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PROYECTO DE SOSTENIBILIDAD FINANCIERA (PSF) PARA EL SISTEMA

NACIONAL DE REAS PROTEGIDAS (SNAP)
MECANISMO DE FONDOS CONCURSABLES (MFC) PARA FINANCIAR
INICIATIVAS PRODUCTIVAS EN REAS DE CONSERVACIN
FORMATO PARA PRESENTACIN DE PERFILES DE PROYECTOS
El perfil de proyecto es un documento de no ms de 12 pginas, donde se resume la idea
del proyecto que se quiere realizar. Este instructivo contiene el Formato para Presentacin
de Perfiles de Proyectos, donde se debe introducir la informacin requerida, de modo
preciso. Puede aduntar otros documentos si lo considera necesario !fotograf"as, mapas,
planos arquitectnicos, estudios complementarios, etc.#. $in embargo, el %omit& para la
Evaluacin y $eleccin de 'niciativas Productivas en (reas Protegidas Piloto del Proyecto de
$ostenibilidad Financiera !%E$#, calificar su propuesta en base a la informacin
consignada en el presente formato.
Para ganar espacio en su propuesta, se sugiere borrar esta instruccin y todas las que
constan adelante, deando )nicamente la informacin del proyecto propuesto.
Dnde pedir !"d# *bserve la direccin f"sica, las direcciones virtuales y los tel&fonos que
constan al pie de cada una de estas pginas.
FIC$A RESUMEN DEL PROYECTO#
NOMBRE DEL PROYECTO#
+bicacin,
Provincia,
%antn, Parroquia,
(rea protegida,
*rganizacin !es# responsable !s# de
la eecucin del proyecto,
-)mero de familias participantes,
!.irectamente involucradas en el
proyecto#
Principales problemas que se pretende
enfrentar !/0imo 111 palabras#,
2esumen del proyecto, *Destacar
cmo aporta el proyecto a la (s)
comunidad (es) y a la conservacin o
restauracin de los recursos naturales
del rea protegida (Mximo 250
palabras).
*betivo 3eneral del proyecto,
*betivos Espec"ficos del proyecto
Ministerio de Ambiente del Ecuador (MAE)
Proyecto de Sostenibilidad Financiera (PSF) para el Sistema Nacional de reas Protegidas (SNAP)
Toledo N2!1"# y Madrid Es$uina% Edi&icio 'oloma (om)n* +uito ! Ecuador
Tel,&*- .2 2/0 11112 .2 2/" .20/ E3tensi4n 12
5log del PSF- 666*ps&ecuador*com
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!rocure resumirlos en mximo !
ob"etivos espec#$icos#,
%osto del proyecto
/onto solicitado al /ecanismo
de Fondos %oncursables del
P$F,
2ecursos de contraparte,
!Estimacin del valor del aporte
en dinero o especies#.
.atos de contacto de la !s#
organizacin !es# eecutora !s#,
-ombre de persona de
contacto,
.ireccin,
4el&fono convencional,
%elular,
%orreo electrnico,
PROPUESTA DE PROYECTO
I% &'"i(ne) )*+*),
a# -ombre de la !s# organizacin !es# que eecuta !n# el proyecto
b# 2epresentante legal de la organizacin que lidera el proyecto
c# .ireccin, tel&fonos, fa0, e5mail del representante legal
d# 4rayectoria de la organizacin, cul es el propsito, tiempo de estar operando,
n)mero 6ombres y mueres que la constituyen, cules son las fuentes de
financiamiento de la organizacin, resumen de la e0periencia de la organizacin en
la eecucin de proyectos en los )ltimos 7 a8os !mencionar las instituciones que
proporcionaron el apoyo financiero y los montos apro0imados#
e# %omunidad9es con las que 6an trabaado
f# *tras organizaciones con las que trabaan
II% N"e)-r pr*p"e)-#
) U.i//in de0 pr*!e/-*#
Provincia,
%antn,
Parroquia,
%omunidad 9 es,
(rea Protegida,
.) Bre1e di2n)-i/* )*/i*e/*n+i/* ! +.ien-0 de0 3re d*nde e)-r3 ".i/d* e0
pr*!e/-*#
N"e)-r* en-*rn* +.ien-0#
1. %aracter"sticas ambientales del rea en la que se plantea trabaar,
2. Precisar los principales problemas ambientales que el proyecto busca abordar,
* :Para elaborar este Perfil de Proyecto se revis el Plan de /aneo del (rea Protegida y
su correspondiente zonificacin u ordenamiento territorial;, $' -*
"* :Es co6erente este Proyecto con ese Plan de /aneo; $' -*
E0plique,
/* :Es congruente con el plan de desarrollo local !Parroquial, %antonal, Provincial#; $'
-*
E0plique,
N"e)-r re0idd )*/i0 ! e/*n+i/#
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<. =reve descripcin de la comunidad indicando poblacin, actividades principales, servicios
con que cuenta, entre otros.
>. -uestra etnicidad,
o 'nd"gena !a qu& pueblo o nacionalidad pertenece# !?#
o @froecuatoriana !?#
o /estizos !?#
o *tros !?#
o $omos una comunidad pluricultural !e0plique por eemplo, $omos una
comunidad con poblacin ind"gena, afro, etc.#
A. :Por qu& es importante para nuestra organizacin y9o comunidad eecutar este proyecto;,
B. Poblacin con la que trabaaremos !poblacin total participante#,
a# /ueres !?#,
b# Combres !?#,
11. .escriba la participacin efectiva de la comunidad en el proyecto,
Bre1e n30i)i) de0 +er/d* pr e0 pr*!e/-* pr*p"e)-*#
11. Perfil del demandante !:%mo es el cliente potencial;#,
12. Poblacin demandante potencial !:%untos clientes podr"an requerir el servicio
ofrecido;#,
1D. Perfil de la competencia !:%mo es la competencia;#,
1E. .emanda insatisfec6a !:%untos clientes estar"an desatendidos y pueden ser atendidos
por el proyecto;#,
17. Estrategia competitiva !:Fu& estrategia se utilizar para obtener clientes;#,
S.ere) n/e)-r0e)#
10* :El proyecto utiliza o rescata, de alguna manera, los saberes 9 prcticas ancestrales; !se
refieren a aquellas prcticas compatibles con la conservacin de la naturaleza# $' -*

a# E0plique,
11* :El proyecto promueve nuevas prcticas o la adopcin de nuevas tecnolog"as; $' -*

a# E0plique,
A0in4) 5 A)*/i-i1idd#
1#* :Est previsto el apoyo del 3@. correspondiente a la zona; $' -*
18* :Est previsto el apoyo 9 alianza con otras organizaciones de la zona; $' -*
2.* :Est previsto el apoyo 9 alianza con empresas del sector privado; $' -*
a# E0plique en qu& consiste el apoyo 9 alianza con 3@., otras organizaciones y9o
empresas privadas !/0imo 111 palabras#,
/) M-ri4 de Mr/* L2i/*
6
#
El /arco Ggico es una matriz e0plicativa donde concuerdan los obetivos, componentes,
actividades, indicadores, medios de verificacin y supuestos del proyecto que permitan, al gestor
y al evaluador, tener una imagen global del proyecto propuesto.
Resumen Narrativo de Indicadores Verificables Medios de Verificacin Riesgos / Supuestos
1
Adaptacin para el PSF, del Formato de la Secretara Nacional de Planificacin y Desarrollo SENPLADES,
establecido en las Normas para la ncl!sin de Pro"ramas y Proyectos en los Planes de n#ersin P$blica%&
N!meral '( Estr!ct!ra "eneral para la presentacin de proyectos de in#ersin y de cooperacin e)terna no
reembolsable%*
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Objetivos Objetivamente
Fin
Es un definicin de cmo la iniciativa
productiva contribuir al
mejoramiento del nivel de vida de la
comunidad (es) y a la conservacin
o restauracin de los recursos
naturales del rea protegida.
Pe Contribuir al desarrollo
productivo de la (s) comunidad (es)
de (la zona) y la conservacin
restauracin de (el !rea
"rotegida).#
$iden el impacto general %ue tendr el
proyecto en el mediano plazo& una vez
%ue el proyecto est' en funcionamiento.
(on espec)ficos en t'rminos de
cantidad& calidad y tiempo.
(on las fuentes de informacin %ue el
evaluador puede utilizar para verificar
%ue se *an alcanzado los indicadores.
"ueden incluir material publicado&
inspeccin visual& encuestas por
muestreo& lista de participantes
desagregada por se+o& etnia y edad (en
caso de disponibilidad).
(on los eventos& las condiciones o
las decisiones importantes o
necesarias para la sostenibilidad en
el tiempo de los objetivos del
proyecto.
Propsito
!u Objetivo "eneral#
Es el objetivo a ser alcanzado por la
utilizacin de los componentes
producidos por el proyecto. Es una
*iptesis sobre el resultado %ue se
desea lograr.
Pe #,ncremento de la rentabilidad
econmica del cultivo de *ierbas
medicinales de la asociacin de
mujeres productoras de (la zona
de la %ue se trate).#
-escriben los resultados logrados al
finalizar la ejecucin del proyecto.
-eben incluir metas %ue reflejen la
situacin al finalizar dic*a etapa del
proyecto. Cada indicador especifica
cantidad& calidad y tiempo de los
resultados por alcanzar y *acen
referencia a la l)nea base.
(on las fuentes de informacin %ue el
ejecutor y el evaluador pueden
consultar para ver si los objetivos se
estn logrando. "ueden indicar %ue
e+iste un problema y sugieren la
necesidad de cambios en los
componentes del proyecto. "ueden
incluir material publicado& inspeccin
visual& encuestas por muestreo.
(on los acontecimientos& las
condiciones o las decisiones %ue
estn fuera del control del gerente
del proyecto (riesgos) %ue deben
ocurrir para %ue el proyecto logre el
.in.
$omponentes %ctividades Indicadores de
%ctividades
Medios de
Verificacin
Riesgos / Supuestos
(on las obras& servicios y
capacitacin %ue se re%uiere %ue
complete el ejecutor del proyecto
para lograr su propsito. Estos
deben e+presarse en trabajo
terminado (sistemas instalados&
gente capacitada& etc.).
(on las tareas %ue el ejecutor tiene %ue
cumplir para completar cada uno de los
Componentes del proyecto. (e *ace
una lista en orden cronolgico para
cada componente.
/as actividades son a%uellas %ue
realizar la entidad ejecutora.
&

& &
*Ejemplos de componentes y actividades a continuacin0
Componente 10
Pe '2plicacin de nuevas
t'cnicas de post3cosec*a y
procesamiento#
2ctividad 10 Pe Contratacin de
e+perto para asesor)a y capacitacin.#
Este casillero contiene el
presupuesto para cada
actividad componente a
ser entregado en el
proyecto.
Este casillero indica dnde
un evaluador puede
obtener informacin para
verificar si el presupuesto
se gast como estaba
planeado. 4ormalmente
constituye el registro
contable de la entidad
ejecutora.
(on los
acontecimientos& las
condiciones o las
decisiones (fuera del
control del gerente del
proyecto) %ue tienen
%ue suceder para
completar los
componentes del
proyecto.
2ctividad 50 Pe Ejecucin de plan de
capacitacin acordado& al e%uipo de
post3cosec*a.#
,dem
2ctividad 60 Pe Evaluacin y ajustes
al proceso de post3cosec*a y
procesamiento.#
,dem
Componente 50 2ctividad 1
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2ctividad 5
2ctividad 6
Componente 60 2ctividad 1
2ctividad 5
2ctividad 6
Adi/i*n0+en-e e7p0i8"e#
a# E)-r-e2i de )*)-eni.i0idd%9 :%mo va a continuar este proyecto una vez que termine el
financiamiento del /ecanismo de Fondos %oncursables del P$F;,
b# Pr-i/ip/in# E0plique cundo y cmo se dise8 el proyecto y presente los aduntos que
desee para demostrar que el proceso fue participativo !papelotes, fotos, video, cassettes,
etc.#. E0plique tambi&n cmo fue la participacin de las mueres en el proyecto.
d) Pr*p"e)- :inn/ier
El presupuesto debe indicar los costos relacionados con la eecucin eficiente de las actividades
para cumplir con los obetivos establecidos en la propuesta. %on los recursos del /F% no se
pueden financiar salarios del personal de la organizacin, ni ve6"culos. @l elaborar el
presupuesto, asignar un monto para la elaboracin de materiales, divulgacin, comunicacin,
capacitaciones, seg)n sea necesario. @dems, es muy importante cuantificar el monto de la
contrapartida en mano de obra, personal, apoyo en capacitaciones, asistencia t&cnica y otros,
que sern aportados por la organizacin o entes de apoyo al proyecto. Ga categor"a 'mprevistos
slo puede ser cubierta con fondos provenientes de la contrapartida.
FUENTE DE FONDOS EFECTIVO ESPECIE TOTAL
%antidad $olicitada al /F%
%ontribucin de la *rganizacin
*tras contribuciones !especificar el
nombre#
T*-0
De-00e de 0;ne) pre)"p"e)-ri)#
R".r* S*0i/i-d* 0
MFC
N"e)-r* p*r-e O-r*) p*r-e) T*-0
En
e:e/-i1*
En
e)pe/i
e
En
e:e/-i1
*
En
e)pe/ie
Personal (N*- 6)
%ontratos
ocasionales
Fortalecimiento
de capacidades
!capacitaciones,
talleres,
seminarios e
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intercambio de
e0periencias#
/ateriales e
insumos
Equipos
.ifusin y
%omunicacin
Hiaes y
combustible
3astos
administrativos
(N*- <)
'mprevistos !slo
contrapartida#
T*-0e)
In:*r+/in di/i*n0#
!+tilice este espacio para cualquier informacin relevante adicional sobre los aspectos financieros del
proyecto#.
N*- 6, $e puede incluir como parte de los recursos que financiar el /F%, los sueldos de los
miembros permanentes del equipo que trabaar directamente en el proyecto financiado por el /F%.
Por eemplo, %oordinador, asistente administrativo financiero, t&cnico9a, etc. $iempre que este rubro
ms la l"nea por contratos ocasionales no superen el E1? del costo total de proyecto.
N*- <# Estos gastos administrativos !luz, agua tel&fono, tinta de impresora, etc.# no pueden e0ceder
el 11? del total del proyecto.
F0"=* de C=#
En el siguiente cuadro resuma los ingresos anuales que va a generar el proyecto unto con los costos
y gastos que son necesarios para las actividades previstas. En la )ltima columna de IFluo -etoJ
anote la diferencia entre los 'ngresos y todos los Egresos,
Peri*d* In1er)i*ne
)
In2re)*) C*)-*) O-r*)
E2re)*)
F0"=* Ne-*
A>* ?
A>* 6
A>* <
A>* @
A%%
A>* 6?
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TOTAL
Pre2"n-) 2"; pr 00enr e0 /"dr* n-eri*r#
In1er)i*ne)# .escripcin de las inversiones !:Fu& inversiones !maquinaria, construcciones,
equipos, etc.# se realizarn y cules son sus montos;#
In2re)*)# Pronstico de ingresos !:%ules son los ingresos que se espera obtener por la
venta de bienes y servicios que genere el negocio;#
C*)-*)# .escripcin de costos de operacin y mantenimiento !:Fu& costos se realizarn
cuando el proyecto entre en funcionamiento;#
F0"=* Ne-*# =eneficios esperados !:%ules son las ganancias esperadas y cmo se eval)an
frente a otras alternativas de inversin;#
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constan al pie de cada una de estas pginas.
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