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Evaluacin parcial nro. 2.

Materia: Psicologa Social.
Promocin de transformaciones en los mbitos micro y macro sociales de las practicas
humanas
Alumna: Pieroni Sabrina Paula.
DNI: 27099463.

*Organizacin comunitaria: Programa Mundo Maya.
Ubicacin espacial:
Esta organizacin comunitaria programa Mundo Maya se halla en 5 pases : El salvador ,
Honduras , Guatemala , Mxico y Belice.
Problemtica que intenta abordar:
Los 5 pases que integran el programa Mundo Maya, comparten rasgos culturales e histricos
comunes, pero tambin caractersticas particulares que los hacen diversos. Entre los rasgos
comunes a nivel nacional estn; presencia de la poblacin concentrada mayormente en rea
rural, con un promedio de 60% de pobreza y marginacin, estados dbiles, poca organizacin
de la sociedad y poblacin mayoritaria ladina o mestiza .En el aspecto social , se han
mantenido los altos ndices de marginacin social y procesos de transculturacin , sin valorar
los aportes que estas culturas pueden dar en cuanto al fortalecimiento de un estilo de vida
sustentable. En cuanto a las condiciones sanitarias se estima que a nivel de la regin
mesoamericana se producen anualmente alrededor de 19.000 toneladas de basura. La causa
principal de las autoridades y mortalidad infantil es la calidad del agua y las deficiencias en los
servicios de saneamiento .Los pases ms altos con los ndices de pobreza son Guatemala
Honduras, El salvador , prevaleciendo en ellos la carencia de agua , servicios bsicos y
saneamiento. Las comunidades indgenas y no indgenas, tienen las tierras en rgimen de
arriendo, pero no son propietarios. En estos pases, no existe informacin sobre certeza
jurdica de propiedad .La mayor parte de los comunitarios entrevistados, manifestaron ser
propietarios , pero no se tiene informacin oficial y actualizada.
Los bosques, estn deteriorados .El deterioro de los recursos naturales se est acelerando; la
explotacin de madera, minera y petrolera.
Los aspectos que impiden la conservacin de los recursos naturales estn relacionados con la
pobreza, la falta de servicios y oportunidades de trabajo.
Con relacin al fenmeno inmigratorio, Belice en la dcada de 1980, recibi unos 40000
refugiados indocumentados que Vivian a lo largo de la frontera de Guatemala, a fin de
legalizar su situacin. El fenmeno migracional, tiene un respaldo del gobierno, ya que puede
atraer inversionistas con capital externo para potencias las actividades productivas. Adems
esta poblacin puede influir en la exclusin de las comunidades de origen.

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La calidad de vida , expresada en los ndices de desarrollo humano , de pobreza y de gnero
oficialmente publicados en los 5 pases , evidencia carencia de servicios bsicos, salud ,
educacin .Con relacin a la tenencia de la tierra , se identific que en todos los pases hay
una deficiencia en lo que garantiza la posesin legal o certeza jurdica .El entorno ambiental
donde se ubican las comunidades , se define por fragilidad. Todos estos rasgos mencionados,
definen la problemtica.
Objetivos:
El objetivo general, es disear y poner en marcha una estrategia de consulta y
participacin y efectiva, que garantice y promueva la participacin de las
comunidades, organizaciones indgenas, e instituciones locales desde la etapa de
diseo del programa hasta la puesta en marcha de ejecucin y seguimiento del mismo.
Potenciar el turismo como mecanismo de desarrollo sostenible a travs de un plan de
inversiones orientadas hacia la reduccin de la pobreza y preservacin del patrimonio
cultural, garantizando la participacin de las comunidades.
Poner en marcha un plan de accin efectivo y culturalmente adecuado, que garantice y
promueva la participacin de las comunidades, organizaciones indgenas e
instituciones locales, tanto en la planificacin como en la ejecucin de los proyectos
tursticos.
Informar, formar y capacitar a los miembros de las organizaciones comunitarias ,
comits de turismo.
Los objetivos especficos son:-Establecer un dilogo continuo entre las comunidades
indgenas organizaciones locales , los gobiernos , la OMM y el sector privado durante la
ejecucin y preparacin del programa.-Fortalecer la capacidad de las comunidades y
de la organizaciones del rea del programa , que sirva de base para el diseo y
ejecucin de la estrategia de participacin y consulta.-Crear mecanismos eficientes de
consulta y participacin de las organizaciones y comunidades indgenas locales.-
Establecer dialogo continuo y permanente entre las comunidades , organizaciones y
gobiernos locales.(OMM y sector privado).

Quienes llevan adelante la propuesta y metodologa que emplearon(recursos , estrategias):
Integrada por las autoridades de turismo de 5 pases: El salvador, Honduras, Guatemala,
Mxico y Belice. Se contratar un coordinador por cada pas, quien contara con una oficina
nacional permanente ubicada en un lugar estratgico en las comunidades piloto. Esta persona
o empresa, ser la responsable de la implementacin y ejecucin del componente
participacin y consulta .Se pondr en marcha, acciones de capacitacin de los miembros de
los comits y de las organizaciones. En las capacitaciones, se abordaran contenidos como
medio ambiente, derechos y deberes ciudadanos, importancia de los recursos arqueolgicos ,
negociacin y resolucin de conflictos , procedimientos tcnicos , administrativos para la
formulacin de proyectos para funcionamiento de las organizaciones. Aspectos de turismo, de
patrimonio cultural .Se tendr en cuenta para la ejecucin de la estrategia de consulta y
participacin y del plan de capacitacin, tomar en cuenta la normativa y mecanismos de
participacin existente en cada uno de los pases miembros del programa.

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La metodologa utilizada, dentro del componente de participacin comunitaria, para realizar el
diagnstico y posteriormente el diseo de estrategia y consulta y participacin, incluy anlisis
del entorno socioeconmico, geogrfico ambiental y el trabajo directo con las organizaciones
comunitarias.
En las caractersticas del entorno socioeconmica, se analizo la situacin de pobreza y
necesidades bsicas, tenencia de la tierra, anlisis comparativos del uso de la tierra, y
anlisis de la legislacin de participacin ciudadana, entre otros.
En relacin al entorno geogrfico y ambiental, se estudiaron las caractersticas
naturales y ambientales de la zona como factores que condicionan la relacin social
con las formas de la naturaleza.
Fue elaborado un inventario de las organizaciones comunitarias, caracterizacin de la
mismas, calidad, prioridades y necesidades, tanto relacionadas como no por el
turismo.
El diagnostico, fue realizado considerando 2 niveles: un primer nivel en la
comunidades Piloto y en segunda instancias las comunidades satlite .Las primeras,
son aquellas donde se desarrollan la mayora de los componentes ,por su ubicacin
estratgica y estrecha relacin con los centros tursticos. Son (Uaxactun en Guatemala;
San Antonio e Indian Creek en Belice ;Chachoben en Honduras , La Pintada y la laguna
en el salvador. Las comunidades satlite son las que comparten las caractersticas de
localizacin en el rea de impacto del programa Mundo Maya, tienen una amplia
relacin de carcter tnico con las comunidades identificadas con el programa mundo
maya , basada en lazos tnicos. Son :El remate en Guatemala, La Maquina , La Plvora
y el Melchor de Mencos en Belice; San Pedro , en Colombia.
El diseo de la estrategia consulta y participacin identifica e incluye 4 reas
temtica:-establecer un mecanismo efectivo para la consulta comunitaria y el
posterior seguimiento y evaluacin del programa por parte de las comunidades
beneficiadas.-Vinculara los esfuerzos de fortalecimiento de las organizaciones con
actividades de turismo.-Mejorara la capacidad de interlocucin entre autoridades
locales y centrales.-Seguimiento y auditoria para la ejecucin.
Los medios de verificacin utilizados para los indicadores son: Convenios de
cooperacin, memorias, correspondencias enviadas y recibidas, documentos , planes
listados de entidades de personas a quienes se les entregaron materiales .


Referencias que sostienen la tarea.(Tericas , antropolgicas , ticas , polticas , otras).
El banco Interamericano de Desarrollo, conjuntamente con la organizacin Mundo maya
(OMM), impulsan un programa de turismo sostenible, garantizando la preservacin del
patrimonio cultural y natural de la regin .El programa tiene un desarrollo de turismo con los
siguientes principios:
-Integracin regional de 5 pases con patrimonio cultural y natural comn; -Desarrollo social y
econmico vinculado a la poblacin y las instituciones locales;-conservacin del patrimonio
cultural y ecolgico, tomando como requisito y a la vez como base para la sustentabilidad de

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su explotacin. Estos principios, desarrollan las siguientes acciones:-Restauracin
arqueolgica, -Infraestructura social;-infraestructura turstica;-Consulta y participacin;-
facilitacin migratoria del turista;-Conservacin ambiental.
Relaciones con la comunidad en general:
La percepcin de las comunidades sobre el programa es variada. En el caso de Guatemala, se
conoci el temor de algunas personas, organizaciones y comunidades sobre los impactos
medioambientales, sociales, arqueolgicos , que los proyectos pueden causar .A raz a de ello ,
existe cierto escepticismo sobre el programa , debido a que las organizaciones ambientalistas
han emitido boletines sobre los riesgos de este proyecto, con relacin a la construccin de una
carretera que ingresara a Guatemala y alterara el bosque. Al respecto, se aclaro el contenido
del programa. En el caso del Salvador, la percepcin que se tiene del programa es muy buena,
por la interrelacin que han jugado las entidades municipales.
Evaluacin de los resultados, segn los propios actores:
Miembros de las organizaciones comunitarias fortalecen sus instituciones y elaboran planes de
desarrollo relacionados con el turismo como una estrategia de desarrollo.
Anlisis y evaluacin:
La vida del ser humano en su esencia como ser social, se teje, toma sentido y se construye
dentro de los diversos grupos sociales .Por ello, las organizaciones sociales hacen parte de la
cotidianeidad como espacios de crecimiento. Las organizaciones, son sistemas de relaciones de
cosas , personas y procesos en funcin de la produccin de bienes y servicios .Las
organizaciones sociales , son espacios de desarrollo colectivo donde se identifican dinmicas
de participacin individuales y sociales.los espacios sociales comunitarios , como el ejemplo
que he descripto , para que funcione correctamente como una organizacin;debemos buscar
las fuerzas positivas y negativas que hay dentro de ella ,esto nos permitir a la hora de
gestionar , construir sobre las fortalezas , minimizar las debilidades , medir las oportunidades y
contrarrestar las amenazas. Tanto una debilidad como una fortaleza , u oportunidad con una
amenaza ,aunque sean opuestos , se encuentran dentro y fuera de los grupos .A la hora de
planificar o gestionar , debemos desarrollar una conciencia total de la situacin , para
planificar estratgicamente a la hora de tomar una decisin .En el proceso de anlisis de las
fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, Anlisis FODA, se consideran los factores
econmicos, polticos ,sociales y culturales que representan las influencias del mbito externo
a la organizacin Mundo maya que inciden sobre su quehacer interno, ya que
potencialmente pueden favorecer o poner en riesgo el cumplimiento de la Misin
institucional. La previsin de esas oportunidades y amenazas posibilita la construccin de
escenarios anticipados que permitan reorientar el rumbo de la organizacin. Las fortalezas y
debilidades corresponden al mbito interno de la institucin, y dentro del proceso de
planeacin estratgica, se debe realizar el anlisis de cules son esas fortalezas con las que
cuenta y cules las debilidades que obstaculizan el cumplimiento de sus objetivos estratgicos
Entre algunas caractersticas de este tipo de anlisis se encuentra las siguientes ventajas:
De esta forma, el proceso de planeacin estratgica se considera funcional
Cuando las debilidades se ven disminuidas, las fortalezas son incrementadas, el

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Impacto de las amenazas es considerado y atendido puntualmente, y el aprovechamiento de
las oportunidades es capitalizado en el alcance de lo sobjetivos, la Misin y Visin de la
organizacin. Abajo, realice un cuadro donde describo las amenazas-debilidades-
oportunidades y fortalezas, y las estrategias posibles para superar obstculos.


Fortalezas
1-Existe un potencial desarrollo
artesanal.
2- cada pas tiene un coordinador
por cada pas, quien contara con una
oficina nacional permanente ubicada
en un lugar estratgico en las
comunidades piloto.
3-Acciones de capacitacin de los
miembros de los comits y de las
organizaciones. En las
capacitaciones, se abordaran
contenidos como medio ambiente,
derechos y deberes ciudadanos,
importancia de los recursos
arqueolgicos, negociacin y
resolucin de conflictos,
procedimientos tcnicos ,
administrativos para la formulacin
de proyectos para funcionamiento de
las organizaciones.
Debilidades
1-Limitada infraestructura
relacionada a la atencin a los
turistas, los servicios hoteleros
escasos y deficientes servicios
pblicos.
2-Falta de capacitaciones generales
y especficas sobre estrategia
turstica.
3-Falta de coordinacin de
organizaciones de una misma zona,
ya que muchas de ellas se han
formado para satisfacer nicamente
intereses especfico.
4--Ausencia de una visin conjunta
sobre el desarrollo comunitario.
5-Se conoci el temor de algunas
personas, organizaciones y
comunidades sobre los impactos
medioambientales , sociales,
arqueolgicos , que los proyectos
pueden causar .La debilidad se
manifiesta porque la comunidad no
brinda demasiada informacin,
campanas , boletines , charlas, y
medios sustentables para el
convencimiento de los pobladores
Oportunidades
1-ubicacin estratgica para el
turismo.
2-el Banco interamericano junto con
la organizacin mundo Maya impulsa
el turismo, garantizan el patrimonio
cultural.
3-Integracin regional de 5 pases
con patrimonio cultural y natural
comn.
4-Desarrollo social y econmico
vinculado a la poblacin y las
instituciones locales;
5-conservacin del patrimonio
cultural y ecolgico, tomando como
requisito y a la vez como base para
la sustentabilidad de su explotacin.
(Maximizar oportunidades y
fortalezas)
-Estrategia: Fortalecer el desarrollo
artesanal en los sectores tursticos.
(o1-f1-02).
-Estrategia: ofrecer en los 5 pases,
capacitaciones a los coordinadores
sobre desarrollo social para la toma
de conciencia del patrimonio cultural
y ecolgico) .
(o3-o4-o5-f2-f3).
(Disminuir debilidades y
Maximizar oportunidades) -
Estrategia: Ofrecer el ambiente y
espacio natural al turista, ms que la
infraestructura.
(o1-d1)
-Estrategia: que las organizaciones,
para disminuir el temor de las
personas y las organizaciones sobre
sobre la organizacin Mundo Maya,
brinde mucha informacin a la
comunidad sobre conservacin de
patrimonio cultural y ecolgico y
coordinen entre s para tener fines
comunes y tengan una visin
conjunta.
o4-d3-d4-d5
Amenazas
1-prejuicio sobre el programa mundo
maya.
2-Los pases ms altos con los
ndices de pobreza son Guatemala
Honduras, El salvador, prevaleciendo
en ellos la carencia de agua,
servicios bsicos y saneamiento.
3- Falta de subvenciones estatales,
respaldo jurdico y fondos. Las
organizaciones en la mayora no
cuentan con el respaldo econmico
para impulsar el desarrollo.
4-En, los 5 pases, existe escasa
informacin sobre las acciones
planteadas por desarrollar el
programa Mundo maya.
5- presencia de la poblacin
concentrada mayormente en rea
(maximizar fortalezas y disminuir
amenazas)
-Estrategia: Fomentar expansin del
trabajo artesanal, para sustentar
necesidades, para disminuir la
pobreza y carencia de servicios.
A4-f1-f2

-Estrategia: que se capacite a los
coordinadores, para la realizacin de
proyectos para subvencin de
empresas privadas o estatales.
F3-a4-a3-a2
-Estrategia: que los coordinadores
impulsen campaas y medidas para
que se le subvencionen o financien
las tierras a los pobladores
indgenas.
A5-o3
(Minimizar tanto amenazas como
debilidades)
-Estrategia: Que las agrupaciones
del Mundo maya trabajen en
conjunto, con una visin compartida.
Esta debilidad, la falta de
cooperacin entre si, a pesar de las
amenazas externas, va a convertirse
en una fortaleza, siempre que se
unan y tabajen en equipo .El trabajo
en conjunto, ayuda a vencer las
mareas .Que la agrupacin mundo
Maya , trabaje conjunta.
D2-d3-d4-a1-a2-a3-a4-a5-a6-a7-a8-
a9

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rural, con un promedio de 60% de
pobreza y marginacin, estados
dbiles.
6- Las comunidades indgenas y no
indgenas, tienen las tierras en
rgimen de arriendo, pero no son
propietarios.
7- Los bosques, estn deteriorados
.El deterioro de los recursos
naturales se est acelerando; la
explotacin de madera, minera y
petrolera.
8- El fenmeno migracional, tiene un
respaldo del gobierno, ya que puede
atraer inversionistas con capital
externo para potencias las
actividades productivas. Adems
esta poblacin puede influir en la
exclusin de las comunidades de
origen.
9-Cierto escepticismo sobre el
programa, debido a que las
organizaciones ambientalistas han
emitido boletines sobre los riesgos
de este proyecto, con relacin a la
construccin de una carretera que
ingresara a Guatemala y alterara el
bosque.


Estrategia: que los coordinadores
sean voceros para informarle a los
pobladores el deterioro de los
recursos naturales , por ejemplo
bosques , y que se unan con otras
asociaciones , por ejemplo
Greenpeace para contrarrestar
estas acciones.
A7-f2-f3
-Estrategia: para contrarrestar el
escepticismo , descreimiento del
programa; que la asociacin Mundo
Maya junto con los coordinadores de
cada area, realice festivales
artesanales , tradicionalistas;a
beneficio y dentro de la comunidad,
para que se vea la seriedad del
mismo , conozcan sus integrantes y
equipo , se les informe con panfletos,
etc.
A9-f1-f2-f3

Devolucin: muy buen trabajo; correcto anlisis y buena articulacin de estrategias.
Nota: 9 (nueve).