Sie sind auf Seite 1von 2

Entidad: 120101-MINISTERIO DE JUSTICIA Y DEL DERECHO - GESTIN GENERAL

Respuesta Comentarios
El proyecto define claramente su vinculacin con
ejercicios de planeacin como: el Plan Nacional de
Desarrollo (PND), los documentos CONPES del
sector y el Marco de Gasto de Mediano Plazo
(MGMP)?
El objetivo y los productos esperados del
proyecto se articulan y contribuyen a dar
cumplimiento a los objetivos, estrategias y/o
metas definidas en ejercicios de planificacin
nacional tales como el PND, los documentos
CONPES y el MGMP.
SI EL PROYECTO SI SE ENCUENTRA ARTICULADO CON EL PLAN DE DESARROLLO NACIONAL
El proyecto cuenta con indicadores de producto
suficientes para realizar seguimiento a los logros del
mismo en todo su horizonte de evaluacin?
SI
AUNQUE CUENTA CON LOS INDICADORES DEFINIDOS VEMOS QUE ESTOS NO SON
SUFICIENTES, LO QUE IMPOSIBILITA REALIZAR UN SEGUIMIENTO DE LOS LOGROS, ESTOS
INDCADORES DEBEN SER MAS CLARO Y CONCISO
El proyecto cuenta con indicadores de gestin
suficientes para hacer seguimiento a las actividades
realizadas por el proyecto en el ao a programar?
SI
QUE AUNQUE CUENTA CON INDICADORES DE GESTION ESTOS EN SU MAYORIA NO SE
RELACIONAN CON LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO LO QUE IMPOSIBILITA REALIZAR UN
SEGUIMIENTO OPORTUNO
Las metas planteadas por el proyecto cuentan con
el respaldo tcnico que sustente su coherencia con
los recursos asociados?
Se considera que las metas del proyecto son
coherentes con los recursos asociados ya sea
porque la entidad ha presentado el sustento
tcnico que lo respalda o porque el conocimiento
que se tiene del sector ratifica que los recursos
solicitados son los apropiados para cumplir con
las metas.
NO
EN TERMINOS GENERALES LAS MAYORIAS DE LAS METAS NO SUSTENTAN SU COHERENCIA
CON LOS RECURSOS ASOCIADOS
En caso de que el proyecto sea regionalizable se
puede visualizar la distribucin regional de los
recursos y metas?
Si el proyecto tiene la caracterstica de
"regionalizable" cuenta con la distribucin
regional de la poblacin, los recursos y las metas
de los indicadores de producto.
NO
DADO QUE NO HAY CLARIDAD EN LAS METAS Y EN LA DISTRIBUCION DE LOS RECURSOS
ESTO DIFICULTA LA VISUALIZACION DEL PROYECTO DESDE EL PUNTO DE VISTA REGIONAL
En caso de que el proyecto est asociado a una
poltica transversal, se puede visualizar su
focalizacin a nivel de actividades, recursos y
metas?
Las polticas transversales que actualmente se
incluyen y a las que se les hace seguimiento son:
Ciencia, tecnologa e innovacin (ACTI); Red
Juntos; y Tecnologas de la informacin y las
telecomunicaciones (TIC).
SI
SI SIEMPRE Y CUANDO ESTAS ESTEN ACORDES CON LOS OBJETIVOS, LOS INDICADORES DE
PRODUCOTOS DE GESTION Y META Y A SU VEZ ESTEN CUANTIFICADOS.
El proyecto cuenta con un cronograma de
actividades claramente definido para todo su
horizonte de evaluacin?
El cronograma del proyecto permite ver las
actividades que se prev realizar durante todo su
horizonte de ejecucin y no slo para la vigencia
para la que se estn solicitando recursos.
NO
NO ESTE NO ESTA CLARAMENTE DEFINIDO DADO QUE EL PROYECTO TIENE UN HORIZONTE
DE EVELUACION HASTA EL 2018.
Nombre del Proyecto: DISEO Y FORMULACIN DE LA POLTICA PREVENTIVA DEL DELITO PARA ADULTOS Y ADOLESCENTES NACIONAL
Cdigo BPIN: 2012011000196
Pregunta Descripcin
may-24
El proyecto permite visualizar una relacin lgica
entre el objetivo, las metas y las actividades del
proyecto?
La cadena de valor del proyecto se evidencia en
la informacin registrada, es decir: se entiende
como a travs del proceso de transformacin
definido (actividades) se logra cumplir con las
metas y dichas metas representan
NO
NO HAY COHERENCIA ENTRE LOS OBJETIVOS, LAS ACTIVIDADES Y LAS METAS DEL
PROYECTO
OBSERVACIONES
jun-14
ASESOR: JOSE EVELIO AGUIO BORJA. FECHA 19/06/2014

Das könnte Ihnen auch gefallen