Caso del Contador despedido

Responder:
1. El doctor sigui los principios de Fayol?
El doctor no sigui los principios de Fayol
2. El director tiene un programa o proyecto de trabajo?
En teora segn el contador hay una normativa interna que seguir pero el
doctor no tiene un proyecto de trabajo o sino no se habra llegado a este
conflicto
3. El jefe de personal entiende la emisin de la empresa?
No entiende por qu tomo la decisin de forma personal
4. Qu hara usted en lugar del director?
Como director explorara las posibilidades de darle un plus como honorario
profesional por sus conocimientos profesionales o presentar un proyecto
presupuestario para que se le ceda algo, sino buscar un profesional ya que
nadie es primordial
5. Cree que existe un problema de actitud, tanto del director como del
doctor Espindola?
Del director si pues no tuvo el profesionalismo necesario para resolver la
situacin de manera correcta y el doctor Espindola tena todo el derecho de
pedir un aumento ya que la demanda de su profesionalismo en el momento era
alta y no tena competencia alguna pues de forma particular obtena ms
beneficios

6. Tiene el director otras opciones de solucin?
Tena varias opciones las cuales seria presentar una modificacin
presupuestario como proyecto por honorarios profesionales otras de las
opciones podra ser buscar otro profesional pues como dije en la pregunta 4
nadie es primordial para ningn puesto ya que existen profesionales incluso
mejores que podran haber trabajado en la misma rea por el mismo salario o
incluso menos











Caso de Maquiavelo

Analizar lo siguiente:
Discutir en grupo hasta dnde son aplicables, hoy en da, las teoras de
Maquiavelo en un grupo de trabajo en la lnea de produccin.
Entre las teoras de Maquiavelo la que ms se aplica al mbito de produccin hoy da
es divide y vencers porque un trabajo en equipo tiene mayores resultados al
momento de producir. Pero la frase el fin justifica los medios suele escucharse algo
cruel y egosta porque buscando un objetivo se puede agredir e pisotear la moral y la
tica de las persona. Pero sobre la frase Ms vale ser temido que amado y no lo
suficientemente respetado no estamos de acuerdo porque para ser un buen jefe no
tiene que hacerse temer, porque es mejor ser respetado y querido entre sus
empleados.
Debera Juan tornar cursos de administracin con teoras ms avanzadas,
acordes a los tiempos en que vivimos?
Si, debera porque han surgido nuevas teoras que refuerzan las que ya la sabia como
por ejemplo la Teora Cientfica de Taylor.
En forma individual o grupal, elaborar una lista de ventajas y desventajas de las
teoras de Maquiavelo.
TEORIAS DE MAQUIAVELO
Ventajas Desventajas
Habla del respeto Hay que hacerse temer
Alcanzar los logros Sin importar pisotear a la gente
Hasta dnde la empresa debe apoyar conductas como las de Juan?
Hasta donde la empresa vea que afecta a la capacidad de trabajo y comodidad de sus
empleados, porque si a un jefe los empleados le ocultan informacin ya eso es algo
grave para el desempeo de la empresa.

Hasta dnde una filosofa basada en el temor mata la creatividad de los
trabajadores y los colaboradores de un equipo de trabajo?
Hasta el punto de que ocultar informacin y cuestionar las rdenes del jefe. Al igual
que reducir el desempeo de los trabajadores.




Caso del Supervisor
Discuta la situacin presentada
Un enfrentamiento entre un supervisor y un obrero de una empresa. Es decir
entre compaeros de trabajo

1. De qu se queja el supervisor? Procede a la queja?
El supervisor Hart se queja tratando a uno de sus obreros con irresponsabilidad, una
persona que pierde demasiado tiempo en cosas que no corresponden.

2. Analice ambas posiciones (La del seor Hart y la del seor Bing)
La posicin del seor Hart me parece equivocada debido a que a mi parecer el seor
Hart con el ascenso dejo de mirar sus actos y solo miraba los actos de sus obreros
para criticar. El obrero mientras tanto a pesar de los problemas en el trabajo puso su
empeo para cumplir con ellas.
3. La actitud del obrero atenta o no contra la autoridad del Supervisor
Creo que su postura es correcta, el empleado tiene sus derechos, y mientras no salga
de los puntos acordados est en buena posicin.

4. Hay anarqua en la norma?
Existe anarqua, ya que en la empresa se presenta una gran indiferencia.