PORTARIA N 1.

375, DE 2 DE AGOSTO DE 2007

O MINISTRO DE ESTADO DA J USTIA, no uso da atribuio que lhe confere o
art. 4 do Decreto n 6.061, de 15 de maro de 2007, resolve:
Art. 1 Aprovar o Regimento Interno do Departamento de Polcia Rodoviria
Federal, na forma do Anexo.
Art. 2 Fica revogada a Portaria no 3.741, de 15 de dezembro de 2004.
Art. 3 Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicao.

TARSO GENRO
ANEXO

REGIMENTO INTERNO
DO DEPARTAMENTO DE POLCIA RODOVIRIA FEDERAL

CAPTULO I
CATEGORIA E FINALIDADE

Art. 1 O Departamento de Polcia Rodoviria Federal, rgo especfico singular, integrante da
Estrutura Regimental do Ministrio da J ustia, a que se refere o art. 2, inciso II, alnea "h", do Anexo I
do Decreto n 6.061, de 15 de maro de 2007, tem por finalidade exercer as competncias estabelecidas
no 2 do artigo 144 da Constituio da Repblica Federativa do Brasil, no artigo 20 da Lei n 9.503,
de 23 de setembro de 1997, no Decreto n 1.655, de 3 de outubro de 1995, e, especificamente:
I - preservar a ordem, a segurana pblica, a incolumidade das pessoas, o patrimnio da Unio e
o de terceiros, planejar e coordenar o policiamento rodovirio e executar operaes relacionadas com
os servios de segurana pblica, por meio do policiamento ostensivo das rodovias e estradas federais;
II - exercer os poderes de autoridade de trnsito, dentre os quais:
a) autuar infratores, adotar as medidas administrativas e aplicar as penalidades;
b) cobrar e arrecadar multas, taxas e valores, em razo da prestao dos servios de apreenso,
remoo e estadia de veculos, objetos e animais, que se encontrem irregularmente nas faixas de
domnio das rodovias federais, podendo providenciar a alienao daqueles no reclamados, na forma
da legislao em vigor;
c) realizar, diretamente ou por meio de terceiros, na forma da lei, a escolta de veculos de cargas
superdimensionadas, indivisveis ou perigosas, podendo recolher os valores provenientes deste servio;
e
d) realizar, diretamente ou por meio de terceiros, na forma da lei, servios de guincho;
III - executar o policiamento, a fiscalizao e a inspeo do trnsito e do transporte de pessoas e
bens;
IV - planejar e executar os servios de preveno de acidentes e atendimento a vtimas nas
rodovias e estradas federais;
V - realizar levantamentos de locais de acidentes, boletins de ocorrncias, anlise de disco
diagrama, investigaes, testes de dosagem alcolica e outros procedimentos estabelecidos em lei ou
regulamentos, imprescindveis completa elucidao dos acidentes de trnsito ocorridos nas rodovias e
estradas federais;
VI - assegurar a livre circulao das vias, notadamente em casos de acidentes de trnsito e
manifestaes sociais e calamidades pblicas;
VII - elaborar o termo circunstanciado de ocorrncias a que faz referncia o pargrafo nico do
artigo 69 da Lei no 9.099, de 26 de setembro de 1995, e disciplinando o seu preenchimento a ser
aprovada pelo Departamento de Polcia Rodoviria Federal;
VIII - manter articulao com os rgos do Sistema Nacional de Trnsito, de Transporte e de
Segurana Pblica, promovendo o intercmbio de informaes, objetivando o combate violncia no
trnsito e a implementao de aes integradas de segurana pblica;
IX - executar, promover e participar das atividades de orientao e educao para a segurana
do trnsito, bem como desenvolver trabalho contnuo e permanente de preveno de acidentes de
trnsito;
X - informar ao rgo responsvel pela manuteno, conservao e sinalizao das vias, sobre
as condies de trfego que possam comprometer a segurana do trnsito, solicitando e adotando
medidas emergenciais sua proteo;
XI - promover processos de recrutamento, seleo e atividades de capacitao de recursos
humanos, bem como demais atividades de ensino, na rea de competncia do Departamento;
XII - credenciar, fiscalizar e adotar medidas de segurana relativas aos servios de guincho e
remoo de veculos, de escolta de transporte de cargas superdimensionadas, indivisveis, e de produtos
perigosos;
XIII - assegurar a livre circulao nas rodovias e estradas federais, podendo solicitar ao rgo
rodovirio competente a adoo de medidas emergenciais, bem como zelar pelo cumprimento das
normas legais relativas ao direito de vizinhana; e
XIV - planejar e executar medidas de segurana para a escolta dos deslocamentos do Presidente
da Repblica, Ministros de Estado, Chefes de Estado, Diplomatas estrangeiros e outras autoridades, nas
vias federais, quando solicitado pela autoridade competente.

CAPTULO II
ORGANIZAO

Art. 2 O Departamento de Polcia Rodoviria Federal - DPRF tem a seguinte estrutura:

I - Unidades Centrais
1. Gabinete DPRF/GAB
1.1. Coordenao de Apoio Administrativo - CAA
1.2. Coordenao de Inteligncia - COINT
1.2.1. Diviso de Operaes de Inteligncia - DOINT
1.2.2. Seo de Contra-Inteligncia - SECINT

2. Corregedoria-Geral - CG
2.1. Diviso de Corregedoria - DICOR
2.1.1. Ncleo de Anlise Processual - NUAPRO
2.2. Diviso de Fiscalizao e Assuntos Internos DFAI
2.2.1. Ncleo de Operaes Correicionais - NUOC
2.3. Diviso de Gesto Correicional - DIGES
2.3.1. Ncleo Cartorial - NUCAR

3. Coordenao-Geral de Planejamento e Modernizao Rodoviria CGPLAM
3.1. Ncleo de Planejamento Institucional - NUPLA
3.2. Diviso de Modernizao e Tecnologias - DIMOT
3.3. Diviso de Projetos de Infra-estrutura - DIPROJ
3.4. Diviso de Administrao de Sistemas - DIASI
3.4.1. Seo de Desenvolvimento de Sistemas - SESIS
3.5. Diviso de Telemtica DITEL
3.5.1. Ncleo de Telecomunicaes NUTEL

4. Coordenao-Geral de Operaes - CGO
4.1. Ncleo de Apoio Administrativo - NUAD
4.2. Coordenao de Controle Operacional - CCO
4.2.1. Ncleo de Informaes Operacionais - NUINFO
4.3. Diviso de Planejamento Operacional - DPO
4.3.1. Ncleo de Estatstica - NUEST
4.4. Diviso de Multas e Penalidades - DMP
4.4.1. Ncleo de Controle Processual - NUPRO
4.4.2. Ncleo de Normas e Procedimentos de Trnsito - NUPROT
4.5. Diviso de Operaes Areas - DOA
4.5.1. Ncleo de Segurana de Vo e Procedimentos Administrativos - NUPROAD
4.6. Diviso de Combate ao Crime - DCC
4.6.1. Ncleo de Policiamento Especializado - NUESP
4.7. Diviso de Fiscalizao de Trnsito DFT
4.7.1. Ncleo de Fiscalizao de Transporte de Passageiros e Cargas - NTPC
4.7.2. Ncleo de Motociclismo - NUMOT

5. Coordenao-Geral de Recursos Humanos CGRH
5.1. Coordenao de Ensino COEN
5.1.1. Ncleo de Execuo Administrativa - NUAD
5.1.2. Diviso de Concurso, Seleo e Processos - DISEPRO
5.1.3. Diviso de Planejamento, Ensino a Distncia e Educao de Trnsito - DITRAN
5.1.4. Diviso de Formao, Desenvolvimento e Cultura - DIDEC
5.1.4.1. Ncleo de Formao, Qualificao e Requalificao Profissional - NUPROF
5.2. Diviso de Recursos Humanos - DIREC
5.2.1. Seo de Aposentadorias e Penses - SEAP
5.3. Diviso de Cadastro - DICAD
5.3.1. Ncleo de Cadastro e Lotao NUCAD
5.4. Diviso de Pagamento - DIPAG
5.5. Diviso de Acompanhamento de Decises J udiciais - DIAJ U
5.6. Diviso de Sade e Assistncia Social - DISAS
5.6.1. Ncleo de Assistncia Social NUASO

6. Coordenao-Geral de Administrao CGA
6.1. Seo Oramentria e Financeira de Pessoal SOFIP
6.2. Diviso de Gesto Documental e Normatizao - DINOR
6.3. Diviso de Planejamento e Controle Oramentrio - DIPLAN
6.3.1. Seo de Execuo Oramentria - SEOR
6.3.1.1. Ncleo de Arrecadao NUAR
6.4. Diviso de Gerenciamento e Execuo Financeira - DIGERE
6.4.1. Seo de Execuo Financeira - SEFIN
6.5. Diviso de Patrimnio e Material - DIPAM
6.5.1. Ncleo de Patrimnio - NUPAT
6.5.2. Ncleo de Almoxarifado - NUAL
6.6. Diviso de Licitaes, Contratos e Convnios - DICON
6.6.1. Ncleo de Compras - NUCOMP
6.7. Diviso de Administrao e Servios Gerais - DISEG
6.7.1. Ncleo de Administrao Predial - NUAPRE
6.7.2. Ncleo de Transporte e Manuteno da Frota - NUTRAF
6.7.3. Ncleo de Gesto de Abastecimento da Frota Nacional - NUGAFN
6.8. Diviso de Documentao - DIDOC
6.8.1. Ncleo de Protocolo e Arquivo - NUPROT

II - Unidades Desconcentradas

1. Superintendncias Regionais de Polcia Rodoviria Federal - SRPRF
1.1. Ncleo de Apoio Tcnico - NUAT
1.2. Ncleo de Comunicao Social - NUCOM
1.3. Ncleo de Inteligncia - NUINT
1.4. Seo de Policiamento e Fiscalizao - SPF
1.4.1. Ncleo de Operaes Especiais - NOE
1.4.2. Ncleo de Multas e Penalidades - NMP
1.4.3. Ncleo de Registro de Acidentes e Medicina Rodoviria NURAM
1.5. Seo Administrativa e Financeira - SAF
1.5.1. Ncleo de Oramento e Finanas - NUOFI
1.5.2. Ncleo de Patrimnio e Material - NUPAT
1.5.3. Ncleo de Documentao - NUDOC
1.5.4. Ncleo de Servios Gerais - NUSEG
1.5.5. Ncleo de Telemtica - NUTEL
1.6. Seo de Recursos Humanos - SRH
1.6.1. Ncleo de Legislao e Capacitao de Pessoal - NUCAP
1.6.2. Ncleo de Administrao de Pessoal - NUAP
1.7. Corregedoria Regional - CR
1.7.1. Ncleo de Assuntos Internos - NUAI
1.8. Delegacia de Polcia Rodoviria Federal - DelPRF
1.8.1. Ncleo de Policiamento e Fiscalizao - NPF

2. Distritos Regionais de Polcia Rodoviria Federal - DRPRF
2.1. Ncleo de Policiamento e Fiscalizao - NPF
2.2. Ncleo Administrativo e Financeiro - NAF
2.3. Ncleo de Administrao de Pessoal - NAP
2.4. Ncleo de Corregedoria e Assuntos Internos NCAI

1 As Superintendncias Regionais em nmero de vinte e uma, compem-se de cento e
cinqenta e uma delegacias, assim distribudas:
I - 1 Superintendncia, com sede na cidade de Goinia, abrangendo o Estado de Gois, com
sete delegacias;
II - 2 Superintendncia, com sede na cidade de Cuiab, abrangendo o Estado de Mato Grosso,
com oito delegacias;
III - 3 Superintendncia, com sede na cidade de Campo Grande, abrangendo o Estado de Mato
Grosso do Sul, com dez delegacias;
IV - 4 Superintendncia, com sede na cidade de Belo Horizonte, abrangendo o Estado de
Minas Gerais, com dezoito delegacias;
V - 5 Superintendncia, com sede na cidade do Rio de J aneiro, abrangendo o Estado do Rio de
J aneiro, com dez delegacias;
VI - 6 Superintendncia, com sede na cidade de So Paulo, abrangendo o Estado de So Paulo,
com dez delegacias;
VII - 7 Superintendncia, com sede na cidade de Curitiba, abrangendo o Estado do Paran, com
sete delegacias;
VIII - 8 Superintendncia, com sede na cidade de Florianpolis, abrangendo o Estado de Santa
Catarina, com oito delegacias;
IX - 9 Superintendncia, com sede na cidade de Porto Alegre, abrangendo o Estado do Rio
Grande do Sul, com quatorze delegacias;
X - 10 Superintendncia, com sede na cidade de Salvador, abrangendo o Estado da Bahia, com
dez delegacias;
XI - 11 Superintendncia, com sede na cidade de Recife, abrangendo o Estado de Pernambuco,
com oito delegacias;
XII - 12 Superintendncia, com sede na cidade de Vitria, abrangendo o Estado do Esprito
Santo, com quatro delegacias;
XIII - 13 Superintendncia, com sede na cidade de Macei, abrangendo o Estado de Alagoas,
com trs delegacias;
XIV - 14 Superintendncia, com sede na cidade de J oo Pessoa, abrangendo o Estado da
Paraba, com trs delegacias;
XV - 15 Superintendncia, com sede na cidade de Natal, abrangendo o Estado do Rio Grande
do Norte, com quatro delegacias;
XVI - 16 Superintendncia, com sede na cidade de Fortaleza, abrangendo o Estado do Cear,
com cinco delegacias;
XVII - 17 Superintendncia, com sede na cidade de Teresina, abrangendo o Estado do Piau,
com cinco delegacias;
XVIII - 18 Superintendncia, com sede na cidade de So Luiz, abrangendo o Estado do
Maranho, com cinco delegacias;
XIX - 19 Superintendncia com sede na cidade de Belm, abrangendo o Estado do Par, com
cinco delegacias;
XX - 20 Superintendncia, com sede na cidade de Aracaju, abrangendo o Estado de Sergipe,
com duas delegacia; e
XXI - 21 Superintendncia, com sede na cidade de Porto Velho, abrangendo os Estados de
Rondnia e Acre, com cinco delegacias.

2 Os Distritos Regionais, em nmero de cinco, esto assim distribudos:
I - 1 Distrito, com sede na cidade de Braslia, abrangendo o Distrito Federal e a regio do
entorno;
II - 2 Distrito, com sede na cidade de Palmas, abrangendo o Estado do Tocantins;
III - 3 Distrito, com sede na cidade de Manaus, abrangendo o Estado do Amazonas;
IV - 4 Distrito, com sede na cidade de Macap, abrangendo o Estado do Amap; e
V - 5 Distrito, com sede na cidade de Boa Vista, abrangendo o Estado de Roraima.

3 O Diretor-Geral determinar os locais de instalao ou mudana de sede das delegacias,
bem como estabelecer a respectiva circunscrio de cada unidade regional, definindo a circunscrio
rodoviria, de acordo com a necessidade e interesse do Departamento.

4 O Diretor-Geral poder determinar a extino e a criao de delegacias, desde que no se
altere o nmero total previsto em mbito nacional, e mediante estudo prvio de viabilidade.

Art. 3 O Departamento dirigido por Diretor-Geral, as Coordenaes-Gerais por
Coordenadores-Gerais, a Corregedoria-Geral por Corregedor-Geral, as Coordenaes por
Coordenadores, as Superintendncias Regionais por Superintendentes, os Distritos Regionais por
Chefes de Distrito, o Gabinete, as Divises, as Delegacias, as Sees e os Ncleos por Chefe.

Pargrafo nico. Para o desempenho de suas atividades o Diretor-Geral conta com um
Assistente e o Chefe de Gabinete conta com dois Assessores Tcnicos, denominados Assessor Tcnico
de Comunicao Social e Assessor Tcnico de Gabinete.

Art. 4 Os ocupantes dos cargos e das funes previstas no art. 3 sero substitudos, em suas
faltas ou impedimentos, por servidores por eles indicados, e previamente nomeados, ou designados na
forma da legislao especfica.

CAPTULO III
COMPETNCIA DAS UNIDADES

Art. 5 Ao Gabinete compete:
I - coordenar e desenvolver atividades inerentes a relaes pblicas;
II - assistir ao Diretor-Geral em sua representao funcional, poltica e social;
III aprovar projetos bsicos elaborados pelos Assessores Tcnicos, Coordenador de Apoio
Administrativo e pelo Coordenador de Inteligncia; e
IV coordenar, orientar e supervisionar as atividades administrativas do Diretor-Geral, das
demais unidades centrais e das Unidades Regionais do Departamento.

Art. 6 Coordenao de Apoio Administrativo compete:
I - coordenar, acompanhar e controlar documentos e processos enviados ao Diretor-Geral,
encaminhando-os, por meio de despacho, s respectivas reas de competncia;
II - elaborar, expedir, receber, registrar, cadastrar e controlar a documentao oficial do Diretor-
Geral;
III - observar e cumprir a legislao pertinente salvaguarda de documentos sigilosos;
IV - propor a normatizao de procedimentos, a fim de atender s necessidades administrativas
do Departamento;
V - editar, aprovar e distribuir, no mbito da sede central do Departamento, as publicaes
peridicas e boletins de servio;
VI - pesquisar e intercambiar polticas e diretrizes normativas junto rea competente do
Ministrio de J ustia;
VII - promover a divulgao dos atos normativos do Diretor-Geral; e
VIII - prestar auxlio administrativo ao Chefe de Gabinete.

Art. 7 Coordenao de Inteligncia compete:
I - planejar, coordenar e integrar as atividades de inteligncia do Departamento, em consonncia
com os demais rgos de inteligncia, em mbito nacional;
II - cumprir e fazer cumprir a legislao pertinente salvaguarda de documentos sigilosos;
III - propor a alterao ou cancelamento do grau de classificao e destruio de documentos
sigilosos;
IV - manifestar-se sobre a indicao de servidores para a atividade de inteligncia das
Superintendncias e Distritos Regionais;
V - elaborar e propor o Plano Anual da Atividade de Inteligncia;
VI - manter intercmbio com os rgos de inteligncia, rgos pblicos em geral e entidades
privadas, para a obteno de dados relacionados com a sua rea de atuao;
VII - propor a aplicao de cursos de capacitao, especializao, seminrios, palestras e outros
eventos ligados atividade de inteligncia, apresentando projetos Coordenao-Geral de Recursos
Humanos;
VIII - coordenar as atividades inerentes produo, anlise e proteo do conhecimento na
atividade de inteligncia;
IX encaminhar relatrio de atividades de aes de capacitao ocorridas no mbito de suas
atribuies; e
X encaminhar proposta anual de aes de capacitao no mbito de suas atribuies.

Art. 8 Diviso de Operaes de Inteligncia compete:
I - propor, elaborar e realizar operaes de inteligncia a fim de subsidiar a produo de
conhecimento;
II - analisar os dados necessrios ao planejamento das atividades operacionais;
III - articular com as unidades desconcentradas para viabilizar a execuo de aes que
envolvam mais de uma unidade;
IV - produzir conhecimentos resultantes do processamento das informaes obtidas pela
atividade de inteligncia, para prestar informaes rea operacional; e
V - promover estudos e pesquisas relativos rea de inteligncia.

Art. 9 Seo de Contra-Inteligncia compete:
I - levantar dados necessrios ao planejamento das atividades operacionais;
II - manter intercmbio com os demais rgos do Subsistema de Inteligncia de Segurana
Pblica visando obteno de dados relacionados com sua atuao;
III - manter atualizados os cadastros de pessoas e de credenciais de segurana relativas sede
central do Departamento;
IV - manter atualizados o levantamento e o cadastro de equipamentos e materiais pertencentes
rea de inteligncia;
V - zelar pela guarda e manuteno dos arquivos da Coordenao de Inteligncia;
VI - elaborar e promover campanhas para os servidores voltadas para a educao de segurana;
VII - manifestar-se sobre a concesso, revalidao e cancelamento de credencial de segurana,
submetendo-o apreciao do Coordenador;
VIII - elaborar e acompanhar a implantao do plano de segurana orgnica no mbito do
Departamento; e
IX - auxiliar no cumprimento da legislao pertinente salvaguarda de assuntos sigilosos.

Art. 10. Corregedoria-Geral compete:
I - planejar, supervisionar, orientar e coordenar as atividades relacionadas com a conduta
funcional e a eficincia das atividades dos servidores do Departamento, assim como dos procedimentos
relativos correio e disciplina, propondo a adoo de medidas corretivas;
II - cumprir e fazer cumprir o regime disciplinar vigente, bem como acompanhar e avaliar os
trabalhos das Unidades Regionais na interpretao e no cumprimento da legislao pertinente;
III - analisar e instruir procedimentos administrativos disciplinares a serem remetidos rea
competente do Ministrio da Justia;
IV planejar, supervisionar, controlar, executar e avaliar investigaes e diligncias necessrias
instaurao ou instruo de procedimentos disciplinares, bem como os planos e programas de
inspeo e demais atividades correcionais;
V - manter articulao com a rea correspondente das Unidades Desconcentradas, com a
Consultoria J urdica do Ministrio da J ustia, com o Ministrio Pblico e demais rgos e entidades;
VI - analisar questes disciplinares, requisitando servidores, informaes, processos e
documentao pertinente; e
VII - promover a proteo de servidores em atividades pertinentes rea correcional.

Art. 11. Diviso de Corregedoria compete:
I - analisar e instruir procedimentos administrativos disciplinares, solicitando, quando
necessrio, s demais unidades, processos, informaes e documentos, originais ou cpias, para
apreciao;
II sugerir os atos de autuao, juntada, desentranhamento, apensamento, desapensamento e
regularizao da numerao de autuaes;
III - propor a instaurao de procedimentos administrativos disciplinares;
IV orientar as Unidades Desconcentradas e as comisses disciplinares na interpretao e no
cumprimento da legislao pertinente;
V - manter atualizado o arquivo especfico de legislao, normas, instrues, decises e
pareceres dos assuntos de interesse da rea;
VI planejar, supervisionar, controlar, executar e avaliar a execuo de planos de correies
peridicas;
VII - propor a elaborao de instrues e manuais de procedimentos disciplinares;
VIII elaborar minutas de portarias, na sua rea de atuao; e
IX - promover o controle prescricional nos procedimentos disciplinares sob responsabilidade da
Corregedoria-Geral.

Art. 12. Ao Ncleo de Anlise Processual compete:
I proceder anlise de autuaes administrativas relacionadas s questes disciplinares,
propondo solues pertinentes, de acordo com a legislao, jurisprudncia e decises administrativas
vigentes;
II formalizar minutas de atos administrativos disciplinares de competncia da Corregedoria-
Geral; e
III - auxiliar no planejamento, superviso, controle, execuo e na avaliao das demais
atividades afetas Diviso de Corregedoria.

Art. 13. Diviso de Fiscalizao e Assuntos Internos compete:
I - elaborar e promover a execuo de planos e programas de inspees sistemticas;
II - fiscalizar o desenvolvimento das atividades dos servidores, nos respectivos locais de
trabalho, visando prevenir e reprimir a prtica de irregularidades no exerccio do cargo;
III promover recolhimento de documentos, livros, arquivos em meio magntico ou de
qualquer material pertencente ao acervo patrimonial do Departamento, quando houver fundada suspeita
da prtica de ilcitos administrativos disciplinares;
IV receber e encaminhar manifestaes e sugestes, bem como denncias e representaes
sobre irregularidades praticadas por servidores do Departamento;
V promover investigaes e diligncias necessrias instruo ou instaurao de
procedimentos disciplinares;
VI supervisionar as atividades de investigao correcional das Unidades Desconcentradas;
VII sugerir os atos de autuao, juntada, desentranhamento, apensamento, desapensamento e
regularizao da numerao de autuaes; e
VIII dar cumprimento s cartas precatrias.


Art. 14. Ao Ncleo de Operaes Correcionais compete:
I executar inspees, investigaes preliminares e diligncias determinadas pelo Corregedor-
Geral;
II cumprir mandados de intimao, notificao e citao expedidos por autoridade
competente; e
III - auxiliar na execuo das demais atribuies da Diviso de Fiscalizao e Assuntos
Internos.

Art. 15. Diviso de Gesto Correcional compete:
I - planejar, organizar, promover e gerenciar os recursos consignados Corregedoria-Geral na
execuo das atividades administrativas, como tambm elaborar demonstrativos das demandas de
recursos para o desempenho das atividades da Corregedoria-Geral;
II - proporcionar apoio logstico Corregedoria-Geral e s comisses por ela designadas;
III - auxiliar o Corregedor-Geral no desempenho e planejamento das atividades correcionais;
IV cumprir os atos de autuao, juntada, desentranhamento, apensamento, desapensamento e
regularizao da numerao de autuaes;
V - manter atualizado os relatrios correicionais da Corregedoria-Geral, bem como o registro de
penalidades aplicadas aos servidores, orientando e supervisionando tais atividades nas Unidades
Desconcentradas;
VI expedir certides, atestados e outros documentos relativos a assuntos especficos de sua
rea de atuao, bem como prestar informaes e encaminhar documentos s reas competentes,
referentes s questes correcionais;
VII - realizar levantamento de dados estatsticos de interesse da rea correcional, bem como
elaborar relatrios de gesto;
VIII - promover a superviso administrativa das comisses designadas pelo Corregedor-Geral,
assim como propor programas e projetos de capacitao referentes rea correcional; e
IX organizar e manter atualizado cadastro de informaes correicionais de servidores do
Departamento.

Art. 16. Ao Ncleo Cartorial compete:
I enviar, receber, registrar e controlar documentos e autuaes disciplinares afetas
Corregedoria-Geral;
II elaborar estatsticas e relatrios, bem como documentar dados de interesse da rea
correcional;
III manter o arquivo de correspondncias oficiais da Corregedoria-Geral; e
IV - auxiliar na execuo das demais atribuies da Diviso de Gesto Correcional.

Art. 17. Coordenao-Geral de Planejamento e Modernizao compete:
I - implantar, coordenar e orientar as atividades relativas poltica de modernizao tecnolgica
do Departamento;
II - promover pesquisas, estudos e projetos para o aperfeioamento institucional; e
III - propor diretrizes, planos e programas de melhoria institucional.

Art. 18. Ao Ncleo de Planejamento Institucional compete:
I - implementar e coordenar as diretrizes do macro planejamento, promovendo a realizao de
estudos destinados ao contnuo aperfeioamento e desenvolvimento institucional do Departamento;
II - implementar e coordenar as diretrizes de planejamento da Coordenao-Geral;
III - promover estudos para viabilizar a reformulao das estruturas administrativas, normas,
organizao e mtodos do Departamento;
IV pesquisar, desenvolver e implementar planos e projetos para convnios, parcerias e
financiamentos com organismos nacionais e internacionais na rea de atuao da Coordenao-Geral;
V - apoiar, orientar e supervisionar tecnicamente as unidades desconcentradas, na elaborao
de planos, projetos e programas;
VI - planejar atividades de racionalizao administrativa, qualidade e produtividade,
regulamentao, adequao e desenvolvimento institucional;
VII - elaborar proposta de solicitao de recursos, supervisionando, junto rea competente do
Departamento, a disponibilidade oramentria e financeira para as aes de competncia da
Coordenao-Geral; e
VIII supervisionar, monitorar, avaliar e elaborar relatrios tcnicos sobre as unidades
desconcentradas quanto aplicao do planejamento e de seus resultados.

Art. 19. Diviso de Modernizao e Tecnologias compete:
I - propor as diretrizes para a modernizao tecnolgica do Departamento;
II - promover a realizao de estudos e pesquisas para o desenvolvimento e a absoro de novas
tecnologias;
III - elaborar projetos bsicos para aquisio de equipamentos de informtica;
IV - apoiar e orientar as unidades desconcentradas no desenvolvimento de novas tecnologias e
de instrumentos para modernizao, de acordo com as diretrizes estabelecidas;
V - aprovar tecnicamente a implementao de planos, projetos, programas e atividades
relacionados com a modernizao tecnolgica do Departamento, bem como auxiliar na elaborao de
manuais de utilizao dos equipamentos e dos sistemas;
VI - propor o aperfeioamento e a qualificao dos recursos humanos envolvidos com projetos
de modernizao nas reas de informtica e de comunicaes;
VII - promover o intercmbio de experincias e informaes com as reas integrantes das
atividades de organizao e modernizao administrativa e de administrao dos recursos de
informao e informtica de outros rgos do governo;
VIII - manter registro atualizado de todos os softwares, sistemas e tecnologias utilizados pelo
Departamento; e
IX - propor diretrizes para aquisio de equipamentos de informtica e de novas tecnologias
pelas unidades desconcentradas.

Art. 20. Diviso de Projetos de Infra-Estrutura compete:
I - promover estudos no sentido de viabilizar a reformulao das estruturas administrativas,
normas, organizao e mtodos no desenvolvimento de projetos de infra-estrutura;
II - apoiar, orientar e supervisionar tecnicamente as unidades desconcentradas, na definio e
implementao de projetos de infra-estrutura;
III - planejar e propor a modernizao dos bens imveis do Departamento, por meio de
construes, reformas e ampliaes;
IV - elaborar e atualizar o projeto de obras e servios do DPRF;
V - elaborar e atualizar o projeto de comunicao visual dos bens mveis e imveis do DPRF;
VI - analisar, orientar e elaborar relatrios tcnicos em projetos de infra-estrutura e design
grfico;
VII - pesquisar, criar e propor diretrizes e regras de procedimentos para a elaborao de
projetos de infra-estrutura e design grfico; e
VIII - promover a elaborao, manuteno e atualizao de manuais, padronizao de
formulrios e demais instrumentos de racionalizao do trabalho no desenvolvimento de projetos de
infra-estrutura.

Art. 21. Diviso de Administrao de Sistemas compete:
I - orientar, controlar, sugerir, desenvolver, documentar e implementar sistemas e programas,
executando as atividades relacionadas com a anlise, programao, produo, processamento de dados
e microfilmagem e digitalizao de documentos;
II - executar, normatizar e controlar as atividades ligadas ao desenvolvimento, implantao e
manuteno dos sistemas de informao e de administrao de dados;
III - orientar, controlar e executar atividades de processos e tcnicas relacionadas com as reas
de informtica;
IV - disseminar informaes, resguardados o sigilo e as restries administrativas previstas em
dispositivos legais;
V - promover a integrao entre os programas, projetos e atividades do Departamento relativos
aos recursos em informtica;
VI - fomentar pesquisas e desenvolver estudos destinados modernizao das atividades de
informtica, bem como treinar e dar suporte tcnico aos usurios de processamento eletrnico de
dados;
VII - otimizar a manuteno de sistemas computadorizados;
VIII - orientar e executar o controle e a administrao da base de dados do Departamento;
IX - garantir a segurana e a integridade dos dados, de modo a prevenir violaes e fraudes; e
X - propor as diretrizes do Departamento na rea de sistemas.

Art. 22. Seo de Desenvolvimento de Sistemas compete:
I - executar as atividades relacionadas com a elaborao de projetos de informtica, assim como
as relativas ao desenvolvimento, documentao, implantao e manuteno de aplicativos; e
II - executar as atividades ligadas implantao de sistemas e programas de integrao das
unidades desconcentradas do Departamento.

Art. 23. Diviso de Telemtica compete:
I - desenvolver e implementar polticas de segurana da rede corporativa de computadores e de
rdiocomunicao do Departamento;
II - planejar, modernizar e administrar a rede corporativa de computadores, de comunicao de
dados, de rdiocomunicao e suas interligaes;
III - analisar, desenvolver e divulgar padres e especificaes tcnicas que orientem as
aquisies de bens e servios de tecnologias relacionadas com a segurana da rede corporativa de
computadores;
IV - acompanhar e analisar eventos da rea de tecnologia da informao relacionada com a
segurana e integridade de redes, para identificao das tendncias, mudanas e inovaes do mercado
de informtica;
V - orientar e controlar as atividades dos meios de comunicao empregados na rede
corporativa de dados, promovendo e supervisionando a execuo dos servios tcnicos de instalao,
manuteno e reparos;
VI - planejar e coordenar as atividades de telecomunicaes do Departamento, promovendo a
eficiente integrao entre os seus usurios; e
VII - propor as diretrizes do Departamento na rea de telecomunicaes.

Art. 24. Ao Ncleo de Telecomunicaes compete:
I propor polticas para a rede de rdiocomunicao do Departamento;
II - analisar, desenvolver e divulgar padres e especificaes tcnicas que orientem as
aquisies de bens e servios de tecnologias relacionadas com a rede de rdiocomunicao;
III - acompanhar e analisar eventos da rea de tecnologia, para identificao das tendncias,
mudanas e inovaes do mercado de rdiocomunicao;
IV - orientar e controlar as atividades no sistema de rdiocomunicao, promovendo e
supervisionando a execuo dos servios tcnicos de instalao, manuteno e reparos;
V - fomentar pesquisas e desenvolver estudos destinados modernizao do sistema de
rdiocomunicao do Departamento;
VI - sugerir programas e projetos de aperfeioamento, bem como auxiliar e executar atividades
inerentes rea de rdiocomunicao e a sua integrao com a rede de dados; e
VII - indicar as tendncias tecnolgicas, relativas aos equipamentos necessrios integrao do
sistema de rdiocomunicao rede de dados do Departamento.

Art. 25. Coordenao-Geral de Operaes compete:
I - elaborar e propor ao Diretor-Geral as diretrizes da Poltica Operacional do Departamento;
II - promover a poltica de integrao com os demais rgos e entidades componentes do
Sistema Nacional de Trnsito e de Segurana Pblica;
III - planejar, coordenar e avaliar a execuo das atividades de policiamento, inspeo,
segurana e fiscalizao do trnsito e do transporte de pessoas e bens;
IV - estabelecer a poltica de preveno de acidentes, levantamento de dados estatsticos e
transitometria;
V - padronizar os procedimentos relativos autuao e notificao de infraes, bem como os
procedimentos relativos aplicao de penalidades de trnsito e controle de multas;
VI - coordenar operaes areas e terrestres, bem como avaliar, supervisionar e autorizar
operaes que envolvam efetivos de mais de uma unidade desconcentrada;
VII - acompanhar, supervisionar e avaliar a atividade operacional no mbito nacional;
VIII - propor e avaliar estudos e planos para a aquisio de veculos, uniformes, armamento,
munies, equipamento de segurana e de fiscalizao e demais equipamentos empregados na rea
operacional;
IX autorizar viagens a servio, na rea de sua competncia;
X emitir portarias, instrues normativas, instrues de servio e ordens de servio, no mbito
de suas atribuies; e
XI credenciar empresas de escoltas de cargas excedentes.

Art. 26. Ao Ncleo de Apoio Administrativo compete:
I coordenar, acompanhar e controlar documentos e processos enviados ao Coordenador-Geral
de Operaes, encaminhando-os s respectivas reas de competncia; e
II elaborar, expedir, receber e cadastrar a documentao oficial da Coordenao-Geral de
Operaes.

Art. 27. Coordenao de Controle Operacional compete:
I consolidar o planejamento geral das operaes de responsabilidade da Coordenao-Geral;
II coordenar e supervisionar as atividades de policiamento, segurana, inspeo e fiscalizao
de trnsito;
III coordenar e supervisionar as aes voltadas preveno e represso da criminalidade, no
mbito de competncia do Departamento;
IV supervisionar a implantao da poltica de preveno de acidentes;
V - supervisionar e controlar as operaes areas e terrestres planejadas pelo Departamento e
desenvolvidas em todas as regies do Pas;
VI - avaliar os trabalhos das Superintendncias e dos Distritos Regionais, bem como propor e
promover aes operacionais especficas; e
VII - coordenar e controlar as operaes contidas no calendrio anual de operaes, bem como
as operaes extraordinrias que envolvam mais de uma unidade desconcentrada, no seu planejamento
e execuo.

Art. 28. Ao Ncleo de Informaes Operacionais compete:
I gerenciar o recebimento e o envio de dados operacionais do Departamento, bem como
propor diretrizes para o funcionamento das Centrais de Informaes Operacionais das Unidades
Regionais;
II gerenciar no mbito do Departamento os sistemas de informaes de segurana pblica
oriundos de outros rgos;
III - registrar, catalogar e arquivar as informaes e relatrios das atividades operacionais e as
informaes recebidas das unidades desconcentradas;
IV - receber diariamente relatrios de operaes das unidades desconcentradas;
V - repassar Coordenao-Geral de Operaes, Coordenao de Controle Operacional e s
autoridades competentes, as informaes consideradas relevantes, conforme o disposto nas normas
para o funcionamento da Central de Informaes Operacionais - CIOP, emitidas pelo Coordenador-
Geral de Operaes;
VI - acompanhar as matrias veiculadas pela mdia, de interesse do Departamento, repassando-
as ao Diretor-Geral, ao Coordenador-Geral de Operaes e ao Coordenador de Controle Operacional;
VII - prestar as informaes solicitadas pelos usurios dos servios prestados pelo
Departamento, ressalvadas s de carter reservado, sigiloso ou confidencial; e
VIII - gerenciar os sistemas operacionais, resenhas dirias, relatrios operacionais dirios,
comunicados e demais atividades operacionais do Ncleo.

Art. 29. Diviso de Planejamento Operacional compete:
I propor e auxiliar o planejamento geral das operaes de responsabilidade da Coordenao-
Geral;
II - acompanhar as atividades inerentes execuo operacional, ou que possam gerar demanda
operacional;
III - avaliar fatos, com o fim de verificar a necessidade da atuao policial, propondo
Coordenao-Geral o planejamento das operaes a serem executadas pela rea operacional
correspondente;
IV - propor ao Coordenador-Geral de Operaes as diretrizes operacionais do Departamento;
V - propor e avaliar os planos e projetos pertinentes rea operacional;
VI - acompanhar o desenvolvimento das operaes com vistas a identificar falhas e a adotar
correes necessrias;
VII - propor a distribuio ou movimentao de efetivo operacional, equipamentos, armamento,
munio e viaturas no Departamento;
VIII - promover a integrao do Departamento com outros rgos de segurana pblica, de
trnsito e de transporte, com a finalidade de estabelecer parcerias e executar operaes conjuntas;
IX - integrar-se com as demais reas do Departamento para troca de informaes e a coleta de
dados para consecuo de suas atribuies; e
X - realizar estudos com fins de aprimorar a atividade finalstica do Departamento.

Art. 30. Ao Ncleo de Estatstica compete:
I - executar tarefas de levantamento, consolidao e anlise de dados estatsticos da rea
operacional; e
II - elaborar mapas, grficos e relatrios demonstrativos das aes desenvolvidas pela rea
operacional.

Art. 31. Diviso de Multas e Penalidades compete:
I - controlar, supervisionar, avaliar e solicitar as adaptaes necessrias ao aperfeioamento dos
Sistemas de Multas do Departamento;
II - planejar, implantar e supervisionar os procedimentos pertinentes aos processos de autuao,
aplicao de penalidades e demais medidas administrativas;
III - coordenar e acompanhar as nomeaes e o funcionamento das Comisses Administrativas
de Defesa de Autuao - CADA, e J untas Administrativas de Recursos de Infraes - J ARI, do
Departamento;
IV - prestar e providenciar o apoio tcnico, na sua rea de atuao, necessrio ao bom
desempenho das atividades desenvolvidas pelos Ncleos de Multas e Penalidades e pelos Ncleos de
Policiamento e Fiscalizao das unidades desconcentradas;
V - manter articulao com a Diviso de Fiscalizao de Trnsito e com os rgos integrantes
do Sistema Nacional de Trnsito, visando correta aplicao da legislao de trnsito vigente, o
estabelecimento de poltica de trnsito e a unificao de procedimentos e entendimentos entre os seus
componentes; e
VI - supervisionar a execuo dos convnios e contratos referentes a sua rea de atuao,
produzindo relatrios.

Art. 32. Ao Ncleo de Controle Processual compete:
I - controlar e manter atualizado a implantao dos dados nos Sistemas de Multas do
Departamento;
II - controlar, atualizar e garantir o acesso autorizado aos usurios dos Sistemas de Multas do
Departamento e outros, sob responsabilidade da Diviso;
III - proceder, mediante processo formalizado, baixa de multas pagas e ao cancelamento de
multas por deciso das J ARI;
IV - providenciar junto rea competente o ressarcimento de valores de multas pagas, quando
cabvel;
V - controlar os talonrios de autos de infrao distribudos s Superintendncias e Distritos
Regionais, inclusive os autos de infrao inutilizados e extraviados, nos termos das normas emitidas
pelo Diretor-Geral; e
VI - receber e despachar documentos, correspondncias e processos de recursos encaminhados
Diviso.

Art. 33. Ao Ncleo de Normas e Procedimentos de Trnsito compete:
I - controlar, distribuir e orientar as unidades desconcentradas, no tocante s normas relativas
legislao de trnsito e outros procedimentos que disciplinam a fiscalizao de trnsito e a aplicao de
penalidades;
II - propor diretrizes para a unificao e padronizao de procedimentos, objetivando a
melhoria da prestao do servio institucional e do atendimento ao usurio; e
III - auxiliar na superviso da execuo dos convnios e contratos referentes rea de atuao
da Diviso de Multas e Penalidades.

Art. 34. Diviso de Operaes Areas compete:
I - planejar, organizar e coordenar as atividades relativas ao emprego de aeronaves nas aes
realizadas pelo Departamento, atendendo s normas emanadas pelas autoridades aeronuticas
brasileiras;
II - desenvolver projetos relacionados s operaes areas para implantar, coordenar e controlar
bases operacionais no territrio nacional;
III - propor rea competente a formao e a atualizao de pilotos, mecnicos, operadores
areos e demais profissionais ligados atividade, visando atender as normas de segurana;
IV - coordenar, controlar e propor medidas relativas utilizao, hangaragem, manuteno e
conservao das aeronaves, objetivando manter a frota em perfeitas condies de aeronavegabilidade; e
V - promover o registro, cadastro e controle das aeronaves, pilotos, operadores e mecnicos.

Art. 35. Ao Ncleo de Segurana de Vo e Procedimentos Administrativos compete:
I - executar as atividades de controle de pessoal da Diviso, bem como o controle da validade
das habilitaes e certificados dos tripulantes;
II - realizar a confeco de propostas de dirias da tripulao, acompanhando o seu pagamento;
III - confeccionar relatrios e demais documentos atinentes atividade operacional da Diviso;
IV - executar as atividades de protocolo e arquivo geral de documentos da Diviso;
V - gerenciar o material de expediente necessrio para a execuo dos trabalhos da Diviso;
VI - manter e controlar o arquivo individual das informaes dos tripulantes;
VII - propor medidas para manuteno e aperfeioamento das instalaes e infra-estrutura da
Diviso;
VIII - realizar tarefas de levantamento, consolidao, anlise e divulgao de dados estatsticos
da atividade da Diviso, bem como promover a elaborao de mapas grficos e relatrios
demonstrativos das aes desenvolvidas; e
IX - controlar as datas e vencimentos da documentao referente s aeronaves do
Departamento, informando com antecedncia Coordenao-Geral de Operaes os procedimentos
necessrios para que no haja interrupo no servio prestado pela Diviso.

Art. 36. Diviso de Combate ao Crime compete:
I - articular com os demais rgos do Sistema Nacional de Segurana Pblica, promovendo o
intercmbio de informaes e aes integradas para o combate criminalidade;
II - planejar, promover, acompanhar e executar aes especficas de preveno e represso aos
crimes de roubo e furto de veculos e cargas, trfico ilcito de substncias entorpecentes, trfico de
armas, munies e produtos controlados, contrabando, descaminho, falsificao de produtos,
adulterao de combustveis, outros crimes contra o patrimnio, e demais delitos praticados nas
rodovias e estradas federais;
III - planejar, promover, acompanhar e executar aes especficas no combate ao trabalho
escravo, explorao sexual infanto-juvenil, ao trfico de seres humanos, aos crimes ambientais,
lavagem de dinheiro, ao crime organizado, e demais delitos transnacionais que utilizem as rodovias e
estradas federais para sua consecuo;
IV - atuar em situaes que demandem negociao e interveno para garantir o livre trnsito
nas rodovias e estradas federais, e propor diretrizes para o emprego dos grupamentos de controle de
distrbios civis das Superintendncias e Distritos Regionais;
V - propor diretrizes, estimular e supervisionar a atividade cinotcnica nas Superintendncias e
Distritos Regionais;
VI - acompanhar, analisar e manter dados referentes aos crimes praticados nas rodovias e
estradas federais, e propor aes especficas de combate criminalidade nas regies que apresentarem
as maiores incidncias;
VII - planejar e coordenar os trabalhos de segurana de dignitrios quando o Departamento for
requisitado a desenvolver atividades desta natureza;
VIII - propor e estimular a capacitao e atualizao do efetivo operacional para otimizar as
aes de sua competncia; e
IX - propor diretrizes, promover e acompanhar o funcionamento e a atuao dos grupos
especiais de policiamento, exceto do corpo de motociclismo, das unidades desconcentradas.

Art. 37. Ao Ncleo de Policiamento Especializado compete:
I - supervisionar a execuo das aes promovidas pela Diviso na preveno e represso a
crimes junto s unidades desconcentradas;
II - executar as aes de combate criminalidade promovidas e coordenadas pela Diviso;
III - executar aes conjuntas com outros rgos do Sistema Nacional de Segurana Pblica,
quando do desempenho de misses que exijam tticas e procedimentos especiais, bem como
supervisionar e executar as operaes desenvolvidas pelos grupos especiais nas unidades
desconcentradas;
IV - propor a aquisio e utilizao de equipamentos especficos para o desempenho das
atividades de policiamento especializado, bem como desenvolver estudos visando o aprimoramento de
tcnicas e de mtodos empregados nas aes de sua competncia;
V - confeccionar relatrios e demais documentos, providenciar as atividades de protocolo e
arquivo geral e gerenciar o material de expediente necessrio para a execuo dos trabalhos da Diviso;
VI manter em sua estrutura Grupo Ttico para pronto-emprego em aes atpicas e
intervenes especiais, mantendo em seus quadros policiais habilitados em negociao de crise, tiro de
preciso, emprego de agentes menos que letais e alternativas tticas policiais; e
VII organizar e executar rotina para treinamento fsico e operacional dos policiais integrantes
do Grupo Ttico.

Art. 38. Diviso de Fiscalizao de Trnsito compete:
I - planejar, orientar, controlar, executar, avaliar e propor diretrizes para as atividades relativas
ao policiamento, fiscalizao de trnsito e o registro de acidentes de trnsito;
II - planejar, orientar, controlar e executar os servios de escolta e segurana, nos
deslocamentos de autoridades nacionais e estrangeiras, em articulao com os demais responsveis;
III - supervisionar e fiscalizar os servios de escolta ao transporte de cargas excedentes;
IV - organizar e controlar o servio de credenciamento de empresas prestadoras de servio de
escolta ao transporte de cargas excedentes, fiscalizando essas empresas;
V - elaborar diretrizes para o controle das remoes e recolhimentos de veculos e de animais;
VI - orientar, planejar e controlar as atividades de fiscalizao do transporte de
passageiros e cargas, nos assuntos de competncia do Departamento;
VII - orientar as unidades desconcentradas sobre as normas de segurana relativas ao trnsito de
produtos perigosos, bem como, elaborar planos e procedimentos para conduo ou atendimento a
acidentes envolvendo esses produtos;
VIII - manter articulao com a Diviso de Multas e Penalidades, com os rgos responsveis
pela manuteno do Sistema Nacional de Trnsito, visando correta aplicao da legislao de trnsito
vigente, o estabelecimento de poltica de trnsito e a unificao de procedimentos e entendimentos
entre os seus componentes;
IX - informar ao rgo responsvel pela manuteno e conservao da via sobre as condies
de trfego nas rodovias que possam atentar contra a segurana do trnsito;
X - desenvolver estudos e pesquisas sobre os assuntos relacionados com a rea operacional, a
fiscalizao de trnsito, submetendo ao Coordenador-Geral proposta de elaborao ou alterao de
manual de operaes;
XI - propor rea competente a realizao de cursos de formao de instrutores de direo
defensiva para condutores de veculos automotores, quando solicitado por outras reas do
Departamento ou por outros rgos da Administrao Pblica;
XII - planejar, orientar e executar, juntamente com a Diviso de Planejamento, Ensino a
Distncia e Educao de Trnsito, campanhas educativas, seminrios e palestras na rea de educao
para o trnsito em escolas, associaes, sindicatos, empresas, entre outros;
XIII - planejar, orientar, acompanhar e supervisionar aes de fiscalizao de excesso de peso e
dimenses no mbito das rodovias e estradas federais; e
XIV - planejar, propor, orientar e supervisionar aes com vistas reduo do nmero de
acidentes e vtimas de trnsito em articulao com a rea de estatstica da Diviso de Planejamento
Operacional e com as unidades desconcentradas.

Art. 39. Ao Ncleo de Fiscalizao de Transporte de Passageiros e Cargas compete:
I - auxiliar na superviso e na execuo das atividades de fiscalizao do transporte de
passageiros e cargas, domstico e/ou internacional, nos assuntos de competncia do Departamento,
bem como no caso de delegao pelos rgos competentes;
II - auxiliar na superviso e na execuo das atividades de fiscalizao ao transporte de
produtos perigosos e dimenses, nos assuntos de competncia do Departamento, bem como no caso de
delegao pelos rgos competentes;
III - proceder ao levantamento de dados estatsticos relacionados com autuao, acidentes,
imposio de penalidades e dados pertinentes a sua rea de atuao; e
IV - supervisionar a execuo dos convnios referentes a sua rea de atuao, produzindo
relatrios.

Art. 40. Ao Ncleo de Motociclismo compete:
I - propor as normas e diretrizes para atividade de motociclismo, incluindo escolta, servio de
batedor, policiamento e fiscalizao;
II - orientar a execuo dos servios de escolta e segurana nos deslocamentos de autoridades
nacionais e estrangeiras;
III - coordenar e executar as aes desenvolvidas pelos corpos de motociclismo regionais, bem
como promover, divulgar e desenvolver a atividade de motociclismo no Departamento;
IV - propor as especificaes dos equipamentos a serem utilizados pelos motociclistas do
Departamento;
V organizar e executar rotina de treinamento fsico e operacional, em conjunto com a rea de
ensino, dos policiais designados para o emprego previsto no item anterior; e
VI auxiliar na superviso e execuo das atividades relativas ao policiamento, fiscalizao de
trnsito, atendimento e levantamento de locais de acidentes e auxlio a usurios.

Art. 41. Coordenao-Geral de Recursos Humanos compete:
I - planejar, coordenar, orientar e executar as atividades da rea de recursos humanos e
legislao de pessoal;
II acompanhar, orientar e fiscalizar o cumprimento e a aplicao das normas emanadas da
Secretaria de Recursos Humanos do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto;
III lotar servidores nas unidades do Departamento;
IV conceder e rever benefcio, licena, afastamento, penso, aposentadoria, abono de
permanncia, vantagens, gratificaes, adicionais, remoo, redistribuio, aproveitamento e reverso
de servidores do rgo;
V emitir certides de tempo de servio, ttulos declaratrios de inatividade e apostilas
declaratrias referentes s alteraes de proventos;
VI ordenar o empenho e o pagamento de despesas, bem como assinar ordens bancrias em
conjunto com o co-responsvel pela gesto dos recursos oramentrios e financeiros, no mbito das
atividades de ensino e dos direitos e vantagens de pessoal;
VII designar ordenador de despesa substituto, gestor financeiro e o gestor substituto, no
mbito de sua competncia;
VIII atualizar o mapa de acompanhamento de desenvolvimento mensal de gastos com pessoal
e informar a necessidade de se obter crditos adicionais, assim como proceder ao controle financeiro
dos pagamentos efetuados e instruir os processos relativos s despesas de exerccio anteriores;
IX constituir junta mdica oficial e determinar a submisso de servidores percia mdica,
dispor sobre as diretrizes, procedimentos, atribuies e funcionamento da rea mdica;
X fiscalizar as ambulncias da instituio no que diz respeito utilizao, destinao e
descontaminao de seus equipamentos e materiais;
XI emitir instrues normativas relativas rea de ensino do Departamento; e
XII promover o intercmbio entre entidades nacionais e estrangeiras ou unidades congneres
de recursos humanos, objetivando o aperfeioamento contnuo dos processos de formao, capacitao,
treinamento e desenvolvimento de recursos humanos do Departamento.

Art. 42. Coordenao de Ensino compete:
I - planejar, organizar e supervisionar as atividades de ensino, bem como as atividades
relacionadas com o acervo histrico-cultural do Departamento;
II - planejar, dirigir, coordenar, orientar, supervisionar e controlar as atividades de realizao
de concursos pblicos, cursos de formao profissional, treinamentos, capacitaes e registros
funcionais;
III - aprovar programas de concursos, cursos, estgios e outras atividades de ensino, observadas
as normas em vigor;
IV - expedir editais, portarias, instrues de servio e ordens de servio no mbito de sua
competncia;
V - decidir sobre os recursos interpostos em razo de concurso pblico;
VI - analisar, elaborar, propor e promover a realizao de estudos sobre as diretrizes e polticas
do ensino;
VII - propor e acompanhar contratos e convnios com instituies pblicas e privadas,
nacionais e internacionais, das reas de ensino e treinamento, promovendo o intercmbio de pesquisas,
acesso aos bancos de dados e acervos bibliogrficos e bibliotecas;
VIII - realizar planos, estudos e pesquisas que visem ao estabelecimento de doutrina
orientadora das atividades policiais do Departamento;
IX - promover a difuso de matria doutrinria, informaes e estudos sobre a evoluo dos
servios e tcnicas policiais do Departamento;
X - estabelecer intercmbio com as escolas de polcia do Pas e organizaes congneres
estrangeiras;
XI - preparar e submeter aprovao superior instrues normativas no mbito de suas
atribuies;
XII apresentar, para aprovao, o Plano Anual de Ensino PAE;
XIII - apresentar solicitao anual de crdito para atender as necessidades de capacitao do
Departamento;
XIV - propor ao Coordenador-Geral de Recursos Humanos a anulao de processos seletivos,
determinando, nesse caso, a realizao de outro, no todo ou em parte, caso necessrio;
XV - propor e coordenar cursos e eventos sobre a temtica de segurana pblica;
XVI - convidar, propor a contratao e designar professores, conferencistas, supervisores
regionais, coordenadores, instrutores, monitores, tcnicos nacionais e estrangeiros, para planejamento
de programa, aplicao e avaliao de provas ou exames de concursos pblicos, cursos, estgios e
demais atividades de ensino;
XVII - conferir e submeter homologao diplomas, certificados e certides nas diversas
atividades de ensino;
XVIII - selecionar, formar, capacitar e especializar os servidores do Departamento;
XIX - orientar e supervisionar as avaliaes dos servidores para fins de homologao do
estgio probatrio e concesso da Gratificao Desempenho de Atividade Tcnica Administrativa
GDATA;
XX - elaborar portaria de nomeao e lotao de servidores aprovados em concurso pblico; e
XXI - realizar estudos com fins de aprimorar a atividade finalstica do Departamento.

Art. 43. Ao Ncleo de Execuo Administrativa compete:
I elaborar portaria de nomeao e lotao de servidores aprovados em concurso pblico;
II - efetuar a convocao de servidores para a participao em processos seletivos ou cursos;
III convocar os instrutores selecionados para os diversos cursos;
IV acompanhar junto s reas especificas de cada diviso da Coordenao de Ensino, os
assuntos referentes a oramento, finanas e os saldos da disponibilidade das aes de capacitao,
seleo e de andamento de cursos;
V coletar e organizar as publicaes, de interesse do Departamento, editadas pelo Ministrio
da J ustia, Imprensa Nacional e Arquivo Nacional;
VI acompanhar os contratos e convnios afetos rea de ensino do Departamento;
VII acompanhar os processos de contratao de aes de capacitao no mbito do
Departamento;
VIII manter e controlar o arquivo documental da Coordenao de Ensino; e
XIX desempenhar as atividades relacionadas com a elaborao, expedio, recepo, registro,
cadastro, controle da documentao oficial e assuntos administrativos relativos Coordenao de
Ensino.
X - programar o desembolso de despesas previstas para a rea de capacitao dentro de cada
exerccio financeiro;
XI - orientar e supervisionar a utilizao dos recursos solicitados pelas unidades
desconcentradas para as despesas com as atividades de capacitao, cursos, treinamentos,
aperfeioamentos e especializaes;
XII - manter o controle das aes de capacitao promovidas pelo Departamento, elaborando
relatrio financeiro ao final de cada processo;

Art. 44. Diviso de Concurso, Seleo e Processos compete:
I - pesquisar, controlar e executar as atividades de concursos pblicos e de outros processos
seletivos, observando as diretrizes gerais para a elaborao de editais, instrues, avisos e outros
documentos que lhes sejam inerentes;
II - acompanhar e fiscalizar as diversas etapas dos concursos, mantendo controle dos diversos
processos pertinentes aos certames, pesquisas sociais e registro escolar dos candidatos, elaborando, ao
final, o respectivo relatrio analtico;
III - realizar estudos e manter intercmbio com rgos congneres, visando aplicao de
processos e tcnicas de recrutamento e seleo;
IV elaborar e apresentar programas de concursos, cursos, estgios e outras atividades de
ensino na rea do Departamento, observadas as normas em vigor no mbito de sua competncia;
V - sugerir convnios com universidades e academias da rea de segurana pblica ou contratos
com entidades particulares, objetivando aprimorar o processo de recrutamento e seleo;
VI - propor a normatizao dos processos seletivos do Departamento;
VII - analisar e propor diretrizes visando indicao de servidores para freqentar os diversos
cursos de capacitao, aperfeioamento, especializao e treinamento;
VIII - preparar, organizar e manter atualizado o registro curricular dos servidores;
IX - acompanhar as aes judiciais referentes a concursos pblicos e processos seletivos do
Departamento, prestando as informaes necessrias sua defesa e da Unio;
X - selecionar instrutores, professores, palestrantes para os diversos cursos do Departamento;
XI - controlar e executar as atividades relativas pesquisa, classificao e arquivamento de
legislao, pareceres, normas e jurisprudncia referentes a concursos pblicos, bem como as atividades
relativas seleo dos servidores;
XII manter arquivo de registro dos alunos, de concursos e cursos;
XIII preparar, organizar e manter atualizado o registro curricular dos servidores, alm de
proceder, ao final de cada processo de capacitao os respectivos registros eletrnicos, emitindo o
nmero de registro geral;
XIV incluir, manter e controlar o cadastro de servidores do Departamento com relao s
atividades de ensino curricular;
XV manter registro atualizado dos instrutores do Departamento; e
XVI publicar e manter registro das atividades de ensino e das normatizaes pertinentes.

Art. 45. Diviso de Planejamento, Ensino a Distncia e Educao de Trnsito compete:
I - pesquisar, elaborar e propor mtodos de ensino, planos e programas de capacitao dos
cursos, treinamentos, aperfeioamentos, especializaes, palestras e demais atividades referentes
profissionalizao dos servidores do Departamento, observando as diretrizes superiores;
II elaborar e apresentar programas de concursos, cursos, estgios e outras atividades de ensino
na rea do Departamento, observadas as normas em vigor no mbito de sua competncia;
III - auxiliar as unidades desconcentradas no planejamento e na programao das atividades de
capacitao;
IV - propor a formalizao de contratos e convnios visando ao intercmbio de pesquisas,
acesso a bancos de dados, acervos bibliogrficos e bibliotecas;
V - gerenciar as informaes da intranet referentes Coordenao de Ensino;
VI gerenciar o acesso s plataformas de EaD disponibilizadas pelo Departamento;
VII - propor a normatizao de cursos do Departamento nas reas de EaD e Educao de
Trnsito;
VIII - planejar a capacitao dos servidores administrativos que no obtiveram ndice
satisfatrio na avaliao da GDATA;
IX implementar e coordenar o ensino distncia, nas atividades de ensino institudas pela
Coordenao de Ensino;
X gerar estratgias, produtos e servios que estimulem o aprendizado contnuo para o
desenvolvimento de competncias profissionais;
XI colaborar com a Coordenao de Ensino a fim de fornecer subsdios para elaborao de
planos instrucionais e de cursos;
XII realizar estudos e pesquisas objetivando atualizar formas e ambientes de aprendizagem;
XIII orientar a utilizao de tecnologias de ensino a distncia;
XIV prestar orientao pedaggica s unidades do DPRF em suas iniciativas voltadas educao
continuada;
XV organizar arquivos relativos ao Ensino Distncia;
XVI planejar, coordenar, controlar, orientar, executar e avaliar as atividades do Servio de EaD;
XVII promover pesquisas do interesse do Servio em estreita ligao com as demais unidades do
DPRF, bem como com outras instituies de Segurana Pblica;
XVIII estabelecer parcerias com outras instituies com o objetivo de ampliar a oferta de servios
e produtos de ensino a distncia;
XIX emitir informaes e relatrios em assunto de sua atribuio;
XX cooperar com aes integradas com demais servios;
XXIV - propor, orientar e executar, com auxlio da Coordenao-Geral de Operaes, as
atividades de educao de trnsito;
XXV - auxiliar as unidades desconcentradas no planejamento e na programao das atividades
de educao para o trnsito;
XXVI - manter atualizado o arquivo de planos de disciplina, apostilas, manuais tcnicos
referentes a treinamentos, estgios e cursos;
XXVII - implantar e controlar atividades de organizao, tratamento e alimentao da base de
dados, relativas aos acervos bibliogrficos, convencionais e eletrnicos, de interesse do Departamento;
e
XXVIII - planejar, orientar e executar campanhas educativas, seminrios e palestras na rea de
educao para o trnsito em escolas, associaes, sindicatos, empresas, entre outros.

Art. 46. Diviso de Formao, Desenvolvimento e Cultura compete:
I - orientar, controlar e executar as atividades de ensino e capacitao dos servidores na
modalidade presencial;
II - orientar, acompanhar e fiscalizar o desenvolvimento das atividades pedaggicas, buscando
alcanar o melhor rendimento, avaliando seus resultados e propondo modificaes;
III elaborar e apresentar programas de concursos, cursos, estgios e outras atividades de
ensino na rea do Departamento, observadas as normas em vigor no mbito de sua competncia;
IV - selecionar, organizar e aprimorar o material didtico referente ao ensino tcnico,
profissional, operacional e de conhecimentos gerais do Departamento, preparando-o para
encadernao, quando necessrio;
V - manter atualizado o arquivo de planos de aula, apostilas, manuais tcnicos referentes a
treinamentos, estgios e cursos;
VI - promover pesquisas e coletas de acervos do patrimnio cultural, com a finalidade de
preservar a memria histrica do Departamento;
VII - expedir diplomas, certificados, atestados e certides para cursos e concursos do
Departamento;
VIII - acompanhar, orientar e fiscalizar a execuo do ensino de matrias de natureza
operacional, administrativa, doutrinria, tcnico-cientfica e jurdica, alm daquelas consideradas
bsicas para o ciclo profissionalizante;
IX - implantar e controlar atividades de organizao, tratamento e alimentao da base de
dados, relativas aos acervos bibliogrficos, convencionais e eletrnicos, de interesse do Departamento;
X elaborar, ao final de cada processo de capacitao, respectivo relatrio analtico;
XI - propor a formalizao de contratos e convnios com instituies pblicas e privadas de sua
rea de atuao, visando a promover o intercmbio de pesquisas, acesso aos bancos de dados e acervos
bibliogrficos e bibliotecas;
XII - propor diretrizes gerais para a elaborao de projetos e quadros de trabalho, instrues e
outros documentos inerentes ao planejamento e execuo do ensino anual;
XIII - acompanhar, controlar, orientar e executar a avaliao dos servidores administrativos
para concesso da GDATA, e propor a capacitao dos servidores;
XIV - propor a programao e a promoo de cursos de formao de instrutores de direo
defensiva para condutores de veculos automotores, quando solicitado por outros setores da instituio
ou da Administrao Pblica;
XV sugerir o nome de Instrutores para comporem os quadros dos cursos sob a
responsabilidade do Departamento; e
XVI solicitar os materiais e equipamentos necessrios execuo dos diversos cursos,
respeitando os prazos legais.

Art. 47. Ao Ncleo de Formao, Qualificao e Requalificao Profissional compete:
I - acompanhar, orientar e executar o desenvolvimento das atividades didtico-pedaggicas dos
diversos cursos realizados pelo Departamento;
II - colher subsdios, durante o ano letivo, para auxiliar na confeco do plano de ensino;
III - estabelecer uma sistemtica de acompanhamento e registro do desempenho do corpo
docente e discente, elaborando anualmente o conceito dos instrutores;
IV - acompanhar a execuo dos cursos de formao profissional, emitindo relatrios
peridicos e analticos;
V - propor planos de disciplinas e reviso do material didtico; e
VI controlar o material da rea de ensino do Departamento localizados na Sede, Centros de
Treinamento e Academia de Polcia Rodoviria Federal.

Art. 48. Diviso de Recursos Humanos compete:
I - instruir, supervisionar e controlar os processos de aposentadoria e penso;
II - controlar e adotar medidas para a efetivao do afastamento, remoo, cesso,
redistribuio, disponibilidade, aproveitamento e reverso de servidores do Departamento;
III - constituir, avaliar e instruir processos relativos concesso de direitos, vantagens e
benefcios de servidores, assim como prestar informaes, observado o sigilo quanto aos dados
pessoais;
IV - instruir e emitir informaes em consultas relacionadas com a interpretao e aplicao da
legislao na rea de pessoal;
V - programar, organizar, supervisionar, orientar, controlar e executar as atividades relativas
rea de recursos humanos da sede central;
VI - orientar, controlar e executar, quando necessrio, as atividades relativas rea de recursos
humanos das unidades desconcentradas; e
VII - emitir nota tcnica nos processos de pagamento de exerccios anteriores;

Art. 49. Seo de Aposentadorias e Penses compete:
I - controlar, orientar, e executar as atividades relacionadas concesso de aposentadorias e
penses dos servidores do Departamento e de seus dependentes;
II - analisar e instruir processos de aposentadorias e penses, elaborar ttulos concessrios e
declaratrios de inatividade e apostilas declaratrias concernentes s alteraes de proventos;
III - manter atualizados os processos das concesses de penses e aposentadorias; e
IV - cadastrar e manter atualizado o arquivo dos registros de assentamentos funcionais dos
servidores inativos e pensionistas.

Art. 50. Diviso de Cadastro compete:
I orientar, controlar e executar as atividades relacionadas a registros funcionais, cadastro,
lotao e movimentao dos servidores;
II cadastrar e manter atualizado o arquivo dos registros de assentamentos funcionais dos
servidores ativos;
III controlar e registrar as freqncias dos servidores ativos, comunicando autoridade
competente as faltas que impliquem penalidades;
IV - adotar providncias para avaliao e progresso funcional, nos termos da legislao
pertinente;
V - fornecer certides, atestados, declaraes, resumo de tempo de servio e currculos de
acordo com os assentamentos funcionais e controlar a expedio de identidades funcionais;
VI - lavrar apostilas e termos de posse; e
VII - manter atualizado o levantamento da fora de trabalho existente em relao s
necessidades do rgo.

Art. 51. Ao Ncleo de Cadastro e Lotao compete:
I acompanhar e executar as atividades relativas a cadastro, avaliao, frias, progresso e
freqncia de pessoal;
II - organizar e manter atualizados os registros de lotao, provimento e vacncia de cargos,
redistribuio, remoo e cesso de servidores, adotando providncias complementares necessrias; e
III - controlar, registrar e programar as frias dos servidores.

Art. 52. Diviso de Pagamento compete:
I supervisionar as atividades relacionadas a pagamento de pessoal do Departamento;
II promover as alteraes e controlar a folha de pagamento do pessoal ativo, inativo e
pensionista da sede central do Departamento;
III fornecer dados referentes ao pagamento de pessoal da sede central do Departamento;
IV acompanhar junto ao rgo competente as alteraes no sistema de pagamento;
V informar a necessidade de se obter crditos adicionais relacionados a exerccios anteriores,
quando solicitado;
VI emitir as fichas financeiras dos servidores da sede central, quando solicitado e nas
condies autorizadas por lei;
VII calcular e informar a margem consignvel para fins de emprstimos em consignao dos
servidores lotados na sede central do Departamento;
VIII elaborar e analisar clculos de vantagens e direitos devidos aos servidores da sede
central do Departamento, no ano em curso e de exerccios anteriores; e
IX analisar clculos de vantagens e direitos devidos aos servidores das unidades
desconcentradas do Departamento, no ano em curso e de exerccios anteriores.

Art. 53. Diviso de Acompanhamento de Decises J udiciais compete:
I - orientar, instaurar, instruir, analisar, e acompanhar os processos administrativos que visem
dar cumprimento a decises judiciais relativas a recursos humanos;
II - analisar, elaborar e opinar sobre propostas, projetos e demais atos normativos referentes
legislao de pessoal;
III - fornecer autoridade competente do Departamento as informaes jurdico-legais nos
processos judiciais acerca de legislao de pessoal;
IV - incluir, alterar e excluir no Sistema de Cadastro de Aes J udiciais SICAJ os atos
necessrios ao cumprimento das decises judiciais relativas rea de recursos humanos do
Departamento, dentro dos seus limites de competncia; e
V informar a necessidade de se obter crditos adicionais relacionados aes judiciais,
quando solicitado.

Art. 54. Diviso de Sade e Assistncia Social compete:
I - planejar, coordenar, orientar e executar, em conjunto com Coordenao-Geral de Operaes,
no que lhe for solicitado ou lhe couber, em nvel nacional, as seguintes atividades de sade no mbito
das rodovias:
a) atendimento pr-hospitalar e resgate;
b) transporte inter-hospitalar;
c) transporte de rgos;
d) apoio de sade a unidades e operaes do DPRF;
e) apoio de sade a dignitrios e a outros rgos;
f) comandos de sade preventivos para o trnsito;
g) atividades de medicina do trfego;
h) investigao de causas motivadoras de acidentes de trnsito; e
i) confeco de estatsticas de atendimento s vtimas de acidentes.

II - planejar, coordenar, orientar e executar, em nvel nacional, as seguintes atividades de sade:
a) proposio de concesso de plano de sade;
b) preveno e atendimento a acidentes de trabalho;
c) Projeto Servidor Saudvel Escolha Racional e Vivel - PROSSERV;
d) apoio de sade institucional;
e) higiene e sade no trabalho;
f) percias de sade;
g) doenas do trabalho;
h) assistncia sade dos servidores em todos os nveis;
i) atividades de medicina do trabalho;
j) verificao sistemtica das condies fsicas e mentais dos servidores; e
l) J unta mdica nacional.

III prestar assistncia mdica, social, odontolgica, psicolgica, hospitalar, farmacutica aos
servidores e seus dependentes, dedicando ateno especial aos portadores de dependncia qumica;
IV prestar auxlio nas atividades de sade quanto ao recrutamento, seleo e s atividades
de capacitao de recursos humanos;
V realizar inspeo de sade para prtica de atividades fsicas;
VI - propor a aquisio de materiais permanentes e de consumo correlacionados a sua rea da
atuao;
VII propor a normatizao para os assuntos de sua competncia; e
VIII representar o Departamento junto aos Conselhos Federais de Medicina, Enfermagem,
Farmcia, Psicologia, Assistncia Social, Odontologia, Educao Fsica; Defesa Civil; ao Conselho
Nacional de Trnsito - CONTRAN; Ministrio da Sade e outros rgos e instituies nacionais e
internacionais com atividades congneres, na busca de convnios e parcerias para uma melhor
consecuo das atividades elencadas no inciso II.

Art. 55. Ao Ncleo de Assistncia Social compete:
I auxiliar nas atividades de assistncia social da Diviso; e
II - elaborar, receber, registrar, cadastrar, controlar e arquivar a documentao oficial da
Diviso.

Art. 56. Coordenao-Geral de Administrao compete:
I - planejar, coordenar, normatizar e fiscalizar as atividades inerentes s reas administrativas;
oramentria; financeira; de material; patrimnio; documentao; transporte; manuteno de veculos;
servios; zeladoria e vigilncia prediais; compras e licitaes; engenharia e telecomunicaes;
II - submeter ao Diretor-Geral a proposta oramentria anual considerando as diretrizes, os
objetivos e as metas constantes do Plano Plurianual, com alocao de recursos nas aes constantes do
programa finalstico do Departamento;
III - submeter ao Diretor-Geral o planejamento anual das aquisies de materiais e servios para
o Departamento;
IV - ordenar o empenho e o pagamento de despesas, bem como assinar ordens bancrias em
conjunto com o co-responsvel pela gesto dos recursos oramentrios e financeiros, no mbito das
aquisies centralizadas pela sede do Departamento;
V - autorizar a descentralizao de dotao e recursos para as Superintendncias e Distritos
Regionais;
VI - promover apoio logstico rea operacional do Departamento;
VII - realizar tomadas de contas especial dos ordenadores de despesas e demais responsveis
por bens e valores pblicos, e de todo aquele que der causa a perda, extravio ou outra irregularidade
que resulte em dano ao errio;
VIII - ratificar atos de dispensa e inexigibilidade e homologar os resultados das licitaes
oriundas da Diviso de Licitaes, Contratos e Convnios; e
IX promover a fiscalizao das construes, reformas e ampliaes dos bens imveis no
mbito da Sede do Departamento de Polcia Rodoviria Federal.

Art. 57. Seo Oramentria e Financeira de Pessoal compete:
I - orientar, controlar, executar e elaborar demonstrativos das atividades inerentes execuo
financeira, bem como dos recursos recebidos por repasse, relativos rea de pessoal;
II registrar os atos e fatos pertinentes execuo financeira no Sistema de Administrao
Financeira - SIAFI;
III - manter e efetuar registros de processos inscritos em restos a pagar e de saldo financeiro do
exerccio, assim como proceder liquidao de processos de pagamento;
IV analisar, avaliar e efetuar a conferncia prvia dos processos de concesso de dirias,
transporte, ajuda de custos;
VI - acompanhar e manter atualizada a legislao pertinente execuo e programao
financeira;
VII acompanhar e executar os recursos financeiros;
VIII - emitir e reforar notas de empenho, procedendo, quando necessrio, s respectivas
anulaes de saldos;
IX - emitir ordem bancria de pagamento, de crdito ou de guias de recebimento e manter
atualizado o cadastro de ordenadores de despesa, junto aos estabelecimentos bancrios;
X - executar a apropriao e o pagamento da folha de pessoal do Departamento, bem como
efetuar o recolhimento dos impostos;
XI auxiliar e executar as atividades pertinentes execuo financeira, no que tange a direitos
e vantagens de pessoal, concernentes s aes ligadas ao ensino;
XII controlar o crdito disponvel existente nos diversos elementos de despesas;
XIII controlar e processar os pagamentos de despesas do exerccio, de restos a pagar e de
exerccios anteriores; e
XIV proceder a liquidao de processos de despesas e documentos de pagamentos.

Art. 58. Diviso de Gesto Documental e Normatizao compete:
I - acompanhar e controlar os documentos e processos enviados ao Coordenador-Geral;
II - elaborar, expedir, receber, registrar, cadastrar e controlar a documentao oficial da
Coordenao-Geral;
III - analisar e sanear os processos encaminhados ao Coordenador-Geral;
IV - promover a normatizao e a padronizao dos procedimentos das atividades
administrativas do Departamento, bem como prestar auxlio s Superintendncias e Distritos
Regionais;
V acompanhar os trabalhos das Comisses de Tomada de Contas Especial assim como os
demais procedimentos que envolvem ressarcimento ao errio no mbito do Departamento; e
VI orientar e acompanhar os processos instaurados com vistas apurao das hipteses de
inexecuo contratual por parte das empresas contratadas do Departamento.

Art. 59. Diviso de Planejamento e Controle Oramentrio compete:
I - coordenar, orientar e controlar as atividades inerentes administrao oramentria;
II - coordenar e controlar as provises oramentrias recebidas de outros rgos por destaque;
III - elaborar e submeter ao Coordenador-Geral a proposta oramentria anual, considerando as
diretrizes, os objetivos e as metas contidas do Plano Plurianual, com alocao de recursos nas aes
constantes do programa finalstico do Departamento;
IV - propor a solicitao de crditos adicionais, bem como acompanhar a sua tramitao;
V - manter arquivo atualizado da legislao pertinente execuo e programao oramentria;
VI - informar sobre a disponibilidade de dotao para cobrir despesas pertinentes execuo
oramentria do Departamento;
VII - acompanhar e avaliar a execuo oramentria do plano plurianual e do oramento anual
do Departamento.
VIII prestar assistncia, orientao e apoio tcnicos aos ordenadores de despesa e
responsveis por bens, direitos e obrigaes da Unio ou pelos quais responda;
IX verificar a conformidade de suporte documental efetuada pela unidade gestora;
X efetuar os registros pertinentes e adotar as providncias necessrias responsabilizao do
agente, comunicando o fato autoridade a quem o responsvel esteja subordinado e ao rgo ou
unidade do Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal a que estejam jurisdicionados,
com base em apuraes de atos e fatos inquinados de ilegais ou irregulares;
XI analisar balanos, balancetes e demais demonstraes contbeis das unidades gestoras
jurisdicionadas;
XII realizar a conformidade dos registros no SIAFI dos atos de gesto oramentria,
financeira e patrimonial praticados pelos ordenadores de despesa e responsveis por bens pblicos,
vista das normas vigentes, da tabela de eventos do SIAFI e da conformidade documental da unidade
gestora;
XIII realizar tomadas de contas dos ordenadores de despesa e demais responsveis por bens e
valores pblicos e de todo aquele que der causa a perda, extravio ou outra irregularidade de que resulte
dano ao errio;
XIV efetuar, nas unidades jurisdicionadas, quando necessrio, registros contbeis;
XV integralizar, mensalmente, no SIAFI, os balancetes e demonstraes contbeis dos rgos
e entidades federais que ainda no se encontrem em linha com o SIAFI; e
XVI apoiar o rgo central do Sistema na gesto do SIAFI.

Art. 60. Seo de Execuo Oramentria compete:
I - consolidar o planejamento oramentrio das Superintendncias e Distritos Regionais,
auxiliar nas atividades de coordenao, planejamento e elaborao do planejamento plurianual e anual
do Departamento, pertinentes s atividades de oramento;
II - executar as atividades necessrias elaborao da proposta oramentria;
III - elaborar relatrios e planilhas de acompanhamento da execuo oramentria;
IV - colaborar na elaborao e consolidao da proposta oramentria anual;
V - prestar informaes tcnicas s unidades desconcentradas pertinentes ao planejamento e
oramento; e
VI - executar a descentralizao de proviso s unidades desconcentradas.

Art. 61. Ao Ncleo de Arrecadao compete:
I - executar e controlar as atividades pertinentes arrecadao de multas, taxas e outros valores
decorrentes da prestao de servios, convnios e contratos;
II - elaborar mensalmente planilhas demonstrativas sobre a evoluo das receitas provenientes
da arrecadao de multas, taxas e outros servios, bem como manter registros de dbitos existentes e,
quando couber, propor suas inscries na dvida ativa;
III - analisar e emitir informaes em processos de ressarcimento de multas pagas em
duplicidade;
IV - acompanhar e controlar as receitas provenientes da arrecadao de multas, taxas e outros
valores decorrentes da prestao de servios, convnios e contratos, diretamente nas fontes
arrecadadoras, de acordo com as disposies legais; e
V - executar a restituio das multas pagas em duplicidade, bem como das canceladas.

Art. 62. Diviso de Gerenciamento e Execuo Financeira compete:
I - orientar, controlar e executar as atividades inerentes execuo financeira e controlar os
recursos recebidos por repasse;
II - analisar e aprovar as propostas de programao financeira das unidades desconcentradas do
Departamento;
III - efetuar no Sistema de Administrao Financeira SIAFI os registros dos atos e fatos
pertinentes execuo financeira;
IV - atender demandas e prestar informaes pertinentes execuo financeira, para as
unidades desconcentradas;
V - manter e efetuar registros de processos inscritos em restos a pagar e de saldo financeiro do
exerccio, assim como proceder liquidao de processos de pagamento;
VI - analisar e avaliar os processos de concesso de dirias, transporte e suprimento de fundos;
VII - efetuar a descentralizao de recursos financeiros para as Superintendncias e Distritos
Regionais;
VIII - acompanhar as solicitaes de crditos adicionais com vistas disponibilidade financeira;
IX - acompanhar e manter atualizada a legislao pertinente execuo e programao
financeira;
X - analisar, acompanhar e propor pedidos de alterao da programao financeira do
Departamento, quando necessrio;
XI - promover a movimentao dos recursos financeiros;
XII - controlar o saldo de disponibilidade financeira da conta nica e outras fontes de recursos;
XIII - acompanhar e controlar o fluxo de caixa e a programao financeira das unidades
gestoras do Departamento;
XIV - manter atualizado o rol de servidores responsveis pelo gerenciamento de recursos
oramentrios e financeiros e pela administrao do patrimnio da sede central do Departamento;
XV registrar as garantias oferecidas em decorrncia do cumprimento da legislao especfica,
nos contratos firmados no mbito da Coordenao-Geral de Administrao; e
XVI instruir processos de pagamento diversos.

Art. 63. Seo de Execuo Financeira compete:
I - executar as atividades pertinentes execuo financeira do Departamento;
II - emitir e reforar notas de empenho, procedendo, quando necessrio, s respectivas
anulaes de saldos;
III - emitir ordem bancria de pagamento e manter atualizado o cadastro de ordenadores de
despesa do Departamento, junto aos estabelecimentos bancrios;
IV - auxiliar e orientar as unidades desconcentradas nas atividades de execuo financeira; e
V - elaborar planilha de descentralizao de recursos s unidades desconcentradas.

Art. 64. Diviso de Patrimnio e Material compete:
I coordenar as atividades inerentes ao acervo patrimonial e material do Departamento;
II - submeter ao Coordenador-Geral o planejamento anual das aquisies de material para
consumo e permanente para a sede central e de consumo para as Superintendncias e Distritos
Regionais;
III definir e orientar a distribuio de material permanente, mantendo atualizado o cadastro
dos bens;
IV - propor o desfazimento dos bens mveis classificados como inservveis, exceto veculos;
V - propor o desfazimento de bens irrecuperveis, de acordo com a legislao pertinente;
VI - examinar e instruir processos de alienao, doao e cesso de bens;
VII - supervisionar, orientar e controlar a execuo dos atos e fatos que envolvam aquisio,
alienao e recebimento de bens mveis e imveis;
VIII - efetuar os registros contbeis de baixas, cesses, doaes e alienaes;
IX - orientar a elaborao do inventrio anual dos bens patrimoniais constantes do acervo do
Departamento;
X - planejar, coordenar e realizar inspees peridicas para verificar a utilizao e conservao
dos bens da sede central, das Superintendncias e dos Distritos Regionais;
XI - propor a uniformizao dos procedimentos nas atividades inerentes ao patrimnio e
almoxarifado no mbito do Departamento;
XII - indicar membros para compor comisses de inventrio anual, de desfazimento e de
recebimento de bens adquiridos ou recebidos em doao;
XIII - fiscalizar a atualizao da situao fsica dos bens mveis junto aos Ncleos de Material
e Patrimnio e aos Ncleos Administrativo e Financeiro das unidades desconcentradas, no sistema de
controle interno patrimonial;
XIV - arquivar as plantas dos bens imobilirios da sede do Departamento;
XV - organizar o cadastro e a documentao dos bens imveis pertencentes ao Departamento
ou sob sua guarda;
XVI planejar e centralizar a execuo da distribuio e movimentao de materiais diversos
no mbito do Departamento;
XVII planejar e centralizar a execuo da distribuio e movimentao de materiais de uso
controlado, com utilizao de escolta, coordenando e acompanhando ininterruptamente quando
necessrio;
XVIII planejar, coordenar e executar apoio logstico s operaes propostas pela
Coordenao de Inteligncia e Coordenao-Geral de Operaes;
XIX atualizar a situao fsica dos materiais de uso coletivo operacional e de apoio, no
sistema de controle interno patrimonial e fiscalizar sua atualizao junto s Superintendncias e
Distritos Regionais; e
XX propor a normatizao de procedimentos de apoio logstico.

Art. 65. Ao Ncleo de Patrimnio compete:
I - receber, examinar e conferir o material permanente, exceto os que devam ser recebidos por
comisso especial;
II - solicitar a recuperao de bens mveis danificados ou recolhidos, que no ultrapassem o
limite estabelecido na legislao, bem como redistribu-los;
III - distribuir internamente o material permanente, efetuar recolhimento e redistribuio
mediante Termo de Responsabilidade, o qual ser assinado pelo responsvel pela sua guarda e
conservao;
IV - confrontar os dados constantes do Termo de Responsabilidade com o nmero de
tombamento do bem, verificando sua descrio e efetiva localizao;
V cadastrar no Sistema de Gerenciamento dos Imveis de Uso Especial da Unio - SPIUnet
- os imveis da Sede do Departamento;
VI - manter os Termos de Responsabilidade devidamente atualizados;
VII - efetuar os registros de controle fsico e contbil;
VIII - manter atualizados os registros dos materiais controlados, que requeiram controle
rigoroso de uso e responsabilidade pela sua guarda e conservao;
IX - elaborar mensalmente o Relatrio Mensal de Bens, bem como elaborar o inventrio de
transferncia de responsabilidade, todas as vezes que houver mudana do responsvel pela guarda e
utilizao do bem; e
X - atualizar a situao fsica dos bens mveis no sistema de controle interno patrimonial.

Art. 66. Ao Ncleo de Almoxarifado compete:
I - receber, examinar, conferir e armazenar devidamente os materiais de consumo;
II - efetuar o levantamento das necessidades de materiais de consumo e elaborar os pedidos de
compra, levando em conta o consumo mdio mensal;
III - manter em boas condies de acondicionamento e segurana os materiais em estoque, de
acordo com as determinaes contidas na legislao pertinente;
IV - executar a distribuio de materiais, devidamente requisitados, assim como, exercer o
controle fsico-contbil dos estoques;
V - executar os registros de controle fsico e contbil dos saldos em estoque nos sistemas de
controle;
VI - efetuar o levantamento da situao fsica dos materiais em estoque, bem como observar as
suas datas de validade;
VII - elaborar mensalmente o Relatrio de Movimentao de Almoxarifado;
VIII - elaborar planilha de demanda para aquisio de uniforme, munio e demais materiais de
consumo;
IX autorizar toda e qualquer sada de material mediante requisio dos solicitantes; e
X manter atualizado o registro nacional da identificao, quantitativo e numerao do
manequim dos servidores para pronto atendimento quando solicitado.

Art. 67. Diviso de Licitaes, Contratos e Convnios compete:
I - executar as atividades inerentes s aquisies de materiais e servios de interesse do
Departamento;
II - preparar o cronograma de licitaes, processar e promover compras nas diversas
modalidades de licitao, conforme legislao aplicvel espcie;
III - efetuar e manter atualizado o cadastro de fornecedores e prestadores de servios;
IV - efetuar pesquisas de preos dos materiais e servios a serem adquiridos;
V - orientar e revisar os projetos bsicos e termos de referncia das reas requisitantes, bem
como os demais instrumentos pertinentes ao processo licitatrio;
VI - elaborar edital, minuta de contratos e convnios, acompanhando as suas formalizaes;
VII - coordenar e analisar os atos relacionados a procedimentos licitatrios, nas suas diversas
modalidades, manifestando-se quanto ao atendimento da legislao pertinente;
VIII - comunicar os atos de dispensa ou inexigibilidade de licitao no mbito das aquisies
decorrentes da unificao de demandas das Unidades Regionais do Departamento; e
IX promover junto s respectivas reas a indicao de servidores para a fiscalizao dos
contratos firmados no mbito do Departamento.

Art. 68. Ao Ncleo de Compras compete:
I - encaminhar a Diviso de Execuo Financeira, para registro, as garantias contratuais, bem
como os seus complementos ocorridos mediante Termo Aditivo;
II - informar Diviso de Licitaes, Contratos e Convnios com, no mnimo, trinta dias de
antecedncia, as datas de vencimento das garantias contratuais;
III - realizar pesquisas de preos de materiais e servios, confeccionar planilhas de custos,
acompanhar e auxiliar as comisses de licitao;
IV - controlar o cronograma de prazos e a publicao de todos os atos relativos a procedimentos
licitatrios em andamento, registrar os dados necessrios no Sistema Integrado de Servios Gerais -
SISG;
V - manter arquivo e biblioteca de legislao e publicao de interesse da rea;
VI - cadastrar fornecedores e prestadores de servios, mantendo arquivo individual e
identificado dos cadastros;
VII - efetuar o cadastro de fornecedores no Sistema de Cadastramento Unificado de
Fornecedores - SICAF;
VIII - desempenhar atividades relacionadas com arquivo, cadastro, registro cronolgico e
acompanhamento da execuo de contratos, convnios, termos aditivos e ajustes; e
IX - manter a Diviso de Licitao, Cadastro e Convnios informada sobre o prazo de vigncia
de contratos, convnios, termos aditivos e ajustes, informando seus vencimentos com antecedncia de,
no mnimo, sessenta dias.

Art. 69. Diviso de Administrao e Servios Gerais compete:
I planejar, orientar, acompanhar, controlar a avaliar a execuo das atividades relacionadas
administrao de transporte, mantendo atualizado o cadastro dos veculos; as condies fsicas das
instalaes do edifcio Sede do Departamento, a execuo dos contratos e convnios correlatos e
proceder s aquisies enquadradas nas modalidades de dispensa e inexigibilidade;
II - executar as atividades inerentes s aquisies de materiais e servios de interesse das
Unidades Centrais do Departamento;
III - encaminhar Diviso de Documentao, para autuao, pedidos relacionados com a
execuo de servios, bem como dos materiais afetos a sua rea de competncia;
IV propor a alienao de veculos por meio da elaborao do plano anual de aquisio;
V - supervisionar, orientar e acompanhar os trabalhos dos ncleos subordinados;
VI - informar imediatamente a Diviso de Patrimnio e Material sobre qualquer alterao de
situao fsica, temporria ou permanente, dos bens patrimoniais encaminhados para manuteno ou
conserto, bem como sobre movimentaes para estes fins;
VII - comunicar os atos de dispensa ou inexigibilidade de licitao no mbito das aquisies
decorrentes de demandas das Unidades Centrais do Departamento;
VIII indicar ao Coordenador-Geral de Administrao os servidores para atuar como gestores e
fiscais dos contratos correlatos Diviso;
IX controlar e fiscalizar as atividades de manuteno dos elevadores, vigilncia, limpeza e
conservao, transporte, servios de copeiragem e jardinagem e o consumo de gua e energia eltrica
no mbito do Departamento;
X orientar e controlar as atividades de manuteno tcnica dos sistemas de telefonia fixa e
mvel nas instalaes do Departamento;
XI organizar o plano de ao e manter brigada interna para preveno e combate a incndio e
simular treinamentos peridicos, em articulao com o Corpo de Bombeiros e com a rea de ensino do
Departamento;
XII propor a alienao de veculos, viaturas oficiais inservveis ou antieconmicas;
XIII elaborar o Plano Anual de Aquisio de Veculos PAAV do Departamento;
XIV receber e consolidar os planos anuais de aquisio de veculos elaborados pelas
Unidades Regionais do Departamento;
XV orientar as atividades de servios gerais desenvolvidas nas Unidades Regionais do
Departamento; e
XVI manter atualizados os registros dos eventos de capacitao dos servidores no mbito da
Coordenao-Geral de Administrao.

Art. 70. Ao Ncleo de Administrao Predial compete:
I - acompanhar e fiscalizar a execuo dos servios de limpeza, conservao, vigilncia, reparos
e restaurao de bens mveis e imveis no mbito da sede central do Departamento;
II - elaborar cronograma de manuteno preventiva e corretiva das instalaes hidrulicas e
eltricas da sede central do Departamento;
III - promover e acompanhar a execuo das atividades de vigilncia, recepo, portaria,
zeladoria e circulao de pessoas nas dependncias da sede central do Departamento;
IV - encaminhar pedidos relacionados com compras e suprimentos, aquisio de material e
execuo de servios;
V - promover e acompanhar todos os contratos pertinentes aos servios de funcionamento das
instalaes fsicas da sede central do Departamento;
VI - elaborar e manter atualizado o catlogo de materiais de edificaes, bem como manter
registro cadastral de fornecedores e prestadores de servios;
VII - processar e efetuar compras isentas de licitaes, na forma da legislao pertinente, para a
sede central do Departamento, e
VIII - acompanhar e fiscalizar as despesas de concessionrias e autorizadas de servio pblico
de energia eltrica, gua e esgoto, telefonia mvel e fixa e outros, propondo Diviso, formas de
controle e racionalizao.

Art. 71. Ao Ncleo de Transporte e Manuteno da Frota compete:
I - executar as tarefas referentes utilizao, manuteno e controle de abastecimento e uso de
veculos da sede central do Departamento, mantendo a frota em perfeitas condies de uso, e efetuar o
acompanhamento dos relatrios dos motoristas;
II adotar medidas para manter atualizada e regularizada a documentao e o registro dos
veculos;
III controlar a utilizao e a circulao da frota de veculos do Departamento, promovendo a
reviso peridica, a manuteno preventiva e a conservao dos veculos;
IV computar e analisar os custos de manuteno dos veculos, bem como o consumo de
combustvel, subsidiando a Diviso de Administrao de Servios Gerais de dados para a proposta de
desfazimento de inservveis ou antieconmicos;
V manter atualizadas as informaes necessrias elaborao do Plano Anual de Aquisio
de Veculos PAAV e submet-las a considerao superior;
VI - organizar e gerenciar as escalas dos motoristas de planto; e
VII - propor medidas pertinentes orientao e reciclagem de direo defensiva aos motoristas
do Departamento.

Art. 72. Ao Ncleo de Gesto de Abastecimento da Frota Nacional compete:
I - desempenhar as atividades inerentes ao controle de abastecimento de toda a frota do
Departamento;
II - acompanhar e analisar os relatrios de consumo de combustveis, visando a formalizao de
processo de pagamento;
III - promover a padronizao de procedimentos de controle do abastecimento das viaturas do
Departamento;
IV - fiscalizar as atividades dos gestores da frota das Superintendncias e Distritos Regionais;
V - identificar e promover a regularizao de possveis divergncias constatadas entre os
relatrios de abastecimentos e faturas de cobrana;
VI - centralizar informaes relativas ao nmero de veculos, data de fabricao e consumo de
combustvel mensal e anual da frota;
VII - realizar estudos estatsticos sobre custo operacional das viaturas;
VIII - subsidiar a Diviso de Patrimnio e Material com informaes sobre a economicidade da
frota de veculos do Departamento; e
IX dispor dos dados estatsticos relacionados a sua rea gerencial, visando subsidiar a
proposta no Plano Anual de Aquisio de Veculos PAAV.

Art. 73. Diviso de Documentao compete:
I - orientar, controlar e executar as atividades inerentes ao protocolo, arquivo, recebimento e
expedio de documentos da sede central do Departamento;
II - prestar informaes sobre a tramitao de processos e documentos;
III - autenticar e convalidar documentos de interesse do Departamento;
IV - normalizar e manter atualizado o acervo documental do Departamento, assim como
promover, organizar e supervisionar as atividades de gesto de documentos das unidades
desconcentradas, estabelecendo normas gerais de trabalho; e
V - providenciar distribuio s unidades desconcentradas do boletim de servio central.

Art. 74. Ao Ncleo de Protocolo e Arquivo compete:
I - executar as atividades referentes autuao, recepo, expedio, movimentao e controle
da documentao oficial do Departamento, bem como avaliar, analisar e selecionar os documentos de
interesse do servio em tramitao;
II - executar as atividades de seleo e ordenao da documentao em condies de
recolhimento, guarda e custdia, bem como manter em ordem e em condies de segurana e
conservao os documentos sob sua responsabilidade, encaminhados para arquivamento; e
III - alimentar e manter atualizada a base de dados do Sistema de Acompanhamento de
Processos.

Art. 75. s Superintendncias Regionais de Polcia Rodoviria Federal, nos mbitos das
respectivas circunscries, compete:
I - executar as atividades pertinentes ao Departamento de Polcia Rodoviria Federal;
II - conceder remoo a pedido, anunios, adicional de periculosidade ou insalubridade,
licena-prmio, quintos/dcimos, iseno de imposto de renda, averbao de tempo de servio, abono
de permanncia e apostilamento de proventos, observada a respectiva legislao vigente;
III - emitir certides por tempo de servio dos servidores lotados na Unidade Regional;
IV - lotar servidores no mbito da Unidade Regional;
V - conceder remoo, ex-ofcio, no mbito da Unidade Regional, desde que no decorra nus
para a Unio;
VI - aprovar as aes de capacitao no mbito de sua competncia;
VII - aprovar e encaminhar o planejamento anual de aes de capacitao sob sua
responsabilidade;
VIII - autorizar a participao de servidores, sob sua subordinao, nas aes de capacitao;
IX - autorizar a participao de servidores instrutores, sob sua subordinao, nas atividades de
instrutoria nas aes de capacitao da Regional e do Departamento;
X - encaminhar relatrio de atividades de aes de capacitao ocorridas no mbito de suas
competncias; e
XI zelar pela harmonia, hierarquia e tica funcional dos servidores.

Art. 76. Ao Ncleo de Apoio Tcnico compete:
I - promover a devida instruo processual e procedimental, no mbito do Gabinete do
Superintendente;
II - prestar assistncia ao Superintendente, no tocante conformidade dos atos administrativos;
III - prestar acompanhamento administrativo nos processos e decises judiciais de interesse da
Superintendncia;
IV - elaborar e orientar a confeco de minutas dos documentos a serem assinados pelo
Superintendente;
V - prestar auxlio tcnico s demais reas da Superintendncia e Delegacias, quando solicitado;
VI - reunir, organizar, zelar e manter atualizado todo o acervo de livros, revistas e demais
publicaes jurdico-legais da Superintendncia; e
VII providenciar a edio, publicao e distribuio do boletim de servio regional, bem
como a reproduo e distribuio s chefias da Regional de um exemplar do boletim de servio central.

Art. 77. Ao Ncleo de Comunicao Social compete:
I - orientar e assistir ao Superintendente nos assuntos relativos rea de comunicao social;
II - promover e executar as atividades de relaes pblicas, de divulgao e de publicidade
oficial do Departamento, no mbito da Superintendncia;
III - providenciar, analisar e supervisionar a elaborao e distribuio de material de
propaganda institucional;
IV - apurar, editar, redigir e difundir matrias do interesse da Superintendncia;
V - programar e promover a execuo de solenidades, alm de orientar e acompanhar a
realizao de reunies, encontros, simpsios, congressos e outros eventos do interesse da
Superintendncia; e
VI - promover a articulao da Superintendncia com outros rgos da Administrao Pblica,
bem como manter cadastro atualizado de autoridades.

Art. 78. Ao Ncleo de Inteligncia compete:
I - seguir as diretrizes institudas pelo Coordenador de Inteligncia do Departamento;
II - assessorar e manter o Superintendente informado sobre as atividades de inteligncia;
III - apresentar relatrio peridico das atividades de inteligncia ao Superintendente e ao
Coordenador de Inteligncia;
IV - planejar, propor e coordenar as atividades de inteligncia na Superintendncia;
V - produzir conhecimentos resultantes do processamento completo das informaes obtidas
pela atividade de inteligncia;
VI - intensificar a produo de conhecimentos para a atividade-fim, atuando em conjunto com
as Delegacias e a Seo de Policiamento e Fiscalizao da Superintendncia;
VII - cumprir e fazer cumprir a legislao pertinente salvaguarda de assuntos sigilosos;
VIII - identificar, acompanhar e avaliar as ameaas reais ou potenciais rea de atuao da
Superintendncia;
IX - planejar e elaborar o Plano de Segurana Orgnica da sede da Superintendncia, bem como
nas Delegacias e Postos subordinados Superintendncia;
X - solicitar dados, informaes e conhecimentos aos rgos de inteligncia, sobre assuntos de
interesse da Superintendncia;
XI - manter intercmbio com rgos pblicos e entidades privadas, com vistas obteno de
dados relacionados com a sua rea de atuao;
XII - manter sob sua guarda toda a documentao encaminhada para os arquivos da rea de
inteligncia;
XIII - receber, conferir e classificar documentos, expedientes e demais correspondncias, bem
como controlar o trmite de correspondncias enviadas e recebidas por meio de malotes especficos da
rea;
XIV - propor a aplicao de cursos de capacitao, especializao, seminrios, palestras e
outros eventos ligados atividade de inteligncia, apresentando projetos ao Coordenador de
Inteligncia do Departamento, por intermdio do Superintendente; e
XV - elaborar e propor o Plano Anual de Atividades de Inteligncia na Superintendncia.

Art. 79. Seo de Policiamento e Fiscalizao compete:
I - programar, determinar, supervisionar e executar as atividades de policiamento, escolta,
segurana e medicina rodoviria, inspeo e fiscalizao de trnsito, transporte de pessoas e bens,
controle e arrecadao de multas, preveno e represso ao roubo e furto de veculos e de cargas,
preveno e levantamento de locais de acidentes, socorro e salvamento de vtimas, credenciamento de
escoltas, estatsticas e transitometria;
II - coletar, atualizar e repassar Diviso de Patrimnio e Material informaes pertinentes
estadia, alimentao, locomoo e outros dados necessrios ao planejamento de apoio logstico, quando
da realizao de operaes fora da circunscrio da Superintendncia;
III coordenar e controlar as atividades da Central de Informaes Operacionais CIOP,
mantendo-a sob sua subordinao direta;
IV - orientar, supervisionar e controlar os servios de escolta e segurana, nos deslocamentos de
autoridades nacionais e estrangeiras, em articulao com os demais rgos responsveis, mantendo sob
seu comando direto um corpo de motociclistas para a execuo dessas tarefas;
V - organizar e manter atualizado o controle dos veculos e bens apreendidos; o cadastro de
formulrios destinados apreenso de documentos, veculos, armas e outros objetos; bem como o
cadastro dos documentos extraviados, cancelados ou danificados;
VI - programar, orientar e executar comandos e operaes especiais de preveno e represso s
infraes de trnsito, objetivando a reduo dos acidentes; e
VII - realizar levantamentos estatsticos e pesquisas das atividades operacionais desenvolvidas
pela Superintendncia, alm de outros procedimentos necessrios consecuo da misso institucional
do Departamento, elaborando mapas, grficos e relatrios demonstrativos para retratar a situao real
das aes e servios prestados ao longo das rodovias e estradas federais.

Art. 80. Ao Ncleo de Operaes Especiais compete:
I - orientar, controlar e executar as atividades relativas ao policiamento rodovirio e s
operaes relacionadas com a segurana pblica;
II - estudar, revisar e propor normas, instrues e regulamentaes referentes a abordagem,
bloqueio de estradas, controle de trfego e demais aes de policiamento;
III - executar, controlar e avaliar as operaes especiais desencadeadas pela Superintendncia;
IV - apoiar outros rgos do sistema de segurana pblica, no desempenho de misses cujas
caractersticas exijam tticas e procedimentos especiais, quando autorizado pelo superior hierrquico;
V - executar, acompanhar e promover trabalhos e operaes de preveno e represso aos
crimes de roubo e furto de veculos e cargas, trfico ilcito de substncias entorpecentes, trfico de
armas, munies e produtos controlados, contrabando, descaminho, falsificao de produtos,
adulterao de combustveis, outros crimes contra o patrimnio, e demais delitos praticados nas
rodovias e estradas federais;
VI - executar, acompanhar e promover aes especficas no combate ao trabalho escravo,
explorao sexual infanto-juvenil, ao trfico de seres humanos, aos crimes ambientais, lavagem de
dinheiro, ao crime organizado, e demais delitos transnacionais que utilizem as rodovias e estradas
federais para sua consecuo;
VII - pesquisar, analisar e difundir o comportamento dos infratores, bem como organizar e
manter atualizado o cadastro de informaes sobre os crimes praticados nas rodovias e estradas
federais, alm de elaborar e difundir as resenhas sobre acontecimentos de relevncia ocorridos em sua
rea de atuao em articulao com a rea de Inteligncia e Central de Informaes Operacionais; e
VIII - coordenar e comandar os grupos especiais, tais como: grupos de operaes com ces,
grupos de controle de distrbios, entre outros.

Art. 81. Ao Ncleo de Multas e Penalidades compete:
I - orientar, controlar e executar as atividades referentes s autuaes, medidas administrativas,
aplicao de penalidades, arrecadao, controle e fornecimento de dados para o processamento e
cobrana das multas de trnsito, taxas e outros valores decorrentes da prestao de servios, convnios
e contratos;
II - organizar, controlar, orientar e distribuir s unidades da Superintendncia, normas relativas
atualizao e interpretao da legislao de trnsito e outros procedimentos que disciplinam a
aplicao de penalidades;
III - organizar, controlar e manter atualizado o cadastro de registros de multas e o
processamento das penalidades aplicadas, de acordo com as disposies legais;
IV - acompanhar e controlar a arrecadao de multas, taxas e outros valores decorrentes da
prestao de servios;
V - controlar, orientar e manter cadastro atualizado de tales de autos de infrao distribudos,
extraviados ou danificados;
VI - controlar, orientar e gerenciar processos de cancelamento de multas;
VII - elaborar mapas gerenciais e demonstrativos de autuaes, de penalidades aplicadas e da
arrecadao de multas, bem como manter registros de dbitos existentes;
VIII - preparar as informaes tcnicas atinentes aos processos judiciais acerca de multas, e
IX - coordenar e prestar apoio tcnico s Comisses Administrativas de Defesa de Autuao -
CADA, e s J untas Administrativas de Recursos de Infraes - J ARI.

Art. 82. Ao Ncleo de Registro de Acidentes e Medicina Rodoviria compete:
I - planejar, coordenar, orientar e executar as atividades de sade no mbito das vias federais,
quais sejam:

a) atendimento pr-hospitalar e resgate
b) transporte inter-hospitalar;
c) transporte de rgos;
d) apoio de sade a operaes da Unidade Regional;
e) apoio de sade a dignitrios e a outros rgos;
f) comandos de sade preventivos para o trnsito;
g) atividades de medicina do trfego;
h) investigao de causas motivadoras de acidentes de trnsito;
i) confeco de estatsticas de atendimento s vtimas de acidentes.

II realizar ou acompanhar cursos e treinamentos correlacionados s atividades elencadas no
inciso I;
III - propor a aquisio de materiais permanentes e de consumo correlacionados s atividades
elencadas no inciso I;
IV - representar a Unidade Regional junto aos Conselhos Regionais de Medicina, Enfermagem,
Farmcia, Psicologia, Assistncia Social, Odontologia, Educao Fsica, Secretarias de Sade
Estaduais e Municipais; Corpo de Bombeiro; Devesa Civil e outros rgos e instituies locais com
atividades congneres na busca de convnios e parcerias para uma melhor consecuo das atividades
elencadas no inciso I;
V - orientar, controlar e executar as atividades relacionadas com a segurana do trnsito,
preveno e levantamento de locais de acidentes;
VI - propor medidas para a reduo dos ndices de acidentes e preservao da integridade fsica
dos usurios e dos servidores quando em servio;
VII - manter arquivos atualizados de boletins de ocorrncias;
VIII - preparar e fornecer os elementos necessrios elaborao de relatrios e coleta de dados
estatsticos de acidentes de trnsito;
IX - orientar e fazer cumprir as normas de segurana relativas ao trnsito de produtos
perigosos, elaborando planos e procedimentos para a conduo ou atendimento a acidentes envolvendo
esses produtos, bem como realizar estudos e anlises sobre a legislao e as normas de segurana;
X - colaborar com a educao de trnsito ministrada nas escolas, empresas e rgos oficiais;
XI - promover a realizao de trabalhos de fotografia tcnica, desenhos, plantas, croquis e
demais meios necessrios ilustrao e complementao dos servios efetuados, assim como
controlar, supervisionar e manter cadastro atualizado de formulrios destinados a boletins de
ocorrncias; e
XII - realizar estudos e pesquisas sobre acidentes de trnsito, objetivando, principalmente, a
determinao de pontos crticos, assim como orientar e controlar as tarefas relativas a levantamentos,
consolidao, anlise e divulgao de dados e informaes, promovendo a realizao peridica de
censos e outros mtodos necessrios identificao dos fenmenos do trnsito rodovirio.

Art. 83. Seo Administrativa e Financeira compete:
I - programar, supervisionar e executar as atividades relativas s reas de administrao,
oramento e finanas, material e patrimnio, transporte e manuteno, documentao, obras e servios,
informtica e telecomunicaes;
II - elaborar edital, minuta de contratos e convnios, acompanhando as suas formalizaes, no
mbito da Superintendncia;
III - orientar e revisar os projetos bsicos e termos de referncia das reas requisitantes, bem
como os demais instrumentos pertinentes ao processo licitatrio;
IV - coordenar e analisar os atos relacionados a procedimentos licitatrios, nas suas diversas
modalidades, manifestando-se quanto ao atendimento da legislao pertinente;
V - comunicar os atos de dispensa ou inexigibilidade de licitaes no mbito da
Superintendncia;
VI indicar autoridade competente os servidores que devero atuar como pregoeiro, equipe
de apoio, presidente e membros das comisses de licitao, gestores de contrato e comisso de
recebimento de materiais/servios no mbito da Unidade Regional;
VII prestar apoio administrativo ao pregoeiro e s comisses de licitao;
VIII supervisionar e acompanhar os trabalhos de fiscalizao e gesto contratual no mbito da
Superintendncia;
IX organizar e controlar o cronograma de realizao de licitaes, alm de acompanhar a
publicao de todos os atos relativos ao processo licitatrio;
X promover a fiscalizao das construes, reformas e ampliaes dos bens imveis no
mbito da Unidade Regional; e
XI desenvolver, implementar e coordenar o planejamento da Unidade Regional, considerando
todas as reas de atuao e encaminhando as demandas Sede Central, em prazo estabelecido mediante
instruo interna do Departamento.

Art. 84. Ao Ncleo de Oramento e Finanas compete:
I - programar, orientar, controlar e executar as atividades inerentes administrao
oramentria e financeira;
II - elaborar demonstrativos sobre a execuo oramentria e financeira;
III - controlar e executar os recursos recebidos e praticar os procedimentos pertinentes
emisso de notas de empenho, liquidao e ao pagamento das despesas;
IV - informar, para fins de licitao, a existncia de disponibilidade oramentria;
V - controlar o crdito disponvel existente nos diversos elementos de despesas;
VI - controlar e processar os pagamentos de despesas do exerccio, de restos a pagar e de
exerccios anteriores;
VII - receber, registrar e devolver caues dadas como garantia de contratos;
VIII - analisar, avaliar e efetuar conferncia prvia de processos e outros documentos de
pagamento;
IX - proceder liquidao de processos de despesas e documentos de pagamentos;
X - analisar os processos de concesso de dirias, transporte, ajuda de custos e suprimentos de
fundos;
XI - emitir ordens bancrias de pagamentos, de crditos ou de guias de recebimentos;
XII - manter atualizados os credenciamentos de ordenadores de despesa junto aos
estabelecimentos bancrios; e
XIII - manter atualizado o rol de servidores responsveis pelo gerenciamento de recursos
oramentrios e financeiros e pela administrao do patrimnio da Superintendncia.

Art. 85. Ao Ncleo de Patrimnio e Material compete:
I - orientar, controlar e executar as atividades inerentes aos bens patrimoniais, mantendo o
cadastro atualizado;
II - efetuar o levantamento das necessidades da Superintendncia e propor a aquisio de bens
mveis e imveis;
III - receber, acompanhar, controlar, distribuir ou redistribuir os bens mveis;
IV - propor a recuperao, reparao ou substituio dos bens danificados integral ou
parcialmente; a alienao dos bens mveis considerados prescindveis ou de recuperao
antieconmica e a baixa dos bens irrecuperveis, de acordo com a legislao pertinente, elaborando os
mapas de incorporao e baixa de bens;
V - promover o inventrio patrimonial dos bens de responsabilidade da Superintendncia;
VI - examinar os processos de alienao, bem como orientar e controlar a execuo dos atos
que envolvam a aquisio, alienao e recebimento de bens mveis e imveis, e os registros contbeis
de baixas, cesses e alienaes;
VII - manter atualizado o cadastro de material permanente e de imveis, com a respectiva
documentao, inclusive termo de responsabilidade;
VIII - examinar, conferir, armazenar e escriturar a entrada e a sada de materiais e
equipamentos, exercendo o controle fsico-contbil dos estoques, bem como efetuar o levantamento das
necessidades e propor a aquisio do material de consumo;
IX - manter em segurana os materiais estocados, observando as condies de armazenamento,
de acordo com as determinaes contidas em legislao pertinente, bem como indicar membros para
compor comisso especial para efetuar o inventrio e o recebimento de bens adquiridos;
X - atualizar, no Sistema de Patrimnio de Imveis da Unio, as modificaes fsicas
executadas nos imveis em uso pela Superintendncia;
XI - manter atualizada a situao fsica dos bens patrimoniais no sistema de controle interno do
patrimnio; e
XII manter atualizado o registro da identificao, quantitativo e numerao do manequim dos
servidores lotados na Unidade Desconcentrada para pronto atendimento quando solicitado.

Art. 86. Ao Ncleo de Documentao compete:
I - controlar e executar as atividades inerentes rea administrativa, protocolo, arquivo,
reprografia, recebimento e expedio de documentos;
II - receber, conferir, classificar, numerar, selecionar, distribuir, pesquisar, autuar e indexar
documentos, processos, expedientes e demais correspondncias;
III - manter sob sua guarda, em perfeitas condies de conservao, a documentao
encaminhada para arquivo;
IV - manter registro, controlar, acompanhar e prestar informaes sobre a tramitao de
processos e documentos;
V - controlar o trmite de correspondncias enviadas por meio de malotes;
VI - promover a aquisio, superviso e controle da distribuio do Dirio Oficial, jornais,
revistas e peridicos necessrios ao desempenho da Superintendncia;
VII - implementar e supervisionar a poltica de documentao e informao no mbito da
Superintendncia, garantindo a recuperao das informaes, o acesso aos documentos e a preservao
de sua memria; e
VIII - normatizar e manter atualizado o acervo documental e de informaes da
Superintendncia, assim como organizar e supervisionar a implantao das atividades de gesto de
documentos das unidades administrativas vinculadas, estabelecendo normas gerais de trabalho.

Art. 87. Ao Ncleo de Servios Gerais compete:
I - encaminhar pedidos relacionados com compras e suprimentos, aquisio de materiais e
execuo de servios;
II - elaborar e manter atualizado o catlogo de materiais e de especificaes, bem como manter
registro cadastral de fornecedores e prestadores de servios;
III - processar e efetuar compras isentas de licitao, na forma da legislao pertinente;
IV - instruir os interessados sobre os documentos necessrios inscrio no cadastro de
fornecedores;
V - acompanhar e promover a execuo das atividades de vigilncia, recepo, portaria,
zeladoria e circulao de pessoas nas dependncias da Unidade Regional;
VI - promover e acompanhar a manuteno de viaturas e equipamentos, assim como controlar o
consumo de combustveis e lubrificantes, acessrios e peas de reposio;
VII - promover medidas para manter atualizada a documentao de veculos;
VIII - promover o gerenciamento da frota de veculos;
IX elaborar o Plano Anual de Aquisio de Veculos PAAV no mbito da sua Unidade
Regional;
X - informar imediatamente ao Chefe do Ncleo de Patrimnio e Material sobre qualquer
alterao de situao fsica, temporria ou permanente, dos bens patrimoniais encaminhados para
manuteno ou conserto, bem como sobre movimentaes para estes fins; e
XI - repassar periodicamente ao Chefe da Diviso de Administrao e Servios Gerais as
informaes relativas manuteno e documentao das viaturas da Superintendncia.

Art. 88. Ao Ncleo de Telemtica compete:
I - planejar, coordenar e executar atividades relacionadas com informtica, telefonia e
radiocomunicao, de acordo com as diretrizes estabelecidas pela Coordenao-Geral de Planejamento
e Modernizao;
II - desenvolver estudos destinados modernizao das atividades de informtica, telefonia e
radiocomunicao;
III - treinar e dar suporte tcnico aos usurios de informtica, telefonia e radiocomunicao no
mbito da Superintendncia;
IV - pesquisar, avaliar, propor especificaes tcnicas, testar e emitir parecer para aquisio e
utilizao de recursos de hardware, software e de telecomunicaes, bem como sua implantao e
operao;
V - promover e supervisionar a execuo dos servios tcnicos de instalao, manuteno nos
equipamentos e programas de informtica, telefonia e radiocomunicao; e
VI - dar parecer sobre obras e reformas prediais que envolvam a estrutura fsica da rede lgica,
de telefonia ou de radiocomunicao.

Art. 89. Seo de Recursos Humanos compete:
I - programar, coordenar e executar as atividades das reas de ensino, recursos humanos e
legislao de pessoal; e
II planejar, coordenar, orientar e executar as seguintes atividades de sade:

a) concesso de plano de sade;
b) preveno e atendimento a acidentes de trabalho;
c) Projeto Servidor Saudvel a Escolha Racional e Vivel - PROSSERV;
d) apoio de sade institucional;
e) higiene e sade no trabalho;
f) percias;
g) doenas do trabalho;
h) assistncia sade dos servidores em todos os nveis;
i) medicina do trabalho;
j) verificao sistemtica das condies fsicas e mentais dos servidores;
l) juntas mdicas regionais.

III - prestar assistncia social, mdica, odontolgica, psicolgica, hospitalar, farmacutica, de
educao e de proteo sade dos servidores e de seus dependentes, dedicando ateno especial aos
portadores de dependncia qumica;
IV - auxiliar as atividades de sade quando do recrutamento, seleo e atividades de
capacitao de recursos humanos;
V - realizar a inspeo de sade para prtica de atividades fsicas;
VI realizar ou acompanhar os cursos e treinamentos correlacionados s atividades acima
elencadas;
VII - propor aquisio de materiais permanentes e de consumo correlacionados s atividades
acima elencadas; e
VIII representar a Unidade Regional junto aos Conselhos Regionais de Medicina,
Enfermagem, Farmcia, Psicologia, Assistncia Social, Odontologia, Educao Fsica; Secretarias de
Sade Estaduais e Municipais; Corpo de Bombeiros; Defesa Civil e outros rgos e instituies
nacionais, com atividades congneres, na busca de convnios e parcerias para uma melhor consecuo
das atividades elencadas no inciso II.

Art. 90. Ao Ncleo de Legislao e Capacitao de Pessoal compete:
I - orientar, controlar e executar as atividades de ensino e capacitao dos servidores, propor
planos e programas de aperfeioamento e demais atividades referentes ao ensino e profissionalizao,
bem como manter cadastro atualizado da ficha curricular dos servidores;
II - auxiliar na realizao de concursos pblicos e outros processos seletivos, cursos e estgios;
III - realizar estudos e pesquisas com a finalidade de elaborar e propor normas complementares
legislao afeta rea de pessoal;
IV - analisar, elaborar e opinar sobre propostas, projetos e demais atos de natureza normativa
sobre a sua rea de competncia;
V - planejar e executar as atividades pertinentes capacitao dos servidores administrativos
que no obtiveram ndice satisfatrio na avaliao da GDATA;
VI - instruir e emitir pareceres em consultas relacionadas com a interpretao e aplicao da
legislao na rea de pessoal;
VII - executar as atividades relativas a avaliaes dos servidores para fins de homologao do
estgio probatrio e concesso de Progresso Funcional e da GDATA;
VIII - pesquisar, classificar, catalogar e arquivar legislao, jurisprudncia, pareceres e normas
relativas rea de pessoal, bem como elaborar diretrizes e rotinas atinentes s necessidades de recursos
humanos da Superintendncia;
IX instruir processos judiciais acerca da legislao de pessoal, visando fornecer Diviso de
Acompanhamento de Decises J udiciais os subsdios necessrios elaborao das informaes
jurdico-legais necessrias defesa da Unio; e
X adotar as medidas cabveis para o estabelecimento das parcerias necessrias para
implementao e aprimoramento das aes de capacitao.

Art. 91. Ao Ncleo de Administrao de Pessoal compete:
I - pesquisar, classificar, catalogar e arquivar legislao, jurisprudncia, pareceres e normas
relativas rea de pessoal, bem como propor diretrizes e rotinas atinentes s necessidades de recursos
humanos do Ncleo;
II - auxiliar o Chefe do Distrito na verificao da legalidade dos atos e da motivao das
decises atinentes a sua competncia;
III - orientar, controlar e executar as atividades relacionadas com registros funcionais, lotao,
movimentao, incorporaes de vantagens, preparao e controle de pagamento;
IV - cadastrar e manter atualizados os registros e assentamentos funcionais dos servidores
ativos, inativos e pensionistas;
V - controlar e registrar a freqncia dos ativos, comunicando autoridade competente as faltas
que impliquem em infrao disciplinar;
VI - prestar informaes e fornecer certides, declaraes, cpias de documentos nas condies
autorizadas por lei;
VII - adotar providncias para a expedio e controle de identidades funcionais;
VIII - controlar, registrar e programar as frias dos servidores, lavrar apostilas, termos de posse,
organizar e manter atualizados os registros de lotao de servidores requisitados e cedidos;
IX - controlar e adotar medidas para a efetivao de remoo a pedido no mbito de sua
competncia;
X - instruir processos referentes a exerccios anteriores, processos de cesso, redistribuio,
remoo ex-ofcio, disponibilidade e reverso de servidores, e demais processos relacionados a direitos
e vantagens dos servidores;
XI - analisar processos de aposentadoria e penses, elaborar ttulos concessrios e declaratrios
de inatividade e apostilas declaratrias referentes s alteraes de proventos;
XII - promover as alteraes e controlar a folha de pagamento do pessoal ativo, inativo e
pensionista;
XIII - fornecer dados referentes ao pagamento e emitir fichas financeiras dos servidores do
Distrito Regional, quando solicitado, nas condies autorizadas por lei;
XIV - acompanhar junto ao rgo competente as alteraes no sistema de pagamento;
XV - calcular e informar a margem consignvel para fins de emprstimos em consignao;
XVI - elaborar os clculos para pagamentos referentes ajudas-de-custo, auxlio-creche,
alimentao, transporte, exerccios anteriores e demais direitos e vantagens dos servidores do Distrito
Regional;
XVII - adotar providncias para a avaliao e a concesso da progresso funcional aos
servidores, nos termos da legislao pertinente;
XVIII - planejar, coordenar, orientar e executar, em nvel nacional, as seguintes atividades de
sade:
a) acompanhamento da concesso de plano de sade;
b) preveno e atendimento a acidentes de trabalho;
c) Projeto Servidor Saudvel Escolha Racional e Vivel - PROSSERV;
d) apoio de sade institucional;
e) higiene e sade no trabalho;
f) percias de sade;
g) doenas do trabalho;
h) assistncia sade dos servidores em todos os nveis;
i) atividades de medicina do trabalho;
j) verificao sistemtica das condies fsicas e mentais dos servidores;
l) J unta mdica nacional;
m) juntas mdicas regionais;
n) auxiliar o recrutamento, seleo e atividades de capacitao de recursos humanos;
o) inspeo de sade para prtica de atividades fsicas;
p) auxilar os cursos e treinamentos correlacionados s atividades de sade;
q) proposio de aquisio de materiais permanentes e de consumo correlacionados s
atividades de sade;
r) representao local junto aos Conselhos Regionais de Medicina, Enfermagem, Farmcia,
Psicologia, Assistncia Social, Odontologia, Educao Fsica; Secretarias de Sade Estaduais e
Municipais e outros rgos e instituies nacionais, com atividades congneres, na busca de convnios
e parcerias para uma melhor consecuo das atividades acima elencadas no inciso XXV.

XIX adotar as medidas cabveis para o estabelecimento das parcerias necessrias para
implementao e aprimoramento das aes de capacitao.

Art. 92. Corregedoria Regional compete:
I planejar, supervisionar, orientar e coordenar as atividades relacionadas com a conduta
funcional e a eficincia das atividades dos servidores da Regional, obedecidas as diretrizes correcionais
do Departamento, bem como cumprir e fazer cumprir o regime disciplinar vigente;
II proceder anlise de autuaes administrativas relacionadas s questes disciplinares,
propondo solues pertinentes, de acordo com a legislao, a jurisprudncia e decises administrativas
vigentes;
III - acompanhar e avaliar os trabalhos das comisses de sindicncia e processos
administrativos disciplinares e orientar, no mbito da Unidade Regional, na interpretao e
cumprimento da legislao pertinente;
IV - elaborar e promover a execuo de planos e programas de inspeo sistemtica;
V - receber e avaliar denncias ou representaes sobre irregularidades praticadas por
servidores, alm de analisar e instruir procedimentos administrativos disciplinares;
VI - elaborar e manter atualizado os relatrios da rea correicional da Unidade Regional;
VII - organizar e manter atualizado cadastro de informaes correcionais de servidores da
Superintendncia;
VIII - manter atualizado o arquivo especfico de legislao, normas, instrues, decises e
pareceres de assuntos de interesse de sua rea;
IX - orientar, controlar, fiscalizar, prestar apoio logstico e avaliar os trabalhos das comisses
disciplinares;
X - elaborar estatsticas de interesse da rea correcional e relatrios de gesto;
XI - prestar informaes e encaminhar documentos s reas competentes, referentes a questes
correicionais;
XII - promover o controle prescricional nos procedimentos disciplinares sob responsabilidade
da Superintendncia;
XIII - auxiliar na gesto do oramento correcional;
XIV - elaborar minutas de portarias e informaes pertinentes; e
XV elaborar o Programa Anual de Inspeo Sistemtica.

Art. 93. Ao Ncleo de Assuntos Internos compete:
I - auxiliar no planejamento e execuo das atividades pertinentes Corregedoria Regional;
II executar recolhimento de documentos, livros, arquivos em meio magntico ou de qualquer
material pertencente ao acervo patrimonial do Departamento de Polcia Rodoviria Federal, quando
houver fundada suspeita da prtica de ilcitos administrativos disciplinares;
III - promover a execuo de investigaes e diligncias necessrias instruo ou instaurao
de procedimentos disciplinares, sob a superviso do Chefe da Corregedoria Regional;
IV receber e avaliar denncias ou representaes sobre irregularidades praticadas por
servidores;
V fiscalizar o desenvolvimento das atividades dos servidores, nos respectivos locais de
trabalho para prevenir e reprimir a prtica de irregularidades no exerccio do cargo; e
VI operacionalizar o Programa Anual de Inspeo Sistemtica.

Art. 94. s Delegacias de Polcia Rodoviria Federal compete:
I - executar e controlar as atividades de segurana, fiscalizao, policiamento, investigao e
levantamento de locais de acidentes, socorro e salvamento de vtimas;
II - controlar e orientar os procedimentos de autuao e adoo de medidas administrativas;
III - controlar as condies do trnsito nas rodovias e estradas federais e executar outros
trabalhos necessrios consecuo dos objetivos da delegacia;
IV - zelar pela segurana do trnsito e dos usurios, por meio do policiamento ostensivo ao
longo das rodovias e estradas federais sob sua circunscrio, bem como realizar comandos especiais e
de rotina;
V - adotar as medidas adequadas para assegurar a livre circulao nas rodovias e estradas
federais, notadamente em casos de acidentes;
VI - zelar pela observncia das disposies legais e regulamentares quanto ao alinhamento,
recuo e gabarito das construes s margens das rodovias e estradas federais ou de obras e instalaes
que possam interferir na segurana do trnsito;
VII - adotar medidas de preveno e represso aos crimes contra a pessoa, a vida, o patrimnio
pblico e de particulares, o meio ambiente, a administrao pblica, em especial o contrabando e o
descaminho, e demais delitos previstos na legislao penal em vigor, nas estradas e rodovias federais;
VIII - controlar e executar os servios referentes s reas administrativas, de pessoal, de
protocolo e arquivo, zeladoria, material e patrimnio;
IX - baixar atos normativos relativos regulamentao de atividades, em sua rea de
circunscrio, aps devidamente autorizado pelo Superintendente ou Chefe de Distrito; e
X zelar pela harmonia, hierarquia e tica funcional dos servidores.

Art. 95. Ao Ncleo de Policiamento e Fiscalizao compete controlar, executar e orientar os
servios referentes s reas de policiamento, fiscalizao, segurana, operaes rotineiras e especiais,
levantamento de acidentes, autuaes, medidas administrativas, controle das condies do trnsito nas
rodovias e estradas federais, bem como outros trabalhos necessrios consecuo dos objetivos da
Delegacia.

Art. 96. Aos Distritos Regionais de Polcia Rodoviria Federal, nos mbitos das respectivas
circunscries, compete:
I - executar as atividades pertinentes ao Departamento de Polcia Rodoviria Federal;
II - conceder remoo a pedido, anunios, adicional de periculosidade ou insalubridade,
licena-prmio, quintos/dcimos, iseno de imposto de renda, averbao de tempo de servio, abono
de permanncia e apostilamento de proventos, observada a respectiva legislao vigente;
III - emitir certides por tempo de servio dos servidores lotados na Unidade Regional;
IV - lotar servidores no mbito da Unidade Regional;
V - conceder remoo, ex-ofcio, no mbito da Unidade Regional, desde que no decorra nus
para a Unio;
VI - aprovar as aes de capacitao no mbito de sua competncia;
VII - aprovar e encaminhar o planejamento anual de aes de capacitao sob sua
responsabilidade;
VIII - autorizar a participao de servidores, sob sua subordinao, nas aes de capacitao;
IX - autorizar a participao de servidores instrutores, sob sua subordinao, nas atividades de
instrutoria nas aes de capacitao da Regional e do Departamento;
X - encaminhar relatrio de atividades de aes de capacitao ocorridas no mbito de suas
competncias; e
XI zelar pela harmonia, hierarquia e tica funcional dos servidores.

Art. 97. Ao Ncleo de Policiamento e Fiscalizao compete:
I - programar, coordenar e executar as atividades de policiamento e segurana rodoviria,
inspeo e fiscalizao do trnsito, transporte de pessoas e bens, preveno e represso de roubo e
furto de veculos e de cargas, identificao e monitoramento de locais de acidentes, socorro e
salvamento de vtimas, elaborar estatsticas, transitometria e executar o credenciamento de escoltas;
II planejar, coordenar, orientar e executar as atividades de sade no mbito das vias federais,
quais sejam:

a) atendimento pr-hospitalar e resgate
b) transporte inter-hospitalar;
c) transporte de rgos;
d) apoio de sade a operaes da Unidade Regional;
e) apoio de sade a dignitrios e a outros rgos;
f) comandos de sade preventivos para o trnsito;
g) atividades de medicina do trfego;
h) investigao de causas motivadoras de acidentes de trnsito;
i) confeco de estatsticas de atendimento s vtimas de acidentes.

III - acompanhar cursos e treinamentos correlacionados s atividades acima elencadas;
IV - propor a aquisio de materiais permanentes e de consumo correlacionados s atividades
elencadas no inciso II;
V - representar a Unidade Regional junto aos Conselhos Regionais de Medicina, Enfermagem,
Farmcia, Psicologia, Assistncia Social, Odontologia, Educao Fsica, Secretarias de Sade
Estaduais e Municipais; Corpo de Bombeiro; Devesa Civil e outros rgos e instituies locais com
atividades congneres na busca de convnios e parcerias para uma melhor consecuo das atividades
elencadas no inciso II;
VI - orientar, controlar e executar as atividades relacionadas com a segurana do trnsito,
preveno e levantamento de locais de acidentes;
VII - propor medidas para a reduo dos ndices de acidentes e preservao da integridade
fsica dos usurios e dos servidores quando em servio;
VIII - manter arquivos atualizados de boletins de ocorrncias;
IX - preparar e fornecer os elementos necessrios elaborao de relatrios e coleta de dados
estatsticos de acidentes de trnsito;
X - orientar e fazer cumprir as normas de segurana relativas ao trnsito de produtos perigosos
elaborando planos e procedimentos para a conduo ou atendimento a acidentes envolvendo esses
produtos, bem como realizar estudos e anlises sobre a legislao e as normas de segurana;
XI - colaborar com a educao de trnsito ministrada nas escolas, empresas e rgos oficiais;
XII - promover a realizao de trabalhos de fotografia tcnica, desenhos, plantas, croquis e
demais meios necessrios ilustrao e complementao dos servios efetuados, assim como
controlar, supervisionar e manter cadastro atualizado de formulrios destinados a boletins de
ocorrncias;
XIII - realizar estudos e pesquisas sobre acidentes de trnsito, objetivando, principalmente, a
determinao de pontos crticos, assim como orientar e controlar as tarefas relativas a levantamentos,
consolidao, anlise e divulgao de dados e informaes, promovendo a realizao peridica de
censos e outros mtodos necessrios identificao dos fenmenos do trnsito rodovirio;
XIV - coletar, atualizar e repassar Diviso de Patrimnio e Material, informaes pertinentes
estadia, locomoo, alimentao e demais dados necessrios ao planejamento logstico, quando da
realizao de operaes fora de sua circunscrio;
XV - coordenar e comandar os grupos especiais, tais como: corpo de motociclismo, grupos de
operaes com ces, grupos de controle de distrbios, entre outros;
XVI - orientar, controlar e executar as atividades referentes s autuaes, medidas
administrativas, aplicao de penalidades, arrecadao, controle e fornecimento de dados para o
processamento e cobrana das multas de trnsito, taxas e outros valores decorrentes da prestao de
servios, convnios e contratos;
XVII - organizar, controlar, orientar e distribuir s unidades do Distrito Regional, normas
relativas atualizao e interpretao da legislao de trnsito e outros procedimentos que disciplinam
a aplicao de penalidades;
XVIII - organizar, controlar e manter atualizado o cadastro de registro de multas e o
processamento das penalidades aplicadas, de acordo com as disposies legais;
XIX - acompanhar e controlar a arrecadao de multas, taxas e outros valores decorrentes da
prestao de servios;
XX - controlar, orientar e manter cadastro atualizado de tales de autos de infraes e autos de
infraes distribudos, extraviados ou danificados;
XXI - controlar, orientar e gerenciar processos de cancelamento de multas;
XXII - elaborar mapas gerenciais e demonstrativos de autuaes, de penalidades aplicadas e da
arrecadao de multas, bem como manter registros de dbitos existentes;
XXIII - preparar as informaes tcnicas atinentes aos processos judiciais acerca de multas;
XXIV - coordenar e prestar apoio tcnico s Comisses Administrativas de Defesa de
Autuao - CADA, e s J untas Administrativas de Recursos de Infraes J ARI; e
XXV coordenar e controlar as atividades da Central de Informao Operacional CIOP,
mantendo-a sob sua subordinao direta.

Art. 98. Ao Ncleo Administrativo e Financeiro compete:
I - programar, coordenar e executar as atividades relativas s reas de administrao, oramento
e finanas, material e patrimnio, transporte e manuteno, documentao, obras e servios,
informtica e telecomunicaes;
II - executar as atividades inerentes s aquisies de materiais e servios de interesse do Distrito
Regional;
III - auxiliar na elaborao de editais de licitao, minutas de contratos e convnios,
acompanhando as suas formalizaes;
IV - orientar e revisar os projetos bsicos e termos de referncia das reas requisitantes, bem
como os demais instrumentos pertinentes ao processo licitatrio;
V - coordenar e analisar os atos relacionados aos procedimentos licitatrios, nas suas diversas
modalidades;
VI - comunicar ao superior hierrquico os atos de dispensa ou inexigibilidade de licitao no
mbito do Distrito Regional;
VII - elaborar demonstrativos sobre a execuo oramentria e financeira;
VIII - controlar e executar os recursos recebidos, alm de emitir notas de empenho, efetuando,
quando necessrio, reforos e cancelamentos;
IX - informar, para fins de licitao, a existncia de disponibilidade oramentria;
X - controlar o crdito disponvel existente nos diversos elementos de despesas;
XI - controlar, conferir e processar os pagamentos de despesas do exerccio, de restos a pagar e
de exerccios anteriores;
XII - receber, registrar e devolver caues dadas como garantia de contratos;
XIII - analisar, avaliar e efetuar conferncia prvia de processos e outros documentos de
pagamento;
XIV - proceder liquidao de processos de despesas e documentos de pagamentos;
XV - analisar os processos de concesso de dirias, transporte, ajuda de custos e suprimentos de
fundos;
XVI - emitir ordens bancrias de pagamentos, de crditos ou de guias de recebimentos;
XVII - manter atualizados os credenciamentos de ordenadores de despesa junto aos
estabelecimentos bancrios;
XVIII - manter atualizado o rol de servidores responsveis pelo gerenciamento de recursos
oramentrios e financeiros e pela administrao do patrimnio do Distrito Regional;
XIX manter atualizado o registro da identificao, quantitativo e numerao do manequim
dos servidores do Distrito para pronto atendimento quando solicitado; e
XX providenciar a edio, publicao e distribuio do boletim de servido da Unidade
Regional, bem como a reproduo e distribuio s chefias da Unidade de um exemplar do boletim de
servio central.

Art. 99. Ao Ncleo de Administrao de Pessoal compete:
I - orientar, controlar e executar as atividades de ensino e capacitao dos servidores, propor
planos e programas de aperfeioamento e demais atividades referentes ao ensino e profissionalizao,
bem como manter cadastro atualizado da ficha curricular dos servidores;
II - auxiliar na realizao de estgios, cursos, concursos pblicos e outros processos seletivos;
III - realizar estudos e pesquisas com a finalidade de elaborar e propor normas complementares
legislao afeta rea de pessoal;
IV - analisar, elaborar e opinar sobre propostas, projetos e demais atos de natureza normativa
sobre a sua rea de competncia;
V - instruir e emitir pareceres em consultas relacionadas com a interpretao e aplicao da
legislao na rea de pessoal;
VI - planejar e executar as atividades relativas a avaliaes dos servidores para fins de
homologao do estgio probatrio e concesso de Progresso Funcional e da Gratificao
Desempenho de Atividade Tcnica Administrativa - GDATA, bem como as atividades pertinentes
capacitao dos servidores administrativos que no obtiveram ndice satisfatrio na avaliao da
GDATA;
VII - pesquisar, classificar, catalogar e arquivar legislao, jurisprudncia, pareceres e normas
relativas rea de pessoal, bem como propor diretrizes e rotinas atinentes s necessidades de recursos
humanos do Ncleo;
VIII - instruir os processos judiciais acerca da legislao de pessoal, visando fornecer Diviso
de Acompanhamento de Decises J udiciais os subsdios necessrios elaborao das informaes
jurdico-legais necessrias defesa da Unio;
IX - auxiliar o Chefe de Distrito na verificao da legalidade dos atos e da motivao das
decises atinentes a sua competncia;
X - orientar, controlar e executar as atividades relacionadas com registros funcionais, lotao,
movimentao, incorporaes de vantagens, preparao e controle de pagamento;
XI - cadastrar e manter atualizados os registros e assentamentos funcionais dos servidores
ativos, inativos e pensionistas;
XII - controlar e registrar a freqncia dos ativos, comunicando autoridade competente as
faltas que impliquem em infrao disciplinar;
XIII - prestar informaes e fornecer certides, declaraes, cpias de documentos nas
condies autorizadas por lei;
XIV - adotar providncias para a expedio e controle de identidades funcionais;
XV - controlar, registrar e programar as frias dos servidores, lavrar apostilas, termos de posse,
organizar e manter atualizados os registros de lotao de servidores requisitados e cedidos;
XVI - controlar e adotar medidas para a efetivao de remoo a pedido no mbito de sua
competncia;
XVII - instruir processos referentes a exerccios anteriores, processos de cesso, redistribuio,
remoo ex-ofcio, disponibilidade e reverso de servidores, e demais processos relacionados a direitos
e vantagens dos servidores;
XVIII - analisar processos de aposentadoria e penses, elaborar ttulos concessrios e
declaratrios de inatividade e apostilas declaratrias referentes s alteraes de proventos;
XIX - promover as alteraes e controlar a folha de pagamento do pessoal ativo, inativo e
pensionista;
XX - fornecer dados referentes ao pagamento e emitir fichas financeiras dos servidores do
Distrito Regional, quando solicitado, nas condies autorizadas por lei;
XXI - acompanhar junto ao rgo competente as alteraes no sistema de pagamento;
XXII - calcular e informar a margem consignvel para fins de emprstimos em consignao;
XXIII - elaborar os clculos para pagamentos referentes ajudas-de-custo, auxlio-creche,
auxlio-alimentao, auxlio-transporte, exerccios anteriores e demais direitos e vantagens dos
servidores do Distrito Regional;
XXIV - adotar providncias para a avaliao e a concesso da progresso funcional aos
servidores, nos termos da legislao pertinente;
XXV - planejar, coordenar, orientar e executar as seguintes atividades de sade:
a) concesso de plano de sade;
b) preveno e atendimento a acidentes de trabalho;
c) Projeto Servidor Saudvel Escolha Racional e Vivel - PROSSERV;
d) apoio de sade institucional;
e) higiene e sade no trabalho;
f) percias;
g) doenas do trabalho;
h) assistncia sade dos servidores em todos os nveis;
i) medicina do trabalho;
j) verificao sistemtica das condies fsicas e mentais dos servidores;
l) juntas mdicas regionais.

XXVI - prestar assistncia social, mdica, odontolgica, psicolgica, hospitalar, farmacutica,
de educao e de proteo sade dos servidores e de seus dependentes, dedicando ateno especial
aos portadores de dependncia qumica;
XXVII auxiliar as atividades de sade quando do recrutamento, seleo e atividades de
capacitao de recursos humanos;
XXVIII - realizar a inspeo de sade para prtica de atividades fsicas;
XXIX - realizar o acompanhamento tcnico dos cursos e treinamentos correlacionados s
atividades acima elencadas;
XXX - propor a aquisio de materiais permanentes e de consumo correlacionados s
atividades acima elencadas;
XXXI representar a Unidade Regional local junto aos Conselhos Regionais de Medicina,
Enfermagem, Farmcia, Psicologia, Assistncia Social, Odontologia, Educao Fsica; Secretarias de
Sade Estaduais e Municipais; Corpo de Bombeiros; Defesa Civil e outros rgos e instituies
nacionais, com atividades congneres, na busca de convnios e parcerias para uma melhor consecuo
das atividades acima elencadas;
XXXII subsidiar o Chefe do Distrito na prtica de atos de sua competncia, visando ao
atendimento dos requisitos de legalidade e motivao;
XXXIII adotar as medidas cabveis para o estabelecimento das parcerias necessrias para
implementao e aprimoramento das aes de capacitao; e
XXXIV subsidiar o Chefe do Distrito na prtica de atos de sua competncia, visando ao
atendimento dos requisitos de legalidade e motivao.

Art. 100. Ao Ncleo de Corregedoria e Assuntos Internos compete:
I planejar, supervisionar, orientar e coordenar as atividades relacionadas com a conduta
funcional e a eficincia das atividades dos servidores do Distrito Regional, obedecidas as diretrizes
correcionais do Departamento, bem como cumprir e fazer cumprir o regime disciplinar vigente;
II - acompanhar e avaliar os trabalhos das comisses de sindicncia e processos administrativos
disciplinares, bem como orientar as unidades da Regional na interpretao e no cumprimento da
legislao pertinente;
III - elaborar e promover a execuo de planos e programas de inspeo sistemtica;
IV - receber e avaliar denncias ou representaes sobre irregularidades praticadas por
servidores, analisar e instruir procedimentos administrativos disciplinares;
V executar recolhimento de documentos, livros, arquivos em meio magntico ou de qualquer
material pertencente ao acervo patrimonial do Departamento de Polcia Rodoviria Federal, quando
houver fundada suspeita da prtica de ilcitos administrativos disciplinares;
VI - promover a execuo de investigaes e diligncias necessrias instruo ou instaurao
de procedimentos disciplinares;
VII - elaborar e manter atualizado o mapa cartorial do Distrito Regional;
VIII - organizar e manter atualizado cadastro de informaes correcionais de servidores do
Distrito Regional;
IX - manter atualizado o arquivo especfico de legislao, normas, instrues, decises e
pareceres de assuntos de interesse de sua rea;
X - fiscalizar o desenvolvimento das atividades dos servidores, nos respectivos locais de
trabalho, para prevenir e reprimir a prtica de irregularidades no exerccio do cargo;
XI - orientar, controlar, fiscalizar, prestar apoio logstico e avaliar os trabalhos das comisses
disciplinares;
XII - elaborar estatsticas de interesse da rea correcional e relatrio de gesto;
XIII - prestar informaes e encaminhar documentos referentes a questes correcionais, s
reas competentes;
XIV - promover o controle prescricional nos procedimentos disciplinares sob responsabilidade
do Distrito Regional;
XV - elaborar e solicitar o oramento necessrio ao desenvolvimento das atividades
correcionais;
XVI - elaborar minutas de portarias e informaes pertinentes Corregedoria; e
XVII elaborar e operacionalizar o Programa Anual de Inspeo Sistemtica.

CAPTULO IV
ATRIBUIES DOS DIRIGENTES

Art. 101. Ao Diretor-Geral incumbe dirigir, planejar, coordenar, supervisionar e avaliar as
atividades do Departamento e, especificamente:
I - representar o Departamento junto s autoridades dos demais rgos e entidades pblicas ou
privadas;
II - assistir ao Ministro de Estado nos assuntos de competncia do Departamento;
III - promover a integrao do Departamento com outros rgos e entidades do Ministrio da
J ustia, bem como junto aos demais rgos e entidades de trnsito, transporte e segurana pblica;
IV - aprovar os planos e programas de trabalho do Departamento, estabelecendo os objetivos e
metas prioritrias;
V - aprovar e encaminhar a proposta oramentria e financeira do Departamento;
VI - aprovar o relatrio anual das atividades desenvolvidas pelas suas Unidades Regionais;
VII - baixar atos relativos a provimento e vacncia de cargos efetivos do quadro de pessoal do
Departamento;
VIII - exonerar, a pedido, ocupantes de cargo efetivo do quadro de pessoal do Departamento;
IX - aprovar e submeter autoridade superior nomes para o provimento de cargos em comisso
do grupo de direo e assessoramento superiores, assim como dar posse aos servidores nomeados;
X - designar e dispensar ocupantes de Funes Gratificadas, de Gratificaes de Representao
e Funes Comissionadas Tcnicas;
XI - aplicar penalidades disciplinares no mbito de sua competncia e encaminhar apreciao
da autoridade superior a imposio de penalidades que excedam de sua alada;
XII exercer as atribuies de Autoridade de Trnsito e, dentre elas, aplicar penalidades
administrativas por infrao de trnsito, nos termos do artigo 20 da Lei n. 9.503, de 23 de setembro de
1997;
XIII - determinar os locais de instalao ou mudana de sede das delegacias, bem como
estabelecer a respectiva circunscrio de cada Unidade Regional, de acordo com a necessidade e o
interesse do Departamento;
XIV - determinar a extino e a criao de delegacias, desde que no se altere o nmero total
previsto em mbito nacional, e mediante estudo prvio de viabilidade;
XV - decidir, em grau de recurso, atos ou despachos das autoridades diretamente subordinadas
e processos ou procedimentos que lhes forem submetidos;
XVI - requisitar diligncias e solicitar informaes sobre assuntos de interesse do
Departamento, podendo avocar, para sua anlise, julgamento ou deciso, processos e questes de
competncia do Departamento;
XVII - aprovar o modelo padro do documento de identificao funcional dos servidores, bem
como os modelos de boletins de servio, manuais, formulrios e outros documentos de interesse do
Departamento;
XVIII aprovar a Poltica de Ensino do Departamento;
XIX designar servidor para responder pela titularidade de cargo em comisso, enquanto
perdurar o afastamento do titular, ou no for por ele provido;
XX - baixar portarias, instrues normativas, instrues de servio e ordens de servio no
mbito de suas atribuies;
XXI - praticar os demais atos administrativos necessrios ao cumprimento das competncias do
Departamento, alm daqueles que lhe forem cometidos pelo Ministro de Estado.
XXII assinar contratos, convnios, acordos e parcerias de cooperao tcnica.
XXIII baixar atos relativos a provimento e vacncia de cargos efetivos do quadro de pessoal
do Departamento;
XXIV exonerar a pedido, ocupantes de cargo efetivo do quadro de pessoal do Departamento
de Polcia Rodoviria Federal;
XXV conceder a progresso funcional dos servidores do Departamento;
XXVI dar posse aos titulares de cargos efetivos e em comisso, bem como aos titulares de
funes comissionadas;
XXVII autorizar alteraes e interrupes de frias e a participao de servidores em
conferncias, congressos, cursos de capacitao e outros eventos similares pelo Pas;
XXVIII autorizar viagens a servio; e
XXIX aprovar o Plano Anual de Ensino PAE;

Art. 102. Ao Chefe de Gabinete incumbe:
I - coordenar e desenvolver as atividades de relaes pblicas;
II - assistir ao Diretor-Geral em sua representao funcional, poltica e social;
III aprovar projetos bsicos elaborados pelos Assessores Tcnicos e pela Coordenao de
Inteligncia; e
IV - coordenar, orientar e supervisionar as atividades do Gabinete, das demais unidades centrais
e das Unidades Regionais do Departamento.

Art. 103. Ao Corregedor-Geral incumbe:
I - assistir ao Diretor-Geral e fornecer informaes relativas aos assuntos afetos sua rea de
atuao;
II - planejar, supervisionar, coordenar e orientar a execuo das atividades de sua rea de
atuao, assim como acompanhar e avaliar os trabalhos das Superintendncias e Distritos Regionais
nos assuntos de sua competncia;
III - promover a avaliao funcional dos servidores que lhe sejam diretamente subordinados;
IV - zelar pelo respeito hierarquia e disciplina no mbito de sua atuao;
V apurar a responsabilidade disciplinar de:
a) servidores lotados na sede do Departamento;
b) Superintendentes, Chefes de Distritos e respectivos Substitutos, nesta qualidade;
c) servidores envolvidos no mesmo fato ou fatos conexos, mas lotados em Unidades Regionais
diversas;
d) qualquer servidor do Departamento, independente da lotao, se houver impedimento legal
ou suspeio da autoridade Regional e de seu substituto em proceder apurao que lhes competir.

VI delegar competncia para Superintendentes e Chefes de Distrito instaurarem
procedimentos e aplicarem penalidades em servidor lotado em Regional diversa;
VII avocar a competncia dos Superintendentes e Chefes de Distrito para conhecer, instaurar
e julgar procedimentos disciplinares;
VIII instaurar procedimentos administrativos disciplinares, aplicar penalidades disciplinares
de advertncia e de suspenso no superior a trinta dias, bem como conhecer e julgar recursos;
IX - decidir em grau de recurso os atos ou despachos das autoridades regionais, e tambm os
processos e procedimentos que lhe forem submetidos, observadas as reas de competncia;
X - promover estudos, anlises e interpretao da legislao vigente, objetivando a adequao e
melhoria na qualidade do servio pblico desenvolvido pelo Departamento;
XI - convocar servidores do Departamento para estudo, exame de questes e elaborao de
diretrizes e normas necessrias conduo dos trabalhos correcionais, bem como coloc-los
disposio de qualquer Unidade Desconcentrada para comporem comisses disciplinares, inclusive
quando instauradas no mbito da Unidade Regional;
XII - assinar contratos, convnios, ajustes e acordos, cujo objeto esteja relacionado com
assuntos de interesse da Corregedoria-Geral, observadas as exigncias legais e a rea de atuao;
XIII - editar instrues normativas e de servio, bem como referendar os atos normativos afetos
sua atribuio regimental, baixados pelo Diretor-Geral;
XIV - determinar o arquivamento de documentos e processos na sua rea de atuao;
XV - habilitar as indicaes de servidor para ocupar funo gratificada de Corregedor Regional;
e
XVI autorizar viagens a servio, na rea de sua competncia.

Art. 104. Aos Coordenadores-Gerais incumbe:
I - assistir ao Diretor-Geral em matria de sua competncia, e prestar informaes sobre os
assuntos afetos sua rea de atuao;
II - promover o acompanhamento, anlise e interpretao das legislaes pertinentes s suas
reas de atuao;
III - planejar, coordenar, supervisionar e orientar a execuo das atividades de sua rea de
atuao, bem como das unidades desconcentradas nos assuntos de sua competncia;
IV - aprovar planos, programas de trabalho, projetos bsicos e termos de referncia, elaborados
pelas reas subordinadas, assim como expedir documentos e normas tcnicas relativas aos assuntos
inerentes a sua rea de competncia;
V - apresentar sugestes e subsdios para a elaborao da proposta e programao oramentria
e financeira do Departamento, bem como elaborar periodicamente o relatrio de atividades de sua
respectiva rea;
VI - promover a avaliao funcional dos servidores que lhe sejam diretamente subordinados;
VII - zelar pelo respeito hierarquia e disciplina no mbito de sua competncia cumprindo e
fazendo cumprir as normas regulamentares e regimentais do Departamento, alm de zelar pelo
cumprimento das regras de conduta e urbanidade imposta aos servidores;
VIII - promover estudos, anlises e interpretao da legislao vigente, objetivando a
adequao e melhoria na qualidade do servio pblico desenvolvido pelo Departamento;
IX - encaminhar rea competente os atos e despachos contra os quais tenham sido interpostos
recursos ou aqueles sujeitos apreciao de autoridade superior;
X - promover a regulamentao de manuais de procedimentos referentes s suas reas de
atuao;
XI - indicar servidores para participar de cursos de extenso, especializao, aperfeioamento,
treinamento e de outros eventos, bem como para comporem comisses administrativas e disciplinares;
XII - convocar servidores do Departamento para estudo, exame de questes e elaborao de
diretrizes e normas necessrias conduo dos trabalhos;
XIII - assinar contratos, convnios, ajustes e acordos, cujo objeto esteja relacionado com
assuntos de interesse do Departamento, observadas as exigncias legais e a rea de atuao;
XIV - expedir boletins de merecimento, certides, atestados e outros documentos relativos a
assuntos especficos de sua rea de atuao;
XV - determinar o arquivamento de documentos e processos na sua rea de atuao;
XVI - decidir em grau de recurso os atos ou despachos das autoridades regionais, e tambm os
processos e procedimentos que lhe forem submetidos, observadas as reas de competncia;
XVII encaminhar relatrio de atividades de aes de capacitao ocorridas no mbito de suas
competncias;
XVIII encaminhar proposta anual de aes de capacitao no mbito de suas atribuies; e
XIX autorizar viagens a servio, na rea de sua competncia.

Art. 105. Aos Coordenadores incumbe:
I - assistir s autoridades superiores em matria de sua competncia, bem como fornecer
informaes relativas aos assuntos afetos sua rea de atuao;
II - promover o acompanhamento, anlise e interpretao da legislao pertinente s atividades
da sua rea de atuao;
III - planejar, supervisionar e executar as atividades das unidades sob sua coordenao e
apresentar planos e programas de trabalho;
IV - elaborar e submeter autoridade superior as normas e diretrizes inerentes aos sistemas
operacionais e administrativos relacionadas com sua rea de competncia;
V - orientar e apoiar as atividades em matria de sua competncia; e
VI - apresentar sugestes e subsdios para a elaborao da proposta oramentria e financeira
do Departamento, considerando as necessidades das reas afetas sua atuao.

Art.106. Aos Coordenadores da Coordenao de Apoio Administrativo e de Inteligncia
compete, alm das atribuies determinadas no art. 105, autorizar viagens a servio, na rea de sua
competncia.

Art. 107. Aos Superintendentes e Chefes de Distrito incumbe:
I - planejar, dirigir e coordenar a execuo das atividades das respectivas unidades
administrativas vinculadas, com observncia da legislao em vigor, do disposto neste Regimento
Interno e nas diretrizes emanadas pela administrao central do Departamento;
II - aprovar planos, programas de trabalho, projetos bsicos e termos de referncia, elaborados
pelas reas subordinadas, no mbito de sua atuao, observadas as diretrizes do Departamento, e
apresentar relatrio das atividades desenvolvidas pelas unidades administrativas vinculadas sob sua
circunscrio;
III - ordenar o empenho de despesas e sua liquidao, bem como assinar ordens bancrias em
conjunto com o co-responsvel pela gesto dos recursos oramentrios e financeiros;
IV - firmar contratos, convnios ou ajustes, cujo objeto esteja relacionado com assuntos de
interesse do Departamento, observadas as exigncias legais;
V - fornecer informaes, sugestes e subsdios para a elaborao da proposta oramentria e
financeira do Departamento;
VI - supervisionar e acompanhar o desenvolvimento da execuo fsica, contbil e financeira de
sua unidade administrativa;
VII - ratificar atos de dispensa e inexigibilidade e homologar os resultados das licitaes no
mbito da Superintendncia e do Distrito Regional;
VIII - realizar tomadas de contas especial dos responsveis por bens e valores pblicos e de
todo aquele que der causa a perda, extravio ou outra irregularidade que resulte dano ao errio;
IX - elaborar e fornecer administrao central, dados estatsticos e outras informaes
importantes relativas s atividades da respectiva unidade administrativa;
X - adotar medidas necessrias ao aperfeioamento dos servios, alm de zelar para que os
trabalhos sob sua direo estejam regulares, adotando providncias para mant-los atualizados;
XI - baixar atos administrativos e de carter normativo, relacionados com assuntos de
competncia do Departamento, no mbito de sua circunscrio;
XII - pronunciar-se sobre pedidos de licenas, transferncia ou remoo de servidores lotados
na Superintendncia e no Distrito Regional sob a sua direo;
XIII - propor autoridade superior a designao ou dispensa dos ocupantes de funo de
confiana;
XIV - indicar ou designar servidores para participar de cursos, treinamentos e outros eventos;
XV - autorizar a expedio de certides, atestados e outros documentos relativos a assuntos
especficos da unidade sob sua direo;
XVI - determinar o arquivamento de documentos e processos relacionados com a sua rea de
atuao;
XVII instaurar processo administrativo disciplinar, sindicncia administrativa disciplinar e
sindicncia investigativa, expedir ordem de misso para realizao de investigaes, assim como
aplicar penalidades disciplinares nos limites de suas atribuies;
XVIII - aplicar penalidades administrativas por infrao de trnsito, nos termos do artigo 20 da
Lei n. 9.503, de 23 de setembro de 1997;
XIX - convocar servidores de sua unidade administrativa para participar de comisses ou
grupos de estudos, objetivando a definio de diretrizes ou para a realizao de trabalhos especficos,
sob a responsabilidade de sua unidade administrativa;
XX - designar o Consultor Interno de Capacitao, cujas atribuies sero definidas em norma
do Diretor-Geral;
XXI designar servidores lotados em outras Unidades Regionais para comporem comisses
disciplinares no mbito de sua competncia, aps publicao do ato de disposio emitido pela
Corregedoria-Geral; e
XXII orientar os servidores quanto harmonia, hierarquia e tica profissional no ambiente de
trabalho.

Art. 108. Aos Chefes de Diviso, Delegacia, Seo e Ncleos incumbe:
I - prestar assistncia s autoridades superiores nos assuntos de sua competncia, orientar,
controlar, fiscalizar e executar as atividades administrativas na rea de sua atuao, assim como
distribuir os trabalhos ao pessoal que lhe for subordinado, alm de alocar o pessoal sua disposio
pelas diversas reas de atuao de sua unidade, de acordo com a convenincia e o interesse do servio;
II - orientar e acompanhar a execuo dos trabalhos, realizando e mantendo inspeo e
fiscalizao sobre o pessoal da respectiva unidade, determinando o cumprimento das instrues ou
mtodos que se fizerem necessrios, respeitadas a legislao e normas em vigor, bem como as ordens
emanadas das autoridades superiores;
III - propor medidas que visem racionalizao dos trabalhos afetos sua unidade e fornecer
subsdios elaborao do programa de trabalho e dos relatrios necessrios;
IV - emitir informaes e anlise sobre assuntos de sua competncia, submetendo-os
apreciao superior, alm de opinar sobre as questes que se relacionem com as atividades de interesse
do Departamento;
V - elaborar e fornecer autoridade imediatamente superior os dados estatsticos e outras
informaes importantes relativas s atividades de sua rea de atuao, assim como adotar as medidas
necessrias ao aperfeioamento dos servios, alm de tomar providncias para mant-los atualizados;
VI - avaliar o desempenho dos servidores;
VII - cumprir e fazer cumprir as normas regulamentares e regimentais do Departamento,
zelando pelo cumprimento das regras de conduta e urbanidade, no mbito da unidade sob sua chefia; e
VIII orientar os servidores quanto harmonia, hierarquia e tica profissional no ambiente de
trabalho.

CAPTULO V
DISPOSIES GERAIS

Art. 109. O cargo de Diretor-Geral do Departamento ser ocupado, preferencialmente, por
policial rodovirio federal, ativo ou inativo, que tenha comportamento exemplar e, quando em
atividade, esteja, de preferncia, posicionado nas classes finais da carreira.

Art. 110. Os cargos em comisso e as funes gratificadas do Departamento sero preenchidos,
preferencialmente, por servidores integrantes da carreira que tenham comportamento exemplar e
estejam posicionados nas classes finais da carreira, ressalvados os casos de interesse da Administrao,
conforme normas a serem estabelecidas pelo Departamento.

Art. 111. Alm das competncias e atribuies estabelecidas neste Regimento Interno, outras
podero ser cometidas aos rgos e servidores pela autoridade competente, com o propsito de atender
aos objetivos e finalidades do Departamento.

Art. 112. Os casos omissos e as dvidas surgidas na aplicao do presente Regimento Interno
sero dirimidos pelo Diretor-Geral do Departamento de Polcia Rodoviria Federal.