Perfil Final Mango

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GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH

DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA

AGENCIA AGRARIA DE CASMA
AGENCIA AGRARIA DE HUAYLAS

P ROYECTO DE I NVERSI N P BLI CA A NI VEL DE
P ERFI L

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA
PRODUCTIVA DE MANGO EN LOS DISTRITOS DE YAUTAN Y
YURACMARCA DE LAS PROVINCIAS DE CASMA Y HUAYLAS DE LA
REGION ANCASH

INDICE

JULIO 2013
2
NDICE

RESUMEN EJECUTIVO 6

1. ASPECTOS GENERALES 15

1.1. Nombre del Proyecto 16
1.2. Unidad Formuladora y Ejecutora 16
1.3. Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarias 17
1.4. Marco de referencia 18

2. IDENTIFICACIN 20

2.1. Diagnstico de la situacin actual 21
2.2. Definicin del problema y sus causas 33
2.3. Objetivo del proyecto 35
2.4 Anlisis de Medios Fundamentales 37
2.5. Alternativas de Solucin 39

3. FORMULACIN 46

3.1. Horizonte del Proyecto 47
3.2. Anlisis de la demanda 51
3.3. Anlisis de la oferta 51
3.4. Balance Demanda-Oferta 51
3.5. Costos del Proyecto 52
3.6. Costos incrementales 61
3.7. Beneficios incrementales 62
3.8. Evaluacin econmica 65
3.9. Anlisis de Sensibilidad 67
3.10 Anlisis de Sostenibilidad 70
3.11 Impacto ambiental 71
3.12. Matriz del marco lgico 75

4. CONCLUSIONES 77

5. ANEXOS. 78

3

RESUMEN EJ ECUTIVO

4
RESUMEN EJECUTIVO

A.- Nombre del Proyecto

REGION ANCASH

B.- Obj eti vo del Proyecto
Objetivo central o propsito del proyecto es la: MEJORA DE LA CALIDAD DE
PRESTACIN DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LOS PRODUCTORES DE LA CADENA
PRODUCTIVA DEL CULTIVO DE MANGO EN LAS PROVINCIAS DE CASMA Y
HUAYLAS DE LA REGIN ANCASH .

C.- Balance Oferta y Demanda de los Bienes o Servicios el PIP.
Es evidente que aun cuando se optimice la oferta existente hay un dficit en este servicio,
debido a que no hay ningn tipo de oferta del servicio. Por lo que para satisfacer esta
brecha se proyecta cumplir con lo establecido en la demanda del servicio.
La cuantificacin de la demanda de los servicios se midi en unidades de servicio requerido
por cada uno de los productores de mango de las provincias de Casma y Huaylas y para
cada tcnico de las Agencias Agrarias de las mencionadas provincias.
Poblacin Demandante
Los productores de mango de las provincias de Casma y Huaylas son los actuales
demandantes (poblacin demandante) del servicio que brindar el proyecto.
Demandantes del servicio que bri ndar el proyecto
Provincias N Organizaciones N Socios
HUAYLAS 1 89
CASMA 1 32
TOTAL 2 121
Adems, como parte del Desarrollo de Capacidades Tcnicas en la entidad, se prev la
capacitacin de 05 tcnicos por cada Agencia Agraria, es decir 10 tcnicos en total. Los
cuales tambin son parte de la poblacin demandante del proyecto.
5
Demanda del servicio
La cuantificacin de la demanda de los servicios se midi en unidades de servicio requerido
por cada uno de los productores de mango de las provincias de Casma y Huaylas, y por
cada Tcnico de las Agencias Agrarias de las mencionadas provincias. La demanda se
muestra a continuacin:
Demanda del servi ci o que brindar el proyecto
RUBRO UNIDAD DE SERVICIO REQUERIDO
N EVENTOS /
PRODUCTORES
TOTAL DE
HORAS

Gestin empresarial
- Productores de mango (Casma y Huaylas) 24 eventos 120 horas
- Tcnicos de las Agenc. Agrar. (Casma y Huaylas) 24 eventos 120 horas

Tecnologa en el cult ivo de mango
CAPACITACION Manejo y const ruccin de viveros f rut colas

Actividades f itosanitarias

Comercializacin del producto

ASISTENCIA
TECNICA
Asesoramiento en el manejo del cultivo de mango
(Fase de post inversin del Proyecto)
121 productores -

ASESORIA
EMPRESARIAL
Asesoramiento en la comercializacin del producto
121 productores -

Cada uno de los eventos, de todos los temas de capacitacin, tiene una duracin de 5.00
horas.
6
D.- Descripcin Tcnica del Proyecto.
El Proyecto tiene el propsito de mejorar los servicios de apoyo a la cadena productiva de
mango, en las provincias de Casma y Huaylas, para que cumplan los estndares de calidad.
Para lo cual se prev desarrollar las capacidades tcnicas de los productores de mango de
estas provincias, desarrollar las capacidades tcnicas de la Direccin Regional de
Agricultura Ancash, Agencias Agrarias de Casma y Huaylas, y de proporcionar los
recursos para el entrenamiento de los productores de mango.
Despus de haberse realizado la fase de evaluacin se opt por el proyecto alternativo N
01 que comprende lo siguiente:
- Capacitacin a los productores sobre gesti n empresarial
- Capacitacin a los productores en tecnologa en conduccin del cul tivo de mango
- Capacitacin a los productores sobre manejo y construccin de vi veros frutcolas
- Capacitacin a los productores sobre actividades fitosanitarias
- Capacitacin a los productores sobre comerci al izacin del producto
- Capacitacin a los tcnicos sobre gestin empresari al
- Capacitacin a los tcnicos en tecnologa en conduccin del culti vo de mango
- Capacitacin a los tcnicos sobre manejo y construcci n de viveros frutcolas
- Capacitacin a los tcnicos sobre actividades fitosani tari as
- Capacitacin a los tcnicos sobre comercializaci n del producto
- Reali zacin de pasantas
- Elaboracin de materi al es para su uso en acti vi dades que se desarroll an con los
productores
- Adqui si cin de equipos para mej orar los servici os de capaci tacin
- Adquisicin de vehculos para mejorar los servicios de capacitacin y para realizar el
monitoreo ex post.
- Instalaci n de parcelas demostrati vas (01 por cada provinci a)
- Instalaci n de viveros frutcolas (01 por cada provinci a)
7
E.- Costos del Proyecto.
Los costos de pre inversin e inversin para ambas alternativas, contiene los siguientes
componentes:
a) Estudios
Incluye los gastos que se incurrir por la realizacin de estudios necesarios para iniciar
las acciones del proyecto. Es importante mencionar que los gastos ya efectuados (la
elaboracin del perfil no sern incluidos como costos del proyecto, ya que se consideran
costos hundidos. En este rubro ha sido considerado los gastos por la elaboracin del
expediente tcnico).
b) Instal acin de mdulos demostrativos
Incluye todos los costos que involucrarn la instalacin de las parcelas demostrativas y
de los viveros frutcolas.
c) Materiales y equipos
Incluye todos los costos que se incurrir para la adquisicin de materiales e insumos
para la instalacin de los mdulos demostrativos.
Adems, los costos que involucre la adquisicin de materiales, equipos y vehculos con
la finalidad de desarrollar las capacidades tcnicas de la entidad.
e) Capacitacin
Incluye los gastos que se incurrir para realizar todos los temas de las capacitaciones
programadas para los productores de mango de las 02 provincias y a los tcnicos de las
agencias agrarias. Estas capacitaciones se realizarn por profesionales especializados
que brinden este servicio.
f) Lnea Base
Incluye los costos que se deben incluir para la realizacin de la lnea base, que es de
carcter obligatorio en este tipo de proyectos.
Los costos se determinarn por componente para cada proyecto alternativo, valorados a
precios de mercado y sociales. Estos costos sern distribuidos a lo largo del horizonte de
evaluacin, para elaborar el flujo de costos a precios sociales posteriormente.

Costos de Operacin y Mantenimiento
Los costos anuales que se incurran para la operacin y mantenimiento del proyecto, en la
situacin con proyecto sern mnimos y sern destinados para la adquisicin de combustible
para realizar las actividades de seguimiento y asesoramiento en el manejo del cultivo de
mango y el monitoreo ex post.
El consumo de combustible que se prev para las camionetas y motocicletas se estima en
15 galones por semana (60 galones al mes / 720 galones por ao), considerando los
puntos de partida las Agencias Agrarias de Casma y Huaylas. Los costos anuales de
operacin y mantenimiento en la situacin con proyecto se muestran a continuacin:
8
Costos Anuales de Operacin y Manteni miento Situaci n Con Proyecto

COSTO
UNITARIO
(S/.)
Costo total a Costo total a
PARTIDA CANTIDAD UNIDAD PERIODO DESCRIPCION Precios de Factor de Precios
mercado (S/.) Correccin Sociales (S/.)
COSTOSDE OPERACIN YMANTENIMIENTO DELPROYECTO (02 PROVINCIAS) 10,800.00 7,128.00

01.00.00 OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO 10,800.00
Combustible 10,800.00
720 Galn ao 15 10,800.00 0.66 7,128.00
Estos gastos sern asumidos por la Direccin Regional de Agricultura Ancash.
Costos de inversin
Los costos de inversin del proyecto fueron calculados a precios privados o de mercado y a
precios sociales para las alternativas considerados en el estudio para posteriormente ser
evaluados. Se clasific en los siguientes rubros: Costo de mano de obra calificada y no
calificada, costo de materiales y costo de equipos y/o maquinaria para poder ser afectados
por los factores de correccin y obtener los precios sociales. Los costos totales de inversin
se detallan en los acpites posteriores.
A continuacin se presenta el resumen de los costos de inversin a precios privados y
sociales de cada proyecto alternativo:
COSTO TOTAL A PRECIOS SOCIALES PROYECTO ALTERNATIVO N 01
Valor actual de la tasa de descuento (%): 9
Impuesto General a la Venta vigente (%):
18

INSUMOS INVERSION TOT. FACTORESDE COSTOSA PRECIOS
(Precios de Mercado) CORRECCION SOCIALES
Mano de Obra 2,433,277.54 0.9091 2,212,092.61
(Calificada)
Mano de Obra 180,108.58 0.41 73,844.52
(No calificada)
Material 171,494.42 0.8475 145,341.52

Equipo y/o 438,100.23 0.8475 371,289.94
Maq.

Combustible 28,188.24 0.66 18,604.24
COSTO TOTAL DE INVERSION 3,251,169.01 2,821,172.83
(ALTERNATIVA I)

9

Mano de Obra 2,144,250.56 0.9091 1,949,338.18
(Calificada)
Mano de Obra 97,020.70 0.41 39,778.49
(No calificada)
Material 132,291.36 0.8475 112,116.93

Equipo y/o 438,100.45 0.8475 371,290.13
Maq.
Combustible 28,188.46 0.66 18,604.38
(ALTERNATIVA II)

Nota: Los factores de correccin para pasar a precios de mercado son segn lo indica el SNIP-MEF

F.- Beneficios del Proyecto.
Se identific la mayor produccin que se va a generar en el horizonte de evaluacin del
proyecto (Beneficio Marginal).
Se contempl la produccin adicional y la mejora de la calidad del producto que se
obtendr, frente a la situacin actual (situacin sin proyecto).
El incremento de la produccin agrcola, representa ms ingresos econmicos para los
beneficiarios, y est determinado por el incremento en el valor neto de la produccin que el
proyecto generara. Dicho en otros trminos, los beneficios de la produccin agrcola se
refieren al valor neto del incremento de la produccin, respecto a la situacin con proyecto
menos la situacin sin proyecto optimizada.
10
PROYECTO ALTERNATIVA N 01
Los beneficios del proyecto se traducirn en la mejora del rendimiento de los cultivos de
mango de 15.00 ton/ha (situacin Sin Proyecto) a 19.50 ton /ha (situacin Con Proyecto) en
la provincia de Casma y de 12.00 ton/ha (situacin Sin Proyecto) a 16.50 ton/ha (situacin
Con Proyecto) en la provincia de Huaylas.
INGRESOSADICIONALES- PROYECTO ALTERNATIVA N 01
Asi stencia tcnica:

OBJETO DE LA ASISTENCIA TECNICA
Incremento en la produccin
por Ha cultivada (ton/ha)
Mejora en manejo empresarial 1.00
Mejora en el cultivo de mango 1.00
Mejora en el manejo sanitario 0.50
Mejora en el manejo comercial 1.00

Generaci n de Capacidades:

Mejor asesoramiento en el manejo del cultivo 1.00

Generaci n de Capacidades y Asesoria Empresari al:

Incremento en la precio por Kgde
mango vendido en chacra (S/.)
Formas asociativas 0.15
Tcnicas de comercializacin 0.30
Incremento total en los rendimientos (Ton/ha)
SITUACION CON PROYECTO
4.50
Incremento total en los precios (S/.)
SITUACION CON PROYECTO
0.45
11

Produccin de mango en el mbi to del proyecto
Provincia
Has de Rendimiento Sin Produccin Sin Rendimiento Con Produccin Con
plantaciones Proyect. (ton/ha) Proyecto (Ton) Proyect. (ton/ha) Proyecto (Ton)
CASMA 138.00 15.00 2,070.00 19.50 2,691.00
HUAYLAS 140.00 12.00 1,680.00 16.50 2,310.00
TOTAL 278.00 3,750.00 5,001.00

SITUACIN SIN PROYECTO
Costos de implementar el paquete tecnolgico para los productores

Provincia
Has de Costo de implementacin Costo Parcial

plantaciones por ha (S/.) por provinc.(S/.)

CASMA 138.00 0.00 0.00

HUAYLAS 140.00 0.00 0.00

TOTAL 278.00 0.00

Ingresos por produccion

Provincia
Has de Rendimiento Produccin
Costo por ton (S/.)
Costo Parcial
plantaciones (ton/ha) (Ton) por provinc.(S/.)
CASMA 138.00 15.00 2,070.00 2,000.00 4,140,000.00
HUAYLAS 140.00 12.00 1,680.00 2,000.00 3,360,000.00
TOTAL 278.00 3,750.00 7,500,000.00
Nota: Considerando que en la situacin sin proyecto el precio de mango (CRIOLLO) en chacra es de S/. 2.00/kg.

SITUACIN CON PROYECTO
Costos de implementar el paquete tecnolgico para los productores

Provincia
Has de Costo de implementacin Costo Parcial

plantaciones por ha (S/.) por provinc.(S/.)

CASMA 138.00 9745.71 1344907.3

HUAYLAS 140.00 9745.71 1364398.71

TOTAL 278.00 2,709,306.01

Ingresos por produccion

Provincia
Has de Rendimiento Produccin
Costo por ton (S/.)
Costo Parcial
CASMA 138.00 19.50 2,691.00 2,450.00 6,592,950.00
HUAYLAS 140.00 16.50 2,310.00 2,450.00 5,659,500.00
TOTAL 278.00 5,001.00 12,252,450.00
Nota: Considerando que en la situacin con proyecto el precio de mango (KENT) en chacra ser de S/. 2.45/kg.

12
G.- Resultados de la Evaluacin Social
En este caso es fue conveniente la utilizacin de la metodologa de costo - beneficio el cual
permite identificar los beneficios del proyecto y expresarlos en unidades monetarias y luego
calcular el valor actual neto de cada proyecto alternativo, con lo se seleccion el proyecto
alternativo que presentaba los mayores valores de VANS, TIR y relacin B/C mostrando de
esta manera ser ms rentable que el otro.
INDICES PROYECTO.ALT N 01 PROYECTO.ALT N 02
VANS 660,029.75 187,672.81
TIR 17% 12%
B/C 1.24

1.08

Se calcul el VANS en base a los costos y beneficios incrementales y con la tasa social del
descuento de 9.0%, a cual est vigente a partir de mediados del presente ao.
Como resultado de la evaluacin se seleccion el proyecto alternativo N 01.

13
H.- Anlisis de sensibilidad
El propsito de la evaluacin fue determinar cunto podra afectarse el Valor Actual Neto a
Precios Sociales (VANS), ante cambios en los rubros ms importantes de ingresos y costos.
Para el anlisis de sensibilidad se consideraron los siguientes criterios:
Anlisis de sensibilidad a precio social considerando el Incremento de los Costos de
Inversin a Precios Sociales. Obtenindose que se escogera el Proyecto Alternativo 01
porque soporta un margen de variacin de los costos de inversin en los insumos del
23 % mayor al 8 % del Proyecto Alternativo 02.
Anlisis de sensibilidad a precio social considerando la Reduccin del Incremento Total
en los Rendimientos de los cultivos (Situacin Con Proyecto). Obtenindose que se
escogera el Proyecto Alternativo 01 porque aceptar un mayor rango de reduccin del
rendimiento de los cultivos, en la situacin con proyecto, del 13 % mayor al 4 % del
proyecto alternativo 02.
I.- Sostenibilidad del Proyecto.
El presente proyecto cuenta con la capacidad tcnica, la logstica y la experiencia que
permitir su ejecucin, sin mayores problemas.
a) Capaci dad de Gesti n:
En la etapa de inversin participar la Direccin Regional de Agricultura de Ancash y
en la etapa de operacin el proyecto estar a cargo de la asociacin de productores
pero con la supervisin de la Direccin Regional de Agricultura de Ancash por medios
de las Agencias Agrarias de las provincias involucradas en el proyecto.
b) Disponibilidad de Recursos Econmi cos:
Los recursos en la etapa de inversin provendrn del Tesoro Pblico, consignados en
el Presupuesto Anual de la Regin Ancash. La institucin encargada de financiar es el
Gobierno Regional de Ancash, pues el presente proyecto se encuentra dentro del Plan
de Inversiones de dicha entidad, y la institucin encargada de ejecutar el proyecto es la
Direccin Regional de Agricultura de Ancash.
c) Seguimiento, moni toreo y eval uaci n ex - post
La Direccin Regional de Agricultura, por medio de los tcnicos de las Agencias
Agrarias de las provincias de Casma y Huaylas, realizarn el seguimiento, monitoreo y
evaluacin ex post de los resultados de la aplicacin de los conocimientos recibidos
en la etapa de inversin.
Razn por la cual los costos de operacin y mantenimiento (situacin con proyecto)
sern cero.
14
d) Participacin de los beneficiarios:
La participacin de los productores en todo el horizonte del proyecto est garantizada,
ya que las expectativas por la ejecucin del proyecto son altas por lo que su iniciativa
en la participacin en la elaboracin del mismo.
J.- Impacto Ambiental
Solo se observa que podra haber un impacto ambiental negativo mnimo por el uso
desproporcionado de los productos qumicos, como son los fertilizantes, para lo cual se
consider la mitigacin de estos efectos por medio de:
Durante la ejecucin del proyecto se les dar una charla ambiental a los trabajadores al
inicio de cada jornada de trabajo, con la finalidad de generar los mnimos impactos
ambientales producto de la actividad que realicen o los productos que consuman.
Capacitacin y asistencia tcnica en el manejo y uso de abonos orgnicos y
fertilizantes qumicos.
K.- Plan de Implementacin
Se tienen las siguientes tablas de Cronograma de actividades y de inversin segn metas
del Cronograma financiero, Cronograma de metas fsicas, Cronograma fsico o de accin y
la ruta crtica:
15
Cronogramadeactividades PROYECTO ALTERNATIVA N 01
ITEM ACTIVIDADES
P.I. AO0
AO1 AO2- AO4
02Meses
Mes01 Mes02 Mes03 Mes04 Mes05 Mes06 Mes07 Mes08 Mes09 Mes10 Mes11 Mes12
S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4

I. PRE-INVERSION

EXPEDIENTETECNICO

II. INVERSION

01.00.00 DESARROLLODELASCAPACIDADESTECNICASDELOSPRODUCTORES

01.01.00 CAPACITACIONSOBREGESTIONEMPRESARIAL

01.02.00
CAPACITACIONENTECNOLOGIAENCONDUCCIONDELCULTIVODE
MANGO

01.03.00
CAPACITACIONSOBREMANEJOYCONSTRUCCIONDEVIVEROS
FRUTICOLAS

01.04.00 CAPACITACIONSOBREACTIVIDADESFITOSANITARIAS

01.05.00 CAPACITACIONSOBRECOMERCIALIZACIONDELPRODUCTO

02.00.00
DESARROLLODELASCAPACIDADESTECNICASENLAENTIDAD
(D.R.A.A.)

02.01.00 CAPACITACION, ENTRENAMIENTOYASISTENCIATECNICA


02.01.02
MANGO

02.01.03
FRUTICOLAS



02.02.00 PASANTIAS

02.03.00
MATERIALESPARASUUSOENACTIVIDADESQUESEDESARROLLAN
CONLOSPRODUCTORES

02.04.00
ADQUISICIONDEEQUIPOSPARAMEJORARLOSSERVICIOSDE
CAPACITACION

02.05.00
ADQUISICIONDEVEHICULOSPARAMEJORARLOSSERVICIOSDE
CAPACITACIONYMONITOREOEX- POST

03.00.00 RECURSOSPARAELENTRENAMIENTOYASISTENCIATECNICA

03.01.00 INSTALACIONDELAS02PARCELASDEMOSTRATIVAS

03.01.01
CAPTACION, INFRAESTRUCT. DERIEGOYSIST.DERIEGOPORGOTEO
(DISTRITODEYAUTAN PROVINC.CASMA)

03.01.02
(DISTRITODEYURACMARCA PROVINC.HUAYLAS)

03.01.03 INSTALACIONDEPLANTONESENLAS02PARCELASDEMOSTRATIVAS

03.01.04 COMBUSTIBLE(MOTOBOMBAS) 02PARCELASDEMOSTRATIVAS

03.02.00 INSTALACIONDELOS02VIVEROSFRUTICOLAS

04.00.00 REALIZACIONDELALINEABASE

04.01.00 REALIZACIONDELALINEABASEDELPROYECTO

III. POST- INVERSION

OPERACINYMANTENIMIENTO

16
Diagrama de Ruta Crtica

L.- Organizacin y Gestin.
Dentro de los roles y funciones que cumplirn los actores que participan en la ejecucin y
operacin del proyecto tenemos:
La direccin Regional de Agricultura de Ancash: ser la Unidad Ejecutora.
Esta Institucin a travs de sus representantes tendr la funcin de regular y hacer cumplir
las disposiciones para el fiel cumplimiento del financiamiento del proyecto pues la Institucin
cuenta con la capacidad tcnica y administrativa, para poder llevar a cabo los
procedimientos necesarios as como sustento, trmites, y gestin para la asignacin
correspondiente de presupuesto para el proyecto. Por otro lado como Unidad Ejecutora
tiene la potestad gracias a la experiencia en la ejecucin de proyectos de esta magnitud lo
cual pone en evidencia la capacidad tcnica y operativa para administrar la obra por la
modalidad que estime conveniente y velara por que el avance, as como porque el proyecto
sea culminado con xito y de acuerdo al expediente tcnico, mediante la supervisin de la
obra.
La Direccin Regional de Agricultura: se encargara de la ejecucin de la obra.
Del Supervisor: es el encargado de velar por la correcta ejecucin de la obra.
J unta de productores de mango de las provincias de Casma y Huaylas: Tendrn a su
cargo la operacin y mantenimiento del proyecto para lo cual deber asignar un
presupuesto especfico para dicho fin.

Inicio
Estudios
Definitivos
Supervisin y Liquidacin de obra
Ejecucin de Capacitacin
Transferencia y
puesta en marcha
Ejecucin de los
Mdulos
Demostrativos
Recepcin
de Obra
Fin
17
M.- Conclusiones y Recomendaciones:
En base a los resultados positivos obtenidos en la evaluacin social, del anlisis de
sensibilidad, anlisis de sostenibilidad y de impacto ambiental, la alternativa N 01 para el
proyecto MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA
CADENA PRODUCTIVA DE MANGO EN LOS DISTRITOS DE YAUTAN Y
REGION ANCASH es viabl e y econmicamente rentable.

TEM PROYECTO.ALT N 01 PROYECTO.ALT N 02
COSTO TOTAL DE
INVERSIN
(Precios de Mercado)
3,251,169.01

2,839,851.53

VANS 660,029.75 187,672.81
TIR 17% 12%
B/C 1.24

1.08

Se recomienda otorgar la aprobacin al estudio de pre inversin y autorizar la elaboracin
de los estudios definitivos y ejecucin del proyecto, que tiene una inversin total a precios
de mercado de S/. 3251,169.01

N.- Marco Lgico.
El marco lgico del proyecto alternativo seleccionado se muestra a continuacin:
18
Matriz del marco lgico para l a alternati va seleccionada Proyecto Alternativo N 01
OBJETIVO INDICADORES MEDIOSDE VERIFICACIN SUPUESTOS
F
I
N

Mejora de la competitividad de la
actividad productiva del cultivo de
mango
Incremento en los niveles de produccin y de la calidad del producto.
- Informes estadsticos del INEI.
- Informes realizados por la
Direccin Regional Agraria.
Se mantiene las polticas de
desarrollo Agrario Regional.
P
R
O
P
S
I
T
O

Mejora de la calidad de prestacin
de los servicios de apoyo a los
productores de la cadena
productiva del cultivo de mango en
las provincias de Casma y Huaylas
Mejora de la calidad de prestacin de los servicios de apoyo a la
cadena productiva de mango, cumpliendo los estndares de calidad.
- Reporte de los productores.
Se brindan servicios de apoyo a la
cadena productiva de mango
cumpliendo los estndares de
calidad
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S

Alto nivel de competitividad de los
productores para su acceso al
mercado
El 100%de los productores de mango de estas provincias conocen
tcnicas sobre manejo del cultivo y comercializacin del producto
Verificaciones en campo,
entrevistas y evaluaciones
peridicas.
Los productores de las provincias
conocen tcnicas sobre manejo
del cultivo y comercializacin del
producto
Suficientes capacidades del
personal tcnico para realizar el
seguimiento y monitoreo de la
ejecucin de las inversiones y los
resultados en la cadena productiva
El 100%de los tcnicos de las agencias agrarias se encuentra en la
capacidad para realizar el asesoramiento y hacer el seguimiento y
monitoreo ex post en la fase de post-inversin del proyecto
peridicas.
El personal tcnico de las agencias
agrarias cuenta con la capacidad
para realizar el asesoramiento y
hacer el seguimiento y monitoreo
ex post en la fase de post-
inversin del proyecto
Instalacin de mdulos
demostrativos
Se cuenta con lugares apropiados para realizar la transferencia
tecnolgica a los productores de mango en las provincias de Casma y
Huaylas
peridicas.
Se cuenta con mdulos
demostrativos para realizar las
actividades de transferencia
tecnolgica
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S

Capacitacin a los productores en
gestin empresarial
Costo de inversin total de S/. 3251,169.01 que comprende:
- Informes de seguimiento fsico
y financiero del proyecto.
- Se cuenta con disponibilidad de
recursos econmicos para el
financiamiento de la obra,
actividades de fortalecimiento de
actividades y se cumple con las
especificaciones tcnicas del
estudio definitivo.
tecnologa en conduccin del cultivo
de mango
- Desarrollo de las capacidades tcnicas de los productores de
mango con un costo total de S/. 1591,879.00.
- Informes y documentos
sustentatorios de gastos
diversos.
Capacitacin a los productores
sobre manejo y construccin de
viveros frutcolas
- Desarrollo de las capacidades tcnicas de la entidad con un costo
total de S/. 778,602.00. Que comprende :
Capacitacin, entrenamiento y asistencia tcnica con un costo
total de S/. 386,402.00.
Pasantas con un costo total de S/. 32,200.00.
Materiales para su uso en actividades que se desarrollan con
los productores con un costo total de S/. 6,750.00.
Adquisicin de equipos para mejorar los servicios de
capacitacin con un costo total de S/. 58,310.00.
Adquisicin de vehculos para mejorar los servicios de
capacitacin y monitoreo ex - post con un costo total de S/.
294,940.00.

- Cuaderno de obra e informe
de supervisin.
sobre actividades fitosanitarias
sobre comercializacin del producto
Capacitacin a los tcnicos en
gestin empresarial
de mango
Capacitacin a los tcnicos sobre
manejo y construccin de viveros
frutcolas
- Recursos para el entrenamiento y asistencia tcnica con un costo
total de S/. 328,325.01. Que comprende:
Instalacin de parcelas demostrativas con un costo total de S/.
219,215.53.
Instalacin de viveros frutcolas con un costo total de S/.
109,109.48.

- Liquidacin de obra.
- Cumplimiento de los
compromisos de financiamiento
programados para la ejecucin del
proyecto.
actividades fitosanitarias
comercializacin del producto
Realizacin de pasantas
- Realizacin de la lnea base con un costo total de S/. 10,500.00.
- Elaboracin del expediente tcnico con un costo total de S/.
135,466.00.
- Acta de terminacin de obras.
Elaboracin de materiales para su
uso en actividades que se
desarrollan con los productores
Adquisicin de equipos para
mejorar los servicios de
capacitacin
- Gastos generales con un costo total de S/. 270,931.00.
- Supervisin con un costo total de S/. 135,466.00.

Adquisicin de vehculos para
capacitacin y para realizar el
monitoreo ex - post

- Verificacin en campo.
- Se mantiene el inters por
mejorar los niveles de produccin
de mango en la provincia.
Instalacin de parcelas
demostrativas (01 x provinc)

- Entrevistas con la organizacin
de productores de mango de las
02 provincias.
- Disponibilidad de recursos para
el levantamiento de informacin
para el monitoreo
Instalacin de viveros frutcolas
(01 x provinc)

19

MODULO I
ASPECTOS GENERALES

20

I. ASPECTOS GENERALES

1.1. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica

REGION ANCASH

1.2. Unidad Formul adora y l a Unidad Ejecutora
Funcin : 03 Planeamiento, Gestin y Reserva de
P Contingencia
Divisin Funcional : 009 Ciencia y Tecnologa
Grupo Funcional : 0017 Innovacin Tecnolgica
Responsable Funcional : Gobiernos Regionales

Uni dad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:
Nombre : Direccin Regional Agraria de Ancash
Sector : Agricultura
Pliego : Gobierno Regional Agraria de Ancash
Responsable de Formular : Ing. Luis Augusto Machado Paredes
Correo electrnico : titmachado@gmail.com
Responsable Unidad Formuladora: Ing. Hermilio Leoncio J amanca Gonzales
Correo electrnico : hermilio2002@hotmail.com

Uni dad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica
Nombre : Direccin Regional Agraria de Ancash
Sector : Agricultura
Pliego : Gobierno Regional de Ancash
Responsable de Formular : Ing. Lus Antonio J imnez Snchez
Lugar : Av. Prolongacin Raimondi S/N Huaraz
Telfono : 043-421591

21
1.3. Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios
El nmero de los Beneficiarios Directos son los productores de mango, de las provincias
de Casma y Huaylas, quienes son productores que se dedican a la actividad frutcola y
con respecto al cultivo de mango se dedican principalmente a la variedad CRIOLLO.

Este proyecto est orientado a la mejora de produccin y productividad de las hectreas
de cultivo de mango de todos los productores de mango de las 02 provincias donde
participarn las instituciones siguientes:

CUADRO N 01: PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS
GRUPOS
INVOLUCRADOS
PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS
ACUERDOS Y
COMPROMISOS
GOBIERNO REGIONAL
DE ANCASH
Insuficiente servicio de
apoyo a las cadenas
productivas
Mejorar el servicio de apoyo a las
cadenas productivas
Apoyar con la inversin Financiamiento de la inversin.
DIRECCION REGIONAL
AGRARIA DE ANCASH
Insuficiente calidad de
prestacin de los servicios
de apoyo a los
productiva del cultivo de
mango
Mejorar la calidad del servicio y
cumplir con los estndares de
calidad del mismo
Brindar el servicio de
Apoyo a los productores
de la cadena productiva
de mango
Ejecucin del PIP.
PRODUCTORES DE
MANGO DE LAS
PROVINCIAS CASMA Y
HUAYLAS
Bajo nivel de desarrollo
de sus capacidades
tcnicas en el manejo del
cultivo y en su
comercializacin
Obtener un alto nivel de
desarrollo de sus capacidades
para realizar un adecuado
manejo del cultivo de mango y
de la comercializacin de sus
productos
Participacin activa en
la formulacin del PIP
- Respetar los compromisos de
cesin de terreno s y permiso de
uso de agua.
- Aportar con mano de obra en
todo el HORIZONTE DEL
PROYECTO.
- Respetar los compromisos de
asistir a las capacitaciones.
TECNICOS DE LAS
AGENCIAS AGRARIAS
DE CASMA Y HUAYLAS
No cuentan con las
suficientes capacidades
para realizar el
seguimiento y monitoreo
de la ejecucin de la
inversin y los resultados
en la cadena productiva
Incrementar sus capacidades para
realizar el seguimiento y
monitoreo de la ejecucin de la
inversin y los resultados en la
cadena productiva
Participacin activa en
la formulacin del PIP y
durante todo el
HORIZONTE DEL
PROYECTO
- Asesorar a los productores de
mango en el manejo del cultivo
durante toda la fase de post -
inversin del proyecto.
- Realizar el seguimiento y
monitoreo del proyecto en la
fase de post inversin.

22
1.4. Marco de Referencia
Ley para el Fortal ecimiento de las Cadenas Productivas y Conglomerados
Segn la Ley N 28846 Ley para el Fortalecimiento de las Cadenas Productivas y
Conglomerados, se define como Cadena Productiva al sistema que agrupa a los actores
econmicos interrelacionados por el mercado y que participan articuladamente en
actividades que generan valor, alrededor de un bien o servicio, en las fases de provisin
de insumos, produccin, conservacin, transformacin, industrializacin,
comercializacin y el consumo final en los mercados internos y externos.
Para fines de estos Lineamientos se consideran todas las cadenas productivas,
previamente priorizadas por su potencial de desarrollo en la zona; en las cuales se haya
identificado fallas de mercado que justifiquen la intervencin del Estado.
Los servicios de apoyo al desarrollo productivo consisten en la provisin de servicios
especializados, orientados a atender la demanda de los productores rurales y urbanos
por Asistencia tcnica, capacitacin o entrenamiento, asesora empresarial y productiva.
Estos servicios se orientan a facilitar la adopcin y aplicacin de tecnologas y
conocimientos que mejoren la productividad y el manejo de los negocios, incluyendo
innovaciones empresariales, comerciales, tecnolgicas, de gestin y organizacionales,
en las diferentes fases de la cadena productiva.|

Plan Estratgico Nacional Exportador-PENX (2003-2013)
En el Plan Operativo Exportador del Sector Agropecuario-Agroindustrial se disea un
modelo de agricultor moderno, y es aquel que:
i) Produce a partir de las demandas y preferencias de su consumidor;
ii) Utiliza insumos especializados de alta calidad;
iii ) Aplica tecnologas blandas de punta para incrementar la productividad y la calidad,
as como para estandarizar el producto y optimizar la logstica;
iv) Aplica mano de obra calificada y sistemas avanzados de administracin de recursos
humanos;
v) Toma decisiones con el soporte de sistemas de informacin en tiempo real, sobre el
negocio y el entorno y;
vi ) Cuenta con capacidad gerencial pre activa y prospectiva.
23
Para ello, es necesario llevar a cabo un conjunto de ciertos objetivos especficos, tales
como:
i) Identificacin de nuevas oportunidades de mercado: elaborar estudios de mercado de
productos potenciales de acuerdo a la performance de la demanda mundial y la oferta
nacional;
ii) Desarrollo y fortalecimiento productivo: fomentar la asociatividad entre productores
tradicionales y de subsistencia, agroindustriales y exportadores, as como establecer
consorcios de exportacin y clusters regionales;
iii ) Desarrollo tecnolgico, investigacin e innovacin: fomentar la asistencia tcnica con
expertos nacionales e internacionales, promover el uso de semillas certificadas, etc.,
iv) Optimizacin de una oferta exportable de productos de alta calidad con estndares
internacionales: crear y difundir normas tcnicas para la estandarizacin de la calidad e
implementar un eficiente sistema de produccin orgnico y;
v) Fortalecimiento de capacidades humanas para una eficiente gestin empresarial:
capacitar a los productores organizados en cadenas productivas en el manejo de
instrumentos de gestin, programa de capacitacin en comercio exterior e impulsar
misiones tcnicas e intercambios profesionales, etc.
Plan Estratgico Regional de Exportacin-PERX Ancash
El Plan Estratgico Regional de Exportacin-PERX Ancash, contempla objetivos
estratgicos tales como:
i) Lograr una oferta estratgicamente diversificada, con significativo valor agregado, de
calidad y volmenes que permitan tener una presencia competitiva en los mercados
internacionales,
ii) Diversificar y consolidar la presencia de las empresas y productos de Ancash en los
mercados de destino priorizados,
iii ) Contar con un marco legal que permita la aplicacin de mecanismos eficaces de
facilitacin del comercio exterior, fomente el desarrollo de la infraestructura y permita el
acceso y la prestacin de servicios de distribucin fsica y financieros en mejores
condiciones de calidad y precio,
iv) Desarrollar una cultura exportadora con visin global y estratgica que fomente
capacidades de emprendimiento y buenas prcticas comerciales basadas en valores.
Cada objetivo citado se desarrollara a partir de un conjunto de estrategias diseadas
para el logro de estos, las cuales son:
i) Sistematizar y difundir informacin sobre la produccin y aspectos tecnolgicos de los
bienes y servicios de la cartera para exportacin, priorizando los incluidos en el Nivel IV
(Con oferta exportable y demanda internacional),
ii) Impulsar un Sistema Regional de informacin de Exportaciones articulado al SIICEX,
que genere, acopie, sistematice y difunda informacin especializada y actualizada sobre
la oferta y demanda de las cadenas de exportacin de la Regin,
24
iii ) Implementar mecanismos de concertacin entre el sector pblico y privado, y generar
insumos para adecuar el marco legal que permita consolidar los negocios y alentar
nuevas inversiones de diferente escala,
iv) Impulsar polticas y mecanismos institucionales que aseguren la ejecucin del PERX,
y la gestin eficiente del CERX y de las Mesas de Trabajo, entre otras.
c) Priori dad del Proyecto en el Marco del Plan Departamental de Desarrol lo
Concertado 2003-2021
En el Plan de Desarrollo Departamental Concertado 2003-2021 se consideran un
conjunto de polticas regionales referidas al Sector Agroindustrias. Las que ms se
relacionan con el Proyecto son las siguientes:
Promocin de las inversiones en el sector agrario a nivel regional.
Fomento de la participacin activa y eficiente del sector privado en la gestin y
prestacin de servicios al agro (financiamiento, asistencia tcnica, comercio y recursos
hdricos).
Lograr el crecimiento del sector agroindustrial con criterios de sostenibilidad ambiental y
desarrollo regional.
Promover la innovacin y transferencia tecnolgica como elemento dinamizador del
desarrollo agroindustrial.
Promover las actividades de transformacin agroindustrial, propiciando la competitividad
para su comercializacin en el mercado regional, nacional y extranjero.
Entre los objetivos que se mencionan podemos citar:
Desarrollo de capacidades humanas; incluyendo los productores agrarios.
Desarrollo econmico: dentro del cual se menciona al sector agroindustrias: Incremento
de la produccin agroindustrial orientado a los mercados regionales y nacionales.

25

MODULO II
IDENTIFICACION

26
II. IDENTIFICACIN

2.1. Diagnstico de la Situacin Actual
2.1.1. Enfoque Global
PRODUCCIN DE MANGO
I. OFERTA MUNDIAL
1.1. PRODUCCIN MUNDIAL
1.1.1. Superficie Cultivada y Produccin Mundial
Segn la FAO, la superficie mundial dedicada al cultivo del mango en el ao 2011
alcanzo un total de 3, 870,070 has., correspondindole a su vez una produccin
de 27, 965,749 t.
La produccin y la superficie mundial del mango como se puede observar en el
cuadro siguiente, evidencian el crecimiento sostenido a lo largo de la ltima
Dcada.
Cuadro N 02: Evolucin de la Produccin y Superfici e Cosechada Mundial del
Mango (2001 2011)

FUENTE: TRADEMAP
Para el ao 2011 se obtuvo un incremento de 25% en la produccin mundial del
mango en relacin a lo obtenido en el ao 2001, mientras que la superficie
cosechada creci en 35%.
1.1.2. Principales Pases Productores
En el ao 2011 el principal productor a nivel mundial es la India con una
participacin de 38.6%, lo que representa 10.8 millones de toneladas. En la
segunda posicin se encuentra China con una produccin de 3.673 millones de
toneladas, participando con el 13%. Estos dos pases representan ms del 50% de
la produccin mundial.
27
Cuadro N 03: Principales Pases Productores a Nivel Mundial del Mango 2011 (t.)

A nivel continental, el asitico es el ms representativo con el 73% de
participacin, los pases asiticos que concentran la produccin son: India, China,
Tailandia, Pakistn, Indonesia y Filipinas.
Por otro lado tenemos a Amrica, continente en el cual los pases mas destacados
son Mxico y Brasil con 5.4% y 3% de participacin respectivamente.
1.2. Exportaciones Mundi ales
1.2.1. Exportaciones Mundiales de Mango Fresco
Las exportaciones mundiales de mango se han mantenido constantes entre los
aos 2008 y 2009, para luego incrementarse significativamente en el ao 2010 (en
toneladas mtricas) en alrededor de 29% con respecto al ao anterior.
Para el ao 2011 las exportaciones mundiales alcanzaron las 957,349 t., cifra
inferior a la del ao 2010 en casi 7%, debido a la cada en la produccin mundial
de este fruto.
28
Cuadro N 04: Evolucin de las Exportaciones Mundiales del Mango
2007 2011

FUENTE: TRADEMAP
1.2.2. Principales Pases Exportadores
En el ao 2011, el principal pas exportador de mango ha sido Mxico con una
participacin de 23%, lo que representa 227,277 t., le sigue Tailandia con 13%
(123,675 t.), Brasil con 12% (11,181 t.), Pakistn con 9% (82,292 t.) y Per con el
6% (59,830 t.). A estos cinco pases les correspondi el 63% del mercado mundial
del mango.
Cuadro N 05: Principales Pases Exportadores del Mango 2011 (t.)

29
II. DEMANDA MUNDIAL
2.1. Importaciones Mundi al es
2.1.1. Importaciones Mundi al es de Mango
Las importaciones mundiales de mango han alcanzado en el ao 2011 US$
734.141 millones y 891,293 t. mostrando una cada de 4% en el valor (US$
766.485).
Cuadro N 06: Evoluci n de l as Importaciones Mundiales del Mango 2007 2011

2.1.2. Principales Pases Importadores
El principal pas que import mango en el ao 2011 (toneladas mtricas) fue
Estados Unidos, representando el 31%, seguido por Hong Kong, con el 7%,
Holanda con el 6.6%, China con el 4.9% y Canad con el 4.7%. Cabe resaltar que
Hong Kong y Holanda actan como puntos de distribucin hacia Asia y Europa
respectivamente.
Cuadro N 07: Principales Pases Importadores del Mango 2011 (t.)

30
III. OFERTA NACIONAL
3.1. Superficie Cosechada y Produccin Nacional
La superficie cosechada del mango ha alcanzado en el ao 2011; 15,052 has.
presentando un crecimiento de 42% con relacin a lo obtenido en el ao 2005, el
cual fue de 10,565 has, Este incremento se debe a las buenas perspectivas
internacionales que ha mostrado este fruto.
Cuadro N 08: Evoluci n de l a Superficie Cosechada y Produccin de Mango
(2003 2011)

Con relacin a la produccin, esta variable tambin ha experimentado grandes
incrementos de alrededor de 97%. El mayor pico obtenido en la produccin de
mango ha sido en el ao 2010 (273,265 t.), ao en el cual los incrementos en las
exportaciones de este fruto se vieron reflejados por los grandes volmenes de
produccin. Cabe destacar, que la mayor produccin tambin se debe a la entrada
de la etapa productiva de plantaciones en crecimiento.
3.2. Rendimiento
Los rendimientos del mango peruano en el ao 2011 han alcanzado en promedio
16 TM/ha., siendo inferior en 12.8% al rendimiento alcanzado en la ao 2010, el
cual fue de 17.9 t./has. Esta cada en el rendimiento se debe esencialmente al
retraso en la cosecha de este fruto.
31
Cuadro N 09: Rendimiento del Mango (t. /ha.) 2003 2011

Cabe sealar que el rendimiento del mangos se ha incrementado en el periodo
2003 2010, pasando de 11.3 t. /Ha a 17.9 t. /Ha, este crecimiento se debe al
empleo de nuevas tecnologas de riego en gran parte de las nuevas plantaciones.
El rendimiento actual de los cultivos, segn los reportes de los tcnicos de las
agencias agrarias es de 15.00 t/ha en la provincia de Casma y 12.00 t/ha en la
provincia de Huaylas.
3.3. Precios en chacra
El mayor precio chacra del mango se alcanz en el ao 2010, el cual fue de S/.
2000 por t. Para el ao 2011, esta variable decreci en 18.7% respecto al ao
anterior.
Cuadro N 10: Precio en Chacra del Mango (S/t.) 2003-2011

32
El valor actual, segn los reportes de los tcnicos de las agencias agrarias de las
provincias involucradas con el proyecto, bordea los S/. 2.00/kg (precio en chacra),
pero estos precios van variando constantemente porque el precio lo impone el
mercado internacional.
3.4. Zonas productoras
El mango se produce principalmente en la parte norte del Per, as tenemos que el
principal productor es Piura, departamento que alcanz en el ao 2011, 148,515 t.,
representando el 72% de la produccin nacional. Seguido por Lambayeque con el
10%, lo que representa 22,526 t. En la tercera posicin tenemos a Cajamarca con
10,502 t. participando con el 4%. La produccin de este ltimo departamento se
destina principalmente al mercado interno. J untos estos tres departamentos
representan el 86% de la produccin nacional.
Cuadro N 11: Principal es Zonas Productoras de Mango 2011 (t.)

Las zonas productoras de exportacin del mango son principalmente Piura,
Lambayeque y Ancash.
En el departamento de Piura, se produce el mango en el Valle de San Lorenzo,
Chira y Alto Piura. En Lambayeque en Motupe y Olmos, mientras que en Ancash,
la zona productora es la provincia de Casma.
3.5. Exportaciones Peruanas de Mango
Las exportaciones peruanas de mango han mostrado una tendencia creciente con
un quiebre en el ao 2005, debido principalmente al atraso en la cosecha del
mango.
33
Cuadro N 12: Evolucin de las Exportaciones Peruanas de Mango 2003 2011

En el ao 2011, las exportaciones del mango alcanzaron US$ 39.005 millones y
57,618.47 t., estas valores son inferiores a los obtenidos en el ao 2010, en 9.6 %
en su valor y en 4% en su volumen de exportacin.
3.6. Principales Destinos
Los principales destinos de las exportaciones de mango son Estados Unidos, pas
que represent en el ao 2011 el 49%, le sigue Holanda con el 26%, este pas es
la puerta de ingreso al resto de pases europeos, debido que all se ubica el puerto
de Rtterdam.
Cuadro N 13: Principal es Destinos de l as Exportaciones Peruanas de Mango - 2011
(Mill ones US$)

Otro destino importante es Reino Unido, que represent el 8%, Canad y Espaa
participaron con el 5%, mientras que Francia represent el 4%. En conjunto estos
pases representaron el 97% del total exportado de este fruto.
34
3.7. Tamao de Mercado para el Mango Peruano
El tamao de mercado del mango peruano se ha calculado tomando en
consideracin a 6 principales destinos: USA, Francia, Inglaterra, Alemania,
Canad y Espaa, estos pases representan el 71% del mercado del mango
peruano.
Como se puede apreciar en el grfico siguiente el Per represent en el ao 2011,
el 32% de participacin de estos mercados. Las importaciones de estos pases
solo incluyen a los principales competidores de Per, como son Sudfrica,
Ecuador y Brasil.
Cuadro N 14: Tamao de Mercado del Mango Peruano (t.) (2007 2011)

3.8. Principales Mercados
Los principales mercados del mango peruano son Estados Unidos y la Unin
Europea.
35
3.8.1 Estados Unidos
Cuadro N 15: Participacin de Per en las Importaciones de Mango Estados
Uni dos (t.) (2007-2011)

El crecimiento de las exportaciones de mango a este mercado ha sido sustantivo
pasando de 12,297 TM en el ao 2007 a 30,267 TM en el ao 2011, lo que
signific un incremento de 150%.
Este incremento se ha visto sustentado por la apertura del mercado americano
que puso como requisito el tratamiento hidrotrmico para el mango para eliminar a
la mosca de la fruta (plaga cuarentenaria).
Cuadro N 16: Pases Competidores en el Mercado de Estados Unidos (t.)
(2007-2011)

El Per ocupa el primer lugar como abastecedor del mercado americano e la
ventana de contra estacin (noviembre-marzo).
36
3.8.2. Uni n Europea
La Unin Europea constituye nuestro segundo principal mercado del mango,
correspondindole en conjunto el 43% de participacin.
Franci a
Cuadro N 17: Participacin de Per en l as Importaciones de mango
Francia (t.) (2007-2011)

Los volmenes de exportacin del mango al mercado Francs han mostrado
una tendencia creciente, pasando de 1,562 t. en el ao 2007 a 6,420 t. en el
ao 2011, lo que implica un variacin de 326%.
Cuadro N 18: Pases Competidores en el Mercado de Francia (t.) (2007-2011)

37
Per es el principal abastecedor de Francia en la ventana de contraestacin,
presentando una participacin de 47% en el ao 2004, le sigue Brasil con el
40%, Sudfrica y Ecuador con el 6.6% y 4.4% respectivamente.
Al emania
Cuadro N 19: Participacin de Per en l as Importaciones de mango
Alemani a (t.) (2007-2011)

Los envos de mango a este mercado muestran dinamismo a partir del ao 2010,
ao en el que se alcanz 1,091 t., incrementndose en 147% en el ao 2011
(2,690 t.), que represent una participacin de 10.2% en este mercado.
Cuadro N 20: Pases Competidores en el Mercado de Alemania (t.) (2007-2011)

38
El principal proveedor de este mercado es Brasil con una participacin de 61% en
el ao 2011, seguido por Sudfrica con 20.1% y Per con 10%. En el grfico
anterior se muestra el crecimiento sostenido de Brasil en este mercado y la
prdida de posicionamiento de Sudfrica en el ao 2011.
Espaa
Cuadro N 21: Participacin de Per en las Importaci ones de mango
Espaa (t.) (2007-2011)

Las ventas a este mercado tambin muestran un comportamiento dinmico
pasando de 749 t. en el ao 2007 a 3,017 t. en el ao 2011. En el ao 2008 se
registro una baja en las colocaciones, pero estas se recuperaron para el ao 2011.
Per tuvo una participacin de 38% en este mercado para el ao 2011.
Cuadro N 22: Pases Competidores en el Mercado de Espaa (t.) (2007-2011)

39
El principal abastecedor del mercado espaol es Brasil con 46% de participacin
en el ao 2011, seguido muy de cerca por el Per con el 38%, mientras que
Ecuador y Sudfrica lo suplen con el 13% y 2% respectivamente.
Inglaterra
Cuadro N 23: Participacin de Per en las Importaci ones de mango
Inglaterra (t.) (2007-2011)

La tendencia de los envos de mango peruano a Inglaterra es creciente, pasando
de una colocacin de 536 t. en el ao 2007 a una colocacin de 2,357 t. en el ao
2011, significando un incremento de 339%. En el ao 2011, el Per tuvo una
participacin de 20% en las compras inglesas.
El principal abastecedor de este mercado es Brasil, pas al cual le corresponde
una participacin de 66%, seguido de Per con 20%, Sudfrica con 11% y
Ecuador con 1%.
Cuadro N 24: Pases Competidores en el Mercado de Inglaterra (t.) (2007-2011)

40
2.1.2. Cul tivo de uva en el mbi to del proyecto
Potenci al idad de la cadena productiva
La cadena productiva de mango con mayor perspectiva de crecimiento se encuentra
identificada en los distritos de Yautan y Yuracmarca, en las provincias de Casma y
Huaylas, de la regin Ancash respectivamente.
En la actualidad la regin Ancash produce el 2,2 % de la produccin total de mango y se
CUADRO N 25: PORCENTAJE DE PRODUCCIN DE MANGO DE LA REGIN ANCASH CON
RESPECTO A LA PRODUCCION NACIONAL - 2012

Los principales compradores de la produccin total de mango del Per se muestran en el
cuadro a continuacin:
CUADRO N 26: PRODUCCION DE MANGO ANUAL EN LA REGION ANCASH
(2008 2012)

FUENTE: MINAG/DGIA
41
En la provincia de Huaylas, esta cadena productiva est debidamente representada por
la Asociacin de Productores Agrarios de Yuracmarca Huaylas (APA), conformado
por 89 socios quienes manejan 140 Hectreas.
En la Provincia de Casma, esta cadena productiva est debidamente representada por la
Asociacin de Productores de Mango y Palta de exportacin de Yautn (APROMAPAEX
YAUTAN), conformado por 32 socios quienes manejan 138 Hectreas.
En los ltimos aos, se ha venido incrementando la produccin del cultivo de mango en
la regin Ancash, favoreciendo el crecimiento del empleo. Dicho crecimiento se muestra
en el siguiente cuadro:
CUADRO N 27: PRODUCCION DE MANGO ANUAL EN LA REGION ANCASH
(2008 2012)

FUENTE: MINAG/DGIA
42

CUADRO N 28: PRODUCCION DE MANGO POR
MESES EN LA REGION ANCASH - 2012

MESES PRODUCCION
FRUTA
KG /MES
ENERO 0
FEBRERO 0
MARZO 0
ABRIL 0
MAYO 0
JUNIO 0
JULIO 500
AGOSTO 3,200
SETIEMBRE 0
OCTUBRE 0
NOVIEMBRE 0
DICIEMBRE 0
TOTAL 3,750
Fuente: MINAG/DGIA
La oferta actual del cultivo de mango en la zona del proyecto es de 3,750.00 ton, y se
CUADRO N 29: OFERTA ACTUAL DEL CULTIVO DE MANGO EN LAS PROVINCIAS DE
CASMA Y HUAYLAS
Provincia
Rendimiento
promedio
(Kg/ha)
rea de cultivo
(has)
PRODUCCION
(t on)
Casma 15,000 138 2,070
Huaylas 12,000 140 1,680
TOTAL 3,750
Fuente: Ag.Ag. Casma y Huaylas
La demanda en el mercado del mbito del proyecto se determin en base a un reporte
de la empresa SUNSHINE EXPORT S.A.C (2010 2012), elaborada especficamente
para el mercado de Casma y Huaylas, que muestra los rendimientos esperados, segn
sus requerimientos y capacidad de almacenamiento. La mencionada empresa tiene aos
en el mercado del cultivo de mango y conoce los rendimientos que se pueden obtener
con este cultivo.
CUADRO N 30: RENDIMIENTOS ESPERADOS POR LA EMPRESA SUNSHINE EXPORT
S.A.C. PARA CUBRIR SU DEMANDA ANUAL Y PRECIO DE COMPRA - 2010
CAMPAA
Produccin
requerida
Precio
/Kg.

Kg/ha Venta
CAMPAA 1 30,000 S/. 1.90
CAMPAA 2 30,000 S/. 1.90
Fuente: SUNSHINE EXPORT S.A.C.
43
CAMPAA
Produccin
requerida
Precio
/Kg.

Kg/ha Venta
CAMPAA 1 30,000 S/. 1.80
CAMPAA 2 30,000 S/. 1.80
CAMPAA
Produccin
requerida
Precio
/Kg.

Kg/ha Venta
CAMPAA 1 30,000 S/. 2.00
CAMPAA 2 30,000 S/. 2.00
Se infiere que la mencionada empresa requiere de mayor produccin por hectrea
cultivada pero los productores no pueden llegar a producir ese requerimiento. Razn por
la cual la mencionada empresa impone el precio segn sea la oferta en otras ciudades
donde tambin acopian este producto. Actualmente el precio en chacra del cultivo de
mango (CRIOLLO) es de S/. 2.00/Kg.
Deficiencias que se encuentran dentro de la cadena productiva de mango
Produccin y Comercializaci n:
Dentro de esta etapa los principales factores que influyen, para no obtener los niveles
de produccin esperados, es el inadecuado manejo del cultivo de mango y el poco
acceso a la aplicacin de nuevas tecnologas en el manejo del mismo y
conocimientos para poder comercializar sus productos.
A continuacin se muestran los cuadros resmenes del IV CENAGRO 2012 donde
se puede ver el nmero de unidades agropecuarias en el departamento de Ancash.

44
CUADRO N 08: UNIDADES AGROPECUARIAS POR DEPARTAMENTOS (MILES)

Del cuadro anterior, se puede ver que en el departamento de Ancash existen 170,000
unidades agropecuarias.
CUADRO N 33: UNIDADES AGROPECUARIAS QUE APLICAN PESTICIDAS 2012, SEGN
DEPARTAMENTO, 2012

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica - IV Censo Nacional Agropecuario 2012

45
CUADRO N 34: UNIDADES AGROPECUARIAS QUE APLICAN FERTILIZANTES QUMICOS, SEGN
DEPARTAMENTO, 2012

Fuent e: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica - IV Censo Nacional Agropecuario 2012

De los cuadros mostrados se puede ver, que en las unidades agropecuarias de la regin
Ancash son pocas las que aplican pesticidas y fertilizantes qumicos, y sin mencionar
que no necesariamente significa que las unidades que lo hacen lo hagan en las
proporciones adecuadas, como el uso desproporcionado de abonos e insecticidas.
A continuacin se muestra los temas de capacitacin recibidos por las unidades
agropecuarias dentro de la regin Ancash:
CUADRO N 35: NMERO DE UNIDADES AGROPECUARIAS POR TEMAS CAPACITACIN, SEGN
DEPARTAMENTO, 2012

Fuent e: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica - IV Censo Nacional Agropecuario 2012
46
Del cuadro anterior se puede ver que de las 170,000 unidades agropecuarias que hay en
la regin Ancash, solo 6,559 han recibido capacitacin en cultivos y 237 han recibido
capacitacin en negocios y comercializacin. Estas cifras nos muestran el precario
estado en el que se encuentran los productores en nuestra regin.
Tal como es en la realidad en la zona del proyecto, los productores de mango no realizan
un adecuado manejo del cultivo y no cuentan con las posibilidades para acceder a
nuevas tecnologas que les permitan incrementar sus niveles de produccin
Si bien es cierto que en la actualidad las Agencias Agrarias de las provincias de Casma y
Huaylas, de la Direccin Regional Agraria Ancash, son las nicas entidades que
brindan servicios de apoyo a esta cadena productiva para que los productores puedan
incrementar los rendimientos de sus cultivos, y la calidad de los mismos, pero no cumple
con los estndares de calidad debido a que no cuenta con la capacidad tcnica, el
equipamiento y los recursos para realizar el entrenamiento y asistencia tcnica para
realizar este servicio, haciendo que su calidad de servicio a esta cadena productiva sea
insuficiente.
Por otro lado, no existe ninguna empresa particular, programa u otro que proporcione
este tipo de servicio de apoyo a la cadena productiva de mango en este sector.
47
Zona y poblacin afectada
Ubicacin geogrfi ca del Proyecto:
Departamento/Regin : Ancash.
Provincias : Casma y Huaylas

GRFICO N 01
UBICACIN Y LOCALIZACIN GEOGRFICA

MAPA DEL PERU REGION ANCASH

DEPARTAMENTO DE ANCASH POBLACIN TOTAL, DENSIDAD POBLACIONAL
SEGN PROVINCIA 2005
La poblacin de la Regin Ancash al ao 2005, asciende a 1115,947 habitantes con una
superficie de 37, 212 Km2, segn Censo 2005, con una tasa de crecimiento de 1.4% y
correspondiendo el 10.94% a la poblacin de 15 a19 aos es decir 83,038 habitantes.
A continuacin se muestra la poblacin de la regin Ancash segn provincia:

48
CUADRO N 36
POBLACIN DE LA REGION ANCASH SEGN PROVINCIAS
PROVINCIAS
AO 2005
POBLACION
SUPERFICIE (Km2)
DENSIDAD
POBLACIONAL
(PERSONAS/KM2)
Santa 403,605 4005 100.78
Huaraz 147,463 2493 57.53
Corongo 77,869 988 78.81
Huari 62,598 2772 22.58
Huaylas 53,729 2293 23.43
Carhuaz 43,902 804 54.60
Casma 43,368 2262 18.72
Sihuas 36,082 1456 24.78
Pomabamba 35,099 2974 11.80
Bolognesi 30,725 3155 9.74
Pallasca 25,580 2101 13.60
HUAYLAS 27,820 3900 7.13
Mariscal Luzuriaga 23,482 731 32.12
Carlos Fermin Fitzcarr 22,584 624 36.19
Recuay 19,102 2304 8.29
Yungay 19,099 277 68.95
Antonio Raymondi 17,595 562 31.31
Ocros 9,196 2286 4.02
Asuncion 9,054 529 18.26
Aija 7,995 696 11.48
TOTAL 1115.947 37,212
Fuente: INEI 2005
PROVINCIA DE CASMA
La Provincia de Casma fue creada el 14 de abril de 1950 con el nombre de Huarmey
segn el Decreto Ley N 11326 y el 25 de julio de 1955 mediante Ley N 12382 a esta
misma provincia se le cambia el nombre por el de Casma, modificando el Decreto Ley N
11326 del ao 1950.
- Est ubicado en el km 370 de la Carretera Panamericana, a poco ms de 5 horas de la
capital, Lima.
- El censo del 2005 indica que su poblacin es de 28,140 habitantes.
- Tiene un rea de 1,206.28 Km2.
- Se caracteriza por su puerto y por las fortalezas arqueolgicas como la de Sechn.
49
- La ciudad sufri la devastacin del terremoto del 31 de Mayo de 1970, las vctimas
superaron los 800 muertos.
- Casma adems cuenta con los centros tursticos arqueolgicos como: Sechin,
Chanquillo, pampa colorada, cerro manchan en otras.
Esta provincia se divide en cuatro distritos.
Casma
Buena Vista Alta
Comandante Noel
Yautn
EL DISTRITO DE YAUTAN
Es uno de los cuatro distritos de la Provincia de Casma, ubicada en el Departamento de
Ancash, perteneciente a la Regin Ancash, Per.
Distrito tierra del majestuoso Ullampash, ubicado a 42 km de la Ciudad de Casma, en la
ruta hacia Huaraz, a una altura de 809 msnm. Famoso por sus frutales y viene
modernizndose con el riego tecnificado y sembros de exportacin como el mango,
palta, maracuy, maracuys, con las que se elaboran vinos y piscos de gran calidad.
Ubicado a unos 40 kilmetros al sudeste de la ciudad de Casma y a 809 metros sobre el
nivel del mar. Es el distrito ms alto de la provincia. Yautn es un pueblo escondido entre
las montaas, pleno de valles y rboles frutales variados (es clebre productor de
paltas). Ideal para los amantes del ecoturismo, cuenta con una vista a lo largo del
recorrido del ro donde se puede hacer camping sin problemas.
Por su cercana a la sierra, su paisaje es accidentado y de intenso verdor. Abundan las
plantas medicinales y en su ro, en poca de abundancia de agua, se cazan camarones.
PROVINCIA DE CASMA

50
PROVINCIA DE HUAYLAS
La Provincia de Huaylas su Capital es Caraz , ubicada en el departamento de Ancash,
en el Per, ubicada en el valle conocido como Callejn de Huaylas que est conformado
por las cadenas montaosas denominadas Cordillera Blanca y Cordillera Negra y el ro
Santa que desemboca en el ocano Pacfico.
Caraz es la segunda ciudad en importancia del valle despus de Huaraz, capital del
departamento.
Polticamente esta provincia se divide en 10 distritos
La provincia tiene una superficie de 2'292,78 Km2. La ciudad cuenta con una poblacin
aproximada de 25,000 habitantes y est ubicada a una altura de 2,256 m.s.n.m.
La poblacin en general es de origen andino, en total la provincia cuenta con unos
62,000 habitantes.

El clima es templado y seco durante todo el ao, vara entre los 16 y 25 grados
centgrados. Durante el da se disfruta de un clima agradablemente templado mientras
que durante las noches baja la temperatura.
Caraz est situada a 19 km al norte de la ciudad de Yungay y a 60 km. de la ciudad de
Huaraz.
DISTRITO DE YURACMARCA
El Distrito de Yuramarca ubicado a 1,508 m.s.n.m. con 465,81m2 dista de la ciudad de
Caraz 55km. y 122km. de la ciudad de Huaraz, esta situado en la parte oriental de la
provincia de Huaylas; siendo su Capital del Distrito la localidad del mismo nombre, se
caracteriza por ser el distrito con gran diversidad de produccin de fruticola (mango
Palta, Naranja, Papaya, Pia, Ciruela, etc). El Distrito de Yuramarca es conocido como la
ciudad fruticola de la Provincia de Huaylas.
Hasta 1889 Yuramarca perteneci a la provincia de Huaylas, durante el gobierno de
Andres Avelino Cceres el 4 de Noviembre de 1889 mediante una ley pasa a formar
parte de la provincia de Pallasca. Durante el gobierno de Oscar Benavides retorna a la
provincia de Huaylas con la categora del Distrito.
Lmites:
Por el norte con la provincia de Corongo
Por el sur con el Distrito de Santa Cruz
Por el este con la provincia de Pomabamba
Por el oeste con el distrito de Huallanca
El origen del nombre proviene del vocablo quechua: Yuraq que significa Blanca y Marca
que significa pueblo, comunidad tambin es considerado con la etimologa quechua
51
significa Yuraq planta Marca pueblo y tambin por la existencia de sus hermosos
huertos.
PROVINCIA DE HUAYLAS

Caractersticas de l as zonas afectadas
La principales caractersticas de las zonas donde se concentra el proyecto son la escasa
tecnologa que se utiliza en el manejo del cultivo de la mango, el manejo de sus cultivos
es llevado en forma emprica y rudimentaria y la ausencia de capacitacin y
asesoramiento tcnico.
Las caractersticas socio- demogrficos y de vivienda donde se ubican las
organizaciones de productores de mango se muestra a continuacin:
52
CUADRO N 37: CARACTERSTICAS SOCIO DEMOGRFICAS DEL DISTRITO
DE YURACMARCA INE 2007
VARIABLE / INDICADOR
Provinci a HUAYLAS
Di stri to
YURACMARCA
Cifras
Absolutas
%
Cifras
Absolutas
%
POBLACION
Poblaci n censada 53729 100 1835 100
Hombres 26491 49.3 941 51.3
Mujeres 27238 50.7 894 48.7
Poblaci n por grandes grupos de edad 53729 100 1835 100
00-14 19427 36.2 694 37.8
15-64 29950 55.7 992 54.1
65 y ms 4352 8.1 149 8.1
Poblaci n por rea de residenci a 53729 100 1835 100
Urbana 17538 32.6 487 26.5
Rural 36191 67.4 1348 73.5
Poblaci n adulta mayor (60 y ms aos) 5848 10.9 199 10.8
Edad promedi o 27.8 27.8
Razn de dependenci a demogrfi ca 1/ 79.4 85
ndice de envej ecimiento 2/ 30.1 28.7
ESTADO CIVIL O CONYUGAL (12 y ms aos) 38459 100 1297 100
Conviviente 9775 25.4 420 32.4
Separado 1241 3.2 25 1.9
Casado 11485 29.9 332 25.6
Viudo 2113 5.5 68 5.2
Divorciado 110 0.3
Soltero 13735 35.7 452 34.8
FECUNDIDAD
Mujer en edad frtil (15 a 49 aos) 12638 46.4 395 44.2
Total de madres (12 y ms aos) 13554 68.7 455 72.5
Madres solteras (12 y ms aos) 739 5.5 21 4.6
Madres adolescentes (12 a 19 aos) 331 7.3 9 6.3
Promedio de hijos por mujer 2.3 2.7
Urbana 1.7 2.3
Rural 2.6 2.9
MIGRACION
Poblacin migrante 3/ (por lugar de nacimiento) 4216 7.8 251 13.7
Poblacin migrante 3/ (por lugar de residencia 5 aos antes) 1927 4 82 5
Hogares con algn miembro en otro pas 555 4.2 20 4.3
EDUCACION
Asi stencia al sistema educati vo regular (6 a 24 aos) 14388 67.4 556 77
De 6 a 11 aos 7406 92.3 268 94.7
De 12 a 16 aos 5201 80.2 220 91.3
De 17 a 24 aos 1781 26.1 68 34.3
Pobl.con educ. superior (15 y ms aos) 4702 13.7 94 8.2
Hombre 2472 14.9 53 9
Mujer 2230 12.6 41 7.5
Pobl.analfabeta (15 y ms aos) 7335 21.4 290 25.4
Hombre 1862 11.2 78 13.2
Mujer 5473 30.9 212 38.6
Urbana 960 7.9 47 13.6
53
Rural 6375 28.9 243 30.6
SALUD
Poblaci n con seguro de sal ud 19132 35.6 629 34.3
Hombre 9616 36.3 328 34.9
Mujer 9516 34.9 301 33.7
Urbana 6541 37.3 183 37.6
Rural 12591 34.8 446 33.1
Poblaci n con Seguro Integral de Salud 13418 25 530 28.9
Urbana 2290 13.1 109 22.4
Rural 11128 30.7 421 31.2
Poblaci n con ESSALUD 4638 8.6 84 4.6
Urbana 3523 20.1 62 12.7
Rural 1115 3.1 22 1.6
DISCAPACIDAD (Hogares censados)
Hogares con algn miembro con di scapacidad 1185 9.1 47 10.2
Urbana 437 9.7 20 13.9
Rural 748 8.7 27 8.5
ETNIA (Idioma o lengua aprendida en la niez de la
poblacin de 5 y ms aos) 5/
Idioma castellano 20080 42.1 795 48.9
Idioma o lengua nativa 4/ 27558 57.8 824 50.7
IDENTIDAD
Poblaci n sin partida de nacimiento 429 0.8 32 1.7
Hombre 122 0.5 12 1.3
Mujer 307 1.1 20 2.2
Urbano 106 0.6 7 1.4
Rural 323 0.9 25 1.9
Poblaci n sin DNI (18 y ms aos) 1391 4.5 67 6.6
Hombre 450 3 18 3.5
Mujer 941 5.9 49 9.8
Urbano 342 3.1 15 4.9
Rural 1049 5.3 52 7.4
RELIGION (Pobl acin de 12 y ms aos) 6/
Catlica 34015 88.4 1186 91.4
Evanglica 3708 9.6 91 7
PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA( 14 y
ms aos)
Poblaci n Econmicamente Acti va(PEA) 16579 539
Tasa de actividad de l a PEA 46.5 45.5
Hombres 70 75.2
Mujeres 24.4 12.9
PEA ocupada 15872 95.7 498 92.4
Hombres 11543 95.4 428 91.8
Mujeres 4329 96.7 70 95.9
PEA ocupada segn ocupacin principal 15872 100 498 100
Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.pb.y emp 49 0.3 3 0.6
Profes., cientficos e intelectuales 1043 6.6 30 6
Tcnicos de nivel medio y trab. asimilados 372 2.3 5 1
J efes y empleados de oficina 423 2.7 7 1.4
Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo 1619 10.2 52 10.4
Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros 5178 32.6 245 49.2
Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros 733 4.6 22 4.4
Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr 983 6.2 19 3.8
54
Trabaj.no calif.serv.,pen,vend.,amb., y afines 5116 32.2 113 22.7
Otra 87 0.5
Ocupacin no especificada 269 1.7 2 0.4
PEA ocupada segn actividad econmi ca 15872 100 498 100
Agric., ganadera, caza y silvicultura 8708 54.9 312 62.7
Pesca
Explotacin de minas y canteras 244 1.5 2 0.4
Industrias manufactureras 511 3.2 6 1.2
Suministro de electricidad, gas y agua 73 0.5
Construccin 833 5.2 42 8.4
Comercio 1506 9.5 56 11.2
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc 140 0.9 2 0.4
Hoteles y restaurantes 511 3.2 10 2
Trans., almac. y comunicaciones 676 4.3 6 1.2
Intermediacin financiera 36 0.2
Activid.inmobil., empres. y alquileres 286 1.8 1 0.2
Admin.pb. y defensa; p. segur.soc.afil 605 3.8 21 4.2
Enseanza 834 5.3 27 5.4
Servicios sociales y de salud 212 1.3 2 0.4
Otras activ. serv.comun.soc y personales 213 1.3 7 1.4
Hogares privados con servicio domstico 212 1.3 2 0.4
Organiz. y rganos extraterritoriales
Actividad econmica no especificada 272 1.7 2 0.4
VIVIENDA
Viviendas particulares censada 7/ 17787 99.8 679 100
Viviendas particulares con ocupantes presentes 12729 71.6 457 67.3
Tipo de vivienda
Casa independiente 17515 98.5 677 99.7
Departamento en edificio 35 0.2
VIVIENDA CON OCUPANTES PRESENTES
Rgimen de tenenci a
Propias totalmente pagadas 8900 69.9 96 21
Propias pagndolas a plazos 157 1.2
Alquiladas 1133 8.9 16 3.5
Material predominante en paredes
Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento 1180 9.3 8 1.8
Con paredes de Adobe o tapia 11368 89.3 440 96.3
Con paredes de Piedra con barro 133 1 8 1.8
Otro 16 0.1 1 0.2
Material predominante en pisos
Tierra 9881 77.6 397 86.9
Cemento 2494 19.6 60 13.1
Viviendas con abastecimiento de agua
Red pblica dentro de la vivienda 6539 51.4 136 29.8
Red pblica fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin 1963 15.4 2 0.4
Piln de uso pblico 166 1.3
Viviendas con servicio hi gini co
Red pblica de desage dentro de la vivienda 3020 23.7 117 25.6
Red pblica de desage fuera de la vivienda pero dentro de
la edificacin 404 3.2 8 1.8
Pozo ciego o negro / letrina 4091 32.1 92 20.1
Viviendas con alumbrado elctrico
Red pblica 8040 63.2 263 57.5
55
HOGAR
Hogares en viviendas parti culares con ocupantes
presentes 13080 100 460 100
Jefatura del hogar
Hombre 9917 75.8 381 82.8
Mujer 3163 24.2 79 17.2
Equipamiento
Dispone de radio 8566 65.5 233 50.7
Dispone de televisor a color 4773 36.5 171 37.2
Dispone de equipo de sonido 1557 11.9 54 11.7
Dispone de lavadora de ropa 287 2.2 2 0.4
Dispone de refrigeradora o congeladora 1609 12.3 66 14.3
Dispone de computadora 593 4.5 4 0.9
Dispone de tres o mas artefactos y equipos 1986 15.2 66 14.3
Servicio de informacin y comunicaci n
Dispone de servicio de telfono fijo 967 7.4 1 0.2
Dispone de servicio de telefona celular 2814 21.5 109 23.7
Dispone de servicio de conexin a Internet 141 1.1 2 0.4
Dispone de servicio de conexin a TV por cable 717 5.5 1 0.2
Combustibl e o energa usado para coci nar
Utiliza gas 2181 16.7 40 8.7
Utiliza lea 10466 80 403 87.6
Utiliza bosta 26 0.2
Utiliza kerosene 98 0.7 3 0.7
Utiliza carbn 37 0.3 2 0.4
Utiliza electricidad 39 0.3 1 0.2
1/ Relacin de la poblacin de 0 a 14 aos ms la poblacin de 65 y ms aos, entre la
poblacin de 15 a 64.
2/ Relacin de la poblacin de 60 y ms aos sobre el total de menores de 15 aos.
3/ Excluye a la poblacin nacida en otro pas y la que no especific su lugar de
residencia 5 aos antes.
4/ Incluye la lengua Quechua, Aymara, Ashninka y Otra lengua nativa.
5/ Excluye idioma extrangero y a los que no hablan ni
escuchan.
6/ Excluye otra religin.
7/ Excluye las viviendas colectivas.
Fuente : INEI - Censos Nacional es 2007 : XI de Poblacin y
VI de Vivienda

56
CUADRO N 38: CARACTERSTICAS SOCIO DEMOGRFICAS DEL
DISTRITO DE YAUTAN INE 2007
VARIABLE / INDICADOR
Provincia CASMA Distrito YAUTAN
Cifras
Absolutas
%
Cifras
Absolutas
%
POBLACION
Poblaci n censada 42368 100 7571 100
Hombres 21724 51.3 3940 52
Mujeres 20644 48.7 3631 48
Poblaci n por grandes grupos de edad 42368 100 7571 100
00-14 12703 30 2524 33.3
15-64 26677 63 4465 59
65 y ms 2988 7.1 582 7.7
Poblaci n por rea de residenci a 42368 100 7571 100
Urbana 29458 69.5 2616 34.6
Rural 12910 30.5 4955 65.4
Poblaci n adulta mayor (60 y ms aos) 4164 9.8 800 10.6
Edad promedi o 29 28.4
Razn de dependenci a demogrfi ca 1/ 58.8 69.6
ndice de envej ecimiento 2/ 32.8 31.7
ESTADO CIVIL O CONYUGAL (12 y ms aos) 32589 100 5670 100
Conviviente 10658 32.7 1887 33.3
Separado 1452 4.5 202 3.6
Casado 7393 22.7 1290 22.8
Viudo 1239 3.8 241 4.3
Divorciado 118 0.4 13 0.2
Soltero 11729 36 2037 35.9
FECUNDIDAD
Mujer en edad frtil (15 a 49 aos) 11010 53.3 1774 48.9
Total de madres (12 y ms aos) 10985 68.7 1909 69.9
Madres solteras (12 y ms aos) 624 5.7 76 4
Madres adolescentes (12 a 19 aos) 304 8.7 55 8.3
Promedio de hijos por mujer 1.8 2.2
Urbana 1.7 2.1
Rural 2.2 2.3
MIGRACION
Poblacin migrante 3/ (por lugar de nacimiento) 11171 26.4 1744 23
Poblacin migrante 3/ (por lugar de residencia 5 aos antes) 3339 8.7 344 5.1
Hogares con algn miembro en otro pas 1186 10.9 104 5.7
EDUCACION
Asi stencia al sistema educati vo regular (6 a 24 aos) 10379 65.7 1991 66.4
De 6 a 11 aos 4711 95.8 938 95.4
De 12 a 16 aos 4141 87.3 848 87.4
De 17 a 24 aos 1527 24.9 205 19.6
Pobl.con educ. superior (15 y ms aos) 6478 21.8 435 8.6
Hombre 3193 21.1 228 8.7
Mujer 3285 22.6 207 8.5
Pobl.analfabeta (15 y ms aos) 2833 9.5 785 15.6
Hombre 774 5.1 205 7.8
Mujer 2059 14.2 580 23.9
Urbana 1325 6.3 212 12
Rural 1508 17.2 573 17.5
57
SALUD
Poblaci n con seguro de sal ud 14328 33.8 2414 31.9
Hombre 7203 33.2 1190 30.2
Mujer 7125 34.5 1224 33.7
Urbana 9706 32.9 739 28.2
Rural 4622 35.8 1675 33.8
Poblaci n con Seguro Integral de Salud 6697 15.8 2033 26.9
Urbana 3165 10.7 488 18.7
Rural 3532 27.4 1545 31.2
Poblaci n con ESSALUD 6412 15.1 306 4
Urbana 5549 18.8 201 7.7
Rural 863 6.7 105 2.1
DISCAPACIDAD (Hogares censados)
Hogares con algn miembro con di scapacidad 702 6.5 78 4.3
Urbana 573 7.6 33 5.2
Rural 129 4 45 3.8
ETNIA (Idioma o lengua aprendida en la niez de la
poblacin de 5 y ms aos) 5/
Idioma castellano 32749 85.6 5043 74.4
Idioma o lengua nativa 4/ 5471 14.3 1722 25.4
IDENTIDAD
Poblaci n sin partida de nacimiento 478 1.1 78 1
Hombre 202 0.9 24 0.6
Mujer 276 1.3 54 1.5
Urbano 299 1 32 1.2
Rural 179 1.4 46 0.9
Poblaci n sin DNI (18 y ms aos) 1142 4.2 257 5.6
Hombre 484 3.5 100 4.2
Mujer 658 5 157 7.2
Urbano 661 3.5 70 4.3
Rural 481 6.1 187 6.4
RELIGION (Pobl acin de 12 y ms aos) 6/
Catlica 28148 86.4 4586 80.9
Evanglica 3367 10.3 962 17
PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA( 14 y
ms aos)
Poblaci n Econmicamente Acti va(PEA) 16755 2633
Tasa de actividad de l a PEA 54.7 50.1
Hombres 77 82.1
Mujeres 31.5 15.6
PEA ocupada 15905 94.9 2552 96.9
Hombres 11392 94.8 2173 97.1
Mujeres 4513 95.3 379 95.7
PEA ocupada segn ocupacin principal 15905 100 2552 100
Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.pb.y emp 30 0.2 7 0.3
Profes., cientficos e intelectuales 1002 6.3 95 3.7
Tcnicos de nivel medio y trab. asimilados 433 2.7 20 0.8
J efes y empleados de oficina 545 3.4 34 1.3
Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo 2123 13.3 199 7.8
Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros 2524 15.9 774 30.3
Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros 1026 6.5 38 1.5
Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr 1987 12.5 159 6.2
Trabaj.no calif.serv.,pen,vend.,amb., y afines 6002 37.7 1202 47.1
58
Otra 47 0.3 7 0.3
Ocupacin no especificada 186 1.2 17 0.7
PEA ocupada segn actividad econmi ca 15905 100 2552 100
Agric., ganadera, caza y silvicultura 5869 36.9 1854 72.6
Pesca 822 5.2 1 0
Explotacin de minas y canteras 36 0.2 3 0.1
Industrias manufactureras 1006 6.3 32 1.3
Suministro de electricidad, gas y agua 35 0.2 11 0.4
Construccin 642 4 58 2.3
Comercio 2157 13.6 184 7.2
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc 269 1.7 6 0.2
Hoteles y restaurantes 781 4.9 51 2
Trans., almac. y comunicaciones 1666 10.5 133 5.2
Intermediacin financiera 29 0.2
Activid.inmobil., empres. y alquileres 441 2.8 18 0.7
Admin.pb. y defensa; p. segur.soc.afil 459 2.9 47 1.8
Enseanza 793 5 97 3.8
Servicios sociales y de salud 165 1 11 0.4
Otras activ. serv.comun.soc y personales 319 2 14 0.5
Hogares privados con servicio domstico 224 1.4 15 0.6
Organiz. y rganos extraterritoriales
Actividad econmica no especificada 192 1.2 17 0.7
VIVIENDA
Viviendas particulares censada 7/ 12879 99.7 2208 99.8
Viviendas particulares con ocupantes presentes 10377 80.6 1786 80.9
Tipo de vivienda
Casa independiente 12546 97.4 2181 98.8
Departamento en edificio 31 0.2
VIVIENDA CON OCUPANTES PRESENTES
Rgimen de tenenci a
Propias totalmente pagadas 5235 50.4 1262 70.7
Propias pagndolas a plazos 427 4.1 16 0.9
Alquiladas 643 6.2 77 4.3
Material predominante en paredes
Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento 3251 31.3 80 4.5
Con paredes de Adobe o tapia 4078 39.3 1491 83.5
Con paredes de Madera 142 1.4 28 1.6
Con paredes de Quincha 1035 10 96 5.4
Con paredes de Estera 1834 17.7 88 4.9
Con paredes de Piedra con barro 6 0.1 1 0.1
Con paredes de Piedra o Sillar con cal o cemento 4 0 1 0.1
Otro 27 0.3 1 0.1
Material predominante en pisos
Tierra 5756 55.5 1453 81.4
Cemento 3745 36.1 329 18.4
Losetas, terrazos 290 2.8 3 0.2
Otro 565 5.4 1 0.1
Viviendas con abastecimiento de agua
Red pblica dentro de la vivienda 6398 61.7 1135 63.5
Red pblica fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin 479 4.6 218 12.2
Piln de uso pblico 1135 10.9 25 1.4
Viviendas con servicio hi gini co
59
Red pblica de desage dentro de la vivienda 4454 42.9 335 18.8
Red pblica de desage fuera de la vivienda pero dentro de
la edificacin 129 1.2 11 0.6
Pozo ciego o negro / letrina 3904 37.6 1035 58
Viviendas con alumbrado elctrico
Red pblica 7937 76.5 1229 68.8
HOGAR
Hogares en viviendas parti culares con ocupantes
presentes 10832 100 1828 100
Jefatura del hogar
Hombre 7981 73.7 1459 79.8
Mujer 2851 26.3 369 20.2
Equipamiento
Dispone de radio 7344 67.8 1395 76.3
Dispone de televisor a color 6957 64.2 1087 59.5
Dispone de equipo de sonido 2859 26.4 289 15.8
Dispone de lavadora de ropa 780 7.2 12 0.7
Dispone de refrigeradora o congeladora 3240 29.9 255 13.9
Dispone de computadora 676 6.2 21 1.1
Dispone de tres o mas artefactos y equipos 3603 33.3 358 19.6
Servicio de informacin y comunicaci n
Dispone de servicio de telfono fijo 1723 15.9 17 0.9
Dispone de servicio de telefona celular 4210 38.9 25 1.4
Dispone de servicio de conexin a Internet 264 2.4
Dispone de servicio de conexin a TV por cable 2403 22.2 53 2.9
Combustibl e o energa usado para coci nar
Utiliza gas 5271 48.7 273 14.9
Utiliza lea 4821 44.5 1503 82.2
Utiliza bosta 12 0.1
Utiliza kerosene 181 1.7 2 0.1
Utiliza carbn 54 0.5 3 0.2
Utiliza electricidad 44 0.4 3 0.2
1/ Relacin de la poblacin de 0 a 14 aos ms la poblacin de 65 y ms aos, entre la
poblacin de 15 a 64.
2/ Relacin de la poblacin de 60 y ms aos sobre el total de menores de 15 aos.
3/ Excluye a la poblacin nacida en otro pas y la que no especific su lugar de
residencia 5 aos antes.
4/ Incluye la lengua Quechua, Aymara, Ashninka y Otra lengua nativa.
5/ Excluye idioma extrangero y a los que no hablan ni
escuchan.
6/ Excluye otra religin.
7/ Excluye las viviendas colectivas.

Fuente : INEI - Censos Nacional es 2007 : XI de Poblacin y
VI de Vivienda

60
Grupos sociales afectados
El grupo social afectado son todos los productores de mango de la provincia de Casma y
Huaylas, quienes no llevan un adecuado manejo agronmico del cultivo y que adems
no tienen acceso a la tecnologa, por sus limitados recursos econmicos, que podra
incrementar sus niveles de produccin y realizar la comercializacin de sus productos.
Actualmente, en el mbito del proyecto, el sector privado es quien maneja mejor el
cultivo de mango porque adems de utilizar tecnologa en el manejo de sus cultivos,
como sistemas de riego de alta frecuencia y un adecuado manejo de acciones
fitosanitarias, producen en su totalidad mango para la exportacin, obteniendo grandes
ganancias por sus ventas.
Temporali dad
El problema de la baja produccin y productividad en los cultivos de mango por el
inadecuado manejo agronmico y factor gentico, es un problema latente que deviene
desde muchos aos. Sin embargo pocos fueron las instituciones pblicas y privadas que
encaro esta problemticas buscando una solucin sostenible, tal como se propone con la
ejecucin del proyecto. Para ello la mejora de la calidad de prestacin de los servicios de
apoyo a los productores de la cadena productiva de mango en las provincias de Casma
y Huaylas son acciones que sern permanentes y sostenibles.

Relevancia
La ejecucin del proyecto tiene una relevante importancia desde el punto de vista
socioeconmico, ya que permitir mejorar los ndices productivos de la produccin y
productividad de los cultivos frutcolas por unidad de rea y consecuentemente generar
mayores ingresos econmicos para las familias productoras.

Intentos anteriores de soluci n
Anteriormente exista organizacin de productores dbilmente constituidos, mientras en
la infraestructura frutcola no existen antecedentes de intentos anteriores, como la
construccin de un vivero frutcola que garantice plantones de alta calidad gentica, y
una buena implementacin del sector comercializacin.

61
2.2. Defini ci n del problema: Causas y efectos
2.2.1. Definicin del Problema Central
El problema central del proyecto es: Insuficiente calidad de prestacin de los
servicios de apoyo a l os productores de la cadena productiva del cultivo de mango
en las provincias de Casma y Huaylas de la Regin Ancash .

2.2.2. Anli sis de las causas del problema central
A partir de la identificacin del problema central, despus de haber sido realizado el
diagnstico de la situacin problemtica, y siguiendo la metodologa de lluvia de ideas
con el anlisis de los agentes involucrados; se ha elaborado el rbol de Causas y
Efectos que se muestra en el grfico donde podemos apreciar lo siguiente:
Causas Directas:
Bajo nivel de desarrollo de las capacidades tcnicas de los productores.
Bajo nivel de desarrollo de las capacidades tcnicas de la D.R.A.A.
Carencia de recursos para el entrenamiento y asistencia tcnica.

Causas Indirectas:
Bajo nivel de competitividad de los productores para su acceso al mercado.
Insuficientes capacidades del personal tcnico para realizar el seguimiento y monitoreo
de la ejecucin de las inversiones y los resultados en la cadena productiva.
Inexistencia de mdulos demostrativos.

2.2.3. Anl isi s de efectos del problema central
Siguiendo la misma metodologa y criterios aplicados para la identificacin de las causas
que generan el problema central, se han identificado los siguientes efectos:
Efectos di rectos:
Inadecuadas capacidades de los productores.

Efectos Indirectos:
Baja calidad del producto.

Efecto final:
El efecto final es la: Baja competitividad de la actividad productiva del cultivo de
mango .

62
rbol de Causas Efectos

63
2.3. Objetivo del Proyecto: Medios y Fines

Obj eti vo central del proyecto

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Para la construccin de los objetivos del proyecto, partimos del rbol de problemas,
denominado tambin rbol de causas efectos, el mismo que se construye mostrando la
situacin positiva que se produce cuando se soluciona el problema central, obteniendo
finalmente el rbol de objetivos tambin denominado rbol de medios fines.

2.3.1. Defini ci n del Objetivo central del proyecto
El Objetivo central o propsito del proyecto es la Mejora de l a calidad de prestacin
de los servi ci os de apoyo a los productores de la cadena producti va de mango en
las provinci as de Casma y Huaylas de la Regin Ancash .

2.3.2. Anli sis de los medios del proyecto

Medio di rectos
Alto nivel de desarrollo de las capacidades tcnicas de los productores.
Alto nivel de desarrollo de las capacidades tcnicas de la D.R.A.A.
Existencia de recursos para el entrenamiento y asistencia tcnica.

Medios Indirectos o Medios fundamentales
Alto nivel de competitividad de los productores para su acceso al mercado.
Suficientes capacidades del personal tcnico para realizar el seguimiento y monitoreo
de la ejecucin de las inversiones y los resultados en la cadena productiva.
Instalacin de mdulos demostrativos.

INSUFICIENTE CALIDADDE PRESTACIN
DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LOS
PRODUCTORES DE LA CADENA
PRODUCTIVA DEL CULTIVO DE MANGO
EN LAS PROVINCIAS DE CASMA Y
HUAYLAS DE LA REGIN ANCASH
MEJ ORA DE LA CALIDADDE PRESTACIN DE
LOS SERVICIOS DE APOYO A LOS
PRODUCTORES DE LA CADENA PRODUCTIVA
DEL CULTIVO DE MANGO EN LAS PROVINCIAS
DE CASMA Y HUAYLAS DE LA REGIN
ANCASH
64
Fines directos:
Incremento de las capacidades de los productores.

Fines Indirectos:
Buena calidad del producto.

Fin ltimo:
El fin ltimo es la: Mejora de la competiti vi dad de la acti vi dad productiva del cultivo
de mango .

rbol de Medios Fi nes

65
2.4. Anlisis de los medios fundamentales
MF1: Alto nivel de competitividad de los productores para su acceso al mercado
MF2: Suficientes capacidades del personal tcnico para realizar el seguimiento y
monitoreo de la ejecucin de las inversiones y los resultados en la cadena
productiva
MF3: Instalacin de mdulos demostrativos
En el anlisis de los medios fundamentales se observa lo siguiente:
Los medios fundamentales MF1, MF2 y MF3 son complementarios, por lo tanto es
conveniente llevarlos a cabo conjuntamente.
Bajo el anlisis efectuado, es conveniente considerar 02 alternativas.

2.5. Alternativas de solucin
Mediante el anlisis de las acciones a tomar para cada medio fundamental se obtuvo lo
siguiente:

66

Despus de definir las acciones a tomar por cada medio fundamental, se plantean las
siguientes alternativas de solucin al problema central:

67

Alternati va N 01:
- Capacitacin a los productores sobre gestin empresarial
- Capacitacin a los productores en tecnologa en conduccin del cultivo de mango
- Capacitacin a los productores sobre manejo y construccin de viveros frutcolas
- Capacitacin a los productores sobre comercializacin del producto
- Capacitacin a los tcnicos sobre gestin empresarial
- Capacitacin a los tcnicos en tecnologa en conduccin del cultivo de mango
- Capacitacin a los tcnicos sobre manejo y construccin de viveros frutcolas
- Capacitacin a los tcnicos sobre actividades fitosanitarias
- Capacitacin a los tcnicos sobre comercializacin del producto
- Realizacin de pasantas
- Elaboracin de materiales para su uso en actividades que se desarrollan con los productores
- Adquisicin de equipos para mejorar los servicios de capacitacin
monitoreo ex post.
- Instalacin de parcelas demostrativas (01 por cada provincia)
- Instalacin de viveros frutcolas (01 por cada provincia)
68
Alternati va N 02:
- Capacitacin a los productores sobre gestin empresarial
- Capacitacin a los productores en tecnologa en conduccin del cultivo de mango
- Capacitacin a los productores sobre comercializacin del producto
- Capacitacin a los tcnicos sobre gestin empresarial
- Capacitacin a los tcnicos en tecnologa en conduccin del cultivo de mango
- Capacitacin a los tcnicos sobre actividades fitosanitarias
- Capacitacin a los tcnicos sobre comercializacin del producto
- Realizacin de pasantas
- Elaboracin de materiales para su uso en actividades que se desarrollan con los productores
- Adquisicin de equipos para mejorar los servicios de capacitacin
monitoreo ex post.
- Instalacin de parcelas demostrativas (01 por cada provincia)
2.6. Justi ficacin
Se justifica este planteamiento de alternativas, ya que con la ejecucin de las mismas se
estaran abarcando los componentes de solucin, a las fallas que presenta esta cadena
productiva, que se plantean en el plan de trabajo del proyecto.
Los componentes son los siguientes:
2.6.1. ALTERNATIVA N 01
I. DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES TECNICAS DE LOS PRODUCTORES
En este componente se desarrollarn capacitaciones a los productores del cultivo de
mango con la finalidad de lograr mejoras en el nivel de competitividad de los productores
para su acceso al mercado.
Para desarrollar ests capacidades se prev los siguientes temas:
Capacitacin sobre gestin empresarial
Capacitacin en tecnologa en conduccin del cultivo de mango
Capacitacin sobre manejo y construccin de viveros frutcolas
Capacitacin sobre actividades fitosanitarias
Capacitacin sobre comercializacin del producto

69
II. DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES TECNICAS EN LA ENTIDAD (D.R.A.A.)
Comprender acciones orientadas a dotar de capacidades al personal tcnico de la
Direccin Regional Agraria Ancash, Agencias Agrarias de Casma y Huaylas, con la
finalidad que puedan realizar el seguimiento y monitoreo de la ejecucin de las inversiones
y los resultados en la cadena productiva de mango en la provincias mencionadas.
Adems, como no existe oferta privada de este servicio, se prev mejorar las capacidades
de D.R.A.A. para proveer loa servicios de apoyo a la cadena productiva de mango en este
sector.
a) CAPACITACION, ENTRENAMIENTO Y ASISTENCIA TCNICA
En este componente se desarrollarn capacitaciones a los tcnicos de las Agencias
Agrarias, de las provincias de Casma y Huaylas, con la finalidad de mejorar el
conocimiento sobre el cultivo de mango.
Capacitacin sobre manejo y construccin de viveros frutcolas
b) PASANTIAS
En este componente se prev que los tcnicos de las Agencias Agrarias realicen
pasantas con la finalidad de contribuir con su formacin en el manejo del cultivo de
mango donde se utiliza tecnologa y estndares de calidad en su produccin y
comercializacin.
Las pasantas a realizarse son las siguientes:
Pasanta al fundo BORA BORA COMPAA SUNSHINE EXPORT S.A.C., ubicado
en el distrito de Tambo Grande Provincia y Regin Piura.
Pasanta al Fundo TERRA COMPAA CAMPOSOL, ubicada en el Distrito de
Sullana Provincia Sullana Regin Piura.
c) MATERIALES PARA SU USO EN ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN CON LOS
PRODUCTORES
En este componente se prev la elaboracin de manuales que servirn como gua y
material documentado sobre el manejo del cultivo de mango.
Los manuales que se prev elaborar son los siguientes:
Manual sobre tecnologa en el cultivo de mango.
Manual sobre manejo y construccin de viveros frutcolas.
Manual sobre actividades fitosanitarias.
Manual sobre comercializacin del producto.

70
d) ADQUISICION DE EQUIPOS PARA MEJORAR LOS SERVICIOS DE CAPACITACION
En este componente se prev la adquisicin de equipos que servirn para prestar mejor
servicio de capacitacin por parte de la entidad, D.R.A.A., a los productores de mango
de las 02 provincias mencionadas.
Los equipos a adquirir sern para las mejorar los servicios de capacitacin en
actividades fitosanitarias y comercializacin del producto.
e) ADQUISICION DE VEHICULOS PARA MEJORAR LOS SERVICIOS DE
CAPACITACION Y PARA REALIZAR EL MONITOREO EX - POST
En este componente se prev la adquisicin de vehculos que servirn para prestar
mejor servicio de capacitacin por parte de la entidad, D.R.A.A., a los productores de
mango de las 02 provincias mencionadas.
Los vehculos a adquirir sern para mejorar los servicios de asesoramiento del manejo
del cultivo y para realizar el seguimiento y monitoreo Ex - post.
III. RECURSOS PARA EL ENTRENAMIENTO Y LA ASISTENCIA TCNICA
En este componente se prev la instalacin de mdulos demostrativos con los equipos,
herramientas necesarias, tanto para capacitar a los tcnicos de la entidad y a los
productores. Los mdulos demostrativos se instalarn en los terrenos de los productores,
previo convenio.
Los mdulos demostrativos a instalarse son:
Instalacin de parcelas demostrati vas (01 por cada provinci a)
Se instalar 02 parcelas demostrativas con sistemas de riego tecnificado, en los distritos
de Yautn y YURACMARCA, con la finalidad de capacitar y adiestrar a los beneficiarios
en el manejo agronmico del cultivo de mango pero con uso de un sistema de riego por
goteo; por lo que se adquirirn los materiales, equipos e insumos necesarios para
realizar la prctica y la capacitacin adecuada.
Teniendo en cuenta que muchas prcticas producen respuestas estadsticas y
econmicamente significativas, si y solo si van acompaadas de otras. Es decir, de
nada servira instalar parcelas demostrativas como medio o instrumento para lograr un
cambio en las formas de produccin si donde se origina la cadena productiva, en este
caso los plantones de mango, no ha sido optimizado.
Por tal razn, con fines de capacitacin se ensear a los productores de mango como
producir los plantones, los cuales sern instalados en cada parcela demostrativa. Para
lo cual se prev la instalacin de viveros frutcolas.

71
Instalacin de viveros frutcolas (01 por cada provinci a)
Se proyecta la construccin de 02 viveros, uno en cada uno de los 02 distritos del
mbito del proyecto, con la finalidad de proveer los de servicios de capacitacin sobre el
manejo del cultivo de mango, siendo el objetivo producir plantones de buena calidad y
certificados, los cuales sern instalados en cada parcela demostrativa.
A continuacin se muestra el requerimiento de plantones de mango para cada parcela
demostrativa.
CUADRO N 39: REQUERIMIENTO DE PLANTONES DE MANGO PARA LAS PARCELAS
DEMOSTRATIVAS (VARIEDAD KENT) PARA UN MARCO DE PLANTACION DE 6.00 m x 6.00 m.
PROVINCIAS DE CASMA Y HUAYLAS
PROVINCIA
ASOCIADOS
Area
Total
(Has)
Total de
plantas/ha

N de plantones
de
Mango/parc.demostrat.
N socios Has.
HUAYLAS 89 0.5 0.5 360 180
CASMA 32 0.5 0.5 360 180
TOTAL 121 1 1 360

CUADRO N 40: REQUERIMIENTO DE INSUMOS PARA LAS 02
PARCELAS DEMOSTRATIVAS PROVINCIAS DE CASMA Y HUAYLAS
PROVINCIA
N de plantones
de
mango
Fundas
(15 x 25
cm)
semillas de
Mango - KENT
(gr)
semillas de
mango
(kg)
Tierra para
sembrar (kg)
(2 kg/funda)
Carbofuran
(gr)
10gr/funda
Carbofuran
(kg)
10gr/funda
HUAYLAS 180 180 36.40 0.04 1,040.00 5,200.00 5.20
CASMA 180 180 36.40 0.04 1,040.00 5,200.00 5.20
TOTAL 360 360 72.80 0.07 2,080.00 10,400.00 10.40

IV. REALIZACION DE LA LINEA BASE
En este componente se prev la realizacin de la Lnea Base, donde se realizar el
seguimiento, monitoreo y evaluacin ex - post del proyecto en la fase de post-inversin.

72
1.6.2. ALTERNATIVA N 02
I. DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES TECNICAS DE LOS PRODUCTORES
En este componente se desarrollarn capacitaciones a los productores del cultivo de
mango con la finalidad de lograr mejoras en el nivel de competitividad de los productores
para su acceso al mercado.
II. DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES TECNICAS EN LA ENTIDAD (D.R.A.A.)
Comprender acciones orientadas a dotar de capacidades al personal tcnico de la
Direccin Regional Agraria Ancash, Agencias Agrarias de Casma y Huaylas, con la
finalidad que puedan realizar el seguimiento y monitoreo de la ejecucin de las inversiones
y los resultados en la cadena productiva de mango en la provincias mencionadas.
Adems, como no existe oferta privada de este servicio, se prev mejorar las capacidades
de D.R.A.A. para proveer loa servicios de apoyo a la cadena productiva de mango en este
sector.
a) CAPACITACION, ENTRENAMIENTO Y ASISTENCIA TCNICA
En este componente se desarrollarn capacitaciones a los tcnicos de las Agencias
Agrarias, de las provincias de Casma y Huaylas, con la finalidad de mejorar el
conocimiento sobre el cultivo de mango.
b) PASANTIAS
En este componente se prev que los tcnicos de las Agencias Agrarias realicen
pasantas con la finalidad de contribuir con su formacin en el manejo del cultivo de
mango donde se utiliza tecnologa y estndares de calidad en su produccin y
comercializacin.
Las pasantas a realizarse son las siguientes:
Pasanta al fundo BORA BORA COMPAA SUNSHINE EXPORT S.A.C.,
ubicado en el distrito de Tambo Grande Provincia y Regin Piura.
Pasanta al Fundo TERRA COMPAA CAMPOSOL, ubicada en el Distrito de
Sullana Provincia Sullana Regin Piura.
73
c) MATERIALES PARA SU USO EN ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN CON LOS
PRODUCTORES
En este componente se prev la elaboracin de manuales que servirn como gua y
material documentado sobre el manejo del cultivo de mango.
Los manuales que se prev elaborar son los siguientes:
Manual sobre tecnologa en el cultivo de mango.
Manual sobre actividades fitosanitarias.
Manual sobre comercializacin del producto.
d) ADQUISICION DE EQUIPOS PARA MEJORAR LOS SERVICIOS DE CAPACITACION
En este componente se prev la adquisicin de equipos que servirn para prestar mejor
servicio de capacitacin por parte de la entidad, D.R.A.A., a los productores de mango
de las 02 provincias mencionadas.
Los equipos a adquirir sern para las mejorar los servicios de capacitacin en
actividades fitosanitarias y comercializacin del producto.
e) ADQUISICION DE VEHICULOS PARA MEJORAR LOS SERVICIOS DE
CAPACITACION Y PARA REALIZAR EL MONITOREO EX - POST
En este componente se prev la adquisicin de vehculos que servirn para prestar
mejor servicio de capacitacin por parte de la entidad, D.R.A.A., a los productores de
mango de las 02 provincias mencionadas.
Los vehculos a adquirir sern para mejorar los servicios de asesoramiento del manejo
del cultivo.
III. RECURSOS PARA EL ENTRENAMIENTO Y LA ASISTENCIA TCNICA
En este componente se prev la instalacin de mdulos demostrativos con los equipos,
herramientas necesarias, tanto para capacitar a los tcnicos de la entidad y a los
productores. Los mdulos demostrativos se instalarn en los terrenos de los productores,
previo convenio.
Los mdulos demostrativos a instalarse son:
Instalacin de parcelas demostrati vas (01 por cada provinci a)
Se instalar 02 parcelas demostrativas con sistemas de riego tecnificado, en los distritos
de Yautn y YURACMARCA, con la finalidad de capacitar y adiestrar a los beneficiarios
en el manejo agronmico del cultivo de mango pero con uso de un sistema de riego por
goteo; por lo que se adquirirn los materiales, equipos e insumos necesarios para
realizar la prctica y la capacitacin adecuada.
IV. REALIZACION DE LA LINEA BASE
En este componente se prev la realizacin de la Lnea Base, donde se realizar el
seguimiento, monitoreo y evaluacin ex - post del proyecto en la fase de post-inversin.
74

MODULO III
FORMULACION Y EVALUACION

75

III. FORMULACION Y EVALUACION

3.1. Hori zonte del proyecto
En la determinacin del horizonte del proyecto, se ha tomado en consideracin la
evaluacin establecida por el SNIP, que no debe ser mayor a 02 aos en el perodo de
ejecucin salvo justificacin tcnica, ms un perodo de generacin de beneficios que
como mximo puede ser 04 aos.
Este horizonte se establece segn el ANEXO CME 14: CONTENIDOS MNIMOS
ESPECFICOS DE ESTUDIOS DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL DE
PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA EN APOYO AL DESARROLLO
PRODUCTIVO. En el ao 2013, despus de la viabilidad del proyecto, se iniciara con los
estudios definitivos del proyecto (Expediente Tcnico) y en el 2014 se empezaran a
desarrollarse todos los componentes del proyecto.

3.1.1. La fase de pre inversin y su duracin
El periodo de Preinversin ha sido estimado en 02 meses desde la elaboracin del
estudio hasta obtener su viabilidad.

3.1.2. La fase de inversi n, sus etapas y su duracin.
El periodo de inversin del proyecto ha sido estimado para cada proyecto alternativo,
desde la elaboracin de los estudios definitivos hasta culminar con las metas de cada
componente.

3.1.3. La fase de post inversin y sus etapas.
Esta fase est determinada por la operacin y mantenimiento del proyecto segn el
horizonte propuesto.
Para fines de evaluacin, se aplicara las normativas vigentes del SNIP y se estableci un
perodo de generacin de beneficios de 04 aos.
Las fases y etapas para el proyecto alternativo N 01 tendrn el siguiente esquema:

76
CUADRO N 41
Cronograma de acti vi dades del proyecto de alternati va I
ITEM ACTIVIDADES
DURACION
Meses
I. PRE - INVERSION 02

EXPEDIENTE TECNICO 02
II. INVERSION 24
01.00.00 DESARROLLO DE LASCAPACIDADESTECNICASDE LOSPRODUCTORES

01.01.00 CAPACITACION SOBRE GESTION EMPRESARIAL 1.5
01.02.00 CAPACITACION EN TECNOLOGIA EN CONDUCCION DEL CULTIVO DE MANGO 3.0
01.03.00 CAPACITACION SOBRE MANEJO Y CONSTRUCCION DE VIVEROSFRUTICOLAS 1.0
01.04.00 CAPACITACION SOBRE ACTIVIDADESFITOSANITARIAS 1.5
01.05.00 CAPACITACION SOBRE COMERCIALIZACION DEL PRODUCTO 1.0

02.00.00 DESARROLLO DE LASCAPACIDADESTECNICASEN LA ENTIDAD(D.R.A.A.)

02.01.00 CAPACITACION, ENTRENAMIENTO Y ASISTENCIA TECNICA

02.01.03 CAPACITACION SOBRE MANEJO Y CONSTRUCCION DE VIVEROSFRUTICOLAS 1.0
02.01.05 CAPACITACION SOBRE COMERCIALIZACION DEL PRODUCTO 1.0

02.02.00 PASANTIAS 1.0

02.03.00
MATERIALESPARA SU USO EN ACTIVIDADESQUE SE DESARROLLAN CON LOS
PRODUCTORES
0.5

02.04.00 ADQUISICION DE EQUIPOSPARA MEJORAR LOSSERVICIOSDE CAPACITACION 0.5

02.05.00
ADQUISICION DE VEHICULOS PARA MEJORAR LOSSERVICIOSDE CAPACITACION Y PARA
REALIZAR EL MONITOREO EX - POST
0.5

03.00.00 RECURSOSPARA ELENTRENAMIENTO YASISTENCIA TECNICA

03.01.00 INSTALACION DE LAS 02 PARCELASDEMOSTRATIVAS

03.01.01
CAPTACION, INFRAESTRUCT. DE RIEGO Y SIST.DE RIEGO POR GOTEO (DISTRITO DE YAUTAN
- PROVINCIA DE CASMA)
2.5
03.01.02
CAPTACION, INFRAESTRUCT. DE RIEGO Y SIST.DE RIEGO POR GOTEO (DISTRITO DE
YURACMARCA - PROVINCIA HUAYLAS)
2.5
03.01.03 INSTALACION DE PLANTONESEN LAS02 PARCELASDEMOSTRATIVAS 0.5
03.01.04 COMBUSTIBLE (MOTOBOMBAS) - 02 PARCELASDEMOSTRATIVAS 20.0

03.02.00 INSTALACION DE LOS02 VIVEROS FRUTICOLAS 1.0

04.00.00 REALIZACION DE LA LINEA BASE

04.01.00 REALIZACION DE LA LINEA BASE DEL PROYECTO 48
III. POST - INVERSION 48

OPERACIN Y MANTENIMIENTO 48

Fuent e: Elaborado por el proyectista.

A continuacin se detallada el cronograma de acciones del proyecto alternativo N 01.
77
CUADRO N 42: Cronograma de actividades del proyecto de la alternativa I
ITEM ACTIVIDADES
P.I. AO0
AO1 AO2- AO4
02Meses

I. PRE-INVERSION

EXPEDIENTETECNICO

II. INVERSION

01.00.00 DESARROLLODELASCAPACIDADESTECNICASDELOSPRODUCTORES


01.02.00
MANGO

01.03.00
FRUTICOLAS



02.00.00
(D.R.A.A.)



02.01.02
MANGO

02.01.03
FRUTICOLAS



02.02.00 PASANTIAS

02.03.00
CONLOSPRODUCTORES

02.04.00
CAPACITACION

02.05.00
CAPACITACIONYMONITOREOEX- POST



03.01.01

03.01.02



03.02.00 INSTALACIONDELOS02VIVEROSFRUTICOLAS





Fuente: Elaborado por el proyectista.
78
Las fases y etapas para el proyecto alternativo N 02 tendrn el siguiente esquema:
CUADRO N 43
Cronograma de actividades del proyecto de al ternativa II
ITEM ACTIVIDADES
DURACION
Meses
I. PRE - INVERSION 02

EXPEDIENTE TECNICO 02
II. INVERSION 24
01.00.00 DESARROLLO DE LASCAPACIDADESTECNICASDE LOSPRODUCTORES

01.04.00 CAPACITACION SOBRE COMERCIALIZACION DEL PRODUCTO 1

02.00.00 DESARROLLO DE LASCAPACIDADESTECNICASENLA ENTIDAD(D.R.A.A.)

02.01.00 CAPACITACION, ENTRENAMIENTO Y ASISTENCIA TECNICA

02.01.04 CAPACITACION SOBRE COMERCIALIZACION DEL PRODUCTO 1

02.02.00 PASANTIAS 1.0

02.03.00
PRODUCTORES
0.5

02.04.00 ADQUISICION DE EQUIPOSPARA MEJORAR LOS SERVICIOSDE CAPACITACION 0.5

02.05.00
ADQUISICION DE VEHICULOS PARA MEJORAR LOSSERVICIOSDE CAPACITACION Y PARA
REALIZAR EL MONITOREO EX - POST
0.5

03.00.00 RECURSOSPARA ELENTRENAMIENTO YASISTENCIA TECNICA

03.01.00 INSTALACION DE LAS 02 PARCELASDEMOSTRATIVAS

03.01.01
CAPTACION, INFRAESTRUCT. DE RIEGO Y SIST.DE RIEGO POR GOTEO (DISTRITO DE YAUTAN
- PROVINCIA DE CASMA)
2.5
03.01.02
CAPTACION, INFRAESTRUCT. DE RIEGO Y SIST.DE RIEGO POR GOTEO (DISTRITO DE
YURACMARCA PROVINC.HUAYLAS)
2.5
03.01.03 INSTALACION DE PLANTONESEN LAS02 PARCELASDEMOSTRATIVAS 0.5
03.01.04 COMBUSTIBLE (MOTOBOMBAS) - 02 PARCELASDEMOSTRATIVAS 20.00

04.00.00 REALIZACION DE LA LINEA BASE

04.01.00 REALIZACION DE LA LINEA BASE DEL PROYECTO 48
III. POST - INVERSION 48

OPERACIN Y MANTENIMIENTO 48
Fuent e: Elaborado por el proyectista.
A continuacin se detallada el cronograma de acciones del proyecto alternativo N 02.
79
CUADRO N 44
Cronograma de actividades del proyecto de la alternativa II
ITEM ACTIVIDADES
P.I. AO0
AO1 AO2- AO4
02Meses

I. PRE-INVERSION

EXPEDIENTETECNICO

II. INVERSION

01.00.00
DESARROLLODELASCAPACIDADESTECNICASDELOS
PRODUCTORES


01.02.00
MANGO



02.00.00
(D.R.A.A.)



02.01.02
MANGO



02.02.00 PASANTIAS

02.03.00
CONLOSPRODUCTORES

02.04.00
CAPACITACION

02.05.00
CAPACITACIONYPARAREALIZARELMONITOREOEX- POST



03.01.01

03.01.02







Fuente: Elaborado por el proyectista.
80
3.2. Anli sis de la Demanda del servicio
P oblaci n Demandante
Los productores de mango de las provincias de Casma y Huaylas son los actuales
demandantes (poblacin demandante) del servicio que brindar el proyecto.
Cuadro N 45: Demandantes del servi ci o que brindar el proyecto
Provincias N Organizaciones N Socios
HUAYLAS 1 89
CASMA 1 32
TOTAL 2 121
Adems, como parte del Desarrollo de Capacidades Tcnicas en la entidad, se prev la
capacitacin de 05 tcnicos por cada Agencia Agraria, es decir 10 tcnicos en total. Los
cuales tambin son parte de la poblacin demandante del proyecto.
Demanda del servi ci o
La cuantificacin de la demanda de los servicios se midi en unidades de servicio
requerido por cada uno de los productores de mango de las provincias de Casma y
Huaylas, y por cada Tcnico de las Agencias Agrarias de las mencionadas provincias.
Cada uno de los eventos, de todos los temas de capacitacin, tiene una duracin de
5.00 horas.
La demanda se muestra a continuacin:
Cuadro N 46: Demanda del servicio que brindar el proyecto
RUBRO UNIDAD DE SERVICIO REQUERIDO
N EVENTOS /
PRODUCTORES
TOTAL DE
HORAS

Gestin empresarial

Tecnologa en el cultivo de mango
CAPACITACION Manej o y construccin de viveros f rutcolas

Actividades f it osanitarias

Comercializacin del product o

ASISTENCIA
TECNICA
Asesoramiento en el manejo del cultivo de mango
121 productores -

ASESORIA
EMPRESARIAL
Asesoramiento en la comercializacin del producto
121 productores -

81
Como se ha podido observar, los servicios que el proyecto entregar a los productores
de mango de las provincias de Casma y Huaylas, son el de proporcionarles los
conocimientos, criterios y herramientas para que logren una eficiente capacidad de
gestin empresarial, realicen un eficiente manejo agronmico del cultivo de mango y un
eficiente sistema de comercializacin del cultivo.
3.3. Anlisis de la Oferta del Servicio
La oferta en la situacin sin proyecto del servicio que brindar el proyecto es nula.
Si bien es cierto que en la actualidad las Agencias Agrarias de las provincias de Casma y
Huaylas, de la Direccin Regional Agraria Ancash, brindan servicios de apoyo a esta
cadena productiva pero no cumple con los estndares de calidad.
Por otro lado, no existe ninguna empresa particular, programa u otro que proporcione
este tipo de servicio de apoyo a la cadena productiva de mango.
3.4. Balance Oferta - Demanda
Es evidente que aun cuando se optimice la oferta existente hay un dficit en este
servicio, debido a que no hay ningn tipo de oferta del servicio. Por lo que para satisfacer
esta brecha se proyecta cumplir con lo establecido en la demanda del servicio.

3.5. Costos del proyecto
3.5.1. Costos en la situacin sin proyecto
En la situacin sin proyecto actualmente no existe ningn tipo de prestacin de servicios
de apoyo a la cadena productiva de mango que cumpla los estndares de calidad.
Por lo tanto no existen costos en lo referente a operacin y mantenimiento en la situacin
sin proyecto.
3.5.2. Costos en la situacin con proyecto
Alternativa N 01
Los costos de la alternativa N 01 para la ejecucin del proyecto son los que se muestran
a continuacin:
82
Costo de la inversin total a precio de mercado - Alternativo N 01

TEM Concepto Unidad Cantidad
Costo
P.U. Total
I. COSTO DIRECTO

2,709,306.01
01.00.00
DESARROLLO DE LASCAPACIDADESTECNICASDELOSPRODUCTORES
1,591,879.00
01.01.00 CAPACITACION SOBRE GESTION EMPRESARIAL 202,440.00
01.01.01 Capacitacion a los productores de mango de las 02 provincias Global 1.00 202,440.00 202,440.00
01.02.00 CAPACITACION EN TECNOLOGIA EN ELCULTIVO DE MANGO 563,025.00
01.03.00 CAPACITACION SOBRE MANEJO YCONSTRUCCION DE VIVEROSFRUTICOLAS 189,296.00
01.04.00 CAPACITACION SOBRE ACTIVIDADESFITOSANITARIAS 447,822.00
01.05.00 CAPACITACION SOBRE COMERCIALIZACION DELPRODUCTO 189,296.00

02.00.00
DESARROLLO DE LASCAPACIDADESTECNICASEN LA ENTIDAD(D.R.A.A.)
778,602.00
02.01.00
CAPACITACION, ENTRENAMIENTO YASISTENCIA TECNICA
386,402.00
Capacitacion a los tecnicos de las Agencias Agrarias de las 02 provincias Global 1.00 74,400.00 74,400.00
02.01.02 CAPACITACION EN TECNOLOGIA EN ELCULTIVO DE MANGO 149,070.00
02.01.03 CAPACITACION SOBRE MANEJO YCONSTRUCCION DE VIVEROSFRUTICOLAS 49,760.00
83

02.02.00
PASANTIAS
32,200.00
02.02.01 PASANTIA AL FUNDO "BORA BORA" (TECNICOS DE LAS AGENC.AGRARIAS DE CASMA Y HUAYLAS) Global 1.00 15,600.00 15,600.00
02.02.02
PASANTIA AL FUNDO "TERRA" (TECNICOS DE LAS AGENC.AGRARIAS DE CASMA Y HUAYLAS)
Global 1.00 16,600.00 16,600.00

02.03.00
MATERIALESPARA SU USO EN ACTIVIDADESQUE SE DESARROLLAN CON LOSPRODUCTORES
6,750.00
02.03.01 Elaboracion de un Manual sobre tecnologia en el cultivo de mango Tirajes 150.00 8.00 1,200.00
02.03.02 Elaboracion de un Manual sobre manejo y construccion de viveros fruticolas Tirajes 150.00 12.00 1,800.00
02.03.03 Elaboracion de un Manual sobre actividades fitosanitarias Tirajes 150.00 10.00 1,500.00
02.03.04 Elaboracion de un Manual sobre comercializacion del producto Tirajes 150.00 15.00 2,250.00

02.04.00
ADQUISICION DEEQUIPOSPARA MEJORARLOSSERVICIOSDE CAPACITACION 58,310.00
02.04.01 ACTIVIDADESFITOSANITARIAS
31,440.00

Pulverizadora (02 x provinc.) Unidad 4.00 280.00 1,120.00
Mochila fumigadora 20 litros (02 xprovinc.) Unidad 4.00 280.00 1,120.00
Motofumigadora 5.5.HP con 200m. Maguera (02 xprovinc.) Unidad 4.00 2,800.00 11,200.00
Equipo para analisis de suelo (01 xprovinc.) Unidad 2.00 9,000.00 18,000.00

02.04.02 COMERCIALIZACION DELPRODUCTO 26,870.00
Mesa seleccionadora (01 xprovinc.) Unidad 2.00 350.00 700.00
Javas cosechadoras (10 x provinc.) Unidad 20.00 10.00 200.00
Cajas de carton de 10 kilos (10 xprovinc.) Unidad 20.00 2.50 50.00
Balanzas electronicas (02 x provinc.) Unidad 4.00 600.00 2,400.00
Penetrometro (02 x provinc.) Unidad 4.00 100.00 400.00
Calibrador digital (02 x provinc.) Unidad 4.00 80.00 320.00
Maquina empacadora al vaco - 01 hilera (01 x provinc.) Unidad 2.00 3,500.00 7,000.00
84
Marmita volcable (01 x provinc.) Unidad 2.00 7,000.00 14,000.00
ph metro portatil (01 x provinc.) Unidad 2.00 550.00 1,100.00
Refractmetro ptico (01 x provinc.) Unidad 2.00 350.00 700.00

02.05.00
ADQUISICION DEVEHICULOSPARA MEJORARLOSSERVICIOSDE CAPACITACION
294,940.00
Motocicletas Honda o YamaHa (02 xprovinc.) Unidad 4.00 15,000.00 60,000.00
Camioneta Pick Up - Toyota Hilux 4 x4 (01 x provinc.) Unidad 2.00 117,470.00 234,940.00
03.00.00
RECURSOSPARA ELENTRENAMIENTO YASISTENCIA TECNICA
328,325.01
03.01.00
INSTALACION DE LAS02PARCELASDEMOSTRATIVAS
219,215.53
03.01.01 CAPTACION, INFRAESTRUCTURA DE RIEGO YSISTEMA DE RIEGO PORGOTEO (DISTRITO YAUTAN)
97,975.25
Mano de obra

39,394.13
Materiales

51,701.20
Equipo

6,879.92
03.01.02
CAPTACION, INFRAESTRUCTURA DE RIEGO YSISTEMA DE RIEGO PORGOTEO (DISTRITO
YURACMARCA)
95,230.28
Mano de obra

38,935.91
Materiales

51,341.10
Equipo

4,953.27
03.01.03 INSTALACION DE PLANTONESEN LAS02 PARCELASDEMOSTRATIVAS

2,520.00
Plantones de mango - 180 plant/parc.demost. (02 parcelas demostrativas)-provenientes del vivero Plantones 360.00 0.00 0.00

Labores culturales (trabajo de 06 peones en 06 dias de trabajo, costo de mano de obra no calif. S/.
35.00/dia)
Jornales 2.00 1,260.00 2,520.00
03.01.04 COMBUSTIBLE(MOTOBOMBAS) - 02 PARCELASDEMOSTRATIVAS 23,490.00
Combustible (20 meses de capacitacin) gln 1,566.00 15.00 23,490.00
03.02.00
INSTALACION DE LOS02 VIVEROSFRUTICOLAS
109,109.48
03.02.01 Materiales (02 provinc.) 21,431.28
Postes de madera eucalipto de =3" x 3.00 m Unidad 46.00 30.00 1,380.00
Listones de madera tornillo de 3" x 2" x3.20 m Unidad 32.00 37.00 1,184.00
85
Listones de madera tornillo de 3" x 2" x1.60 m Unidad 36.00 20.00 720.00
Listones de madera tornillo de 3" x 2" x3.00 m Unidad 18.00 35.00 630.00
Malla antifida m2 123.00 141.36 17,387.28
Clavos de 3" Kgs. 20.00 5.00 100.00
Clavos de 1/2" Kgs. 6.00 5.00 30.00
03.02.02 Mano de obra (02 provinc.) 9,240.00

Nivelacin de terreno (trabajo de 04 peones en 02 dias de trabajo, costo de mano de obra no calif.
S/. 35.00/dia)
Jornal 6.00 280.00 1,680.00

Construccion de camas (trabajo de 04 peones en 02 dias de trabajo, costo de mano de obra no
calif. S/. 35.00/dia)
Jornal 6.00 280.00 1,680.00

Colocacion de postes y tranversales (trabajo de 06 peones en 04 dias de trabajo, costo de mano de
obra no calif. S/. 35.00/dia)
Jornal 6.00 840.00 5,040.00

Instalacion del tinglado (trabajo de 04 peones en 01 dias de trabajo, costo de mano de obra no
calif. S/. 35.00/dia)
Jornal 6.00 140.00 840.00
03.02.03 Insumos (02 provinc.) 15,718.20
Fundas de polietileno de 15 x 25 cm Millar 1.10 12.00 13.20
Semillas de mango variedad "KENT" Kgs. 0.10 350.00 35.00
Tierra agricola para sembrar (dentro de las fundas) Kgs. 2,080.00 5.00 10,400.00
Carbofuran Kgs. 10.40 15.00 156.00
Guano de Isla (12-11-2) Bolsa 10.00 60.00 600.00
Fosfato diamonico Bolsas 8.00 100.00 800.00
Abono foliar Kilos 10.00 35.00 350.00
Benopoint Kgs. 4.00 150.00 600.00
Antracol Kgs. 10.00 30.00 300.00
Dithane M 45 Kgs. 10.00 27.00 270.00
Homai wp. kgs. 10.00 95.00 950.00
Humi plus - 15 Lts. 8.00 58.00 464.00
Cypermetrina. Lts. 8.00 80.00 640.00
Acido giberelico. Past. 10.00 14.00 140.00
86
03.02.04 Herramientas (02 provinc.) 2,720.00
Lampa Unidad 10.00 35.00 350.00
Pico Unidad 10.00 25.00 250.00
Barreta Unidad 10.00 20.00 200.00
Carretilla Unidad 4.00 145.00 580.00
Zaranda Unidad 2.00 38.00 76.00
Wincha 5 m Unidad 2.00 5.00 10.00
Cordel 100 m Metros 100.00 2.00 200.00
Regadera Unidad 2.00 15.00 30.00
Tijera de podar bellota Unidad 8.00 55.00 440.00
Balde de 10 Litros Unidad 4.00 20.00 80.00
Machete Unidad 8.00 18.00 144.00
Serrucho de podar bellota Unidad 8.00 45.00 360.00
03.02.05 Flete Terrestre 40,000.00
Flete Terrestre Global 2.00 20,000.00 40,000.00
03.02.06 Flete Rural 20,000.00
Flete Rural Global 2.00 10,000.00 20,000.00
04.00.00
REALIZACION DE LA LINEA BASE
10,500.00

LINEA BASE DELPROYECTO
Global 1.00 10,500.00 10,500.00

II. EXPEDIENTE TECNICO (5%C.D.)

135,466.00
III. GASTOSGENERALES(10%C.D.)

270,931.00
SUB - TOTAL 3,115,703.01
SUPERVISION (5%C.D.)

135,466.00
COSTO TOTALPROYECTO 3,251,169.01
Nota: Los costos de los Gastos Generales del Proyecto Alternativo N 01 se muestran en el cuadro detallado ubicado en los anexos del presente estudio.
87
Costo de la inversin total a precio de mercado - Alternativo N 01
ITEM Concepto
MANO DE OBRA
MATERIAL
EQUIPO Y/O COMBUSTIBLE COSTO
Calificada No Calificada MAQUINA TOTAL
I. COSTO DIRECTO

01.00.00

01.01.00 CAPACITACION SOBRE GESTION EMPRESARIAL

01.01.01 Capacitacion a los productores de mango de las 02 provincias
202,440.00

01.02.00 CAPACITACION EN TECNOLOGIA EN ELCULTIVO DEMANGO

563,025.00

01.03.00 CAPACITACION SOBRE MANEJO YCONSTRUCCION DE VIVEROSFRUTICOLAS

189,296.00

01.04.00 CAPACITACION SOBRE ACTIVIDADESFITOSANITARIAS

447,822.00

01.05.00 CAPACITACION SOBRE COMERCIALIZACION DELPRODUCTO

189,296.00

02.00.00

02.01.00


Capacitacion a los tecnicos de las Agencias Agrarias de las 02 provincias
74,400.00

02.01.02 CAPACITACION EN TECNOLOGIA EN ELCULTIVO DEMANGO

149,070.00

02.01.03 CAPACITACION SOBRE MANEJO YCONSTRUCCION DE VIVEROSFRUTICOLAS

49,760.00


63,572.00

88

49,600.00

02.02.00
PASANTIAS

02.02.01
PASANTIA AL FUNDO "BORA BORA" (TECNICOSDE LAS AGENC.AGRARIAS DE
CASMA Y HUAYLAS) 15,600.00

02.02.02
PASANTIA AL FUNDO "TERRA" (TECNICOS DE LASAGENC.AGRARIAS DE CASMA
Y HUAYLAS) 16,600.00

02.03.00
PRODUCTORES

02.03.01 Elaboracion de un Manual sobre tecnologia en el cultivo de mango 1,200.00

02.03.02 Elaboracion de un Manual sobre manejo y construccion de viveros fruticolas 1,800.00

02.03.03 Elaboracion de un Manual sobre actividades fitosanitarias
1,500.00

02.03.04 Elaboracion de un Manual sobre comercializacion del producto 2,250.00

02.04.00
ADQUISICION DEEQUIPOSPARA MEJORARLOSSERVICIOSDE CAPACITACION


Pulverizadora (02 x provinc.)

1,120.00

Mochila fumigadora 20 litros (02 xprovinc.)

1,120.00

Motofumigadora 5.5.HP con 200m. Maguera (02 xprovinc.)

11,200.00

Equipo para analisis de suelo (01 x provinc.)

18,000.00

02.04.02 COMERCIALIZACION DELPRODUCTO

Mesa seleccionadora (01 xprovinc.)

700.00

Javas cosechadoras (10 x provinc.)

200.00

Cajas de carton de 10 kilos (10 xprovinc.)

50.00

Balanzas electronicas (02 x provinc.)

2,400.00

Penetrometro (02 x provinc.)

400.00

89
Calibrador digital (02 x provinc.)

320.00

Maquina empacadora al vaco - 01 hilera (01 x provinc.)

7,000.00

Marmita volcable (01 x provinc.)

14,000.00

ph metro portatil (01 x provinc.)

1,100.00

Refractmetro ptico (01 x provinc.)

700.00

02.05.00
ADQUISICION DEVEHICULOSPARA MEJORARLOSSERVICIOSDE
CAPACITACION

Motocicletas Honda o YamaHa (02 xprovinc.)

60,000.00

Camioneta Pick Up - ToyotaHilux 4 x4 (01 x provinc.)

234,940.00

03.00.00

03.01.00
INSTALACION DE LAS02 PARCELASDEMOSTRATIVAS

03.01.01
CAPTACION, INFRAESTRUCTURA DE RIEGO YSISTEMA DE RIEGO PORGOTEO
(DISTRITO YAUTAN)

Mano de obra

39,394.13

Materiales

51,701.20

Equipo

6,879.92

03.01.02
CAPTACION, INFRAESTRUCTURA DE RIEGO YSISTEMA DE RIEGO PORGOTEO
(DISTRITO YURACMARCA)

Mano de obra

38,935.91

Materiales

51,341.10

Equipo

4,953.27


Plantones de mango - 180 plant/parc.demost. (02 parcelas demostrativas)-
provenientes del vivero

0.00

Labores culturales (trabajo de 06 peones en 06 dias de trabajo, costo de mano
de obra no calif. S/. 35.00/dia)

2,520.00

03.01.04 COMBUSTIBLE (MOTOBOMBAS) - 02PARCELASDEMOSTRATIVAS

Combustible (20 meses de capacitacin)

23,490.00

90
03.02.00
INSTALACION DE LOS02 VIVEROSFRUTICOLAS

03.02.01 Materiales (02 provinc.)

Postes de madera eucalipto de =3" x3.00 m

1,380.00

Listones de madera tornillo de 3" x 2" x3.20 m

1,184.00


720.00


630.00

Malla antifida

17,387.28

Clavos de 3"

100.00

Clavos de 1/2"

30.00

03.02.02 Mano de obra (02 provinc.)

Nivelacin de terreno (trabajo de 04 peones en 02 dias de trabajo, costo de
mano de obra no calif. S/. 35.00/dia)

1,680.00

Construccion de camas (trabajo de 04 peones en 02 dias de trabajo, costo de

1,680.00

Colocacion de postes y tranversales (trabajo de 06 peones en 04 dias de trabajo,
costo de mano de obra no calif. S/. 35.00/dia)

5,040.00

Instalacion del tinglado (trabajo de 04 peones en 01 dias de trabajo, costo de

840.00

03.02.03 Insumos (02 provinc.)

Fundas de polietileno de 15 x 25 cm

13.20

Semillas de mango variedad "KENT"

35.00

Tierra agricola para sembrar (dentro de las fundas)

10,400.00

Carbofuran

156.00

Guano de Isla (12-11-2)

600.00

Fosfato diamonico

800.00

Abono foliar

350.00

Benopoint

600.00

Antracol

300.00

Dithane M 45

270.00

91
Homai wp.

950.00

Humi plus - 15

464.00

Cypermetrina.

640.00

Acido giberelico.

140.00

03.02.04 Herramientas (02 provinc.)

Lampa

350.00

Pico

250.00

Barreta

200.00

Carretilla

580.00

Zaranda

76.00

Wincha 5 m

10.00

Cordel 100 m

200.00

Regadera

30.00

Tijera de podar bellota

440.00

Balde de 10 Litros

80.00

Machete

144.00

Serrucho de podar bellota

360.00

03.02.05 Flete Terrestre

Flete Terrestre

40,000.00

03.02.06 Flete Rural

Flete Rural

20,000.00

04.00.00

LINEA BASE DELPROYECTO 10,500.00

92
COSTO DIRECTO 2,027,731.00 150,090.04 142,911.78 365,083.19 23,490.00 2,709,306.01
EXPEDIENTE TECNICO (5%C.D.)
101,386.70 7,504.70 7,145.70 18,254.30 1,174.60 135,466.00
GASTOSGENERALES(10%C.D.)
202,773.14 15,009.14 14,291.24 36,508.44 2,349.04 270,931.00
LINEA BASE

SUB - TOTAL
2,331,890.84 172,603.88 164,348.72 419,845.93 27,013.64 3,115,703.01
101,386.70 7,504.70 7,145.70 18,254.30 1,174.60 135,466.00
INVERSION TOTALA PRECIOSDE MERCADO
2,433,277.54 180,108.58 171,494.42 438,100.23 28,188.24 3,251,169.01

93
Valor actual de la tasa de descuento (%): 9
Impuesto General a la Venta vigente (%): 18

Mano de Obra 2,433,277.54 0.9091 2,212,092.61
(Calificada)
Mano de Obra 180,108.58 0.41 73,844.52
(No calificada)
Material 171,494.42 0.8475 145,341.52

Equipo y/o 438,100.23 0.8475 371,289.94
Maq.

Combustible 28,188.24 0.66 18,604.24
(ALTERNATIVA I)


94
Alternativa N 02
Los costos de la alternativa N 02 para la ejecucin del proyecto son los que se muestran a continuacin:
Costo de la inversin total a precios de mercado - Alternativo N 02
TEM Concepto Unidad Cantidad
Costo
P.U. Total
I. COSTO DIRECTO

2,366,540.53
01.00.00
1,402,583.00
01.02.00 CAPACITACION EN TECNOLOGIA EN ELCULTIVO DEMANGO 563,025.00

02.00.00
727,042.00
02.01.00
336,642.00
02.01.02 CAPACITACION EN TECNOLOGIA EN ELCULTIVO DEMANGO 149,070.00
95
02.02.00
PASANTIAS
32,200.00
02.02.01
PASANTIA AL FUNDO "BORA BORA" (TECNICOSDE LAS AGENC.AGRARIAS DE CASMA Y HUAYLAS)
Global 1.00 15,600.00 15,600.00
02.02.02
PASANTIA AL FUNDO "TERRA" (TECNICOS DE LASAGENC.AGRARIAS DE CASMA Y HUAYLAS)
Global 1.00 16,600.00 16,600.00

02.03.00
MATERIALESPARA SU USO EN ACTIVIDADESQUE SE DESARROLLAN CON LOSPRODUCTORES 4,950.00
02.03.01 Elaboracion de un Manual sobre tecnologia en el cultivo de mango Tirajes 150.00 8.00 1,200.00
02.03.02 Elaboracion de un Manual sobre actividades fitosanitarias Tirajes 150.00 10.00 1,500.00
02.03.03 Elaboracion de un Manual sobre comercializacion del producto Tirajes 150.00 15.00 2,250.00

02.04.00
ADQUISICION DEEQUIPOSPARA MEJORARLOSSERVICIOSDE CAPACITACION 58,310.00
31,440.00

Pulverizadora (02 x provinc.) Unidad 4.00 280.00 1,120.00
Mochila fumigadora 20 litros (02 xprovinc.) Unidad 4.00 280.00 1,120.00
Motofumigadora 5.5.HP con 200m. Maguera (02 xprovinc.) Unidad 4.00 2,800.00 11,200.00
Equipo para analisis de suelo (01 x provinc.) Unidad 2.00 9,000.00 18,000.00

02.04.02 COMERCIALIZACION DELPRODUCTO 26,870.00
Mesa seleccionadora (01 xprovinc.) Unidad 2.00 350.00 700.00
Javas cosechadoras (10 x provinc.) Unidad 20.00 10.00 200.00
Cajas de carton de 10 kilos (10 xprovinc.) Unidad 20.00 2.50 50.00
Balanzas electronicas (02 x provinc.) Unidad 4.00 600.00 2,400.00
Penetrometro (02 x provinc.) Unidad 4.00 100.00 400.00
Calibrador digital (02 x provinc.) Unidad 4.00 80.00 320.00
Maquina empacadora al vaco - 01 hilera (01 x provinc.) Unidad 2.00 3,500.00 7,000.00
Marmita volcable (01 x provinc.) Unidad 2.00 7,000.00 14,000.00
ph metro portatil (01 x provinc.) Unidad 2.00 550.00 1,100.00
Refractmetro ptico (01 x provinc.) Unidad 2.00 350.00 700.00

96
02.05.00
ADQUISICION DEVEHICULOSPARA MEJORARLOSSERVICIOSDE CAPACITACION
294,940.00
Motocicletas Honda o YamaHa (02 xprovinc.) Unidad 4.00 15,000.00 60,000.00
Camioneta Pick Up - ToyotaHilux 4 x4 (01 x provinc.) Unidad 2.00 117,470.00 234,940.00
03.00.00
226,415.53
03.01.00
INSTALACION DE LAS02 PARCELASDEMOSTRATIVAS
226,415.53
03.01.01 CAPTACION, INFRAESTRUCTURA DE RIEGO YSISTEMA DE RIEGO PORGOTEO (DISTRITO YAUTAN)
97,975.25
Mano de obra

39,394.13
Materiales

51,701.20
Equipo

6,879.92
03.01.02 CAPTACION, INFRAESTRUCTURA DE RIEGO YSISTEMA DE RIEGO PORGOTEO (DISTRITO YURACMARCA) 95,230.28
Mano de obra

38,935.91
Materiales

51,341.10
Equipo

4,953.27
9,720.00
Plantones de mango - 180 plant/parc.demost. (02 parcelas demostrativas) Plantones 360.00 20.00 7,200.00
Labores culturales (trabajo de 06 peones en 06 dias de trabajo, costo de mano de obra no calif. S/. 35.00/dia) Jornales 2.00 1,260.00 2,520.00
03.01.04 COMBUSTIBLE (MOTOBOMBAS) - 02PARCELASDEMOSTRATIVAS 23,490.00
Combustible (20 meses de capacitacin) gln 1,566.00 15.00 23,490.00
04.00.00
10,500.00

LINEA BASE DELPROYECTO
Global 1.00 10,500.00 10,500.00

II. EXPEDIENTETECNICO (5%C.D.)

118,328.00
III. GASTOSGENERALES(10%C.D.)

236,655.00
SUB - TOTAL 2,721,523.53

118,328.00
COSTO TOTALPROYECTO 2,839,851.53
Nota: Los costos de los Gastos Generales del Proyecto Alternativo N 02 se muestran en el cuadro detallado ubicado en los anexos del presente estudio.
97
Costo de la inversin total a precios de mercado - Alternativo N 02
ITEM Concepto
MANO DE OBRA
MATERIAL
EQUIPO Y/O COMBUSTIBLE COSTO
Calificada No Calificada MAQUINA TOTAL
I. COSTO DIRECTO

01.00.00

01.01.01 Capacitacion a los productores de mango de las 02 provincias 202,440.00
01.02.00 CAPACITACION EN TECNOLOGIA EN ELCULTIVO DE MANGO




02.00.00
DESARROLLO DE LASCAPACIDADESTECNICASEN LA ENTIDAD
(D.R.A.A.)
02.01.00

74,400.00
02.01.02 CAPACITACION EN TECNOLOGIA EN ELCULTIVO DE MANGO

Capacitacion a los tecnicos de las Agencias Agrarias de las 02 provincias 149,070.00

63,572.00

Capacitacion a los tecnicos de las Agencias Agrarias de las 02 provincias 49,600.00

98
02.02.00
PASANTIAS

02.02.01
PASANTIA AL FUNDO "BORA BORA" (TECNICOS DE LAS AGENC.AGRARIAS
DE CASMA Y HUAYLAS) 15,600.00
02.02.02
PASANTIA AL FUNDO "TERRA" (TECNICOS DE LAS AGENC.AGRARIAS DE
CASMA Y HUAYLAS) 16,600.00

02.03.00
MATERIALESPARA SU USO EN ACTIVIDADESQUE SEDESARROLLAN
CON LOSPRODUCTORES
02.03.01 Elaboracion de un Manual sobre tecnologia en el cultivo de mango
1,200.00
02.03.02 Elaboracion de un Manual sobre actividades fitosanitarias
1,500.00
02.03.03 Elaboracion de un Manual sobre comercializacion del producto 2,250.00

02.04.00
ADQUISICION DEEQUIPOSPARA MEJORARLOSSERVICIOSDE
CAPACITACION

Pulverizadora (02 x provinc.)

1,120.00

Mochila fumigadora 20 litros (02 xprovinc.)

1,120.00

Motofumigadora 5.5.HP con 200m. Maguera (02 xprovinc.)

11,200.00

Equipo para analisis de suelo (01 xprovinc.)

18,000.00

02.04.02 COMERCIALIZACION DELPRODUCTO

Mesa seleccionadora (01 xprovinc.)

700.00

Javas cosechadoras (10 x provinc.)

200.00

Cajas de carton de 10 kilos (10 xprovinc.)

50.00

Balanzas electronicas (02 x provinc.)

2,400.00

Penetrometro (02 x provinc.)

400.00

Calibrador digital (02 x provinc.)

320.00

Maquina empacadora al vaco - 01 hilera (01 x provinc.)

7,000.00

Marmita volcable (01 x provinc.)

14,000.00

99
ph metro portatil (01 x provinc.)

1,100.00

Refractmetro ptico (01 x provinc.)

700.00

02.05.00
ADQUISICION DEVEHICULOSPARA MEJORARLOSSERVICIOSDE
CAPACITACION
Motocicletas Honda o YamaHa (02 xprovinc.)

60,000.00

Camioneta Pick Up - Toyota Hilux 4 x4 (01 x provinc.)

234,940.00

03.00.00

03.01.00
INSTALACION DE LAS02PARCELASDEMOSTRATIVAS

03.01.01
CAPTACION, INFRAESTRUCTURA DE RIEGO YSISTEMA DE RIEGO POR
GOTEO (DISTRITO YAUTAN)

Mano de obra

39,394.13

Materiales

51,701.20

Equipo

6,879.92

03.01.02
CAPTACION, INFRAESTRUCTURA DE RIEGO YSISTEMA DE RIEGO POR
GOTEO (DISTRITO YURACMARCA)

Mano de obra

38,935.91

Materiales

51,341.10

Equipo

4,953.27


Plantones de mango - 180 plant/parc.demost. (02 parcelas
demostrativas)

7,200.00

Labores culturales (trabajo de 06 peones en 06 dias de trabajo, costo de

2,520.00

03.01.04 COMBUSTIBLE(MOTOBOMBAS) - 02 PARCELASDEMOSTRATIVAS

Combustible (20 meses de capacitacin)

23,490.00

04.00.00

LINEA BASE DELPROYECTO 10,500.00

100
COSTO DIRECTO 1,786,875.00 80,850.04 110,242.30 365,083.19 23,490.00 2,366,540.53
EXPEDIENTE TECNICO (5%C.D.)
89,343.94 4,042.74 5,512.34 18,254.34 1,174.64 118,328.00
GASTOSGENERALES(10%C.D.)
178,687.64 8,085.24 11,024.44 36,508.54 2,349.14 236,655.00

SUB - TOTAL
2,054,906.58 92,978.02 126,779.08 419,846.07 27,013.78 2,721,523.53
89,343.98 4,042.68 5,512.28 18,254.38 1,174.68 118,328.00
INVERSION TOTALA PRECIOSDEMERCADO
2,144,250.56 97,020.70 132,291.36 438,100.45 28,188.46 2,839,851.53

101
Mano de Obra 2,144,250.56 0.9091 1,949,338.18
(Calificada)
Mano de Obra 97,020.70 0.41 39,778.49
(No calificada)
Material 132,291.36 0.8475 112,116.93

Equipo y/o 438,100.45 0.8475 371,290.13
Maq.
Combustible 28,188.46 0.66 18,604.38
(ALTERNATIVA II)
3.6. Costos anuales de operacin y mantenimiento en la situacin con proyecto
Los costos que se incurran para la operacin y mantenimiento del proyecto, en la
situacin con proyecto sern mnimos y sern destinados para la adquisicin de
combustible para realizar las actividades de seguimiento y asesoramiento en el manejo
del cultivo de mango y monitoreo ex post.
El consumo de combustible que se prev para las camionetas y motocicletas se estima
en 15 galones por semana (60 galones al mes / 720 galones por ao), considerando los
puntos de partida las Agencias Agrarias de las provincias de Casma y Huaylas. Los
costos anuales de operacin y mantenimiento en la situacin con proyecto se muestran a
continuacin:
Costos Anuales de Operacin y Manteni miento Situaci n Con Proyecto

COSTO
UNITARIO
(S/.)
Costo total a Costo total a
PARTIDA CANTIDAD UNIDAD PERIODO DESCRIPCION Precios de Factor de Precios
mercado (S/.) Correccin Sociales (S/.)
COSTOSDE OPERACIN YMANTENIMIENTO DELPROYECTO (02 PROVINCIAS) 10,800.00 7,128.00

01.00.00 OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO 10,800.00
Combustible 10,800.00
720 Galn ao 15 10,800.00 0.66 7,128.00
Estos gastos sern asumidos por la Direccin Regional de Agricultura Ancash.

3.7. Flujo de costos
El flujo de costos de los proyectos alternativos se muestra en los cuadros a continuacin:
102

3.7.1.- Flujo de costos en l a situaci n con proyecto a precios soci al es Proyecto Alternati vo N 01
La inversin se realiza en los 02 primeros aos (Ao 0 y 1).

En el ao 0 se invertir el 80 %y en el ao 1 se invertir el 20 %del costo de
inversin total del proyecto.

0 1 2 3 4
COSTOS DE O Y M

7,128.00 7,128.00 7,128.00
COSTOSDE
INVERSION
2,256,938.27 564,234.57

FLUJO DE COSTOS 2,256,938.27 564,234.57 7,128.00 7,128.00 7,128.00

3.7.2.- Flujo de costos en l a situaci n con proyecto a precios social es Proyecto Alternati vo N 01
La inversin se realiza en los 02 primeros aos (ao 0 y 1).

En el ao 0 se invertir el 70 %y en el ao 1 se invertir el 30 %del costo de
inversin total del proyecto.

0 1 2 3 4
COSTOS DE O Y M

7,128.00 7,128.00 7,128.00
COSTOSDE
INVERSION
1,743,789.68 747,338.43

FLUJO DE COSTOS 1,743,789.68 747,338.43 7,128.00 7,128.00 7,128.00

103

3.8. Flujo de costos incremental es
El flujo de los costos incrementales de los proyectos alternativos se muestra a continuacin:

Flujo de costos incrementales a preci os sociales Proyecto Al ternativo N 01

0 1 2 3 4
Costos C/P 2,256,938.27 564,234.57 7,128.00 7,128.00 7,128.00
Costos S/P 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Flujo de Costos 2,256,938.27 564,234.57 7,128.00 7,128.00 7,128.00
Incrementales

Observacin: El proyecto es nuevo por lo que los costos de operacin y mantenimiento en la
situacin sin proyecto son 0.

Flujo de costos incrementales a preci os sociales Proyecto Al ternativo N 02

0 1 2 3 4
Costos C/P 1,743,789.68 747,338.43 7,128.00 7,128.00 7,128.00
Costos S/P 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Flujo de Costos 1,743,789.68 747,338.43 7,128.00 7,128.00 7,128.00
Incrementales

Observacin: El proyecto es nuevo por lo que los costos de operacin y mantenimiento en la
situacin sin proyecto son 0.

104
3.9. Flujo de beneficios incremental es
Los beneficios del proyecto se traducirn en la mejora del rendimiento de los cultivos de mango de 15.00 ton/ha (situacin Sin Proyecto) a
19.50 ton /ha (situacin Con Proyecto) en la provincia de Casma y de 12.00 ton/ha (situacin Sin Proyecto) a 16.50 ton /ha (situacin Con
Proyecto) en la provincia de Huaylas.

Asistenci a tcni ca:

Generacin de Capacidades:


Generacin de Capacidades y Asesoria Empresarial:


Incremento total en los rendimientos (Ton/ha) - SITUACION CON PROYECTO 4.50
Incremento total en los precios (S/.) - SITUACION CON PROYECTO 0.45
105
El flujo de beneficios incrementales de los proyectos alternativos se muestra a continuacin:
Produccin de mango en el mbito del proyecto
Provincia
Hasde Rendimiento Sin Produccin Sin Rendimiento Con Produccin Con
CASMA 138.00 15.00 2,070.00 19.50 2,691.00
HUAYLAS 140.00 12.00 1,680.00 16.50 2,310.00
TOTAL 278.00 3,750.00 5,001.00

Costosde implementar el paquetetecnolgico para losproductores

Provincia
Hasde Costo deimplementacin Costo Parcial

plantaciones por ha(S/.) por provinc.(S/.)

CASMA 138.00 0.00 0.00

HUAYLAS 140.00 0.00 0.00

TOTAL 278.00 0.00

Ingresospor produccion

Provincia
Hasde Rendimiento Produccin
Costo por ton(S/.)
Costo Parcial
CASMA 138.00 15.00 2,070.00 2,000.00 4,140,000.00
HUAYLAS 140.00 12.00 1,680.00 2,000.00 3,360,000.00
TOTAL 278.00 3,750.00 7,500,000.00

106
Costosde implementar el paquetetecnolgico para los
productores

Provincia


CASMA 138.00 9745.71 1344907.3

HUAYLAS 140.00 9745.71 1364398.71

TOTAL 278.00 2,709,306.01


Provincia
Costo por ton(S/.)
Costo Parcial
CASMA 138.00 19.50 2,691.00 2,450.00 6,592,950.00
HUAYLAS 140.00 16.50 2,310.00 2,450.00 5,659,500.00
TOTAL 278.00 5,001.00 12,252,450.00
Nota: Considerando que en la situacin con proyecto el precio de mango (KENT) en chacra ser deS/. 2.45/kg.

107
SITUACIN DE LA PRODUCCIN DE MANGO
SITUACION SIN PROYECTO: SITUACION CON PROYECTO:
Ingresos por Produccin: 7,500,000.00 Ingresos por Produccin: 12,252,450.00
Costos de Produccin 0.00 Costos de Produccin 2,709,306.01
BENEFICIOSS/P 7,500,000.00

BENEFICIOSC/P 9,543,143.99

BENEFICIOSINCREMENTALES 2,043,143.99

(Por produccin Agrcola)
BENEFICIOSINCREMENTALES
A PRECIOS A PRECIOS
DE MERCADO SOCIALES
BENEFICIOS INCREMENTALES (Valor del IGV actual 18%) 2,043,143.99 1,731,477.96
POR PRODUCCION AGRICOLA

FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO PROYECTO ALTERNATIVO N 01
BENEFICIOS 0 1 2 3 4
POR PRODUCCION AGRICOLA 0.00 204,314.40 1,021,572.00 2,043,143.99 2,043,143.99
FLUJO DE BENEFICIOSINCREMENTALES 0.00 204,314.40 1,021,572.00 2,043,143.99 2,043,143.99
A PRECIOSDE MERCADO
Observacin: El proyecto comienza a generar beneficios a partir del ao 1 debido a que la cosecha del mango es a partir de los 12 - 15 meses pero
entre los 6 - 9 meses ya se tiene produccin. El ao 1 al 10 %, el ao 2 al 50 %y a partir del ao 3 al 100 %.

FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES PROYECTO ALTERNATIVO N 01
POR PRODUCCION AGRICOLA 0.00 173,147.80 865,738.98 1,731,477.96 1,731,477.96
FLUJO DE BENEFICIOSINCREMENTALES 0.00 173,147.80 865,738.98 1,731,477.96 1,731,477.96
A PRECIOSDE MERCADO

108
Los beneficios del proyecto se traducirn en la mejora del rendimiento de los cultivos de mango de 15.00 ton/ha (situacin Sin Proyecto) a
19.00 ton /ha (situacin Con Proyecto) en la provincia de Casma y de 12.00 ton/ha (situacin Sin Proyecto) a 16.00 ton /ha (situacin Con
Proyecto) en la provincia de Huaylas.
Asistencia tcnica:

Generacin de Capacidades:


Generacin de Capacidades y Asesori a Empresarial:

Incremento total en losrendimientos (Ton/ha) - SITUACION CON PROYECTO 4.00
Incremento total en losprecios (S/.) - SITUACION CON PROYECTO 0.35
109
El flujo de beneficios incrementales de los proyectos alternativos se muestra a continuacin:
Produccin de mango en el mbito del proyecto
Provincia
Hasde Rendimiento Sin Produccin Sin Rendimiento Con Produccin Con
CASMA 138.00 15.00 2,070.00 19.00 2,622.00
HUAYLAS 140.00 12.00 1,680.00 16.00 2,240.00
TOTAL 278.00 3,750.00 4,862.00


Costosde implementar el paquetetecnolgico para losproductores

Provincia
Hasde Costo de implementacin Costo Parcial


CASMA 138.00 0.00 0.00

HUAYLAS 140.00 0.00 0.00

TOTAL 278.00 0.00


Provincia
Costo por ton(S/.)
Costo Parcial
CASMA 138.00 15.00 2,070.00 2,000.00 4,140,000.00
HUAYLAS 140.00 12.00 1,680.00 2,000.00 3,360,000.00
TOTAL 278.00 3,750.00 7,500,000.00

110
Costosde implementar el paquetetecnolgico para los
productores

Provincia


CASMA 138.00 8512.74 1174757.529

HUAYLAS 140.00 8512.74 1191783.001

TOTAL 278.00 2,366,540.53


Provincia
Costo por ton(S/.)
Costo Parcial
CASMA 138.00 19.00 2,622.00 2,350.00 6,161,700.00
HUAYLAS 140.00 16.00 2,240.00 2,350.00 5,264,000.00
TOTAL 278.00 4,862.00 11,425,700.00
Nota: Considerando que en la situacin con proyecto el precio de mango (KENT) en chacra ser deS/. 2.35/kg.

111
SITUACIN DE LA PRODUCCIN DE MANGO
SITUACION SIN PROYECTO: SITUACION CON PROYECTO:
Ingresos por Produccion: 7,500,000.00 Ingresos por Produccion: 11,425,700.00
Costos de Produccion 0.00 Costos de Produccion 2,366,540.53
BENEFICIOSS/P 7,500,000.00

BENEFICIOSC/P 9,059,159.47

BENEFICIOSINCREMENTALES 1,559,159.47

(Por produccion Agricola)
BENEFICIOSINCREMENTALES
A PRECIOS A PRECIOS
DE MERCADO SOCIALES
BENEFICIOS INCREMENTALES (Valor del IGV actual 18%) 1,559,159.47 1,321,321.58
POR PRODUCCION AGRICOLA

FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO PROYECTO ALTERNATIVO N 01
A PRECIOSDE MERCADO
Observacin: El proyecto comienza a generar beneficios a partir del ao 1 debido a que la cosecha de la uva es a partir de los 12 - 15 meses pero
entre los 6 - 9 meses ya se tiene produccin. El ao 1 al 10 %, el ao 2 al 50 %y a partir del ao 3 al 100 %.

FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES PROYECTO ALTERNATIVO N 01
A PRECIOSDE MERCADO

112

3.10. Evaluacin Social
Para la realizacin de la evaluacin de las alternativas se consider una tasa de descuento igual a 9 % (T.D.=9.0 %) vigente a partir de
mediados del presente ao.
La evaluacin social, a precios sociales, realizada a los proyectos alternativos se muestra a continuacin:

113
3.10.1. Evaluacin social del proyecto alternativo n 01

0 1 2 3 4
Flujo de Beneficios
Incrementales
0.00 173,147.80 865,738.98 1,731,477.96 1,731,477.96
Flujo de Costos
Incrementales
2,256,938.27 564,234.57 7,128.00 7,128.00 7,128.00
FLUJO NETO -2,256,938.27 -391,086.77 858,610.98 1,724,349.96 1,724,349.96
TD =0.09 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71
VANS -2,256,938.27 -358,795.20 722,675.68 1,331,514.55 1,221,572.98
TIR = 17%

Van total = 660,029.75
B/C = 1.24

0 1 2 3 4
Flujo de Costos
Incrementales
2,256,938.27 564,234.57 7,128.00 7,128.00 7,128.00
TD =0.09 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71

2,256,938.27 517,646.39 5,999.49 5,504.12 5,049.65

Sumat.VAN COSTOS=2,791,137.93

0 1 2 3 4
Flujo de Beneficios
Incrementales
0.00 173,147.80 865,738.98 1,731,477.96 1,731,477.96
TD =0.09 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71

0.00 158,851.19 728,675.18 1,337,018.67 1,226,622.64

Sumat.VAN BENEFICOS=3,451,167.68
114
3.10.2. Evaluacin social del proyecto alternativo n 02

0 1 2 3 4
Flujo de Beneficios
Incrementales
0.00 132,132.16 660,660.79 1,321,321.58 1,321,321.58
Flujo de Costos
Incrementales
1,743,789.68 747,338.43 7,128.00 7,128.00 7,128.00
FLUJO NETO -1,743,789.68 -615,206.28 653,532.79 1,314,193.58 1,314,193.58
TD =0.09 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71
VANS -1,743,789.68 -564,409.43 550,065.48 1,014,798.58 931,007.87
TIR = 12% Van total = 187,672.81
B/C= 1.08

0 1 2 3 4
Flujo de Costos
Incrementales
1,743,789.68 747,338.43 7,128.00 7,128.00 7,128.00
TD =0.09 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71
1,743,789.68 685,631.59 5,999.49 5,504.12 5,049.65
Sumat.VAN COSTOS=2,445,974.54

0 1 2 3 4
Flujo de Beneficios
Incrementales
0.00 132,132.16 660,660.79 1,321,321.58 1,321,321.58
TD =0.09 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71
0.00 121,222.16 556,064.97 1,020,302.70 936,057.52
Sumat.VAN BENEFICOS=2,633,647.36
115
El resumen de la Evaluacin Social, a precios sociales, realizado a los proyectos
alternativas para la solucin del problema se muestra en el cuadro siguiente:
VANS
660,029.75 187,672.81
TIR
17% 12%
B/C 1.24

1.08

Los ndices muestran que el proyecto alternativo N 01 sera el ms rentable por
presentar mayores valores del VANS, TIR y relacin beneficio costo (B/C).

3.11. Anli sis de sensibili dad
Todos los proyectos de inversin estn expuestos a riesgos, no necesariamente
controlables por los ejecutores u operadores del proyecto, que afectan su funcionamiento
normal a lo largo del horizonte del proyecto.

El propsito de la evaluacin fue determinar cunto podra afectarse el Valor Actual Neto
a Precios Sociales (VANS), ante cambios en los rubros ms importantes de ingresos y
costos. Para el anlisis de sensibilidad se consideraron los siguientes criterios:

3.11.1. Anlisis de sensibi lidad a precio social considerando el Incremento de los
Costos de Inversin a Precios Soci al es

% VANSPROYECT.ALT 01 VANSPROYECT.ALT 02
0% 660,029.75 187,672.81
10.00% 382,571.28 -55,269.31
20.00% 105,112.82 -298,211.44
30.00% -172,345.65 -541,153.57

116
Grfica del Incremento de los Costos de Inversin a preci os sociales del
Proyecto Alt.01

Grafica del Incremento de los Costos de Inversion a preci os sociales del
Proyecto Alt.02

Por lo tanto: Se escogera el Proyecto Alternativo 01 porque soporta un margen de
variacin de l os costos de inversi n a precios de mercado del 23 % que es un valor
mayor al 8 % del Proyecto Al ternativo 02.
117
3.11.2. Anlisis de sensibi lidad a precio social considerando la Reduccin del
Incremento Total en los Rendi mi entos Situacin Con Proyecto

% VANSPROYECT.ALT 01 VANSPROYECT.ALT 02
0% 660,029.75 187,672.81
-10% 142,315.07 -253,734.72
-20% -375,399.61 -695,142.24
-30% 660,029.75 187,672.81

Grafica de la reduccin del incremento total en los rendimientos Si tuaci n
con Proyecto del Proyecto Al t.01

Grafica de la reduccin del incremento total en los rendimientos Si tuaci n
con Proyecto del Proyecto Al t.02

118
Por lo tanto: Se escogera el Proyecto Al ternativo 01 porque aceptar un mayor rango de
reduccin del rendi mi ento de los cultivos, en la situacin con proyecto, del 13 % mayor al
4 % del proyecto alternativo 02.
EN CONCLUSIN, SE ESCOGE EL PROYECTO ALTERNATIVO 01 PORQUE PRESENTA
UNA MARGEN DE VARIACIN DE LOS COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES
DEL 23 % Y UN MARGEN DE REDUCCIN DEL INCREMENTO TOTAL EN LOS
RENDIMIENTOS, EN LA SITUACIN CON PROYECTO, DEL 13 %.
3.12. Anli sis de Sostenibi lidad
La sostenibilidad del proyecto se basa fundamentalmente en:
3.12.1. Vi abilidad de arreglos i nstituci onales
Para dar sostenibilidad al proyecto, tanto en la etapa de Pre inversin, Inversin y Post
Inversin, se establecern arreglos institucionales entre la Direccin Regional de
Agricultura y las entidades demandantes para asegurar la comercializacin de los
plantones de frutales, esto permitir asegurar la captacin de recursos que le permitirn
hacer rentable el proyecto.
3.12.2. Sostenibi lidad en la etapa de operacin
El proyecto ser ejecutado por la Direccin Regional de Agricultura va encargo a la
Agencias Agrarias de esta provincia, como entidades promotoras del desarrollo de
cadenas productivas, a travs del rea de extensin agrcola, cuya dependencia viene
trabajando en temas de fortalecimiento del sector agrario, por lo tanto cuenta con
profesionales que garantizan un adecuado seguimiento y monitoreo a las actividades
para dar sostenibilidad al proyecto, tal como est formulado, por lo que la capacidad
tcnica y logstica est asegurada.
3.12.3. Amenazas y riegos
Riesgos y amenazas que puedan perjudicar la ejecucin del proyecto, no son relevantes,
pues la mayora de beneficiarios tienen mucho inters por mejorar la productividad de
sus reas agrcolas, mediante la introduccin de plantones de calidad y muchos de ellos
tiene aos en la actividad y de una u otra manera han recibido asesoramiento parcial en
el manejo de frutales, lo que garantiza un rpido aprendizaje y su aplicacin en sus
campos agrcolas.

119
3.12.4. Participacin de los beneficiarios
Existe gran expectativa y disposicin de los productores de mango de participar como
agentes protagnicos de mejorar sus reas agrcolas mediante la transferencia
tecnolgica y por ello se encuentran comprometidos e identificados con todas las
actividades de capacitacin.
De los beneficiarios se espera el compromiso en la participacin activa sobre la
aplicacin de las tcnicas de manejo del cultivo de mango, para lograr un mximo de
rendimiento y as lograr que sus productos se inserten al mercado.
3.12.5. Antecedentes de viabilidad de proyectos si milares
Existen experiencias en la Direccin Regional de Agricultura sobre la ejecucin de
proyectos similares, que han demostrados ser efectivos en el rendimiento de la
produccin de frutales, entre los que figuran la intervencin del Plan de desarrollo
Agrcola de la Regin Lima Provincia, con lo cual se ha logrado implementar una serie de
actividades permanentes en cada Provincia que han logrado mejorar las actividad
agrcola del la regin.
3.13. Impacto ambi ental
Dentro del proyecto se considera la necesidad de promover acciones adecuadas para el
manejo y uso productivo de los recursos naturales y mejorar la capacidad de los
productores. Esto conllevar a que todos los productores sern capaces de demostrar su
compromiso con:
Minimizar el impacto negativo en el medio ambiente, mientras se conserva la
naturaleza y la vida salvaje.
Mejor utilizacin de los recursos naturales.
Reducir el uso de productos agroqumicos (mediante la aplicacin de las Buenas
Prcticas Agrcolas).
Aplicando estos compromisos por las personas involucradas en la produccin, ello
generar un adecuado aprovechamiento sostenible de los recursos ambientales. Esto ser
posible porque al implementar la alternativa seleccionada se privilegiara el desarrollo de
capacidades a los productores en nuevas tecnologas de manejo agronmico en frutales
(anlisis de suelos, implementacin de Buenas Prcticas Agrcolas, Desarrollo y Mercado
Sostenible, Instalacin de Mdulos de Riego por Goteo etc.), Por lo cual se prevn los
siguientes impactos:
120
Positivos:
En el medi o social
a. Los contenidos de la asistencia tcnica y capacitacin, estarn acordes con la cultura,
experiencias de conocimientos de los beneficiarios; a fin de no romper o trastocar los
aspectos socioculturales existentes.
b. La propuesta del proyecto est enfocada hacia el mejoramiento de la calidad de vida
de la poblacin rural, como consecuencia de la reactivacin de la actividad productiva y
la dinamizacin de la cadena productiva de Mango.
c. Se fortalecern las organizaciones, en beneficio de sus asociados, con lo cual
contribuirn al desarrollo local.
d. El proyecto contribuir a desarrollar capacidades tcnico productivas en los
productores frutcolas y se incremente la produccin y productividad de Mango.
En el medi o fsico y biolgico
a. Se evitar la erosin, mejorando la estructura fsica y textura del suelo por la
incorporacin de materia orgnica, el cual ser acelerado por la incorporacin de
microorganismos benficos.
b. Se har un uso racional de los abonos orgnicos y el no uso de los fertilizantes
qumicos.
c. Se incrementar la poblacin de fauna benfica (insectos y aves) que contribuirn a
mantener las plagas y enfermedades en niveles mnimos de densidad de poblacin, lo
que en forma indirecta permitir a futuro un menor gasto en pesticidas.
d. La capacitacin a los productores en el uso adecuado de pesticidas orgnicos y el uso
de productos biodegradables, permitir una disminucin en el costo de produccin,
obtener frutos libres de residuos txicos y una menor contaminacin del medio
ambiente.
e. La mejora en las prcticas de cosecha permitir obtener frutos con menos daos y por
lo tanto, mayor tiempo para la comercializacin y disminuir las mermas.
f. Se producir un incremento del ingreso familiar de los productores debido al
incremento en la produccin, la productividad y la calidad de los productos cosechados.
g. Se incrementar el empleo permanente y/o temporal.
h. Los productores tendrn una mayor opcin a los servicios sociales.
i. En las comunidades se lograr un mayor impulso en el comercio local. se tendr un
impacto positivo porque el mejor nivel adquisitivo de los productores, traer como
consecuencia un mayor nivel educativo.
j. Se generar el inters por nuevos conocimientos.
121
k. Mayor acercamiento a los medios masivos de comunicacin y por ende en la elevacin
de la autoestima.
Negati vos:
Uso desproporcionado de los fertilizantes qumicos.
Mitigacin de los efectos:
Las actividades que se prevn para mitigar los impactos negativos estn incorporadas en
los diferentes aspectos de la propuesta seleccionada, donde se privilegia la capacitacin y
la asistencia tcnica en el contexto de las Buenas Prcticas Agrcolas.
a. Durante la ejecucin del proyecto se les dar una charla ambiental a los trabajadores al
inicio de cada jornada de trabajo, con la finalidad de generar los mnimos impactos
ambientales producto de la actividad que realicen o los productos que consuman.
b. Capacitacin y asistencia tcnica en el manejo y uso de abonos orgnicos y
fertilizantes qumicos.
La siguiente matriz (cuadro) da cuenta del impacto ambiental tanto en el sistema, como en la
produccin agrcola

122
Cuadro N 47: Matriz del Impacto Ambiental de las nuevas tecnologas y las Buenas Prcticas Agrcolas
FACTOR AMBIENTAL
OPERACION
DEL SISTEMA
ASISTENCIA
TECNICA
PRODUCCION
AGRICOLA
MEDIO FISICO:
1.- Suelo.
Composicin del suelo
Textura
Estructura
Pendiente
2.- Agua.
Cantidad de agua de riego
Calidad del agua
Eficiencia de riego

CLIMA
1.- Temperatura
2.- Precipitacin
3.- Humedad relativa
4.- Viento
5.- Radiacin solar
6.- Calidad del aire

MEDIO BIOLOGICO
1.- Fauna
rboles y arbustos
Pastos
Especies acuticas
2.- Flora
Mamferos
Aves
Reptiles
Insectos benficos
Microorganismos

MEDIO SOCIO ECONOMICO
1.- Poblacin
Organizacin de productores
Instituciones representativas
Agricultura
Ganadera
Empleo
Servicios

ESTETICO E INTERES HUMANO
1.- Paisaje
2.- Lugares tursticos
3.- Tradiciones y costumbres

5
4
4
4
4
5
4
4
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3
5
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5

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3
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4
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4
4
*
5
5

5
5
5
4
5
4
5
5

4
4
4
4
Leyenda: (1) Efecto negativo poco significativo; (2) Efecto negativo significativo; (3) Efecto desconocido (4) Efecto
benfico no significativo; (5) Efecto benfico significativo; (*) No existe efecto

3.14. Matriz del marco lgico para la al ternativa seleccionada
La matriz del marco lgico para la alternativa seleccionada, proyecto alternativo N 01, se
123
Cuadro N 48: Matriz del marco lgico para la al ternativa seleccionada Proyecto Alternati vo N 01
OBJETIVO INDICADORES MEDIOSDE VERIFICACIN SUPUESTOS
F
I
N

Mejora de la competitividad de la
actividad productiva del cultivo de
mango
Incremento en los niveles de produccin y de la calidad del producto.
- Informes realizados por la
Direccin Regional Agraria.
Se mantiene las polticas de
desarrollo Agrario Regional.
P
R
O
P
S
I
T
O

Mejora de la calidad de prestacin
de los servicios de apoyo a los
productiva del cultivo de mango en
las provincias de Casma y Huaylas
Mejora de la calidad de prestacin de los servicios de apoyo a la
cadena productiva de mango, cumpliendo los estndares de calidad.
- Reporte de los productores.
Se brindan servicios de apoyo a la
cadena productiva de mango
cumpliendo los estndares de
calidad
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
S

Alto nivel de competitividad de los
productores para su acceso al
mercado
El 100%de los productores de mango de estas provincias conocen
tcnicas sobre manejo del cultivo y comercializacin del producto
peridicas.
Los productores de las provincias
conocen tcnicas sobre manejo
del cultivo y comercializacin del
producto
Suficientes capacidades del
personal tcnico para realizar el
seguimiento y monitoreo de la
ejecucin de las inversiones y los
resultados en la cadena productiva
El 100%de los tcnicos de las agencias agrarias se encuentra en la
capacidad para realizar el asesoramiento y hacer el seguimiento y
monitoreo ex post en la fase de post-inversin del proyecto
peridicas.
El personal tcnico de las agencias
agrarias cuenta con la capacidad
para realizar el asesoramiento y
hacer el seguimiento y monitoreo
ex post en la fase de post-
inversin del proyecto
Instalacin de mdulos
demostrativos
Se cuenta con lugares apropiados para realizar la transferencia
tecnolgica a los productores de mango en las provincias de Casma y
Huaylas
peridicas.
Se cuenta con mdulos
demostrativos para realizar las
actividades de transferencia
tecnolgica
A
C
T
I
V
I
D
A
D
E
S

gestin empresarial
Costo de inversin total de S/. 3251,169.01 que comprende:
- Informes de seguimiento fsico
y financiero del proyecto.
- Se cuenta con disponibilidad de
recursos econmicos para el
financiamiento de la obra,
actividades de fortalecimiento de
actividades y se cumple con las
especificaciones tcnicas del
estudio definitivo.
de mango
- Desarrollo de las capacidades tcnicas de los productores de
mango con un costo total de S/. 1591,879.00.
- Informes y documentos
sustentatorios de gastos
diversos.
sobre manejo y construccin de
viveros frutcolas
- Desarrollo de las capacidades tcnicas de la entidad con un costo
total de S/. 778,602.00. Que comprende :
Capacitacin, entrenamiento y asistencia tcnica con un costo
total de S/. 386,402.00.
Pasantas con un costo total de S/. 32,200.00.
Materiales para su uso en actividades que se desarrollan con
los productores con un costo total de S/. 6,750.00.
Adquisicin de equipos para mejorar los servicios de
capacitacin con un costo total de S/. 58,310.00.
Adquisicin de vehculos para mejorar los servicios de
capacitacin y monitoreo ex - post con un costo total de S/.
294,940.00.

- Cuaderno de obra e informe
de supervisin.
sobre actividades fitosanitarias
sobre comercializacin del producto
gestin empresarial
de mango
manejo y construccin de viveros
frutcolas
- Recursos para el entrenamiento y asistencia tcnica con un costo
total de S/. 328,325.01. Que comprende:
Instalacin de parcelas demostrativas con un costo total de S/.
219,215.53.
Instalacin de viveros frutcolas con un costo total de S/.
109,109.48.

- Liquidacin de obra.
- Cumplimiento de los
compromisos de financiamiento
programados para la ejecucin del
proyecto.
actividades fitosanitarias
comercializacin del producto
Realizacin de pasantas
- Realizacin de la lnea base con un costo total de S/. 10,500.00.
- Elaboracin del expediente tcnico con un costo total de S/.
135,466.00.
- Acta de terminacin de obras.
Elaboracin de materiales para su
uso en actividades que se
desarrollan con los productores
Adquisicin de equipos para
capacitacin
- Gastos generales con un costo total de S/. 270,931.00.
- Supervisin con un costo total de S/. 135,466.00.

Adquisicin de vehculos para
capacitacin y para realizar el
monitoreo ex - post

- Verificacin en campo.
- Se mantiene el inters por
mejorar los niveles de produccin
de mango en la provincia.
Instalacin de parcelas
demostrativas (01 x provinc)

- Entrevistas con la organizacin
de productores de mango de las
02 provincias.
- Disponibilidad de recursos para
el levantamiento de informacin
para el monitoreo
Instalacin de viveros frutcolas
(01 x provinc)

124

MODULO IV
CONCLUSIONES

125
V.- CONCLUSIONES

El presente proyecto pretende mejorar el nivel de desarrollo socio-econmico de los
productores de mango de las provincias de Casma y Huaylas de la regin Ancash,
buscando mejorar la rentabilidad de la actividad frutcola y la mejora de la aplicacin de
capacidades para mejor control de los procesos productivos y de comercializacin.

En este contexto se seleccionar el proyecto alternativo N01 por las siguientes razones:
Los ndices muestran que el proyecto alternativo N 01 sera el ms rentable por
presentar mayores valores del VANS, TIR y relacin beneficio costo (B/C).
VANS 660,029.75 187,672.81
TIR 17% 12%
B/C 1.24

1.08

El anlisis de sensibilidad dio como resultado que el PROYECTO
ALTERNATIVO N 01 PRESENTA UNA MARGEN DE VARIACIN LOS
COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES DEL 23 % Y UN MARGEN
DE REDUCCIN DEL INCREMENTO TOTAL EN LOS RENDIMIENTOS, EN
LA SITUACIN CON PROYECTO, DEL 13 %, que son valores mayores a los
de la otra alternativa, demostrando que econmicamente la inversin que se
hara para realizar el proyecto alternativo N 01 es ms rentable que para la
alternativa N 02.

126

MODULO V
ANEXOS

127

CAPACITACIONES

128
I. CAPACITACIN SOBRE GESTION EMPRESARIAL
1.1. CAPACITACIN A LOS PRODUCTORES DE MANGO DE LAS 02 PROVINCIAS
NUMERO DE EVENTOS DE CAPACITACION SOBRE GESTION EMPRESARIAL
ITEM MODULO
N EVENTOS
(das)
1. FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL (04 EVENTOS DE 05 HORAS) 4
TEMAS: La organizacin comunitaria. Por qu organizarse?. Planeacin estratgica.
2. EL TRABAJO EN EQUIPO (04 EVENTOS DE 05 HORAS) 4
TEMAS: Relaciones Interpersonales. Comunicacin efectiva.
3. EL CONFLICTO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES (04 EVENTOS DE 05 HORAS) 4
TEMAS: Toma de decisiones y resolucin de conflictos. El papel del facilitador.
4. GESTION EMPRESARIAL (04 EVENTOS DE 05 HORAS) 4
TEMAS: Empresas potenciales y microempresas. Herramientas administrativas.
5. GERENCIA DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS (04 EVENTOS DE 05 HORAS) 4
TEMAS: Liderazgo. Habilidades de gerencia efectiva.
6. PARTICAPACION COMUNITARIA (04 EVENTOS DE 05 HORAS) 4
TEMAS: Importancia de la participacin comunitaria. Aspectos tericos de la participacin.

TOTAL DE EVENTOSDE CAPAC. EN GESTION EMPRESARIAL (PRODUCTORES) 24

129
PBLICO OBJETIVO DE LA CAPACITACION SOBRE GESTION EMPRESARIAL
PRODUCTORES DE MANGO DE LA PROVINCIA DE HUAYLAS
HUAYLAS(04 GRUPOSDE 18 PRODUCTORESY 01 GRUPO DE 17 PRODUCTORES)
- COSTO POR EVENTO (grupo N01-17 PRODUCTORES)
DESCRIPCION UNIDAD
Costo
CANTIDAD
Costo
unitario (S/.) parcial (S/.)
Ponente evento 500 1 500
Personal de apoyo evento 200 2 400
Material de Trabajo evento 5 17 85
Viaticos (personal capacitador) evento 100 3 300
Movilizacion evento 300 1 300
Refrigerio (productores) evento 6 17 102

1687
- COSTO POR EVENTO (grupo de 18 PRODUCTORES)
DESCRIPCION UNIDAD
Costo
Cantidad
Costo

1698

DESCRIPCIN UNIDAD
Costo
Cantidad
Costo
Costo por evento (para 18
PRODUCTORES)
evento 1698 2 3396
COSTO PROVINCIAL POR EVENTO DE CAPACITACION EN GESTION EMPRESARIAL 5083
(GRUPOSDE PRODUCTORES- PROVINCIA DE HUAYLAS)

130
PRODUCTORES DE MANGO DE LA PROVINCIA DE CASMA
CASMA (02 GRUPOSDE 16 PRODUCTORES)
DESCRIPCION UNIDAD
Costo
Cantidad
Costo

1676

DESCRIPCIN UNIDAD
Costo
Cantidad
Costo
PRODUCTORES)
evento 1676 2 3352
COSTO PROVINCIAL POR EVENTO DE CAPACITACION EN GESTION EMPRESARIAL 3352
(PRODUCTORES- PROVINCIA DE CASMA)

COSTO TOTAL POR EVENTO DE CAPACITACION EN GESTION EMPRESARIAL 8,435.00
(PRODUCTORESDE LASPROVINCIASDE HUAYLASY CASMA)

COSTO TOTAL DE CAPACITACION EN GESTION EMPRESARIAL 202,440.00
(PRODUCTORESDE MANGO)

131
1.2. CAPACITACIN A LOS TECNICOS DE LAS AGENCIAS AGRARIAS DE LAS 02 PROVINCIAS
TEMAS A TRATAR EN LA CAPACITACION SOBRE GESTION EMPRESARIAL
ITEM MODULO
N EVENTOS
(das)
1. FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL (04 EVENTOS DE 05 HORAS) 4
TEMAS: La organizacin comunitaria. Por qu organizarse?. Planeacin estratgica.
2. EL TRABAJO EN EQUIPO (04 EVENTOS DE 05 HORAS) 4
TEMAS: Relaciones Interpersonales. Comunicacin efectiva.
3. EL CONFLICTO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES (04 EVENTOS DE 05 HORAS) 4
TEMAS: Toma de decisiones y resolucin de conflictos. El papel del facilitador.
4. GESTION EMPRESARIAL (04 EVENTOS DE 05 HORAS) 4
TEMAS: Empresas potenciales y microempresas. Herramientas administrativas.
5. GERENCIA DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS (04 EVENTOS DE 05 HORAS) 4
TEMAS: Liderazgo. Habilidades de gerencia efectiva.
6. PARTICAPACION COMUNITARIA (04 EVENTOS DE 05 HORAS) 4
TEMAS: Importancia de la participacin comunitaria. Aspectos tericos de la participacin.


PBLICO OBJETIVO DE LA CAPACITACION SOBRE GESTION EMPRESARIAL
TECNICOS DE LA AGENCIA AGRARIA DE LA PROVINCIA DE HUAYLAS
HUAYLAS(01 GRUPO DE 05 TECNICOSDE LA AGENCIA AGRARIA)

- COSTO POR EVENTO (grupo 05 TECNICOS)
DESCRIPCION UNIDAD
Costo
CANTIDAD
Costo

1550

TOTALDE EVENTOSDE CAPAC. EN GESTION EMPRESARIAL (TECNICOS) 24
(COSTO TOTAL DE CAPACITACION EN GESTION EMPRESARIAL - PROV.HUAYLAS) 37,200.00

132
TECNICOS DE LA AGENCIA AGRARIA DE LA PROVINCIA DE CASMA
CASMA (01 GRUPO DE 05 TECNICOSDE LA AGENCIA AGRARIA)
DESCRIPCION UNIDAD
Costo
CANTIDAD
Costo

1550

TOTAL DE EVENTOSDE CAPAC. EN GESTION EMPRESARIAL (TECNICOS) 24
(COSTO TOTAL DE CAPACITACION EN GESTION EMPRESARIAL - PROV.CASMA) 37,200.00

(TECNICOSDE LASAGENCIASAGRARIAS)


133
II. CAPACITACIN EN TECNOLOGIA EN CONDUCCION DEL CULTIVO DE MANGO
TEMAS A TRATAR EN LA CAPACITACION EN TECNOLOGIA EN CONDUCCION DEL
CULTIVO DE MANGO
ITEM MODULO
N EVENTOS
(das)
1. PREPARACION DEL TERRENO (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
2. INSTALACION DEL CULTIVO (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
3. TIPO DE PROPAGACION (05 EVENTOS DE 05 HORAS) 5
4. DESHIERBO (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
5. FERTILIZACION (04 EVENTOS DE 05 HORAS) 4
6. PODA (04 EVENTOS DE 05 HORAS) 4
7. FENOLOGIA DEL CULTIVO (05 EVENTOS DE 05 HORAS) 5
8. CONTROL DE PLAGAS Y ENFERMEDADES (08 EVENTOS DE 05 HORAS) 8
9. COSECHA Y POST COSECHA (08 EVENTOS DE 05 HORAS) 8
10.
APLICACIN DE RIEGO DE ALTA FRECUENCIA PARA CULTIVOS DE MANGO
(08 EVENTOS DE 05 HORAS) 8

TOTAL DE EVENTOSDE CAPAC. EN TEC. EN CONDUCC. CULTIVO (PRODUCTORES) 48

134
PBLICO OBJETIVO DE LA CAPACITACION EN TECNOLOGIA EN CONDUCCION DEL
CULTIVO DE MANGO
DESCRIPCION UNIDAD
Costo
CANTIDAD
Costo

1670

COSTO DE CAPACITACION EN TEC. EN CONDUCC.CULTIVO DE MANGO 80,160.00

PARTE PRACTICA
INSTALACION DEL CULTIVO
Preparacin del sustrato
Arena m3 120 0.5 60
Turba m3 90 0.5 45
Transplante

Bolsas de polietileno (15 cm x 25 cm) paquete 15 1 15
Plantines de Mango - KENT (certificados
y garantizados)
und 1.5 10 15

COSTO DE MATERIALESPARA CAPACITACIN 135
COSTO TOTAL DE CAPACITACION EN TECNOLOGIA EN CONDUCCION 80,295.00
DEL CULTIVO DE MANGO (01 GRUPO DE 17 PRODUCTORES - PROV. HUAYLAS)

DESCRIPCION UNIDAD
Costo
CANTIDAD
Costo

1680


135
PARTE PRACTICA


Arena m3 120 0.5 60
Turba m3 90 0.5 45

Transplante

Plantines de Mango - KENT (certificados
y garantizados)
und 1.5 10 15

NUMERO DE GRUPOSDE 18 PRODUCTORESEN LA PROVINCIA DE CASMA 4
DEL CULTIVO DE MANGO (04 GRUPOSDE 18 PRODUCTORES- PROVINCIA DE HUAYLAS)

DEL CULTIVO DE MANGO (PRODUCTORES- PROVINC.HUAYLAS)

136
- COSTO POR EVENTO (GRUPO DE 16 PRODUCTORES)

DESCRIPCION UNIDAD
Costo
CANTIDAD
Costo

1660


PARTE PRACTICA


Arena m3 120 0.5 60
Turba m3 90 0.5 45

Transplante

Plantines de Mango - KENT
(certificados y garantizados)
und 1.5 10 15

DEL CULTIVO DE MANGO (02 GRUPOSDE 16 PRODUCTORES- PROVINCIA DE CASMA)

COSTO TOTAL DE CAPACITACION EN TEC. EN CONDUCC.CULTIV.MANGO 563,025.00

137
TEMAS A TRATAR EN LA CAPACITACION EN TECNOLOGIA EN CONDUCCION DEL
CULTIVO DE MANGO
ITEM MODULO
N EVENTOS
(das)
1. PREPARACION DEL TERRENO (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
2. INSTALACION DEL CULTIVO (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
3. TIPO DE PROPAGACION (05 EVENTOS DE 05 HORAS) 5
4. DESHIERBO (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
5. FERTILIZACION (04 EVENTOS DE 05 HORAS) 4
6. PODA (04 EVENTOS DE 05 HORAS) 4
7. FENOLOGIA DEL CULTIVO (05 EVENTOS DE 05 HORAS) 5
8. CONTROL DE PLAGAS Y ENFERMEDADES (08 EVENTOS DE 05 HORAS) 8
9. COSECHA Y POST COSECHA (08 EVENTOS DE 05 HORAS) 8
10.
APLICACIN DE RIEGO DE ALTA FRECUENCIA PARA CULTIVOS DE MANGO
TOTAL DE EVENTOSDE CAPAC. EN TEC. EN CONDUCC. CULTIVO (TECNICOS) 48

138
PBLICO OBJETIVO DE LA CAPACITACION EN TECNOLOGIA EN CONDUCCION DEL
CULTIVO DE MANGO
DESCRIPCION UNIDAD
Costo
CANTIDAD
Costo

1550


PARTE PRACTICA


Arena m3 120 0.5 60
Turba m3 90 0.5 45

Transplante

(certificados y garantizados)
und 1.5 10 15

DEL CULTIVO DE MANGO (GRUPO DE 05 TECNICOS- PROV. HUAYLAS)

139
DESCRIPCION UNIDAD
Costo
CANTIDAD
Costo

1550


PARTE PRACTICA


Arena m3 120 0.5 60
Turba m3 90 0.5 45

Transplante

(certificados y
und 1.5 10 15
garantizados)

DEL CULTIVO DE MANGO (GRUPO DE 05 TECNICOS- PROV.CASMA)



140
III. CAPACITACION SOBRE MANEJO Y CONSTRUCCION DE VIVEROS FRUTICOLAS
TEMAS A TRATAR EN LA CAPACITACION SOBRE MANEJO Y CONSTRUCCION DE
VIVEROS FRUTCOLAS
ITEM MODULO
N EVENTOS
(das)
1. CONCEPTO DE VIVERO (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
2. TIPOS DE VIVEROS - CONSTRUCCION E INFRAESTRUCTURA (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
3.
CRITERIOS Y ELEMENTOS TECNICOS PARA EL ESTABLECIMIENTO DE VIVEROS FRUTICOLAS
4. PREPARACION DEL ALMACIGO (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
5. TRANSPLANTE (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
6. PROPAGACION VEGETATIVA (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
7. RIEGO, DESHIERVE Y PODA DE RAICES (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
8. PROTECCION E INVENTARIO DEL VIVERO (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2

TOTAL DE EVENTOSSOBRE MANEJO Y CONSTRUCCION DE VIVEROS(PRODUCTORES) 16

141
PBLICO OBJETIVO DE LA CAPACITACION SOBRE MANEJO Y CONSTRUCCION DE
VIVEROS FRUTCOLAS
DESCRIPCION UNIDAD
Costo
CANTIDAD
Costo

1687

DESCRIPCION UNIDAD
Costo
Cantidad
Costo

1698

DESCRIPCIN UNIDAD
Costo
Cantidad
Costo
PRODUCTORES)
evento 1698 4 6792
COSTO PROVINCIAL POR EVENTO DE CAPACITACION SOBRE MANEJO Y CONSTRUCCION DE
VIVEROS(PRODUCTORES- PROVINCIA DE HUAYLAS)
8479

142
DESCRIPCION UNIDAD
Costo
Cantidad
Costo

1676

DESCRIPCIN UNIDAD
Costo
Cantidad
Costo
PRODUCTORES)
evento 1676 2 3352
COSTO PROVINCIAL POR EVENTO DE CAPACITACION SOBRE MANEJO Y
CONSTRUCCION DE VIVEROS
3352

COSTO TOTAL POR EVENTO DE CAPACITACION SOBRE CONSTRUCC. Y
MANEJ.VIV.FRUTIC.
11,831.00

TOTAL DE EVENTOSSOBRE MANEJO Y CONSTRUCCION DE VIVEROS
(PRODUCTORES)
16
COSTO TOTAL DE CAPACITACION SOBRE MANEJO Y CONSTRUCCION DE VIVEROS 189,296.00
FRUTICOLAS(PRODUCTORESDE MANGO)

143
TEMAS A TRATAR EN LA CAPACITACION SOBRE MANEJO Y CONSTRUCCION DE
VIVEROS FRUTCOLAS
ITEM MODULO
N EVENTOS
(das)
1. CONCEPTO DE VIVERO (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
2. TIPOS DE VIVEROS - CONSTRUCCION E INFRAESTRUCTURA (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
3.
CRITERIOS Y ELEMENTOS TECNICOS PARA EL ESTABLECIMIENTO DE VIVEROS
4. PREPARACION DEL ALMACIGO (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
5. TRANSPLANTE (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
6. PROPAGACION VEGETATIVA (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
7. RIEGO, DESHIERVE Y PODA DE RAICES (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
8. PROTECCION E INVENTARIO DEL VIVERO (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2

TOTAL DE EVENTOSSOBRE MANEJO Y CONSTRUCCION DE VIVEROS(TECNICOS) 16
PBLICO OBJETIVO DE LA CAPACITACION SOBRE MANEJO Y CONSTRUCCION DE
VIVEROS FRUTCOLAS
TECNICOS DE LAS AGENCIAS AGRARIAS DE LAS PROVINCIAS DE CASMA Y
HUAYLAS
CASMA Y HUAYLAS(02 GRUPOSDE 05 TECNICOS)

DESCRIPCION UNIDAD
Costo
Cantidad
Costo

1555

DESCRIPCIN UNIDAD
Costo
Cantidad
Costo
TECNICOS)
evento 1555 2 3110
COSTO PROVINCIAL POR EVENTO DE CAPACITACION EN MANEJ.Y CONST.
VIVEROSFRUT. (02 GRUPOS- PROVINCIASDE CASMA Y HUAYLAS)
3110

TOTAL DE EVENTOSSOBRE MANEJO Y CONSTRUCCION DE VIVEROS(TECNICOS) 16
COSTO TOTAL DE CAPACITACION SOBRE MANEJO Y CONSTRUCCION DE VIVEROS 49,760.00
FRUTICOLAS(TECNICOSDE LASAG.AGRARIAS)

COSTO TOTAL DE CAPACITACION SOBRE MANEJO Y CONSTRUCCION DE
VIVEROSFRUTICOLAS
239,056.00

144
IV. CAPACITACION SOBRE ACTIVIDADES FITOSANITARIAS
TEMAS A TRATAR EN LA CAPACITACION SOBRE ACTIVIDADES
FITOSANITARIAS
ITEM MODULO
N EVENTOS
(das)
1. METODOS PREVENTIVOS (03 EVENTOS DE 05 HORAS) 3
2. METODOS CULTURALES (03 EVENTOS DE 05 HORAS) 3
3. METODOS MECANICOS (03 EVENTOS DE 05 HORAS) 3
4. METODOS BIOLOGICOS (03 EVENTOS DE 05 HORAS) 3
5. METODOS QUIMICOS (04 EVENTOS DE 05 HORAS) 4
6. METODOS ETOLOGICOS (04 EVENTOS DE 05 HORAS) 4
7. CONTROL INTEGRADO (04 EVENTOS DE 05 HORAS) 4

TOTAL DE EVENTOSSOBRE ACTIVIDADESFITOSANITARIAS(PRODUCTORES) 24

145
PBLICO OBJETIVO DE LA CAPACITACION SOBRE ACTIVIDADES FITOSANITARIAS
DESCRIPCION UNIDAD
Costo
CANTIDAD
Costo

1670

COSTO DE CAPACITACION SOBRE ACTIVIDADES FITOSANITARIAS 40,080.00

PARTE PRACTICA
METODOSFITOSANITARIOSMECANICOS
Trampa de luz ultravioleta und 500 1 500
INTRAP-40

METODOSFITOSANITARIOSCULTURALES
Tijeras de podar und 25 1 25
Serrucho para podar
und
150 1 150
Trampa amarilla para el control de
moscas
und 5 1 5
Trampa azul para el control de moscas
und 5 1 5
Trampa roja para el control de moscas
und 5 1 5
Navaja
und 60 1 60

METODOSFITOSANITARIOSBIOLOGICOS
Compra de insectos benficos
pulg 12 3 36
(Avispas Tricosomas)
COSTO TOTAL DE CAPACITACION SOBRE ACTIVIDADESFITOSANITARIAS 40,866.00
(01 GRUPO 17 PRODUCTORES- PROV. HUAYLAS)
146

DESCRIPCION UNIDAD
Costo
CANTIDAD
Costo
unitario
(S/.)
parcial (S/.)

1680


PARTE PRACTICA

INTRAP-40


Serrucho para podar und 150 1 150
Trampa amarilla para el control de moscas und 5 1 5
Trampa azul para el control de moscas und 5 1 5
Trampa roja para el control de moscas und 5 1 5
Navaja und 60 1 60


Compra de insectos benficos pulg 12 3 36

(GRUPO DE 18 PRODUCTORES - PROV. HUAYLAS)

NUMERO DE GRUPOSDE 18 PRODUCTORESEN LA PROVINCIA DE HUAYLAS 4
COSTO TOTAL DE CAPACITACION SOBRE ACTIVIDADES 325,704.00
FITOSANITARIAS(04 GRUPOSDE 18 PRODUCTORES- PROVINCIA DE HUAYLAS)

FITOSANITARIAS(PRODUCTORES- PROVINC.HUAYLAS)

147
- COSTO POR EVENTO (GRUPO DE 16 PRODUCTORES)
DESCRIPCION UNIDAD
Costo
CANTIDAD
Costo

1660


PARTE PRACTICA
INTRAP-40

moscas
und 5 1 5
Navaja und 60 1 60


(GRUPO DE 16 PRODUCTORES - PROV. CASMA)

FITOSANITARIAS(02 GRUPOSDE 16 PRODUCTORES- PROVINCIA DECASMA)


148
TEMAS A TRATAR EN LA CAPACITACION SOBRE ACTIVIDADES
FITOSANITARIAS
ITEM MODULO
N EVENTOS
(das)
1. METODOS PREVENTIVOS (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
2. METODOS CULTURALES (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
3. METODOS MECANICOS (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
4. METODOS BIOLOGICOS (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
5. METODOS QUIMICOS (04 EVENTOS DE 05 HORAS) 4
6. METODOS ETOLOGICOS (04 EVENTOS DE 05 HORAS) 4
7. CONTROL INTEGRADO (04 EVENTOS DE 05 HORAS) 4
TOTAL DE EVENTOSSOBRE ACTIVIDADESFITOSANITARIAS(TECNICOS) 20

149
PBLICO OBJETIVO DE LA CAPACITACION SOBRE ACTIVIDADES FITOSANITARIAS
DESCRIPCION UNIDAD
Costo
CANTIDAD
Costo

1550


PARTE PRACTICA
INTRAP-40

moscas
und 5 1 5
Navaja und 60 1 60


(GRUPO DE 05 TECNICOS- PROV. HUAYLAS)

150
DESCRIPCION UNIDAD
Costo
CANTIDAD
Costo

1550


PARTE PRACTICA
INTRAP-40

moscas
und 5 1 5
Navaja und 60 1 60


(GRUPO DE 05 TECNICOS- PROV. HUAYLAS)



151
V. CAPACITACION SOBRE COMERCIALIZACION DEL PRODUCTO
TEMAS A TRATAR EN LA CAPACITACION SOBRE COMERCIALIZACION DEL
PRODUCTO
ITEM MODULO
N EVENTOS
(das)
1. POST PRODUCTIVA (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
2. LIMPIEZA Y SELECCIN (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
3. CONTROL DE CALIDAD (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
4. INDICE DE COSECHA Y EMPAQUE (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
5. ALMACENAMIENTO Y TRANSPORTE (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
6.
ESTANDAR DE CALIDADE INOCUIDADEN LA PRODUCCION Y MANEJO DE FRUTOS
7. ANALISIS DE MERCADO, PROMOCION Y VENTA (04 EVENTOS DE 05 HORAS) 4
TOTAL DE EVENTOSDE CAPACITACION SOBRE COMERCIALIZACION (PRODUCTORES) 16

152
PBLICO OBJETIVO DE LA CAPACITACION SOBRE COMERCIALIZACION DEL
PRODUCTO
DESCRIPCION UNIDAD
Costo
CANTIDAD
Costo

1687

DESCRIPCION UNIDAD
Costo
Cantidad
Costo

1698

DESCRIPCIN UNIDAD
Costo
Cantidad
Costo
PRODUCTORES)
evento 1698 4 6792
COSTO PROVINCIAL POR EVENTO SOBRE COMERCIALIZACION 8479
(PRODUCTORES- PROVINCIA DE HUAYLAS)

153

DESCRIPCION UNIDAD
Costo
Cantidad
Costo

1676

DESCRIPCIN UNIDAD
Costo
Cantidad
Costo
PRODUCTORES)
evento 1676 2 3352
COSTO PROVINCIAL POR EVENTO SOBRE COMERCIALIZACION 3352

COSTO TOTAL POR EVENTO DE CAPACITACION SOBRE COMERCIALIZACION 11,831.00

TOTAL DE EVENTOSDE CAPACITACION SOBRE COMERCIALIZACION (PRODUCTORES) 16
COSTO TOTAL DE CAPACITACION SOBRE COMERCIALIZACION DEL PRODUCTO 189,296.00
(PRODUCTORES)

154
5.2. CAPACITACIN A LOS TECNICOS DE LAS AGENCIAS AGRARIAS DE LAS 02
PROVINCIAS
TEMAS A TRATAR EN LA CAPACITACION SOBRE COMERCIALIZACION DEL
PRODUCTO
ITEM MODULO
N EVENTOS
(das)
1. POST PRODUCTIVA (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
2. LIMPIEZA Y SELECCIN (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
3. CONTROL DE CALIDAD (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
4. INDICE DE COSECHA Y EMPAQUE (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
5. ALMACENAMIENTO Y TRANSPORTE (02 EVENTOS DE 05 HORAS) 2
6.
ESTANDAR DE CALIDADE INOCUIDADEN LA PRODUCCION Y MANEJO DE FRUTOS
7. ANALISIS DE MERCADO, PROMOCION Y VENTA (04 EVENTOS DE 05 HORAS) 4
TOTAL DE EVENTOSDE CAPACITACION SOBRE COMERCIALIZACION (TECNICOS) 16

155
PBLICO OBJETIVO DE LA CAPACITACION SOBRE COMERCIALIZACION DEL
PRODUCTO
DESCRIPCION UNIDAD
Costo
CANTIDAD
Costo

1550

(COSTO TOTAL DE CAPACITACION SOBRE COMERCIALIZACION - PROV.HUAYLAS) 24,800.00

156
DESCRIPCION UNIDAD
Costo
CANTIDAD
Costo

1550

(COSTO TOTAL DE CAPACITACION SOBRE COMERCIALIZACION - PROV.CASMA) 24,800.00

COSTO TOTAL DE CAPACITACION SOBRE COMERCIALIZACION 49,600.00

COSTO TOTAL DE CAPACITACION SOBRE COMERCIALIZACION 238,896.00

157
Cronograma de Ejecucin por tema a tratar en las Capacitaciones a los productores de mango de las provincias de Casma y Huaylas PROYECTO ALTERNATIVA N 01
Mes01 Mes02 Mes03 Mes04 Mes05 Mes06 Mes07 Mes08
ITEM MODULO S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
DESARROLLODELASCAPACIDADESTECNICASDELOSPRODUCTORES

I. CAPACITACIONSOBREGESTIONEMPRESARIAL

FORTALECIMIENTOORGANIZACIONAL

ELTRABAJOENEQUIPO

ELCONFLICTODENTRODELASORGANIZACIONES

GESTIONEMPRESARIAL

GERENCIADEORGANIZACIONESCOMUNITARIAS

PARTICAPACION COMUNITARIA

II. CAPACITACIONENTECNOLOGIAENCONDUCCIONDELCULTIVODEMANGO

PREPARACIONDELTERRENO

INSTALACIONDELCULTIVO

TIPODEPROPAGACION

DESHIERBO

FERTILIZACION

PODA

FENOLOGIADELCULTIVO

CONTROLDEPLAGASYENFERMEDADES

COSECHAYPOSTCOSECHA

APLICACIN DERIEGODEALTAFRECUENCIAPARACULTIVOSDEMANGO

III. CAPACITACIONSOBREMANEJOYCONSTRUCCIONDEVIVEROSFRUTICOLAS

CONCEPTODEVIVERO

TIPOSDEVIVEROS(CONSTRUCCION EINFRAESTRUCTURA)

CRITERIOSYELEMENTOSTECNICOSPARAELESTABLECIMIENTODEVIVEROSFRUTICOLAS

PREPARACIONDELALMACIGO

TRANSPLANTE

PROPAGACION VEGETATIVA

RIEGO, DESHIERVEYPODADERAICES

PROTECCIONEINVENTARIODELVIVERO

IV. CAPACITACIONSOBREACTIVIDADESFITOSANITARIAS

METODOSPREVENTIVOS

METODOSCULTURALES

METODOSMECANICOS

METODOSBIOLOGICOS

METODOSQUIMICOS

METODOSETOLOGICOS

CONTROLINTEGRADO

V. CAPACITACIONSOBRECOMERCIALIZACIONDELPRODUCTO

POSTPRODUCTIVA

LIMPIEZAYSELECCIN

CONTROLDECALIDAD

INDICEDECOSECHAYEMPAQUE

ALMACENAMIENTOYTRANSPORTE

ESTANDARDECALIDADEINOCUIDADENLAPRODUCCION YMANEJODEFRUTOS

ANALISISDEMERCADO, PROMOCION YVENTA

158
Cronograma de Ejecucin por tema a tratar en las Capacitaciones a los Tcnicos de las Agencias Agrarias de las provincias de Casma y Huaylas PROYECTO ALTERNATIVA N 01
Mes01 Mes02 Mes03 Mes04 Mes05 Mes06 Mes07 Mes08
ITEM MODULO S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
DESARROLLODELASCAPACIDADESTECNICASENLAENTIDAD(D.R.A.A.)



ELTRABAJOENEQUIPO


GESTIONEMPRESARIAL






TIPODEPROPAGACION

DESHIERBO

FERTILIZACION

PODA

FENOLOGIADELCULTIVO


COSECHAYPOSTCOSECHA


III. CAPACITACIONSOBREMANEJOYCONSTRUCCIONDEVIVEROSFRUTICOLAS

CONCEPTODEVIVERO

TIPOSDEVIVEROS(CONSTRUCCION EINFRAESTRUCTURA)

CRITERIOSYELEMENTOSTECNICOSPARAELESTABLECIMIENTODEVIVEROS

PREPARACIONDELALMACIGO

TRANSPLANTE

PROPAGACION VEGETATIVA

RIEGO, DESHIERVEYPODADERAICES

PROTECCIONEINVENTARIODELVIVERO

IV. CAPACITACIONSOBREACTIVIDADESFITOSANITARIAS

METODOSPREVENTIVOS

METODOSCULTURALES

METODOSMECANICOS

METODOSBIOLOGICOS

METODOSQUIMICOS

METODOSETOLOGICOS

CONTROLINTEGRADO

V. CAPACITACIONSOBRECOMERCIALIZACIONDELPRODUCTO

POSTPRODUCTIVA

LIMPIEZAYSELECCIN

CONTROLDECALIDAD





159
Cronograma de Ejecucin por tema a tratar en las Capacitaciones a los productores de mango de las provincias de Casma y Huaylas PROYECTO ALTERNATIVA N 02
Mes01 Mes02 Mes03 Mes04 Mes05 Mes06 Mes07
ITEM MODULO S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
DESARROLLODELASCAPACIDADESTECNICASDELOSPRODUCTORES



ELTRABAJOENEQUIPO


GESTIONEMPRESARIAL






TIPODEPROPAGACION

DESHIERBO

FERTILIZACION

PODA

FENOLOGIADELCULTIVO


COSECHAYPOSTCOSECHA


III. CAPACITACIONSOBREACTIVIDADESFITOSANITARIAS

METODOSPREVENTIVOS

METODOSCULTURALES

METODOSMECANICOS

METODOSBIOLOGICOS

METODOSQUIMICOS

METODOSETOLOGICOS

CONTROLINTEGRADO

IV. CAPACITACIONSOBRECOMERCIALIZACIONDELPRODUCTO

POSTPRODUCTIVA

LIMPIEZAYSELECCIN

CONTROLDECALIDAD





160
Cronograma de Ejecucin por tema a tratar en las Capacitaciones a los Tcnicos de las Agencias Agrarias de las provincias de Casma y Huaylas PROYECTO ALTERNATIVA N 02
Mes01 Mes02 Mes03 Mes04 Mes05 Mes06 Mes07
ITEM MODULO S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
DESARROLLODELASCAPACIDADESTECNICASENLAENTIDAD(D.R.A.A.)



ELTRABAJOENEQUIPO


GESTIONEMPRESARIAL






TIPODEPROPAGACION

DESHIERBO

FERTILIZACION

PODA

FENOLOGIADELCULTIVO


COSECHAYPOSTCOSECHA


III. CAPACITACIONSOBREACTIVIDADESFITOSANITARIAS

METODOSPREVENTIVOS

METODOSCULTURALES

METODOSMECANICOS

METODOSBIOLOGICOS

METODOSQUIMICOS

METODOSETOLOGICOS

CONTROLINTEGRADO

IV. CAPACITACIONSOBRECOMERCIALIZACIONDELPRODUCTO

POSTPRODUCTIVA

LIMPIEZAYSELECCIN

CONTROLDECALIDAD





161

PASANTAS

162
PASANTA N 01
LUGAR : PASANTIA AL FUNDO BORA BORA" COMPAA SUNSHINE
EXPORT S.A.C.
(Distrito de Tambo Grande - Provincia y Regin Piura)
TECNICOS DE LA AGENCIA AGRARIA PROVINCIA DE HUAYLAS
- COSTO POR LA PASANTIA (01 grupo de 05 tecnicos-Provinc. HUAYLAS) - 03 DIAS

DESCRIPCION UNIDAD
Costo
CANTIDAD
Numero de Costo
unitario (S/.) Veces parcial (S/.)
Ponente evento 500 1 3 1500
Viaticos (ponente) evento 100 1 3 300
Pasajes (YURACMARCA-Tambo
Grande) evento 400 5 2 4000
Viaticos (tecnicos) evento 150 5 3 2250
COSTO TOTAL PARA LA PASANTIA - TECNICOSPROVINC. HUAYLAS 8050

TECNICOS DE LA AGENCIA AGRARIA PROVINCIA DE CASMA
- COSTO POR LA PASANTIA (01 grupo de 05 tecnicos-Provinc. Casma) - 03 DIAS
DESCRIPCION UNIDAD
Costo
CANTIDAD
Numero de Costo
Pasajes (Yautn-Tambo Grande) evento 350 5 2 3500
COSTO TOTAL PARA LA PASANTIA - TECNICOSPROVINC. CASMA 7550

COSTO TOTAL PARA LA PASANTIA AL FUNDO BORA BORA
15,600.00
(COMPAA SUNSHINE EXPORT S.A.C.)

163
PASANTA N 02
LUGAR : PASANTIA AL FUNDO "TERRA" COMPAA CAMPOSOL
(Distrito y Provincia de Sullana - Regin Piura)
TECNICOS DE LA AGENCIA AGRARIA PROVINCIA DE HUAYLAS
- COSTO POR LA PASANTIA (01 grupo de 05 tecnicos-Provinc. HUAYLAS) - 03 DIAS

DESCRIPCION UNIDAD
Costo
CANTIDAD
Numero de Costo
Pasajes (YURACMARCA-Sullana) evento 450 5 2 4500
COSTO TOTAL PARA LA PASANTIA - TECNICOSPROVINC. HUAYLAS 8550

TECNICOS DE LA AGENCIA AGRARIA PROVINCIA DE CASMA
- COSTO POR LA PASANTIA (01 grupo de 05 tecnicos-Provinc. Casma) - 03 DIAS
DESCRIPCION UNIDAD
Costo
CANTIDAD
Numero de Costo
Pasajes (Yautn-Sullana) evento 400 5 2 4000
COSTO TOTAL PARA LA PASANTIA - TECNICOSPROVINC. CASMA 8050
COSTO TOTAL PARA LA PASANTIA AL FUNDO TERRA
16,600.00
(COMPAA CAMPOSOL)
164

METRADO

165

MEMORIA DE
CALCULOS

166

ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS
PARA LA INSTALACIN DE LA
PARCELA DEMOSTRATIVA

167

ACTAS

168

PLANOS

169

PANEL
FOTOGRFICO

170
PANEL FOTOGRAFICO

Fotografa N 01: Vista del integrante de la directiva de la Asociacin APROMAPAEX -
YAUTAN, Distrito de Yautn Provincia de Casma

Fotografa N 02: Vista del presidente de la Asociacin APROMAPAEX - YAUTAN, Distrito de
Yautn Provincia de Casma

171

Fotografa N 03: Vista del presidente de la Asociacin APROMAPAEX YAUTAN en el lugar
donde se instalar la parcela demostrativa, Distrito de Yautn Provincia de Casma

Imagen N 01: Croquis georeferenciado del lugar designado para la instalacin de la parcela
demostrativa, sector Annan Yautn Distrito de Yautn Provincia de Casma

172

Fotografa N 04: Vista de los ingenieros en compaa de la directiva de la Asociacin de
Productores de Mango de YURACMARCA Distrito de YURACMARCA Provincia de Huaylas

Fotografa N 04: Vista del lugar designado por la Asociacin de Productores de Mango de
YURACMARCA para la instalacin de la parcela demostrativa Distrito de YURACMARCA
Provincia de Huaylas

173

Imagen N 02: Croquis georeferenciado del lugar designado para la instalacin de la parcela
demostrativa Distrito de YURACMARCA Provincia de Huaylas.

174

COTIZACIONES

175

DISTRITO
YAUTAN

176

DISTRITO
YURACMARCA

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GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH

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