencia de la calibracin de los equipos de
laboratorio que utilizar para el autocontrol de las obras.

c. LIQUIDACION DEL CONTRATO DE CONSTRUCCION:

En esta etapa La Firma Consultora debe, de acuerdo a los procedimientos establecidos en el
contrato de construccin:

1. Hacer las observaciones correspondientes con respecto a las obras recibidas provisionalmente
en el plazo establecido en el contrato de construccin a fin de que las mismas sean
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subsanadas por el Contratista.

2. Realizar la inspeccin final de las obras y emitir la certificacin de cada seccin de las mismas,
hacer recomendaciones sobre la aceptacin del trabajo terminado si ese fuera el caso. Otorgar
el Certificado Final de Aprobacin del trabajo, entregndole al Contratante para su revisin, el
clculo del pago final que deba hacerse al Contratista en virtud de la liquidacin del contrato.
Se usar como base para la elaboracin del Certificado Final de Liquidacin, las certificaciones
de los pagos mensuales.

3. Preparar la documentacin de liquidacin del contrato de construccin correspondiente.

4. Determinar las sanciones a aplicar al o los Contratistas por los incumplimientos del contrato,
de acuerdo a lo establecido en los documentos contractuales de construccin.

5. Recibir y verificar el trmite de toda la documentacin correspondiente a permisos,
aprobaciones y recepciones de las obras por las instituciones involucradas, a fin de que
sean entregadas por el Contratista al Contratante, revisar, aprobar y entregar al
Contratante los planos actualizados de las obras elaboradas por el Contratista conteniendo
en ellos los cambios o modificaciones que se efecten en el proceso constructivo.

6. Una vez finalizada la obra, La Firma Consultora exigir que los planos A COMO FUE
CONSTRUIDO, le sean sometidos a revisin, en dos copias a la misma escala que los planos
originales.

7. El Consultor, dentro de los cinco (5) das siguientes a la solicitud del Contratista para la emisin
del Certificado de Terminacin de las Obras, informar de este pedido al Contratante con su
opinin clara y precisa sobre si termin o no las Obras.

8. El Consultor proceder a la medicin final para determinar las cantidades de conceptos de obras
de acuerdo a los trabajos realmente ejecutados. Al efecto el Consultor elaborar un Informe de
Liquidacin de las Obras, que ser la base para que el Contratante evale y apruebe el estado
de cuenta a ser presentado por el Contratista.

A fin de verificar que el Contratista ha cumplido con todas sus obligaciones contractuales, el Consultor
revisar y dar conformidad a: la Memoria Descriptiva Valorizada, elaborada conforme las cantidades
finales medidas; los Planos como construidos (As-Built); y el Manual de Mantenimiento, que el
Contratista deber presentar. El Consultor remitir la documentacin al Contratante con los
comentarios pertinentes, debidamente firmada por el Director de Supervisin as como por el
Superintendente del Contratista.

FACULTADES DE LA FIRMA CONSULTORA

Velar por el fiel cumplimiento del contrato a suscribir entre las partes, los que incluyen
alcances, planos y especificaciones tcnicas.

No podr dictar ninguna orden que sobrepase las atribuciones que se sealan en las Bases,
Trminos de Referencia y Contrato, debiendo en caso de eventualidades inevitables
justificadas, bajo responsabilidad, recabar autorizacin expresa de INTUR.

Poderes de excepcin, no obstante lo anterior, si durante el proceso de construccin se
produjeran contingencias que pudieran poner en peligro la vida de personas, la propiedad
58

pblica o privada o que amenacen causar u ocasionar interrupciones sobre la apertura de la
obra en ejecucin, la Firma Consultora, por excepcin, podr disponer las medidas que tiendan
a mitigar y/o superar dichas situaciones, debiendo dar cuenta a INTUR en el ms breve plazo.

As mismo, La Firma Consultora podr en cualquier momento y por escrito, sugerir cambios en
el o los contratos si est dentro de los objetivos generales del mismo, y sean estas permutas
que no alteren el valor del contrato.

En el caso de permutas que no tengan establecido el precio unitario, entregar al contratista
los alcances de obras a permutar, con el fin de que el contratista presente la oferta Tcnico
Econmica por dichas obras. La Firma Consultora elaborar un presupuesto estimado con los
costos de las obras, el cual le servir de referencia para analizar la oferta presentada por el
contratista.- La Firma Consultora preparar un informe con este anlisis para ser revisado por
el Contratante, con el fin de que este apruebe o desapruebe la realizacin del trmite para la
contratacin de las permutas. Queda entendido que hasta contar con la aprobacin del
Contratante podrn proceder a la ejecucin de las permutas

PLANOS A COMO FUE CONSTRUIDO:

La Firma Consultora exigir al Contratista mantener en la obra un juego de planos adicionales
a los que se utilizarn para la Ejecucin de las obras, con el propsito de llevar registro de la
forma en que las obras estn siendo construidas.

Una vez finalizada la obra, la Firma Consultora exigir que los planos COMO FUE
originales.

La Firma Consultora utilizar para la revisin, el plazo mximo establecido en los documentos
contractuales y si a su juicio los planos estn correctos, devolver una copia debidamente
autorizada y conservar una para su archivo; caso contrario, devolver una copia de los
planos observados al Contratista para que efecte las correcciones del caso, conservando
una copia para fines de control.

Dicha situacin se repetir las veces que sean necesarias hasta que a juicio de la Supervisin
las observaciones han sido superadas.

Los perodos en los que los planos estn en poder de la Supervisin para fines de revisin,
sern considerados excluidos del plazo del contrato del Contratista.

Antes de la liquidacin final de la obra, la Firma Consultora exigir que se entreguen los
planos finales y los archivos electrnicos de acuerdo a lo establecido en las Especificaciones
Tcnicas y procedimientos Constructivos para cada obra.

OTRAS CONSIDERACIONES:

I. Previo al inicio de las labores de campo, el INTUR, a travs de la Divisin de proyecto de INTUR,
convocar a una reunin de Pre-Inicio, al Supervisor y al Contratista, quien deber hacerse
59

acompaar del Residente y del Especialista Ambiental. La divisin de Proyecto de INTUR, convocar
a esta reunin por lo menos 48 horas antes del inicio y conducir la reunin con base a una agenda
que deber contener, como mnimo, los siguientes puntos:

a. Aspectos generales de la reunin.
Presentacin de los asistentes y sus funciones.
Entidades y/o personas vinculadas al proceso y sus campos de accin.
Participacin de la Comunidad.
Manejo de enfoque de gnero en el proyecto.

b. Revisin del alcance de los contratos de Ejecucin y Supervisin de la Obra.
c. Confirmacin de la fecha para entrega del sitio o zona de trabajo.
d. Confirmacin de partidas que se subcontratarn.
e. Procedimiento del Contratante para el inicio, desarrollo y liquidacin de las obras y pago
de estimaciones a Contratistas y Supervisores.
f. Procedimientos Tcnicos Administrativos del Contratante para rdenes de Cambio.
g. Alcances y responsabilidades del Plan de Control de Calidad y del Plan de Higiene y
Seguridad Ocupacional.
h. Nmero de ejemplares de Reporte de Control de Calidad y de Seguridad Ocupacional
que debern ser entregados y determinacin del procedimiento de entrega.
i. Relaciones laborales.
j. Inicio, programacin y terminacin de los trabajos.
k. Formas de control.
l. Nombramiento del Representante del Contratista, del Residente de la Obra y del
Especialista Ambiental
m. Calendario de Reuniones Mensuales de Coordinacin y Planificacin General.
n. Calendario de Reuniones Semanales de Planeamiento y Control.
o. Otros.

El propsito de la reunin es que tanto la Supervisin como el Contratista y su personal clave,
entiendan los alcances de los servicios y se concienticen de sus responsabilidades, especialmente la
obligacin que tiene el Contratista de implementar un Plan de Control de Calidad destinado a evitar
errores y deficiencias en la obra, as como mantener durante todo el desarrollo de la obra un adecuado
Plan de Higiene y Seguridad Ocupacional destinado a garantizar en el sitio de la obra, la integridad fsica
de sus operarios y de las personas involucradas de cualquier manera en el desarrollo de la obra.

El rol de la Supervisin deber quedar claramente establecido como un ente controlador de que se
cumpla con todos los requisitos contractuales.

II. La Firma Consultora deber desarrollar y mantener una estrategia en la obra, que permita el
acceso equitativo de mujeres y hombres a los distintos puestos de trabajo en condiciones de
igualdad de salarios y prestaciones, de acuerdo a lo establecido en la Poltica de Equidad de
Gnero del Gobierno.

III. La firma de consultora de Supervisin de Obras, bajo su propia responsabilidad y a su propio
riesgo, deber realizar una visita de inspeccin al sitio de las obras y sus alrededores para
conocer la naturaleza del mismo, as como las condiciones generales y locales que puedan
afectar el desarrollo de la supervisin. Esta visita ser de carcter opcional.
60

IV. La firma de consultora de Supervisin de Obras entiende y acepta que no podr solicitar
modificaciones al contrato del servicio pertinente, aduciendo desconocimiento del sitio de las
obras.

V. El Contratante no ser responsable de los gastos incurridos para el cumplimiento de las
obligaciones contratadas por parte dLa Firma Consultora de Obras.

VI. La Firma Consultora deber contar con la organizacin necesaria para cumplir eficientemente
las obligaciones descritas en los presentes Trminos de Referencia y en su Propuesta Tcnica.

VII. Todos los empleados de la Firma Consultora relacionados en alguna forma con el Programa de
Obras, debern tener la pericia y experiencia suficiente para supervisar las obras desde el punto
de vista tcnico y asegurando que se cumplan las disposiciones establecidas en el Plan de
Control de Calidad y en el Plan de Higiene y Seguridad Ocupacional.

VIII. Para la prestacin de los servicios de Supervisin y Control, La Firma Consultora utilizar el
personal calificado especificado en su Expresin de Inters, no estando permitido cambios, salvo
por razones de fuerza mayor debidamente comprobadas. Para este efecto, La Firma Consultora
deber proponer al Dueo con diez (10) das hbiles de anticipacin, el cambio de personal a fin
de obtener la aprobacin del mencionado cambio (Cambios que se pueden solicitar durante la
supervisin de la ejecucin de las obras, antes no y siendo efectivo hasta que la Divisin de
Proyecto de INTUR de la debida aprobacin.

El nuevo personal propuesto deber reunir similar o mejor calificacin y experiencia que el
personal propuesto inicialmente.

IX. La Firma Consultora obtendr todos los seguros necesarios para su personal, segn lo
establecido contractualmente y de la Legislacin Nacional aplicable, debiendo mantener la
vigencia de dichos seguros en su capacidad total, hasta que los servicios contratados hayan
culminado y cuenten con la aceptacin del Contratante. Las plizas y/o las Garantas, as como
sus correspondientes recibos de pago de primas, estarn a disposicin del Contratante quien
podr solicitarlas en cualquier momento para su verificacin. El incumplimiento de esta
obligacin ser causal de penalidades segn las Clusulas aplicables respectivas.

X. La Firma Consultora dar por terminados los servicios de cualquier trabajador de la Supervisin
cuyo trabajo o comportamiento no sean satisfactorios para El Contratante, inmediatamente La
Firma Consultora propondr el cambio de personal a fin de obtener la aprobacin del
mencionado cambio.

XI. Los costos adicionales que demanden la obtencin de los reemplazos necesarios, tales como
pasajes, Viticos, gastos de traslado, etc., sern responsabilidad de la Firma Consultora.

XII. El Contratante podr solicitar cambios del personal de la Firma Consultora, en cualquier
momento, cuando considere conveniente en beneficio del Proyecto.

XIII. El personal de la Firma Consultora deber observar en todo momento las normas de seguridad
vigentes en la obra, debiendo todo el personal estar provistos de cascos, chalecos, botas,
61

guantes, segn el caso y cuyos costos, el consultor los deber considerar en su Oferta
Econmica.

XIV. La Firma Consultora proporcionar y dispondr adecuadamente de una organizacin de
profesionales, tcnicos, administrativos y personal de apoyo, los cuales contarn con todas las
instalaciones necesarias, as como los medios de transporte y comunicacin para cumplir
eficientemente sus obligaciones.

XV. El personal Tcnico y Administrativo que labore para la Supervisin, estar dispuesto a trabajar
eventualmente en das domingos o festivos y jornadas nocturnas cuando as se requiera, sin que
esto signifique costo adicional para el CONTRATANTE.

XVI. El monto del contrato de servicios de supervisin de obras debe considerar, entre otros, los
siguientes rubros: Honorarios, gastos de oficina, impuestos indirectos; horas de la Firma
Consultora de Obras requeridas para la elaboracin de informes mensuales y final, planos,
anlisis y solucin de problemas del proyecto, pruebas de Laboratorios, reuniones con el
Contratante y Contratista, permanencia en sitio de las obras, revisin de estimacin de avance,
liquidacin del proyecto y cualquier otra actividad relacionada al desarrollo del contrato.

XVII. Los pagos estarn sujetos a la presentacin del informe tcnico correspondiente por parte de la
Gerencia de Supervisin al final de cada mes de avance de obra, los cuales debern ser
aprobados por el Contratante. El Contratante pagar al Supervisor por la prestacin de los
servicios, las cantidades definidas en el contrato y en sus modificaciones.

XVIII. Para tener derecho a la presentacin de las solicitudes de pago, La Firma Consultora debe haber
entregado el informe correspondiente al perodo que se facture. La presentacin de las
solicitudes de pago por parte de la Firma Consultora, se harn de acuerdo a las disposiciones
administrativas del Contratante.

XIX. Cuando se prolongue el contrato de Supervisin por causas directamente imputables al
Contratista o si ste por su propia conveniencia trabaja en das no hbiles o fuera de las
jornadas ordinarias de trabajo, se proceder al pago de la Supervisin de acuerdo a lo
establecido en los documentos contractuales para la contratacin de la Supervisin.

4. Requisitos de Composicin y Calificacin del Equipo para los Expertos Clave
(a) Jefe de Equipo 18 Puntos
a.1 Calificaciones generales: 5.40 puntos
a.1.1. Formacin: Profesional con ttulo universitario en Ingenieras y/o Arquitectura, con Postgrado en
Gerencia de Proyectos. 2 puntos
a.1.1.1 Ttulo universitario en Ingenieras y/o Arquitectura..1punto
a.1.1.2 Postgrado o Maestra en Gerencia de Proyectos.. 2 puntos
a.1.2 Experiencia general: Con experiencia mnima profesional de diez (10) aos como Gerente de
Proyectos de Infraestructura en obras horizontales y verticales, contados a partir de la emisin su ttulo
profesional. 3.40 puntos
a.1.2.1 Diez (10) aos....2 puntos
a.1.2.2 ms de Diez (10) aos..3.40 puntos
62

a.2 Competencia para el trabajo: 10.80 puntos
Haber trabajo como gerente de proyectos en al menos tres (3) proyectos de caractersticas similares a la
obra objeto de la contratacin, entindase como similares: Embarcaderos, construcciones de edificio
con rea superior a 5000m
2
y obras viales superiores a 4,000m. Este permanecer en la Obra como
mnimo un 50% del plazo de ejecucin. 10.80 puntos
a.2.1 tres (03) proyectos 8 puntos
a.2.2 ms de tres (03) proyectos. 10.80 puntos

a.3 Experiencia en la regin y dominio del idioma: 1.80 puntos
a.3.1 Dos de los proyectos debern haber sido ejecutados en Latinoamericana. 1 punto
a.3.1 dos (02) proyectos 0.50 puntos
a.3.2 ms de dos (02) proyectos. 1 punto
a.3.2 dominio del idioma Espaol 0.80 puntos

(b) Un Especialista en Supervisin de obras Verticales y Horizontales: 16 puntos

b.1 Calificaciones generales: 4.80 puntos
b.1.1 Formacin: Profesional con ttulo universitario en Ingeniera Civil, 2 puntos
b.1.2 Experiencia general: Con experiencia mnima profesional de ocho (8) aos como Supervisor o
Residente de Proyectos en Obras Verticales y/o Horizontales. 2.80 puntos
b.1.2.1 ocho (08) aos 2 puntos
b.1.2.2 ms de ocho (08) aos. 2.80 puntos

b.2 Competencia para el trabajo: 9.60 puntos
Haber trabajo como Supervisor o Residente de Proyecto en Obras en al menos 8 proyectos de obras
verticales con una rea mnima de 5,000m o proyectos de obras horizontales con volumen mnimo de
4,000m. Este permanecer en la Obra como mnimo un 85% del plazo de ejecucin. 9.60 puntos
b.2.1 ocho (08) proyectos 6 puntos
b.2.2 ms de ocho (08) proyectos. 9.60 punto

b.3 Experiencia en la regin y dominio del idioma: 1.60 puntos
b.3.1 Cinco (05) de los proyectos de obras verticales y horizontales debern haber sido ejecutados en
Centroamrica. 1 punto
b.3.1 cinco (05) proyectos 0.50 puntos
b.3.2 ms de cinco (05) proyectos. 1 punto
b.3.2 Dominio del idioma Espaol. 0.60 puntos

(c) Un Especialista en Supervisin de obras Martimas o Fluviales: 16 puntos

c.1 Calificaciones generales: 4.80 puntos
c.1.1. Formacin: Profesional con ttulo universitario en Ingeniera Civil. 2 puntos
c.1.2. Experiencia general: Con experiencia mnima profesional de ocho (8) aos como Supervisor o
Residente de Proyectos en Obras Horizontales. 2.80 puntos
c.1.2.1 ocho (08) aos 2 puntos
c.1.2.2 ms de ocho (08) aos. 2.80 puntos

63

c.2 Competencia para el trabajo: 9.60 puntos
horizontales, que pueden ser puentes, muelles, embarcadero, dragados y obras de proteccin martima.
Este permanecer en la Obra como mnimo un 60% del plazo de ejecucin. 9.60 puntos
c.2.1 ocho (08) proyectos 6 puntos
c.2.2 ms de ocho (08) proyectos. 9.60 punto

c.3 Experiencia en la regin y dominio del idioma: 1.60 puntos
c.3.1 Cinco (05) de los proyectos de obras horizontales debern haber sido ejecutados en
c.3.1 cinco (05) proyectos 0.50 puntos
c.3.2 ms de cinco (05) proyectos. 1 punto
c.3.2Dominio del idioma Espaol. 0.60 puntos

(d) Un Especialista Estructural: 10 puntos

d.1 Calificaciones generales: 3 puntos
d.1.1. Formacin: Profesional con ttulo universitario en Ingeniera Civil, con Maestra en Estructura. 2
puntos
d.1.1.1 Ttulo universitario en Ingeniera civil..1punto
d.1.1.2 Maestra en Estructura. 2 puntos
d.1.2 Experiencia general: Con experiencia mnima profesional de ocho (8) aos en proyectos de obras
horizontales y verticales. 1 punto
d.1.2.1 ocho (08) aos 0.50 puntos
d.1.2.2 ms de ocho (08) aos. 1 punto

d.2 Competencia para el trabajo: 6 puntos
Haber diseado o supervisado en materia estructural al menos cinco (5) proyectos de Obras Verticales y
Horizontales que pueden ser puentes, muelles, embarcadero. Este permanecer en la Obra como
mnimo un 40% del plazo de ejecucin. 6 puntos
d.2.1 cinco (05) proyectos 3 puntos
d.2.2 ms de cinco (05) proyectos. 6 puntos

d.3 Experiencia en la regin y dominio en el idioma: 1 punto
d.3.1 Dos de los proyectos deber haber sido ejecutado en Centroamrica. 0.50 puntos
d.3.1 dos (02) proyectos 0.25 puntos
d.3.2 ms de dos (02) proyectos. 0.50 puntos
d.3.2Dominio del idioma Espaol. 0.50 puntos

(e) Un Especialista Ambiental: 10 puntos
e.1. Calificaciones generales: 3 puntos
e.1.1. Formacin: Profesional con ttulo universitario en Ingeniera Ambiental, Licenciatura Ambiental,
Ingeniero Civil o Arquitecto, con Postgrado Especialidad en Gestin Ambiental. 2 puntos
e.1.1.1 Ttulo universitario en Ingeniera Ambiental, Licenciatura Ambiental, Ingeniero Civil o
Arquitecto......0.50 puntos
e.1.1.2 Con Posgrado o especialidad en Gestin Ambiental... 1 punto
e.1.1.3 Con Maestra en Gestin Ambiental...2 puntos
64

e.1.2 Experiencia general: Con experiencia mnima profesional de cinco (5) aos como Supervisor de
Proyectos en Obras Verticales y horizontales. 1 punto
e.1.2.1 cinco (05) aos 0.50 puntos
e.1.2.2 ms de cinco (05) aos. 1 punto
e.2 Competencia para el trabajo: 6 puntos
Haber trabajo al menos seis (06) proyectos de implementacin de acciones de mitigacin ambiental en
obras constructivas. Este permanecer en la Obra como mnimo un 50% del plazo de ejecucin. 6 puntos
e.2.1 seis (06) proyectos 4 puntos
e.2.2 ms de seis (06) proyectos. 6 puntos

e.3 Experiencia en la regin y dominio del idioma: 1 punto
e.3.1 Tres (03) de los proyectos deber haber sido ejecutado en Centroamericano. 0.50 puntos
e.3.1 tres (03) proyectos 0.25 puntos
e.3.2 ms de tres (03) proyectos. 0.50 puntos
e.3.2 Dominio del idioma Espaol. 0.50 puntos

(f) Un Arquitecto: 10 puntos
f.1 Calificaciones generales: 3 puntos
f.1.1. Formacin: Profesional con ttulo universitario en Arquitectura, con Postgrado en paisajismo. 2
puntos
f.1.1.1 Ttulo universitario en Arquitectura....1punto
f.1.1.2 Con Posgrado en Paisajismo... 2 puntos
f.1.1.3 Con Especialidad en Paisajismo... 3 puntos

f.1.2 Experiencia general: Con experiencia mnima profesional de cinco (5) aos en proyectos de obras
horizontales y Verticales. 1 punto
f.1.2.1 cinco (05) aos 0.50 puntos
f.1.2.2 ms de cinco (05) aos. 1 punto

f.2 Competencia para el trabajo: 6 puntos
Haber diseado o supervisado al menos cinco (5) proyectos de Obras Verticales y Horizontales con
arquitectura paisajstica o colonial. Este permanecer en la Obra como mnimo un 40% del plazo de
ejecucin. 6 puntos
f.2.1 seis (06) proyectos 4 puntos
f.2.2 ms de seis (06) proyectos. 6 puntos

f.3 Experiencia en la regin y dominio del idioma: 1 punto
f.3.1 Dos de los proyectos deber haber sido ejecutado en Centroamrica. 0.50 puntos
f.3.1 tres (03) proyectos 0.25 puntos
f.3.2 ms de tres (03) proyectos. 0.50 puntos
f.3.2 Dominio del idioma Espaol. 0.50 puntos

Adicionalmente, la firma consultora deber prever en su propuesta personal y servicios de apoyo y de
campo para el desarrollo de la supervisin, el cual no ser evaluado tcnicamente, tales como:
1. Cuadrilla topogrfica con su equipo permanente,
2. Un laboratorio de suelo para validar la calidad de las obras con su equipo permanente
3. Ingeniero Elctrico, que ser consultado durante un 20% de la ejecucin de las obras.
4. Ingeniero Hidrulico, que ser consultado durante un 20% de la ejecucin de las obras.
65

Los profesionales y tcnicos que conformen el equipo de la Firma Consultora, debern acreditar los
ttulos profesionales correspondientes y ofrecer pruebas documentadas de la experiencia necesaria para
los cargos que desempearan en el Proyecto.

Todo el Personal (profesionales y tcnicos), que conformen el equipo de la Firma Consultora, deben
estar legalmente acreditados y autorizados los ttulos profesionales correspondientes y ofrecer pruebas
documentadas de la experiencia necesaria para los cargos que desempearn en la Obra, as como la
habilidad para el ejercicio profesional solo para profesionales nacionales.

En el caso de personal extranjero, deber proporcionarse la documentacin que establezca la
autorizacin de las autoridades nacionales competentes para la realizacin de trabajos remunerados
en el pas.
5. Requisitos de Reporte y Cronograma de los Entregables
a) La Firma Consultora estar obligada a presentar un informe correspondiente a las actividades
realizadas durante la etapa de Actividades Previas al Inicio de la Construccin, en un plazo no
mayor de treinta (30) das.

b) Durante el tiempo de supervisin del Programa de Obras de Infraestructuras, la Firma
Consultora enviar al contratante informes mensuales del avance fsico y financiero de las
obras a ser presentado en los primeros diez (10) das de cada mes.

El informe, al menos contendr:
Los procesos tcnicos desarrollados por el Contratista;
La cantidad y calidad de los materiales ingresados;
El equipo y herramientas utilizados; personal tcnico - administrativo;
Avance respecto al programa, pagos solicitados y efectuados;
Actividades de la Supervisin; cambios y/o modificaciones hechas al proyecto y
observaciones o comentarios adicionales,
Copia de las hojas de bitcora y copia de los informes de los resultados de los ensayos y
materiales que se hubiesen efectuado.
Reportes de todas las actividades constructivas martimas realizadas para la ejecucin del
embarcadero
Ilustracin fotogrfica de los avances

Los informes debern presentarse al Contratante en original y tres (3) copias impresas, as
mismo deber remitir CD conteniendo la versin electrnica compatible con MS Office.

c) Bitcora: Para facilitar la comunicacin tcnica en las obras, se utilizar el sistema de
Bitcora, la cual deber conformarse al formato establecido por La Firma Consultora y
adjuntarse a la Gua de anexos de formato.

La Bitcora servir para asentar la comunicacin entre La Firma Consultora, el Contratista y
el Contratante, quienes sern los nicos autorizados a hacer uso de la misma.

Los libros de Bitcora sern proporcionados por el Contratista y sern propiedad del
Contratante.

Las resoluciones emitidas por La Firma Consultora que afecten sustancialmente la ejecucin
de las obras debern ser comunicadas al Contratista en un plazo no mayor de tres (3) das
hbiles enviando la correspondiente copia al Contratante.

La Firma Consultora velar porque los libros de Bitcora sean adecuadamente protegidos y
puestos a disposicin por parte del Contratista, a las personas autorizadas para usarlos.
66

Previa a la liquidacin de las obras, el Contratista deber entregar a la Supervisin el original de
la bitcora, debidamente empastada.

d) Informe Final: Contendr un resumen histrico del trabajo realizado por cada grupo de obras,
ilustrado con fotos; puntualizando los aspectos de plazo, calidad del personal, material y obras
construidas; aspectos relevantes, evaluacin del desempeo del Contratista, recomendaciones
y conclusiones. Este informe deber ser entregado (15) das calendario despus de la
Recepcin Definitiva de las obras de construccin.

Al final de los servicios de la Supervisin, mientras la firma consultora no haya entregado toda la
documentacin a satisfaccin del Contratante, concerniente al Programa de Obras de
Infraestructura y no se tenga la NO OBJECCION del BID respecto al informe final y planos As-
Built de las obras (entregado por el contratista, revisado y aprobado por La Firma Consultora)
correspondiente, el contratante no podr hacer efectivo el pago final por los servicios de
supervisin prestados.
Tomar cualquier accin bajo un contrato de obras civiles que designe al Consultor como
Ingeniero, para la cual, de acuerdo con dicho contrato de obras civiles, se requiere la aprobacin
escrita del Cliente como Empleador

Informes que la firma debe presentar
No. Contenido Fecha de entrega % de Pago
1
Primer informe de avance mensual de la
consultora, que incluye la revisin de los
documentos contractuales de la Obra de
Construccin.
A los 30 das de haber
firmado el contrato.

6% del monto
del contrato a
suscribir
2
La firma consultora entregar catorce informes de
avance mensual (2do al 15vo informe), cada uno
pagadero contra la aprobacin de los mismos.
Cada uno de los
informes deber ser
entregado en los diez
(10) primeros das de
cada mes.
6% del monto
del contrato a
suscribir, por
cada informe
mensual
entregado
3
Informe de avance 16vo e informe final de la
consultora, pagadero contra la aprobacin y no
objecin del Banco Interamericano de Desarrollo, el
cual debe incluir todos los alcances descritos en los
trminos de referencia.
A los 15 das antes de
la finalizacin del
plazo del contrato.
10% del monto
del contrato a
suscribir

6. Insumo del Cliente y Personal de la Contraparte
a. Documentacin a ser proporcionada por el cliente:
Planos constructivos
Documentos de Licitacin con el Pliego de Cantidades y Especificaciones Tcnicas
de Construccin de la obra.
Memorias de Clculos (estructurales, elctricas e hidro sanitarias).
67

Informe de estudios Martimos.
Informe de Batimetra y topografa
Informe de Estudio de Suelo
Estudio de Impacto Ambiental
b. Personal profesional y de apoyo de la contraparte a ser asignado por el Cliente para el equipo
del Consultor:
La Coordinacin de la ejecucin del Programa de Obras estar a cargo de la mxima autoridad de la
divisin de proyecto de INTUR, quin previo al inicio de la construccin de las obras designar un
Supervisor, y en conjunto, controlarn el desarrollo de las diferentes etapas y sern el nexo entre el
Contratista y la institucin contratante.

La responsabilidad del Contratista de manera detallada, se establece en el Pliego de Base para la
licitacin y en los documentos contractuales que rigen la relacin Contratista - Contratante, la cual
debe ser estudiada y comprendida en su totalidad por La Firma Consultora.

La responsabilidad del Coordinador del Programa Nacional de Turismo de INTUR, es la de servir de
enlace entre el Contratista, Supervisor y el Contratante, a fin de que los aspectos de relaciones
entre los diferentes actores responsables y beneficiarios del proyecto, se desarrollen de manera
apropiada y dentro de las normativas institucionales.

68

PARTE II
Seccin 8. Condiciones de Contrato

Seccin 8. Contrato sobre Suma Global: Condiciones Generales del Contrato
69

CONTRATO PARA SERVICIOS DE CONSULTORA
Suma Global

Nombre del Proyecto Programa Nacional de Turismo

Prstamo No.2439/BL-NI

Contrato No. ______________

entre

INSTITUTO NICARAGUENSE DE TURISMO
INTUR

Y

[Nombre del Consultor]

Fecha:

70

I. Formulario de Contrato Suma Global
Este CONTRATO (referido en adelante, el Contrato) se celebra el [nmero] da del mes de [mes], [ao],
entre, de una parte, MAYRA ANTONIA SALINAS URIARTE en su calidad de Presidenta Ejecutiva del
Instituto Nicaragense de Turismo en uso de las facultades que le confiere el Acuerdo Presidencial
Numero 66-2013, publicado en La Gaceta N62 del 9 de Abril del 2013 y la Ley 298 Ley Creadora del
Instituto Nicaragense de Turismo, Reglamento de la ley 298 (Decreto No. 64-98) del nueve de Octubre
de 1998, y la Ley 737 Ley de Contrataciones Administrativas del Sector Publico publicado en la Gaceta
Diario Oficial No. 213 y 214 del 8 y 9 de Noviembre del 2010 y su Reglamento (Decreto 75-2010)
publicado en la Gaceta Diario Oficial No. 239 y 240 del 15 y 16 de Diciembre del 2010, vigente a partir
del 9 de Febrero del 2011 (referido en adelante el Cliente) y, de otra parte, [Nombre del Consultor]
(referido en adelante, el Consultor).
[Nota: Si el Consultor consiste de ms de una entidad, lo anterior debe modificarse parcialmente para
que quede as: (referido en adelante el Cliente) y, de otra parte, una APCA [Nombre de la APCA]
consistente de las siguientes entidades, cada integrante de la cual ser conjunta y solidariamente
responsable para con el Cliente por todas las obligaciones del Consultor segn este Contrato, es decir
[Nombre del integrante] y [Nombre del integrante] (referido en adelante el Consultor).]
POR CUANTO
a) el Cliente ha solicitado al Consultor que preste ciertos servicios de consultora segn se define en
este Contrato (referidos en adelante, los Servicios);
b) el Consultor, habiendo manifestado al Cliente que cuenta con las capacidades profesionales,
experiencia y recursos tcnicos, ha acordado prestar los Servicios de acuerdo con los trminos y
condiciones que se indican en este Contrato;
c) el Cliente ha recibido [o ha solicitado] un prstamo del Banco Interamericano de Desarrollo para
cubrir el costo de los Servicios y se propone aplicar una porcin del producto de este prstamo para
pagos elegibles en virtud de este Contrato, entendindose que (i) los pagos por el Banco se harn
solo a solicitud del Cliente y mediante aprobacin del Banco; (ii) dichos pagos estarn sujetos, en
todos los aspectos, a los trminos y condiciones del contrato de prstamo, incluidas las
prohibiciones de desembolso de la cuenta de prstamo para propsitos de cualquier pago a
personas o entidades, o para la importacin de bienes, si dicho pago o importacin, hasta donde el
Banco tenga conocimiento, est prohibido por la decisin del Consejo de Seguridad de las Naciones
Unidas tomada en virtud del Captulo VII de la Carta de las Naciones Unidas; y (iii) ninguna Parte,
diferente del Cliente, podr derivar ningn derecho del contrato de prstamo ni podr reclamar el
producto del prstamo;

POR CONSIGUIENTE, las Partes acuerdan lo siguiente:
1. Los siguientes documentos adjuntos se considerarn que forman parte integral de este Contrato:
a) Las Condiciones Generales de Contrato (incluido el Anexo 1 Polticas de Banco Prcticas
Corruptas y Fraudulentas);
b) Las Condiciones Especiales de Contrato;
c) Apndices:
Apndice A: Trminos de Referencia

71

Apndice B: Expertos Clave
Apndice C: Estimacin de Costo de Remuneracin
Apndice D: Forma de Garanta de Pagos Anticipados
En caso de no concordancia entre los documentos, prevalecer el siguiente orden de precedencia:
las Condiciones Especiales de Contrato; las Condiciones Generales de Contrato, incluido el Anexo 1;
Apndice A; Apndice B; Apndice C y el Apndice D. Cualquier referencia a este Contrato incluir,
donde el contexto lo permita, una referencia a sus Apndices.
2. Los derechos y obligaciones mutuas del Cliente y del Consultor sern las que se estipulan en este
Contrato, en particular:
a) el Consultor prestar los Servicios de acuerdo con las disposiciones del Contrato; y
b) el Cliente efectuar los pagos al Consultor de acuerdo con las disposiciones del Contrato.

EN TESTIMONIO DE LO CUAL, las Partes han causado que este Contrato sea firmado en sus respectivos
nombres en la fecha escrita al comienzo.

Por y en nombre de [Nombre del Cliente]

[Representante Autorizado del Cliente Nombre, cargo y firma]
Por y en nombre de [Nombre del Consultor o Nombre de una APCA]

[Representante Autorizado del Consultor Nombre y firma]
[Nota: Para una APCA, firmarn todos los integrantes o nicamente el integrante principal, en cuyo caso
se adjuntar el poder para firmar en nombre de todos los integrantes].
Por y en nombre de los integrantes del Consultor [indique el Nombre de la APCA]
[Nombre del integrante responsable]

[Representante Autorizado en nombre de una APCA]
[Agregar bloques de firmas para cada integrante si todos firman]

Seccin 8. Contrato sobre Suma Global: Formulario de Contrato
72

II. Condiciones Generales de Contrato Suma Global
1. Definiciones
1.1 Salvo que el contexto exija otra cosa, los siguientes trminos tendrn los significados que se
indican a continuacin:
(a) Asociacin en Participacin, Consorcio o Asociacin (APCA) significa una asociacin con
o sin personera jurdica distinta de la de sus integrantes, de ms de una entidad, donde
un integrante tiene la autoridad para realizar todos los negocios para y en nombre de
cualesquiera y todos los integrantes de la APCA, y donde los integrantes del APCA son
responsables conjunta y solidariamente para con el Cliente por la ejecucin del Contrato.
(b) Banco significa el Banco Interamericano de Desarrollo
(c) CEC significa las Condiciones Especiales de Contrato por las cuales el CGC podr ser
modificado o adicionado pero no reemplazado.
(d) CGC significa estas Condiciones Generales de Contrato.
(e) Cliente significa la Agencia Ejecutora que suscriba el Contrato con el Consultor por
concepto de los Servicios.
(f) Consultor significa una firma o entidad de consultora profesional legalmente
establecida seleccionada por el Cliente para prestar los Servicios de acuerdo con el
Contrato firmado.
(g) Contrato significa el contrato legalmente obligatoria suscrito entre el Cliente y el
Consultor y el cual incluye todos los documentos que se indican en el pargrafo 1 del
Formato del Contrato (las Condiciones Generales (CGC), las Condiciones Especiales (CEC) y
los Apndices.
(h) Da significa un da laboral salvo indicacin al contrario.
(i) Expertos significa, colectivamente, Expertos Clave, Expertos No Clave o cualquier otro
personal del Consultor. Un Subconsultor o integrantes de la APCA asignados por el
Consultor para prestar los Servicios o cualquier parte de los mismos de acuerdo con el
Contrato.
(j) Experto Clave significa un profesional individual cuyas competencias, calificaciones,
conocimiento y experiencia son esenciales para la prestacin de los Servicios segn el
Contrato y cuya Hoja de Vida (CV) fue tomada en cuenta en la evaluacin tcnica de la
Propuesta del Consultor.
(k) Experto No Clave significa un profesional individual proporcionado por el Consultor o su
subconsultor para prestar los Servicios o cualquier parte de los mismos segn el Contrato.
(l) Fecha Efectiva significa la fecha en que este Contrato entre en vigor de acuerdo con la
Clusula CGC 11.
(m) Gobierno significa el gobierno del pas del Cliente.
73

(n) Ley Aplicable significa las leyes y cualesquiera otras disposiciones que tengan fuerza de
ley en el pas del Gobierno o en el pas que se especifique en las Condiciones Especiales
del Contrato (CEC) y que de cuando en cuando puedan dictarse y estar en vigencia.
(o) Moneda Extranjera significa cualquier moneda diferente de la Moneda del pas del
Cliente.
(p) Moneda nacional significa la Moneda del pas del Cliente.
(q) Parte significa el Cliente o el Consultor, segn sea el caso, y Partes significa ambos.
(r) Polticas Aplicables significa Polticas para la Seleccin y Contratacin de Consultores
Financiados por el Banco Interamericano de Desarrollo (GN-2350).
(s) Prestatario significa el Gobierno, agencia del Gobierno u otra entidad que suscriba el
contrato de prstamo con el Banco.
(t) Servicios significa el trabajo a realizar el Consultor de acuerdo con este Contrato, segn
se describe en el Apndice a adjunto.
(u) Subconsultores significa una entidad con la que el Consultor subcontrate alguna parte
de los Servicios siendo exclusivamente responsable por la ejecucin del Contrato.
(v) Tercero significa cualquier persona o entidad, excepto el Gobierno, el Cliente, el
Consultor o un Subconsultor.
2. Relaciones entre las Partes
2.1 Nada de lo que aqu se incluye se interpretar como que se establece una relacin de seor y
servidor ni de principal y agente entre el Cliente y el Consultor. Sujeto a este Contrato, el
Consultor se encarga completamente de los Experto y Subconsultores, si corresponde, que
presten los Servicios y ser totalmente responsable por los Servicios que ellos presten en su
nombre de acuerdo con este Contrato.
3. Ley que Rige el Contrato
3.1 Este Contrato, su significado e interpretacin y la relacin entre las Partes se regir por la Ley
Aplicable.
4. Idioma
4.1 Este Contrato se ha firmado en el idioma sealado en las CEC, por el que se regirn
obligatoriamente todos los asuntos relacionados con el mismo o con su significado o
interpretacin.
5. Encabezados
5.1 Los encabezados no limitarn, alterarn o afectarn el significado de ese Contrato.
6. Comunicaciones
6.1 Toda comunicacin que deba o pueda cursarse o darse en virtud de este Contrato se har por
escrito en el idioma que se indica en la Clusula CGC 4. Toda notificacin, solicitud o
consentimiento se considerar dado o hecho cuando el mismo sea entregado personalmente a
un representante autorizado de la Parte a la que se dirige la comunicacin, o cuando sea
enviado a esa parte a la direccin que se indica en las CEC.
74

6.2 Una Parte podr cambiar su direccin de notificaciones mediante informacin escrita a la otra
Parte sobre dicho cambio de la direccin que se indica en las CEC.
7. Lugar
7.1 Los Servicios se prestarn en los lugares indicados en el Apndice A y cuando no est indicado
en dnde habr de cumplirse una tarea especfica, se cumplir en el lugar que el Contratante
apruebe, ya sea en el pas del Gobierno o en otro lugar.
8. Autoridad del Integrante a Cargo
8.1 En caso de que el Consultor sea una APCA, los integrantes autorizan al integrante que se indica
en las CEC para que acte en su nombre y representacin en el ejercicio de todos los derechos y
obligaciones del Consultor para con el Cliente de acuerdo con este Contrato, incluido sin
limitacin, recibir instrucciones y pagos del Cliente.
9. Representantes Autorizados
9.1 Toda medida que se deba o pueda adoptar, y cualquier documento que el Cliente o el Consultor
deba o pueda expedir de acuerdo con este Contrato podr tomarse o expedirse por los
funcionarios que se indican en las CEC.
10. Prcticas Prohibidas
10.1 El Banco exige cumplimiento con su poltica con respecto a las Prcticas Prohibidas que se
indican en el Anexo 1 de las CGC.
a. Comisiones y Honorarios
10.2 El Cliente exige al Consultor revelar todas las comisiones, gratificaciones u honorarios que
puedan haberse pagado o que se vayan a pagar a los agentes o a cualquier otra parte con
respecto al proceso de seleccin o ejecucin del Contrato. Esta informacin deber incluir al
menos el nombre y la direccin del agente o de la otra parte, el monto y la moneda y el
propsito de la comisin, gratificacin u honorario. La falta en revelar dichas comisiones,
gratificaciones u honorarios podr resultar en la terminacin y/o sanciones por parte del Banco.
B. Iniciacin, Ejecucin, Modificacin y Terminacin del Contrato
11. Entrada en Vigor del Contrato
11.1 Este Contrato entrar en vigor en la fecha (la Fecha Efectiva) de la notificacin del Cliente al
Consultor con instrucciones a ste para que comience la prestacin de los Servicios. Esta
notificacin confirmar que se han cumplido las condiciones de puesta en vigor que figuran en
las CEC.
12. Terminacin del Contrato por no Entrada en Vigor
12.1 Si este Contrato no ha entrado en vigor dentro del periodo siguiente a la firma del mismo que se
indica en las CEC, cualquiera de las Partes podr, mediante aviso de no menos de 22 das a la
otra parte, declarar este Contrato nulo e invlido, y en caso de tal declaracin por cualquiera de
las partes, ninguna de las partes podr reclamar contra la otra parte con respecto a lo mismo.
13. Iniciacin de los Servicios
13.1 El Consultor deber confirmar la disponibilidad de Expertos Clave y comenzar a prestar los
Servicios no ms tarde que el nmero de das siguientes a la fecha Efectiva que se indica en las
CEC.
75

14. Vencimiento del Contrato
14.1 Salvo terminacin anticipada de acuerdo con la Clusula CGC 19, este Contrato vencer al final
del periodo siguiente a la fecha Efectiva que se indica en las CEC.
15. Acuerdo Total
15.1 Este Contrato contiene todos los convenios, estipulaciones y disposiciones acordados por las
Partes. Ningn agente o representante de ninguna de las Partes est autorizado para hacer, y las
Partes no estarn obligadas ni sern responsables por ninguna declaracin, afirmacin, promesa
o acuerdo que no se contemple aqu.
16. Modificaciones o Variaciones
16.1 Toda modificacin o variacin a los trminos y condiciones de este Contrato, incluida cualquier
modificacin o variacin del alcance de los Servicios, solo podr hacerse mediante acuerdo
escrito entre las Partes. Sin embargo, cada una de las Partes considerar debidamente cualquier
propuesta de modificacin o variacin que haga la otra Parte.
16.2 En casos de modificaciones o variaciones sustanciales, se requerir el previo consentimiento
escrito del Banco.
17. Fuerza Mayor
a. Definicin
17.1 Para los propsitos de este Contrato, Fuerza Mayor significa un evento fuera del control
razonable de una Parte y que no sea previsible, sea inevitable y haga el cumplimiento de las
obligaciones de una Parte imposibles o tan imprcticas como se considere razonablemente
segn las circunstancias, y sujeto a dichos requisitos, incluyen, ms no se limitan a guerra,
motines, disturbios civiles, terremoto, incendio, explosin u otras condiciones climticas
adversas, huelgas, cierres u otra accin de la industria, confiscacin o cualquier otra accin por
parte de agencias del Gobierno.
17.2 Fuerza Mayor no incluir (i) ningn evento que sea ocasionado por negligencia o accin
intencional de una Parte o de los Expertos, Subconsultores o agentes o empleados de esa Parte,
ni (ii) ningn evento que una parte diligente podra haber previsto de manera razonable tanto
para tener en cuenta en el momento de la Conclusin de este Contrato, como para evitar o
superar el desempeo y cumplimiento de sus obligaciones segn este Contrato.
17.3 Fuerza Mayor no incluir insuficiencia de fondos ni incumplimiento en hacer ningn pago
requerido segn este Contrato.
b. Ninguna violacin del Contrato
17.4 El incumplimiento de una de las Partes de cualquiera de sus obligaciones no ser considerada
una violacin o incumplimiento segn este Contrato, en la medida que dicha incapacidad surja
de un evento de Fuerza Mayor, siempre y cuando la Parte afectada por dicho evento haya
tomado todas las precauciones razonables, debido cuidado y medidas alternativas razonables,
todo con el objetivo de cumplir con los trminos y condiciones de este Contrato.
c. Medidas a Tomar
17.5 Una Parte afectada por un evento de Fuerza Mayor continuar cumpliendo con sus obligaciones
segn el Contrato en la medida que ello sea razonablemente prctico, y tomar todas las
medidas razonables para minimizar las consecuencias de cualquier evento de Fuerza Mayor.
76

17.6 Una Parte afectada por un evento de Fuerza Mayor deber notificar a la otra Parte dicho evento
tan pronto como sea posible, y en cualquier caso, no despus de 14 das calendario siguientes al
suceso, suministrar las pruebas de la naturaleza y causa de dicho evento, e igualmente dar
aviso escrito de la restauracin de las condiciones normales tan pronto como le sea posible.
17.7 Cualquier periodo dentro del cual una Parte, segn este Contrato, termine cualquier accin o
tarea, ser prorrogado por un periodo igual al tiempo durante el cual esa Parte no haya podido
realizar tal accin como resultado de la Fuerza Mayor.
17.8 Durante el periodo de su incapacidad en prestar los Servicios como resultado de un evento de
Fuerza Mayor, el Consultor, por instrucciones del Cliente deber:
(a) desmovilizarse, en cuyo caso, se reembolsar al Consultor por concepto de costos adicionales
en que razonable y necesariamente haya incurrido, y si as lo exige el Cliente, en reactivar los
Servicios; o
(b) continuar con los Servicios en la medida razonablemente posible, en cuyo caso, se continuar
pagando al Consultor de acuerdo con los trminos y condiciones de este Contrato y se le
reembolsaran los costos en que razonable necesariamente haya incurrido.
17.9 En caso de desacuerdo entre las Partes en cuanto a la existencia o alcance de la Fuerza Mayor, el
asunto ser transado de acuerdo con las Clusulas CGC 44 y 45.
18. Suspensin
18.1 Mediante notificacin escrita de suspensin al Consultor, el Cliente podr suspender todos los
pagos bajo este Contrato si el Consultor no cumple con cualquiera de sus obligaciones bajo el
mismo, incluida la prestacin de los Servicios, siempre y cuando dicha notificacin de
suspensin (i) especifique la naturaleza del incumplimiento, y (ii) solicite al Consultor remediar
dicho incumplimiento dentro de un periodo que no exceda 30 das calendario siguientes a que
ste reciba dicha notificacin.
19. Terminacin
19.1 Este Contrato podr ser terminado por cualquiera de las partes de acuerdo con las disposiciones
que se contemplan a continuacin:
a. Por el Cliente
19.1.1. El Cliente podr terminar este Contrato en caso de que suceda cualquiera de los eventos
que se indican en los pargrafos (a) a (f) de esta Clusula. En tal caso, el Cliente deber
dar al Consultor aviso escrito con al menos 30 das de antelacin en caso de los
eventos referidos en los literales (a) a (d); aviso escrito con al menos 60 das
calendario de antelacin en caso del evento referido en el literal (e); y aviso escrito
con al menos 5 das calendario en caso del evento referido en el literal (f):
(a) Si el Consultor no subsana un incumplimiento de sus obligaciones segn se indica
en una notificacin de suspensin de acuerdo con la Clusula CGC 18;
(b) Si el Consultor queda (o, si el Consultor consiste de ms de una entidad, si alguno
de sus miembros queda) insolvente o en quiebra, o celebra acuerdos con sus
acreedores para el alivio de deudas, o si aprovecha alguna ley en beneficio de
deudores o si entra en liquidacin o custodia, bien sea obligatoria o voluntaria;
77

(c) Si el Consultor incumple con cualquier decisin final que se llegue como resultado
de una accin de arbitramento de acuerdo con la Clusula CGC 45.1;
(d) Si, como resultado de un evento de Fuerza Mayor, el Consultor no puede cumplir
con una porcin material de los Servicios por un periodo no menor de 60 das
calendario;
(e) Si el Cliente, a su exclusiva discrecin y por cualquier motive, decide terminar este
Contrato;
(f) Si el Consultor no confirma disponibilidad de los Expertos Clave de acuerdo con la
Clusula CGC 13.
19.1.2. Adems, si el Cliente establece que el Consultor ha cometido prcticas corruptas,
fraudulentas, colusorias, coercitivas u obstructivas para realizar o ejecutar el Contrato,
entonces el Cliente, mediante notificacin escrita con 14 das de antelacin al
Consultor, podr terminar la contratacin del Consultor bajo ese Contrato.
b. Por el Consultor
19.1.3. El Consultor podr terminar este Contrato mediante notificacin escrita al Cliente con
no menos de 30 das calendario, en caso de que suceda alguno de los eventos
sealados en los pargrafos (a) a (d) de esta Clusula.
(a) Si el Cliente no paga alguna suma adeudada al Consultor de acuerdo con este
Contrato y que no sea objeto de discrepancia de acuerdo con las Clusulas CGC
45.1 dentro de 45 das calendario siguientes a que reciba la notificacin escrita del
Consultor de que dicho pago est vencido.
(b) Si como resultado del evento de Fuerza Mayor, el Consultor no puede
proporcionar una porcin material de los Servicios por un periodo no menor de 60
das calendario.
(c) Si el Cliente no cumple con alguna decisin final como resultado del arbitramento
de acuerdo con la Clusula CGC 45.1.
(d) Si el Cliente comete una violacin material de sus obligaciones conforme a este
Contrato y no ha subsanado la misma dentro de 45 das (o un periodo ms largo
que el Consultor haya aprobado por escrito) luego de que el Cliente reciba
notificacin del Consultor donde indique dicha violacin.
c. Cesacin de Derechos y Obligaciones
19.1.4. Una vez termine este Contrato de acuerdo con las Clusulas CGC 12 o CGC 19 del
mismo, o cuando venza este Contrato de acuerdo con la Clusula CGC 14, cesarn
todos los derechos y obligaciones de las Partes, (excepto) (i) los derechos y
obligaciones que puedan haberse causado en la fecha de terminacin o expiracin, (ii)
la obligacin de confidencialidad que se indica en la Clusula CGC 22, (iii) la obligacin
del Consultor de permitir inspeccin, copa y auditoria de sus cuentas y registros segn
se indica en la Clusula CGC 25, y (iv) cualquier derecho que una Parte pueda tener
segn la Ley Aplicable.

78

d. Cesacin de Servicios
19.1.5. Mediante terminacin de este Contrato por notificacin de cualquiera de las Partes a la
otra, conforme a las Clusulas CGC 19a o CGC 19b, el Consultor, inmediatamente
despache o reciba dicha notificacin, deber tomar todas las medidas necesarias para
cerrar los Servicios en forma pronta y ordenada y har todo lo que est a su alcance
por mantener a un mnimo los gastos para este propsito. Con respecto a documentos
elaborados por el Consultor y equipo y materiales entregados por el Cliente, el
Consultor, proceder segn se estipula, respectivamente, por las Clusulas CGC 27 o
CGC 28.
e. Pago a la Terminacin
19.1.6. Cuando termine este Contrato, el Cliente deber hacer los siguientes pagos al Consultor:
(a) pago por concepto de servicios prestados a satisfaccin antes de la fecha
efectiva de la terminacin; y
(b) en el caso de terminacin de acuerdo con los pargrafos (d) y (e) de la Clusula
CGC 19.1.1, el reembolso de cualquier costo razonable incidental a la
terminacin pronta y ordenada de este Contrato, incluido el costo de viaje de
regreso de los Expertos.
C. Obligaciones del Consultor
20. General
a. Estndar de Cumplimiento
20.1 El Consultor prestar los Servicios y los desempear con toda la debida diligencia, eficiencia y
economa, de acuerdo con normas y prcticas profesionales generalmente aceptables, y
observar prcticas de gestin slidas y emplear una tecnologa apropiada y equipo,
maquinaria, materiales y mtodos seguros y efectivos. Con respecto a cualquier asunto
relacionado con este Contrato o los servicios, el Consultor actuar siempre como un asesor leal
al Cliente y apoyar y proteger en todo momento los intereses legtimos del Cliente en tratos
con terceros.
20.2 El Consultor emplear y suministrar los Expertos y Subcontratistas con experiencia que se
requieran para la prestacin de los Servicios.
20.3 El Consultor podr subcontratar parte de los Servicios hasta un grado y con los Expertos Clave y
subcontratistas que el Cliente apruebe previamente. No obstante dicha aprobacin, el Consultor
conservar la plena responsabilidad de los Servicios.
b. Ley Aplicable a los Servicios
20.4 El Consultor prestar los Servicios de acuerdo con el Contrato y la Ley Aplicable y tomar todas
las medidas prcticas para garantizar que cualquiera de sus Expertos y subconsultores cumplan
con la Ley Aplicable.
20.5 Durante la ejecucin del Contrato, el Consultor deber cumplir con las leyes sobre prohibicin
de importacin de bienes y servicios en el pas del Cliente cuando
(a) como materia de ley o normas oficiales, el pas del prestatario prohba relaciones
comerciales con ese pas; o
79

(b) por un acto de cumplimiento con una decisin del Consejo de Seguridad de las Naciones
Unidas tomada segn el Captulo VII de la Carta de las Naciones Unidas, el Pas del
Prestatario prohba la importacin de bienes de ese pas o pagos a cualquier pas, persona o
entidad en ese pas.
20.6 El Cliente notificar por escrito al Consultor las costumbres habituales relevantes, y el Consultor,
luego de dicha notificacin, deber respetar dichas costumbres.
21. Conflicto de Inters
21.1 El Consultor deber mantener los intereses del Cliente como de suprema importancia, sin
ninguna consideracin por trabajos futuros, y evitar estrictamente conflicto con otros trabajos
o con sus intereses corporativos.
a. El Consultor no sacar provecho de Comisiones, Descuentos, etc.
21.1.1. El pago del Consultor de acuerdo con CGC F (Clusulas CGC 38 a 42) constituir el nico
pago del Consultor en relacin con este Contrato, y sujeto a la Clusula de CGC 21.1.3,
el Consultor no aceptar para su provecho, ninguna comisin, descuento o pago
similar en relacin con las actividades segn este Contrato, ni en el cumplimiento de
sus obligaciones bajo el mismo, y el Consultor har todo lo que est a su alcance por
garantizar que los Subconsultores, as como los Expertos y los agentes de cualquiera
de ellos, igualmente no reciban ningn dicho pago adicional.
21.1.2. Adems, si el Consultor, como parte de los Servicios, es responsable de asesorar al
Cliente sobre la adquisicin de bienes, trabajos o servicios, el Consultor deber
cumplir con las Polticas Aplicables del Banco y en todo momento ejercer dicha
responsabilidad en los mejores intereses del Cliente. Cualquier descuento o comisin
que el Consultor obtenga en ejercicio de dicha responsabilidad ser por cuenta del
Cliente.
b. El Consultor y sus afiliadas no se podrn ocupar en ciertas actividades
21.1.3. El Consultor acuerda que, durante la vigencia de este Contrato y luego de su
terminacin, l y cualquier entidad afiliada al mismo, as como cualquier Subconsultor
y cualquier afiliada a ste, ser descalificado de proveer bienes, trabajo o servicios
que no sean de consultora, que resulten de o que tengan relacin directa con los
Servicios del Consultor para la preparacin o ejecucin del proyecto, salvo las CEC
indiquen otra cosa.
c. Prohibicin de Actividades Conflictivas
21.1.4. El Consultor no se podr ocupar, y har que sus Expertos y sus Subconsultores no se
ocupen, bien sea directa o indirectamente, en ninguna actividad comercial o
profesional que pueda entrar en conflicto con las actividades que le sean asignadas
segn este Contrato.
d. Estricto deber de Divulgar actividades Conflictivas
21.1.5. El Consultor tiene una obligacin y garantizar que sus Expertos y Subconsultores
tengan la obligacin de revelar cualquier situacin de conflicto real o potencial que
tenga impacto en su capacidad de servir en los mejores intereses de su Cliente, o que
razonablemente pueda percibirse como que tenga este efecto. El no revelar dichas
80

situaciones podr llevar a la descalificacin del Consultor o a la terminacin de su
Contrato.
22. Confidencialidad
22.1 Salvo con el previo consentimiento escrito del Cliente, el Consultor y los Expertos no podrn
comunicar a ninguna persona o entidad ninguna informacin confidencial que adquiera en el
curso de los Servicios, ni el Consultor y los Expertos podrn hacer pblicas las recomendaciones
formuladas en el curso de, o como resultado de los Servicios.
23. Responsabilidad del Consultor
23.1 Sujeto a las disposiciones adicionales a que haya lugar sealadas en las CEC, la responsabilidad del
Consultor conforme a este Contrato sern segn lo contemplen la Ley Aplicable.
24. Seguros a ser tomados por el Consultor
24.1 El Consultor (i) deber tomar y mantener, y har que los Subconsultores tomen y mantengan
por su cuenta (o por cuenta de los Subconsultores, segn corresponda) pero de acuerdo con los
trminos y condiciones que apruebe el Cliente, plizas de seguro contra los riesgos y para los
amparos que se especifiquen en las CEC, y (ii) a solicitud del Cliente, deber entregar evidencia
de que se ha tomado y mantenido dicho seguro y de que se han pagado las respectivas primas.
El Consultor garantizar que se haya tomado dicho seguro antes de iniciar los Servicios segn se
indica en la Clusula CGC 13.
25. Contabilidad, Inspeccin y Auditoria
25.1 El Consultor deber mantener y har todo lo que est a su alcance por hacer que sus
Subconsultores mantengan cuentas y registros fieles y sistemticos, y en la forma y detalle que
identifiquen claramente las variaciones de tiempo y costos.
25.2 El Consultor permitir y har que sus Subconsultores permitan al Banco y/o a las personas que
el Banco nombre, inspeccionar el Lugar y/o las cuentas y registros relacionados con el
cumplimiento del Contrato y la presentacin de la Propuesta para la prestacin de los Servicios,
y har que dichas cuentas y registros sean auditados por auditores nombrados por el Banco, si
as lo solicita el Banco. Se solicita atencin del Consultor a la Clusula CGC 10 la cual contempla,
entre otras cosas, que acciones cuya intencin sea impedir materialmente el ejercicio de los
derechos de inspeccin y auditoria del Banco de acuerdo con esta Clusula CGC25.2 constituye
una prctica prohibida sujeto a terminacin del Contrato (as como a una decisin de no
elegibilidad de acuerdo con los procedimientos vigentes de sanciones del Banco)
26. Obligaciones para producir Reportes
26.1 El Consultor entregar al Cliente los informes y documentos que se indican en el Apndice A, en
la forma, nmeros y dentro de los plazos que se indique en dicho Apndice.
27. Derechos de propiedad del Cliente en Reportes y Registros
27.1 Salvo que las CEC dispongan otra cosa, todos los informes y datos relevantes e informacin
tales como mapas, diagramas, planos, bases de datos, otros documentos y software,
registros/archivos de soporte o material recopilado o elaborado por el Consultor en el curso de
los Servicios sern confidenciales y sern y quedarn de propiedad absoluta del Cliente. A ms
tardar cuando este Contrato venza o termine, el Consultor deber entregar al Cliente todos
dichos documentos, junto con un inventario detallado de los mismos. El Consultor podr
81

conservar una copia de dichos documentos, datos y/o software pero no los podr utilizar para
propsitos que no tengan relacin con este Contrato sin la previa aprobacin escrita del Cliente.
27.2 Si para propsitos de desarrollo de los planos, dibujos, especificaciones, diseos, bases de datos,
otros documentos y software son necesarios o indicados contratos de licencia entre el Consultor y
terceros, el Consultor deber obtener la previa aprobacin escrita del Cliente en dichos contratos
y el Cliente podr, a su discrecin, exigir la recuperacin de los gastos relacionados con el
desarrollo del/los respectivo(s) programa(s). En las CEC se especificarn otras restricciones acerca
del futuro uso de estos documentos y software a que hubiere lugar.
28. Equipo, Vehculos y Materiales
28.1 El equipo, vehculos y materiales que el Cliente ponga a disposicin del Consultor, total o
parcialmente con recursos suministrados por el Cliente sern de propiedad del Cliente y sern
identificados como tales. Cuando este Contrato termine o expire, el Consultor pondr a
disposicin del Cliente un inventario de dicho equipo, vehculos y materiales y dispondr de tal
equipo, vehculos y materiales de acuerdo con instrucciones del Cliente. Mientras que dicho
equipo, vehculos y materiales estn en poder del Consultor, y salvo instrucciones al contrario
por parte del Cliente, los asegurar a cargo del Cliente por un monto equivalente a su valor de
reemplazo total.
28.2 Todo equipo o materiales que el Consultor o sus Expertos ingresen al pas del Cliente para ser
utilizados bien sea para el proyecto o para uso personal sern de propiedad del Consultor o de los
Expertos, segn corresponda.
D. Expertos y Subconsultores del Consultor
29. Descripcin de Expertos Clave
29.1 En el Apndice B se describen los cargos, las funciones y calificaciones mnimas de los Expertos
Clave del Consultor, as como el tiempo estimado durante el que se prestarn los Servicios.
30. Reemplazo de Expertos Clave
30.1 Salvo segn el Cliente acuerde otra cosa por escrito, no se harn cambios en los Expertos Clave.
30.2 No obstante lo anterior, la sustitucin de Expertos Clave durante la ejecucin del Contrato podr
considerarse nicamente con base en la solicitud escrita del Consultor y debido a circunstancias
fuera del control razonable del Consultor, incluida, ms no limitada a la muerte o incapacidad
fsica de este. En tal caso, el Consultor deber proveer de inmediato como reemplazo, a una
persona de calificaciones y experiencia equivalentes o mejores y por la misma tarifa de
remuneracin.
31. Remocin de Expertos o Subconsultores
31.1 Si el Cliente encuentra que alguno de los Expertos o el Subconsultor ha cometido una falta grave
o ha sido acusado de haber una accin criminal, o si el Cliente determina que el Experto o
Subconsultor del Cliente ha estado implicado en prcticas corruptas, fraudulentas, colusorias u
obstructivas durante la prestacin de los Servicios, a solicitud escrita del Cliente, el Consultor
deber proveer un reemplazo.
31.2 En caso de que el Cliente encuentre que alguno de los Expertos Clave, Expertos No Clave o
Subconsultores es incompetente o incapaz de cumplir con los deberes que les hayan sido
asignados, indicando las bases para ello, el Cliente podr solicitar al Consultor que provea un
reemplazo.
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31.3 Todo reemplazo de los Expertos o Subconsultores removidos deber poseer mejores
calificaciones y experiencia y deber ser aceptable al Cliente.
31.4 El Consultor deber asumir los costos que resulten o que sean incidentales a la remocin y/o
reemplazo de dichos Expertos.
E. Obligaciones del Cliente
32. Asistencia y Exenciones
32.1 Salvo que las CEC indiquen otra cosa, el Cliente har todo lo que posible con el fin de lograr que
el Gobierno o sus agencias:
(a) Otorgue al Consultor los permisos de trabajo y dems documentos necesarios para que
pueda prestar los Servicios.
(b) Facilite prontamente a los Expertos, y si corresponde, a sus familiares a cargo elegibles, la
provisin de visas de entrada y salida, permisos de residencia, autorizaciones de cambio de
moneda y dems documentos requeridos para su permanencia en el pas del Cliente
durante el tiempo que dure la prestacin de los Servicios.
(c) Facilite el pronto despacho de aduana de todos los bienes que se requieran para la
prestacin de los Servicios y de los efectos personales de los Expertos y de sus familiares a
cargo elegibles.
(d) Imparta a los funcionarios, agentes y representantes del Gobierno todas las instrucciones
necesarias o pertinentes para la pronta y eficaz ejecucin de los Servicios.
(e) Exima al Consultor y a los Expertos y a los Subconsultores que emplee el Consultor por
concepto de los Servicios de cualquier requisito de registro o de obtencin de cualquier
permiso para ejercer su profesin o para establecerse bien sea en forma independiente o
como entidad corporativa de acuerdo con la Ley Aplicable del pas del Cliente.
(f) Autorice, conforme a la Ley Aplicable, al Consultor, cualquier Subconsultor y a los Expertos
de cualquiera de ellos el privilegio de ingresar al pas del Cliente, sumas razonables de
moneda extranjera para propsitos de los Servicios o para uso personal de los Expertos, as
como de retirar de dicho pas las sumas que los Expertos puedan haber devengado all por
concepto de la prestacin de los Servicios.
(g) Proporcione al Consultor cualquier otra asistencia segn se indique en las CEC.
33. Acceso a los Sitios del Proyecto
33.1 El Cliente garantiza que el Consultor tendr acceso libre y gratuito al sitio del proyecto con
respecto al cual se requiera acceso para la prestacin de los Servicios. El Cliente ser
responsable por los daos que el mencionado acceso pueda ocasionar al sitio del proyecto o a
cualquier bien del mismo, e indemnizar al Consultor y a cada uno de los Expertos con respecto
a la responsabilidad de cualquier dicho dao, salvo que el mismo sea causado por falta
voluntaria o negligencia del Consultor o de cualquiera de los Subconsultores o los Expertos de
cualquiera de ellos.
34. Cambio en la Ley Aplicable relacionada con Impuestos y Derechos
34.1 Si con posterioridad a la fecha de este Contrato se produce algn cambio en la Ley Aplicable en
pas del Cliente con respecto a impuestos y derechos que aumente o reduzca el costo incurrido
por el Consultor en la prestacin de los Servicios, entonces la remuneracin y gastos
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reembolsables que de otra forma seran pagaderos al Consultor bajo este Contrato ser
aumentada o reducida de conformidad mediante acuerdo entre las Partes, y se harn los
correspondientes ajustes a los montos mximos que se indican Clusula CGC 38.1.
35. Servicios, Instalaciones y Bienes del Cliente
35.1 El Cliente facilitar al Consultor y a los Expertos, para los fines de los Servicios y libres de todo
cargo, los servicios, instalaciones y bienes que se indican en el los Trminos de Referencia
(Apndice A) en el momento y en la forma que se especifican all.
36. Personal de la Contraparte
36.1 El Cliente pondr a disposicin del Consultor sin costo alguno el personal profesional y de apoyo
de la Contraparte, a ser nombrado por el Cliente con la asesora del Consultor, si as se dispone
en el Apndice A.
36.2 El personal profesional y de apoyo de la Contraparte, excluido el personal de coordinacin del
Cliente, trabajar bajo la direccin exclusiva del Consultor. En caso de que algn integrante del
personal de la Contraparte no cumpla satisfactoriamente con alguna parte del trabajo que el
Consultor encomiende a dicha parte y acorde con el cargo que ocupe dicho integrante, el
Consultor podr solicitar el reemplazo de dicho integrante y el Cliente no podr negarse sin
razn, a tomar las medidas pertinentes frente a tal peticin.
37. Obligacin de Pago
37.1 En consideracin de los Servicios que el Consultor preste de acuerdo con este Contrato, el
Cliente efectuar dichos pagos al Consultor en la forma que se contempla en las CGC siguientes.
F. Pagos al Consultor
38. Precio del Contrato
38.1 El Precio del Contrato es fijo y es el que se contempla en las CEC.
38.2 Todo cambio al Precio del Contrato que se indique en la Clusula 38.1 puede hacerse slo si las
Partes han acordado el alcance revisado de los Servicios de acuerdo con la Clusula CGC 16 y
han modificado por escrito los Trminos de Referencia en el Apndice A.
39. Impuestos y Derechos
39.1 El Consultor, los Subconsultores y los Expertos son responsables por atender todas las
obligaciones fiscales que surjan del Contrato, salvo que las CEC indiquen otra cosa.
39.2 Como excepcin a lo anterior y segn se indica en las CEC, todos los impuestos indirectos
identificables (detallados y finalizados en las Negociaciones del Contrato) sern reembolsados al
Consultor o pagados por el Cliente en nombre del Consultor.
40. Moneda de Pago
40.1 Todo pago bajo este Contrato se har en la(s) moneda(s) que se indican en el mismo, salvo que
las CEC indiquen otra cosa.
41. Modo de Facturacin y Pago
41.1 Los pagos totales bajo este Contrato no podrn exceder el Precio del Contrato que se indica en
la Clusula CGC 38.1.
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41.2 Los pagos bajo este Contrato se harn en pagos de suma global contra los entregables que se
indican en el Apndice A. Los pagos se harn de acuerdo con el cronograma de pagos que figura
en las CEC.
41.2.1. Pago Anticipado: Salvo que las CEC indiquen otra cosa, un anticipo se har contra una
garanta bancaria de pago anticipado aceptable al Cliente por una suma (o sumas) y en
la moneda (o monedas) que se indica en las CEC. Dicha garanta (i) ser vlida hasta
que el pago anticipado sea compensado completamente, y (ii) ser en la forma que el
Cliente haya aprobado por escrito. Los anticipos sern compensados por el Cliente en
porciones iguales contra los pagos de suma global que se indican en las CEC hasta que
dichos pagos anticipados sean compensados en su totalidad.
41.2.2. Pagos de Suma Global. El Cliente pagar al Consultor dentro de sesenta (60) siguientes a
que el Cliente reciba los entregables y la facture por concepto del respectivo pago de
suma global. El pago podr retenerse si el Cliente no aprueba el/los entregable(s)
como satisfactorios, en cuyo caso, el Cliente deber enviar comentarios al Consultor
dentro del mismo periodo de sesenta (60) das, luego de lo cual, el Consultor deber
hacer las correcciones necesarias y subsiguientemente se repetir el proceso.
41.2.3. Pago Final El pago final que se dispone en esta Clusula se har solamente despus de que
el Consultor haya entregado el informe definitivo y una factura final, identificada como tal,
y aprobada a satisfaccin del Cliente. Se considerar que los Servicios han sido
terminados y finalmente aceptados por el Cliente. El ltimo pago de la suma global se
considerar aprobado para pago por parte del Cliente dentro de noventa (90) das
calendario luego de que ste reciba el informe final, salvo que dentro de dicho periodo de
noventa (90) das, el Cliente de aviso escrito al Consultor donde especifique las
deficiencias en los Servicios. Luego de lo cual, el Consultor har las correcciones
necesarias y subsiguientemente se repetir el proceso. Todos los pagos bajo este
Contrato se harn a las cuentas del Consultor que se indican en las CEC.
41.2.4. Excepto el pago final segn 41.2.3 anterior, los pagos no constituyen aceptacin de los
Servicios ni eximen al Consultor de ninguna de sus obligaciones en virtud de este
Contrato.
42. Intereses sobre Pagos en Mora
42.1 Si el Cliente ha demorado los pagos ms de quince (15) das despus de la fecha de vencimiento
que se indica en la Clusula CGC 41.2.2, se pagarn intereses al Consultor sobre cualquier monto
adeudado y no pagado en dicha fecha de vencimiento por cada da de mora, a la tasa anual que
se indica en las CEC.
G. Equidad y Buena Fe
43. Buena Fe
43.1 Las Partes se comprometen a actuar de buena en cuanto a los derechos de ambas Partes en
virtud de este Contrato y a adoptar todas las medidas razonables para garantizar el
cumplimento con los objetivos del mismo.
H. Resolucin de Conflictos
44. Conciliacin Amigable
44.1 Las Partes buscarn resolver cualquier conflicto en forma amigable mediante consultas mutuas.
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44.2 Si alguna de las Partes objeta a alguna accin o inaccin de la otra Parte, la Parte que objeta
podr radicar una Notificacin de Discrepancia escrita a la otra Parte, donde haga un resumen
detallado de la base de la discrepancia. La Parte que reciba la Notificacin la considerar y
responder por escrito dentro de catorce (14) das siguientes al recibo. Si esa Parte no responde
dentro de catorce (14) das, o si la controversia no puede arreglarse en forma amigable dentro
de catorce (14) das siguientes a la respuesta de esa Parte, se aplicar la Clusula CGC 45.1.
45. Resolucin de Conflictos
45.1 Toda controversia entre las Partes relativa a cuestiones que surjan o que tengan relacin con
este Contrato que no pueda arreglarse en forma amigable podr ser referida a
adjudicacin/arbitramento por cualquiera de las Partes de acuerdo con lo dispuesto en las CEC.
I. Elegibilidad
46. Elegibilidad
46.1 Los Consultores y sus Subcontratistas cumplen con los criterios de elegibilidad en los siguientes
casos:
(a) Una persona natural se considera nacional de un pas miembro del Banco si cumple con
cualquiera de los siguientes requisitos:
(i) si es ciudadano de un pas miembro; o
(ii) si ha establecido su domicilio en un pas miembro como residente bona fide y est
legalmente facultado para trabajar en el pas de domicilio.
(b) A Una persona jurdica se considera que tiene la nacionalidad de un pas miembro si
cumple con los dos siguientes requisitos:
(i) si est legalmente constituida o incorporada de acuerdo con las leyes de un pas
miembro del Banco; y
(ii) si ms del cincuenta por ciento (50%) del capital de la firma es de propiedad de
personas o firmas de pases miembro del Banco.
46.2 Todos los integrantes de una APCA y todos los Subcontratistas debern cumplir con los criterios
de nacionalidad que se indican arriba.
46.3 En caso de que el Contrato de Servicios de Consultora incluya el suministro de bienes y servicios
afines, todos dichos bienes y servicios afines tendrn como origen cualquier pas miembro del
Banco. Los bienes tienen origen en un pas miembro del Banco, si han sido concebidos,
cultivados, cosechados o producidos en un pas miembro del Banco. Un bien ha sido producido
cuando mediante manufactura, procesamiento o ensamble resulta otro artculo comercialmente
reconocido que se diferencie sustancialmente sus caractersticas bsicas, funcin o propsito de
utilidad de sus partes o componentes. Para un bien que conste de varios componentes que
requieran ser interconectados (bien sea por el proveedor, el comprador o un tercero) para que
sea operativo e independientemente de la complejidad de la interconexin, el Banco considera
que dicho bien es elegible para financiar si el ensamble de los componentes tuvo lugar en un
pas miembro, independientemente del origen de los componentes. Cuando el bien sea un
conjunto de varios bienes individuales que normalmente son empacados y vendidos
comercialmente como una sola unidad, se considera que el bien se origina en el pas donde el
conjunto fue empacado y despachado al comprador. Para propsitos de origen, los bienes
rotulados hecho en la Unin Europea sern elegibles sin necesidad de identificar el pas
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especfico correspondiente de la Unin Europea. El origen de los materiales, partes o
componentes de los bienes o la nacionalidad de la firma que produzca, ensamble, distribuya o
venda los bienes no determina el origen de los mismos.

Seccin 8. Contrato sobre Suma Global: Fraude y Corrupcin y Prcticas Prohibidas
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Anexo 1: Poltica del Banco Fraude y Corrupcin y Prcticas Prohibidas
Fraude y Corrupcin
1.1 El Banco exige a todos los prestatarios (incluyendo los beneficiarios de donaciones), organismos
ejecutores y organismos contratantes, al igual que a todas las firmas, entidades o personas Oferentes
por participar o participando en proyectos financiados por el Banco incluyendo, entre otros, solicitantes,
Oferentes, contratistas, consultores y concesionarios (incluyendo sus respectivos funcionarios,
empleados y representantes), observar los ms altos niveles ticos y denuncien al Banco todo acto
sospechoso de fraude o corrupcin del cual tenga conocimiento o sea informado, durante el proceso de
seleccin y las negociaciones o la ejecucin de un contrato. Los actos de fraude y corrupcin estn
prohibidos. Fraude y corrupcin comprenden actos de: (a) prctica corruptiva; (b) prctica fraudulenta;
(c) prctica coercitiva; y (d) prctica colusoria. Las definiciones que se transcriben a continuacin
corresponden a los tipos ms comunes de fraude y corrupcin, pero no son exhaustivas. Por esta razn,
el Banco tambin adoptar medidas en caso de hechos o denuncias similares relacionadas con
supuestos actos de fraude y corrupcin, aunque no estn especificados en la lista siguiente. El Banco
aplicar en todos los casos los procedimientos establecidos en el prrafo (c) siguiente.
(a) El Banco define, para efectos de esta disposicin, los trminos que figuran a continuacin:
(i) Una prctica corruptiva consiste en ofrecer, dar, recibir o solicitar, directa o indirectamente,
algo de valor para influenciar indebidamente las acciones de otra parte;
(ii) Una prctica fraudulenta es cualquier acto u omisin, incluyendo la tergiversacin de hechos y
circunstancias, que deliberadamente o por negligencia grave, engae, o intente engaar, a
alguna parte para obtener un beneficio financiero o de otra ndole o para evadir una
obligacin;
(iii) Una prctica coercitiva consiste en perjudicar o causar dao, o amenazar con perjudicar o
causar dao, directa o indirectamente, a cualquier parte o a sus bienes para influenciar en
forma indebida las acciones de una parte; y
(iv) Una prctica colusoria es un acuerdo entre dos o ms partes realizado con la intencin de
alcanzar un propsito indebido, incluyendo influenciar en forma indebida las acciones de otra
parte.
(b) Si el Banco comprueba que, de conformidad con los procedimientos administrativos del Banco,
cualquier firma, entidad o persona actuando como Oferente o participando en un proyecto
financiado por el Banco incluyendo, entre otros, prestatarios, Oferentes, proveedores, contratistas,
subcontratistas, consultores y concesionarios, organismos ejecutores u organismos contratantes
(incluyendo sus respectivos funcionarios, empleados y representantes) ha cometido un acto de
fraude o corrupcin, el Banco podr:
(i) decidir no financiar ninguna propuesta de adjudicacin de un contrato o de un contrato
adjudicado para la adquisicin de bienes, la contratacin de obras o servicios de
consultora financiadas por el Banco;
(ii) suspender los desembolsos de la operacin, si se determina, en cualquier etapa, que
existe evidencia suficiente para comprobar el hallazgo de que un empleado, agencia o
representante del Prestatario, el Organismo Ejecutor o el Organismo Contratante ha
cometido un acto de fraude o corrupcin;
(iii) cancelar y/o acelerar el pago de una parte del prstamo o de la donacin relacionada
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inequvocamente con un contrato, cuando exista evidencia de que el representante del
Prestatario, o Beneficiario de una donacin, no ha tomado las medidas correctivas
adecuadas en un plazo que el Banco considere razonable y de conformidad con las
garantas de debido proceso establecidas en la legislacin del pas Prestatario;
(iv) emitir una amonestacin en el formato de una carta formal de censura a la conducta de la
firma, entidad o individuo;
(v) declarar a una persona, entidad o firma inelegible, en forma permanente o por
determinado perodo de tiempo, para que se le adjudiquen o participen en contratos bajo
proyectos financiados por el Banco, excepto bajo aquellas condiciones que el Banco
considere ser apropiadas;
(vi) remitir el tema a las autoridades pertinentes encargadas de hacer cumplir las leyes; y/o
(vii) imponer otras sanciones que considere ser apropiadas bajo las circunstancias del caso,
incluyendo la imposicin de multas que representen para el Banco un reembolso de los
costos vinculados con las investigaciones y actuaciones. Dichas sanciones podrn ser
impuestas en forma adicional o en sustitucin de otras sanciones.
(c) El Banco ha establecido un procedimiento administrativo para los casos de denuncias de fraude y
corrupcin dentro del proceso de adquisiciones o la ejecucin de un contrato financiado por el
Banco, el cual est disponible en el sitio virtual del Banco (www.iadb.org). Para tales propsitos
cualquier denuncia deber ser presentada a la Oficina de Integridad Institucional del Banco (OII)
para la realizacin de la correspondiente investigacin. Las denuncias podrn ser presentadas
confidencial o annimamente;
(d) Los pagos estarn expresamente condicionados a que la participacin en el proceso de adquisiciones
y las negociaciones o la ejecucin de un contrato de quienes soliciten dichos pagos se haya llevado
de acuerdo con las polticas del Banco aplicables en materia de fraude y corrupcin que se describen
en esta Clusula, y
(e) La imposicin de cualquier medida que sea tomada por el Banco de conformidad con las provisiones
referidas en el literal b) de esta Clusula podr hacerse de forma pblica o privada, de acuerdo con
las polticas del Banco;
1.2 El Banco tendr el derecho a exigir que en los contratos financiados con un prstamo o donacin del
Banco, se incluya una disposicin que exija que los Oferentes, proveedores, contratistas,
subcontratistas, consultores y concesionarios permitan al Banco revisar sus cuentas y registros y
cualquier otros documentos relacionados con la presentacin de propuestas y con el cumplimiento del
contrato y someterlos a una auditora por auditores designados por el Banco. Para estos efectos, el
Banco tendr el derecho a exigir que se incluya en contratos financiados con un prstamo del Banco una
disposicin que requiera que los Oferentes, proveedores, contratistas, subcontratistas, consultores y
concesionarios: (i) conserven todos los documentos y registros relacionados con los proyectos
financiados por el Banco por un perodo de tres (3) aos luego de terminado el trabajo contemplado en
el respectivo contrato; y (ii) entreguen todo documento necesario para la investigacin de denuncias de
fraude o corrupcin, y pongan a disposicin del Banco los empleados o agentes de los oferentes,
proveedores, contratistas, subcontratistas, consultores y concesionarios que tengan conocimiento del
proyecto financiado por el Banco para responder las consultas provenientes de personal del Banco o de
cualquier investigador, agente, auditor o consultor apropiadamente designado para la revisin o
auditora de los documentos. Si el Oferente, proveedor, contratista, subcontratista, consultor o
concesionario incumple el requerimiento del Banco, o de cualquier otra forma obstaculiza la revisin del
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asunto por parte del Banco, el Banco, bajo su sola discrecin, podr tomar medidas apropiadas contra el
Oferente, proveedor, contratista, subcontratista, consultor o concesionario.
1.3 Los Proponentes declaran y garantizan:
(a) que han ledo y entendido la prohibicin sobre actos de fraude y corrupcin dispuesta por el Banco y
se obligan a observar las normas pertinentes;
(b) que no han incurrido en ninguna infraccin de las polticas sobre fraude y corrupcin descritas en
este documento;
(c) que no han tergiversado ni ocultado ningn hecho sustancial durante los procesos de
adquisicin o negociacin del contrato o cumplimiento del contrato;
(d) que ninguno de sus directores, funcionarios o accionistas principales han sido declarados
inelegibles para que se les adjudiquen contratos financiados por el Banco, ni han sido declarados
culpables de delitos vinculados con fraude o corrupcin;
(e) que ninguno de sus directores, funcionarios o accionistas principales han sido director, funcionario
o accionista principal de ninguna otra compaa o entidad que haya sido declarada inelegible para
que se le adjudiquen contratos financiados por el Banco o ha sido declarado culpable de un delito
vinculado con fraude o corrupcin;
(f) que han declarado todas las comisiones, honorarios de representantes, pagos por servicios de
facilitacin o acuerdos para compartir ingresos relacionados con el contrato o el contrato financiado
por el Banco;
(g) que reconocen que el incumplimiento de cualquiera de estas garantas constituye el fundamento
para la imposicin por el Banco de cualquiera o de un conjunto de medidas que se describen en la
Clusula 1.1 (b).
Seccin 8. Contrato sobre Suma Global: Condiciones Especiales de Contrato
90

III. Condiciones Especiales de Contrato

Nmero de
Clusula CGC
Modificaciones y Suplementos a las Clusulas en las Condiciones Generales
de Contrato
CEC 1.1(n) y CEC
3.1
El Contrato ser interpretado de conformidad con las leyes de Nicaragua.
CEC 4.1 El Idioma es: Espaol.
CEC 6.1 y 6.2 Las direcciones son:
Cliente : Instituto Nicaragense de Turismo
Atencin : Mayra Antonia Salinas Uriarte
Consultor :

Atencin :
Facsmile :
E-mail (cuando corresponda) :
CEC 8.1

[Nota: Si el Consultor consiste solo de una entidad, indique N/A;
O
Si el Consultor es una APCA consistente de ms de una entidad, aqu se debe
indicar el nombre del integrante del APCA cuya direccin figure en la
Clusula CEC 6.1]
El Integrante Principal en nombre del APCA es [indique aqu el nombre del
integrante]
CEC 9.1 Los Representantes Autorizados son:
Por el Cliente: Bayardo Quintero Guatemala Director de Proyectos
Por el Consultor: [Nombre, cargo]
CEC 11.1 N/A
91

CEC 12.1 Terminacin del Contrato por no entrada en vigor:
El plazo ser un (01) mes.
CEC 13.1 Iniciacin de los Servicios:
El nmero de das ser diez
La confirmacin de la disponibilidad de los Expertos Clave para comenzar los
Trabajos deber presentarse al Cliente por escrito en forma de declaracin
escrita firmada por cada Experto Clave.
CEC 14.1 Vencimiento del Contrato:
El plazo ser diecisis (16) meses.
CEC 21 (b) El Cliente se reserva el derecho de determinar sobre base caso por caso si
el Consultor debe ser descalificado de suministrar bienes, obras o servicios
que no sean de consultora debido a un conflicto de la naturaleza que se
describe en la CGC 21.1.3
S______ No _X__
CEC 23.1 Ningunas disposiciones adicionales.
CEC 24.1

El seguro contra los riesgos ser el siguiente:
a) Seguro de responsabilidad profesional, con un amparo mnimo de
doscientos mil dlares netos (U$200,000.00);
b) seguro patronal y de accidentes de trabajo con respecto a los Expertos y
Subconsultores de acuerdo con las disposiciones relevantes de la Ley
Aplicable en el pas del Cliente, as como con respecto a dichos Expertos,
el seguro de vida, salud, accidentes, viaje u otros seguros segn sea
apropiado.
CEC 27.1 N/A
CEC 27.2

El Consultor no utilizar los documentos e informacin facilitados y
generados para y por la consultora para propsitos diferentes a este
Contrato sin la previa aprobacin escrita del Cliente.
CEC 38.1 El Precio del Contrato es: _____________________
92

Los impuestos indirectos nacionales que se vayan a cobrar con respecto a
este Contrato por los Servicios que preste el Consultor sern pagados por el
cliente en nombre del Consultor.
CEC 39.1 y CEC
39.2
El Cliente pagar en nombre del Consultor, los Subconsultores y los
Expertos, cualesquiera impuestos indirectos, comisiones, gravmenes y
otros cargos gravados de acuerdo con la Ley Aplicable del pas del Cliente, al
Consultor, los Subconsultores y los Expertos con respecto a:
(a) pagos que se hagan al Consultor, Subconsultores y los Expertos (que
no sean nacionales o residentes permanentes del pas del Cliente), en
relacin con la prestacin de los Servicios;
(b) equipo, materiales y suministros que sean llevados al pas del Cliente
por el Consultor o los Subconsultores con el propsito de llevar a cabo
los Servicios y que, luego de haber sido ingresados a dichos territorios,
posteriormente sean retirados por ellos;
(c) equipo importado con el propsito de prestar los Servicios y que sea
pagado de los recursos del Cliente y que sea tratado como propiedad
del Cliente;
(d) bienes que sean introducidos en el pas del Cliente por el Consultor,
cualquier Subconsultor o los Expertos (que no sean nacionales o
residentes permanentes del pas del Cliente), o los dependientes
elegibles de dichos Expertos para su uso personal y que
posteriormente sean retirados por ellos cuando salgan del pas del
Cliente, siempre y cuando:
i) el Consultor, los Subconsultores y los Expertos observen los
procedimientos aduaneros aplicables del pas del Cliente
para importar bienes al pas del Cliente; y
ii) si el Consultor, los Subconsultores o los Expertos no retiran
dichos bienes sino que disponen de ellos en el pas del
Cliente y en los que los derechos e impuestos de aduana
hayan estado exentos, el Consultor, los Subconsultores o los
Expertos, segn corresponda, (a) asumirn dichos derechos
e impuestos de conformidad con las regulaciones del pas
del Cliente, o (b) los reembolsar al Cliente si dichos bienes
fueron pagados por el Cliente en el momento en que dichos
bienes fueron introducidos al pas del Cliente.
CEC 40.1 La(s) moneda(s) de pago sern las siguientes:___________________
SE COMPLETARA COMO PARTE DE LA NEGOCIACIN DEL CONTRATO
93

CEC 41.2 Cronograma de pagos:
Primer desembolso equivalente al 6% del monto total del contrato
contra la aprobacin del primer informe de avance mensual de la
consultora que incluye la revisin de los documentos contractuales
de la Obra de Construccin y deber ser entregado a ms tardar a
los 30 das de haber firmado el contrato

Catorce desembolsos equivalentes, cada uno, al 6% del monto total
del contrato, pagaderos contra la aprobacin de los informes
mensuales de avances de los servicios cuyos alcances y contenido
debe ser de conformidad a lo descrito en los trminos de referencia.
Estos informes deben ser presentados los das 10 de cada mes.

Un 16vo y final desembolso equivalente al 10% del monto total del
contrato, pagadero contra la aprobacin y no objecin del Banco
Interamericano de Desarrollo del Informe final de los servicios de la
consultora, el cual debe incluir todos los alcances descritos en los
trminos de referencia. Este informe debe ser presentado 15 das
antes de la finalizacin del plazo del contrato.
CEC 41.2.1 Las siguientes disposiciones sern aplicables al anticipo y a la garanta
bancaria del anticipo:
1. Un pago anticipado de cuarenta mil dlares netos (U$40,000.00) en
moneda nacional se har dentro de diez das siguientes a la fecha
Efectiva. El pago anticipado ser cancelado por el Cliente en cuotas
iguales contra las declaraciones por los primeros doce (12) meses de
los Servicios, hasta que se haya cancelado totalmente el pago
anticipado.
2. La garanta bancaria de pago anticipado ser por el monto y en la
moneda de la(s) moneda(s) del pago anticipado
CEC 41.2.3 Las cuentas son:
Para moneda extranjera: [indique cuenta].
Para moneda nacional: [indique cuenta].
SE COMPLETARA COMO PARTE DE LA NEGOCIACION DEL CONTRATO
CEC 42.1 La tasa de inters es: Punto cero dos porciento (0.02%)
CEC 45.1

Los conflictos sern resueltos por arbitramento de acuerdo con las
siguientes disposiciones:
94

1. Seleccin de rbitros. Toda discrepancia que una Parte someta a
arbitramento ser conocida por un solo rbitro o por un panel de
arbitramento compuesto por tres (3) rbitros, de acuerdo con las
siguientes disposiciones:
(a) Cuando las Partes acuerden que la discrepancia se refiere a un
aspecto tcnico, las Partes podrn acordar nombrar a un solo
rbitro, o si no llegan a un acuerdo sobre la identidad de dicho
rbitro en un trmino de 30 das siguientes a que la otra Parte
reciba la propuesta de un nombre para tal cargo por la Parte que
inici las diligencias, cualquiera de las Partes podr solicitar a la
Federation Internationale des Ingenieurs-Conseil (FIDIC) of
Lausana, Suiza para una lista no menor de cinco (5) nominados, y
cuando reciba dicha lista, las Partes suprimirn alternadamente los
nombres, y el nominado que quede de ltimo en la lista ser el
nico rbitro quien dirimir la discrepancia. Si en un plazo de
sesenta (60) das siguientes a la fecha de la lista no se ha
determinado el ultimo nominado, la Federation Internationale des
Ingenieurs-Conseil (FIDIC) of Lausana, Suiza deber nombrar, a
solicitud de cualquiera de las Partes y tomado de dicha lista o de
otra forma, a un solo rbitro para que dirima la discrepancia.
(b) Cuando las Partes no estn de acuerdo que la discrepancia se
refiere a un aspecto tcnico, el Cliente y el Consultor nombrar cada
uno a un (1) rbitro, y estos dos rbitros nombrarn conjuntamente
a un tercer rbitro, quien presidir el panel. Si los rbitros
nombrados por las Partes no logran ponerse de acuerdo para
nombrar a un tercer rbitro dentro de un plazo de treinta (30) da
siguientes a que se haya nombrado el ltimo de los dos (2) rbitros,
el tercer rbitro, a solicitud de cualquiera de las Partes, ser
nombrado por la Cmara de Comercio Internacional, Paris.
(c) Si, en una discrepancia sujeta al pargrafo (b) anterior, una de
las Partes no nombra a su rbitro dentro de treinta (30) das
siguientes a que la otra Parte haya nombrado a su rbitro, la Parte
que haya nombrado un rbitro podr solicitar a la Cmara de
Comercio Internacional, Paris que nombre un solo rbitro para el
asunto en disputa, y el rbitro nombrado de acuerdo a dicha
solicitud ser el solo rbitro para la discrepancia.
2. Reglas de Procedimiento. Salvo segn se indique otra cosa, los
procedimientos del arbitraje sern realizados de acuerdo con las reglas
de procedimiento para arbitramento de la Comisin de las Naciones
Unidas sobre Derecho Comercial Internacional (UNCITRAL) vigentes en
la fecha de este Contrato.
3. rbitros Sustitutos. Si por alguna razn un rbitro no puede
desempear su funcin, se nombrar un sustituto de la misma manera
que el rbitro original.
95

4. Nacionalidad y Calificaciones de los rbitros. El nico rbitro o el tercer
rbitro nombrado de acuerdo con los pargrafos 1(a) a 1(c) anteriores
deber ser un perito tcnico o legal reconocido internacionalmente con
vasta experiencia en relacin con el asunto en disputa y no podr ser un
connacional del pas de origen del Consultor [Nota: Si el Consultor
consiste de ms de una entidad, agregar: o del pas base de cualquiera
de sus integrantes o de las Partes] o del pas del Gobierno. Para los
propsitos de esta Clusula, pas base significa cualquiera de:
(a) el pas de constitucin del Consultor [Nota: si el Consultor
consta de ms de una entidad, agregar: o de cualquiera de sus
integrantes o Partes]; o
(b) el pas donde est situado el lugar principal de negocios del
Consultor [o de cualquiera de sus integrantes o partes]; o
(c) el pas de nacionalidad de una mayora de los accionistas del
Consultor [o de cualquiera de los integrantes o partes]; o
(d) el pas de nacionalidad de los Subconsultores del caso, donde la
discrepancia involucre un subcontrato
5. Varios. En cualquier proceso de arbitramento:
(a) salvo que las Partes acuerden otra cosa, el juicio arbitral tendr
lugar en [seleccione un pas que no sea el pas del Cliente ni el pas
del Consultor];
(b) el [tipo de idioma] ser el idioma oficial para todos los
propsitos; y
(c) la decisin del nico rbitro o de una mayora de los rbitros (o del
tercer rbitro si no hay tal mayora) ser definitiva y obligatoria y
tendr mrito ejecutorio en cualquier tribunal de jurisdiccin
competente, y por el presente, las Partes renuncian a cualquier
objecin o reclamacin de inmunidad con respecto a dicho mrito
ejecutorio.
Seccin 8. Contrato sobre Suma Global: Apndices
96

IV. Apndices
Apndices A Trminos de Referencia
1. Antecedentes
El turismo en Nicaragua, se ha constituido como uno de los rubros con mayor potencial de crecimiento
econmico y principal generador de divisas mantenido un crecimiento promedio del 9% anual, y
aportando el 5.3% al PIB del pas. Segn el Fondo Monetario Internacional (FMI), Nicaragua, registr en
el ao 2009 el mayor crecimiento en ingresos por turismo de la regin latinoamericana: 25.4%,
alcanzando US$346 millones de dlares.

Por tanto el Gobierno de la Repblica de Nicaragua, en el marco del Plan Nacional de Desarrollo
Humano, ha asignado al sector Turismo la funcin de generar divisas y empleo para reducir la pobreza y
mejorar las condiciones de vida de los nicaragenses.

Con ese objetivo y contando con el apoyo financiero y tcnico del Banco Interamericano de Desarrollo
BID, se elabor el Plan Nacional de Desarrollo de Turismo Sostenible, sobre cuya base se han
establecido, los objetivos, criterios y directrices a considerar en el Programa de prstamo (NI-L1039) ,
que cuenta con un fondo de trece millones de dlares a ejecutarse en 5 aos, por el Instituto
Nicaragense de Turismo (INTUR).

Para la implementacin del Programa se ha seleccionado el rea turstica constituida por los municipios
de: Granada y San Juan del Sur, por ser los destinos que se encuentran en un momento de expansin
turstica, y por tanto permiten generar las experiencias y efectos demostrativos necesarios para el resto
del pas; y est orientado a: (i) generar nuevos productos tursticos y mejorar el desempeo de los
actuales, apoyando la participacin de las comunidades y los micro-empresarios (ii) apoyar al sector
privado en la mejora de su conocimiento turstico y en la estructuracin de productos y (iii) fortalecer al
INTUR y a las entidades locales para mejorar la gestin territorial y turstica.
Dado que la imagen urbana se entiende como la expresin fsico espacial de la ciudad de San Juan del
Sur; su importancia no slo define aspectos estticos, sino que define los criterios rectores del
desarrollo y rol de la ciudad en su entorno.
La ciudad de San Juan del Sur se define en un rol de Centro de Servicios Tursticos de nivel Regional en
el Plan de Desarrollo Urbano, elaborado en el 2005 y actualizado en el ao 2013, proyectado hasta el
ao 2020.
Lo que se fundamenta en varios factores importantes como son:
1. San Juan del Sur, como puerto es uno de los puntos de mayor entrada de turistas a Nicaragua, Es
adems la puerta de acceso va martima ms importante del Pacfico Sur cercana a dos
aeropuertos internacionales (Managua y Alajuela en Costa Rica).

2. Por su concentracin de poblacin, dotacin de equipamiento e infraestructura cumple en el
Sistema de Centros Poblados del Departamento, las funciones de Centro Departamental.

3. Es una ciudad enclavada en el Municipio con mayor extensin territorial y diversidad
97

geomorfolgica y fsico natural del departamento de Rivas.

4. Posee la caracterstica de tener el Ro San Juan del Sur, su estero y una extensa franja costera
aledaa a la ciudad, y adems contar con Hitos de valor Histrico, Turstico y Cultural (Hitos de la
ruta del Oro, cable submarino, edificios de valor histrico).

5. La ciudad posee una Planta Turstica con buenas perspectivas de desarrollo en sus componentes de
alojamiento, alimentacin y servicios.

6. Buen nivel de accesibilidad por carretera de nivel regional, con perspectivas de mejorarse con la
construccin de carretera costanera

Para que San Juan del Sur pueda cumplir con el rol de Centro de Servicios Tursticos se considera como
uno de los lineamientos estratgicos de desarrollo urbano Propiciar la consolidacin de zonas
relacionadas con los servicios tursticos, zonas recreativas pblicas y zonas de equipamiento urbano
En los ltimos aos se han emprendido una serie de acciones urbansticas por parte de la Alcalda
Municipal, con el apoyo de la Cmara de Turismo, las Pymes e inversionistas extranjeros, entre las que
deben mencionarse;
- Construccin del Malecn
- Puente peatonal sobre el estero.
- Rehabilitacin Urbana del eje del Parque Malecn.
- Muelle de Pesca Artesanal y deportiva
- Programas de Mejoramiento de viviendas

Actualmente se requiere que en el Puerto, el eje entre el Muelle, el Malecn y la zona actual de
bodegas de la Empresa Portuaria Nacional, se lleven a cabo, obras de mejoramiento integrales que
permitan fortalecer y potenciar la calidad del desarrollo urbano y turstico del sector.
Por tanto se plantea la necesidad de realizar: La ejecucin de las obras de Construccin del
Embarcadero y del Centro de Ocio de San Juan del Sur, con el fin de incentivar la permanencia del
recorrido turstico y el consumo de los productos que se ofrecen en el entorno, mediante la llegada de
turistas va Martima y terrestre por las reas de acceso al Malecn desde la ciudad.
Como parte de las actividades del Componente I Desarrollo de la Oferta Turstica Estratgica
contempla la contratacin de una persona jurdica o consorcio que brinde los servicios de Supervisin
en el Proyecto Construccin del Embarcadero y Centro de Ocio de San Juan del Sur de Nicaragua, Para
estos efectos y conforme lo establecido en el Contrato de Prstamo, el INTUR ha suscrito convenio de
colaboracin con la Empresa Nacional de Puerto (EPN) y la Alcalda del Municipio de San Juan del Sur,
en los que se establece la colaboracin de ambas instituciones para el desarrollo y ejecucin de estas
actividades.

98

2. Objetivo(s) del Trabajo
General:
Representar al Contratante ante el Contratista, supervisando y suministrando todos los recursos
necesarios para llevar a cabo los controles tcnicos, financieros, ambientales, mediciones de
cantidades de obras y el respectivo control de calidad de las mismas, durante el perodo de
ejecucin del proyecto Embarcadero y Centro de Ocio de San Juan del Sur hasta su finalizacin.

Especficos:

1. Efectuar el control y seguimiento en la ejecucin del proyecto de forma altamente
eficiente, desarrollando un plan de trabajo de seguimiento, control tcnico y de calidad
en el lugar de las obras, conforme las especificaciones tcnicas, planos y procedimientos
constructivos de las Obras.

2. Atender, en plazo razonable, todos los informes solicitados por el Contratante.

3. Velar por el seguimiento y verificacin de los alcances de las obras, contratos,
especificaciones tcnicas in situ de forma permanente, garantizando que la obra se
ejecute en el tiempo y forma.
4. Ser el representante de la entidad Contratante ante el Contratista en todas las
actividades referidas durante la ejecucin de las Obras.

3. Alcance de los Servicios, Tareas (Componentes) y Entregables Previstos
El alcance de los servicios ser el de realizar la Supervisin integral de la ejecucin del Programa de
Obras, ser responsable por que el mismo se desarrolle de manera eficiente y dentro de los
limitantes de tiempo, costo y condiciones contractuales establecidas en los documentos de contrato
entre el Contratante y el Contratistas, para lo cual en general y sin limitarse a ello, deber:
3.1. Supervisar y controlar los servicios que ofrezca el contratista que resulte ganador de la Licitacin
Pblica Internacional (LPI), para la ejecucin del proyecto, y formular oportunamente las
recomendaciones, complementaciones y/o modificaciones, as como los probables presupuestos
adicionales y deductivos de la obra.

3.2. La Supervisin verificar el Programa detallado por conceptos convenido entre INTUR y la
empresa Constructora adjudicada, verificar que sea factible y aceptable desde el punto de vista de
su realizacin fsica, tomara en cuenta la relacin entre las diversas partes de la obra, que sea
congruente con los recursos asignados y cumpla con lo pactado en el contrato; en caso necesario
solicitar al contratista las modificaciones necesarias con el presupuesto correspondiente, de
encontrarlo correcto lo enviar a la firma consultora y ser responsable de mantenerlo actualizado,
dndole seguimiento para informar al contratista y a INTUR de las desviaciones detectadas,
proponiendo las acciones necesarias para ajustar la obra a los tiempos y montos pactados.

3.3. Ejecucin integral del control y supervisin de la obra, cumpliendo con las normas de
construccin, normas ambientales, normas de seguridad y reglamentacin vigente, as como la
calidad de los materiales que intervienen en la obras.

99

3.4. Controlar el avance de las obras a travs del programa PERT- CPM y Diagrama de Gantt con el
detalle suficiente de cada una de las actividades desde inicio hasta su conclusin.

3.5. Ejecutar el control fsico, administrativo, econmico y contable de la obra, efectuando detallada
y oportunamente la medicin y valoracin de las cantidades de obras ejecutadas, mediante la
utilizacin de programas de computacin. Paralelamente a la ejecucin de las obras, deber ir
verificando y controlando las modificaciones de los metros de obras autorizadas, con el fin de contar
con los metros de obras realmente ejecutados, correspondientes a cada una de las partidas
conformantes del presupuesto de obra, esto le servir para la ejecucin de la pre-liquidacin de
obra, de tal manera de contar con los metros finales ejecutados y los planos de replanteo,
paralelamente al avance de obras, los mismos que sern presentados en la recepcin de la obra,
firmado por el Residente de Obra y la Supervisin.

3.6. Vigilar y hacer que el residente de obra cumpla con las normas de seguridad, tanto del trfico
como del personal involucrado en las obras. El control deber ser diurno y nocturno.

3.7. Inspeccin y verificacin permanente de la calidad y cantidad de los materiales y equipos, as
como el control fsico de los mismos, presentado en los informes correspondientes, su inventario
detallado y actualizado. Debern adems, llevar un control especial e informar a INTUR, sobre la
permanencia en la obra de los equipos y maquinarias.

3.8. Mantener las estadsticas generales de las obras y preparar informes semanales, los cuales
debern indicar detalladamente los avances fsicos y econmicos. Incluir a si mismo los
rendimientos unitarios de los equipos y partidas, los problemas presentados y las soluciones
adoptadas.

3.9. Revisar los estudios de suelos, verificar antes del inicio de las obras, las caractersticas de los
materiales de los bancos especificados para los diferentes usos, as como sus potencias y
rendimientos, para los diferentes usos y diseo en general; dando su conformidad y en caso
necesario proponer alternativas y/o soluciones.

3.10. Durante la etapa previa, ejecucin y recepcin de obra, deber velar que el contratista
cumpla con las medidas para la conservacin ambiental, las recomendaciones ambientales exigidas
en el Aval ambiental, en las especificaciones tcnicas de las obras y en el manual ambiental de la
NIC-2000.

3.11. Revisin, verificacin y ejecucin de los trazos y niveles topogrficos en general.

3.12. Recomendar y asesorar a INTUR en lo referente a Sistemas Constructivos, emitir
pronunciamientos y recomendaciones sobre los aspectos que proponga el residente de obra,
siempre y cuando sea para el fortalecimiento del proyecto.

3.13. Revisar y presentar oportunamente, los informes y/o expedientes sobre adicionales,
deductivos, ampliaciones de plazo y otros dentro del periodo previsto en la normativa que rige los
contratos.

100

3.14. Aprobar o desaprobar los avalos mensuales presentados por el contratista antes de su
presentacin al INTUR para su tramitacin.

3.15. Revisar, dar sugerencias y readecuar si fuera necesario sobre los cronogramas fsicos y
financieros de la ejecucin de las obras, de acuerdo con lo presentado por el contratista,
considerando las limitaciones que pudieran existir por razones de clima u otras circunstancias
previsibles. Verificar peridicamente el cumplimiento de este cronograma y efectuar las
actualizaciones necesarias cuando fuere el caso.

3.16. Solicitar y exigir al contratista los Certificados de Calibracin de los equipos de
laboratorio que utilizarn para el autocontrol de las obras.

3.17. Celebrar sesiones peridicas con el personal de INTUR y con los contratistas para
evaluar el avance de los trabajos, analizar los problemas que pudieran haber surgido y proponer
correctivas.

3.18. Revisar y hacer recomendaciones anticipadas relacionadas con posibles reclamos de
parte del contratista para prrrogas del plazo contractual, pagos por trabajo adicionales, aplicacin
de clusulas de reajustes, etc.

3.19. Aplicar con eficiencia y en tiempo oportuno las multas al Contratista, cuando el
proyecto est siendo afectado por incumplimientos a las especificaciones, calidad y tiempo
estipulado en el contrato de obras.

3.20. Realizar la inspeccin, recepcin final de las obras, hacer las observaciones pertinentes y
comprobar que se han cumplido las remodelaciones formuladas antes de emitir la certificacin
definitiva para la aceptacin de esos trabajos.

3.21. Elaborar los informes finales de obra y la medicin sobre la base de la cual se har la
liquidacin definitiva de los saldos por pagar a los contratistas.

3.22. Revisar y aprobar los planos finales elaborados y presentados por el contratista, los
cuales deben mostrar todos los elementos del proyecto, tal como hayan sido construidos, y deben
ser entregados por el contratista, siete (7) das antes de la Recepcin Final de las obras.

3.23. Organizar y realizar en conjunto con el Contratista todas aquellas actividades que se
listan en el muestreo y ensayos de la calidad de las obras.

3.24. Disponer de personal permanente y a dedicacin completa en el lugar del proyecto,
durante la ejecucin del proyecto.

3.25. En el desarrollo de la Supervisin, la Firma Consultora seleccionada tomar en cuenta
las orientaciones e informaciones que INTUR le proporcione, sin que ello signifique que no pueda
ampliar en aquellos aspectos que en su experiencia y la sana prctica de la ingeniera considere.

3.26. Coordinar y facilitar las visitas tcnicas que se realicen a las obras por parte de INTUR,
Comisin tcnica interinstitucional de seguimiento y/o del Banco Interamericano de Desarrollo.
101

La firma consultora, anticipadamente tendr siempre la responsabilidad de verificar, revisar, proponer,
modificar si fuese necesario y justificadamente aspectos tcnicos que a buen juicio y criterio del
consultor lo considere apropiado y beneficioso para el proyecto; todo con el objetivo de evitar en lo
absoluto cualquier reclamo de parte del Contratista evitndole al contratante costos y tiempos
adicionales al contrato de obras y al mismo contrato de supervisin.

La prestacin de los servicios se desarrollar bsicamente en tres etapas, las cuales son:

a) Actividades previas al inicio de la construccin.
b) Supervisin de los trabajos de construccin.
c) Liquidacin del contrato de Construccin.

d. ACTIVIDADES PREVIAS AL INICIO DE LA CONSTRUCCION:

Orden de inicio

Dentro de los cinco (5) das siguientes a la firma del contrato, el Contratante notificar por
escrito a la empresa Supervisora, la fecha de inicio de la prestacin de sus servicios a fin de que
se comience a contar el plazo para la ejecucin de las diferentes etapas de supervisin.

Conocimiento de los documentos de licitacin para la ejecucin de las obras a supervisar

La Firma Consultora estar obligada a conocer todas las estipulaciones contenidas en los
documentos de licitacin que sirven de Gua para la ejecucin del Programa de Obras.

Conocimiento de los documentos de contrato e inspeccin del sitio.

La Supervisin estar obligada a conocer y estudiar todas las estipulaciones contenidas en los
documentos contractuales que regirn la relacin entre el Contratista y el Contratante y revisar los
planos y especificaciones tcnicas del proyecto, a fin de detectar cualquier error, omisin o
contradiccin que pudiera existir en estos documentos y que pudieran resultar en inconveniencias
de cualquier clase.

As mismo, la supervisin estar obligada a efectuar visitas de inspeccin al sitio de la obra para
asegurarse que el mismo no ha sufrido cambios sustanciales que puedan afectar el desarrollo de las
obras, asegurarse de que todos los puntos de referencia se encuentran claramente establecidos
en los documentos de construccin y que por consiguiente no existen condiciones que impidan
que el sitio le sea entregado al Contratista.

Si de la inspeccin de los documentos y/o de las visitas realizadas se encuentra que existen
omisiones, contradicciones entre los planos y dems documentos o que el sitio ha sufrido
cambios o que existen deficiencias en los diseos y aspectos de referencia, necesarios para la
construccin, proceder a informarlo al Contratante dentro de los quince (15) das siguientes a la
orden de inicio, a fin de que se corrijan los problemas o deficiencias que puedan influir en el
contrato de construccin.

Si dichas deficiencias provienen de los servicios prestados por el Diseador de las obras, el INTUR
estar obligado a contactar a ste, a fin de que las deficiencias se superen.

Cuando las deficiencias hayan sido superadas, La Firma Consultora recomendar al Contratante la
emisin de la orden de inicio y entrega del sitio de la zona de trabajo al contratista.

102

Si el Contratante emite la orden de inicio en contra de la recomendacin de la Firma Consultora, la
orden de inicio y entrega del sitio tendr validez, pero no se podr hacer responsable al Supervisor
por deficiencias surgidas en el desarrollo de la obra por estas causas.

La revisin de planos por parte de la Firma Consultora no significar que asume la responsabilidad
que le corresponde al Diseador de las obras, el cual deber seguir respondiendo de acuerdo a los
trminos en que fue contratado y a las disposiciones legales vigentes.

Orden de inicio y entrega del sitio al Contratista

La Firma Consultora ser el responsable de que en la fecha establecida por el Contratante se
entregue el sitio o zona de trabajo al Contratista. Para tal efecto, se asegurar de que se efecte
una inspeccin conjunta a dicho sitio, entre La Firma Consultora, el Contratista y el Contratante o
sus representantes debidamente acreditados, a fin de inspeccionar la zona de trabajo y determinar
las condiciones en las que se entrega la misma al Contratista.

Los resultados de dicha inspeccin se consignarn en el acta de entrega del sitio, la cual deber ser
firmada por el Contratante, La Firma Consultora y el Contratista.

Programacin de obra

Tal como lo establecen los Documentos Contractuales, la Firma Consultora est obligado a exigir al
Contratista un Programa de Trabajo en el plazo que se defina del proyecto.

El Programa deber presentarse en formato GANTT en el que claramente se determinen las
actividades crticas y deber ser formulado por medio del programa de computacin MS PROJECT
o cualquier programa igual o similar al mismo.

El Programa de Trabajo presentado deber, como mnimo, definir lo siguiente:

Actividades a desarrollarse por el Contratista.
Actividades a desarrollarse por Subcontratistas.
Fecha de inicio y terminacin de cada actividad.
Relaciones de dependencia de las distintas actividades.
Determinacin de la ruta crtica.
Fechas de contratacin de insumos principales.
Fecha de Inspeccin Pre-Final.
Fecha de Recepcin Final.
Perodo de liquidacin de contrato.
Fecha de inicio y terminacin de elaboracin de PLANOS A COMO FUE CONSTRUIDO.
Fechas de trmites de diferentes gestiones requeridas por el Proyecto.

Junto con la presentacin del Programa de Trabajo, deber presentarse un Flujo de Efectivo
relacionado al Programa de Trabajo, en el que se reflejen el monto de los costos y gastos en que
incurrir el Contratista, los ingresos provenientes por estimaciones, contrapartida, aportes de
capital de trabajo y su fuente de ingresos.

La revisin del Programa de Trabajo y el Flujo de Efectivo es responsabilidad directa del
Representante Legal de la Firma Consultora y de su Gerente de Supervisin, quienes debern
revisar concienzudamente la documentacin que les sea presentada.

La Firma Consultora deber asegurarse de que tanto el Programa de Trabajo como el Flujo de
Efectivo tomen en cuenta las condiciones reales de cada obra y que se incluya la totalidad de las
partidas a ejecutarse.

Tal como se establece en los documentos de Ejecucin de las obras, el Programa de Trabajo y el
103

Flujo de efectivo solo podrn modificarse si durante el desarrollo de la obra el Contratista fuese
demorado por acciones atribuibles al Contratante, a terceros, o a fuerza mayor, caso fortuito o
cualquier causa no imputable al Contratista.

La Firma Consultora est obligado a conocer lo concerniente a las obligaciones y derechos que en
este sentido asisten al Contratista, las cuales quedan claramente establecidas en los documentos
de licitacin, procedimiento de construccin (PROGRAMACION DE OBRA).

La Firma Consultora est en la obligacin de exigir al Contratista al inicio de cada semana de
trabajo y con base al Programa de Trabajo vigente, la presentacin del programa de obra a
realizarse durante la semana.

Dicho Programa deber identificar claramente las obras a realizarse, en unidades medibles, y
debern estar relacionadas a los planos constructivos, identificando claramente las zonas y/o los
elementos a los que se refiere la programacin.

No se aceptarn programaciones semanales que indiquen obras generales no identificadas
claramente en los planos.

Asegurarse que todos los permisos y/o licencias necesarios para la construccin de las obras han
sido tramitados por el Contratante, caso contrario, se informar de dicha situacin al Contratante.

e. SUPERVISION DE LOS TRABAJOS DE CONSTRUCCION:

Durante la etapa de construccin, La Firma Consultora estar obligado a:

1) Asegurarse de que el Contratista instale el rtulo, cuyo modelo ser proporcionado por
el Contratante, para la identificacin de las obras.

2) Asesorar y asistir al Contratante, durante el proceso constructivo, en asuntos
concernientes al diseo y a la construccin de las obras que comprende el Programa.

3) Interpretar los planos, especificaciones tcnicas y cualquier otro documento necesario
para la ejecucin del Programa de Obras, aclarando cualquier duda que surja, ya sea
por falta de informacin o por discrepancia entre los mismos documentos.

4) Vigilar el cumplimiento del programa de trabajo a fin de que el avance de las obras est
de acuerdo con el plazo establecido para la ejecucin del Programa de Obras. Exigir la
actualizacin de los Programas de Trabajo, las veces que sea necesario de acuerdo al
Contrato de Construccin.

5) Verificar la correcta demarcacin de todos los elementos de las obras.

6) Efectuar conforme lo especificado en los documentos contractuales, los controles y
ajustes necesarios que obliguen al Contratista a obtener el avance fsico de las obras de
acuerdo al Programa de Trabajo aprobado.

7) Llevar a cabo la supervisin fsica de las obras en el campo, con el personal tcnico
capacitado y suficiente, segn lo requieran las exigencias y calidad de trabajo a
desarrollar, incluyendo servicios de laboratorios, es decir, para todas las obras
comprendidas en los documentos contractuales para la construccin.

8) Indicar al Contratante cualquier deficiencia que existan en las obras y dar sugerencias
escritas para eliminarlas.
104

9) Velar porque el Programa de Obras se ejecute con estricto apego a los planos,
especificaciones, conceptos y normas indicadas en los documentos contractuales y
tomar todas las medidas de carcter tcnico que para el cumplimiento de tal objetivo
sean necesarios.

10) Estar en la obligacin de exigir al Contratista, la aplicacin de todas las normas de
proteccin ambiental establecidas en el Contrato de Construccin; Plan de Gestin
Ambiental, Planes de Manejo y en la Documentacin Tcnica, as como lo establecido
en las Leyes y Reglamentos del Pas.

11) Colaborar estrechamente con el Contratante, en la escogencia de marcas y
caractersticas de materiales que no estn totalmente definidos en los planos y
especificaciones tcnicas, a fin de lograr la mayor calidad esttica y constructiva del
proyecto.

12) Verificar y aprobar todos los procesos constructivos y de instalaciones, en cada una de
las etapas secuenciales de la construccin.

13) Tomar todas las medidas y efectuar todos los estudios de carcter tcnico que fuesen
necesarios para asegurar que las obras se realicen conforme al contrato de
construccin.

14) Si los permisos y/o licencias se vencen, deber exigir al Contratista la realizacin de los
trmites respectivos, a fin de obtener los permisos actualizados de instituciones
gubernamentales, para la legal ejecucin de las obras de acuerdo a su contrato.

15) Velar porque el Contratista no dae los servicios y acceso a las instalaciones existentes,
tales como: electricidad, telefona, agua potable, agua negras, aguas lluvias, accesos
vehiculares y peatonales, incluyendo rea interna de estacionamiento.

16) Si en la Documentacin Tcnica se define que existen materiales, artefactos o equipos
de las instalaciones existentes que deben desmontarse montarse, La Firma Consultora
se asegurar que el Contratista ejecute el desmontaje montaje de forma tal que
provoque el menor dao y exigir que se lleve un estricto control de los mismos, a fin
de entregarlos al Contratante o disponer de ellos de acuerdo a lo establecido en la
Documentacin Tcnica.

17) Revisar y elaborar un criterio tcnico, y consultar la debida aprobacin con El
Contratante, a todos aquellos diseos, detalles, planos, especificaciones, u otra
informacin que el contratista proponga o que l necesite para el correcto
desenvolvimiento de la obra.

18) Revisar y aprobar los planos de taller del Contratista cuando ste tenga que
elaborarlos.

19) Comprobar y verificar la calidad y las cantidades de obras realizadas y
certificarlas, presentndolas al Contratante acompaadas con la memoria de clculo de
volmenes de obra, firmadas y selladas por La Firma Consultora y Contratista a ms
tardar siete (7) das hbiles despus de que las haya recibido satisfactoriamente de
parte del Contratista, para efectos de pago por el Contratante.

105

20) Llevar controles semanales del avance fsico, verificando el cumplimiento del programa
de trabajo del Contratista. En caso de observarse atrasos, recomendar soluciones por
escrito a los contratistas e informar al Contratante, la imposicin de las
correspondientes multas por causas imputables al Contratista.

21) Rechazar cualquier remuneracin distinta a la pactada con el Contratante, as como
cualquier ventaja, retribucin o comisiones de terceros interesados en los resultados
de los trabajos.

22) Asesorar al Contratante para que emita su autorizacin en el caso de que el Contratista
solicite reajustes de precios unitarios, compensaciones por trabajos imprevistos
y aumento disminucin de volmenes de obra contratada originalmente o
ampliacin del plazo contractual, a cuyo efecto deber comprobar si las solicitudes son
o no justificadas de acuerdo a las estipulaciones contractuales del Contratista.

23) La Firma Consultora est autorizado para revisar los inventarios, ingresos y salidas de
materiales, as como el control de equipos destinados al Programa de Obras y planillas
de mano de obra que el Contratista destine para las obras.

24) La Firma Consultora ser responsable de velar por el cumplimiento de los ensayos y
pruebas de laboratorios conforme las especificaciones tcnicas y planos constructivos
sean aplicados correctamente por el contratista con la finalidad de que aseguren la
mejor calidad de las obras en todas sus etapas.

25) La Firma Consultora deber llevar un control constante de las fechas de vencimiento de
las Garantas Bancarias y/o seguros otorgados por el Contratista, a fin de que los
mismos se mantengan vigentes, informando al Contratante y al Contratista de la
necesidad de renovarlos cuando esto fuera necesario. La falta de cumplimiento de
parte de la Firma Consultora de este control, ser penalizada de acuerdo a lo
establecido en los documentos contractuales.

26) Realizar Inspeccin Pre-Final de las obras a fin de establecer las desviaciones o
incumplimientos que las obras pudieran tener con respecto al contrato en cuanto a lo
establecido en las especificaciones tcnicas y en los planos y recomendar al
Contratante la recepcin final de las mismas, si las obras hubiesen cumplido con todo lo
establecido en los documentos contractuales del Contratista o preparar el listado de
observaciones que debern ser subsanadas por el Contratista. El establecimiento de
este plazo en ningn momento constituir una ampliacin al plazo del contrato de
construccin, por lo que el Contratista deber responder con las sanciones del caso que
le fuesen aplicables.

27) El Supervisor estar obligado a informar al Contratante, de cualquier deficiencia en
el cumplimiento de compromisos de aportes por parte del contratista con el Gobierno
Municipal, Comunidad, Comit del Proyecto y otras instituciones involucradas a fin de
que se tomen las medidas necesarias para resolver los problemas.

28) Asegurarse de que el Contratista mantiene en buen estado y a la disponibilidad de los
autorizados, el documento de bitcora de la obra.

29) Asegurarse de que el Contratista d el mantenimiento a las obras durante su
construccin hasta que sea recibida en forma definitiva.

30) Realizar las operaciones necesarias para la inspeccin Pre-Final, de acuerdo a lo
106

establecido en los documentos contractuales para la Ejecucin de las obras.

31) Efectuar la Recepcin Final de las obras de acuerdo a lo establecido en los documentos
base de licitacin, y toda documentacin contractual para la ejecucin de las mismas.

32) Exigir por que el Contratista cumpla con todas las estipulaciones del contrato y sus
anexos y hacrselo saber cada vez que se aparte de los mismos, particularmente en
cuanto al ritmo de avance, calidad de las obras y costos.

33) Revisar, dar sugerencias y readecuar si fuera necesario sobre los cronogramas fsicos y
financieros de la ejecucin de las obras, de acuerdo con lo presentado por el
contratista, considerando las limitaciones que pudieran existir por razones de clima u
otras circunstancias previsibles. Verificar peridicamente el cumplimiento de este
cronograma y efectuar las actualizaciones necesarias cuando fuere el caso.

34) Presentar los informes mensuales tcnicos y financieros proporcionando informacin
sobre los pagos efectuados y los saldos por ejecutar, con proyecciones de probable
costo final de las obras.

35) Desarrollar un Plan de Aseguramiento de Control de Calidad, el cual tendr como objeto
garantizar que el Contratista est desarrollando de manera apropiada el Plan de Control
de Calidad.

36) Asegurarse que los ensayos de laboratorio se realicen adecuadamente y con la frecuencia
necesaria para garantizar la calidad de la obra, conforme a lo estipulado en las
Especificaciones tcnicas y planos constructivos del proyecto.

37) Supervisar las pruebas de laboratorio para asegurarse que las mismas se hacen de
conformidad con lo establecido en las especificaciones tcnicas y en el Plan de Control de
Calidad.

38) Reportar las deficiencias en la prestacin de servicios por parte del laboratorio.

39) Asegurarse que el Contratista aplica lo establecido en los resultados de las pruebas
establecidas en el PLAN DE CONTROL DE CALIDAD, y reportar las deficiencias si las
hubiera.

40) Asentar en bitcora y reportar al Contratista y al Coordinador, las deficiencias e
incumplimientos en el Plan de Higiene y Seguridad Ocupacional.

41) Asegurarse que el Residente del Contratista conoce e implementa las Especificaciones
Tcnicas del Proyecto.

42) Asegurarse que el equipo, herramientas y materiales llenan los requisitos establecidos en
el procedimiento constructivos y las Especificaciones Tcnicas.

43) Asegurarse de que los materiales se entregan y almacenan apropiadamente.

44) Asegurarse que se efecte el retiro de materiales defectuosos no autorizados.

45) Asegurarse que se efecte el retiro de trabajo defectuoso o no autorizado.

46) Solicitar al contratista una constancia o evidencia de la calibracin de los equipos de
laboratorio que utilizar para el autocontrol de las obras.

107

f. LIQUIDACION DEL CONTRATO DE CONSTRUCCION:

En esta etapa La Firma Consultora debe, de acuerdo a los procedimientos establecidos en el
contrato de construccin:

1. Hacer las observaciones correspondientes con respecto a las obras recibidas provisionalmente
en el plazo establecido en el contrato de construccin a fin de que las mismas sean
subsanadas por el Contratista.

2. Realizar la inspeccin final de las obras y emitir la certificacin de cada seccin de las mismas,
hacer recomendaciones sobre la aceptacin del trabajo terminado si ese fuera el caso. Otorgar
el Certificado Final de Aprobacin del trabajo, entregndole al Contratante para su revisin, el
clculo del pago final que deba hacerse al Contratista en virtud de la liquidacin del contrato.
Se usar como base para la elaboracin del Certificado Final de Liquidacin, las certificaciones
de los pagos mensuales.

3. Preparar la documentacin de liquidacin del contrato de construccin correspondiente.

4. Determinar las sanciones a aplicar al o los Contratistas por los incumplimientos del contrato,
de acuerdo a lo establecido en los documentos contractuales de construccin.

5. Recibir y verificar el trmite de toda la documentacin correspondiente a permisos,
aprobaciones y recepciones de las obras por las instituciones involucradas, a fin de que
sean entregadas por el Contratista al Contratante, revisar, aprobar y entregar al
Contratante los planos actualizados de las obras elaboradas por el Contratista conteniendo
en ellos los cambios o modificaciones que se efecten en el proceso constructivo.

6. Una vez finalizada la obra, La Firma Consultora exigir que los planos A COMO FUE
originales.

7. El Consultor, dentro de los cinco (5) das siguientes a la solicitud del Contratista para la emisin
del Certificado de Terminacin de las Obras, informar de este pedido al Contratante con su
opinin clara y precisa sobre si termin o no las Obras.

8. El Consultor proceder a la medicin final para determinar las cantidades de conceptos de obras
de acuerdo a los trabajos realmente ejecutados. Al efecto el Consultor elaborar un Informe de
Liquidacin de las Obras, que ser la base para que el Contratante evale y apruebe el estado
de cuenta a ser presentado por el Contratista.

A fin de verificar que el Contratista ha cumplido con todas sus obligaciones contractuales, el Consultor
revisar y dar conformidad a: la Memoria Descriptiva Valorizada, elaborada conforme las cantidades
finales medidas; los Planos como construidos (As-Built); y el Manual de Mantenimiento, que el
Contratista deber presentar. El Consultor remitir la documentacin al Contratante con los
comentarios pertinentes, debidamente firmada por el Director de Supervisin as como por el
Superintendente del Contratista.

FACULTADES DE LA FIRMA CONSULTORA

Velar por el fiel cumplimiento del contrato a suscribir entre las partes, los que incluyen
alcances, planos y especificaciones tcnicas.

108

No podr dictar ninguna orden que sobrepase las atribuciones que se sealan en las Bases,
Trminos de Referencia y Contrato, debiendo en caso de eventualidades inevitables
justificadas, bajo responsabilidad, recabar autorizacin expresa de INTUR.

Poderes de excepcin, no obstante lo anterior, si durante el proceso de construccin se
produjeran contingencias que pudieran poner en peligro la vida de personas, la propiedad
pblica o privada o que amenacen causar u ocasionar interrupciones sobre la apertura de la
obra en ejecucin, la Firma Consultora, por excepcin, podr disponer las medidas que tiendan
a mitigar y/o superar dichas situaciones, debiendo dar cuenta a INTUR en el ms breve plazo.

As mismo, La Firma Consultora podr en cualquier momento y por escrito, sugerir cambios en
el o los contratos si est dentro de los objetivos generales del mismo, y sean estas permutas
que no alteren el valor del contrato.

En el caso de permutas que no tengan establecido el precio unitario, entregar al contratista
los alcances de obras a permutar, con el fin de que el contratista presente la oferta Tcnico
Econmica por dichas obras. La Firma Consultora elaborar un presupuesto estimado con los
costos de las obras, el cual le servir de referencia para analizar la oferta presentada por el
contratista.- La Firma Consultora preparar un informe con este anlisis para ser revisado por
el Contratante, con el fin de que este apruebe o desapruebe la realizacin del trmite para la
contratacin de las permutas. Queda entendido que hasta contar con la aprobacin del
Contratante podrn proceder a la ejecucin de las permutas

PLANOS A COMO FUE CONSTRUIDO:

La Firma Consultora exigir al Contratista mantener en la obra un juego de planos adicionales
a los que se utilizarn para la Ejecucin de las obras, con el propsito de llevar registro de la
forma en que las obras estn siendo construidas.

Una vez finalizada la obra, la Firma Consultora exigir que los planos COMO FUE
originales.

La Firma Consultora utilizar para la revisin, el plazo mximo establecido en los documentos
contractuales y si a su juicio los planos estn correctos, devolver una copia debidamente
autorizada y conservar una para su archivo; caso contrario, devolver una copia de los
planos observados al Contratista para que efecte las correcciones del caso, conservando
una copia para fines de control.

Dicha situacin se repetir las veces que sean necesarias hasta que a juicio de la Supervisin
las observaciones han sido superadas.

Los perodos en los que los planos estn en poder de la Supervisin para fines de revisin,
sern considerados excluidos del plazo del contrato del Contratista.

Antes de la liquidacin final de la obra, la Firma Consultora exigir que se entreguen los
planos finales y los archivos electrnicos de acuerdo a lo establecido en las Especificaciones
Tcnicas y procedimientos Constructivos para cada obra.
109

OTRAS CONSIDERACIONES:

I. Previo al inicio de las labores de campo, el INTUR, a travs de la Divisin de proyecto de INTUR,
convocar a una reunin de Pre-Inicio, al Supervisor y al Contratista, quien deber hacerse
acompaar del Residente y del Especialista Ambiental. La divisin de Proyecto de INTUR, convocar
a esta reunin por lo menos 48 horas antes del inicio y conducir la reunin con base a una agenda
que deber contener, como mnimo, los siguientes puntos:

a. Aspectos generales de la reunin.
Presentacin de los asistentes y sus funciones.
Entidades y/o personas vinculadas al proceso y sus campos de accin.
Participacin de la Comunidad.
Manejo de enfoque de gnero en el proyecto.

b. Revisin del alcance de los contratos de Ejecucin y Supervisin de la Obra.
c. Confirmacin de la fecha para entrega del sitio o zona de trabajo.
d. Confirmacin de partidas que se subcontratarn.
e. Procedimiento del Contratante para el inicio, desarrollo y liquidacin de las obras y pago
de estimaciones a Contratistas y Supervisores.
f. Procedimientos Tcnicos Administrativos del Contratante para rdenes de Cambio.
g. Alcances y responsabilidades del Plan de Control de Calidad y del Plan de Higiene y
Seguridad Ocupacional.
h. Nmero de ejemplares de Reporte de Control de Calidad y de Seguridad Ocupacional
que debern ser entregados y determinacin del procedimiento de entrega.
i. Relaciones laborales.
j. Inicio, programacin y terminacin de los trabajos.
k. Formas de control.
l. Nombramiento del Representante del Contratista, del Residente de la Obra y del
Especialista Ambiental
m. Calendario de Reuniones Mensuales de Coordinacin y Planificacin General.
n. Calendario de Reuniones Semanales de Planeamiento y Control.
o. Otros.

El propsito de la reunin es que tanto la Supervisin como el Contratista y su personal clave,
entiendan los alcances de los servicios y se concienticen de sus responsabilidades, especialmente la
obligacin que tiene el Contratista de implementar un Plan de Control de Calidad destinado a evitar
errores y deficiencias en la obra, as como mantener durante todo el desarrollo de la obra un adecuado
Plan de Higiene y Seguridad Ocupacional destinado a garantizar en el sitio de la obra, la integridad fsica
de sus operarios y de las personas involucradas de cualquier manera en el desarrollo de la obra.

El rol de la Supervisin deber quedar claramente establecido como un ente controlador de que se
cumpla con todos los requisitos contractuales.

II. La Firma Consultora deber desarrollar y mantener una estrategia en la obra, que permita el
acceso equitativo de mujeres y hombres a los distintos puestos de trabajo en condiciones de
igualdad de salarios y prestaciones, de acuerdo a lo establecido en la Poltica de Equidad de
Gnero del Gobierno.
110

III. La firma de consultora de Supervisin de Obras, bajo su propia responsabilidad y a su propio
riesgo, deber realizar una visita de inspeccin al sitio de las obras y sus alrededores para
conocer la naturaleza del mismo, as como las condiciones generales y locales que puedan
afectar el desarrollo de la supervisin. Esta visita ser de carcter opcional.

IV. La firma de consultora de Supervisin de Obras entiende y acepta que no podr solicitar
modificaciones al contrato del servicio pertinente, aduciendo desconocimiento del sitio de las
obras.

V. El Contratante no ser responsable de los gastos incurridos para el cumplimiento de las
obligaciones contratadas por parte dLa Firma Consultora de Obras.

VI. La Firma Consultora deber contar con la organizacin necesaria para cumplir eficientemente
las obligaciones descritas en los presentes Trminos de Referencia y en su Propuesta Tcnica.

VII. Todos los empleados de la Firma Consultora relacionados en alguna forma con el Programa de
Obras, debern tener la pericia y experiencia suficiente para supervisar las obras desde el punto
de vista tcnico y asegurando que se cumplan las disposiciones establecidas en el Plan de
Control de Calidad y en el Plan de Higiene y Seguridad Ocupacional.

VIII. Para la prestacin de los servicios de Supervisin y Control, La Firma Consultora utilizar el
personal calificado especificado en su Expresin de Inters, no estando permitido cambios, salvo
por razones de fuerza mayor debidamente comprobadas. Para este efecto, La Firma Consultora
deber proponer al Dueo con diez (10) das hbiles de anticipacin, el cambio de personal a fin
de obtener la aprobacin del mencionado cambio (Cambios que se pueden solicitar durante la
supervisin de la ejecucin de las obras, antes no y siendo efectivo hasta que la Divisin de
Proyecto de INTUR de la debida aprobacin.

El nuevo personal propuesto deber reunir similar o mejor calificacin y experiencia que el
personal propuesto inicialmente.

IX. La Firma Consultora obtendr todos los seguros necesarios para su personal, segn lo
establecido contractualmente y de la Legislacin Nacional aplicable, debiendo mantener la
vigencia de dichos seguros en su capacidad total, hasta que los servicios contratados hayan
culminado y cuenten con la aceptacin del Contratante. Las plizas y/o las Garantas, as como
sus correspondientes recibos de pago de primas, estarn a disposicin del Contratante quien
podr solicitarlas en cualquier momento para su verificacin. El incumplimiento de esta
obligacin ser causal de penalidades segn las Clusulas aplicables respectivas.

X. La Firma Consultora dar por terminados los servicios de cualquier trabajador de la Supervisin
cuyo trabajo o comportamiento no sean satisfactorios para El Contratante, inmediatamente La
Firma Consultora propondr el cambio de personal a fin de obtener la aprobacin del
mencionado cambio.

XI. Los costos adicionales que demanden la obtencin de los reemplazos necesarios, tales como
pasajes, Viticos, gastos de traslado, etc., sern responsabilidad de la Firma Consultora.

111

XII. El Contratante podr solicitar cambios del personal de la Firma Consultora, en cualquier
momento, cuando considere conveniente en beneficio del Proyecto.

XIII. El personal de la Firma Consultora deber observar en todo momento las normas de seguridad
vigentes en la obra, debiendo todo el personal estar provistos de cascos, chalecos, botas,
guantes, segn el caso y cuyos costos, el consultor los deber considerar en su Oferta
Econmica.

XIV. La Firma Consultora proporcionar y dispondr adecuadamente de una organizacin de
profesionales, tcnicos, administrativos y personal de apoyo, los cuales contarn con todas las
instalaciones necesarias, as como los medios de transporte y comunicacin para cumplir
eficientemente sus obligaciones.

XV. El personal Tcnico y Administrativo que labore para la Supervisin, estar dispuesto a trabajar
eventualmente en das domingos o festivos y jornadas nocturnas cuando as se requiera, sin que
esto signifique costo adicional para el CONTRATANTE.

XVI. El monto del contrato de servicios de supervisin de obras debe considerar, entre otros, los
siguientes rubros: Honorarios, gastos de oficina, impuestos indirectos; horas de la Firma
Consultora de Obras requeridas para la elaboracin de informes mensuales y final, planos,
anlisis y solucin de problemas del proyecto, pruebas de Laboratorios, reuniones con el
Contratante y Contratista, permanencia en sitio de las obras, revisin de estimacin de avance,
liquidacin del proyecto y cualquier otra actividad relacionada al desarrollo del contrato.

XVII. Los pagos estarn sujetos a la presentacin del informe tcnico correspondiente por parte de la
Gerencia de Supervisin al final de cada mes de avance de obra, los cuales debern ser
aprobados por el Contratante. El Contratante pagar al Supervisor por la prestacin de los
servicios, las cantidades definidas en el contrato y en sus modificaciones.

XVIII. Para tener derecho a la presentacin de las solicitudes de pago, La Firma Consultora debe haber
entregado el informe correspondiente al perodo que se facture. La presentacin de las
solicitudes de pago por parte de la Firma Consultora, se harn de acuerdo a las disposiciones
administrativas del Contratante.

XIX. Cuando se prolongue el contrato de Supervisin por causas directamente imputables al
Contratista o si ste por su propia conveniencia trabaja en das no hbiles o fuera de las
jornadas ordinarias de trabajo, se proceder al pago de la Supervisin de acuerdo a lo
establecido en los documentos contractuales para la contratacin de la Supervisin.
4. Requisitos de Composicin y Calificacin del Equipo para los Expertos Clave
(a) Jefe de Equipo 18 Puntos
a.1 Calificaciones generales: 5.40 puntos
a.1.1. Formacin: Profesional con ttulo universitario en Ingenieras y/o Arquitectura, con Postgrado en
Gerencia de Proyectos. 2 puntos
a.1.1.1 Ttulo universitario en Ingenieras y/o Arquitectura..1punto
a.1.1.2 Postgrado o Maestra en Gerencia de Proyectos.. 2 puntos
112

a.1.2 Experiencia general: Con experiencia mnima profesional de diez (10) aos como Gerente de
Proyectos de Infraestructura en obras horizontales y verticales, contados a partir de la emisin su ttulo
profesional. 3.40 puntos
a.1.2.1 Diez (10) aos....2 puntos
a.1.2.2 ms de Diez (10) aos..3.40 puntos
a.2 Competencia para el trabajo: 10.80 puntos
Haber trabajo como gerente de proyectos en al menos tres (3) proyectos de caractersticas similares a la
obra objeto de la contratacin, entindase como similares: Embarcaderos, construcciones de edificio
con rea superior a 5000m
2
y obras viales superiores a 4,000m. Este permanecer en la Obra como
mnimo un 50% del plazo de ejecucin. 10.80 puntos
a.2.1 tres (03) proyectos 8 puntos
a.2.2 ms de tres (03) proyectos. 10.80 puntos

a.3 Experiencia en la regin y dominio del idioma: 1.80 puntos
a.3.1 Dos de los proyectos debern haber sido ejecutados en Latinoamericana. 1 punto
a.3.1 dos (02) proyectos 0.50 puntos
a.3.2 ms de dos (02) proyectos. 1 punto
a.3.2 dominio del idioma Espaol 0.80 puntos

(b) Un Especialista en Supervisin de obras Verticales y Horizontales: 16 puntos

b.1 Calificaciones generales: 4.80 puntos
b.1.1 Formacin: Profesional con ttulo universitario en Ingeniera Civil, 2 puntos
b.1.2 Experiencia general: Con experiencia mnima profesional de ocho (8) aos como Supervisor o
Residente de Proyectos en Obras Verticales y/o Horizontales. 2.80 puntos
b.1.2.1 ocho (08) aos 2 puntos
b.1.2.2 ms de ocho (08) aos. 2.80 puntos

b.2 Competencia para el trabajo: 9.60 puntos
verticales con una rea mnima de 5,000m o proyectos de obras horizontales con volumen mnimo de
4,000m. Este permanecer en la Obra como mnimo un 85% del plazo de ejecucin. 9.60 puntos
b.2.1 ocho (08) proyectos 6 puntos
b.2.2 ms de ocho (08) proyectos. 9.60 punto

b.3 Experiencia en la regin y dominio del idioma: 1.60 puntos
b.3.1 Cinco (05) de los proyectos de obras verticales y horizontales debern haber sido ejecutados en
b.3.1 cinco (05) proyectos 0.50 puntos
b.3.2 ms de cinco (05) proyectos. 1 punto
b.3.2 Dominio del idioma Espaol. 0.60 puntos

(c) Un Especialista en Supervisin de obras Martimas o Fluviales: 16 puntos

c.1 Calificaciones generales: 4.80 puntos
c.1.1. Formacin: Profesional con ttulo universitario en Ingeniera Civil. 2 puntos
c.1.2. Experiencia general: Con experiencia mnima profesional de ocho (8) aos como Supervisor o
Residente de Proyectos en Obras Horizontales. 2.80 puntos
113

c.1.2.1 ocho (08) aos 2 puntos
c.1.2.2 ms de ocho (08) aos. 2.80 puntos

c.2 Competencia para el trabajo: 9.60 puntos
horizontales, que pueden ser puentes, muelles, embarcadero, dragados y obras de proteccin martima.
Este permanecer en la Obra como mnimo un 60% del plazo de ejecucin. 9.60 puntos
c.2.1 ocho (08) proyectos 6 puntos
c.2.2 ms de ocho (08) proyectos. 9.60 punto

c.3 Experiencia en la regin y dominio del idioma: 1.60 puntos
c.3.1 Cinco (05) de los proyectos de obras horizontales debern haber sido ejecutados en
c.3.1 cinco (05) proyectos 0.50 puntos
c.3.2 ms de cinco (05) proyectos. 1 punto
c.3.2Dominio del idioma Espaol. 0.60 puntos

(d) Un Especialista Estructural: 10 puntos

d.1 Calificaciones generales: 3 puntos
d.1.1. Formacin: Profesional con ttulo universitario en Ingeniera Civil, con Maestra en Estructura. 2
puntos
d.1.1.1 Ttulo universitario en Ingeniera civil..1punto
d.1.1.2 Maestra en Estructura. 2 puntos
d.1.2 Experiencia general: Con experiencia mnima profesional de ocho (8) aos en proyectos de obras
horizontales y verticales. 1 punto
d.1.2.1 ocho (08) aos 0.50 puntos
d.1.2.2 ms de ocho (08) aos. 1 punto

d.2 Competencia para el trabajo: 6 puntos
Haber diseado o supervisado en materia estructural al menos cinco (5) proyectos de Obras Verticales y
Horizontales que pueden ser puentes, muelles, embarcadero. Este permanecer en la Obra como
mnimo un 40% del plazo de ejecucin. 6 puntos
d.2.1 cinco (05) proyectos 3 puntos
d.2.2 ms de cinco (05) proyectos. 6 puntos

d.3 Experiencia en la regin y dominio en el idioma: 1 punto
d.3.1 Dos de los proyectos deber haber sido ejecutado en Centroamrica. 0.50 puntos
d.3.1 dos (02) proyectos 0.25 puntos
d.3.2 ms de dos (02) proyectos. 0.50 puntos
d.3.2Dominio del idioma Espaol. 0.50 puntos

(e) Un Especialista Ambiental: 10 puntos
e.1. Calificaciones generales: 3 puntos
e.1.1. Formacin: Profesional con ttulo universitario en Ingeniera Ambiental, Licenciatura Ambiental,
Ingeniero Civil o Arquitecto, con Postgrado Especialidad en Gestin Ambiental. 2 puntos
e.1.1.1 Ttulo universitario en Ingeniera Ambiental, Licenciatura Ambiental, Ingeniero Civil o
Arquitecto......0.50 puntos
114

e.1.1.2 Con Posgrado o especialidad en Gestin Ambiental... 1 punto
e.1.1.3 Con Maestra en Gestin Ambiental...2 puntos

e.1.2 Experiencia general: Con experiencia mnima profesional de cinco (5) aos como Supervisor de
Proyectos en Obras Verticales y horizontales. 1 punto
e.1.2.1 cinco (05) aos 0.50 puntos
e.1.2.2 ms de cinco (05) aos. 1 punto
e.2 Competencia para el trabajo: 6 puntos
Haber trabajo al menos seis (06) proyectos de implementacin de acciones de mitigacin ambiental en
obras constructivas. Este permanecer en la Obra como mnimo un 50% del plazo de ejecucin. 6 puntos
e.2.1 seis (06) proyectos 4 puntos
e.2.2 ms de seis (06) proyectos. 6 puntos

e.3 Experiencia en la regin y dominio del idioma: 1 punto
e.3.1 Tres (03) de los proyectos deber haber sido ejecutado en Centroamericano. 0.50 puntos
e.3.1 tres (03) proyectos 0.25 puntos
e.3.2 ms de tres (03) proyectos. 0.50 puntos
e.3.2 Dominio del idioma Espaol. 0.50 puntos

(f) Un Arquitecto: 10 puntos
f.1 Calificaciones generales: 3 puntos
f.1.1. Formacin: Profesional con ttulo universitario en Arquitectura, con Postgrado en paisajismo. 2
puntos
f.1.1.1 Ttulo universitario en Arquitectura....1punto
f.1.1.2 Con Posgrado en Paisajismo... 2 puntos
f.1.1.3 Con Especialidad en Paisajismo... 3 puntos

f.1.2 Experiencia general: Con experiencia mnima profesional de cinco (5) aos en proyectos de obras
horizontales y Verticales. 1 punto
f.1.2.1 cinco (05) aos 0.50 puntos
f.1.2.2 ms de cinco (05) aos. 1 punto

f.2 Competencia para el trabajo: 6 puntos
Haber diseado o supervisado al menos cinco (5) proyectos de Obras Verticales y Horizontales con
arquitectura paisajstica o colonial. Este permanecer en la Obra como mnimo un 40% del plazo de
ejecucin. 6 puntos
f.2.1 seis (06) proyectos 4 puntos
f.2.2 ms de seis (06) proyectos. 6 puntos

f.3 Experiencia en la regin y dominio del idioma: 1 punto
f.3.1 Dos de los proyectos deber haber sido ejecutado en Centroamrica. 0.50 puntos
f.3.1 tres (03) proyectos 0.25 puntos
f.3.2 ms de tres (03) proyectos. 0.50 puntos
f.3.2 Dominio del idioma Espaol. 0.50 puntos

Adicionalmente, la firma consultora deber prever en su propuesta personal y servicios de apoyo y de
campo para el desarrollo de la supervisin, el cual no ser evaluado tcnicamente, tales como:
1. Cuadrilla topogrfica con su equipo permanente,
115

2. Un laboratorio de suelo para validar la calidad de las obras con su equipo permanente
3. Ingeniero Elctrico, que ser consultado durante un 20% de la ejecucin de las obras.
4. Ingeniero Hidrulico, que ser consultado durante un 20% de la ejecucin de las obras.

Los profesionales y tcnicos que conformen el equipo de la Firma Consultora, debern acreditar los
ttulos profesionales correspondientes y ofrecer pruebas documentadas de la experiencia necesaria para
los cargos que desempearan en el Proyecto.

Todo el Personal (profesionales y tcnicos), que conformen el equipo de la Firma Consultora, deben
estar legalmente acreditados y autorizados los ttulos profesionales correspondientes y ofrecer pruebas
documentadas de la experiencia necesaria para los cargos que desempearn en la Obra, as como la
habilidad para el ejercicio profesional solo para profesionales nacionales.

En el caso de personal extranjero, deber proporcionarse la documentacin que establezca la
autorizacin de las autoridades nacionales competentes para la realizacin de trabajos remunerados
en el pas.

5. Requisitos de Reporte y Cronograma de los Entregables
a) La Firma Consultora estar obligada a presentar un informe correspondiente a las actividades
realizadas durante la etapa de Actividades Previas al Inicio de la Construccin, en un plazo no
mayor de treinta (30) das.

b) Durante el tiempo de supervisin del Programa de Obras de Infraestructuras, la Firma
Consultora enviar al contratante informes mensuales del avance fsico y financiero de las
obras a ser presentado en los primeros diez (10) das de cada mes.

El informe, al menos contendr:
Los procesos tcnicos desarrollados por el Contratista;
La cantidad y calidad de los materiales ingresados;
El equipo y herramientas utilizados; personal tcnico - administrativo;
Avance respecto al programa, pagos solicitados y efectuados;
Actividades de la Supervisin; cambios y/o modificaciones hechas al proyecto y
observaciones o comentarios adicionales,
Copia de las hojas de bitcora y copia de los informes de los resultados de los ensayos y
materiales que se hubiesen efectuado.
Reportes de todas las actividades constructivas martimas realizadas para la ejecucin del
embarcadero
Ilustracin fotogrfica de los avances

Los informes debern presentarse al Contratante en original y tres (3) copias impresas, as
mismo deber remitir CD conteniendo la versin electrnica compatible con MS Office.

c) Bitcora: Para facilitar la comunicacin tcnica en las obras, se utilizar el sistema de
Bitcora, la cual deber conformarse al formato establecido por La Firma Consultora y
adjuntarse a la Gua de anexos de formato.

La Bitcora servir para asentar la comunicacin entre La Firma Consultora, el Contratista y
el Contratante, quienes sern los nicos autorizados a hacer uso de la misma.

Los libros de Bitcora sern proporcionados por el Contratista y sern propiedad del
Contratante.

Las resoluciones emitidas por La Firma Consultora que afecten sustancialmente la ejecucin
de las obras debern ser comunicadas al Contratista en un plazo no mayor de tres (3) das
116

hbiles enviando la correspondiente copia al Contratante.

La Firma Consultora velar porque los libros de Bitcora sean adecuadamente protegidos y
puestos a disposicin por parte del Contratista, a las personas autorizadas para usarlos.

Previa a la liquidacin de las obras, el Contratista deber entregar a la Supervisin el original de
la bitcora, debidamente empastada.

d) Informe Final: Contendr un resumen histrico del trabajo realizado por cada grupo de obras,
ilustrado con fotos; puntualizando los aspectos de plazo, calidad del personal, material y obras
construidas; aspectos relevantes, evaluacin del desempeo del Contratista, recomendaciones
y conclusiones. Este informe deber ser entregado (15) das calendario despus de la
Recepcin Definitiva de las obras de construccin.

Al final de los servicios de la Supervisin, mientras la firma consultora no haya entregado toda la
documentacin a satisfaccin del Contratante, concerniente al Programa de Obras de
Infraestructura y no se tenga la NO OBJECCION del BID respecto al informe final y planos As-
Built de las obras (entregado por el contratista, revisado y aprobado por La Firma Consultora)
correspondiente, el contratante no podr hacer efectivo el pago final por los servicios de
supervisin prestados.
Tomar cualquier accin bajo un contrato de obras civiles que designe al Consultor como
Ingeniero, para la cual, de acuerdo con dicho contrato de obras civiles, se requiere la aprobacin
escrita del Cliente como Empleador
Informes que la firma debe presentar
No. Contenido Fecha de entrega % de Pago
1
Primer informe de avance mensual de la
consultora, que incluye la revisin de los
documentos contractuales de la Obra de
Construccin.
A los 30 das de haber
firmado el contrato.

6% del monto
del contrato a
suscribir
2
La firma consultora entregar catorce informes de
avance mensual (2do al 15vo informe), cada uno
pagadero contra la aprobacin de los mismos.
Cada uno de los
informes deber ser
entregado en los diez
(10) primeros das de
cada mes.
6% del monto
del contrato a
suscribir, por
cada informe
mensual
entregado
3
Informe de avance 16vo e informe final de la
consultora, pagadero contra la aprobacin y no
objecin del Banco Interamericano de Desarrollo, el
cual debe incluir todos los alcances descritos en los
trminos de referencia.
A los 15 das antes de
la finalizacin del
plazo del contrato.
10% del monto
del contrato a
suscribir

6. Insumo del Cliente y Personal de la Contraparte
a. Documentacin a ser proporcionada por el cliente:
Planos constructivos
Documentos de Licitacin con el Pliego de Cantidades y Especificaciones Tcnicas
de Construccin de la obra.
117

Memorias de Clculos (estructurales, elctricas e hidro sanitarias).
Informe de estudios Martimos.
Informe de Batimetra y topografa
Informe de Estudio de Suelo
Estudio de Impacto Ambiental
b. Personal profesional y de apoyo de la contraparte a ser asignado por el Cliente para el equipo
del Consultor:
La Coordinacin de la ejecucin del Programa de Obras estar a cargo de la mxima autoridad de la
divisin de proyecto de INTUR, quin previo al inicio de la construccin de las obras designar un
Supervisor, y en conjunto, controlarn el desarrollo de las diferentes etapas y sern el nexo entre el
Contratista y la institucin contratante.

La responsabilidad del Contratista de manera detallada, se establece en el Pliego de Base para la
licitacin y en los documentos contractuales que rigen la relacin Contratista - Contratante, la cual
debe ser estudiada y comprendida en su totalidad por La Firma Consultora.

La responsabilidad del Coordinador del Programa Nacional de Turismo de INTUR, es la de servir de
enlace entre el Contratista, Supervisor y el Contratante, a fin de que los aspectos de relaciones
entre los diferentes actores responsables y beneficiarios del proyecto, se desarrollen de manera
apropiada y dentro de las normativas institucionales.

Apndice B Expertos Clave
[Inserte una tabla basada en el Formulario TECH-6 de la Propuesta Tcnica del Consultor y finalizada en
el momento de las Negociaciones del Contrato. Adjunte las Hojas de Vida (CV) (actualizadas y firmadas
por los respectivos Expertos Clave) donde se demuestren las calificaciones de los Expertos Clave.]
Apndice C Desglose del Precio del Contrato
[Inserte la tabla con las tarifas unitarias para llegar al desglose del precio de suma global. La tabla deber
basarse en la [Forma FIN-3 y FIN-4] de la propuesta del Consultor y deber reflejar los cambios acordados en
las Negociaciones del Contrato, segn corresponda. La nota al pie deber incluir una lista de los cambios
que se hayan hecho a la [Forma FIN-3 y FIN-4] en el momento de las negociaciones, o indique que no se ha
ningn cambio.]
Cuando el Consultor haya sido seleccionado de acuerdo con el mtodo de Seleccin Basado en Calidad,
tambin agregar lo siguiente:
Las tarifas de remuneracin acordadas se indicarn en el Modelo del Formulario I. Este
formulario ha sido elaborado sobre la base del Apndice A de la Forma FIN-3 de las
Declaraciones de los Consultores en relacin con Costos y Cargos presentadas al Cliente por el
Consultor en el momento de las negociaciones del Contrato.
En caso de que el Cliente encuentre (bien sea mediante inspecciones o auditorias de acuerdo con
la Clusula CGC 25.2 o por otro medio) que estas declaraciones son materialmente incompletas o
imprecisas, el Cliente podr introducir las modificaciones apropiadas en las tarifas de
remuneracin afectadas por dichas declaraciones materialmente incompletas o imprecisas. Las
modificaciones a que haya lugar tendrn efecto retroactivo y, en caso de que la remuneracin ya
118

haya sido pagada por el Cliente antes de la modificacin (i) el Cliente tendr derecho a
compensacin cualquier pago sobrante contra el prximo pago mensual a los Consultores, o (ii) si
no hay ms pagos que el Cliente deba hacer a los Consultores, estos debern rembolsar al Cliente
cualquier pago sobrante dentro de treinta (30) das siguientes al recibo de una reclamacin
escrita del Cliente. Dicha reclamacin por el Cliente por concepto de reembolso deber hacerse
dentro de doce (12) meses calendario luego de que el Cliente reciba un informa definitivo y una
declaracin definitiva aprobada por el Cliente de acuerdo con la Clusula CGC 45.1 (d) de este
Contrato.]
119

Modelo Formulario I
Desglose de las Tarifas Fijas Acordadas en el Contrato del Consultor

Por el presente confirmamos que hemos acordado pagar a los Expertos cuyos nombres se indican a continuacin, quienes formarn parte de
la prestacin de los Servicios, honorarios bsicos y viticos durante el tiempo que se encuentren fuera de la oficina base (segn corresponda):

(Expresado en [indique el nombre de la moneda])
1

Expertos 1 2 3 4 5 6 7 8
Nombre Cargo
Tarifa de
Remuneracin
Bsica por
Mes/Da/Ao
Laborable
Prestacio
nes
Sociales
2

Gastos
Administr
ativos
3

Subtotal
Utilidad
4

Viticos fuera
de la Oficina
Base
Tarifa Final
Acordada por
Mes/Da/Hora
Laborable
Tarifa Fina
Acordada por
Mes/Da(Hora
Laborable
5

Oficina Base

Trabajo en el pas del
Cliente

Firma Fecha

Nombre y Cargo:

1
Si hay ms de una moneda, agregue una tabla
2
Expresado como porcentaje de 1
3
4
5

120

Apndice D Formulario de Garanta de Pagos Anticipados
[Nota: Ver Clusulas CGC 41.2.1 (a) y CEC 41.2.1]
[Membrete y cdigo de identificacin SWIFT del Banco que emite la garanta]

Garanta de Pago Anticipado
Emisor de la Garanta: [indique el nombre del Banco comercial, y la direccin de la sucursal]
Beneficiario: [indique el nombre y la direccin del Cliente]
Date: [indique la fecha]

GARANTIA POR ANTICIPO No.: [indique nmero]
Hemos sido informados que [Nombre del Consultor o nombre de la APCA, segn figura en el Contrato
firmado] (referido en adelante, como el Consultor) ha celebrado el Contrato No. [Nmero de
referencia del contrato] de fecha [indicar fecha] para la provisin de [incluya una breve descripcin de
los Servicios] (referido en adelante el Contrato").
Adicionalmente, considerando que, de acuerdo con las condiciones del Contrato, se har un pago por
anticipo por la suma de [monto en palabras] ([monto en cifras]) contra una garanta de pago por
anticipo.
A solicitud del Consultor, nosotros, [Nombre del Banco] por el presente nos comprometemos de manera
irrevocable a pagar al Beneficiario cualquier suma o sumas que no excedan en total el monto de
[monto en palabras] ([monto en cifras])
1
una vez recibamos del Beneficiario la reclamacin por escrito y
una declaracin, ya sea en el mismo documento o por separado por escrito y firmado, estableciendo
que el Consultor est en violacin de su obligacin segn el Contrato debido a que el Consultor:
a) Ha incumplido el repago del anticipo de acuerdo con las condiciones del contrato, especificando
las cantidades incumplidas por parte del Consultor.
b) Ha utilizado el anticipo para fines diferentes al suministro de los Servicios contratados.
Como condicin para hacer cualquier reclamacin y pago bajo esta garanta se requiere que el anticipo
que se indica arriba haya sido recibido por el Consultor en su cuenta nmero [indicar nmero de cuenta]
en [Nombre y direccin del Banco].
El monto mximo de esta garanta ser reducido en forma progresiva por el monto del anticipo pagado
por el Consultor segn figure en los extractos certificados o facturas marcadas como pagadas por el
Cliente, que nos sern presentados. Esta garanta vencer, a ms tardar, cuando ustedes reciban el
certificado de pago donde se indique que el Consultor ha pagado en su totalidad el monto del anticipo, o
el [da] de [mes], [ao],
2
la fecha que sea anterior. En consecuencia, toda solicitud de pago de acuerdo
con esta garanta deber ser recibida por esta entidad en o antes de dicha fecha.

1
El Garante deber introducir una cantidad que represente el monto del anticipo y denominado bien sea en la(s) moneda(s)
del anticipo segn se especifica en el Contrato, o en una moneda libremente convertible aceptable al Cliente.
2
Insertar la fecha de vencimiento prevista. En caso de prrroga para la finalizacin del Contrato, el Cliente tendr que solicitar
al Garante una prrroga de esta garanta. Dicha solicitud deber hacerse por escrito antes de la fecha de vencimiento que
figure en la garanta. Para la elaboracin de esta garanta, el Cliente podr considerar agregar el siguiente texto al formulario
al final del penltimo pargrafo: El Garante acuerda una prrroga por una vez de esta garanta por un periodo que no
121

Esta garanta est sujeta a las Reglas Uniformes de la Cmara de Comercio Internacional relativas a las
garantas a primer requerimiento (URDG) revisin de 2010, Publicacin de la CCI No. 758.

_____________________
[Firma(s)]

[Nota: Todo el texto en letra cursiva es solo para propsitos de indicacin para ayudar a diligenciar este
formulario y ser eliminado del producto final.]

exceda [seis meses] [un ao], en respuesta a la solicitud escrita del Cliente para dicha prrroga, la cual deber ser presentada
al Garante antes del vencimiento de la garanta.

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