ANALISIS DE LOS 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

I. PARADIGMAS Y PRINCIPIOS:
1. De Adentro Hacia Afuera
Stephen Covey nos transmite que el logro de nuestras metas en el mbito de los
negocios, trabajo, profesin o estudio siempre nos genera una consecuencia en
nuestra vida, como por ejemplo: descuido de la familia, del hogar, de uno mismo,
etc. El autor nos muestra el ejemplo de su hijo, el cual tiene problemas tales como,
inmadurez, falta de confianza, e incapacidad para socializar. l y su esposa
deciden ayudar a su hijo, primero ellos toman en cuenta sus propias conductas y
aptitudes, quizs son estas los que han hecho un mal a su hijo. Adquieren una
actitud en la cual lo sobreprotegan y ello hacia que de algn modo subestimen y
atrofien sus capacidades. Por ltimo se dan cuenta que al nio tienen que dejarlo
que se desenvuelva solo por su propia cuenta y no manipularlo, dejar que se
desenvuelva en la escuela, con sus amigos y no presionarlo ni decirle que es lo
que debe hacer, claro que hay que estar pendiente de l pero siempre y cuando el
mismo, se desenvuelva y perciba su identidad, individualidad su condicin
independiente y su valor personal.
Todo ello tambin se da en la vida de cada persona, debemos dejar que nuestro
medio no nos manipule e influya tremendamente en nosotros y tratar de
desarrollarnos como personas capaces en los diferentes roles de nuestra vida.

2. La Personalidad Y La tica Del Carcter
Stephen Covey realiza un estudio exhaustivo acerca del xito, para esto recopilan
libros, artculos y ensayos que datan desde 1776 en los Estados Unidos. Nos da a
entender que la tica del carcter ensea que las personas solo pueden
experimentar un verdadero xito y una felicidad duradera cuando aprendan esos
principios y los integra a su carcter bsico.
Seala tambin que despus de la Primera Guerra Mundial la concepcin de xito
pas de la tica del carcter a la tica de la personalidad, es decir al xito pas a
ser una funcin ms de la personalidad de la imagen pblica, de las actitudes, de
las conductas, habilidades y tcnicas que hacen funcionar los procesos de la
interaccin humana. Se puede que a medida que pasa el tiempo el xito ha sufrido
una serie de cambios, debido a que la tica del carcter se ha ido dejando de lado
al optar inconscientemente por la tica de la personalidad lo cual trae consigo una

felicidad somera que llegara a ser como una careta hipcrita que utilizamos en el
transcurso y desarrollo personal.
En lo personal puedo notar que la personalidad y la tica del carcter, se pueden
explicar como un conjunto de actitudes y aptitudes que rodean a una persona,
considerando la personalidad como algo que se refleja hacia los dems dando a
mostrar una imagen social, gestos, reflejos, y una conducta o comportamiento.

3. La "Grandeza" Primaria Y Secundaria
La grandeza primaria viene a ser la bondad del carcter y la grandeza secundaria,
obtener logros materiales, viene a ser la simulacin o aparente personalidad,
podemos tomar como ejemplo de doble personalidad como polticos, actores
famosos, jugadores de futbol, etc., quienes muestran responsabilidad, integridad,
justicia y esfuerzo que es lo que caracteriza a estas personas. Adems de
influencia, pensamiento positivo, y comunicacin fluida, que viene hacer aspectos
de la grandeza secundaria.

4. El Poder De Un Paradigma
Para poder comprender los principios que nos rigen en la realidad debemos
empezar por entender nuestros propios paradigmas para posteriormente despus
de comprender dichos paradigmas estar en condiciones de realizar un cambio de
paradigma y empezar a tener una nueva concepcin e interpretacin de la
realidad. Por ello debemos tomar al paradigma como un mapa que nos va a guiar
bien hacia el xito o bien hacia el fracaso.

5. El Poder De Un Cambio De Paradigma
Mientras ms nos sujetamos a los paradigmas pasados, ms difcil ser que nos
adaptemos a los nuevos cambios que son resultados del cambio de paradigma.
Pero lo ms importante que debemos rescatar es que un cambio de paradigma es
esencial puesto que nos va permitir tener nuevas concepciones de la realidad en
la que nos encontramos, de ah que muchos tengamos la oportunidad de
aprovechar las ventajas, porque vamos a utilizar los medios que quiz con nuestro
antiguo paradigma no podamos captar. Por lo cual debemos cambiar nuestro
paradigma y as iniciarnos con nuevas formas de pensar y ver las cosas, lo que va
a traernos muchas ventajas en todos los roles de nuestra vida.

6. Ver Y Ser
En el momento que nos encontramos frente a cualquier circunstancia cada uno
tiene una manera distinta deber la misma escena, esto se debe a los diferentes
paradigmas que se encuentran dominndonos y que de una u otra manera nos
inclinan a ver las cosas tal como somos de ah que las personas observamos lo
que queremos observar. Por lo tanto todo lo que vemos estar altamente
relacionado con el tipo de personas que seamos, esto quiere decir que no vamos
a llegar lejos en el intento de cambio de nuestra forma de ser, sin antes cambiar
nuestra forma de ver y viceversa. Entonces podemos deducir que los paradigmas
son poderosos, son los que forman o crean los cristales; a travs de los cuales
vemos e interpretamos el mundo.

7. El Paradigma Basado En Principios
Podemos ver que la tica de carcter se basa en el principio , y qu es un
principio? Son verdades fundamentales, profundas y esencialmente indiscutibles,
como cualquier ley natural , como por ejemplo el de la gravitacion universal.
Si bien el paradigma sera considerado como la realidad subjetiva, los principios
seran como la realidad objetiva, y aunque tengamos los paradigmas y que estos a
su vez nos permitan tener una concepcin del mundo estn propensos a cambios;
los principios no se alteraran.
Algunos de estos principios son: la rectitud, integridad, honestidad, dignidad
humana , y as podramos mencionar a muchos ms.
Todos estos en su conjunto gobiernan el desarrollo y la felicidad humana; si es
que nuestros paradigmas concuerdan con estos principios seran mucho ms
efectivos que cualquier esfuerzo hecho para un cambio de actitud o conducta.

8. Principios Del Desarrollo Y El Cambio
Lo que nos ofrece la tica de la personalidad son: efectividad personal y
relaciones profundas con otras personas (interaccin social) , utilizando medios
que a la larga van a ser perjudicial , como por ejemplo el saltear el proceso natural
del trabajo y el desarrollo de la personalidad, porque cada etapa que realizamos
nos llevar a otra, podramos compararlo con nosotros cuando eramos nios;
primero aprendemos a gatear , luego a pararnos y posteriormente a caminar para
tener al final la capacidad de poder correr . Esto quiere decir que simplemente no

podramos saltear ningn proceso porque cada uno es de suma importancia ;
inclusive el autor nos dice que l transgredi dicho proceso al intentar obligar y
posteriormente quitar los regalos a su hija, sin antes haberse dado cuenta que
para poder alcanzar el nivel de compartir una persona primero debe sentir la
sensacin de posesin.
9. El Modo En Que Vemos El Problema Es El Problema
De acuerdo con este tema el texto nos hace notar que existe gente que siente
intriga cuando ve que le suceden cosas buenas a individuos que pueden ser
conocidos como no conocidos, unidos al vnculo familiar o no, a las empresas y
as empiezan a sentir gran admiracin por estos.
Esa gente quiere que le enseen la tcnica o que se d una solucin rpida para
acabar con sus problemas lopgrando as conseguir a alguien que les ensee los
mtodos y tcnicas que quizs puedan elminar algunos de sus problemas
mediante parches o aspirinas sociales; pero subsiste la condicin grnica
subyacente apareciendo nuevos sntomas agudos. Lo que ms desea la gente es
el desarrollo, y en sustancia que se analice de manera ms profunda la realidad
de sus problemas.
10. Un Nuevo Nivel De Pensamiento
El desarrollo de este tema nos da a entender que los problemas significativos no
pueden ser solucionados con el mismo nivel con los que han sidos creados. Por
ello se necesita un nuevo nivel de pensamiento que sea ms profundo que pueda
solucin a estos problemas.
Sobre ese nuevo nivel de pensamiento trata este libro.
Este nuevo nivel de pensaamiento es "de adentro hacia afuera" que significa
comenzar por la parte ms interior de una persona , de esto podemos inferir que:
para tener un buen resultado de nuestras acciones debamos realizarlas con
energa positiva y para despertar confianza debemos ser dignos de confianza.




El captulo primero comienza desde dar definiciones y pequeas introducciones a
los temas que posteriormente sern tratados.

* De adentro hacia afuera: El primer tema indica que cuando una persona quiere
resolver situaciones que se le presentan, solo acta sobre ellas pensando en
resolver el conflicto; aunque siempre sera mejor actuar para cambiar los factores
que los provocan, cambiar nosotros.

* La personalidad y la tica del carcter: Estas dos se pueden explicar como un
conjunto de actitudes y aptitudes que rodean a una persona, considerando la
personalidad como algo que se refleja hacia los dems dando a mostrar una
imagen social, gestos, reflejos, y una conducta o comportamiento.

* Grandeza primaria y secundaria: Estos tipos de honor se desarrollan en una
persona inconsciente o conscientemente. La grandeza primaria se considera con
el carcter de una persona y los valores que posee como responsabilidad,
integridad, justicia y esfuerzo que es lo que caracteriza a estas personas. La
grandeza secundaria est dada con la personalidad y se puede considerar como
alguien con influencia, pensamiento positivo, y comunicacin fluida, stas pueden
venir juntas o no.

* El poder de un paradigma: Un paradigma se define como una gua utilizada en
situaciones para poder influenciar nuestra vida. En un paradigma se describe el
modo en que percibimos las cosas, la interpretacin de ello.

* Principios del desarrollo y cambio: stos son transparencias universales y
permanentes, algo que no se puede dudar y sobre el cul sera perfecto guiar
nuestras decisiones.

* La efectividad: Los hbitos tratados son del tipo efectivo, es decir realizable, que
se manifiesta desde un principio para poder traer mayores beneficios en diferentes
lapsos de tiempo dependiendo el objetivo, a partir de los cules si alguien los
sigue la resolucin de problemas ser ms fcil.


* Tres tipos de bienes: Los bienes se clasifican y se definen por tres aspectos:
Fsicos, Econmicos y Humanos. Aunque los tres son necesarios para satisfacer
las necesidades tanto sociales como fisiolgicas, deben de tener una idea de
poder dejar ir una parte de estos para no crear fanatismo.

Fsicos, son herramientas que obtenemos para cumplir las necesidades de
beneficio como una impresora o un refrigerador.
Econmicos, son bsicamente el capital y respaldo monetario que posee una
persona, para lograr un rendimiento adecuado y administrarlos para crear un ciclo.
Humanos, son las relaciones que se efectan entre las personas de carcter
familiar o sentimental y hay que invertir demasiado en ellas.

* CP Organizacional: La capacidad de produccin (CP) y la produccin (P), sirven
para mantener en equilibrio o en buena produccin nuestros bienes de stos ay
que invertir para
producir ms.