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ANO, 57 .NM:ERO 677 .JANEIRO DfE 1199Q
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AWHITE MARTINS
DEUM pOW
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A OUTRO.
A White Martins lider absoluta
no mercado brasileiro de gases
industriais. Presenteemtodos os
plos petroqumicos, alcoolqu
micosecloroqumicos instalados
no territrio nacional. Sempre
pesquisando e introduzindo
modernas tecnologias. Sempre
garantindo elevados nveis de
rendimento e de segurana no
seu processo de produo. Sem
pre contribuindo para o desen
volvimento da nossaindstria.
De um plo a outro.
:iII
...
r8~ ,
DE QUMICA
INDUSTRIAL
PG.4
ANO 57 NMERO 677
JANEIRO DE 1990
NESTA EDiO
EDITORIAL 2
PERSONALIDADE: Armando Guedes Coelho ... 4
GASES INDUSTRIAIS 11
PSA PARA OBTENO DE OXIGNIO E MEM-
BRANA PARA PRODUO DE NITROGNIO ... 16
111ENCONTRO BRASilEIRO SOBRE ENSINO
DA ENGENHARIA QUMICA 19
ALIMENTOS: A QUESTO DOSADITIVOS 26
PLANTAS CONTRA PICADAS DE COBRAS 27
SEMINRIO BRASilEIRO DE CATLlSE 30
SEES: UTILIDADE , 28
MICRODOSAGEM " 29
AGENDA , 31
NOTCIAS DA INDSTRIA 32
COLUNAS: CURSOS
Por Bruno Linares 29
LIVROS
Por lvaro Chrispino ." 30
FOTO DA CAPA: Jnio Machado
MONTAGEM DA CAPA: Francisco Kadlec
Esta edio foi parcialmente financiada pela
Fundao de Amparo Pesquisa do Estado
do Rio de Janeiro.
PG. 14
~
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RuaAlcindo Guanabara, 24 Conj. 1606 Celso Augusto Femandes
20031 Rio de Janeiro RJ
Telefone: (021) 220-0087 PUBLICIDADE
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mica aplicada a indstria. Emcircula-
o desde fevereiro de 1932 atuando
nos setores de especialidades qumi-
cas, petroqumica, geoqumica, qu-
mica fina, pOlmeros, plsticos, celu-
lose, tintas e vernizes, combustveis,
frmacos, instrumentao cientfica.
borracha, vidros, txteis e biotecno-
logia.
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Brasil: NCzS 230,00
Exterior: USS 50,00
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RECLAMAES
As reclamaes por possveis extra-
vios devem ser feitas imediatamente,
antes que se esgotem as respectivas
edies.
UMA PUBLICAO DA
ASSOCIAO SRASILEIRA DE QUMICA
Utilidade Pblica: Decreto n~33.254 de8 dejulhode 1953
--<;
EDITORIAL
DE QUMICA
INDUSTRIAL
O
momento deveria ser de euforia. O Pas tem
. uma nova ConstituioFederalem vigor e as
. Constituintes Estaduais encerraram recentemente
os seus trabalhos. O novo Presidente, eleito aps
uma campanha que contou com expressiva partici-
pao popular prepara-se para assumir o cargo,
instruindosua equipe a respeito das medidas que
direcionaroseu governo. H um parque industrial
moderno dirigido em boa parte, por profissionais
que j demonstrarama sua competnciae aguardam
apenas as condies propcias para lanar novos
empreendimentos. E existe uma rede de universi-
dades e centros de pesquisa que conta com quadros.
da mais alta capacitao, formados nas melhores
instituiesdo pas e exterior, pronta para preparar.
pessoas e desenvolver os trabalhos de natureza
tcnico-cientfica- base de conhecimentos para os
bens e servios que a sociedade reclama.
Pairam, entretanto, nuvens negras sobre o hori-
zonte. Persistemcrises de naturezapolticaou eco-
nmica,mas nenhumadelas to grave quanto a de
confiana. Confianano Pas, em suas instituies,
emseus governantes,emseus cidados e, acimade
tudo, em s prprio.
Se h crise a superar e oportunidadesa aprovei-
tar, h necessidade tambmde pessoas que tomem
a iniciativa.Pessoas que atuemsegundo padres de
tica, integridade e competncia tcnica e no
aquelas dispostas a colocar de lado a moral e o bem
coletivo para usufruir de alguma vantagem. Pessoas
que so capazes de ouvir, ponderar e tomar decises
que reflitamuma viso alongoprazoe noaquelas
que se esquivamde suas responsabilidades ou se
comportam de acordo com as convenincias do
momento.
Felizmenteexistemessas pessoas. Algumasde-
las despontam apenas em momentos crticos, para
enfrentar desafios grandes demais para todos os
outros que esto por perto. Outrasatravessama vida
cativando os colegas, estabelecendo valores e via-
bilizandoprojetos, dando assim a sua contribuio
para a sociedade.
Os meios de comunicao de massa raramente
esto interessados em pessoas assim, especial-
mente as de perfil tcnico. Os envolvidosem um
grande escndalo so notcia, os que trabalharam,
para evitar que ocoresse, no!
Fica assim a impresso de nosso Pas consti-
tudo por aproveitadores, incapazes, irresponsveis
ou corruptos. Parece que as pessoas srias e com-
petentes no tem vez nem podemfazer muitoalm
de cuidar de seus prpros interesses.
Nada est mais longe da verdade. A nossa co-
munidade qumica, em particular, est muito bem
servida de pessoas da melhorqualidade.Seu traba-
lho nem sempre muito conhecido mas esta cir-
cunstncia pode mudar. A REVISTADE QUMICA
INDUSTRIAL selecionou uma lista de personalida-
des que sero focalizadasem suas pginas. Preten-
de mostrar que a qumicabrasileiraconta comexem-
plos de integridade, competncia e viso, capazes
de iniciaivas que podero melhorar a situao do
Pas. .
2
OPCES PARAO
PRXIMO GOVERNO.
SUGES'ItES E DEPOJMENIDS
OOS MAIS IMPORrANTES
TecNIcos E EMPRESARIOS
DAS AREAs PRIVADA
E ~ v ~ v. w. ~ ,.., ~ 41..1.
DE QUMICA
INDUSTRIAL
FEVEREIRO
Edio Documento
Sua empresa no pode
ficar de fora.
RESERVEJ1\
(021) 220-0087.
--- - -- - .-- ---
PERSONALIDADE
DE QUMICA
INDUSTRIAL
"<
ARMANDO GUEDES COELHO
A
Petrobrs a maior empresa qumica
do Pas. Profissionaisda qumica atuam
em praticamente todos os ramos da empre-
A
rmando Guedes Coelho nas-
ceu em Gois Velho, antiga
capital do Estado de Gois.
Ele foi o penltimo de 15 filhos dos
quais13 sobreviveram.
Seu pai tinha pouca instruo
mas possuia um instinto comercial
muito desenvolvido e uma viso do
mundo bastante moderna. Uma
das recordaes mais marcantes
que Guedes guarda de seu pai
que, apesar de morar no interior e
em um estado relativamente atra~
sado naquela poca, ele fez tudo
para que seus filhos estudassem
em centros avanados. Todos
seus 13 filhos foram mandados
para fora para estudar.
A sua educao foi muito rgida,
principalmente no aspecto moral.
Seu pai fazia questo de incutir em
seus filhos uma noo de serieda-
sa e, as vezes, chegam a sua direo., Um
deles parece ter estado sempre no lugar
certo na ocasio certa, dirigindo os destinos
da Petrobrs no exato momento que a em-
presa passava por uma ameaa que poderia
ter se transformado na maior crise de sua
histria.
A REVISTADE QUMICA INDUSRIALpas-
sou a conhecer o Dr. Armando GuedesCoe-
lho naquela ocasio. Tambm, passou a
entender um pouco melhor o profissional
que est por trs da empresa cujo desem-
penho afeta diretamente quase todos os
aspectos da vida brasileira (veja RQI, n.O
667).
Armando Guedes Coelho no gosta de
falar sobre os eventos que cercaram o pe-
rodo que exerceu a Presidncia da Petro-
brs. H, entretanto, muitos outros aspectos
interessantes de sua vida e carreira que so
revelados nas pginas seguintes.
de. O dinheiro era extremamente
escasso, o que levou Guedes a
reconhecer o valor das coisas.
Um outro fator marcante em
sua vida foi um acidente que ocor-
reu aos sete para oito anos. Ele era
muito levado e brincava em um te-
lhado quando caiu sobre os bra-
os. Uma das fraturas foi muito
sria e o tratamento que recebeu
em sua cidade natal foi inadequa-
do - em pouco mais de uma sema-
na corria o risco de ter que fazer
uma amputao. Seu pai o levou
para o Rio de Janeiro, onde foi tra-
tado no Hospital Central de Aci-
dentados por um conhecido mdi-
co. Por circunstncias que no
possvel avaliar, o mdico parecia
no ter coragem de fazer a opera-
o necessria. Guedes passou
um ano no Rio de Janeiro, nessa
situao sendo operado dois ou
trs anos mais tarde, em So Pau-
lo.
As conseqncias do acidente
deixaram seqelas, tanto fsicas
quanto psicolgicas. Guedes pas-
sou cerca de dez anos envolvido
com o problema. Durante esse
perodo ele ficou muito tempo so-
zinho em cidades grandes - Rio e
So Paulo - e tem convico que
isso o fez amadurecer muito mais
rapidamente porque as pessoas
que sofrem questionam muito as
coisas. Meditam muito, avaliam
muito e comparam muito. Os re-
sultados podem ser completa-
mente opostos; ou a pessoa d
certo ou deve se sentir muito
frustrada. Se a pessoa tiver uma
fora interior, ela ter sucesso.
Caso contrrio chegar a con-
4
De QUMICA
INDUSTRIAL
cluso que a vida lhe foi ingrata e
fica traumatizada podendo se
transformar em um revoltado.
Guedes acha que as pessoas
que passam por este tipo de expe-
rincia no o fazem impunemente.
Mais tarde, no incio de sua vida
profissional, ele verificou que sua
maneira de avaliar, de conceber,
de discutir, de concluir, e decidir
era certamente bem mais amadu-
recida do que a de outras pessoas
que tinham o mesmo tiRo de for-
mao e nvel cultural. medida
que progrediu na carreira o fator
adicional capacidade tcnica
passou a desempenhar um papel
cada vez mais importante. Ele re-
conhece que a tal "experincia"
uma combinao de fatores pes-
soais, algumas trazidas do bero
outras adquiridas ao longo da for-
mao, que, ao lado do processo
de amadurecimento, capacita as
pessoas para reconhecer e apro-
veitar oportunidades. Usando a
sua carreira na Petrobrs como
referncia, Guedes acredita que o
engenheiro que entra precisa ter
70% de competncia tcnica e
30% de "outros fatores", ao che-
gar a Presidncia os "outros fato-
res" chegam a contar com 95%
para o seu sucesso. Neste ponto o
fator predominante passa a ser
sua capacidade de lidar com pes-
soas. A atividade gerencial tem
uma componente que vem da for-
mao tcnica mas inclui tambm
uma grande parcela de caracters-
ticas intrnsecas que refletem a
vida e experincia da pessoa.
As dificuldades e sofrimentos
pelos quais passou o levaram a
procurar uma espcie de compen-
sao e foram um fator determi-
nante em sua carreira.
O pai de Guedes era cardaco e
faleceu com pouco mais de cin-
qenta anos. Ele vinha sendo tra-
tado no Rio de Janeiro e aqui foi
sepultado. A me estava morando
na cidade com os filhos menores
que ainda estudavam (os mais ve-
lhos ficaram em Gois para tratar
dos negcios do pai que, fruto de
seu intenso ritmo de trabalho e
aguado tino comercial, havia
acumulado um patrimnio bastan-
te expressivo). Ocorreu ento ou-
tro daqueles momentos decisivos
na vida de Guedes. Ele no dava
muita importnciapara o estudo -
fruto de seus problemas e revolta
(eletratava de gozar a vida). No dia
que seu pai morreu sua me o
chamou e, embora nunca se inte-
ressasse muito pelos negcios do
marido disse: "agora voc tem que
dar certo, no h mais ningum
para olhar voc". Guedes recorda
muito bem a ocasio e sua respos-
ta foi de que ela no precisava se
preocupar, pois passaria a tomar
conta de si mesmo.
A primeira conseqncia no
tardou. Guedes saiu de um colgio
do interior direto para o Andrews,
no Rio de Janeiro. O estudo era
muito difcil, mas uma combinao
de amor prprio com o compro-
misso assumido diante da me fez
com que ele se esforasse muito,
vencendo as dificuldades e che-
gando a primeiro da turma.
"Segura este rapaz porque
vamos ganhar muito
dinheiro com ele."
Ele nunca teve nada que o le-
vasse para a rea de qumica. At
muito pelo contrrio, pois achava o
laboratrio bastante maante.
Havia entretanto um professor que
vivia tentando conquistar Guedes
para a qumica. No terceiro cientfi-
co, quando ainda no havia deci-
dido seu rumo na vida o professor
sugeriu que fizesse o vestibular
para a Escola (a ento Escola
Nacional de Qumica da Universi-
dade do Brasil).
Guedes fez, passou, e cursou a
Escola. Ele confessa que gostava
muito mais da parte de engenharia
do que da qumica propriamente
dita. Ele sempre teve seu interesse
despertado mais pelos conceitos
macro do que micro e via na enge-
nharia qumica uma rea na qual o
Brasil poderia dar saltos grandes
(pouco havia de qumica na poca
e quando fez o vestibular a carrei-
ra era pouco conhecida).
Durante seus estudos na Esco-
la, Guedes comeou a especiali-
zar-se em cimento. Ele gostava do
assunto e teve sucesso trabalhan-
do em urna empresa que fora cha-
mada pela Petrobrs (ele nunca
havia ouvido falar na Petrobrs
. antes) para fabricar certo tipo de
cimento. Tratava-se de um tipo
especial importado usado em po-
os de petrleo, que resistia ao
constante contato com meios
agressivos. Seu custo era bem
mais alto do que o cimento comum
i a Petrobrs havia reunido vrios
fabricantes para verificar qual de-
les teria condies de produz-Ia
no Pas. A resposta fora uma nega-
tiva quase unnime, mas aps es-
tudar bem a qumica do cimento,
Guedes concluiu que era possvel.
Ele analisou os processos que
ocorriam durante o contato com a
gua salgada e concluiu que, com
algumas modificaes, o cimento
de sua empresa serviria.
O trabalho realizado na ocasio
foi muito apreciado pelos seus
chefes. Mereceu vrios elogios
(dos quais tomou conhecimento
indiretamente) e lhe proporcionou
a primeira manifestao da explo-
rao do trabalho pelo capital:
"segura este rapaz porque vamos
ganhar muito dinheiro com ele"!
quela altura Guedes estava
para se formar e resolveu, de for-
ma que ele admite um pouco pre-
cipitada, casar logo (dois dias
aps a formatura). Ele j havia fei-
to um acerto para trabalhar na
companhia, estabelecendo a sua
posio e os locais onde estaria
disposto a morar (ou seja os que
no trariam problemas para o ma-
trimnio). Dois dias antes do ca-
samento ele recebeu a notcia de
que iria justamente para um dos
5
,.j
DE QUMICA
INDUSTRIAL
lugares que no lhe convinha. A
discusso com o pessoal da em-
presa foi sria pois estava tudo
combinado h mais de um ano e
esta era uma das condies pre-
estabelecidas. A empresa insistiu
e Guedes decidiu que o emprego
no lhe servia.
Ao ler a carta de demisso, o
dirigente da empresa mudou de
idia, dizendo que ele poderia ir
para onde queria. J era tarde.
Guedes disse que nem como dono
da empresa ficaria trabalhando l.
Naquela ocasio surgiu o con-
curso da Petrobrs e Guedes re-
solve se candidatar. (Durante a
lua-de-mel recebeu um telegrama
mandando se apresentar). Ele fez
o curso do Centro de Aperfeioa-
~ento e Pesquisas do Petrleo
(CENAP) tirando o primeiro lugar.
Ocorreu a sua segunda grande
decepo em curto espao de
tempo. Como um dos primeiros
colocados, ele foi convidado para
lecionar no curso. Ele gostou mui-
to da experincia de dar aula e teve
sucesso, pois sua turma de Ope-
raes Unitrias (a matria mais
complicada) na Bahia saiu-se me-
lhor do que a do Rio de Janeiro
supostamente mais bem prepara-
da que foi submetida mesma
prova. No ano seguinte Guedes foi
convidado para dar aula no Rio.
Ele voltou para Salvador, fez sua
mudana, e quando estava pronto
para viajar foi informado que o cur-
so havia sido fechado e que ele
deveria ficar por l mesmo!
Trabalhar em uma refinaria no
estava nos planos do jovem enge-
nheiro qumico, especialmente
depois da gratificante experincia
com o ensino. Guedes 'aprendeu
ento que na vida se faz qualquer
coisa quando se tem vontade - ele
no acredita que haja pessoas que
s se prestam a determinadas ati-
vidades.
"Olha, estou apostando
em voc I"
Guedes sempre pretendia re-
tomar ao Rio e, aps trs anos,
conseguiu o seu intento. Ele foi
parar na Diviso Industrial) consi-
derada a "Sorbonne" da Petro-
brs. L teve grandes mestres e
companheiros que lhe revelaram o
lado tcnico da empresa. Recebeu
vrios convites para assumir ou-
tros cargos mais preferiu, dedicar-
se s atividades que lhe interessa-
vam e no as que trariam mais di-
nheiro.
O trabalho na Petrobrs gira em
torno de combustveis e Guedes
sempre quis saber como a rea
funcionava. Assim, um convite
para chefiar o Setor de Combust-
veis o levou para o Departamento
Comercial em 1968. L no encon-
trou ningum de nvel superior, s
de nvel mdio. Tambm travou
conhecimento com os "donos do
negcio", supostamente capazes
de parar o abastecimento de com-
bustveis do pas.
Um senhor, em particular, (por
sinal um bom empregado) era o
"Papa" da rea. No dia em que
Guedes assumiu, o homem o pro-
curou com a conversa que queria
tirar frias mas que h muitos anos
no podia pois o pessoal no o
deixava sair. Todos tinham muito
receio de que o servio parasse
em sua ausncia.
O senhor foi imediatamente in-
formado de que no dia seguinte ele
no precisaria vir trabalhar, Gue-
des tomaria conta de tudo. Ele foi
para o lugar de seu subordinado e
passou trs a quatro meses traba-
lhando quase 24 horas por dia
para aprender o negcio. O fato
estabeleceu um princpio muito
importante: ningum insubistitu-
vel. O senhor saiu de frias e no
aconteceu nada. Quando voltou o
servio funcionava melhor do que
antes.
A despersonalizao da ativi-
dade permitiu o recrutamento de
tcnicos de outras reas, o treina-
mento do pessoal e uma melhoria
geral d nvel. A rea passou a
funcionar de forma eficiente e ga-
nhou muita expresso dentro da
empresa. Em decorrncia todo o
abastecimento do Pas melhorou,
os produtos chegando mais rapi-
damente onde eram necessrios.
O chamado para chefiar a Divi-
6
,
DE QUIMICA
INDUSTRIAL
so de Derivados no tardou. O
Superintendente do Departamen-
to Comercial na poca era o Dr,
Carlos Santana, atual Presidente
da Petrobrs, e Guedes foi infor-
m-Io de que seis meses no De-
partamento no eram suficientes
para preparar quem vai assumir
todo o abastecimento nacional em
reas extremamente nervosas
como combustveis e lubrificantes.
Santana respondeu que confiava
em seu trabalho e que era ele
mesmo que deveria assumir o car-
go.
Outra reformulao foi feita por
Guedes que logo descobriu um
fato interessante: um de seus che-
fes de setor, Danilo de Castro
Abreu (hoje Superintendente da
Politeno) no recebia apoio sufici-
ente para tomar medidas de gran-
de alcance. Na poca a Petrobrs
fazia a importao de lubrificantes
mas seu trabalho era meramente
pr-forma, porque as empresas
estrangeiras que aqui operavam
indicavam o produto a ser com-
prado, o valor a ser pago, e a quem
deveria ser entregue. Comprava-
se cerca de 400 tipos de lubrifi-
cantes diferentes enquanto cogi-
tava-se a implantao de uma f-
brica de lubrificantes junto a Refi-
naria Duque de Caxias (REDUC).
Abreu recomendava (e Guedes lhe
dava apoio) que se acabasse com
o esquema no qual tudo era defini-
do pela empresa estrangeira. Pas-
saria-se a importar bsicos de
quem oferecesse as melhores
condies de preo e qualidade.
Foi uma revoluo! Os represen-
tantes das empresas que aqu
operavam chegaram a procurar o
Presidente da Petrobrs para aler-
t-Io que o Pas inteiro pararia com
a medida.
Guedes admite que teve suas
prprias dvidas. Ele chamou
Abreu para pergunt-Io se tinha
certeza do que estava propondo e
lanar seu alerta: "Olha, estou
apostando em voc!" Seu interlo-
cutor foi sempre uma pessoa mui-
to sria e convicta e levou Guedes
a seguir em frente.
Foi uma mudana crucial. O
assunto foi completamente dis-
mistificado e o preo dos lubrifi-
cantes caiu 30 a 40%.
"Vocs vo fazer guerra
no Polo?"
Medidas semelhantes na rea
de combustveis suscitaram o
mesmo tipo de reao. O Brasil
importava toda a querosene de
aviao que consumia. Quando a
Petrobrs resolveu produz-Ia na
Refinaria de Cubato lanou-se o
alerta de que todos os avies iriam
cair.
No ocorreu nada disso, pois
tratava-se apenas de uma frao
de petrleo e nada de especial. A
especificao passou a nortear a
poltica de combustveis sendo
estabelecida tambm para o leo
combustvel utilizado em navios.
Isto implicou em uma mudana
profunda de filosofia e concepo
na rea comercial.
A questo das especificaes
tambm afetava outras reas da
empresa. Guedes recorda-se, in-
clusive, de um episdio ocorrido
em uma das pocas de crise mili-
tar. A Marinha consumia um pro-
duto especial e procurou o ento
Chefe de Diviso para obt-Io, em
quantidades significativas, para o
dia seguinte. Nas palavras do
Comandante "a Esquadra tinha
que sair!" Uma consulta REDUC
(Refinaria Duque de Caxias) logo
revelou que a encomenda era im-
possvel de atender. Aps vrias
pqnderaes a respeito das difi-
culdades de entregar o tal com-
bustvel no prazo exigido conse-
guiu-se a explicitao de suas
especificaes. Ao descobrir que
necessitava de um ponto de flui-
dez de - 15 a-20, Guedes no
conseguiu esconder sua surpre-
sa: "vocs vo fazer guerra ao
Polo? O Brasil no tem lugar ne-
nhum que necessite de - 200 de
fluidez!"
O incidente chamou a sua aten-
o para o fato de que o Brasil
importava quase todas as suas
especificaes e era possvel
mudar quase todas para as condi-
es locais. Um dos exemplos o
intemperismo do GLP (Gs Lique-
feito de Petrleo). Uma das espe-
cificaesde GLP que um certo
volume de gs, em determinado
recipiente, esteja totalmente con-
sumido quando o recipiente esti-
ver "vazio" (a especificao, era
de 95% para uma temperatura aci-
ma de 5C. Fazia sentido para a
Amazonia?). O leo combustvel
tambm tinha uma viscosidade
para clima frio. Aespecificao era
obtida adicionando um diluente
(neste caso, o leo diesel que es-
tava em alta demanda!).
Guedes foi levando as propos-
tas de mudana de especificao
aos poucos, ao Conselho Nacional
de Petrleo. Ele estima a econo-
mia com essas medidas em torno
de 10 a 15 mil barris de diesel, pela
qual havia grande procura, en-
quanto o leo combustvel sobra-
va nas refinarias.
A resposta da rea Industrial foi
muito boa, especialmetne em uma
poca que ela estava em baixa. O
Brasil havia investido muito na refi-
nao durante um longo perodo,
mas o investimento havia sido re-
passado a rea de explorao on-
de os resultados passaram a apa-
recer. A nova motivao trouxe de
volta ao refino muita gente de alta
qualificao.
medida que os resultados
apareciam, Guedes foi subindo na
empresa. Ele se cercava de pes-
soas srias, competentes e traba-
lhadoras e o Departamento Co-
mercial da Petrobrs foi assumin-
do um papel pioneiro, estabele-
cendo uma certa liderana na
empresa. Guedes acabou sendo
promovido a seu Superintendente.
Ele enfrentou algumas situa-
7
-.J
,
DE QUIMICA
INDUSTRIAL
APetrobrs hoje produz combustveis dentro das mais rgidas especificaes.
es muito difceis naquela posi-
o. As duas "crises de Petrleo"
o pegaram, a de 1973 como Ad-
junto e a de 1978 j como Superin-
tendente. Ele contou com sorte,
mas tambm com muito trabalho.
"Tem um fulano aqui
lhe procurando"
A crise de 1973 comeava a
delinear-se no final da dcada de
1960. J ento as grandes empre-
sas do setor, a Esso, Shell, Texa-
co, Chevron, etc. comeavam a
perder o controle da situao e
esse controle estava passando
para a mo'dos pases produtores:
Arbia Saudita, Iraque, etc. A Pe-
trobrs comeou uma poltica de
aproximao com aqueles pases,
acreditando que, em uma situao
de crise, quem iria definir os me-
canismos de suprimento seriam
eles, os produtores.
A previso foi acertada pois
quando surgiram as nacionaliza-
es, em 1972, o relacionamento
com os pases produtores era mui-
to bom e foi mantido. A petrobrs
enfrentou as grandes companhias
. e sofreu, inclusive, ameaa de ar-
resto de seus navios que transpor-
tavam petrleo dos pases que
haviam nacionalizado a sua inds-
tria. O conceito de Brasil junto
aqueles pases cresceu muito pois
seu apoio fora demonstrado em
um momento em que ningum
mais estava disposto a oferec-Io.
Guedes acha que neste particular
o rabe muito grato. Ele difcil
de conquistar como amigo, mas
uma vez obtida a sua confiana,
ele amigo' de verdade, Guedes
admite que sempre procurou en-
tender sua filosofia para saber
como e porque agia.
Ele lembra um episdio que
traduz bem a maneira de ser do
rabe. Por volta de 1975-6 ele co-
nheceu uma pessoa muito interes-
sante, um homem extremamente
religioso do Oatar. (parecia um
padre ou filsofo). Guedes nunca
havia visto a pessoa antes e era
Superintendente quando recebeu
um telefonema por volta das seis
da tarde (dez em Portugal, de onde
vinha a chamada). A pessoa na
linha' se apresentou como Chefe
da. rea de Transportes da Oatar
General Petroleum Corporation,
que era a companhia estatal da-
quele Emirado Arabe. Ele queria
conhecer o Brasil, mas no conse-
guia um visto. Guedes nunca havia
participado de nenhuma negocia-
o com aquela empresa ou pas,
mas perguntou onde estava e que
horas saia seu avio (Resposta:
Aeroporto de Lisboa e uma hora da
manh). Dizendo que iria ver o que
poderia fazer, Guedes pediu um
tempo. As negociaes com o Ita-
marati em Braslia foram difceis,
pois era muito tarde e o embaixa-
dor em Portugal, uma figura im-
portante, estava dormindo. Gue-
des insistiu argumentando que
mesmo no existindo nenhuma
relao com aquele pas poderia
ser que um dia o Brasil viesse a ter.
O mundo do petrleo tem idas e
vindas e o que custa Embaixada,
a pedido da Petrobrs, conceder
um visto? O assunto chegou a
nvel do Ministro de Relaes Ex-
teriores e o visto foi concedido a
tempo.
Chegando ao Brasil o homem
foi visitar Guedes na Petrobrs
para agradecer a sua ajuda. Nada
foi falado sobre negcios (naquela
poca no havia necessidade,
nem mesmo convenincia de fazer
negcios com aquele pas). A con-
versa foi cordial e a Petrobrs
mostrou, a pedido do visitante,
algumas de suas unidades e ter-
minais martimos. Nada mais se
ouviu do homem aps sua partida.
Em 1978 a situao estava fi-
cando cada vez mais crtica e
Guedes viajava pelo Exterior pro-
curando conseguir petrleo. De-
8
DE QUMICA
INDUSTRIAL
pois de passar por varios lugares e
por muitas negociaes infrutfe-
ras, ele estava em Paris, pensando
sobre seus prximos passos,
quando recebeu um telefonema
.do Brasil dizendo: "Olha, tem um
fulano aqui que esta lhe procuran-
do. Diz que conhece voc ha mui-
tos anos". Guedes mandou forne-
cer o telefone do hotel no qual es-
tava hospedado.
Era o homem de Qatar. Aps a
troca de amabilidades e os co-
mentarios sobre quanto tempo
no se viam, o homem disse: "Olha
Armando, estou aqui com 20 mil
barris de petrleo para vender. A
poltica de Qatar uma poltica de
longo prazo e temos esta disponi-
bilidade. Antes de perguntar a
qualquer outra empresa, gostaria
de saber se voc no estaria
interessado em comprar?"
Parecia um Conto de Carrochi-
nha! Em uma poca de enormes
dificuldades de fornecimento a
Petrobrs conseguia fazer um
contrato de 20 mil barris ao preo
oficial (12 dlares ao invz dos 40
do mercado "spot").
Segundo Jos Carlos de Souza
seu colega no Departamento
Comercial (vide nota na pgina)
uma das conseqncias da atua-
o daquela rea durante o pero-
do da crise de fornecimento foi de
que o Brasil no passou pelos pro-
blemas agudos de outros pases.
Algumas medidas prev~ntivas fo-
ram suficientes para evitar o racio-
namento e parte substancial das
compras foi feita ao preo oficial (O
Consul dos EUA no Rio de Janeiro
na poca chegou a procurar Gue-
des para saber como conseguiu!).
H ainda, outras medidas,
como a de explorar o Campo de
Majnoon e sair na hora certa
(mediante garantia de fornecimen-
to de 400 mil barris por parte do
Iraque) que marcaram a passa-
gem de Guedes pelo Departamen-
to. Em 1981 ele foi chamado para
ser Diretor Industrial. Uma de suas
principais incumbncias seria a de
compatibilizar a completa disso-
ciao que ento existia entre a
estrutura de produo e a estrutu-
ra de mercado.
"O pessoal das refinarias
ia se jogar da janela"
As refinarias haviam sido cons-
trudas na dcada de 1970 quando
todo o mercado brasileiro era vol-
tado para a indstria automobilsti-
ca. Todas possuam unidades de
craqueamento e cerca de um ter-
o da carga era de diesel, pois no
havia como colocar o diesel e o
mercado reclamava por gasolina.
Com as crises do petrleo, o go-
verno aumentou o preo da gaso-
lina ,e subsidiou o de diesel. O
consumo de diesel -naturalmente
disparou e, com o uso de alcool,
comearam a sobrar gasolina e
outros derivados. Quando Guedes
assumiu, o quadro era de falta de
GLP, excesso de gasolina, falta de
leo diesel, e excesso de leo
combustvel. O problema era mui-
to srio e de difcil resoluo pois
no havia dinheiro para investir em
possveis solues (por exemplo:
sucatear todo o parque de refino e
construir outro).
Guedes comeou a conversar
com o pessoal da rea tcnica e
da surgiu o projeto "Fundo do
Barril". O principal problema era
que sobrava gasolina e faltava die-
sel. No fazia sentido craque-Io e
a primeira providncia foi retirar o
disel das cargas de craqueamen-
to cataltico. A disponibilidade de
diesel aumentou logo 20 a 25%. O
segundo ponto atacado foi o das
especificaoes. Guedes foi ao
CENPES (o Centro de Pesquisas
da Petrobrs) para verificar at
que ponto seria possvel torn-Ias
mais elsticas ou seja quais as
combinaes de componentes
que proporcionariam as mesmas
propriedades.
A capacidade instalada era
muito grande e uma diminuio na
carga a ser utilizada para chegar
ao mesmo volume de leo diesel
resultou em certa ociosidade das
unidades de craqueamento.
Como aproveit-Ia? Se estava
sobrando leo combustvel por-
que no aliment-Ia unidade de
craqueamento.
"S faltou o pessoal das refina-
9
...
DE QUMICA
INDUSTRIAL
rias se jogarem pela janela!" nas
palavras de Guedes. Para eles
craquear leo diesel era um crime,
um sacrilgio! Toda a filosofia do
processo cairia por terra. Usar
logo o resduo?!!
Para enfrentar a resistncia,
Guedes recorreu sua experin-
cia como engenheiro de refino. Em
1976 ele havia vendido uma carga
de leo combustvel aos EUA e,
por curiosidade, quis saber onde
iria parar. Ela passou por duas ou
trs mos e foi parar nas de um
refinador independente naquele
pas. Uma investigao mais apro-
fundada revelou que o refinador
adicionava uma parcela do leo
combustvel sua unidade de cra-
queamento. A idia no era, ento,
to absurda assim.
A sua implementao, entre-
tanto, provou ser extremamente
problemtica. As condies ope-
racionais tiveram que ser muda-
das, o catalisador envenenou, as
unidades no eram adequadas.
Houve uma enxurrada de crticas.
Como tratar o leo combustvel
como carga? A Petrobrs tinha os
conhecimentos sobre as unida-
des, um contrato de transferncia
detecnologia com a Kellog e um
grupo de engenharia bsica no
CENPES. Roberto Villa, atual Dire-
tor Indutrial da Petrobrs, era um
especialista em projeto bsico de
Guedes assumindo a presidncia da Petrobrs.
craqueamento cataltico.
Guedes perguntou ao pessoal
que trabalhava na rea o que era
necessrio. Metalurgia, desenho,
catalisador foram todos analisa-
dos. O catalisador, em particular,
era comprado por preo, oscilan-
do na faixa de 800-900 dlares por
tonelada. Os custos eram muito
baixos. Ao craquear resduo, o
consumo aumentou muito e foi
preciso buscar catalisadores mais
resistentes e rep-Ios mais fre-
qentemente.
Houve a necessidade de mudar
toda a filosofia de aquisi_o de
catalisadores. Ao invs de com-
prar cinco mil toneladas de catali-
sador a 800 dlares passou-::;;
20 mil toneladas a dois mil dlares.
Se a Petrobrs gastava quatro
mihes de dlares em catalisado-
res, passou a gastar quarenta.
Quando Guedes propoz a mudan-
a Diretoria ele teve que provar
que medida que a despesa
aumentava, melhor era a resposta.
A empresa passaria a produzir em
maior quantidade a frao que lhe
interessava: menos leo combus-
. tvel e mais diesel. Era evidente
que tratava-se de uma proposta
acertada.
A empresa toda se engajou na
nova filosofia. Foi uma mudana e
tanto, pois implicava em alterar a
forma de operar das unidades de
craqueamento, modificar o "hard-
ware", e especializar o pessoal do
CENPES. A companhia passaria a
apostar em conhecimentos pr-
,,",rins q desenvolvimento tecnol-
A vida de Guedes na Petrobrs
seguia sempre essa linha. Seu
objetivo era de criar condies e
introduzir novas e idias e princ-
pios, na procura de solues para
os problemas de empresa.
Ele no acredita que repetiria a
experincia pois muitas medidas
tiveram que ser tomadas s pres-
sas e, por fora de necessidade,
nem sempre todos os procedi-
mentos (aparentemente "corre-
tos") puderam ser observados.
Sem uma alta dose de conheci-
mento e confiana nas pessoas
com as quais lidava Guedes no
estaria disposto a correr tais ris-
cos. Hoje em dia a Petrobrs
muito visada e est sujeita a restri-
es de toda ordem. Quem se ar-
riscaria?.
10
DE QUMICA
INDUSTRIAL
GASES INDUSTRIAIS
N
itrognio, oxignio, hidrog-
nio, dixido de carbono, h-
lio, ou argnio no so os
nomes que vem logo a mente
quando se pensa em "produtos
qumicos". Para os entendidos no
assunto, entretanto, trata-se de
uma lista de produtos cujo consu-
mo vem aumentando rapidamen-
te.
Segundo a revista Chemicat
Week (13 de setembro de 1989,
pginas 12 a 18). Os produtores de
gases industriais j esto acostu-
mados a crescer ao dobro da velo-
cidade da economia. Um aqueci-
mento dos negcios de seus prin-
cipais fregueses, produtos qumi-
cos e metalurgia, tem contribudo
para elevar o crescimento do setor
para mais do que dez por cento ao
ano nos dois ltimos anos. O de-
senvolvimento de novas aplica-
es garante uma saudvel ex-
panso de mercados. Pela primei-
ra vez na dcada a tecnologia est
agitando os negcios e h uma
acirrada competio por merca-
dos na Europa e, principalmente,
no Extremo Oriente.
Novas tcnicas, as de membra-
nas e absoro por variao de
presso ("pressure swing absorp-
tion" ou simplesmente PSA) intro-
duziram uma nova varivel nos
negcios com gases. No passado,
melhorias na tecnologia traziam
progresso mas no permitiam
grandes saltos. Agora o quadro
~ pode mudar e todos os grandes
produtores esto fazendo investi-
mentos considerveis em pesqui-
sa e desenvolvimento de novas
tecnologias.
Os produtores de gases indus-
triais esto otimistas quanto s
possibilidades do mercado brasi-
leiro. Vrias novas unidades, utili-
zando tecnologia moderna, foram
inauguradas no ano passado e
no faltam planos para expanso.
Segue-se uma apreciao sobre a
produo de gases industriais,
suas aplicaes e os principais
fornecedores no pas.
Produo
N
itrognio, oxignio e argnio
so constituintes do ar, sen-
do obtidos por destilao
fracionada. O processo consiste
na captao do ar atmosfrico, fil-
tragem, compresso e separao
dos trs gases. Partculas slidas
so removidas por filtrao. Os
maiores avanos tecnolgicos
advm do uso de membranas e do
sistema PSA (veja artigo sobre
"PSA para obteno de Oxignio e
Membrana para Produo de Ni-
trognio", nesta edio, pg. 16).
O hidrognio puro obtido
atravs da eletrlise da gua.
tambm um subproduto da inds-
tria de cloro-soda. Hidrognio
produzido junto com outros gases
em refinarias mas sua separao
(e eventual purificao) nem sem-
pre conveniente.
O gs carbnico recuperado
do gs de sntese na produo de
amnia e de processos de fermen-
tao. Em quantidades menores
obtido da combusto.
Gases Especiais
A
lm dos gases industriais
normalmente fornecidos pelo
setor h uma linha de pro-
dutos que atende pelo nome ge-
nrico de "gases especiais". So
gases com alto grau de pureza,
misturas de gases em propores
definidas ou os gases raros. As
empresas no medem esforos
para atender esse mercado muito
esp~cializado mas com grande
potencial de expanso.
Um dos clientes mais promis-
sores a indstria eletrnica. Mis-
turas atmosfricas so utilizadas
na purificao de componentes de
semicondutores empregados em
toda eletrnica avanada. Vrios
tipos de produto so utilizados
mas estes tem em comum as es-
pecificaes rgidas em termos de
pureza e composio.
Os gases raros, como nenio,
criptnio e xennio so vendidos
para fabricantes de aparelhos de
iluminao. Esses gases so utili-
zados em lmpadas de halognio
e de longa durao, encontrando
11
iiI
DE QUMICA
INDUSTRIAL
aplicaes tambm em lasers e na
indstria aeroespacial.
A rea mdica tambm est nos
planos de produtores. Gases so
utilizados na esterilizao de ins-
trumentos mdicos e para propor-
cionar baixas temperaturas (para
os ims de aparelhos de resso-
nncia magntica, por exemplo).
Empresas Produtoras
White Martins
A
SA White Martins detm
65% do mercado de gases
no Brasil. Ela possui 21 uni-
dades de produo de gases in-
dustriais e trs unidades de gases
especiais. Produz tambm equipa-
mento usado em processos, crio-
genia e soldagem alm de cilin-
dros de alta presso. A empresa
tem 10.500 funcionrios e faturou,
em 1988, 654 milhes de dlares.
A White Martins foi fundada por:
Mark Sutton, Affonso Bebianno,
Simon McLauchlan, George White
. e EstevoFerreirade Magalhes
que, ao constituirem a ento S.
McLauchlan & Cia. e instalarem a
primeira usina de oxignio em So
Cristvo, no'8io de Janeiro, intro-
duziram no Brasil o processo de
soldagem oxi-acetilnica. Em
1920, a empresa passou a deno-
minar-se White, Martins & Cia. e
em 1921, transformou-se em so-
ciedade annima - a SA White
Martins, experimentando extraor-
dinrio crescimento. A partir da
dcada de 50 foram constitudas a
Cia. Nacional de Calcrios e Deri-
vados - Concal, SA White Martins
Nordeste, Cilbrs - Empresa Brasi-
leirade CilindrosLtda. e Embral -
Empresa Brasileira de Refloresta-
mento e Agropecuria Ltda. Em
abril de 1989, a empresa promo-
veu a ciso de seu capital social.
Foi criada ento a Ucar Carbon
SA que tem'omo subsidiria a
White Martins Produtos de Carbo-
no SA, antiga White Martins Nor-
deste. A SA White Martins trans-
formou-se em empresa holding de
um grupo de controladas que in-
clui entre outras a White Martins
Gases Industriais, White Martins
Scldagem, Elarc, White Martins
Comercial, White Martins Trading,
Embral, Cilbrs e Concal. A White
Martins tem atualmente cerca de
20 mil acionistas. A Eletric Furnace
products Co. Ltd. detm 50,137%
das aes, os fundadores da em-
presa 11.704%, e 38.159% esto
nas mos dos demais acionistas.
A empresa atua nas seguintes
reas:
. Produo e comercializao de
- Gases (oxignio, nitrognio,
argnio, acetileno, hidrognio) e
misturas industriais;
- Gases e misturas especiais
para produo e anlise;
- Gases (oxignio, nitrognio,
xido nitroso) e misturas para uso
medicinal;
- Instalaes, equipamentos
e acessrios.
. Desenvolvimento de tecnologia
e fornecimento de gases e equipa-
mentos para aplicaes em pro-
cessos de fabricao, controle de
qualidade e tratamento de efluen-
tes em indstrias qumicas, petro-
qumicas, farmacuticas, metalr-
gicas,' siderrgicas, de fundio,
ferro-ligas, metais no-ferrosos e
no-metlicos, de papel e celulo-
se, borracha, plsticos, alimentos
e micro-eletrnica.
. Servios de purga, limpeza e
pressurizao de tubulaes.
. Produo e comercializao de
equipamentos, acessrios e con-
sumveis para:
Soldagem, corte e aqueci-
mento oxicombustvel (conjuntos
portteis e de grande porte con-
trolados por CNC; maaricos e
reguladores, bicos, extenses e
varetas);
Soldagem eltrica conven-
cional, Mig-mag, Tig e arco sub-
merso (transformadores, retifica-
dores, fontes, tochas, porta-eletro-
dos, eletrodos, arames e fluxos);
Goivagem e corte de metais
convencional e plasma (fontes,
tochas, eletrodos).
. Produo e comercializao de
material para consumo industrial
(fitas crepe e isolante, adesivos,
lixas, vedadores, massas, lubrifi-
cantes, equipamentos de prote-
o individual, extintores de incn-
dio).
. Produo e comercializao de
carbureto de clcio.
. Produo e comercializao de
cilindros de alta-presso.
. Revenda de mquinas (tornos
mecnicos, mquinas para madei-
ra, mquinas operatrizes em geral)
e ferramentas (eltricas e ma-
nuais).
A White Martins acredita que
gases industriais continuaro sen-
do um bom negcio. A empresa
investiu 65 milhes de dlares em
1989 e nos prximos trs anos
pretende investir mais 330 mi-
lhes.
12
DE QUMICA
INDUSTRIAL
aplicaes tambm em lasers e na
indstria aeroespacial.
A rea mdica tambm est nos
planos de produtores. Gases so
utilizados na esterilizao de ins-
trumentos mdicos e para propor-
cionar baixas temperaturas (para
os ms de aparelhos de resso-
nncia magntica, por exemplo).
Empresas Produtoras
White Martins
A
SA White Martins detm
65% do mercado de gases
no Brasil. Ela possui 21 uni-
dades de produo de gases in-
dustriais e trs unidades de gases
especiais. Produz tambm equipa-
mento usado em processos, crio-
genia e soldagem alm de cilin-
dros de alta presso. A empresa
tem 10.500 funcionrios e faturou,
em 1988, 654 milhes de dlares.
A White Martins foi fundada por:
Mark Sutton, Affonso Bebianno,
Simon McLauchlan, George White
e Estevo Ferreira de Magalhes
que, ao constituirem a ento S.
McLauchlan & Cia. e instalarem a
primeira usina de oxignio em So
Cristvo, no'Rio de Janeiro, intro-
duziram no Brasil o processo de
soldagem oxi-acetilnica. Em
1920, a empresa passou a deno-
minar-se White, Martins & Cia. e
em 1921, transformou-se em so-
ciedade annima - a SA White
Martins, experimentando extraor-
dinrio crescimento. A partir da
dcada de 50 foram constitudas a
Cia. Nacional de Calcrios e Deri-
vados - Concal, SA White Martins
Nordeste, Cilbrs - Empresa Brasi-
leira de Cilindros Ltda. e Embral -
Empresa Brasileira de Refloresta-
mento e Agropecuria Ltda. Em
abril de 1989, a empresa promo-
veu a ciso de seu capital social.
Foi criada ento a Ucar Carbon
SA que tem'como subsidiria a
White Martins Produtos de Carbo-
no SA, antiga White Martins Nor-
deste. A SA White Martins trans-
formou-se em empresa holding de
um grupo de controladas que in-
clui entre outras a White Martins
Gases Industriais, White Martins
SeIdagem, Elarc, White Martins
Comercial, White Martins Trading,
Embral, Cilbrs e Concal. A White
Martins tem atualmente cerca de
20 mil acionistas. A Eletric Furnace
Products Co. Ltd. detm 50,137%
das aes, os fundadores da em-
presa 11.704%, e 38.159% esto
nas mos dos demais acionistas.
A empresa atua nas seguintes
reas:
. Produo e comercializao de
- Gases (oxignio, nitrognio,
argnio, acetileno, hidrognio) e
misturas industriais;
- Gases e misturas especiais
para produo e anlise;
- Gases (oxignio, nitrognio,
xido nitroso) e misturas para uso
medicinal;
- Instalaes, equipamentos
e acessrios.
. Desenvolvimento de tecnologia
e fornecimento de gases e equipa-
mentos para aplicaes em pro-
cessos de fabricao, controle de
qualidade e tratamento de efluen-
tes em indstrias qumicas, petro-
qumicas, farmacuticas, metalr-
gicas,' siderrgicas, de fundio,
ferro-ligas, metais no-ferrosos e
no-metlicos, de papel e celulo-
se, borracha, plsticos, alimentos
e micro-eletrnica.
. Servios de purga, limpeza e
pressurizao de tubulaes.
. Produo e comercializao de
equipamentos, acessrios e con-
sumveis para:
- Soldagem, corte e aqueci-
mento oxicombustvel (conjuntos
portteis e de grande porte con-
trolados por CNC; maaricos e
reguladores, bicos, extenses e
varetas);
- Soldagem eltrica conven-
cional, Mig-mag, Tig e arco sub-
merso (transformadores, retifica-
dores, fontes, tochas, porta-eletro-
dos, eletrodos, arames e fluxos);
- Goivagem e corte de metais
convencional e plasma (fontes,
tochas, eletrodos).
. Produo e comercializao de
material para consumo industrial
(fitas crepe e isolante, adesivos,
lixas, vedadores, massas, lubrifi-
cantes, equipamentos de prote-
o individual, extintores de incn-
dio).
. Produo e comercializao de
carbureto de clcio.
. Produo e comercializao de
cilindros de alta-presso.
. Revenda de mquinas (tornos
mecnicos, mquinas para madei-
ra, mquinas operatrizes em geral)
e ferramentas (eltricas e ma-
nuais).
A White Martins acredita que
gases industriais continuaro sen-
do um bom negcio. A empresa
investiu 65 milhes de dlares em
1989 e nos prximos trs anos
pretende investir mais 330 mi-
lhes.
12
DE QUMICA
INDUSTRIAL
Aga
A
Aga S.A. pertence a~ grupo
AGAAB da Sucia. E a se-
gunda no ranking do mer-
cado brasileiro de gases indus-
triais, especiais e medicinais, atu-
ando no pas h 75 anos.
A empresa tem 49 unidades no
pas, entre fbricas, filiais e "filling
stations" (estaes de enchimen-
to), 1.300 funcionrios, 130 distri-
buidores e faturou em 1988 82 mi-
lhes de dlares.
Em fase de franca expanso
pela ampliao de sua participa-
o no mercado, AGA S.A. est
investindo maciamente na con-
tratao de empregados e na
construo de novas unidades
industriais. Nos trs primeiros
meses de 1989 foram contratados
100 funcionrios e em maio inau-
gurou-se a Unidade de Separao
de Gases do Ar de Cubato, na
qual foram investidos US$ 40 mi-
lhes, aumentando a capacidade
de produo de gases - oxignio,
nitrognio e argnio - em 400 to-
neladas/dia. Em setembro a Aga
inaugurou uma unidade de produ-
o de hidrognio, localizada no
municpio de Itupeva, SP, a 80 km
da apital. A capacidade de 750
m3/hora, elevando para 1.750 m3/
hora a capacidade de hidrognio
da Aga, o que significa 14 milhes
de metros cbicos por ano.
No Brasil, a AGA fabrica e co-
mercializa:
- Gases Industriais: Oxignio,
Nitrognio, Argnio, Acetileno,
Hidrognio e Misturas de Gases.
- .Gases Medicinais: Oxignio
Usina do Cabo - Pernanbuco.
Medicinal e xido Nitroso.
- Gases Especiais de Alta
Pureza e respectivas instalaes
para aplicaes na indstria, prin-
cipalmente, na Eletrnica.
- Equipamentos para o uso
de Gases Medicinais.
- Equipamentos para Solda e
Corte.
- Cilindros de alta e baixa
presso para o armazenamento
de gases.
- Tanques e Carretas criog-
nicos.
A empresa estima seu fatura-
mento no ano passado em cem
milhes de dlares. Pretende che-
gar a cento e vinte milhes no pre-
sente ano e trezentos milhes no
final da dcada.
13
-
DE QUMICA
INDUSTRIAL
Air Products
A
Air Products Gases Indus-
triais Ltda. uma subsidiria
da Air Products and Chemi-
cais Inc., uma lider mundial no
ramo de criogenia e gases indus-
triais, sediada em Allentown, Pen-
nsylvania, EUA. A Air Products
Gases Industriais Ltda. foi fundada
em 1973, iniciando nesta data a
construo de uma planta de se-
parao de ar localizada no muni-
cpio de Mogi das Cruzes, SP, com
capacidade para 275 t/dia de oxi-
gnio/nitrognio lquidos e 8 t/dia
de argnio lquido.
Em 1976, esta planta foi inau-
gurada e iniciaram-se as opera-
es com gases industriais a gra-
nel, principalmente para os Esta-
dos de So Paulo e Rio de Janeiro.
Neste mesmo perodo, a Air Pro-
ducts iniciou a comercializao
de hidrognio obtido atravs da
eletrlise de gua e de processos
qumicos. Mais tarde, importou os
primeiros containers contendo
gs hlio liquefeito para suprir o
Unidade de Separao de Gases do Ar em Cubato - SP.
mercado de "oft-shore".
O incio dos anos 80 marcou a
expanso geogrfica da Air Pro-
ducts que passou a atender alm
dos Estados de So Paulo e Rio de
Janeiro, Minas Gerais, Paran e
Santa Catarina. J em 1984, a Air
Products instalou uma moderna
unidade produtora de gases espe-
ciais, gases industriais e misturas
gasosas. Um ano mais tarde, j
fornecendo seus produtos em
quase todo o mercado nacional,
alm de vrios pases sulamerica-
nos, a Air Products atingiu um
considervel "market share". Em
1985, com a venda do primeiro
equipamento de diagnstico para
Ressonncia Magntica Nuclear
(RMN), a Air Products importou os
primeiros equipamentos acondi-
cionadores de hlio lquido (no
magnetizveis) em operao no
Brasil.
Antevendo uma demanda repri-
mida e a necessidade de gases de
altssima pureza, principalmente
para atender a indstria eletrni-
ca, iniciou-se a construo de uma
nova unidade produtora de gs
hidrognio com capacidade para
500.000 m3 mensais em sua pri-
meira fase. Aquela altura a produ-
o da planta de Mogi das Cruzes,
SP, j havia saltado das 275 t/dia
iniciais para mais de 400 t/dia de
oxignio/nitrognio lquidos e 12 t/
dia de argnio lquido.
Atualmente, a Air Products rea-
liza os trabalhos para a construo
de uma nova planta para a separa-
o de ar atmosfrico no sul do
Brasil e finaliza a expanso da sua
unidade produtora de gases espe-
ciais e misturas gasosas. Apesar
deste crescimento obtido por pou-
cas empresas, os planos da Air
Products no param por a. Outros
projetos j esto em estudos bus-
cando sempre o aprimoramento
tecnolgico para, em ltima anli-
se, auxiliar seus clientes na obten-
o de um desenvolvimento in-
dustrial compatvel com os desa-
fios do mercado brasileiro.
14
DE QUMICA
INDUSTRIAL
Air Products
A
Air Products Gases Indus-
triais Ltda. uma subsidiria
da Air Products and Chemi-
cais Inc., uma lider mundial no
ramo de criogenia e gases indus-
triais, sediada em Allentown, Pen-
nsylvania, EUA. A Air Products
Gases Industriais Ltda. foi fundada
em 1973, iniciando nesta data a
construo de uma planta de se-
parao de ar localizada no muni-
cpio de Mogi das Cruzes, SP, com
capacidade para 275 t/dia de oxi-
gnio/nitrognio lquidos e 8 t/dia
de argnio lquido.
Em 1976, esta planta foi inau-
gurada e iniciaram-se as opera-
es com gases industriais a gra-
nel, principalmente para os Esta-
dos de So Paulo e Rio de Janeiro.
Neste mesmo perodo, a Air Pro-
ducts iniciou a comercializao
de hidrognio obtido atravs da
eletrlise de gua e de processos
qumicos. Mais tarde, importou os
primeiros containers contendo
gs hlio liquefeito para suprir o
Unidade de Separao de Gases do Ar em Cubato- SP.
mercado de "off-shore".
O incio dos anos 80 marcou a
expanso geogrfica da Air Pro-
ducts que passou a atender alm
dos Estados de So Paulo e Rio de
Janeiro, Minas Gerais, Paran e
Santa Catarina. J em 1984, a Air
Products instalou uma moderna
unidade produtora de gases espe-
ciais, gases industriais e misturas
gasosas. Um ano mais tarde, j
fornecendo seus produtos em
quase todo o mercado nacional,
alm de vrios pases sulamerica-
nos, a Air Products atingiu um
considervel "market share". Em
1985, com a venda do primeiro
equipamento de diagnstico para
Ressonncia Magntica Nuclear
(RMN), a Air Products importou os
primeiros equipamentos acondi-
cionadores de hlio lquido (no
magnetizveis) em operao no
Brasil.
Antevendo uma demanda repri-
mida e a necessidade de gases de
altssima pureza, principalmente
para atender a indstria eletrni-
ca, iniciou-se a construo de uma
nova unidade produtora de gs
hidrognio com capacidade para
500.000 m3 mensais em sua pri-
meira fase. Aquela altura a produ-
o da planta de Mogi das Cruzes,
SP, j havia saltado das 275 t/dia
iniciais para mais de 400 t/dia de
oxignio/nitrognio lquidos e 12 t/
dia de argnio lquido.
Atualmente, a Air Products rea-
liza os trabalhos para a construo
de uma nova planta para a separa-
o de ar atmosfrico no sul do
Brasil e finaliza a expanso da sua
unidade produtora de gases espe-
ciais e misturas gasosas. Apesar
deste crescimento obtido por pou-
cas empresas, os planos da Air
Products no param por a. Outros
projetos j esto em estudos bus-
cando sempre o aprimoramento
tecnolgico para, em ltima anli-
se, auxiliar seus clientes na obten-
o de um desenvolvimento in-
dustrial compatvel com os desa-
fios do mercado brasileiro.
14
DE QUMICA
INDUSTRIAL
Nitrognio N2
. o
o
Huma grande diversidadenos usos de nitrognio,
conseqncia dos esforos de produtores para achar
aplicaes para o que era considerado um subprodu-
to na obteno de oxignio. Hojeo quadro outro e h
at casos de unidades que procuram novos usos de
oxignio para balancear a demanda de nitrognio.
Onitrognio proporciona uma atmosfera inerte para
garantir a qualidade e segurana em diferentes pr-o-
cesso de fabricao. Seus principais consumidores
esto na indstria qumica e eletrnica (este ltimo
segmento requer purezas cada vez mais altas). Atmos-
feras inertes tambm so utilizadas no proeessamento
e tratamento de metais.
Aindstria alimentcia outro importante consumi-
dor. Alm de seu papel como gs inerte para proteger
produtos sensveis a oxidao pelo ar, como sucos,
vinhos e leos vegetais, o nitrognio tambm pode ser
empregado para o congelamento rpido. Carnes,
aves, peixes, frutas, legumes e alimentos semi-prepa-
rados mantm suas propriedades quando submetidas
a este tratamento.
Fornecedores: Acesita, Aeroton, AGA, Aganor, Air
Products, Belgo Mineira, Construtora Andrade Guttier-
rez, Mannesmann, Oxignio do Brasil, Oxignio Nor-
deste, White Martins.
o Gs Carbnico' CO2
o
O gs carbnico (ou dixido de carbono) compete,
at certo ponto com algumas aplicaes do nitrog-
nio. um gs inerte, usado em refrigerao de ali-
mentos, inclusive em processos de refrigerao r-
pida.
Aindstria de refrigerantes outra grande consumi-
dora de gs carbnico. Sua principal aplicao na
indstria qumica est na fabricao de uria usada
em fertilizantes.
Fornecedores: Gs da Amaznia, Liquid Carbonic,
Nitrofrtil, Rhodia.
Oxignio O2
O oxignio encontra largo emprego na fabricao
de metais e na siderurgia. Os outros tipos de utiliza-
o so mais variados. Entre estes esto a indstria
qumica, onde serve como agente oxidante barato, e
hospitais.
O uso de unidades produtoras cativas para certos
tipos de finalidades uma questo de volume e preo.
medida que so implantadas unidades mais eficien-
tes prximas dos locais de consumo pode ser mais
vantajoso adquirir oxignio de um fornecedor do que
produzi-Io em quantidades abaixo de certos limites de
operao de unidade prpria.
Fornecedores: Acesita, Aeroton, AGA, Aganor, Air
Products, Belgo Mineira, Construtora Andrade Guttier-
rez, Ipes, Mannesmann, Monte Dourado, Oxignio do
Brasil, Oxignio do Nordeste, Usiminas, White Martins.
Hidrognio H2
O hidrognio, o mais leve dos gases, um conveni-
ente agente redutor. um combustvel muito "limpo",
gerando apenas vapor de gua e chegou a ser consi-
derado um importante vetor energtico no auge da
"crise do petrleo". Caso os custos de clulas fotovol-
ticas possam ser reduzidas, o hidrognio poder ser
gerado economicamente por energia solar.
O hidrognio usado na indstria qumica, como
matria prima na sntese de produtos como: amnia,
metanol, perxido de hidrognio, bem como na pro-
duo de polmeros e solventes. Na indstria farma-
cutica, encontra aplicao na fabricao de vitami-
nas e outros produtos. tambm importante a parti-
cipao deste gs na indstria alimentcia, para a
hidrogenao de leos vegetais e produo de marga-
rinas. Na metalurgia, o hidrognio considerado um
timo gs redutor, usado em processos de sinteriza-
o, reduo de minrios, brazagem, recozimentos e
tratamentos trmicos em geral. Outro segmento que
vem utilizando-o cada vez mais o eletrnico, na
produo de fibras ticas, semicondutoras e circuitos
integrados.
Fornecedores: Acesita, Air Products, Bann, Bayer,
COR, Hoechst, Nitrofrtil, Pan Americana, Rhodia,
Swedish Match.
15
..
DE QUMICA
INDUSTRIAL
- J1'..
PSA PARA OBTENAO DE OXIGENIO
-
E MEMBRANA PARA A PRODUAO
J1'..
DE NITROGENIO*
Marcelo de Oliveira Lemos
White Martins
Introduo
H
diversas formas de pro-
duo e fornecimento para
oxignio e nitrognio, quais
sejam: cilindros de gs, entregas
de lquido criognico, sistemas de
membranas on-site (somente para
nitrognio), sistemas PSA on-site
(para oxignio e nitrognio), plan-
tas criognicas on-site e gasodu-
to. O tipo de fornecimento mais
adequado a um determinado con-
sumidor depende de vrios aspec-
tos, tais como pureza requerida,
consumo horrio e presso dese-
jada.
Neste trabalho sero descritos
os processos PSA e de membra-
nas para produo de oxignio e
nitrognio, respectivamente gs
on-site. Uma breve introduo
sobre o histrico da aplicao
destes processos e os nveis de
produo aos quais se adequam
feita a seguir.
Sistema PSA
O
surgimento do processo de
absoro em peneiras mole-
culares para produo de oxi-
gnio data do incio da dcada
passada.
Inicialmente, as plantas de se-
parao de ar faziam uso de qua-
tro leitos adsorventes, sendo as
etapas de adsoro e regenera-
o realizadas em presena de
presses positivas (acima da
presso atmosfrica). Posterior-
mente, o nmero de leitos foi redu-
zido para trs, com as etapas de
adsoro e regenerao ainda
realizadas presses positivas.
A tecnologia atual faz uso de
apenas dois vasos adsorventes,
sendo a etapa de regenerao
realizada vcuo.
As unidades PSA permitem
produzir oxignio com pureza de
at 93% e capacidade de produ-
o de 30 toneladas por dia, em
uma nica planta.
~.
~
Sistema de Membrana
A
tecnologia de separao de
ar por permeao atravs de
membranas cresceu em im-
portncia e desenvolvimento na
*Trabalho apresentado no Encontro de
Produtores/Consumidores de Oxignio, Curi-
tiba, Paran, 12a 15de setembro de 1989.
dcada atual. Os sistemas de
membranas para produo de ni-
trognio gs vem adquirindo cres-
cente utilizao na Amrica do
Norte e na Europa. Este sistema se
aplica para produo de at 900
Nm3jh (com nica planta) ou mais
de nitrognio. presses de 9,6
bar (g) (sem compressor de pro-
duto) e com purezas na faixa de 95
a 99,5%. Purezas mais elevadas
podem ser alcanadas atravs da
incluso de uma unidade catal-
tica para remoo de oxignio
(Deoxo).
16
"@I"~f'l
DE QUIMICA
INDUSTRIAL
Processo PSA para Obteno de Oxignio
A
unidade PSA utiliza um pro-
cesso de adsoro por va-
riao de presso para pro-
duzir oxignio gasoso com pu-
rezas tipicamente na faixa de 90 a
93%.
a processo consiste na com-
presso do ar ambiente, previa-
mente filtrado para remoo de
partculas suspensas. a ar passa
ento num ps-resfriador, onde
sua temperatura reduzida cer-
ca de 40C e num separador de
umidade que retira a gua con-
densada durante o resfriamento.
a ar a seguir alimentado em
dois vasos de adsoro. Estes lei-
tos so empregados para propor-
cionar um fluxo contnuo e cons-
tante de produto. Nos vasos, os
leitos de peneiras moleculares se-
letivamente adsorvem nitrognio,
dixido de carbono, vapor d'gua
remanescente e todas as impure-
zas contidas na corrente gasosa,
produzindo oxignio gasoso a
93%. a ciclo opera entre duas
presses, adsorvendo e separan-
do na presso acima da atmosfri-
ca, dessorvendo e eliminando os
produtos residuais na presso
abaixo da atmosfrica (vcuo).
a vcuo atingido por interm-
dio de uma bomba de vcuo insta-
lada no sistema.
Tanto a adsoro quanto a re-
generao so automticas e efe-
tuadas variando-se apenas a pres-
so nos vasos.
No h necessidade adicional
de aquecimento ou resfriamento
de resduos.
As impurezas removidas duran-
te a despressurizao e purga so
retomadas para a atmosfera.
a oxignio, proveniente do sis-
tema PSA comprimido em um
compressor de produto e final-
mente resfriado em trocador de
casco e tubos, sendo ento envia-
do ao gasoduto do consumidor.
a sistema de controle integra-
do, composto por um conjunto
funcional de microprocessadores,
regula automaticamente o ciclo de
adsoro e o suprimento de pro-
duto para as condies de de-
manda, ajustando-se internamen-
te de modo a reduzir o consumo de
energia quando a demanda re-
duzida.
Processo de Membranas para
Produo de Nitrognio
A
tecnologia para separao
gasosa por permeao faz
. uso de membranasque so
como finssimos tubos capilares.
Alguns compostos so capazes
de permear atravs da membrana
rapidamente, alcanando o tubo
interno. o que permite realizar a
separao.
a princpio de operao da
separao de gases atravs de
membranas no complicado;
Cada componente da mistura ga-
sosa a ser preparada possui uma
taxa de permeao caracterstica,
a qual funo da capacidade de
se difundir atravs das membra-
nas. As diferentes taxas de per-
meao so usadas para separar
um gs "rpido" (exemplo: oxig-
nio) de um gs "lento" (exemplo:
nitrognio).
A fora motriz para a-separao
a diferena entre as presses
parciais de um determinado com-
ponente nos lados interno e exter-
no da membrana. .
Existem duas formas possveis
de estrutura para as fibras capila-
res, quais sejam:
. Estrutura assimtrica: A fi-
bra constituda de um nico ma-
terial polimrico.
. Estrutura composta: Dois
materiais polimricos so usados
na fabricao da fibra (material de
separao diferente do material
de suporte). Esta estrutura a uti-
lizada na tecnologia Union Carbi-
de.
Na tecnologia em discusso as
fibras so arrumadas na forma de
cartuchos. a nmerode cartuchos
de membrana utilizado em um de-
terminado sistema depende da
produo de nitrognio desejada
e do nvel de pureza requerida.
a ar atmosfricoem baseseca
apresenta cerca de 78% de nitro-
gnio, 21% de oxignio e 1% de
argnio, em volume.
No processo de separao por
intermdio de permeao atravs
de membranas o ar filtrado. com-
primido, resfriado e enviado para
separador de umidade. a pr-con-
dicionamento do ar concludo
17
..
"I~l'f"!'"
De QUMICA
INDUSTRIAL
com a passagem do mesmo por
fi Itros.
Ao entrar nos mdulos de
membranas, oxignio, dixido de
carbono e vapor d'gua permeiam
rapidamente atravs das fibras
capilares, escoando para o interior
das mesmas, sendo coletados no
lado de baixa presso e ventados,
em local seguro, para a atmosfera.
O nitrognio no permeia rapi-
damente, escoando ao longo do
cartucho. A pureza do gs que
escoa pelo lado externo do cartu-
cho aumenta conforme o oxignio,
dixido de carbono e vapor d'gua
so removidos do ar. Quanto
maior a exposio do ar s fibras
capilares, maior ser a pureza do
nitrognio produto.
A corrente de gases que per-
meou as fibras coletada pres-
so reduzida em uma cfas extremi-
dades do cartucho. A corrente que
no permeou (nitrognio) remo-
vida por um coletor interno do car-
tucho na extremidade oposta e a
uma presso basicamente igual
do ar alimentado. O nitrognio
ento dirigido ao sistema de distri-
buio do consumidor, de acordo
com a vazo volumtrica, presso
e pureza desejados.
Outra grande vantagem das
unidades de separao por mem-
brana a flexibilidade que forne-
cem quanto a ajuste da pureza
desejada. Uma mesma unidade
capaz de produzir 40 Nm3/h, com
99% de pureza ou 110 Nm3/h de
nitrognio a 95% de pureza.
Concluso
C
onforme visto nos itens ante-
riores, os processos PSA e
de membranas para produ-
o de oxignio e nitrognio, res-
pectivamente, so bastante sim-
ples e a tecnologia envolvida tem
avanado fortemente nos ltimos
anos.
A possvel aplicao destes
processos para gerao on-site
deve ser analisada em funo das
vazes e purezas desejadas. A
simplicidade e confiabilidade ope-
racionais so caractersticas des-
tas unidades. A integrao com
sistema de "back-up" garante o for-
necimento de produto em caso de
parada das unidades de gerao.
A verdadeira e tradicional
R E V I,S T A
DE QUIMICA
INDUSTRIAL
est de volta.
E com fora total.
Novos redatores;
Nova linha editorial;
Nova gerncia comercial;
Nova diretoria;
E com a garantia da ABQ
.
Com caractersticas particulares,
a propaganda industrial opta
pelas revistas tcnicas,
segmentadas.
O seu pblico-alvo dirigido.
Sendo este seu objetivo,
voc no pode deixar de
.incluir em seu plano de mdia a
R E V I,S T A
DE QUIMICA
INDUSTRIAL
Nosso universo de
quase 10 mil leitores entre Diretores,
Engenheiros, Cientistas, Tcnicos,
distribudos pelas maiores
indstrias do Brasil, universidades,
centros de pesquisas,
empresas comerciais e de servios.
a certeza de que
seu anncio alcanar seu objetivo.
18
DE QUMICA
INDUSTRIAL
III ENCONTRO BRASilEIRO
SOBRE ENSINO
,
DA ENGENHARIA QUIMICA
"
A
misso e a essncia da
engenharia qumica
fornecer os processos
para fazer os materiais desejados
pelo homem - processos novos e
melhorados para substituir os
mais antigos e menos eficientes, e
processos para fazer materiais
completamente novos."
Estas foram as palavras usadas
pelo Prof. Octave Levenspiel da
Oregon State University, EUA e
autor de vrios textos clssicos de
engenharia qumica para abrir sua
palestra sobre "Educao em
Engenharia Qumica - Para onde
vamos daqui?" no 111ENBEQ. A
REVISTA DE QUMICA INDUS-
TRIAL esteve presente ao Encon-
tro e teve a oportunidade de con-
versar com Levenspiel, com o Dr.
Hely de Andrade Junior, Presiden-
te da Associao Brasileira de
Engenharia Qumica, promotora
do evento, com membros da co-
misso organizadora e com os
professores, engenheiros e indus-
triais que compareceram ao Hotel
Simon, em Itatiaia em setembro
passado.
Segundo os organizadores, o
Encontro atingiu plenamente seus
objetivos. Mais de oitenta pessoas
representando a maioria dos insti-
tuies de ensino superior que
ministram cursos de engenharia
qumica estiveram presentes. A
indstria qumica no Brasil j atin-
giu dimenses que a situam entre
as maiores do mundo e d sinais
de impressionante vitalidade em
meio crise que o Pas atravessa.
Engenheiros qumicos esto em
alta demanda no mercado de tra-
balho (um estudo revela que re-
cebem salrios de 5 a 10% mais
altos do que outros profissionais
de mesma formao em empre-
sas de engenharias).
Ento qual o problema?
Membros da Comisso organiza-
dora do evento apontam para a
diversidade de instituies que
oferecem o diploma de engenha-
ria qumica (desde grandes uni-
versidades pblicas federais at
pequenas escolas particulares) e
o fato de que o currculo mnimo
de Engenharia Qumica est lon-
ge de atender s necessidades da
rea (na parte referente forma-
o profissional inclui 3. matrias
que so de conhecimento bsico
e quatro matrias profissionali-
zantes da Engenharia Qumica
propriamente dita).
Alm disso, apesar de sua
posio como 9.a do mundo, a
indstria qumica brasileira revela
um alto grau de dependncia tec-
nolgica externa. Essa situao
deve ser analisada a luz do fato de
que com o enorme desenvolvi-
mento tecnolgico de hoje em dia,
tecnologias nascem e morrem
rapidamente. Novas tecnologias
esto substituindo as atualmente
em uso e vrias delas no podem
ser compradas. Quem no tiver
acesso ficar em grande desvan-
tagem competitiva.
Uma das constataes que
surpreendeu. um pouco a comis-
so organizadora foi o nmero de
pessoas que lecionam na gradua-
o em engenharia qumica. O
levantamento indicou 178 douto-
res, 335 mestres, 197 com curso
de especializao e 318 gradua-
dos. Esses nmeros parecem al-
tos e podem incluir tambm os
professores do ciclo bsico e for-
mados em qumica, fsica e mate-
mtica (segundo a CAPES h
apenas 52 professores lecionando
nos 8 cursos de mestrado e 5 cur-
sos de doutorado em engenharia
qumica).
O nmero de vagas oferecido
anualmente em cursos de enge-
nharia qumica relativamente
alto, mas dos 3.046 alunos que
ingressam, apenas 1.261 se for-
mam. A taxa de evaso , portan-
to, de 59% e representa taxas que
variam de 7 a 8%, dependendo do
programa.
Os currculos praticados tam-
bm variam tremendamente de
curso para curso. Para disciplinas
de qumica, por exemplo, a carga
horria varia entre 510 e 1.440
enquanto h casos nos quais al-
gumas disciplinas como Mquinas
Trmicas, Reatores, Operaes
Unitrias nem constam do currcu-
lo. Cerca de 40% das instituies
consultadas no ensinam nada
sobre transferncia de massa ou
sobre termodinmica qumica!
19
J
DE QUMICA:,
INDUSTRIAL
Diagnstico
A
comisso organizadora do
evento, composta pelos
Profs. Ronaldo Nbrega e
Cludio Habert (COPPE/UFRJ),
Ricardo Medronho e Cartano de
Moraes (Escola de Qumica/
UFRJ),Jos Carlos Freire(Depar-
tamento de Engenharia Qumica!
UniversidadeFederal de So Car-
los), Odete VieiraGonalves (De-
partamentode Engenharia Qumi-
ca!UFMG)fizeramum extenso le-
vantamentodos 39 cursos de en-
genharia qumica que funcionam
no pas. Visitaram36 delas pes-
soalmente, entrevistandoseus di-
rigentes e professores procuran-
do dar prosseguimento aos
trabalhos desenvolvidos nos dois
Encontros anteriores.
Em um documento sobre o
contedo programticoessencial,
so feitas as constataes a se-
guir.
necessrio que o ensino se
torne mais formativoe menos in-
formativo,pois Engenharia EN-
GENHOSIDADE, e o ensino pater-
nalista e meriimente informativo
em nada contribui para o desen-
volvimentodo pas. Isto.significa
que, mesmo aqueles profissionais
que no pretendem prosseguir
sua formaoa nvelde mestrado
ou doutorado, devem possuir uma
formaotal que permitao racioc-
nio consistente e a busca de solu-
es para os problemas que ve-
nha a encontrar.
Ocontedo superficialdo atual
"CurrculoMnimo" extremamen-
te perigoso, sendo, s vezes, pre-
fervelno t-Io,pois permiteden-
tro da legalidade, que se oferea
algoinaceitvel,comoseriao caso
de se lecionar "Operaes Unit-
rias" apenas mostrando figuras e
"slides" de equipamentos, sem a
abordagem dos princpiosde fun-
cionamento.
Devem ser tratados principal-
mente, contedos relativos ao Ci-
cio Profissional, mas no deve ser
esquecido que imprescindvel
um bom Ciclo Bsico, especial-
mente nas reas de Matemtica e
Qurnica (Orgnica e Inorgnica).
No atual Currculum Mnimo,h
uma matria denominada de "Qu-
mica Descritiva", o que por si s
uma pssima denominao pois j
pressupe um ensino da qumica
de forma "decoreba" memorizada
e no pela compreenso dos prin-
cpios bsicos das reaes qumi-
cas.
Quanto Matemtica, no
explicitado como contedo a reso-
luo de equaes diferenciais,
por exemplo, e apenas Clculo
Diferenciale Integral, que pode ser
abordado apenas nos conceitos
fundamentais e no nas aplica-
es prticas.
Sem estes conhecimentos b-
sicos torna-se quase que imposs-
velo desenvolvimento de proces-
sos, o controle e a simulao prin-
cipalmente.
Quando ao Ciclo Profissional,
"Operaes Unitrias" inclui como
contedo apenas "Operaes
Unitrias Principais, Equipamen-
tos Empregados na Indstria Qu-
mica, Clculo de reatores. No
menciona que devem ser aborda-
dos tpicos, tais como balanos
de massa e energia especficos,
condies e clculos de equil-
brios,de fase e clculos de equipa-
mentos. No h necessidade de
se abordar todas as operaes
unitrias, mas as que forem lecio-
nadas devem abranger um alto
contedo terico-prtico. No caso
extremo teramos a condio aci-
ma descrita.
Isto sem falar na Cintica e Cl-
culo de Reatores mencionada
apenas superficialmente no curr-
culo mnimo dentro da matria
"Operaes Unitrias". Sabe-se
perfeitamente que extremamen-
te importante a abordagem no
apenas de reatores em fase homo-
gnea, como tambm em fase he-
terognea (onde, alis, se verifica
o maior nmero de casos indus-
triais).
Outros pontos extremamente
importantes so: a parte experi-
mental dos cursos e a utilizao de
computadores de pequeno e
grande portes ao longo do desen-
volvimento dos cursos, e no ape-
nas em uma disciplina especfica
de computador.
Quanto parte experimental,
torna-se quase que vital o espao
para que o aluno realize experi-
mentos no apenas comprobat-
rios de resultados e por receitas
fixas, mas tambm outras, com
certo grau de liberdade, onde te-
nha que fazer levantamento biblio-
grficos e outros para sua realiza-
o onde possa exercer sua criati-
vidade.
Outra discusso que deve ser
levantada, tal como ocorre atual-
mente em todo o mundo, a de
que at que ponto devem ser in-
troduzidas disciplinas relativas s
novas reas do conhecimento.
Estas devem aparecer como ape-
nas opes? Obviamente, um real
aprendizado dos fundamentos em
reas, tais como termodinmica
aplicada, fenmenos de transfe-
rncia e outros, permite muito mais
facilmente a adaptao aos novos
conceitos e tecnologias. Por isso,
deve-se ter o cuidado de no limi-
tar este aprendizado em funo da
abertura de espao para outros
conhecimentos especficos.
Finalmente, h a questo da in-
fra-estrutura. Alm de laboratrios
e computadores, boas bibliotecas
'I
20
DE QUMICA
INDUSTRIAL
so tambm essenciais para pro-
fessores e alunos. Mesmo em uni-
dades que no desenvolvam pes-
quisa, elas permitem pelo menos
acompanhar desenvolvimento na-
cional e mundial.
Reflexes Sobre o Ensino
A
conferncia de abertura do
Encontro coube ao Dr. Ro-
berto Villa, engenheiro qu-
mico e Diretor Industrial da Petro-
brs. As suas palavras so trans-
critas a seguir.
"Recebi com satisfao. o con-
vite para proferir a Conferncia de
abertura do 111Encontro Brasileiro
sobre o Ensino da Engenharia
Qumica.
Transmito, em meu nome e da
Diretoria da Petrobrs, o nosso
reconhecimento da importncia
deste evento e nossa confiana
em que as discusses e trabalhos
neste encontro traro contribui-
es qualidade do ensino da
Engenharia Qumica.
"Estou consciente de que a
comisso organizadora espera de
mim algumas consideraes so-
bre os profissionais da Qumica,
baseadas em mais de duas dca-
das de experincia profissional no
setor. "
" o que tentaremos fazer,
apresentando algumas refle-
xes."
"E o que signific reflexo?
um repensar, como nos diz o ver-
bo latino reflectere - que se traduz
por "Voltar atrs."
Voltando, encontramos em
Augusto Comte, mile Durkheim e
outros as bases da funcionaliza-
o do homem, dentro da defini-
o de sociedade como uma cole-
tividade na qual foi reservada uma
funo a cada um, devendo esta
mesma sociedade preparar o indi-
vduo para exercer a sua funo,
definindo-se previamente a sua
ao - padro.
Nesta viso, a formao educa-
cional procura ser pragmtica.
Tenta formar o homem para o tra-
balho essencialmente definido
nos seus contornos. Trabalho
mecnico e repetitivo.
E aqui, a educao um pro-
cesso de repetio, ou, o que
mesmo, um processo que prepara
para a repetio.
Refletindo - voltando - um pou-
co mais, encontramos a figura de
Leonardo da Vinci. Para ele, pintar
uma tela, estudar a anatomia hu-
mana, a geometria, ou projetar o
esquema tcnico de um helicpte-
ro constituam uma nica atividade
intelectual.
"A diviso do homem-arte tc-
nica nasce posteriormente com o
romantismo e seus conceitos
apaixonados sobre a genialidade
individual, e sobre o papel do ima-
ginrio na arte. A arte. diz respeito
vida interior. subjetividade do
homem, enquanto a tcnica
mecnica e objetiva, estando, em
geral, a servio do poder. Porque
a mquina desumaniza o homem e
a arte a ela se ope, proclamando
a autonomia do esprito.
"Nestas reflexes - e espero
no os decepcionar, por ainda no
abordar o nosso tema - queremos
trazer o encontro do homem com o
homem. A sua reintegrao ou a
sua reintegridade.
A Fsica Moderna, por exemplo,
transcende a viso cartesiana
mecanicista do mundo, e nos con-
duz para uma concepo holstica
e intrinsecamente dinmica do
universo.
"Assim tambm, o objeto das
nossas discusses neste encon-
tro - a Educao - no pode e no
deve procurar definir papis nem
funes. Se assim o fazemos, o
nosso educando dificilmente ser
um criador ou um produtor da His-
tria Ser apenas um continua-
dor.
"Entendemos tambm que o
processo educacional no pode
fundar-se numa compreenso dos
homens como seres vazios a se-
rem preenchidos por contedos:
No pode ser baseado numa
conscincia especializada, com-
partimentada, mas nos homens
como conscincias intencionadas
ao mundo. Assim, acreditamos na
educao problematizadora de
carter autenticamente reflexivo,
que busca a emerso das cons-
cincias e sua insero crtica na
realidade.
"Chego, finalmente, ao nosso
ENBEQ.
"Li o documento bsico repro-
duzido pela comisso organizado-
ra, tentei captar a essncia das
Os Srs. Roberto Vil/a, Roberto Teixeira e He/y de Andrade Jr.
21
I
J
,
DE QUIMICA
INDUSTRIAL
preocupaes ali demonstradas
e tentarei, daqui por diante, cum-
prir com o meu papel de profissio-
nal experiente na indstria de pro-
cesso, levantando alguns pontos:
"- Os contedos bsicos no
devem ter a sua importncia redu-
zida para privilegiar o pragmatis-
mo, a presena adequao ao
mercado de trabalho. Sei que no
fcil encontrar o ponto de ajuste,
se que existe um.
"- As cadeiras ditas de enge-
nharia devem, sem perda da sua
importncia manter o seu carter
de instrumentos e jamais de finali-
dade. Refiro-me s vises excessi-
vamente enfticas em operaes
unitrias - o instrumento - quando
a finalidade o processo integra-
do:
"- Contedos como comporta-
mento em organizaes desenvol-
vimento gerencial devem ser facul-
tados aos graduandos, creio que
de Thomas Edson este pensa-
mento: "Podem destruir minhas
mquinas, meus prdios. Afinal,
rninha empresa. Deixem entretan-
to, ntegras as pessoas, que re-
construirei tudo, fazendo-o melhor
que antes.
"O trabalho nas organizaes
ocorre atravs e com as pessoas,
sempre. O cartesianismo e a viso
arrogante dos cursos tecnolgi-
cos sobre os de humanidades fa-
zem de no poucos engenheiros,
tecnicamente bem preparados,
verdadeiras inviabilidades dentro
das organizaes.
"Acredito que alguns conte-
dos que mostrem a existncia e a
importncia do assunto devam ser
facultados aos graduandos, valori-
zando assim as cincias humanas.
"Finalizando, quero ressaltar a
importncia da figura do mestre
neste processo. A sua importncia
maior como conjunto de valores
ticos profissionais e humanos do
que como meros transferidores de
contedo.
"E se pergutamos quem educa
os educadores?, provavelmente
ficamos com a resposta do Riobal-
do do nosso Guimares Rosa, que
diz que o mestre aquele que de
repente aprende."
AViso da Indstria
O
destino da maioria dos en-
genheiros qumicos forma-
dos no Brasil a indstria.
Assim, uma mesa-redonda sobre
"A Viso da Indstria sobre a For-
mao do Engenheiro Qumico"
revelou o prisma sob o qual o pro-
fissional vai aplicar aquilo que
aprendeu na faculdade.
A mesa foi coordenada pelo
Prof. Saul G. Dvila (UNICAMP) e
contou com participao dos
Drs. Roberto Teixeira (ABIFINA).
Marco Antonio Vil/as Boas (COPE-
SUL), e Nilo ndio do Brasil (SE-
DES/Petrobrs). Cada um dos
participantes apresentou o seu
ngulo do problema e o assunto
em seu global foi debatido em ple-
nrio.
A viso da empresa que atua
em qumica fina foi proporcionada
por Teixeira. Ele fez questo de
lembrar que a qumica fina est
voltada para o desempenho de um
produto e no o produto em si.
Sendo intensivo em tecnologia, o
segmento fortemente controlado
por empresas multinacionais,que
tem um acesso aos conhecimen-
tos de suas matrizes, enquanto as
nacionais, principalmente as pe-
quenas e mdias, tem que recorrer
pesquisa. A empresa de qumica
fina vende um servio e no um
produto e seus tcnicos precisam
entender tambm as aplicaes
finais do que produzem. Em uma
empresa de porte pequeno ou
mdio isto requer pessoas com
conhecimentos de medicina, agro-
nomia, biologia, etc.
No tocante a formao do en-
genheiro qumico, Teixeira lembra
que os atuais cursos foram forte-
mente influenciados pelas neces-
sidades da petroqumica, que no
tinha problemas de desenvolvi-
mento tecnolgico. Uma das prin-
cipais dificuldades que o enge-
nheiro no tem muita familiaridade
com a qumica. Assim ele no sabe
o que pedir pessoa que realizou
uma sntese (por outro lado, o qu-
mico sinttico no sabe "enge-
nheirar" o seu produto).
Alm de sugerir que se forme
um engenheiro mais voltado para
o lado da qumica, Teixeira gosta-
ria que ele pudesse fazer a anlise
de um projeto, inclusive em termos
de "scale up". Ele no hesita em
fazer essas recomendaes pois o
segmento de qumica fina no
mais to pequeno. No ano passa-
do o faturamento foi de 4,7 bilhes
de dlares ou seja, do tamanho da
petroqumica.
A porta de entrada do enge-
nheiro qumico na Petrobrs o
SEDES (Servio de Desenvolvi-
mento de Recursos Humanos). O
rgo possui uma larga experin-
cia na formao de profissionais
pois os cursos comearam mesmo
antes da criao da empresa, sen-
do depois incorporados em suas
atividades.
O curso de engenheiro de pro-
cessamento, por exemplo, visa
uniformizar conhecimentos e com-
plementar a formao (30%de seu
contedo). O concurso de admis-
so calcado em assuntos bsi-
cos e proporciona uma viso privi-
legiada da formao qe o profis-
sional traz da faculdade (no con-
curso deste ano apenas 12% dos
inscritos responderam uma ques-
to simples de balano de massa,
-I
I
22
DE QUMICA
INDUSTRIAL
por exemplo).
As observaes de que o con-
curso favorece os formandos no
Rio de Janeiro foram refutados por
ndio do Brasil. Ele mostrou que o
nmero de aprovados por regio
estatstico e representa uma pro-
poro quase igual do nmero
de inscritos (cerca de 40% do Rio,
20% de So Paulo, 20% do Rio
Grande do Sul e o restante dos
outros estados). Em termos de
instituio, a situao dos forma-
dos no Instituto Militar de Enge-
nharia destacada, pois dos trs
inscritos todos passaram nos pri-
meiros dez lugares (o primeiro, in-
felizmente, no ficou na petrobrs
- tinha uma oferta melhor).
ndio do Brasil reclama da for-
mao bsica. Alm do exemplo
do balano de massas ele aponta
os fatos de que 99% das pessoas
no sabem o que uma emulso
(largamente empregada na for-
mulao de grande nmero de
produtos qumicos) e que faltam
at conhecimentos sobre o siste-
ma internacional de unidades
(enquanto os EUA esto adotando
o sistema internacional muitos
engenheiros brasileiros ainda utili-
zam o sistema ingls).
A viso de uma empresa de
processamento petroqumico foi
proporcionada por Vil/as Boas. A
COPESUL emprega 72 engenhei-
ros qumicos distribudos em suas
trs reas de atuao: 41 na pro-
duo que inclui operao, pro-
cesso, programao da produo
e meio ambiente; 16 no planeja-
mento' que inclui asfunes comer-
ciais como anlise comercial, an-
lise mercadolgica e vendas/as-
sistncia tcnica; e 15 em pesqui-
sa e desenvolvimento, que inclui
pesquisa, anlise de processos,
sntese de processos e projeto
bsico (a COPESUL no realiza
pesquisas prprias, preferindo
contrat-Ias ao IPT, COPPE,
UFRGS, CIENTEC, etc.).
Villas Boas fez um extenso tra-
balho junto aos engenheiros qu-
micos que atuam nas trs reas da
COPESUL para verificar quais os
requisitos para o seu trabalho que
eram proporcionados pelo curso
universitrio. Ele constatou que,
de uma maneira geral, a formao
bsica atende os requisitos mas
h ressalvas quanto a formao
profissional (termodinmica,
transferncia de calor e massa,
cintica/clculo de reatores, por
exemplo). A maior deficincia foi
verificada em matrias relaciona-
das a disciplinas complementares,
onde alguns como instrurnenta-
o ou administrao de pessoal
eram atendidos com ressalvas
enquanto outras, como meio am-
biente, metodologia da pesquisa,
e projeto de processos, no eram
atendidos. Uma das maiores defi-
cincias apontadas a falta de
habilidade no enfoque sistemtico
soluo de problemas. Para su-
perar essas deficincias, a maior
parte dos engenheiros recebeu
treinamento subseqente, princi-
paimente no CENPEQ.
As recomendaes de Villas
Boas so no sentido de reforar a
base cientfica (fsica, qumica, ter-
modinmica, fenmenos de trans-
porte) e computacional (existem
vrios novos programas que po-
dem ser utilizados em engenharia
qumica). Ele sugere que se intro-
duza no curso um projeto que leve
a familiarizao com a sntese de
processos.
Os membros da mesa esto
todos de acordo com um ensino de
natureza formativa (em contrapo-
sio com a informativa) e quanto
a necessidade do ensino experi-
mental (recomendam o estgio
como forma de contornar as defi-
cincias de meios para oferecer
prticas). No h consenso sobre
a introduo de humanidades em
lugar de cursos de natureza tcni-
ca e muito menos sobre as aes
que cabem indstria.
Em relao a esse ltimo as-
sunto Dvila acha que conseguiu
mostrar que as universidades res-
pondem bem ao mercado de tra-
balho. Ele apresentou um grfico
no qual o nmero de engenheiros
qumicos formados acompanha
de perto o rpido crescimento da
indstria. Durante o incio do pe-
rodo o nmero de ps-graduados
permanecia essencialmente cons-
tante. Em anos recentes, quando a
indstria passou a preocupar-se
com o desenvolvimento tecnolgi-
co, a curva referente aos ps-gra-
duados tambm passa a acompa-
nhar o da indstria.
Aonde Vamos Daqui?
E
ssa foi a pergunta formulada
por "Otvio", o nome que o
Prof. Octave Levenspiel fez
questo de usar para apresentar-
se aos participantes do 111 ENBEQ.
Figura de grande dimenso huma-
na e um professor nato, Levenspiel
teve uma influncia marcante so-
bre toda a conduo do Encontro.
Simples e direto, ele procurou in-
formar-se do que estava ocorren-
do em sua volta e no hesitou em
emitir conselhos e opinies. A
conferncia que ele proferiu foi um
primor de didtica servindo para
provocar uma profunda reflexo a
respeito do ensino de Engenharia
Qumica (suas "Regras de Otvio"
sobre a educao foram freqen-
temente citadas nos debates sub-
seqentes).
Levenspiel confessa que gos-
tou muito da idia de preparar uma
conferncia sobre "Educao em
23
..
DE QUMICA
INDUSTRIAL
"Otvio" teve uma influncia marcante.
Engenharia Qumica - Aonde Va-
mos Daqui? Nunca lhe haviam so-
licitado algo semelhante e ele en-
controu um excelente motivo para
fazer a anlise de um assunto no
qual tem muita experincia mas
nunca havia considerado de tal
ngulo.
Como descrever o trabalho rea-
lizado por um engenheiro qumi-
co? Levenspiel encara-o como o
de um cosinheiro de alta tecnolo-
gia. Como evoluiu atravs dos
anos? Levenspiel traa suas ori-
gens ao processo Leblanc, desen-
volvido poca da revoluo fran-
cesa para substituir a importao
de barrilha, bloqueada pela mari-
nha inglesa. Esse foi o primeiro
processo destinado a obter um
determinado produto qumico em
escala industrial (e a gerar uma
tremenda poluio) e s foi substi-
tudo pelo projeto Solvay em mea-
dos do sculo dezenove. Entre
outros marcos, Levenspiel desta-
ca o processo Haber-Bosch, ba-
seado em alta presso e tecnolo-
gia sofisticada no incio do presen-
te sculo, e a utilizao do catali-
sador de platina por Ipatiev na
dcada de 1930.
Outras tendncias detectadas
por Levenspiel foram: a influncia
da pesquisa e desenvolvimento
industrial sobre o ensino a mudan-
a nos padres de educao, pas-
sando de aspectos descritivos
para os quantitativos; o dimensio-
namento de equipamento utilizan-
do conceitos de velocidade de
reao, clculo, e balanos mate-
riais; o uso de grupos adimensio-
nais (o nmero de Reynolds, por
exemplo); e a evoluo do contro-
le de processos at sua simulao
por computador e otimizao em
linha. Ele destaca tambm a im-
portncia de bons livros texto na
nfase que dada a cada aspecto
da engenharia qumica, como o de
Dodge, Weber e Meissner sobre a
tel'modinmica nos anos de 1930 e
o de Bird sobre fenmenos de
transporte em 1958.
O aparecimento de novos as-
suntos e conceitos representa um
problema, pois de acordo com a
primeira regra, de Otvio: "Se al-
guma coisa for adicionada, outra
ter que ser removida". O que de-
termina os rumos do ensino da
engenharia qumica? A segunda
regra de Otvio dedicada
questo. Diz: "a engenharia qu-
mica serve a indstria logo ela
deve se adaptar e ela se adaptar
e se modificar para seguir os
rumos tomados pela indstria".
As tendncias na pesquisa e
educao so apontadas pelo "Re-
latrio Amundson" preparado por
92 especialistas durante um pero-
do de trs anos para o National
Research Council (o equivalente
do CNPq nos EUA). Na parte refe-
rente pesquisa as recomenda-
es so dirigidas s agncias de
fomento e quase sempre so no
sentido de "mais apoio" ou "cres-
cimento". Para o meio acadmico,
h recomendaes mais concre-
tas como: o atual programa bsico
adequado para as indstrias de
proce'ssos qumicos mas novas
reas de aplicao requerem
modificaes do currculo.
. proteo ambiental;
. segurana de processos; .
.computao avanada;
. "design";
. controle de processos;
Devem ser tratadas as molculas
pequenas e grandes, interfaces,
superfcies, slidos e compsitos;
as operaes unitrias e separa-
es devem tratar o bioprocessa-
mento e ultrafiltragem, dar menos
nfase' destilao, absoro e
extrao convencional e dar mais
nfase a separao altamente se-
letiva; "design" e operaes uni-
trias devem ser modificados;
deve-se colocar mais nfase sobre
"design" e controle para a segu-
rana de processos e minimizao
de rejeitos.
O relatrio afirma, tambm que
especialidades emergentes re-
querem uma maior exposio a
outras disciplinas. O engenheiro
bioqumico, por exemplo, deve
familiarizar-se com sua linguagem
e conceitos, a biologia molecular
em particular. Materiais avana-
dos requerem mecnica estatsti-
ca e do contnuo; materiais eletr-
nicos, mais engenharia eltrica e
fsica do estado slido; engenha-
ria de materiais, fenmenos inter-
faciais e de superfcie.
Como incluir tudo isso? Le-
venspiel recomenda utilizar o
computador como veculo de
mudana. No vai mais ser neces-
srio perder tempo para resolver
problemas complexos e cansati-
vos. Essa tarefa pode ficar com o
especialista e seu computador. Os
professores de engenharia qumi-
ca, por sua vez, podem se con-
centrar em conceitos e aplicaes
simples.
Alguns exemplos so:
Matemtica - eliminar a diviso,
raiz quadrada, raiz cbica e trigo-
nometria;
Estequiometria - resolver pro-
blemas simples;
Termodinmica - ciclos, fluxo
supersnico, equilbrio qumico e
de fases, se superpem;/
Operaes Unitrias - destila-
o multicomponente, novas se-
paraes, cristalizao, balanos
de populao, efeitos eltricos;
Qumica Orgnica - diminuir e
adicionar bioqumica;
24
DE QUMICA
INDUSTRIAL
Fsico - Qumica - muita dupli-
cao como termodinmica, equi-
lbrio de fases, cintica;
Bioqumica - adicionar
Fenmenos de Transporte - o
valor real est na traduo de fe-
nmenos qumicos para a mate-
mtica... pode-se chamar de mo-
delagem matemtica;
Fludos e Calor - mais geral.
A grande nfase deve ser colo-
cada na soluo de problemas.
Levenspiel acredita que o enge-
nheiro qumico deve, acima de
tudo, aprender a raciocinar. Ele
fica contente quando consegue
elaborar um novo problema e os
cursos que leciona contam com
um teste por semana e muito dever
de casa (na aula, o aluno pode
estar prestando ateno mas tam-
bm pode estar dormindo). Suas
prticas so feitas com uma apos-
tila contendo a "receita de bolo",
mas esto sujeitas a algum tipo de
sabotagem por parte de um assis-
tente e necessrio descobrir
porque a prtica no deu certo.
Qualquer exerccio se obriga a
pensar, mesmo se a resposta s
puder ser dada em termos de or-
dem de grandeza. Ele exemplifi-
cou com o custo de transporte de
bananas entre Honduras e a cida-
de de Chicago, nos EUA. Usando
os dados disponveis ("morda um
pedao da banana e coloque em
gua para verificar a densidade",
"utilize a tarifa domiciliar para a
energia eltrica", etc.) ele mostrou
que o custo seria de dois centavos
de dlar por quilo!
Mas o contedo sozinho no
suficiente para formar um bom
engenheiro qumico. Nos EUA no
h qualquer requisito para se ob-
ter um diploma e h organizaes
dispostas a vender diplomas a
qualquer um. O que importa se o
diploma fornecido por uma insti-
tuio credenciada pelo Accredi-
tation Board of Engineering and
Technology. A organizao, que
mantida por sociedades cientfi-
cas e profissionais, faz periodica-
mente um exame rigoroso dos
programas que formam engenhei-
ros. Aqueles que no atingem
seus requisitos so suspensos ou
recebem um prazo para corrigir
suas deficincias. As empresas
mantm registros da origem de
seus engenheiros e faz~~m,"ran-
kings" -prprios de universidades.
interessante notar, inclusive,
que muitas vezes os programas
que formam os melhores alunos
de graduao so completamente
diferentes dos que formam os me-
lhores ps-graduados. .
Levenspiel faz questo de lem-
brar que nem sempre um excelen-
te aluno vai ser um bom funcion-
rio. H posies nas quais o rela-
cionamento interpessoal muito
importante e aquele que acha que
sabe tudo pode causar srios pro-
blemas. As empresas analisam
seus potenciais contratados atra-
vs de estgios, visitas e entrevis-
tas ou consultam seus professo-
res, dando grande importncia s
qualidades pessoais. Para algu-
mas empresas, o recrutamento
uma de suas funes mais impor-
tantes, pois uma deciso errada
na contratao pode sair muitc
cara depois.
R E V I,S T A
DE QUIMICA
INDUSTRIAL
NOVO ENDEREO:
RUAALciNdo CUANAbARA, 24
GR. 1606
TElEfONE:(021) 220..0087
200J1 .. Rio dE JANEiRO"RJ
25
-....
"I~'I"I~'~"
DE QUMICA
INDUSTRIAL
-
ALIMENTOS: A QUESTAO
DOS ADITIVOS
A
rea de alimentos uma das
mais ativas na moderna
pesquisa qumica. Alimentos
so agregados de substncias
qumicas que Ihes conferem certas
propriedades organolpticas e
so responsveis por seu valor
nutritivo.
O que se entende por Alimentos
so sistemas qumicos com-
plexos. Segundo um "Simpsio
sobre a qumica do Ciclo Aliment-.
cio", realizado alguns anos atrs
(Journal of Chemical Education,
Abril de 1984, pgina 270) as ne-
cessidades fisiolgicas do ser
humano so atendidas por uma
seqncia contnua de reaes
qumicas. Estas podem ser traa-
das atravs de cinco etapas distin-
tas: crescimento, corte/colheita,
processamento, armazenagem e
consumo.
Na primeira etapa h uma bio-
sntese de biopolmeros que ocor-
re atravs de reaes qumicas
complexas, fortemente influencia-
das por fatores ambientais de na-
tureza bio-geoqumica. Essas rea-
es so interrompidas pela co-
lheita da planta ou morte do animal
sendo substitudos por processos
enzimticos. As enzimas contro-
lam a senescncia e a qualidade
de alimentos derivados de plantas
e modificam, de forma acentuada,
as propriedades fsicas e qumicas
do tecido muscular de carnes e
peixes.
A fase de processamento pode
implicar no aquecimento, irradia-
o, congelamento, secagem ou
tratamento qumico do alimento
para fins de preservao ou me-
lhoramento. As reaes qumicas
envolvidas so voltadas para ace-
lerar ou impedir processos como:
- oxidao ou degradao de
lipdeos;
- denaturao, agregao ou
degradao de protenas;
- hidrlise ou polimerizao de
carboid ratos.
O processador, distribuidor ou
consumidor final de um alimento
pode tomar medidas visando a sua
armazenagem. Vrios agentes so
responsveis pela deteriorao de
alimentos e suas reaes podem
ser aceleradas por temperatura,
solvatao por gua ou contato
com o oxignio do ar. Princpios de
cintica qumica podem determi-
nar a velocidade de deteriorao
sob diferentes condies.
Uma srie de reaes qumicas
est relacionada ao consumo de
alimentos. H aquelas envolvidas
no preparo de alimentos, quealte-
ram a sua aparncia ou gosto bem
como as que ocorrem aps sua
ingesto. Essas ltimas correspo-
dem aos processos qumicos que
fazem parte do estudo da nutrio
e determinam o destino final de
cada constituinte bem como sua
influncia sobre as funes vitais
do corpo humano.
A rea de alimentos , essen-'
cialmente, uma rea qumica. A
sua anlise a nvel de molculas e
reaqes faz parte de uma iniciativa
da Associao Brasileira de Qu-
mica que tem por objetivo relacio-
nar conceitos fundamentais do
ensino de qumica, pesquisa ci-
entfica e teclolgica de base,
qumica e as aplicaes da qumi-
ca s diferentes atividades que
afetam diretamente o bem-estar.
Uma abordagem mais objetiva de
questes de natureza qumica
contribuir tambm para desmisti-
ficar (ou desmascarar) a ao de
certos grupos. O recurso a argu-
mentos que podem ser comprova-
dos atravs de experimentos e
quantificados ao nvel adequado
servir para responder queles
que por questes de natureza
emocional, ignorncia ou mesmo
interesses outros vem trabalhan-
do contra a qumica.
Um exemplo ilustrativo pro-
porcionado pela questo dos adi-
tivos. Durante o processamento
de alimentos ocorrem muitas rea-
es mediadas por radicais livres
(como as de oxidao) e o proces-
samento qumico de protenas
implica em reaes especficas
que levam (intencionalmente ou
no) a modificaes funcionais ou
nutricionais. H reaes iniciadas
durante o processamento que le-
vam a aditivos que ao lado dos
aditivos introduzidos intencio-
nalmente para fins de conserva-
o do alimento ou para torn-Io
mais palatvel, requerem um rigo-
roso controle analtico. Conforme
apontado durante o XXVIII Con-
gresso Brasileiro de Qumica reali-
zado em Porto Alegre em outubro
de 1988 e reiterado durante o XII
Congresso Brasileiro de Cincia e
Tecnologia de Alimentos realizado
no Rio de Janeiro em outubro de
1989, pouco importa se o alimento
est em seu estado natural ou se
trata de um alimento industrializa-
do.
A questo central avaliar sua
composio qumica e verificar se
o mesmo est enquadrado dentro
de certos padres de qualidade. O
Congresso de Alimentos abordou
especificamente o tema e chamou
26
DE QUMICA
INDUSTRIAL
a ateno, inclusive, para a inexis-
tncia, mesmo atravs da simples
referncia, de critrios de identi-
dade e pureza para aditivos e de
mtodos analticos para control-
los. Se o alimento (ou aditivo) de
origem natural ou no pouco tem a
ver com a sua qualidade ou valor
nutritivo.
PLANTAS CONTRA PICADAS
DE COBRA
Q
8rasil possui tradio na de-
fesa contra o envenenamento
por mordidas de cobra. Desde
a criao do Instituto Butant por
Vital Brazil, em 1899, o pas colo-
cou-se na vanguarda desta luta,
com a produo dos soros desen-
volvidos pelo prprio Vital Brazil.
Nada mudou nestes noventa anos
no terreno da teraputica antiofdi-
ca. Algo de novo, porm, est
acontecendo.
Atravs da histria do gnero
humano, determinadas ervas tm
servido de remdios contra o en-
venenamento por picada de co-
bra. Plnio, o velho, h 2.000 anos
j apresentava uma relao de
plantas empregadas para aquele
fim, no mundo conhecido de en-
to. Todas as sociedades primiti-
vas que foram sendo descobertas
serviram-se do mesmo recurso
quando expostas ao perigo do
ataque de serpentes. Gentenas de
espcies vegetais reputadas an-
tiofdicas encontram-se citadas na
literatura. Quase nada se sabe,
porm,sobre a veracidade destes
relatos.
Por que estaria a cincia to
atrasada na investigao destes
fitoterpicos? A resposta parecer
ser uma s: ningum acreditava na
possibilidade de um remdio agir
contra o veneno das cobras outro
que no o soro contendo os anti-
corpos desenvolvidos pelo orga-
nismo animal.
Tudo isto porm est mudan-
do. O interesse pelo assunto foi
despertado quando K. Nakanishi,
da Universidade de Columbia, nos
Estados Unidos, apresentou em
um congresso internacional, em
1982, os resultados obtidos pelo
seu grupo de pesquisadores com
um preparado da medicina popu-
lar brasileira contra picadas de
cobras. Deste remdio - o "Espe-
cfico Pessoa" - foram isoladas e
identificadas duas substncias
comprovada mente -ativas contra
os efeitos txicos cardiovascula-
res do veneno de uma espcie de
Bothrops, gnero ao qual perten-
ce tambm a jararaca.
Pesquisadores brasileiros re-
presentando vrias instituies
decidiram iniciar estudo neste
campo, em 1984. At agora, as
plantas que mostraram resultados
mais interessantes toram uma "ja-
lpa", Mandevilla velutina, Apoci-
ncea, estudada pelo grupo de
Joo Batista Calixto, da Diviso de
Farmacologia da Universidade
Federal de Santa Catarina, e uma
"erva-boto", Eclipta prostrata, da
famlildas Compostas, objeto de
pesquisa por uma equipe coorde-
nada por Walter B. Mors, do N-
cleo de Pesquisas de Produtos
Naturais da Universidade Federal
do Rio de Janeiro. Neste trabalho
acham-se ainda envolvidos pes-
quisadores do Instituto de Micro-
biologia e do Depal'tamento de
Farmacologia do Instituto de Cin-
cias Biomdicas, da mesma Univer-
sidade.
Calixto encontrou nos tubrcu-
los da Mandevilla o que toi carace-
rizado como o primeiro antagonis-
ta natural conhecido contra a ao
da bradicinina, substncia esta,
alis, tambm descoberta por bra-
sileiros (Maurcio Rocha e Silva,
Wilson Beraldo e Gasto Rosen-
teld, 1949).
i
No trabalho da UFRJ foram
escolhidos dois tipos de ensaios
para verificar a atividade das plan-
tas e das substncias delas isola-
das: a sobrevida de camundongos
injetados com a mistura do veneno
com o suposto antdoto e a avalia-
o da reduo da atividade mio-
txica pela medida da inibio da
liberao de creatinaquinase do
msculo isolado do rato exposto
ao veneno. Extrato~ de Eclipta
prostrata mostraram-se capazes
de neutralizar doses elevadas de
veneno de cascavel e jararaca, em
ambos os testes. Trs substncias
isoladas da planta - wedelolacto-
na, sitosterol e estigmasterol - re-
produzem estes efeitos.
Estas pesquisas ainda se en-
contram muito no incio. Outras
plantas e seus constituintes esto
sendo investigados. No entanto,
vislumbra-se para um futuro talvez
no muito distante a substituio
da soroterapia pela quimioterapia,
na cura do envenenamento ofdi-
co.
27
J
DE QUMICA
INDUSTRIAL
UTILIDADE
28
DE QUMICA
INDUSTRIAL
MICRODOSAGEM
.A cincia tambm imita a natureza. A
sntese orgnica fica mais fcil atravs
do uso das "Quinzimas", pequenas
molculas orgnicas solveis que
podem catalisar certas reaes de
maneira semelhante quela atravs da
qual as enzimas naturaiscatalisamrea-
es bioqumicas. Segundo a revista
Science (28 de julho de 1989, pginas
354-5) pesquisadores da Universidade
de HaNard, EUA, desenvolveram cerca
de 20 catalisadores diferentes desse
tipo, cada com uma pequena modifica-
o da molcula bsica. So capazes
de favoreceruma das formas quiraisdo
produto desejado em uma proporo
de 20 para um. Ateno: so patentea-
das.
.As piretrinas do crisntemo no so os
nicos inseticidas 'naturais com poten-
ciais aplicaes comerciais. Na recen-
te reunio da Diviso de Quimica-Agr-
cola e de Alimentos da American Chemi-
cal Society realizada em Miami. EUA
pesquisadores da Universidade do Ari-
zona revelaram alguns dos produtos
que plantas utilizamem suas estrat-
gias qumicas defensivas. Um nmero
considervel das molculas sintetisa-
das interferemcom o crescimento, de-
senvolvimento, reproduo, comunica-
o e diapaso de insetos e podem
seNir de prottipos para produtos ca-
pazes de control-Iosde forma seletiva
e sem perigopara o meio ambiente.
. No deixe estudantes trabalharem em
projetos da empresa, evite pesquisas
acadmicas de interesse, 'para sua
empresa, e nunca falte s suas aulas".
Segundo a revistaBusiness Week (21de
agosto de 1989,pginas 50 a 52); essas
so as receitas do qumico CarlDjeras-
si, Professor da Universidadede Stan-
ford, EUA,fundador da Zoecon e antigo
executivo da Syntexpara evitaro confli-
to de interesses entre uma carreirauni-
versitriae atividades empresariais.
. O artigo de dois professores da Uni-
versidade de So Paulo em Cincias e
Cultura sobre fraudes farmacuticas
(REVISTA DE QUMICA INDUSTRIALn. o
671, pgina 27) continua dando pano
para mangas. Na edio de abril de
1989 daquela publicao cientfica,
pginas 404 e 405, dois leitores pedem
que os autores apontem os. produtos
que no esto dentro das especifica-
s. So atendidos.
.As ltimas medidas da Environmental
ProtectionAgency dos EUAvo atrapa-
lharainda mais a vidade quem trabalha
com benze no. Segundo a revistaChemi-
cal Week (13 de setembro de 1989,
pgina 4), os novos regulamentos re-
querem uma reduo de 97%nas emis-
ses que resultamda estocagem e de
unidades de recuperao desubprodu-
tos do alcatro. Propem tambm no-
vos controles para o seguinte uso de
benzeno: como solvente ou agente de
desWao ou e~rao nas mdstrias
farmacuticas e de resinas, plsticos e
borrachasinttica; operaes com res-
duos de benzeno em indstrias qumi-
cas e refinarias;e as operaes de car-
ga e descarga em fbricas,terminais e
tanques de estocagem para o transpor-
te rodovirioe ferrovirioede gasolina
(comose sabe, essa modapega).
. Como se pode dar um curso sobre o
estado da arte em "Preparandoos Pol-
meros de Amanh: Tcnicas Sintticas
que Voc pode Usar Hoje" para mais de
1.000 pessoas em 43 empresas, cen-
tros de pesquisa e universidade nos
EUA,Canad e Mxico?Atravsde uma
teleconferncia claro! Segundo a re-
vista Chemical & Engineering News (15
de maio de 1989,pginas 21 e 23) uma
experincia nesse sentido' coordenada
pelo Prof. Joseph P. Kennedy da Uni-
versidade de Akron, EUA,foi um suces-
so absoluto.
.A qualidade de seu mel o preocupa?
Se voc tiver acesso cromatografia
gasosa acoplada a espectrometria de
massas e ressonncia magntica nu-
clear de alta resoluo, em duas di-
menses, no h problema. Acombina-
o dessas tcnicas foi utilizada por
pesquisadores neo-zelandeses (Jour-
nal of Agriculturaland Food Chemistry
1989, 37, pginas 1217 a 1221) para
verificara origem do mel e a presena
de substncias com propriedades anti-
biticas.
.Pintura
Tcnicos da Diviso de Tintas
Em vrios meses
Akzo Diviso Tintas - Sr. Hlio
Tel.: (021) 580-3323 - ramal 128
.Qumica Fina e Especialidades Qumicas
Prof. Benjamin Gilbert
De 5 a 9 de fevereiro de 1990
Horrioa ser definido
Depto. Qumica da Univ. So Garfos
Tel.: (0162) 71-1100- Ramal 164
.AnInteractiveApproach
Between Organic Synthesis
Prof. Dr.A G. Oehlschlager
De 5 a 9 de fevereiro de 1990
Horrioa ser definido
Depto. Qumica Univ. So Garfos
Tel.:(0162) 71-11oo-RamaI164
.Sntese de Substncias Bioativas
Prof.Elieser Jesus L Barreiro
De 11 a 15de fevereiro de 1990
Horrioa ser definido
Depto. Qumica Univ. So Garfos
Tel.: (0162) 71-1100- Ramal 164
. Mvanced NMR Techniques
in Struture Determination
Prof. Alexandre ,. Gray
De 11 a 15 de fevereiro de 1990
Horrio a ser definido
Depto. Quim. Univ. So Garlos
Tel.:(O162) 71-11oo-RamaI164
29
DE QUMICA<;
INDUSTRIAL
,
SEMINARIO
BRASilEIRO
,
DE CATALISE
O
5,0 Seminriode Catlisefoi
realizado de 13 a 15 de se-
tembro de 1989, no Hotel
Casa Grande, Guaruj, SP. O
evento foi organizado pelo Institu-
to Brasileiro de Petrleo e coorde-
nado pela Comisso de Catlise,
que constituda de membros de
diferentes instituies que atuam
na rea. Contou ainda com a cola-
borao das empresas e entida-
des tais como: CBMM (Companhia
Brasileira de Metalurgia e Minera-
o), COPENE (Companhia Petro-
qumica do Nordeste S/A), DE-
GUSSAS/A, OXITENOS/A INDS-
TRIA E COMRCIO, PETROFLEX
INDSTRIA S/A e PETRLEO
BRASILEIROS/A (Petrobrs).
Neste evento foram apresenta-
das as conferncias "Ring and
Lateral Chain Alkylation of Toluene
Qver Zeolite Catalysts", proferida
pelo Dr. Claude Naccache (lRC -
CNRS, Frana); The Use qf pre-
cious metal containing catalysts
supported on activated carbon in
oxidation reations for the synthes-
is of fine chemicals, especially for
the selective oxidation of glucose"
proferida pelo Dr. Bertrand Des-
peyron (DEGUSSA Alemanha) e
"Interao com o suporte em Ca-
talisadores de HDS (proferida pelo
Dr. Roberto Candia, (CINDEGA
Argentina).
Fizeram parte ainda da progra-
mao dois trabalhos convidados,
66 trabalhos tcnicos, e uma mesa
redonda sobre o tema "Catalisa-
dores - Desenvolver ou Comprar".
Durante este seminrio pode-
se comprovar o crescimento da
Catlise Homognea em relao
ao seminrio anterior - cujo nme-
ro de trabalhos representou em
torno de 21% do total. Dos traba-
lhos tcnicos apresentados 38%
foram sobre catalisadores metli-
cos suportados; 27% sobre zeli-
tos, 11% sobre xidos metlicos e
3% especficos de caracterizao
de catalizadores.
Convm ressaltar que os 66
trabalhos apresentados resulta-
ram de pesquisas desenvolvidas
por universidades ou com a sua
participao. Ficando evidencia-
do assim o papel da universidade
nesta rea em crescimento.
"O QUE QUMICA"
A Editora Brasiliense lanou em 1980 a
Coleo Primeiros Passos que, at o ano de
1989 j havia vendido mais de 5 milhes de
exemplares, distribudos em 226 ttulos. Essa
coleo tem como objetivo apresentar diver-
sos temas aos leitores, introduzindo-o nos as-
suntos mais diversificados.
Agora, a Editora Brasiliense lana o n. o
226, com o ttulo O QUE QUMICA que vem
apresentando a cincia Qumica de maneira
cativante e til a sociedade, esclarecendo di-
versos princpios bsicos dessa cincia e seus
variados campos de atuao.
O texto rpido e sua estrutura torna-o
agradvel de ler.
O trabalho recomendado a leigos, a inte-
ressados em conhecer uma introduo sobre o
assunto e estudantes eprofessores de qumica
e reas afins, tendo em vista a relao qumica
e sociedade desenvolvido em todos os captu-
los. A obra foi concebida visando atender a
todos os nveis de ensino e interesse, pois cada
qual ir perceber o assunto de maneira pecu-
liar: o leigo, pelas curiosidades e o estudioso,
pela viso contextual.
A obra apresenta sugestes de leituras
afins e indicaes de leitura.
CHRISPINO, lvaro. O Que Qumica. So
Paulo: Ed. Brasiliense. 1989. 11,5 x 15,5 cm.
80p. (*).
(*) essa obra tambm ser lanada em co-edi-
o com o Crculo do Uvro, no vol. 17 da cole-
o que totaliza 20 volumes.
30
DE QUMICA
INDUSTRIAl
AGENDA
. 1.o Congresso Internacional da Inds-
tria Qumica
Havana, Cuba, 7 a 12 de maio de 1990
Info: Cubanacan do Brasil
Av.So Luiz,50 - 5.o andar
01046 - So Paulo, SP
Tel.: (011) 259-6712 - Telex (11)32944
. /1/ Congresso Latino-Americano de
Cromatografia guas de Undia, SP, 14
a 16 de maro de 1990
Info: Prof. Fernando M. Lanas
Inst. de Fsica e Qumica da USP - So
Paulo
13560- So Carfos, SP
.34.0. Congresso Brasileiro de Cermi-
ca
Blumenau,SC,20 a 23 de maio de 1990
Info:Associao Brasileirade Cermica
Rua Leonardo Nunco, 52
04039 - So Paulo, SP
Tel.: (011) 549-3922
. Encontro Internacional de Plsticos -
Europlast-90
Paris,FR, 11 a 16 de junho de 1990
Info: Promosa/ons - Brasil
Rua Araquan, 63
01306 - So Paulo, SP
Tel.: (011)259-0138 - Telex(11) 24305
. 12. o Simpsio Ibero-Americano de
Catlise
Rio de Janeiro, 29 de julho a 3 de agosto
de 1990
Info: Instituto Brasileiro de Petrleo
Av. Rio Branco, 156 - sala 1035
20043 - Rio de J?neiro, RJ
Tel.: (021)262-2923 - Telex(21) 23184
. IVEncontro Brasileiro de Sntese Or-
gnica
Rio de Janeiro, 3 a 6 de setembro de
1990
Info: Dr. Vitor Francisco Ferreira
INT - Tel.: (021) 253-3843
Dr. Paulo Roberto R. Costa
NPPN - Te/.: (021) 270-2683
. Latin American Conference on the
Aplications of the Mossbaver Effect
Havana, Cuba, 29 de outubro a 2' de
novembro de 1990
Info: Dr. Edilso Reguera-Ruiz, LACANE
90
National Center for Scientific Research
P.O. Box 6990, Havana City, Cuba
Telex:511582 CNICCU
31
. ,--,-,-~--'---""'-""-"'-'-' ""' '-
DE QUMICA
INDUSTRIAL
NOTCIAS DA INDSTRIA
Bruno Linares
DISTRIBUIDORES
AUTORIZADOS
LANAMENTO DA TANAC
A qumica da Bahia informa a seus
clientes que s mantm duas empre-
sas como distribuidores para revenda
de seus produtos.
So elas o Organo QumicaMatrias-
Primas Ltda. e a Cosmoqumica Ind. e
Com. S.A.
CINAL RECEBE
EQUIPAMENTO DA KABI
Poligundastes especiais com sapa-
tas de sustentao articulvel e inde-
pendentes (foto) para coleta de "res-
duos vermelhos" foram entregues a
CINAL-Cia, Alagoas Industrial.
De fabricao da Kabi Ind. e Com.
S.A. estes equipamentos recebem res-
duos pastosos de efluentes contamina-
dos, para serem descarregados em
vaza douro prprio.
A Tanac S.A. acaba de lanar o Ma-
crospec L-71 (foto), um derivado de ta-
nino para pr-curtimento de couro.
Trata-se de um produto vegetal ex--
trado da casca da accia negra que
torna a superfcie do couro mais lisa.
GRUPO OXY NO BRASIL
o Grupo Oxy prepara-se para come-
morar 42 anos no Brasil. Sua "holding"
a Occidental Qumica e a mais impor-
tante empresa do Grupo a Vulcan Ma-
terial Plstico, principal transformadora
de plsticos do pas (foto).
Outras empresas do Grupo so a
Vera Ind. e Com. (materiais sintticos
substitutos do couro); a Carbocloro
S.A. e a Oxypar Ind. em "ioint-venture"
com a Unipar Ind. Petroqumicas; a Ma-
lharia Industrial do Nordeste em "iont-
venture" com a Plsticos Plavinl; alm
da Oxytech e Vinimarket.
O Grupo Oxy faturou em 1988, US$
400 milhes.
NOVAS EMBALAGENS
DE PET
A Scarpa Plsticos Ltda., lanou no
mercado embalagens de PET (polieti-
leno tereftalato) para uso em indstrias
qumicas.
A empresa que comeou a operar
em outubro/88 s produzia embala-
gens para refrigerantes, dominando
80% do mercado.
As embalagens de PET para produ-
tos qumicos oferecem mais economia
por serem mais leves que o vidro, alm
de segurana por serem praticamente
inquebrveis.
!
.1
SMAR INTERNACIONAL
A Smar Equipamentos Industriais,
que acaba de entregar a Manville de
Santa Catarina dois sistemas para su-
perviso e controle (sendo um, o
SOCO), instalou sua filial na Alemanha
Ocidental. .
A Smar GmbH fica em Mainz prximo
a Frankfurt.
j
,I
II
32
. ~
JUNTE-SE A NOS
E desfrute de estar ligado a uma Associao atuante, coordenada por profissio-
nais do mais alto nvel tcnico.
A ABQ promove congressos e seminrios, defende os interesses dos qumicos
. junto sindicatos e governos, colabora comempresas do setor no aprimoramento
tecnolgico e cientfico, edita a Revista de Qumica Industrial, e muito mais...
Venha nos conhecer.
PROPOSTA PARA SCIO INDIVIDUAL N.o............
MATRCULA N.O..
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(PREENCHIDA NA SECRETARIA GEftAL)
P R o P o S TO
Nome
--m----------
Residncia "--m--..--............ '" Bairro: ""."""""""""""""""""
Cep ..-....-.................... Cidade ""m TeL:--
Filiao ..
e
mm..------.. m...........
Nascido em. .
(ri.i.' "e'"ioc.i'i" ... , ............
Nacionalidademm. ..m mm..m Estado civil...
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Diploma de.
Escola
--""""".m. Ano de formatura...
""""""""""'" .........................
""""'r Nome' e' io,:.i'Y'
Firma onde trabalha ,,' m" m m n...
Endereo m.m..m m.m mmmm.m.mm.mm..m.m.m--... . Tel...................
Posio que ocupa m .................
Especialidade a que se dedica "'--"","""""'mm.."
Endereo para correspondncia
TeL
(LOcal e data)
PRQPONENTES
( Assinatura)
Scio:
.....--...................--
Scio:
......................................................
Para ser preenchida na Secretaria
da Se'o Regional
Parecer da Comisso de Admisso
da Seo Regional
Recebida em.............................
Aprovada em.. .................................--.............
Recusada em ..................-....
Enviada Secretari Geral em..--..................
Aprovada em Sesso Ordinria da Seo
""'--00 """""""""""""""""""""""""""""""""""", Regional em....................................
ASSOCIAO BRASILEIRA DE QUMICA
Utilidade Pblica: Decreto n? 33.254 de 8 de julho de 1953
Rua Alcindo Guanabara,24 -13?andar - Caixa Postal 550
20031 - Rio de Janeiro, RJ
Telefone 262-1837
'~'"
-:']
CADAMAOUINAPRECISA
DE UM WBRIFICANTE DIFERENTE.
POR ISSO TODAS AS MAOUINAS EXIGEM
WBRAX INDUSTRIAL.
De acordo com a indstria, o equipamento, a
mquina ou o sistema a ser lubrificado, Lubrax
Industrialtem um leo que combina perfeitamente
com cada tipo de
aplicao. Os leos
sao diferentes em suas
caractersticas, mas
se igualam na
excelente qualidade:
todos eles
so especialmente
desenvolvidos e
testados no maior
laboratrio da Amrica
Latina o Centro
de Pesquisa, da
Petrobras. O que
garante maior
Besempenho e menor
desJaste das peas,
E paradar '
maior proteo, a
Petrobrs tem uma
equipe com os
melhores especialistas
em luqrificao industrial,
que criam
e orientam
programas especficos de lubrificao
nas empresas, sem custo algum.
E mais um seNio que a Petrobrs
prestaparatodasas empresasque,
exigemexcelente qualidade e alto
desempenho. Como a sua.
i
',I
.
,
~
,
"
,~
,
-'.c~
.,
1
,
.
1
~
I
I
I
'1
AMAZONAS: Manaus' 232-7922/232-7791 .BAHIA:Salvador, 231 ,2155' CEAR: Fortaleza - 221-1988' DISTRITOFEDERAL: Braslia, 223-1870' EspRITO SANTO: Vitria- 227-0422' GOIS:
Goinia - 261-0486 ~ MATO GROSSO: Cuiab - 321-9013' MATO GROSSO DO SUL: Campo Grande- 384-5359' MINAS GERAIS: Belo Horizonte, 222-9811. - Uberlndla - 232-1560" PAR: Belm-
224-1233' PARANA:Curitiba- 225-4122, Londrina- 23-0170' PERNAMBUCO: Recife, 224-7122' RIOGRANDE DO NORTE: Natal- 222-0918' RIOGRANDE DOSUL: p, Alegre - 26-6166 - Passo
Fundo: 313,2270 .RIO DI:: JANEIRO: Rio de Janeiro, 211-4477 Campos 22,9114' ,SO PAULO: Sao Paulo - 220-2111 ,Bauru 23-4677, Campinas - 31 ,0677 Santos - 32-4222 Sao Jos do Rio
Preto, 32-5152 .SERGIPE: Aracaju - 222-2175

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