FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

Ref. PG-RH-01 Anexo: 1

Nombre e! "#e$%o: Subgerente Tcnico
De"&r%&men%o: Subgerencia
Ub'(&(')n: 5 piso del Edificio de Grupo Sacmag.
Are&$ (on%ro!&&$ 're(%&men%e: Coordinadores
Jefaturas de Departamento
*efe 'nme'&%o: Gerente Tcnico
Con%&(%o$ "erm&nen%e$
In%erno$: Asistente Gerentes de las Empresas del Grupo
!icepresidente Corporati"o Del Grupo Sacmag Jefes
de Departamento Coordinadores Colaboradores
Tcnicos # Administrati"os
Ex%erno$: Clientes de di"ersas compa$%as del ramo #
sociedades tcnicas.
De$(r'"(')n +en,r'(&:
Es responsable ante la gerencia general de &ue los pro#ectos elaborados en Sacmag de
'(ico cumplan con la calidad tcnica estn de acuerdo a las especificaciones de los
clientes a la normati"a oficial # a los procedimientos internos.
De$(r'"(')n e$"e('f'(&:
)unciones b*sicas
+. ,e"isar pendientes # los ordena seg-n su importancia a fin de despac.arlos en el
curso del d%a.
/. ,e"isar # estudiar la correspondencia recibida turnando a los responsables
respecti"os la &ue ellos deban contestar con las instrucciones necesarias.
0. Contestar de inmediato la correspondencia &ue amerite &ue l personalmente lo .aga.
1. ,eali2ar llamadas telef3nicas sobre asuntos di"ersos con clientes asesores 4efes
inmediatos etc.
5. Celebrar acuerdos con sus colaboradores a fin de dar # recibir informaci3n tomar
decisiones resol"er dudas etc.
Re-'$')n: 1 N. e Con%ro!: C/-RH-01
+5+6
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Ref. PG-RH-01 Anexo: 1
6. !igilar por el me4oramiento profesional del personal.
7. 8le"ar a cabo la re"isi3n general de las obras &ue se procesen dando nfasis a
criterios materiales detalles especiales # conflictos entre las diferentes disciplinas.
9. Designar con4untamente con el gerente general a los coordinadores para los
pro#ectos a desarrollar.
:. Autori2ar los subcontratos solicitados por los coordinadores #5o 4efes de departamento
siguiendo las pol%ticas &ue mar&ue el gerente general.
+;. Estudio # an*lisis de propuestas de ser"icios con el gerente general.
S'$%em& e (&!'&:
Cumplir con las responsabilidades asignadas en el manual de calidad as% como "igilar
el cumplimiento en las *reas en cuanto a los lineamientos establecidos dentro del
sistema de calidad implementado.
B.- A(%'-'&e$ "er')'(&$:
+. Estudia con el gerente general las gratificaciones anuales.
/. Estudia con el gerente general los incrementos de salario # promoci3n del personal.
0. Asiste semanalmente a las 4untas de traba4o con el gerente general coordinadores #
4efes de departamento.
1. 'ensualmente asiste a 4untas de comit de calidad de la empresa.
5. cuatrimestralmente lle"a a cabo la e"aluaci3n del personal ba4o su cargo.
A(%'-'&e$ e-en%#&!e$:
+. Asiste a 4untas con los clientes para celebrar acuerdos entregar propuestas #5o cerrar
contratos.
/. <romue"e los ser"icios de la empresa.
0. ,eali2a cual&uier otra acti"idad similar o cone(a &ue se le solicite
Re-'$')n: 1 N. e Con%ro!: C/-RH-01
/5+6
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Ref. PG-RH-01 Anexo: 1
Perf'! e! "#e$%o:
A) Experiencia dentro de la empresa:
Se re&uiere contar con una e(periencia m%nima de +; a$os como Jefe de
Departamento #5o Coordinador de <ro#ecto.
Se considera &ue despus de + a$o de .aber ocupado el puesto el traba4ador lo
puede desempe$ar adecuadamente.
B) Experiencia fuera de la empresa:
,e&uiere contar con 5 a$os en puesto similar.
C) Escolaridad:
'aestr%a en =ngenier%a Ciencias Estructuras =ngenier%a >u%mica 'ec*nica Elctrica
Ci"il Ar&uitectura o diplomados e&ui"alentes.
Titulado.
Conocimientos de =ngls :;?+;;@
Conocimientos en computaci3n.
D) Criterio, toma de decisiones e iniciativa:
Criterio para asignar el traba4o a los coordinadores as% como para la toma de
decisiones para resol"er problemas &ue constantemente son dif%ciles # en los cuales
debe decidir por si mismo la toma de decisiones es durante el a"ance # control del
pro#ecto. El puesto re&uiere iniciati"a para pensar me4oras procedimientos etc. para
"arios puestos.
E) Esfuero mental !"o visual:
Se re&uiere atenci3n concentrada # constante principalmente para la re"isi3n de la
documentaci3n &ue saldr* como producto # se integra al producto final. Aesfuer2o
intelectualB.
#) $esponsabilidad en contacto con el p%blico:
Tiene constantemente trato con el cliente por lo &ue se re&uiere &ue tenga facilidad
de palabra capacidad de negociaci3n # mu# buena .abilidad para las relaciones
interpersonalesC #a &ue de no contar con esto se puede perder al cliente u ocasionar
una relaci3n .ostil entre el cliente?# la organi2aci3n.
Re-'$')n: 1 N. e Con%ro!: C/-RH-01
05+6
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Ref. PG-RH-01 Anexo: 1
&) $esponsabilidad en supervisi'n ! documentos"bienes:
Tiene a su cargo en forma directa .asta a +5 personas Acoordinaci3n de pro#ectos #
4efaturas de departamentoB es responsable de los documentos Aplanos
especificaciones etc.B &ue son entregados por el cliente # para re"isi3n. As% como la
documentaci3n asignada en el sistema de calidad.
() )osici'n:
8as labores internas se desarrollan sentado la ma#or parte del tiempo las labores
e(ternas cuando se "ia4a son "ariables.
*) Discreci'n:
El puesto re&uiere &ue toda la informaci3n recibida # desarrollada para los pro#ectos
sea mane4ada con absoluta discreci3n el tipo de informaci3n puede ser: mtodos #
procesos pol%ticas generales de la compa$%a costos de "enta informaci3n del cliente.
Etc.
+) ,tros re-uisitos:
Edad: 05 a 55 a$os
Se(o: =ndistinto
Estado Ci"il: =ndistinto
<resentaci3n: E(celente
Don de mando: =ndispensable
Dacionalidad: <referentemente 'e(icana
Re-'$')n: 1 N. e Con%ro!: C/-RH-01
15+6
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Ref. PG-RH-01 Anexo: 1
Dombre Del <uesto: Coordinador de )ro!ectos
Departamento: Coordinaci3n
Ebicaci3n: 0F 5F 6F # 7F piso del edificio de Grupo Sacmag
Jefe inmediato: Sub?gerente Tcnico
,eporta adem*s a: Sub?gerente Tcnico Gerente Tcnico #5o Gerente General
Contactos permanentes
=nternos: Jefes de departamento =ngenieros de
pro#ecto dibu4antes # personal administrati"o
E(ternos: <ro"eedores # clientes
De$(r'"(')n +en,r'(&:
)acilitador para el desarrollo de los pro#ectos entre Sacmag # el Cliente. >ue
asegura reunir las e(pectati"as del cliente en un producto de =ngenier%a
desarrollado con calidad en costo # tiempo.
Elaborar el programa de desarrollo del pro#ecto por medio del cual se efect-a la
planeaci3n # el control de las acti"idades a e4ecutar dentro del mismo con un
consumo 3ptimo de recursos tanto materiales como .umanos en forma con4unta
con los 4efes de cada disciplina # el Gerente Tcnico.
De$(r'"(')n e$"e('f'(&:
Acti"idades diarias # constantes:
+. <articipar en la elaboraci3n de propuestas desde el inicio .asta su aceptaci3n de
acuerdo al procedimiento de re"isi3n de contrato.
/. Establecer por escrito la forma de comunicaci3n con el cliente de cada departamento
&ue se in"olucre en el pro#ecto asignado.
0. ,ecibir del gerente tcnico #5o cliente toda la informaci3n &ue se encuentre disponible
referente al pro#ecto &ue se le .a asignado. Aalcances programas de e4ecuci3n n de
planos entregas parciales etc.B
Re-'$')n: 1 N. e Con%ro!: C/-RH-01
55+6
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Ref. PG-RH-01 Anexo: 1
1. E4ecutar la reuni3n inicial con los 4efes de departamento de cada una de las disciplinas
in"olucradas en dic.a 4unta se repasar*n los alcances del traba4o # con4untamente se
prepara la relaci3n de la informaci3n re&uerida o faltante para lle"ar a cabo el
pro#ecto.
5. Si la informaci3n esta incompleta solicitar al cliente el complemento # en su caso pide
el apo#o del gerente tcnico para ello.
6. Con la informaci3n obtenida determinar # solicitar el personal re&uerido para el
desarrollo del pro#ecto a la gerencia tcnica #5o a cada 4efatura de departamento. G si
fuera necesario participa en la selecci3n # contrataci3n de subcontratistas de acuerdo
al procedimiento de compras.
7. Ena "e2 asignado el personal re&uerido elaborar el programa rector del traba4o
asignado Define con el cliente Asino se .a .ec.o en la propuesta de traba4oB # con su
e&uipo de traba4o la frecuencia de las reuniones de coordinaci3n tiempos de
e4ecuci3n entregas parciales del traba4o # la fec.a estimada final de la terminaci3n del
pro#ecto desarrollando para ello el Hlibro del pro#ectoI
9. Transmitir por escrito #5o por =ntranet la informaci3n necesaria a cada disciplina
referente a los alcances planos tiempos de e4ecuci3n entregas parciales etc. para
&ue sean estudiados comentados # se proceda a su e4ecuci3n.
:. Al iniciar las acti"idades del pro#ecto crea una bit*cora en donde registrar en forma
cronol3gica la correspondencia en"iada # recibida las minutas de reuni3n del pro#ecto
a ni"el gerencial # tcnico el registro de ordenes de cambio # en general todo el
.istorial de compromisos pactados con el cliente incluidas las modificaciones al
contrato subcontratos de apo#o al pro#ecto etc.
+;. 8le"ar el control paralelamente a la bit*cora del pro#ecto en tiempo # costo monto D
de planos nombre # D de pro#ecto correspondiente a"ances registro de cambios #
su apego al programa informando al cliente # al personal interno in"olucrado de las
des"iaciones &ue sufra ste.
++. Coordinarse con los 4efes de departamento en cuanto a prioridades de entrega
representaciones escalas tama$o de plano nombre del pro#ecto o plano as% como
de la documentaci3n &ue se entregar* al final del pro#ecto. A<lanos originales
carpetas arc.i"os medios magnticos de respaldo etc. seg-n re&uerimientos del
clienteB.
+/. Conocer permanentemente la problem*tica del desarrollo del pro#ecto resol"iendo
dudas a los grupos de traba4o #a sea por falta de informaci3n interferencias con otras
disciplinas o bien de decisiones &ue debe tomar el cliente bas*ndose en posibles
opciones de soluci3n &ue sean planteadas o no por l.
+0. E"aluar con al gerente tcnico los posibles retrasos ocasionados por cambios internos
o e(ternos en el pro#ecto con la debida anticipaci3n para acordar con el cliente la
reprogramaci3n correspondiente.
Re-'$')n: 1 N. e Con%ro!: C/-RH-01
65+6
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Ref. PG-RH-01 Anexo: 1
+1. Coordinar # encabe2ar continuamente la re"isi3n cru2ada entre las diferentes
disciplinas as% como al final del mismo "alindose del o de los planos maestros
necesarios &ue ser*n a"alados por l con su firma.
+5. Entregar el pro#ecto totalmente terminado elaborando la documentaci3n
administrati"a correspondiente para el cliente del pro#ecto inclu#endo cartas de
fini&uito cancelaci3n de fian2as # un informe final del pro#ecto dirigida al
representante del cliente # firmada por l #5o el gerente tcnico # el gerente general.
+6. Ena "e2 terminado el pro#ecto documentar # empa&uetar toda la documentaci3n para
&ue se arc.i"e de acuerdo al procedimiento de mane4o almacenamiento empa&ue #
entrega.
+7. )inali2ado el pro#ecto .acer una e"aluaci3n de su actuaci3n # del e&uipo &ue
particip3 en ste para ser comentada # criticada con las gerencias.
+9. Asistir a 4untas con clientes cuando estos lo soliciten o seg-n programa de desarrollo
del pro#ecto.
B) Actividades peri'dicas:
+. ,eportar mensualmente a la gerencia general # tcnica el a"ance de las obras en
proceso durante los 0 d%as posteriores al corte recab*ndolo con los 4efes de
departamento # contabilidad.
/. Elaborar el reporte ASemanal &uincenal o mensualB de los traba4os reali2ados en el
periodo al cliente con el ob4eto de &ue ste apruebe el a"ance del pro#ecto # por
consecuencia autorice el pago correspondiente.
0. Asistir semanalmente a las 4untas de traba4o con gerentes # 4efes de departamento.
1. 'ensualmente asistir a 4untas de comit de calidad de la empresa.
5. Cuatrimestralmente lle"a a cabo la e"aluaci3n del personal a su cargo.
C) Actividades eventuales:
+. E4ecutar cuando le sean re&ueridos dise$os de pro#ectos especiales.
/. Asistir # participar en las 4untas con"ocadas por el gerente tcnico #5o general para
aclaraci3n del desarrollo de pro#ectos o re&uerimientos administrati"os.
<articipa en la selecci3n de subcontratista de acuerdo al procedimiento de compras.
0. Entre"istar a subcontratistas.
1. Solicitar la elaboraci3n de la orden de traba4o distribu#ndola como sigue:
Re-'$')n: 1 N. e Con%ro!: C/-RH-01
75+6
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Ref. PG-RH-01 Anexo: 1
original para el subcontratista.
copia amarilla a contabilidad
copia a2ul a la asistente o secretaria de la gerencia general.
copia (ero( para el propio coordinador.
Perf'! e! "#e$%o:
A) Experiencia dentro de la empresa:
Se re&uiere contar con una e(periencia de +; a$os en el desarrollo de pro#ectos de
ingenier%a como control de pro#ectos dise$ador o calculista.
Se considera &ue despus de + a$o de .aber ocupado el puesto el traba4ador lo
puede desempe$ar adecuadamente.
B) Experiencia fuera de la empresa:
,e&uiere contar con +; a$os en la especialidad.
C) Escolaridad:
8icenciatura en =ngenier%a Ar&uitectura o carrera af%n.
Titulado.
Conocimientos de =ngls 9;?:;@
'ane4o de computadora procesador de te(to .o4a de c*lculo # sistemas de control de
pro#ectos.
D) Criterio, toma de decisiones e iniciativa:
Criterio para coordinar el traba4o del e&uipo &ue se le asigna para el desarrollo del
pro#ecto as% como para la toma de decisiones para resol"er problemas &ue
constantemente son dif%ciles # en los cuales debe decidir por si mismo la toma de
decisiones es durante el a"ance # control del pro#ecto debido a las modificaciones #
decisiones tcnicas &ue se deben tomar. El puesto re&uiere iniciati"a para pensar
me4oras procedimientos etc. para "arios puestos.
E) Esfuero mental !"o visual:
Se re&uiere atenci3n concentrada # constante principalmente para la re"isi3n de la
documentaci3n &ue se entrega como producto final. Aesfuer2o intelectualB.
#) $esponsabilidad en contacto con el p%blico:
Re-'$')n: 1 N. e Con%ro!: C/-RH-01
95+6
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Ref. PG-RH-01 Anexo: 1
El trato con el cliente es constante por lo &ue se re&uiere &ue tenga facilidad de
palabra capacidad de negociaci3n # mu# buena .abilidad para las relaciones
interpersonales #a &ue de no contar con esto se puede perder al cliente u ocasionar
una relaci3n .ostil entre el cliente # la organi2aci3n.
&) $esponsabilidad en supervisi'n ! documentos"bienes:
Tiene a su cargo .asta a /; personas A4efes de grupo ingenieros de pro#ecto
dise$adores # dibu4antesB.Es responsable del e&uipo de computo &ue se le asigna
para desarrollar sus acti"idades de los documentos Aplanos especificaciones etc.B
&ue son generados por las diferentes disciplinas # &ue son entregados para el
desarrollo del dise$o #a &ue es su responsabilidad lle"ar a cabo re"isiones a lo largo
del pro#ecto # final de este. As% como la documentaci3n asignada en el sistema de
calidad.
() )osici'n:
8as labores internas se desarrollan sentado la ma#or parte del tiempo las labores
e(ternas cuando se "ia4a son "ariables # desarrollan acti"idades de poco riesgo en
obra.
*) Discreci'n:
El puesto re&uiere &ue toda la informaci3n recibida # desarrollada por cada pro#ecto
sea mane4ada con absoluta discreci3n el tipo de informaci3n puede ser: mtodos #
procesos pol%ticas generales de la compa$%a informaci3n del cliente. Etc.
+) ,tros re-uisitos:
Edad: 0; a 15 a$os
Se(o: indistinto
Estado Ci"il: =ndistinto
<resentaci3n: E(celente
Don de mando =ndispensable
Dacionalidad: 'e(icana
Re-'$')n: 1 N. e Con%ro!: C/-RH-01
:5+6
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Ref. PG-RH-01 Anexo: 1
Nombre e! "#e$%o: Encargado de Seguridad
De"&r%&men%o: Seguridad
Ub'(&(')n: 7F 6F # 0F piso del Edifico de Grupo Sacmag.
P#e$%o$ b&0o $# m&no: Au(iliares de Seguridad Signatario de <ermisos #
Super"isores de Traba4o
*efe 'nme'&%o: Coordinador Tcnico
Re"or%& &em1$ &: Subgerente ,egional
Con%&(%o$ "erm&nen%e$
In%erno$: Subgerencia Coordinadores Jefes de Departamento
# <ersonal Jperati"o.
Ex%erno$: Clientes di"ersas compa$%as del ramo # sociedades
tcnicas.
De$(r'"(')n +en,r'(&:
<lanear coordinar desarrollar # controlar las acti"idades del departamento cumplimiento
de los re&uisitos del Ane(o HS+I # SS<A del contrato correspondiente planteados por el
cliente. Comunicaci3n interdisciplinaria con coordinadores # 4efes de departamento.
De$(r'"(')n e$"e('f'(&:
A) Actividades constantes:
AC/I2IDADES
+. <lanear sus acti"idades para desarrollarlas durante el transcurso del d%a semana
mes etc.
/. Establecer condiciones de e4ecuci3n del pro#ecto Atales como programa # asignaci3n
de recursos de su *rea etc.B con4untamente con el coordinador # el subgerente
tcnico.
Re-'$')n: 1 N. e Con%ro!: C/-RH-01
+;5+6
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Ref. PG-RH-01 Anexo: 1
0. <lanear en con4unto con los 4efes de grupo de ingenieros personal operati"o el
cumplimiento de los re&uerimiento del SS<A .
1. Definir alcance de traba4o interno del departamento seg-n el alcance de ser"icios
profesionales contratado con Coordinador #5o Gerencia Tcnica a tra"s de la
elaboraci3n de ob4eti"os espec%ficos del SS<A del pro#ecto de tal manera &ue
cumplan con la calidad tcnica esperada.
5. Asistir a reuniones de Seguridad # SS<A seg-n la calendari2aci3n del programas del
cliente.
6. Cumplimiento con los ob4eti"os re&ueridos por el cliente de cada reuni3n mensual.
7. <resentaci3n de resultados al cliente con4untamente con el Coordinador.
9. !igilar &ue todo el personal cumpla con las normas de seguridad # SS<A en base al
Ane(o HS+I.
AC/I2IDADES AD3INIS/RA/I2AS Y PERIODICAS
+. Elaboraci3n # entrega de e"idencias al cliente referente a las cuestiones del SS<A .
/. Dar cumplimiento al programa de capacitaci3n mensual del pro#ecto as% como las
difusiones implementadas por el cliente.
0. Elaboraci3n # entrega de indicadores de desempe$os mensuales.
1. Dar cumplimiento de las pl*ticas de seguridad de 5 minutos diarias.
5. <roporcionar e"idencias de las carpetas del Ane(o HS+I # SS<A
6. Dar a"iso al Coordinador # Gerente Tcnico de los problemas surgidos en el
transcurso # la soluci3n de los mismos.
7. Difusi3n de todos # cada uno de los procedimientos cr%ticos re"isi3n # e"aluaci3n
/;++.
9. 8ograr &ue los factores moti"adores en el traba4o con su personal se realicen Alogros
reconocimientos responsabilidades etc.B
Re-'$')n: 1 N. e Con%ro!: C/-RH-01
++5+6
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Ref. PG-RH-01 Anexo: 1
C) Actividades eventuales.
5. Tr*mite de pases de Acceso a T'DK de todo el personal de nue"o ingreso.
6. ,eno"aci3n de pases de acceso a la T'DK
7. Tr*mite del pase de acceso para transporte de personal # e&uipos.
9. =nducciones de pl*ticas de seguridad al personal de nue"o =ngreso: ADELJ HS+I <,E
E =DDECC=JD DE SEGE,=DAD A 8A T'DK.
Perfil del puesto:
A) Experiencia dentro de la empresa:
Se re&uiere contar con una e(periencia de 0 a$os en el departamento.
Se considera &ue despus de + a$o de .aber ocupado el puesto el traba4ador lo
puede desempe$ar adecuadamente.
B) Experiencia fuera de la empresa:
,e&uiere contar con 0 a$os en la especialidad.
C) Escolaridad:
=ndistinta
Conocimientos de =ngls 1;@
'ane4o de computadora Aoffice /;;9B
D) Criterio, toma de decisiones e iniciativa:
Criterio para organi2ar el traba4o del personal del departamento semanalmente as%
como para la toma de decisiones para resol"er problemas &ue constantemente son
dif%ciles # en los cuales debe decidir por si mismo la toma de decisiones es durante el
a"ance # control del pro#ecto debido a las modificaciones. El puesto re&uiere iniciati"a
para pensar me4oras procedimientos etc. para "arios puestos.
E) Esfuero mental !"o visual:
Se re&uiere atenci3n concentrada # constante principalmente para la re"isi3n de la
documentaci3n &ue saldr* como el soporte del producto final. Aesfuer2o intelectualB.
Re-'$')n: 1 N. e Con%ro!: C/-RH-01
+/5+6
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Ref. PG-RH-01 Anexo: 1
#) ,tros re-uisitos
Edad: /5 a 5; a$os
Se(o: 'asculino
Estado Ci"il: =ndistinto
<resentaci3n: E(celente
Don de mando =ndispensable
Dacionalidad: <referentemente 'e(icana
Re-'$')n: 1 N. e Con%ro!: C/-RH-01
+05+6
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Ref. PG-RH-01 Anexo: 1
Nombre e! "#e$%o: Auxiliar de Seguridad /Signatario de permisos)
De"&r%&men%o: Seguridad
Ub'(&(')n: 7F 6F # 0F piso del Edifico de Grupo Sacmag.
P#e$%o$ b&0o $# m&no: ninguno
*efe 'nme'&%o: Encargado de Seguridad
Re"or%& &em1$ &: Coordinador Tcnico # Subgerente
Con%&(%o$ "erm&nen%e$
In%erno$: Coordinadores Jefes de Departamento # <ersonal
Jperati"o.
Ex%erno$: Clientes di"ersas compa$%as del ramo # sociedades
tcnicas.
De$(r'"(')n +en,r'(&:
Apo#o en cada una de las acti"idades del encargado de Seguridad referente a la
planeaci3n # desarrollo de las acti"idades del departamento cumplimiento de los
re&uisitos del Ane(o HS+I # SS<A del contrato correspondiente planteados por el cliente .
Comunicaci3n interdisciplinaria con coordinadores # 4efes de departamento # personal
operati"o
De$(r'"(')n e$"e('f'(&:
A) Actividades constantes:
AC/I2IDADES
:. En con4unto con el encargado de seguridad planear sus acti"idades para
desarrollarlas durante el transcurso del d%a semana mes etc.
+;. Elaboraci3n en caso &ue se re&uiera del <ermisos de Traba4o con riesgos.
Re-'$')n: 1 N. e Con%ro!: C/-RH-01
+15+6
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Ref. PG-RH-01 Anexo: 1
++. Apo#o en la super"isi3n de seguridad en Traba4os terrestres # Costa afuera
+/. Asistir a reuniones de Seguridad # SS<A seg-n la calendari2aci3n de los programas
del cliente.
+0. Apo#o para el cumplimiento con los ob4eti"os re&ueridos por el cliente de cada reuni3n
mensual.
+1. !igilar &ue todo el personal cumpla con las normas de seguridad # SS<A en base al
Ane(o HS+I.
AC/I2IDADES AD3INIS/RA/I2AS Y PERIODICAS
:. ,ecabar firmar de asistencias a las pl*ticas # difusiones de seguridad
+;. Apo#o de temas de las pl*ticas de seguridad de 5 minutos diarias.
++. Elaboraci3n de las presentaciones de e"idencias de pl*ticas
C) Actividades eventuales.
:. Tr*mite de pases de Acceso a T'DK de todo el personal de nue"o ingreso.
+;. ,eno"aci3n de pases de acceso a la T'DK
++. Tr*mite del pase de acceso para transporte de personal # e&uipos.
Perfil del puesto:
A) Experiencia dentro de la empresa:
Se re&uiere contar con una e(periencia de + a$os en el departamento.
Se considera &ue despus de + a$o de .aber ocupado el puesto el traba4ador lo
puede desempe$ar adecuadamente.
B) Experiencia fuera de la empresa:
,e&uiere contar con + a$os en la especialidad.
Re-'$')n: 1 N. e Con%ro!: C/-RH-01
+55+6
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Ref. PG-RH-01 Anexo: 1
C) Escolaridad:
=ndistinta
Conocimientos de =ngls 1;@
'ane4o de computadora Aoffice /;;9B
D) Criterio, toma de decisiones e iniciativa:
Criterio para organi2ar el traba4o del personal del departamento semanalmente as%
como para la toma de decisiones para resol"er problemas &ue constantemente son
dif%ciles # en los cuales debe decidir por si mismo la toma de decisiones es durante el
a"ance # control del pro#ecto debido a las modificaciones. El puesto re&uiere iniciati"a
para pensar me4oras procedimientos etc. para "arios puestos.
E) Esfuero mental !"o visual:
Se re&uiere atenci3n concentrada # constante principalmente para la re"isi3n de la
documentaci3n &ue saldr* como el soporte del producto final. Aesfuer2o intelectualB.
#) ,tros re-uisitos
Edad: /5 a 5; a$os
Se(o: 'asculino
Estado Ci"il: =ndistinto
<resentaci3n: E(celente
Don de mando =ndispensable
Dacionalidad: <referentemente 'e(icana
Re-'$')n: 1 N. e Con%ro!: C/-RH-01
+65+6