DEBER DE EMPRENDIMIENTO

Nombre: Sergio Saca

1.- Qu es Comportamiento Organizacional?
El comportamiento organizacional es una ciencia aplicada del comportamiento que se basa en
la contribucin de varias disciplinas conductuales, ya sea en el plano de anlisis individual o
microanlisis, como el caso de la psicologa, o en el plano de procesos de grupos y
organizacin, en donde entra la colaboracin de disciplinas como la sociologa, la psicologa
social, antropologa y la ciencia poltica.
2.- Indique qu tipos de aptitudes seran adecuadas para los siguientes tipos de trabajos,
explique.
a) Detective
Aptitud intelectual debido a que debe realizar actividad mental tal como deduccin
razonamiento y solucionar problemas

b) Arquitecto
Aptitud intelectual debe realizar operaciones en forma rpida y correcta debida y tambin
debe imaginar cmo se vera un objeto si cambiara su posicin en el espacio

c) Editor de textos
Aptitud Intelectual debe tener una actitud para hacer operaciones en forma rpida y correcta

d) Guardia de seguridad
Aptitud Fsica debe tener la capacidad para aplicar fuerza repetida y continua durante un
lapso de tiempo

e) Programador
Aptitud intelectual debe tener una habilidad para identificar una secuencia lgica en un
problema para resolverlo

3.- Indique cules son las disciplinas que intervienen en el campo del Comportamiento
Organizacional, y explique por qu.

Administracin
Se ocupa de las actividades de planeacin, organizacin, direccin, y control de los recursos;
incluyendo, aspectos culturales, de poder, motivacin, liderazgo, comunicacin, econmicos.
Es un disciplina aplicada que integra aspectos de otras ciencias a su cuerpo de estudio,
adems de generar conocimiento propio.

Ciencias de la Comunicacin
Ciencias que intervienen en todos los procesos comunicacionales que estn relacionados con
una organizacin. La rama de las Ciencias de la Comunicacin que atiende sobre las
organizaciones es llamada Comunicacin organizacional o institucional.

Psicologa
se enfocan hacer un estudio de diagnstico laboral y clima organizacional dentro de una
organizacin; adems se extienden al aprendizaje, percepcin, personalidad, emociones,
capacitacin, eficacia del liderazgo, necesidades y motivadores, satisfaccin laboral, procesos
de toma de decisiones, evaluaciones del desempeo, medicin de actitudes, tcnicas de
seleccin de empleados, diseo del trabajo y estrs laboral.
Sociologa
. Las contribuciones que los socilogos han hecho al comportamiento organizacional han sido
a travs de su estudio del comportamiento de los grupos en las organizaciones,
particularmente en las formales y complejas.
Psicologa social
Los psiclogos sociales hacen aportaciones significativas a la medicin, comprensin y
cambio de actitudes, pautas de comunicacin, fomento de la confianza, medios con que las
actividades de los grupos satisfacen las necesidades de los individuos y procesos de toma de
decisin en grupo.
Antropologa
Estudio de las sociedades para comprender a los seres humanos y sus actividades. El trabajo
de los antroplogos sobre las culturas y sus entornos ha ayudado a comprender las
diferencias en valores fundamentales, actitudes y conductas de personas de diversos pases y
en organizaciones distintas.
Ciencia poltica
Estudio de la conducta o comportamiento de los individuos y grupos en ambiente poltico. Se
enfoca en la estructura de los conflictos, la distribucin de poder y cmo la gente manipula el
poder en reas de sus intereses personales




4.- Qu hacen los gerentes en trminos de funciones, roles y aptitudes?
Planear:

El gerente debe tener las siguientes caractersticas:
Planear. Definir metas, establecer estrategias, desarrollo de planes y coordinar actividades.
Organizar. Determinar las tareas a realizar, quien las realizar, agrupar tareas, e identificar quien
tomar las decisiones.
Dirigir. Motivar a los trabajadores, seleccionar los canales de comunicacin y resolver conflictos
Controlar. Monitorear el avance de las tareas y corregir
Debe de cumplir con los siguientes roles:
En el rol de interpersonal, es decir l es el representante de la empresa, el que va ser responsable
de la empresa, el rol informativo se encarga de vigilar y vocero l debe rendir cuentas a los
accionistas, debe tomar decisiones, el gua a la empresa.

5.- Resolver las preguntas correspondientes al Dilema tico Mentir en los negocios
1. En el contexto de los negocios siempre est bien mentir?
No, porque al momento de entregar un falso testimonio las consecuencias van a reflejarse a
futuro y los resultados pueden afectar a la empresa o a la persona, y adems no van a tener
confianza en el por el mismo motivo de haber mentido y va a tener una mala reputacin.
2.- Un estudio revelo que 24 % de los gerentes afirmaba haber despedido a alguien por mentir
S, porque el empleado puede entregar informacin en beneficio de ambos, incluso no va a
tener confianza el gerente con el empleado.
3.- En los ocultar informacin para beneficio de uno. Es lo mismo que mentir?
Si porque est ocultando informacin y debe decir la informacin completa as no sea en
beneficio de uno.
4.- Si alguien algo que ganar con una mentira Qu porcentaje de persona piensa que
mentira?
Un 65 % debido a que van a ganar algo por haber mentido, pero as mismo van a perder
debido a no decir la verdad incluso pueden ser castigados con prisin segn las leyes de cada
Pas.