NDICE

Administracin organizacional
Nombre y descripcin de la empresa
Misin
Filosofa
Obeti!o
Imagen corporati!a
Ventajas competitivas y anlisis (FODA)
Estructura organizacional.
Anlisis y descripcin de puesto.
eclutamiento! seleccin de personal! contratacin e induccin.
"apacitacin y desarrollo de personal.
Administracin de sueldos y salarios.
Evaluacin de desempe#o.
"eg#ridad e $igiene%
Mercado
$eleccin del mercado meta
Creati!idad en el prod#cto o ser!icio
Imagen comercial%
%nvestigacin de mercado
Estrategias de promocin y pu&licidad.
Fiacin y estrategias de precio%
'lan de ventas.
&iesgo y oport#nidades de mercado 'donde se p#eden ad(#irir s#
prod#cto y (#e limitaciones tendra para comprar o ad(#irirlo )
(og)stica
*rod#ccin
Especificacin del prod#cto
*roceso de prod#ccin%
+ecnologa
Capacidad instalada, in!entarios, #bicacin%
Dise-o de planta y oficina%
Mano de obra re(#erida%
*rocedimiento de meora contin.a%
Costo de prod#ccin.
Compromiso social y desarrollo s#stentable.
'rogramas de &ene*icio a la comunidad.
"lasi*icacin de desperdicios y reciclaje.
"onsumo de agua! luz y gas.
"uidado y desarrollo de una cultura ecolgica.
/egal%
"onstitucin legal.
+ramites la&orales.
,gimen *iscal.
'ermiso delegacin! proteccin civil.
Otros permisos
Finanzas
Fuentes de *inanciamiento.
Estados *inancieros proyectados (escenario normal! pesimista y
optimista)
%ndicadores *inancieros
'unto de e-uili&rio.
ecuperacin de la inversin.
Estudio de costo y presupuesto.
Anlisis d costo.&ene*icio
*lan de trabao
/ercadotecnia
'roduccin
Organizacin
Aspectos legales
Ane0os del plan de negocios
Encuestas aplicadas al mercado.
Formato de trmites legales por realizar
"urr)culo del personal
Directorio de *uentes de in*ormacin.
"opia de la papeler)o de la empresa.
Dise#o de stand y estrategias de participacin en *erias.
esumen ejecutivo
*/AN DE NE1OCIO"
ADMINI"+&A+I2O O&1ANI3ACIONA/
Nombre y descripcin de la empresa0
"on tenacidad convencimiento y decisin Nen s%c% es una empresa
me1icana! dedicada a la ela&oracin de lmparas (luci,rnaga)! utilizando como
su principal meter)a prima &otellas de plsticos ya -ue deseamos reducir la
contaminada el planeta 2uestra idea se convierte en una innovacin *rente a
las opciones actuales del mercado!
de&ido a -ue la competencia sigue mitolog)as clsicas de lmparas donde
nuestra principal ventaja competitiva para el negocio son la ela&oracin y
dise#os .
MI"I4N
"omos una empresa l)der en la produccin y venta de producto luci,rnaga!
-ue &usca darle una nueva opcin de lmparas al consumidor comercializando
con calidad y &uen precio para satis*acer las necesidades y deseos de nuestros
clientes
2I"I4N
$er una empresa l)der en art)culos decorativos! nos comprometemos a o*recer
calidad y un producto di*erente adoptando las mejores t,cnicas innovadoras
para 3acer de lmparas luci,rnaga algo novedoso.
2A/O&E" 5 FI/O"OFA
El nom&re y el logo -ue 3emos considerado para nuestra empresa re*lejan
(a *iloso*)a de nuestra idea de negocio! ya -ue se pretende crear un producto
innovador y novedoso con el 3ec3o de mejorare impulsar el reciclaje! de seguir
adelante con el cuidado del medio am&iente. 4asndonos con nuestros
valores0
5 6ONE"+IDAD 7 $omos sinceros con los dems y nosotros mismos.
5 &E"*ON"A8I/IDAD 0 "umplir con nuestras o&ligaciones de manera
responsa&le.
5 *A"I4N7 6acer las cosas &ien! no 3acer las cosas por 3acerlas sino
ponerle corazn a lo -ue se est 3aciendo.
5 &E"*E+O 7 +ratar a los dems como -ueremos ser tratados! sin
menospreciar a nadie.
O89E+I2O
$er una empresa l)der en art)culos decorativos! nos comprometemos a o*recer
calidad y un producto di*erente adoptando las mejores t,cnicas innovadoras
para 3acer de lmparas luci,rnaga algo novedoso.
IMA1EN CO&*O&A+I2A
N#estra imagen corporati!a el logotipo de la empresa ! nen -ue es un tipo
de luz moderna. El color del logotipo es morado pues es el color de luz nen
es morada! lleva consigo el eslogan de la empresa y el s)m&olo de reciclaje
pues ela&oramos productos con materia reciclada.
2EN+A9A" COM*E+I+I2A" 5 AN:/I"I" 'FODA)
FAC+O&E"
IN+E&NO"
FAC+O&E"
E;+E&NO"
FO&+A/E3A" IN+E&NA"
'")
7.8 "A(%DAD DE(
'OD9"+O
:.8 %/A;E2 29EVA <
FE$"A
=.829EVO 'OD9"+O
DE8I/IDADE" IN+E&NA" '<)
7.8'O"A E>'E%E2"%A E2 E(
/E"ADO.
:.82O $O/O$ 92A /A"A
E"O2O"%DA.
=.8 $%+9A"%?2 F%2A2"%EA E2
;E2EA(.
O*O&+=NIDADE"
E;+E&NA" 'O)
7.8 E$+A4(E"E
29E$+A /A"A E2
29EVO$ /E"ADO$.
:.8 9+%(%@A 29EVO$
"A2A(E$ DE VE2+A.
=.8 A6OA E2 "+O$
DE D%$+%4.
'OD9""%?2 <
AD/%2%$+A"%?2.
E"+&A+E1IA '"O)
>, A9/E2+A (A "A(%DAD
E2 E( 'OD9"+O.
:.8 E(A4OA E(
'OD9"+O "O2 A(+O$
E$+A2DAE$ DE
"A(%DAD.
=.8DE$AO((A
29EVO$ 'OD9"+O$
E"+&A+E1IA '<O)
7.86A"E 'O/O"%O2E$ 'AA
DA A "O2O"E 29E$+A
/A"A.
:.8 VE2DE E2 VO(9/E2 E(
'OD9"+O.
=.8 DA (O$ 'OD9"+O$ A92
'E"%O 4ABO.
AMENA3A" E;+E&NA"
'+)
7.8 "O/'E+E2"%A "O2
(A$ /A"A$ <A
E"O2O"%DA$.
:.8 $A+9A"%?2 <
E$+A2"A/%E2+O DE(
'OD9"+O.
=.8 A/'(%A"%?2 DE (A
(C2EA DE 'OD9"+O$
DE (A "O/'E+E2"%A.
E"+&A+E1IA '"+)
7.8 9+%(%@A 29EVA
+E"2O(O;CA 'AA $E
/A$ "O/'E+%+%VO$.
:.8 /EBOA < E(EVA
(A "A(%DAD DE(
'OD9"+O.
=.8 6A"E /A$
'94(%"%DAD DE 29E$+O
'OD9"+O.
E"+&A+E1IA '<+)
7.8 E2"O2+A $O"%O$
"OO'EA+%VO$.
:.8 E(A4OA 29EVO$
'OD9"+O$ "O2 +E"2O(O;CA
< "A(%DAD.
=.8 29EVA$ 'O/O"%O2E$ A$C
A9/E2+A2DO (O$ VO(D/E2E$
DE VE2+A$.
E"+&=C+=&A O&1ANI3ACIONA/ NEON "%C
AN:/I"I" 5 DE"C&I*CI4N DE *=E"+O"


A2A(%$%$ DE( '9E$+O
2O/4E DE( "A;O0 1E&EN+E 1ENE&A/
D%V%$%E2.D'+O. ;EE2"%A ;E2EA
'ara ejecutar la tarea e1igidas en el puesto antes mencionado! se#ale a&ajo el
grado de cada uno de los re-uisitos -ue el ocupante de&er poseer! tac3ando
la opcin -ue considere pertinente.
%. EF9%$%+O$ /E2+A(E$
a. %2$+9""%O2E$ DE E$"O(A%DAD
()Ga. instruccin primaria
()G&. instruccin secundaria
()Gc. instruccin preparatoria
(>)Gd. instruccin superior
&. E>'E%E2"%A 'OFE"%O2A( A2+E%O
()Ga. e1periencia previa en H meses
()G&. e1periencia previa en 7 a#o
()Gc. e1periencia previa en : a#os
(>)Gd. e1periencia previa en tres a#os o mas
%% EF9%$%+O$ F%$%"O$
a. E$F9E@O$ F%$%"O$ 2E"E$A%O$ 'AA E( "A;O
()Ga. tra&ajo liviano sin ningIn es*uerzo *)sico
(>)G&. tra&ajo liviano con poco es*uerzo *)sico
()Gc. tra&ajo liviano con algIn es*uerzo *)sico
()Gd. tra&ajo liviano con muc3o es*uerzo *)sico
&. "O2"E2+A"%O2 2E"E$A%A
()Ga. tra&ajo simple y sin ninguna concentracin
()G&. tra&ajo regular y con poca concentracin
(>)Gc. tra&ajo cansador y con alguna concentracin
()Gd. tra&ajo desgastante con e1cesiva concentracin
%%% E$'O2$A4%(%DADE$ DE( "A;O
a. E$'O2$A4%(%DAD 'O /AF9%2A$ < EF9%'O$
()Ga. el ocupante no tra&aja con ma-uinas y e-uipos
(>)G&. muy poca responsa&ilidad con &ienes de la empresa
()Gc. alguna responsa&ilidad con &ienes de la empresa
()Gd. muc3a responsa&ilidad con ma-uinas y e-uipos
&. E$'O2$A4%(%DAD 'O D%2EO
()Ga. el ocupante no tra&aja con dinero de la empresa
()G&. el ocupante tra&aja con poco dinero de la empresa
(>)Gc. el ocupante tra&aja con algIn dinero de la empresa
()Gd. el ocupante tra&aja con muc3o dinero de la empresa
DE"C&I*CI?N DE/ *=E"+O
2O/4E DE( "A;O0 ;EE2+E ;E2EA(
D%V%$%E2.Dpto. ;EE2"%A
J"uales son las tareas -ue ejecuta diariamenteK
7. %2FO/A A( "O2$EBO AD/%2%$+A+%VO DE (A $%+9A"%?2 DE
(A E/'E$A
:. E(%/%2A (A$ 4AEA$ E2+E DE'A+A/E2+O$
=. +O/A DE"%$%O2E$ E2 +%E/'O < FO/A
L. 2FO/A$E D%A%A/E2+E $O4E E( E2+O2O ;E2EA(
J"ules son las tareas -ue ejecuta semanalmenteK
7. "6E"A (A $%+9A"%O2 F%A2"%EA.
:. B92+A$ "O2 +ODO$ (O$ ;EE2+E$ DE "ADA DE'A+A/E2+O
=. $9'EV%$A +ODA$ (A$ AEA$ DE (A E/'E$A
J"ules son las tareas -ue ejecuta mensualmenteK
7. %2FO/A A( "O2$EBO AD/%2%$+A+%VO DE (A $%+9A"%?2 DE
(A E/'E$A
J"ules son las tareas -ue ejecuta espordicamenteK
7. +O/A (A$ /EBOE$ DE"%$%O2E$


A2A(%$%$ DE( '9E$+O
2O/4E DE( "A;O0 1E&EN+E DE FINAN3A"
D%V%$%E2.D'+O. F%2A2@A$
'ara ejecutar la tarea e1igidas en el puesto antes mencionado! se#ale a&ajo el
grado de cada uno de los re-uisitos -ue el ocupante de&er poseer! tac3ando
la opcin -ue considere pertinente.
%. EF9%$%+O$ /E2+A(E$
a. %2$+9""%O2E$ DE E$"O(A%DAD
()Ga. instruccin primaria
()G&. instruccin secundaria
()Gc. instruccin preparatoria
(>)Gd. instruccin superior
&. E>'E%E2"%A 'OFE"%O2A( A2+E%O
()Ga. e1periencia previa en H meses
()G&. e1periencia previa en 7 a#o
(>)Gc. e1periencia previa en : a#os
()Gd. e1periencia previa en tres a#os o mas
%% EF9%$%+O$ F%$%"O$
a. E$F9E@O$ F%$%"O$ 2E"E$A%O$ 'AA E( "A;O
()Ga. tra&ajo liviano sin ningIn es*uerzo *)sico
(>)G&. tra&ajo liviano con poco es*uerzo *)sico
()Gc. tra&ajo liviano con algIn es*uerzo *)sico
()Gd. tra&ajo liviano con muc3o es*uerzo *)sico
&. "O2"E2+A"%O2 2E"E$A%A
()Ga. tra&ajo simple y sin ninguna concentracin
()G&. tra&ajo regular y con poca concentracin
(>)Gc. tra&ajo cansador y con alguna concentracin
()Gd. tra&ajo desgastante con e1cesiva concentracin
%%% E$'O2$A4%(%DADE$ DE( "A;O
a. E$'O2$A4%(%DAD 'O /AF9%2A$ < EF9%'O$
()Ga. el ocupante no tra&aja con ma-uinas y e-uipos
()G&. muy poca responsa&ilidad con &ienes de la empresa
(>)Gc. alguna responsa&ilidad con &ienes de la empresa
()Gd. muc3a responsa&ilidad con ma-uinas y e-uipos
&. E$'O2$A4%(%DAD 'O D%2EO
()Ga. el ocupante no tra&aja con dinero de la empresa
()G&. el ocupante tra&aja con poco dinero de la empresa
(>)Gc. el ocupante tra&aja con algIn dinero de la empresa
()Gd. el ocupante tra&aja con muc3o dinero de la empresa
DE"C&I*CI?N DE/ *=E"+O
2O/4E DE( "A;O0 ;EE2+E DE F%2A2@A$
D%V%$%E2.Dpto. F%2A2@A$
J"uales son las tareas -ue ejecuta diariamenteK
7. ;E2EA"%?2 DE ODE2E$ DE "O/'A$ DE$'9M$ DE EV%$%O2E$
D%A%A$ DE %2VE2+A%O$
2. E$+A %2FO/ADO $O4E (A +E2DE2"%A DE 'E"%O$ DE /A+E%A$
'%/A$.
J"ules son las tareas -ue ejecuta semanalmenteK
1. EA(%@A (O$ E$+ADO F%2A2"%EO$.
J"ules son las tareas -ue ejecuta mensualmenteK
1. "O+%@A "O2 29EVO$ 'OVEEDOE$ O 2E;O"%A "O2 (O$
A"+9A(E$ 'AA F9E DE2 92 /EBO 'E"%O! 'EO "O2 92A
/EBO "A(%DAD
:. E"%4% "O+%@A"%O2E$ DE (O$ 'OVEEDOE$
J"ules son las tareas -ue ejecuta espordicamenteK
7. B92+A "O2 E( "O/%+M EBE"9+%VO
:. 2E;O"%A "9A2DO $EA 2E"E$A%O
=. "O/'A E( /A+E%A( F9E "%E+O /O/E2+O $EA 2E"E$A%O
A2A(%$%$ DE( '9E$+O
2om&re del cargo 1E&EN+E DE &EC=&"O" 6=MANO"
Divisin.Dpto. E"9$O$ 69/A2O$
para ejecutar la tarea e1igidas en el puesto antes mencionado! se#ale
a&ajo el grado de cada uno de los re-uisitos -ue el ocupante de&er
poseer! tac3ando la opcin -ue considere pertinente
7. EF9%$%+O$ /E2+A(E$
a. %2$+9"%O2E$ D EE$"O(A%DAD
()Ga. instruccin primaria
()G&. instruccin secundaria
()Gc. instruccin preparatoria
(>Ginstruccin superior
E>'E%E2"%A 'OFE$%O2A( A2+E%O
( )Ga. e1periencia previa en H meses
( )G&. e1periencia previa en 7 a#o
( )Gc. e1periencia previa en : a#os
(>)Gd. e1periencia previa en tres a#os o mas
%% EF9%$%+O$ F%"%"O$
a. E$F9E@O$ F%$%"O$ 2E"E$A%O$ 'AA E( "A;O
(>)Ga. tra&ajo liviano sin ningIn es*uerzo *)sico
( )G&. tra&ajo liviano con poco es*uerzo *)sico
( )Gc. tra&ajo regular con algIn es*uerzo *)sico
( )Gd. tra&ajo pesado con muc3o es*uerzo *)sico
&. "O2"E2+A"%O2 2E"E$A%A
( )Ga. tra&ajo simple y sin ninguna concentracin
( )G&. tra&ajo regular y con poca concentracin
( )Gc. tra&ajo cansador con alguna concentracin
(>)Gd tra&ajo desgastante con e1cesiva concentracin
%%%. E$'O2$A4%(%DADE$ DE( "A;O
a. E$'O2$A4%(%DAD 'O /AF9%2A$ < EF9%'O$
(>)Ga. El ocupante no tra&aja con ma-uinas y e-uipos
( )G&. muy poca responsa&ilidad con &ienes de la empresa
( )Gc. alguna responsa&ilidad con &ienes de la empresa
( )G&. muc3a responsa&ilidad con ma-uinas y e-uipos
&. E$'O2$A4%(%DAD 'O D%2EO
(>)Ga. El ocupante no tra&aja con dinero dela empresa
( )G&. el ocupante tra&aja con poco dinero de la empresa
( )Gc. el ocupante tra&aja con algIn dinero de la empresa
( )G&. el ocupante tra&aja con muc3o dinero de la empresa
DE"C&I*CION DE/ *=E"+O
2om&re del cargo0 1E&EN+E DE &EC=&"O" 6=MANO"
Divisin.Dpto. E"9$O$ 69/A2O$
J"ules son las tareas -ue ejecuta diariamenteK
7. ((EVA E( "O2+O( DE A$%$+E2"%A$ < "O2+O(
J"ules son las tareas -ue ejecuta semanalmenteK
7. FO/E2+A (A 'A+%"%'A"%?2 A"+%VA E2+E +ODO$ (O$
+A4ABADOE$! 'AA F9E $E "O/'O/E+A2 "O2 (O$ O4BE+%VO$
DE (A E/'E$A.
:. EA(%@A"%O2 DE (A 2O/%2A
J"ules son las tareas -ue ejecuta mensualmenteK
7. E"%4% $O(%"%+9DE$ DE +A4ABO < A"6%VA 'AA +E2E A (A
/A2O E2 DADO "A$O F9E $E EF9%EA DE 29EVO 'E$O2A(
J"ules son las tareas -ue ejecuta espordicamenteK
7. O+O;A 'E/%$O$ E2 "A$O$ F9E (O EF9%EA2
2. E92%?2 "O2 +ODO$ BEFE$ DE "ADA DE'A+A/E2+O 'AA 6A"E
92 '(A2 E$+A+M;%"O 'AA (A E/'E$A
A2A(%$%$ DE( '9E$+O
2om&re del cargo 1E&EN+E ME&CADO+ECNIA
Divisin.Dpto. /E"ADO+E"2%A
para ejecutar la tarea e1igidas en el puesto antes mencionado! se#ale a&ajo el
grado de cada uno de los re-uisitos -ue el ocupante de&er poseer! tac3ando la
opcin -ue considere pertinente
7. EF9%$%+O$ /E2+A(E$
a. %2$+9"%O2E$ D EE$"O(A%DAD
()Ga. instruccin primaria
()G&. instruccin secundaria
()Gc. instruccin preparatoria
(>)Ginstruccin superior
E>'E%E2"%A 'OFE$%O2A( A2+E%O
( )Ga. e1periencia previa en H meses
( )G&. e1periencia previa en 7 a#o
( )Gc. e1periencia previa en : a#os
(>)Gd. e1periencia previa en tres a#os o mas
%% EF9%$%+O$ F%"%"O$
c. E$F9E@O$ F%$%"O$ 2E"E$A%O$ 'AA E( "A;O
(>)Ga. tra&ajo liviano sin ningIn es*uerzo *)sico
( )G&. tra&ajo liviano con poco es*uerzo *)sico
( )Gc. tra&ajo regular con algIn es*uerzo *)sico
( )Gd. tra&ajo pesado con muc3o es*uerzo *)sico
d. "O2"E2+A"%O2 2E"E$A%A
( )Ga. tra&ajo simple y sin ninguna concentracin
( )G&. tra&ajo regular y con poca concentracin
( )Gc. tra&ajo cansador con alguna concentracin
(>)Gd tra&ajo desgastante con e1cesiva concentracin
%%%. E$'O2$A4%(%DADE$ DE( "A;O
c. E$'O2$A4%(%DAD 'O /AF9%2A$ < EF9%'O$
()Ga. El ocupante no tra&aja con ma-uinas y e-uipos
()G&. muy poca responsa&ilidad con &ienes de la empresa
(> )Gc. alguna responsa&ilidad con &ienes de la empresa
()G&. muc3a responsa&ilidad con ma-uinas y e-uipos
d. E$'O2$A4%(%DAD 'O D%2EO
(>)Ga. El ocupante no tra&aja con dinero dela empresa
( )G&. el ocupante tra&aja con poco dinero de la empresa
( )Gc. el ocupante tra&aja con algIn dinero de la empresa
( )G&. el ocupante tra&aja con muc3o dinero de la empresa
DE"C&I*CION DE/ *=E"+O
2om&re del cargo 1E&EN+E DE ME&CADO+ECNIA
Divisin.Dpto. /E"ADO+E"2%A
J"ules son las tareas -ue ejecuta diariamenteK
7. 49$"A 29EVO$ "(%E2+E$ 'AA F9E ADF9%EA2 E( 'OD9"+O
:. A2A(%@A A (A "O/'E+E2"%A
=. EA(%@A E'O+E$ $O4E (A$ VE2+A$
J"ules son las tareas -ue ejecuta semanalmenteK
7. %DEA 29EVA$ E$+A+E;%A$ DE VE2+A
:. "O/'AA"%O2 "O2 (A "O/'E+E2"%A
J"uales son las tareas -ue ejecuta mensualmenteK
7. $A(% A $9'NV%$A A (O$ VE2DEDOE$
:. A2A(%@A (A "O/'E+E2"%A
=. EV%$A (A 'O'A;A2DA
L. EA(%@A 29EVA 'O'A;A2DA.
J"ules son las tareas -ue ejecuta espordicamenteK
7. B92+A$ DE( "O/%+M EBE"9+%VO
:. E92%O2E$ "O2 "(%E2+E$ 'O+E2"%A(E$ A /A<O%$+A$
A2A(%$%$ DE( '9E$+O
2om&re del cargo 1E&EN+E DE *&OD=CCION
Divisin.Dpto. 'OD9""%E2
para ejecutar la tarea e1igidas en el puesto antes mencionado! se#ale a&ajo el
grado de cada uno de los re-uisitos -ue el ocupante de&er poseer! tac3ando
la opcin -ue considere pertinente
7. EF9%$%+O$ /E2+A(E$
a. %2$+9"%O2E$ D EE$"O(A%DAD
()Ga. instruccin primaria
()G&. instruccin secundaria
()Gc. instruccin preparatoria
(>Ginstruccin superior
E>'E%E2"%A 'OFE$%O2A( A2+E%O
( )Ga. e1periencia previa en H meses
( )G&. e1periencia previa en 7 a#o
( )Gc. e1periencia previa en : a#os
(>)Gd. e1periencia previa en tres a#os o mas
%% EF9%$%+O$ F%"%"O$
E$F9E@O$ F%$%"O$ 2E"E$A%O$ 'AA E( "A;O
(>)Ga. tra&ajo liviano sin ningIn es*uerzo *)sico
( )G&. tra&ajo liviano con poco es*uerzo *)sico
( )Gc. tra&ajo regular con algIn es*uerzo *)sico
( )Gd. tra&ajo pesado con muc3o es*uerzo *)sico
"O2"E2+A"%O2 2E"E$A%A
( )Ga. tra&ajo simple y sin ninguna concentracin
( )G&. tra&ajo regular y con poca concentracin
( )Gc. tra&ajo cansador con alguna concentracin
(>)Gd tra&ajo desgastante con e1cesiva concentracin
%%%. E$'O2$A4%(%DADE$ DE( "A;O
E$'O2$A4%(%DAD 'O /AF9%2A$ < EF9%'O$
(>)Ga. El ocupante no tra&aja con ma-uinas y e-uipos
( )G&. muy poca responsa&ilidad con &ienes de la empresa
( )Gc. alguna responsa&ilidad con &ienes de la empresa
( )G&. muc3a responsa&ilidad con ma-uinas y e-uipos
E$'O2$A4%(%DAD 'O D%2EO
(>)Ga. El ocupante no tra&aja con dinero dela empresa
( )G&. el ocupante tra&aja con poco dinero de la empresa
( )Gc. el ocupante tra&aja con algIn dinero de la empresa
( )G&. el ocupante tra&aja con muc3o dinero de la empresa
DE"C&I*CION DE/ *=E"+O
2om&re del cargo ;EE2+E DE 'OD9"%O2
Divisin.Dpto. 'OD9""%?2
J"ules son las tareas -ue ejecuta diariamenteK
1. E$ D%%;% < E$+A A( /A2DO DE (A 'OD9""%?2 DE F9E E(
'OD9"+O $A(;A E2 49E2A$ "O2D%"%O2E$.
2. VE%F%"A F9E $E "9/'(A "O2 E( VO(9/E2 F9E $E '%DE
J"ules son las tareas -ue ejecuta semanalmenteK
7. 'A$A E( %2FO/E DE (A$ "O2D%"%O2E$ E2 F9E $E E$+A
'OD9"%E2DO $% E$+A 4%E2 O E$+A /A(
7. "6E"A (O$ $+O"$ /%2%/O$ < /A>%/O$ DE (O$ A(/A"E2E$ 'AA
F9E 2O $E $A+9E DE /E"A2"%A O $E F9EDE2 $%2 2ADA
J"uales son las tareas -ue ejecuta mensualmenteK
7. 'A$A 92 %2FO/E DE (A /A+E%A '%/A F9E $E +E/%2O <
"9A2+A E$ (A F9E 29EVA/E2+E $E VA A 9+%(%@A
:. VE F9E (A$ /AF9%2A$ O E( EF9%'O E$+E E2 49E2A$
"O2D%"%O2E$
J"ules son las tareas -ue ejecuta espordicamenteK
7. 6A"E 92 '(A2 E$+A+M;%"O 'AA (O$ E/'(EADO$ 'AA F9E
E$+M2 /A$ /O+%VADO$ <A F9E $O2 (O$ F9E 6A"E2 /A$
E$F9E@O 'AA (A 'OD9""%?2 DE( 'OD9"+O
&EC/=+AMIEN+O, "E/ECCI4N DE *E&"ONA/ 5 CON+&A+ACI4N E
IND=CCI4N%
*roceso de recl#tamiento
'ara nuestra empresa es indispensa&le la calidad! para llegar a eso
de&emos de empezar desde adentro! por lo tanto se necesita de personal -ue
sea capaz de cumplir con las e1pectativas de la empresa! es por eso -ue para
encontrar a las personas idneas! nos &asaremos en las siguientes
3erramientas de reclutamiento0
7. anuncios en el peridico
:. manta en la *ac3ada principal de la empresa
=. *erias del empleo
L. volantes.
O. radio
"eleccin
"onocer sus aptitudes y cualidades con o&jeto de sa&er si es apto al puesto
o no.
7. entrevista inicial
:. e1menes psicom,tricos
=. e1amen del rea
L. re*erencias
Contratacin
*ormalizar con apego a la ley la *utura relacin de tra&ajo para garantizar
los intereses! derec3os! tanto del tra&ajador como de la empresa.
integrar su e1pediente de tra&ajo.
la contratacin se llevar a ca&o entre la organizacin y el tra&ajador.
la duracin del contrato ser por tiempo indeterminado o determinado.
el contrato de&er ser *irmado el director general! el responsa&le directo
y el tra&ajador.
Ind#ccin
%n*ormar al personal respecto a todos los nuevos elementos!
esta&leciendo planes y programas! con el o&jetivo de acelerar la integracin del
individuo en el menor tiempo posi&le al puesto! al je*e y a la organizacin.
Capacitacin de desarrollo de personal
'ara -ue nuestra produccin aumente cada vez mas ser necesario dar un
curso de motivacin y de calidad a todos los empleados no importa de -ue rea
sean de esta manera todos en la empresa sa&rn como es el proceso y todo lo
-ue implica tra&ajar &ien! as) mismo todos convivirn y 3a&r armon)a en todos
los departamentos para -ue no 3alle discriminacin.
(a capacitacin se 3ar cada seis meses y en d)as *estivos como lo son
navidad y a#o nuevo o 7P de mayo se 3arn pe-ue#os convivios para -ue se
des estresen un poco y puedan continuar con sus la&ores tran-uilas y
motivadas! ya -ue de esta manera se sentirn en con*ianza y no sientan -ue
los e1plotamos.
ADMINI"+&ACI4N DE "=E/DO" 5 "A/A&IO"%
Donde los grados son0
A0 ;erente ;eneral
40 ;erente de 'roduccin
"0 gerente de Finanzas
D0 ;erente de /ercadotecnia
E0 ;erente de ecursos 6umanos
FA"+OE$ DE
E$'E"%F%"A"%O2
'O2DEA"%O2 ;ADO$
A 4 " D E
&E@=I"I+O" MEN+A/E"
%2$+9""%E2 E$"O(A
E>'E%E2"%A
'OFE"%O2A(
:QR
7SR
:Q :Q :Q :Q :Q

&E@=I"I+O" FI"ICO"
E$F9E@O F%$%"O
2E"E$A%O
"OO2"E2+A"%E2
2E"E$A%A
7PR
7:R
7P 7P 7P 7P 7P
7: 7: 7: 7: 7:
&E"*ON"A8I/IDADE"
IN2O/=C&ADA"
'O /AF9%2A$ O
EF9%'O
'O D%2EO
7=R
:PR
7= 7= 7= 7= 7=
:P :P :P :P :P
+O+A( 7PPR
E2A/=ACI4N DE/ DE"EM*EAO
factores de e!al#acin
del desempe-o
DBbil tolerable &eg#lar b#eno optimo
cantidad de trabao
ejecutada por el
tra&ajador
poca alguna /ediana grande enorme
calidad del trabao
ejecutada por el
tra&ajador
',simo razona&le egular &uena e1celente
conocimientos del
trabao
del tra&ajador
'oco alguno /ediano grande pro*undo
p#nt#alidad
del tra&ajador
2inguna poca egular &astante e1trema
asistencia
del tra&ajador
2inguna poca egular &astante e1trema
"E1=&IDAD
En 2E?2 $.". consideramos de suma importancia y como una de nuestras
principales responsa&ilidades preservar la integridad *)sica de todos nuestros
tra&ajadores y de nuestras instalaciones y e-uipos de tra&ajo.
Deseamos proporcionar un lugar seguro de tra&ajo y de igual *orma! esta&lecer
y veri*icar -ue se apli-uen en todo momento! las practicas y medidas de
seguridad -ue garanticen evitar accidentes y riesgos potenciales de peligro en
las instalaciones y e-uipo.
+odo nuestro personal de&e contar con el e-uipo de seguridad apropiado para
realizar sus la&ores! en *orma tal -ue dedi-ue toda su atencin a su tarea! sin
temor a posi&les pasos o perjuicios a la salud.deterioro de las instalaciones y
e-uipo de la empresa.
(a prctica de seguridad e 3igiene por parte de todo el personal -ue tra&aja en
nuestra empresa! es parte integral de nuestras actividades! ya -ue ningIn
tra&ajo se considera e*iciente y completo. $i el personal no 3a tomado toda
clase de precauciones y seguido todas y cada una de las reglas de seguridad
para su propia proteccin y la de sus compa#eros.
6I1IENE
Es agrada&le tra&ajar en un lugar 3igi,nico! limpio y ordenado! tI podrs
ayudarnos en la campa#a permanente de aseo! orden y limpieza poniendo el
ejemplo! manteniendo limpio y ordenado tu tarea y lugar de tra&ajo.
(a seguridad! orden y limpieza son imprescindi&les! antes! durante y despu,s
de toda actividad y *orma parte de la misma.
ME&CADO
"eleccin del mercado meta
5 2uestros mercado meta es la po&lacin de +e3uacn! despu,s
a&arcaremos los alrededores y parte de la cuidad de pue&la.
5 $eleccionamos este mercado meta ya -ue es el lugar donde se
encuentra nuestra planta! ya -ue es de nueva creacin y no tenemos el
capital re-uerido para la e1pansin del mercado
Creati!idad en el prod#cto
EA(
(as lmparas luci,rnaga sirven para iluminar los espacios en el -ue el
consumidor los -uiera colocar! por lo general en salas y recamaras! adems de
ello &rindan seguridad! pues est ela&orada con alta calidad.
E$E2"%A(
(a calidad de las lmparas luci,rnaga esta! garantizada pues es ela&orada
&ajo supervisin estricta pues como es una lmpara no muy comIn con un
proceso artesanal puesto -ue est 3ec3a con materia reciclada -ue se somete
a un estricto proceso de 3igiene. (uci,rnaga es una marca innovadora -ue
representa elegancia! as) como no pierde consistencia de lo -ue
*undamentalmente es un producto -ue &rinda iluminacin las lmparas
luci,rnaga tienen un empa-ue dise#ado e1clusivamente para este producto
pues lleva proteccin pues es un poco *rgil. En el empa-ue lleva impreso el
nom&re de la empresa as) como el dise#o e1clusivo de nuestra marca
luci,rnaga.
A9/E2+ADO
4rinda estilo al consumidor pues su dise#o es elegante y no muy comIn.
IMA1EN COME&CIA/
(uci,rnaga es el nom&re de nuestro producto! escogimos este nom&re por-ue
nuestro producto ilumina los espacios o&scuros y retomamos el nom&re del
insecto pues este emite destellos en la o&scuridad! el dise#o y la tipogra*)a *ue
pensada para 3acer de la presentacin de luci,rnaga algo elegante y el
eslogan una luz en tu vida
%2VE$+%;A"%O2 DE /E"ADO
(os resultados -ue lanzo el estudio de mercado demostraron -ue la gente si
comprar)a nuestro producto! -ue el precio -ue manejar)amos estar)a &ien! de
estos resultados nos &asamos para apro&ar el lanzamiento de este tipo de
lmpara para entrar en el mercado con un producto innovador -ue cuida el
am&iente
E$+A+E;%A$ DE 'O/O"%?2 < '94(%"%DAD
5 (as ventas de menudeo sern de contado y las de mayoreo sern el
SPR a cr,dito y el =PR al contado dando como plazo a li-uidar su deuda
en : meses.
5 En &ase a la pu&licidad se lanzaran estrategias como la de pu&licity en
la -ue atraeremos el inter,s de los medios y pu&li-uen un producto -ue
ayuda a cuidar el am&iente con materia reciclada! sin tener costo
alguno.
5 +am&i,n utilizaremos la estrategia 7 a 7 en la -ue nuestros vendedores
acudirn a papeler)as! tiendas de autoservicios as) como tiendas de
regalos! etc. 'ara vender en cantidad.
F%BA"%O2 < 'O(%+%"A$ DE 'E"%O
'ol)ticas
$i el consumidor no es de esta ciudad! este pagara los gastos de envi a lugar
o cdigo postal -ue el consumidor lo -uiera.
(a negociacin de&er ser personal o por correo electrnico.
El pago por depsito &ancario o en e*ectivo
El precio disminuir en el porcentaje -ue acuerde la direccin de la empresa en
&ase a la cantidad -ue el comprador desee ad-uirir
'(A2 DE VE2+A$
El plan de ventas se desarrollo en &ase a tres estrategias! las cuales son0
7. "onseguir clientes nuevos
:. Vender ms a clientes actuales
=. ecuperar cuentas
"onseguir clientes nuevos
(os promotores se lanzaran cada semana o dependiendo de su e*icacia a los
lugares donde recurra ms gente con el *in de atraer nuevos clientes 3aciendo
demostraciones de nuestro producto para -ue los consumidores se vallan
*amiliarizando con el producto adems de e1pandirnos a otros lugares! a los
promotores se les dar una comisin e1tra despu,s de 3a&er demostrado su
e*icacia demostrndose esta en las ventas
Vender ms a clientes actuales
$i contamos ya con una cartelera de clientes -ue nos compren en cantidad
3aremos promociones y o*ertas a estos con el *in de -ue nos compren con ms
*recuencia
ecuperar cuentas
Dentro de las o*ertas -ue se les 3ace a los posi&les compradores y estos no las
3ayan aceptado por cuestiones de presupuesto o de otro *actor se les volver a
3acer nuevas propuestas con el *in de 3acer de estos clientes potenciales a
reales
%E$;O$ < O'O+92%DADE$ DE /E"ADO
iesgos
5 2uestra principal competencia son a-uellas personas -ue *a&rican
lmparas de adorno con otro tipo de material como lo es la madera y de
papel.
5
"orremos el riesgo de -ue nuestro producto no se venda en temporadas
en la -ue la econom)a no este del todo &ien como lo es en estos d)as
pero &uscaremos la *orma de contrarrestarlo.
Oportunidades
5 D)a a d)a nacen nuevos 3ogares y o*icinas con los -ue surgen nuevos
consumidores de nuestro producto.
5 En segundo lugar es un mercado -ue permite aplicar muy &ien las
estrategias del plan de ventas.
(O;%$+%"A
5 (os centros de distri&ucin estarn u&icados en la direccin de la
empresa despu,s con el paso del tiempo y la reaccin del consumidor
ante el producto se a&rirn nuevos centros de distri&ucin.
5 El producto ser almacenado en el almac,n -ue est u&icado en el
interior de la planta de la empresa contando este con estrictas normas
para -ue el producto no su*ra da#os.
5 El traslado de los productos se llevaran a ca&o en una camioneta
apropiada para ello (rentada)! la cual de&er ser pagada por el
comprador (tiendas de autoservicios! etc.) o por la empresa
dependiendo a un previo acuerdo.
*&OD=CCI4N
Especificacin del prod#cto 'materia prima e ins#mos)
Nombre de materia prima0 &otella de plstico
Descripcin7 la &otella de plstico es un envase ligero -ue puede estar
*a&ricado con di*erentes materiales y es muy utilizado para la comercializacin!
as) como se puede encontrar en di*erentes presentaciones
Aplicaciones7 la &otella es utilizada en todos a-uellos lcteo! &e&idas y de
limpieza de 3ogar.
Ins#mos0 depender de dise#o -ue realicemos ya -ue lleva di*erentes
materiales cada lmpara pero como principal material ser las &otellas de
plstico.
Esta&lecer centros de acopio
6erramienta0 tijeras o cIter
/adera
"a&le num.7H
Ad3esivo de siliconas
engrapadora
soccer
clavija
apagador
desarmador
caja
eti-ueta
empa-ue
Nombre (mpara de &uro cil)ndrico
Familia /odernas de pie y &uro
No% de l#ces 7
Acabado 'astico
+ipo de foco E8:S LPT
Color +rasparente
Medidas =Pcm
Descripcin0 es un lmpara (luci,rnaga) *a&ricada de &otellas de plstico -ue
ya *ueron desec3os (ocupado)
*roceso de prod#ccin 'descripcin y diagrama O+IMA
Inicio
Recepcin de
materia prima
Empaquetado
Evaluacin de
calidad
Instalacin
elctrica
Decoracin
Cortado de
botellas
Salida de materia
prima del almacn
Lavado y
escurrimiento de
botellas
l m a c n
d e
m a t e r i a
p r i m a
!in
Seleccin de la
materia prima
l m a c n
p r o d u c t o
t e r m i n a d
o

2o si

Descripcin
Inicio
Recepcin de
materia prima
Empaquetado
Instalacin
elctrica
Dise"ar la
l#mpara
Cortado de
botellas
Salida de materia
prima del almacn
Lavado y
escurrimiento
de botellas
l m a c n
d e
m a t e r i a
p r i m a
!in
Seleccin de la
materia prima
l m a c n
p r o d u c t o
t e r m i n a d
o
Evaluaci
n
&ecepcin de materia prima7 'rimero -ue nada o&tendremos la materia
prima! por medio de los centros de acopio en donde *ueron entregadas las
&otellas de plstico -ue ya *ueron utilizados.
$eleccionaremos las &otellas de plstico -ue este en &uen estado y -ue no
se encuentren maltratados.
Almacenaremos la materia prima en el almac,n por medio de categor)as
como lo son tama#o! color y *orma.
$aldr las &otellas de plasto del almac,n para entrar a proceso de produccin
*roceso de prod#ccin
'rimero! se lavan las &otellas despu,s de a verle -uitado todo el residuo las
u&icaremos en un lugar ventilado para -ue se se-uen.
"ortado de &otellas
"uando est,n listos las &otellas secas a3ora procedemos a cortarlas!
utilizaremos una tijera o cIter para separar la &ase de la &otella realizar
un corte de apro1imadamente = cm de la misma.
"omenzaremos a *ormar la parte superior de la pantalla uniendo seis
&ases de &otella a una central siguiendo con el procedimiento sujetando
las &ases entre s) por el &orde con una a&roc3adora o engrapndola.
"ontinuamos agregando piezas! dando *orma de es*era.
ya -ue se este *ormado la es*era tendremos cuidado de no colocar la
Iltima pieza para lograr as) el espacio necesario para colocarla la &ase.
< por ultimo realizaremos el decorado.
<a -ue 3ayamos logrado realizar la es*era colocaremos la instalacin el,ctrica
Despu,s de ya tener la lmpara lo evaluaremos para ver si no e1isten *allas
para luego ser corregidas.
Empa-uetara
(os dise#os llevaran un empa-ue 3ec3o de cartn y unicel la cual cu&rir
todo el producto para evitar da#os a las lmparas! a si como el empa-ue
tam&i,n ser material reciclado.
+ecnologa 'e(#ipo e instalaciones)
Es #na empresa (#e apenas inicia, por lo c#al re(#erimos de #na
comp#tadora y de material como lo es de tieras o c.ter, engrapadora y
desarmadores%
Capacidad instalada, in!entarios, #bicacin
/a planta e(#ipada con el material re(#erido, operando #n t#rno de oc$o
$oras diarias, con CDal mes, podra ser capaz de prod#cir
apro0imadamente >EF piezas de lGmparas decorati!as%
/Gmpara de botellas
> ornada 'F $oras ) H lGmparas
> semana DC
C semanas FD
> mes >EF
In!entarios
'or el momento contamos con tres lmparas como muestras.

=bicacin
Dise-o de planta y oficina
Mano de obra re(#erida
*or el momento solo re(#eriremos de la mano de obra se los accionista
(#e son I, ya (#e n#estra empresa es de n#e!a creacin%
*rocedimiento de meora contin.a
- 'lanear estrategias de produccin
- +ener varios instrumentos de reserva por si algIn d)a nos *alte una.
"apacitacin y mejoramiento del personal de produccin
Costos de prod#ccin
*ara la realizacin de #n dise-o el costo es de7
;rapas 7O
7 socUet O
: metros de ca&le :O
"lavija. :
Apagador de paso =
'egamento :P
+O+A( VSP.PP
COM*&OMI"O "OCIA/ 5 DE"A&&O//O "="+EN+A8/E%
*rogramas de beneficios a la com#nidad%
2EO2 $.". lanzara una campa#a llamada W2O 4O+E$XX. E"%"(AY
-ue llamara la atencin de la po&lacin para no tirar &asura y reciclarla.
Clasificacin de desperdicios y reciclae.
En la empresa NEON "%C nos preoc#pamos por el medio ambiente ya
(#e e0iste m#c$a contaminacin por lo tanto $emos decidido realizar
n#estros prod#ctos con botellas (#e ya f#eron #tilizadas asi estamos
reciclando al mismo tiempo no contamos con desperdicios ya (#e todo
el embase es #tilizado
En la entrada de la empresa colocaremos contenedores para -ue la gente
pueda acudir a dejar sus &otellas de esta manera nos ayudara a recolectar
nuestra materia prima a si como poner centros de acopio en los lugares mas
concurridos al mismo tiempo ayudamos a conservar el medio am&iente y no
contamos con desperdicios ya -ue todo el em&ase es utiliza&le.
Cons#mo de ag#a, l#z y gas%
(a empresa nen estamos consientes de -ue el uso del agua y luz de&e ser
utilizada adecuadamente por eso no dejamos -ue se desperdicie y por lo tanto
la proporcionamos en &ase a lo -ue se de&e utilizar cada d)a esto es para el
uso del agua y para el caso de la luz solo utilizamos la necesaria ya -ue
nuestro producto no re-uiere de cantidades e1ageradas.
C=IDADO 5 DE"A&&O//O DE =NA C=/+=&A ECO/41ICA
Impacto social y ambiental
"reemos -ue es de *undamental! constituirnos en un ejemplo para la
comunidad! por lo mismo nos 3emos &asado en una lista de valores -ue para
nosotros es de gran importancia llevarlas al pie de la letra.
2uestra microempresa cumple con todos los re-uisitos medioam&ientales
esta&lecidos por las leyes de proteccin del medio am&iente! as) como con el
respeto de los derec3os de los tra&ajadores! as) como los dems derec3os
3umanos. Finalmente! es importante realizar este emprendimiento a *in de
demostrar a la comunidad -ue es posi&le competir como productores de &ienes
terminados.
En la actualidad se necesita de empresas preocupadas por la proteccin del
medio am&iente y al igual del aspecto social ya -ue es indispensa&le vivir en un
mundo de tran-uilidad y sin contaminacin.
/E1A/%
Constit#cin legal%
A"+A "O2$+%+9+%VA
(a protocolizacin de un acta de asam&lea general e1traordinaria de
accionistas de la empresa de W2EO2 $.".Y a peticin de su delegado especial
". (ucina contreras Osorio.
En la comunidad de +e3uacn siendo las trece 3oras del d)a primero de julio
de dos mil diez se reunieron en el esta&lecimiento numero ZPL calle siete sur
col. 2icols &ravo. (as personas accionistas del la empresa W2EO2 $.".Y con
el propsito de cele&rar la asam&lea general e1traordinaria de accionistas con
el propsito de esta&lecer una acta constitutiva de la empresa.
(a escritura constitutiva de la sociedad en las siguientes clusulas especi*ica
los socios *undadores y *uturos -ue la sociedad pueda tener en caso de
e1tranjeros en -ue el acto de la constitucin o en cual-uier tiempo ad-uiere un
inter,s o participacin social en la sociedad se considera como me1icano con
respecto de uno de otro.
C/A="=/A"
%. (os t)tulos o certi*icados de accionistas adems de los anuncios llevaran
impresa o gra&ada la misma clusula! en caso de acciones! &ienes o
ra)ces en general de negociaciones o empresas -ue impli-uen el control
o sustitucin de socios me1icanos de&er solicitar a la secretaria
correspondiente.
%%. (a sociedad se constituye el d)a primero de julio del dos mil diez
dedicando a la ela&oracin de lmparas con &otellas recicladas.
%%%. (a duracin de la sociedad ser de -uince a#os contando a partir de la
*ec3a de esta escritura.
%V. El domicilio de la sociedad ser en la comunidad de +e3uacn sin
perjuicio de poder esta&lecer sucursales en cual-uier otra parte del pa)s.
V. El o&jeto de la sociedad es ela&oracin y venta de lmparas.
V%. El capital de la sociedad ser de -uince mil pesos representado por O
acciones de un valor nominal de dos mil pesos cada una! integrante
suscrita y pagada por los socios en la *orma y t,rminos -ue se e1presan
y se marcan.
V%%. (as acciones son al portador y con*iere a sus tenedores iguales
derec3os y o&ligaciones! cada accin tendr derec3o a un voto en cada
asam&lea y a participar por igual en la administracin.
V%%%. (a vigilancia de la sociedad estar a cargo de un comisario -ue podr
ser socio o persona e1tra#a a la sociedad! durara en *unciones por el
plano -ue *ue la asam&lea -ue lo elija y tendr las *acultades y
o&ligaciones -ue se le se#ale en la asam&lea.
%>. El consejo de administracin *uncionara legalmente con la concurrencia
de la mayor)a de los miem&ros -ue la constituye en y sus resoluciones
sern validas cuando se aprue&e por la mayor)a de votos por los
presentes.
>. (os *undadores de la sociedad no se reservan participacin especial de
la sociedad! pues solamente tendrn los -ue como accionistas les
corresponda.
C/A="=/A" +&AN"I+O&IA"
%. El capital de la sociedad a -uedado )ntegramente suscritos por los socios en
las siguientes proporciones0
". (ucina contreras Osorio! : acciones[ dos mil pesos......................:PPP.PP
". $ergio cruz Villareal! : acciones[ dos mil pesos..........................:PPP.PP
". (uz /ar)a ortega rosales! : acciones[ dos mil pesos...................:PPP.PP
". (eticia am)rez /art)nez! : acciones[ dos mil pesos....................:PPP.PP
". Virginia ramos tercero! : acciones[ dos mil pesos.......................:PPP.PP
+otal0 7P acciones............................................................................7P PPP.PP
%%. (os se#ores socios pagan el importe de sus respectivas su&scripciones en
la siguiente *orma0
a) ". (ucina contreras Osorio! cu&re el valor de : acciones mediante
la aportacin o sea la cantidad de dos mil pesos! lo paga en
dinero.
b$ ". $ergio cruz Villareal! cu&re el valor de : acciones mediante la
aportacin o sea la cantidad de dos mil pesos! lo paga en dinero.
c$ ".luz /ar)a ortega rosales! cu&re el valor de : acciones mediante
la aportacin o sea la cantidad de dos mil pesos! lo paga en
dinero.
d) ". (eticia am)rez /art)nez! cu&re el valor de : acciones
mediante la aportacin o sea la cantidad de dos mil pesos! lo
paga en dinero.
e$ ". Virginia ramos tercero! cu&re el valor de : acciones mediante
la aportacin o sea la cantidad de dos mil pesos! lo paga en
dinero.
III. (os se#ores accionistas constituidos en la asam&lea general! por
unanimidad de votos resuelve -ue la direccin y administracin de la
sociedad y el uso de la *irma social -ueden encomendada a un
administrador Inico y asignan con tal carcter a C% 6#go Enri(#e "ando!al
1erardo -uien tendr en el ejercicio de su cargo! todas las *acultades a -ue
se re*iere esta clusula.
%V. (os *uncionarios nom&rados en las clusulas -ue anteceden duraran en su
cargo por el plazo de dos a#os! 3an aceptado su nom&ramiento y
garantizando su manejo en los t,rminos de esta acta constitutiva y a
satis*accin de todos los socios.
(e)do y e1plicado por mi esta acta a los comparecientes -uedaron enterados
del valor legal de la misma mani*estaron su con*ormidad! la rati*icacin y
*irmaron.
ACCIONI"+A"
". (ucina contreras Osorio! ". $ergio "ruz Villareal!
". (uz /ar)a Ortega osales! ". (eticia am)rez /art)nez!
". Virginia amos +ercero!
NO+A&IO
JJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ
FI&MA

+ramites laborales%
2os estamos &asando en la ley *ederal de tra&ajo
&Bgimen fiscal%
Atreves de una sociedad y llamada sociedad colectiva
Otros permisos
FINAN3A"
F=EN+E" DE FINANCIAMIEN+O
NAFIN"A
FONAE"
"EDECO
8ANCA *&I2ADA
"EDE"O/
KNAFIN3AL
'ara las *uturas grandes empresas.
$o#ar con tener una gran empresa es *cil. "on el "r,dito '</E! 3acer
realidad ese sue#o! tam&i,n por-ue est pensado para ser de *cil acceso a
las pe-ue#as y medianas empresas. Al tener los recursos *inancieros para
3acerlo! convertir tu negocio en una gran empresa! es tu decisin.

JFu, esK
Es un cr,dito -ue representa una opcin de *inanciamiento via&le y de *cil
acceso para la pe-ue#a y mediana empresa -ue puede ser utilizado para
capital de tra&ajo o para ad-uirir activo *ijo.

J'ara -ui,n esK
'ara propietarios y directivos de pe-ue#as y medianas empresas.


2uestra O*erta0
'laneado para cu&rir las necesidades de cr,dito de las pe-ue#as y medianas
empresas para -ue puedan o&tener *inanciamiento de acuerdo a sus
posi&ilidades de garant)a y de pago.

4ene*icios para el usuario0
O*rece una *orma sencilla de o&tener recursos para la pe-ue#a y
mediana empresa
'uede usarse como capital de tra&ajo o para ad-uirir activo *ijo
+rmite de integracin de e1pediente y asesor)a sin costo
/Iltiples ventanillas de atencin
"aracter)sticas0
'ueden variar dependiendo del intermediario! el interesado de&e
consultar directamente con el intermediario de su eleccin.

e-uisitos0
'ueden variar dependiendo del intermediario *inanciero! el interesado
de&e consultar directamente con el intermediario *inanciero de su
eleccin.
Documentacin ;eneral0
Personas morales
%denti*icacin o*icial con *otogra*)a vigente del representante legal y
apoderados
"ompro&ante de domicilio *iscal con no ms de tres meses de
antig\edad
Alta ante la $6"'
",dula de identi*icacin *iscal
%n*ormacin adicional re-uerida para calcular tu capacidad de pago.
$olicitud de consulta de 4ur de "r,dito.
Personas fsicas con actividad empresarial
%denti*icacin o*icial con *otogra*)a vigente
"ompro&ante de domicilio con antig\edad no mayor a tres meses
Alta ante la $6"'
",dula de identi*icacin *iscal
Acta de matrimonio para validar el r,gimen matrimonial (en caso de
estar casado)
%n*ormacin adicional re-uerida para calcular tu capacidad de pago.
$olicitud de consulta de 4ur de "r,dito.
] (a documentacin puede variar segIn el intermediario *inanciero.
'ara conocer los detalles del cr,dito! da clic en el %ntermediario Financiero de
tu eleccin0
'ara conocer los detalles del cr,dito! da clic en el %ntermediario Financiero de
tu eleccin0







"ontratacin0
Contactar con el intermediario financiero de s# eleccin y solicitar el
crBdito%
'ara ms in*ormacin y *orma de contratacin de este programa vis)tanos en
na*insa.com o llmanos al OPQZ H7PS en el D.F. o del interior! sin costo! al
P7QPP 2AF%2$A (H:= LHS:). De lunes a viernes de PQ0PP a 7Z0PP 3oras.
Estado de res#ltados normal
Estado de res#ltado
optimista
:P7H
7PP 7:R
a-o M a-o >
Ventas :P7HPP ::OSZ:
"ostos 7L77:P 7OQPOL.L
utilidad antes de
impuestos
HPLQP HSS=S.H
%mpuestos (=PR) 7Q7LL :P=:7.:Q
utilidad neta L:==H LSL7H.=:
dividendos :77HQ :=SPQ.7H
enta :77HQ :=SPQ.7H
Estado de res#ltados pesimista
:P7H 7PP 8HR
a-o M a-o >
Ventas :P7HPP 7QZOPL
"ostos 7L77:P 7=:HO:.Q
utilidad antes de
impuestos HPLQP OHQO7.:
%mpuestos (=PR) 7Q7LL 7SPOO.=H
utilidad neta L:==H =ZSZO.QL
dividendos :77HQ 7ZQZS.Z:
enta :77HQ 7ZQZS.Z:
8A/ANCE 1ENE&A/
AC+I2O *A"I2O
4A2"O$ V 7P!PPP.PP
"9E2+A$ 'O
'A;A
V
H!PPP.PP
A(/A"E2E V Q!PPP.PP $9/A DE 'A$%VO V
:P7H 7PP HR
a-o M a-o >
ventas :P7HPP :7=HZH
costos 7L77:P 7LZOQS.:
utilidad antes de
impuestos HPLQP HL7PQ.Q
%mpuestos (=PR) 7Q7LL 7Z:=:.HL
utilidad neta L:==H LLQSH.7H
dividendos :77HQ ::L=Q.PQ
etenidas :77HQ ::L=Q.PQ
/A+E%A$ '%/A$ H!PPP.PP
A(/A"E2 DE
A+%"9(O$
+E/%2ADO$ V O!PPP.PP
CA*I+A/

EF9%'O DE
"O/'9+O V Q!PPP.PP
"A'%+A(
"O2+%49%DO
V
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EF9%'O DE
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9+%(%DADE$
E+E2%DA$ :77HQ
%2VE2+A%O
%2%"%A( V L!PPP.PP
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FA4%(
V
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V
=7!:PP.PP
"=MA DE/ AC+I2O V =S!:PP.PP
"=MA DE/ *ACI2O N
CA*I+A/
V
=S!:PP.PP


8A/ANCE 1ENE&A/
AC+I2O *A"I2O
4A2"O$
V
7P!HPP.PP
"9E2+A$ 'O
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V
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A(/A"E2E
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V
Q!LQP.PP $9/A DE 'A$%VO

V
H!HPP.PP
A(/A"E2 DE
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+E/%2ADO$
V
O!=PP.PP
CA*I+A/

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"O/'9+O
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Q!PPP.PP
"A'%+A(
"O2+%49%DO
V
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V
=7!ZQP.PP
"=MA DE/ AC+I2O
V
=Q!OQP.PP
"=MA DE/ *ACI2O
N CA*I+A/
V
=Q!OQP.PP


INDICADO&E" FINANCIE&O"
Instr#mento 6ora Compr
a
2enta
Ventanilla 7=0=P77.ZO 7:.=O
Fi1 4an1ico 7=0=PP 7:.7ZS=
$pot
4an1ico
7=0=H7:.7QQ 7:.7QQ
4A2A/E>
:L
7=0OO7:.7SQQ 7:.:P=Q
4A2A/E>
LQ
7=0OO7:.7QP: 7:.:PO:
4A2A/E>
/D
770=P7:.7S=O 7:.7ZQO
44V8
4A2"O/E
:L
:=0L77:.7SQ 7:.:
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4A2"O/E
LQ
:=0L77:.7Q= 7:.:PO
44V8
4A2"O/E
/D
770=P7:.7QO 7:.:PS
*=N+O DE E@=I/I8&IO
'V9 V 7PP.PP
"V9 /A+E%A '%/A0 =PR
/A2O DE O4A =PR
;A$+O$ %2D%E"+O$ DE FA4%"A"%O2 7PR
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(9@ V L!PPP.PP
$9E(DO$ V :L!PPP.PP
"O$+O$ F%BO$ V =S!PPP.PP
'O'A;A2DA < '94(%"%DAD V :!OPP.PP
"O/%$%O2E$ V QPP.PP
"O$+O$ VA%A4(E$ V =!=PP.PP
"V9
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S7.HL
"V V 7LL!L:P.PP
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VE2+A$ V :P7!HPP.PP
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V
=S!PPP.PP
V
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78"V.V2 P.:Q=H=PZO:

'E9'G
CF+
V
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7=PL.O7:PHS 92%DADE$
'V98"V9
V
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E$+ADO DE E$9(+ADO$


VE2+A$
V
7=P!LO7.:7
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V
Z=!LO7.:7
/A;E2 DE "O2+%49"%O2
V
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"O$+O$ F%BO$
V
=S!PPP.PP
9+%(%DAD O 'ED%DA P.PP


'E9D
CF+N=D
V
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:PPZ.HO=S:O
'V98"V9
V
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2EO2 $."
E$+ADO DE E$9(+ADO$



VE2+A$
V
:PP!ZHO.=S
"O$+O
$
V
7L=!ZHO.=S
/A;E2 DE "O2+%49"%O2
V
OS!PPP.PP
"O$+O$ F%BO$
V
=S!PPP.PP
9+%(%DAD DE$EADA
V
:P!PPP.PP

&EC=*E&ACION DE /A IN2E&"ION
E"+=DIO DE CO"+O" 5 *&E"=*=E"+O"
*&E"=*=E"+O DE 1A"+O"
NEON "%C
'ersonal 'resupuesto eal Di*erencia (V)
O*icina VLPP.PP VOPP.PP 8V7PP.PP
Almac,n VP.PP VP.PP VP.PP
Vendedores V:PP.PP V:PP.PP VP.PP
Otros VOP.PP VHP.PP 8V7P.PP
"ostos 'resupuesto eal Di*erencia (V)
'u&licidad V=PP.PP VLPP.PP 8V7PP.PP
;astos de ventas V=OP.PP VLPP.PP 8VOP.PP
+el,*ono V:OP.PP V:OP.PP VP.PP
+ransporte VP.PP VP.PP VP.PP
Otros V7PP.PP V:PP.PP 8V7PP.PP
;astos totales V7!HOP.PP V:!P7P.PP 8V=HP.PP
ANA/I"I" DE CO"+OO8ENEFICIO
*/AN DE +&A8A9O
/E"ADO+E"2%A
>%P Introd#ccin7
2uestro producto est ela&orado a &ase del reciclaje en la *a&ricacin de la
lmpara (a lmpara de &otellas ser de =P &otellas! engrapadora! una &ase
de lmpara reciclada! 7 socUet! : metros de ca&le! clavija! apagador de paso.
(mpara de alcatraz es de : &otellas !: tu&os de co&re de =P! silicones! :
*ocos! : socUet! : metros de ca&le! clavija! apagador de paso! silicones.
2uestros dise#os llevaran un empa-ue 3ec3o de cartn la cual cu&rir todo el
producto y unicel para evitar da#os a las lmparas
7.8 ayudar al medio am&iente mediante el reciclaje
:.8darle al pI&lico en general una opcin en lmparas
C%P AnGlisis de la sit#acin0
(as ventas de menudeo sern de contado y las de mayoreo sern el SPR a
cr,dito y el =PR al contado dando como plazo a li-uidar su deuda en : meses.
C%>%P Condiciones generales7
.8 JFui,nes son los posi&les consumidores o usuariosK
/ujeres y 6om&res -ue gusten de nuevos productos novedosos
:.8 JDnde viven o tra&ajanK
A los -ue $e encuentren viviendo en la regin de +e3uacn y sus
alrededores
.8 J"untos sonK
Actualmente +e3uacn cuenta con apro1imadamente ==7.O:H 3a&itantes. (as
cuales el OR de mujeres nos compraran < el 7R de 3om&re.
/ujeres 6om&re
Edad 7: a LP :O a OP
"lase social 4aja y media 4aja y media
eligin Distintos distintos
Actividades la&orales Estudiantes!
pro*esionista!
tra&ajadoras!
Amas de casa
Estudiantes!
pro*esionistas! tra&ajadores!

J"ul es su capacidad de compraK
De la po&lacin -ue detectamos -ue sern nuestros clientes tienen un ingreso
mensual de V=OPP los tra&ajadores! de V7:!PPP los pro*esionistas y los
estudiantes tienen un ingreso de V7:PP pesos.
C%C%P Condiciones de la competencia7
.8 Jmencione a sus principales competidoresK
2o tenemos competencia ya -ue nuestros productos es de reciclado pero
nuestros posi&les clientes podrn optan por comprar lmparas de marca o
productos c3inos
Q%P Est#dio del mercado obeti!o7
7.8 descri&a cul o cules son sus mercado meta0
2uestros mercado meta es la po&lacin de +e3uacn! despu,s a&arcaremos
los alrededores y parte de la cuidad de pue&la
:.8 Jpor -u, selecciono ese o esos mercados metaK
$eleccionamos este mercado meta ya -ue es el lugar donde se encuentra
nuestra planta! ya -ue es de nueva creacin y no tenemos el capital re-uerido
para la e1pansin del mercado
D%P Obeti!os y metas7
presentar una imagen atractiva del producto! con comerciales y pu&licidad -ue
llame la atencin del cliente cuando este la vea en los di*erentes medios de
comunicacin! por-ue de esta manera llegaremos a posicionar en el mercado.
I%P Estrategia de marReting7
(as ventas de menudeo sern de contado y las de mayoreo sern el SPR a
cr,dito y el =PR al contado dando como plazo a li-uidar su deuda en : meses
de los puntos anteriores
'OD9""%O2
plan de produccin
o&jetivo
'roducir 7Ppzas diarias con calidad e 3igiene! teniendo el material su*iciente y listo en el
rea de produccin! para satis*acer las necesidades de ventas.
estrategias de produccin
*uncionamiento correcto de la 3erramienta ! mediante un sistema de
mantenimiento
pol)tica
5 8 un producto de calidad a trav,s de nuestros procesos con una mejora continIa.
8 procesos necesarios para medir la productividad! y aprovec3ar al m1imo las
3erramientas y los recursos
metas actividades
responsa
&le
lugar recursos Fec3a
presupuest
o
increm
entar
la
produc
cin de
7P a
7O
pizas
diarias
o&tener la
materia prima
a tiempo y
veri*icar el
*uncionamiento
de las
3erramientas
lety
rea de
producci
n
F)sico y
materiales.
P7.jun.:P7P V=OP.PP
+ener
nueva
ma-ui
naria
en :
a#os.
compra de
ma-uinaria
lety
En el
dpto.
producci
n
monetarios jun. :P7: V=PPP.PP
'(A2 DE O;A2%@A"%?2
DE'A+A/E2+A(%@A"%O2 'O F92"%O2E$
Decidimos por esta departa mentalizacin ya -ue es la -ue ms se adecua a
las necesidades! *unciones y procesos de nuestra empresa ya -ue estn
relacionadas con las di*erentes reas
5 'roduccin
5 /ercadotecnia
5 Finanzas
5 ecursos 3umanos
A'E"+O$ (E;A(E$
2EO2 $ociedad colectiva
(a sociedad colectiva es una sociedad personalista dedicada a la e1plotacin
de una industria mercantil.
$us "aracter)sticas principales son0
^ (a aportacin social *undamentalmente es el tra&ajo (aun-ue ca&e el socio
industrial).
^ (os socios responden con todos sus &ienes particulares (presentes o *uturos)
de las deudas de las sociedad.
^ (a gestin de la sociedad se encomienda a todos los socios. "a&e -ue los
socios pacten -ui,n de&e ser gestor.
^ 2o e1iste l)mite m1imo de socios y el m)nimo es de dos.
^ 2o e1iste m)nimo legal de capital.
Derec$os no *rotegidos por la /FDA0 +odas las esta&lecidas en el Art. 7L
(%deas! *rmulas! soluciones! conceptos! m,todos! aprovec3amiento industrial o
comercial de las ideas contenidas en o&ras! es-uemas! planes o reglas para
actos mentales! juegos o negocios! las letras! los d)gitos o los colores aislados!
a menos -ue su estilizacin sea tal -ue las conviertan en di&ujos originales[ los
nom&res y t)tulos o *rases aislados[ los simples *ormatos o *ormularios en
&lanco para ser llenados con cual-uier tipo de in*ormacin! as) como sus
instructivos[ las reproducciones o imitaciones! sin autorizacin! de escudos!
&anderas o em&lemas de cual-uier pa)s! estado! municipio o divisin pol)tica
e-uivalente! ni las denominaciones! siglas! s)m&olos o em&lemas de
organizaciones internacionales gu&ernamentales! no gu&ernamentales! o de
cual-uier otra organizacin reconocida o*icialmente! as) como la designacin
ver&al de los mismos[ los te1tos legislativos! reglamentarios! administrativos o
judiciales! as) como sus traducciones o*iciales. en caso de ser pu&licados!
de&ern apegarse al te1to o*icial y no con*erirn derec3o e1clusivo de edicin[
sin em&argo! sern o&jeto de proteccin las concordancias! interpretaciones!
estudios comparativos! anotaciones! comentarios y dems tra&ajos similares
-ue entra#en! por parte de su autor! la creacin de una o&ra original[ el
contenido in*ormativo de las noticias! pero si su *orma de e1presin! y la
in*ormacin de uso comIn tal como los re*ranes! dic3os! leyendas! 3ec3os!
calendarios y las escalas m,tricas).
Caractersticas del Contrato de /icencia de *ropiedad Intelect#al0 4ilateral!
Oneroso! "onmutativo o Aleatorio! de Ejecucin %nmediata! Escalonada o tracto
sucesivo! 2ominativo! at)pico! 'rincipal o Accesorio! Formal y temporal.
8Propiedad Industrial . $atis*ace necesidades no materiales es decir
comerciales.
/ey0 (ey de la 'ropiedad %ndustrial!
@#e comprende0 'atentes! /odelos de utilidad! Dise#os %ndustriales y
/arcas! Avisos y 2om&res "omerciales y $ecretos %ndustriales.
Entidad (#e lo reg#la0 %/'% (%nstituto /e1icano de la 'ropiedad %ndustrial).
Caractersticas del Contrato de /icencia de =so de *ropiedad Ind#strial0
4ilateral! Oneroso o ;ratuito! Aleatorio o "onmutativo! de Ejecucin %nmediata!
Escalonada o tracto sucesivo! 2ominativo! at)pico! 'rincipal o Accesorio y
Formal o "onsensual.
Di*erencia entre Cesin y /icencia%P Cesin es cuando se trans*iere la
titularidad de un derec3o. Licencia es cuando se trans*iere el uso de un
derec3o.
Di*erencias entre "ontrato de (icencia de 9so de *ropiedad Intelect#al y de
*ropiedad Ind#strial.
*ropiedad Intelect#al *ropiedad Ind#strial
Onerosidad irrenunciable Oneroso o Gratuito
Formal.8 de&e constar por escrito y si
se 3ace ante un *edatario trae
aparejada ejecucin.
Consensual
El derec3o -ue tutela la (ey no
necesariamente de&e ser registrado
para su reconocimiento legal.
El derec3o -ue tutela la (ey de&e ser
registrado para su reconocimiento legal
o estar en proceso de registro. Aun-ue
en principio la (ey reconoce el uso.
El t,rmino mayor del "ontrato por regla
general es de O a#os! pero puede
3acerse 3asta por -uince a#os si la
naturaleza de la inversin lo justi*ica! a
excepcin de la transmisin por
herencia.
El t,rmino del "ontrato es li&re de
contratacin.
(os derec3os patrimoniales no son
em&arga&les ni pignora&les! pero si los
*rutos y productos -ue deriven de su
(os derec3os si son em&arga&les.
ejercicio
*recisiones del Contrato de /icencia
El art)culo 7QOQ del "" esta&lece -ue en cuestin de "ontratos at)picos se
atendrn las reglas de los -ue ms se asemejen! en este caso el "ontrato de
(icencia al -ue ms se asemeja es al "ontrato de Arrendamiento y al "ontrato
de 'restacin de $ervicios.
ANE;O"
C#rrc#lo del personal
DA+O" *E&"ONA/E"
"O2+EA$ O$O%O (9"%2A
P:.PS.7ZQQ BO$E /A%A '%2O$9AE@ +E'A2"O DE (O'E@ '9E4(A
FE"6A < (9;A DE 2A"%/%E2+O
$O(+EA
E"+ADO CI2I/
A.V 2A"%O2A( O%E2+E _ O: '%2O$9AE@
DI&ECCI4N AC+=A/
(9"8FA`6O+/A%(."O/
DI&ECCI4N DE CO&&EO E/EC+&4NICO
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+E/SFONO
&E"=MEN DE 6A8I/IDADE"
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/A2EBA (A 'AF9E+E%A DE /%"O$OF+ OFF%"E! < A'E2DO "O2
/9"6A FA"%(%DAD.< /E ;9$+A +A4ABA E2 ;9'O $O< /9< $E%A
< E$'O2$A4(E "O2 /% +A4ABO.
E;*E&IENCIA *&OFE"IONA/
A9>%(%A DE E"9$O$ 69/A2O$0 '%VA+E (A4E( +E69A"A2!
VE2DEDOA %2DE'E2D%E2+E DE A+%"9(O$ DE 4E((E@A
*&E*A&ACION ACADEMICA7
%2$+%+9+O +E"2O(O;%"O DE +E69A"A2 DE A;O$+O :PPS A A;O$+O
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DE( %++E69A"A2
DA+O" *E&"ONA/E"
A/O$ +E"EO V%;%2%A
:Z.PQ.7ZQZ A(+E'E>% +E69A"A2 '9E4(A
FE"6A < (9;A DE 2A"%/%E2+O
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E"+ADO CI2I/
"A((E /OE(O$ _ Q=7
DI&ECCI4N AC+=A/
"3iUacolitas`6O+/A%(."O/
DI&ECCI4N DE CO&&EO E/EC+&4NICO
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+E/SFONO
&E"=MEN DE 6A8I/IDADE"
D%2A/%"A! FA"%(%DAD DE 'A(A4A! +A4ABO E2 EF9%'O
E;*E&IENCIA *&OFE"IONA/
VE2+A$
*&E*A&ACION ACADEMICA7
%2$+%+9+O +E"2O(O;%"O DE +E69A"A2 DE A;O$+O :PPS A A;O$+O
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+A//E&E" 5 C=&"O"0 V%% < V%%% "O2;E$O DE "%E2"%A$ "O2+A4(E$
DE( %++E69A"A2
DA+O" *E&"ONA/E"
(9@ /A%A O+E;A O$A(E$
=7.P7.7ZQQ +E@OA+(A2! 69AB9A'A2 OA>A"A
FE"6A < (9;A DE 2A"%/%E2+O
$O(+EA
E"+ADO CI2I/
+E69A"A2! '9E4(A
DI&ECCI4N AC+=A/
A.a@9(`6O+/A%(."O/
DI&ECCI4N DE CO&&EO E/EC+&4NICO
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+E/SFONO
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DE F9E /E ;9$+A (A %DEA DE +A4ABA "O2 VA%A$ 'E$O2A$.
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&E"=MEN DE 6A8I/IDADE"
+E2;O FA"%(%DAD DE 'A(A4A! 2O /E DA /%EDO 6A4(A A2+E 92
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'AF9E+E%A DE /%"O$OF+ OFF%"E! < A'E2DO "O2 /9"6A
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E;*E&IENCIA *&OFE"IONA/
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*&E*A&ACION ACADEMICA7 "O(E;%O DE E$+9D%O$ "%E2+%F%"O$ <
+E"2O(O;%"O$ DE( E$+ADO DE OA>A"A! %2$+%+9+O +E"2O(O;%"O
DE +E69A"A2 DE A;O$+O :PPS A A;O$+O
+A//E&E" 5 C=&"O"0 V%% < V%%% "O2;E$O DE "%E2"%A$ "O2+A4(E$
DE( %++E69A"A2
DA+O" *E&"ONA/E"
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DI&ECCI4N DE CO&&EO E/EC+&4NICO
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ADE/A$ DE F9E /E ;9$+A E$+A A( +A2+O DE (O$ AVA2"E$
E$+A+E;%"O$ DDE /E"ADO+E"2%A.
&E"=MEN DE 6A8I/IDADE"
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/A2EBA A(;92O$ 'AF9E+E$ DE D%$EcO! /E E$9(+A /9< FA"%(
E(A"%O2A/E "O2 O+A$ 'E$O2A$ E2 E( A/4%+O $O"%A( <
(A4OA(
E;*E&IENCIA *&OFE"IONA/
2%2;92A
*&E*A&ACION ACADEMICA7 "O(E;%O DE E$+9D%O$ "%E2+%F%"O$ <
+E"2O(O;%"O$ DE( E$+ADO DE OA>A"A '(: "9%"A+(A2! %2$+%+9+O
+E"2O(O;%"O DE +E69A"A2 DE A;O$+O :PPS A A;O$+O
+A//E&E" 5 C=&"O"0 V%% < V%%% "O2;E$O DE "%E2"%A$ "O2+A4(E$
DE( %++E69A"A2
Estrategias de stand de participacin en ferias
Dise#ar de manera llamativa nuestro stand para el cumplimiento de nuestro
principal o&jetivo. Fue es dar a conocer nuestro producto utilizando colores de
acuerdo al producto utilizaremos para la decoracin del estad glo&os
metlicos! cu&os de di*erentes tama#os! lonas! o*receremos una degustacin y
ri*aremos una lmpara.