Pró Equidade 46

1
UM PA S DE TODOS E TODAS
Organizao
Internacional
do Trabalho
Oportunidades
Iguais
Respeito s
Diferenas
UM PA S DE TODOS E TODAS
Organizao
Internacional
do Trabalho
Oportunidades
Iguais
Respeito s
Diferenas
Esta publicao foi produzida no mbito do Projeto Gender Equality
in the World of Work da Organizao Internacional do Trabalho
(INT/09/61/NOR), fnanciado pelo Governo Noruegus.
Organizao Internacional do Trabalho (OIT)
Diretora do Escritrio da OIT no Brasil
Las Abramo
Coordenadora do Programa de Promoo da
Igualdade de Gnero e Raa no Mundo do Trabalho
Marcia Vasconcelos
Ofcial de Projetos de Promoo da Igualdade
de Gnero e Raa no Mundo do Trabalho
Rafaela Egg
Assistentes de Projetos de Promoo da Igualdade
Adalgisa Soares
Andra Melo
Ministra Chefe de Estado da Secretaria
de Polticas para as Mulheres (SPM)
Nilca Freire
Subsecretria de Articulao Institucional e Aes Tmticas
Snia Malheiros Miguel
Diretora da Subsecretaria de Articulao
Institucional e Aes Tmticas
Maria Elisabete Pereira
Gerente de Projetos da Subsecretaria de
Articulao Institucional e Aes Tmticas
Eunice La de Moraes
Assistente Tcnica da Subsecretaria de
Flvia de Souza
Tcnicos/as de Suporte da Subsecretaria de
Daniela Galdino de Oliveira
Kilma de S Cavalcanti
Marcos Henrique Moura dos Santos
Stfane Natlia Ribeiro e Silva
Coordenao Geral
Rafaela Egg
Coordenao pela Secretaria de Polticas para as Mulheres
Eunice La de Moraes
Projeto Grfco
Aldo Ricchiero
Las Abramo
Marcia Vasconcelos
Rafaela Egg
Adalgisa Soares
Andra Melo
Nilca Freire
Eunice La de Moraes
Flvia de Souza
Coordenao Geral
Rafaela Egg
Eunice La de Moraes
Projeto Grfco
Aldo Ricchiero
Las Abramo
Marcia Vasconcelos
Rafaela Egg
Adalgisa Soares
Andra Melo
Nilca Freire
Eunice La de Moraes
Flvia de Souza
Coordenao Geral
Rafaela Egg
Eunice La de Moraes
Projeto Grfco
Aldo Ricchiero
Las Abramo
Marcia Vasconcelos
Rafaela Egg
Adalgisa Soares
Andra Melo
Nilca Freire
Eunice La de Moraes
Flvia de Souza
Coordenao Geral
Rafaela Egg
Eunice La de Moraes
Projeto Grfco
Aldo Ricchiero
Apresentao
Secretaria de Polticas para as Mulheres, 15
Organizao Internacional do Trabalho e
Fundo de Desenvolvimento das Naes
Unidas para a Mulher ONU Mulheres, 17
Sobre o Programa Pr-Equidade de Gnero, 21
Quem quem no Programa PrEquidade de Gnero, 27
Organizaes Participantes nas edies
do Programa Pr-Equidade de Gnero, 31
As Organizaes no Programa: histrias e trajetrias, 41
lbum Pr-Equidade de Gnero:
prticas de equidade das organizaes premiadas, 49

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Apresentao
Secretaria de Polticas para as Mulheres, 15
Organizao Internacional do Trabalho e
Fundo de Desenvolvimento das Naes
Unidas para a Mulher ONU Mulheres, 17
Sobre o Programa Pr-Equidade de Gnero, 21
Quem quem no Programa PrEquidade de Gnero, 27
Organizaes Participantes nas edies
do Programa Pr-Equidade de Gnero, 31
As Organizaes no Programa: histrias e trajetrias, 41
lbum Pr-Equidade de Gnero:
prticas de equidade das organizaes premiadas, 49

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A fnalidade desta publicao Programa Pr-Equidade de
Gnero: histrias e trajetrias - promover a socializao das experincias
realizadas pelas organizaes participantes, sobre como institucionalizar
efetivamente a transversalidade de gnero e tnico-racial na gesto de
pessoas e na cultura organizacional das polticas, programas e estruturas no
mbito das empresas e instituies pblicas e privadas.
O Programa Pr-Equidade de Gnero incentiva o fortalecimento da
capacidade coletiva das organizaes de se auto-analisarem e perceberem que
necessrio promover aes conexas igualdade de gnero e tnico-racial,
estabelecer parmetros, indicadores e princpios que tratem homens e
mulheres com direitos iguais. Colaborar com o aperfeioamento e a aprendi-
zagem institucional em matria de gnero, raa, etnia e orientao sexual,
mediante um processo de construo coletiva de equipes, de intercmbio de
informao, formao e refexo.
Assim, esta publicao retrata com fatos, fotos e sentimentos as histrias
e trajetrias que a Secretaria de Polticas para as Mulheres, a OIT, o UNIFEM e
as Organizaes participantes sentiram, viveram e os resultados e produtos
obtidos nesta experincia de 5 anos do Programa Pr-Equidade de Gnero.
Compreender como as organizaes tm realizado a implementao da
equidade de gnero e tnico-racial; avaliar o alcance desta implementao
no desenvolvimento e na ofertas de produtos e servios sociedade e
compartilhar informaes sobre mecanismos, prticas e atitudes que signif-
quem ou apontem para uma contribuio positiva ao combate discrimina-
o e desigualdade de gnero, raa e etnia nas organizaes o que
encontramos aqui.
Fechamos, com chave de ouro, esta primeira etapa de uma ao estru-
turante para as mulheres, para os homens, para o governo e para a sociedade
de modo geral.
Para ns, a equidade de gnero e tnico-racial mais que uma poltica
de governo: um compromisso de vida pessoal e laboral.
Parabns a todas as organizaes participantes!
Coordenao do Programa Pr-Equidade de Gnero
Secretaria de Polticas para as Mulheres / Presidncia da Repblica
A Organizao Internacional do Trabalho (OIT) e o Fundo de
Desenvolvimento das Naes Unidas para a Mulher (UNIFEM) fazem parte
do Comit Permanente do Programa Pr-Equidade de Gnero. Nessa
condio, vm prestando assessoria tcnica ao Programa desde sua criao,
em 2005, participando ativamente de todas as suas edies e acompanhando
seus impactos e resultados alcanados.
A OIT tem a misso de promover o trabalho decente, entendido como
um trabalho produtivo e de qualidade, exercido em condies de liberdade,
equidade, segurana e dignidade humana. O trabalho decente o ponto de
convergncia de quatro objetivos estratgicos: a promoo dos direitos
fundamentais no trabalho, a gerao de mais e melhores empregos, a exten-
so da proteo social e o fortalecimento do dilogo social. A noo da
equidade , portanto, um dos eixos constitutivos da noo de trabalho
decente e deve ser considerada, de forma transversal, em relao aos seus
quatro objetivos estratgicos.
As normas internacionais do trabalho so instrumentos chave para a
promoo do trabalho decente. Entre elas, destacam-se as convenes
fundamentais, duas das quais tratam especifcamente da discriminao no
local de trabalho: a Conveno n 100 sobre Igualdade de Remunerao de
Homens e Mulheres Trabalhadores por Trabalho de Igual Valor (1951) e a
Conveno n 111 sobre Discriminao em Matria de Emprego e Ocupao
(1958), ambas ratifcadas pelo Brasil. A defnio de discriminao contida
nessas convenes est essencialmente vinculada promoo da igualdade:
no existe combate efetivo discriminao sem que haja uma promoo
efetiva da igualdade de oportunidades e tratamento.
O objetivo do Programa Pr-Equidade de Gnero justamente
contribuir para a eliminao de todas as formas de discriminao no acesso,
remunerao, ascenso e permanncia no emprego e para a promoo da
equidade no mundo do trabalho, por meio de transformaes na cultura
organizacional e do desenvolvimento de novas prticas de gesto de pessoas.
Dessa maneira, o Programa contribui diretamente para a implementao das
convenes que dizem respeito superao da discriminao e, nessa
medida, para a promoo do trabalho decente no Pas.

com satisfao, portanto, que constatamos que o Programa
Pr-Equidade de Gnero contribui diretamente para a implementao das
agendas de nossas agncias no Pas com relao promoo da igualdade de
gnero no mundo do trabalho. Assim, reiteramos a importncia da continui-
dade do Programa e reafrmamos o apoio institucional e tcnico da OIT e
UNIFEM s suas futuras edies.
A presente publicao traz um rico registro do caminho percorrido
entre a 1 e a 3 edio do Programa, a partir do protagonismo das empre-
sas: muitos foram os avanos e os resultados colhidos, apesar dos desafos
pela frente. A publicao, portanto, nos convida a comemorar e nos motiva
a continuar esta louvvel iniciativa. Por fm, mas no menos importante,
gostaramos de parabenizar a Ministra Nilca Freire e toda a equipe da
Secretaria de Polticas para as Mulheres, assim como as demais pessoas
envolvidas no desenvolvimento do Programa.
Las Abramo
Rebecca Tavares
Representante do Escritrio do
UNIFEM Brasil e Pases do Cone Sul

A importncia do Pr-Equidade na promoo do trabalho decente
afrmada pelo Governo Brasileiro, que incluiu o Programa no Plano Nacional
de Emprego e Trabalho Decente (PNETD), lanado em 2010. O Programa
Pr-Equidade de Gnero contribui para um dos resultados da Prioridade 1
do PNETD (Gerar mais e melhores empregos, com igualdade de oportunida-
des e tratamento), qual seja, o aumento da igualdade de oportunidades e de
tratamento no mundo do trabalho, em consonncia com as Convenes da
OIT n
os
100 e 111, ratifcadas pelo Brasil.
O UNIFEM-ONU Mulheres tem como misso garantir os direitos
econmicos das mulheres e estimular o empoderamento feminino, por meio
de atividades inovadoras. Em maro de 2010, o UNIFEM-ONU Mulheres
estabeleceu uma aliana com o Pacto Global das Naes Unidas - maior
iniciativa global de cidadania corporativa, com mais de 7 mil empresas e 135
pases -, para promover a igualdade de gnero nas empresas privadas e
pblicas.
Os Princpios de Empoderamento das Mulheres Igualdade signifca
Negcios representam uma resposta das Naes Unidas e das empresas
privadas e pblicas para dar passos mais concretos para a promoo da
igualdade de oportunidades e para colaborar para o cumprimento dos Obje-
tivos de Desenvolvimento do Milnio, especialmente o Objetivo 3: Promover
a igualdade entre os sexos e a autonomia das mulheres. So eles os 7 princ-
pios: 1. liderana promove a igualdade de gnero; 2. igualdade de oportunida-
des, incluso e no-discriminao; 3. sade, segurana e fm da violncia; 4.
educao e treinamento; 5. desenvolvimento empresarial e prticas de cadeia
de suprimentos e marketing; 6. liderana comunitria e engajamento; e 7.
transparncia, mensurao e relatrio.
Das mais de 100 empresas com adeso aos Princpios de Empodera-
mento das Mulheres, 20% so brasileiras. Grande parte so empresas
pblicas, que fazem parte do Programa Pr-Equidade de Gnero, atuando
pioneiramente para a divulgao dos Princpios no mundo corporativo da
Amrica Latina.
Portanto, assim como para a OIT, o Programa Pr-Equidade de
Gnero vem contribuindo para a implementao da agenda do UNIFEM
ONU Mulheres no Brasil e para o alcance de sua misso, pois a promoo do
trabalho sem discriminao fundamental para a participao das mulheres
nos processos de desenvolvimento.
encontramos aqui.
de modo geral.

Las Abramo
Rebecca Tavares

OIT n
os
pblicas.
Amrica Latina.
15
encontramos aqui.
de modo geral.

Las Abramo
Rebecca Tavares

OIT n
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pblicas.
Amrica Latina.
encontramos aqui.
de modo geral.

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Rebecca Tavares

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pblicas.
Amrica Latina.
17
encontramos aqui.
de modo geral.

Las Abramo
Rebecca Tavares

OIT n
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pblicas.
Amrica Latina.
18
encontramos aqui.
de modo geral.

Las Abramo
Rebecca Tavares

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pblicas.
Amrica Latina.
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O Programa Pr-equidade de Gnero um programa da Secretaria
de Polticas para as Mulheres da Presidncia da Repblica. O programa conta
com a parceria da Organizao Internacional do Trabalho (OIT) e do Fundo
de Desenvolvimento das Naes Unidas para a Mulher-ONU Mulheres
(UNIFEM).
uma das principais aes do II Plano Nacional de Polticas para as
Mulheres, do captulo primeiro, intitulado: Autonomia Econmica e Igualda-
de no Mundo do Trabalho, com Incluso Social. O Programa contribui
diretamente para o alcance da Prioridade: Promover relaes de trabalho
no discriminatrias em razo de sexo, raa/etnia, orientao sexual,
gerao ou defcincia com equidade salarial e no acesso a cargos de
direo.
O Programa tem por fnalidade desenvolver novas concepes na
gesto de pessoas e na cultura organizacional para alcanar a equidade no
mundo do trabalho. O objetivo contribuir para a eliminao de todas as
formas de discriminao no acesso, remunerao, ascenso e permanncia
no emprego. Neste sentido, o Programa tambm visa atuar na conscientizao
e sensibilizao de dirigentes e empregadores/as.
A adeso ao Programa voluntria e no gera obrigaes. Aps frmar
o Termo de Adeso junto Secretaria de Polticas para as Mulheres, a
empresa preenche a Ficha Perfl que permite levantar um diagnstico da
organizao e informaes quanto ao quadro funcional. A partir dos dados
levantados pela Ficha-Perfl, a organizao formula um Plano de Ao, que
possibilita o enfrentamento dos eventuais problemas apontados pela Ficha,
considerando como horizonte a promoo da equidade de gnero e raa no
mbito de suas relaes de trabalho. Depois de discutido e pactuado com o
Comit Pr-Equidade de Gnero, o Plano passa a ser desenvolvido pela
empresa e constitui a referncia para monitoramento e avaliao da empresa.
Ao fnal, a organizao avaliada pelo Comit quanto ao cumprimento dos
compromissos assumidos.
As organizaes que cumprem o acordado recebem o Selo
Pr-Equidade de Gnero relativo ao perodo de referncia. O Selo um
atributo de destaque e distino da organizao como entidade comprome-
tida com a equidade de gnero no mundo do trabalho. A organizao pode
utiliz-lo nos seus documentos e expedientes internos e externos e em
campanhas e peas de promoo institucional.
As edies do Programa so peridicas e as organizaes que continuam
nas edies seguintes fazem novo processo de adeso.
O Programa coordenado pelo Comit Pr-Equidade de Gnero,
integrado por representantes da Secretaria de Polticas para as Mulheres
(SPM), Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto (MPOG), Ministrio
Pblico do Trabalho (MPT), Ministrio do Trabalho e Emprego (MTE), Orga-
nizao Internacional do Trabalho (OIT), Fundo de Desenvolvimento das
Naes Unidas para a Mulher ONU Mulheres (UNIFEM) e Conselho Nacio-
nal dos Direitos da Mulher (CNDM), alm de especialistas convidadas.
O Programa tambm conta com o apoio de um Comit Ad Hoc,
formado por integrantes de ncleos de estudos de gnero de universidades
pblicas, com objetivo de qualifcar ainda mais o processo de assessoramento,
monitoramento e implementao dos planos de ao defnidos pelas empre-
sas e instituies participantes.

(UNIFEM).
direo.
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(UNIFEM).
direo.
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(UNIFEM).
direo.
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Comit Ad Hoc
ngela Maria Carneiro Arajo Universidade Estadual de Campinas
Celecina de M. Veras Sales Universidade Federal do Cear
Comba Marques Porto Especialista
Elvira Simes Barretto Universidade Federal de Alagoas
Francisca Ilnar de Sousa Pontifcia Universidade Catlica de So Paulo
Hilka Vier Machado Universidade Estadual de Maring
Inez Sampaio Nery Universidade Federal do Piau
Judith Chambliss Hoffnagel Universidade Federal de Pernambuco
Jussara Reis Universidade Federal do Rio Grande do Sul
La Epping Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Mrcia dos Santos Macedo Universidade Federal da Bahia
Maria das Graas Silva Nascimento Universidade Federal de Rondnia
Maria Helena Santana Cruz Universidade Federal de Sergipe
Maria Luzia Miranda lvares Universidade Federal do Par
Marlene Teixeira Rodrigues Universidade de Braslia
Rosana Schwartz Pontifcia Universidade Catlica de So Paulo
Russel Parry Scott Universidade Federal de Pernambuco
Vera Lucia Puga Universidade Federal de Uberlndia
Coordenao do Programa Secretaria de Polticas para as Mulheres
Coordenadora: Eunice La de Moraes.
Equipe: Daniela Galdino de Oliveira, Flavia Roberta de Souza Siqueira, Kilma
de S Cavalcanti, Marcos Henrique Moura dos Santos e Stfane Natlia
Ribeiro e Silva.
Comit Permanente Pr-Equidade de Gnero
Marcia Vasconcelos OIT
Rafaela Egg OIT
Ana Carolina Querino UNIFEM
Danielle Valverde UNIFEM
Maria do Rosrio de Holanda Cunha MPOG
Mara Helena Sousa MPOG
Hildete Pereira de Melo SPM
Maria Mrcia dos Santos Leporace SPM
Leonor Costa MTE
Adriana Rosa dos Santos MTE
Santiago Falluh Varella MPT
Vilma Leite Machado MPT
Snia Maria Zerino da Silva CNDM
Rosane Silva CNDM
ngela Fontes Especialista
Vera Soares Especialista
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Comit Ad Hoc
ngela Maria Carneiro Arajo Universidade Estadual de Campinas
Celecina de M. Veras Sales Universidade Federal do Cear
Comba Marques Porto Especialista
Elvira Simes Barretto Universidade Federal de Alagoas
Francisca Ilnar de Sousa Pontifcia Universidade Catlica de So Paulo
Hilka Vier Machado Universidade Estadual de Maring
Inez Sampaio Nery Universidade Federal do Piau
Judith Chambliss Hoffnagel Universidade Federal de Pernambuco
Jussara Reis Universidade Federal do Rio Grande do Sul
La Epping Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Mrcia dos Santos Macedo Universidade Federal da Bahia
Maria das Graas Silva Nascimento Universidade Federal de Rondnia
Maria Helena Santana Cruz Universidade Federal de Sergipe
Maria Luzia Miranda lvares Universidade Federal do Par
Marlene Teixeira Rodrigues Universidade de Braslia
Rosana Schwartz Pontifcia Universidade Catlica de So Paulo
Russel Parry Scott Universidade Federal de Pernambuco
Vera Lucia Puga Universidade Federal de Uberlndia
Coordenao do Programa Secretaria de Polticas para as Mulheres
Coordenadora: Eunice La de Moraes.
Equipe: Daniela Galdino de Oliveira, Flavia Roberta de Souza Siqueira, Kilma
de S Cavalcanti, Marcos Henrique Moura dos Santos e Stfane Natlia
Ribeiro e Silva.
Comit Permanente Pr-Equidade de Gnero
Marcia Vasconcelos OIT
Rafaela Egg OIT
Ana Carolina Querino UNIFEM
Danielle Valverde UNIFEM
Maria do Rosrio de Holanda Cunha MPOG
Mara Helena Sousa MPOG
Hildete Pereira de Melo SPM
Maria Mrcia dos Santos Leporace SPM
Leonor Costa MTE
Adriana Rosa dos Santos MTE
Santiago Falluh Varella MPT
Vilma Leite Machado MPT
Snia Maria Zerino da Silva CNDM
Rosane Silva CNDM
ngela Fontes Especialista
Vera Soares Especialista
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31
1 Agncia de Fomento do Amap S. A. AFAP (AP)
2 Banco do Brasil S. A. (DF)
3 Banco do Nordeste do Brasil S. A. BNB (CE)
4 Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social BNDES (RJ)
5 Caixa Econmica Federal (DF)
6 Centrais de Abastecimento CEASAMINAS (MG)
7 Centrais Eltricas Brasileiras S. A. ELETROBRS (RJ)
8 Centrais Eltricas do Norte do Brasil S. A. ELETRONORTE (DF)
9 Centro de Pesquisas de Energia Eltrica CEPEL (RJ)
10 Companhia Brasileira de Trens Urbanos CBTU (RJ)
11 Companhia de Eletricidade do Amap CEA (AP)
12 Companhia de Gerao Trmica de Energia Eltrica CGTEE (RS)
13 Companhia de Pesquisa de Recursos Minerais CPRM (RJ)
14 Companhia Energtica de Alagoas CEAL (AL)
15 Companhia Energtica do Piau CEPISA (PI)
16 Companhia Hidroeltrica do So Francisco CHESF (PE)
6 Caixa de Previdncia dos Funcionrios do Banco do Brasil PREVI (RJ)
7 Cmara Municipal de Quixad (CE)
9 Companhia de Gs da Bahia BAHIAGS (BA)
11 Companhia Paranaense de Energia COPEL (PR)
12 Conselho Regional de Administrao CRA (RJ)
13 Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia CREA (RJ)
15 Eletrobrs- Centro de Pesquisas de Energia Eltrica CEPEL (RJ)
16 Eletrobrs- Companhia de Gerao Trmica de Energia Eltrica
CGTEE (RS)
17 Eletrobrs Termonuclear S. A. ELETRONUCLEAR (RJ)
18 ELETROSUL Centrais Eltricas S. A. (SC)
19 Empresa Brasileira de Infra-Estrutura Aeroporturia INFRAERO (DF)
20 Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuria EMBRAPA (DF)
21 Empresa Gerencial de Projetos Navais EMGEPRON (RJ)
22 Fundao Eletronuclear de Assistncia Mdica FEAM (RJ)
23 Fundao Petrobrs de Seguridade Social PETROS (RJ)
24 Furnas Centrais Eltricas S. A. (RJ)
25 Grupo Hospitalar Conceio GHC (RS)
26 Imprensa Nacional IN (DF)
27 Indstrias Nucleares do Brasil INB (RJ)
28 Instituto de Pesos e Medidas do Estado de So Paulo IPEM ( SP)
29 Itaipu Binacional (PR)
30 Manaus Energia S. A. (AM)
31 Petrleo Brasileiro S. A. PETROBRS (RJ)
32 Prefeitura Municipal de Balsas (MA)
33 Prefeitura Municipal de Quixad (CE)
34 Secretaria do Trabalho, Emprego, Renda e Esporte do Estado da Bahia
SETRE (BA)
35 Servio Federal de Processamento de Dados SERPRO (DF)
36 Sistema FIRJAN Federao das Indstrias do Rio de Janeiro (RJ)
45 Petrobras Distribuidora (RJ)
46 Petrobras Transportes TRANSPETRO (RJ)
48 Prefeitura Municipal de Alfenas (MG)
49 Prefeitura Municipal de Fortaleza (CE)
50 Prefeitura Municipal de Guarulhos (SP)
51 Prefeitura Municipal de Jaboato dos Guararapes (PE)
52 Prefeitura Municipal de Mesquita (RJ)
53 Prefeitura Municipal de Porto Alegre (RS)
54 Prefeitura Municipal de Pouso Alegre (MG)
57 Prefeitura Municipal de Santa Rosa (RS)
58 Prefeitura Municipal de Santo Antnio de Jesus (BA)
59 Prefeitura Municipal de So Carlos (SP)
60 Prefeitura Municipal de So Jos do Rio Preto (SP)
61 REAL GRANDEZA Fundao de Previdncia e Assistncia Social RJ
62 Secretaria da Educao e Cultura do Estado do Piau - SEDUC/PI
63 Secretaria de Desenvolvimento Social, Cidadania e Direitos Humanos
de Olinda (PE)
64 Secretaria de Estado da Administrao do Piau SEAD (PI)
65 Secretaria do Planejamento do Piau SEPLAN (PI)
SETRE (BA)
67 Secretaria Municipal de Assistncia Social e Direitos Humanos
SEMASDH Manaus (AM)
68 Servio de Apoio s Micro e Pequenas Empresas do Estado do Rio de
Janeiro SEBRAE (RJ)
70 Servio Social da Indstria SESI DR (PR)
71 Servio Social da Indstria SESI DR (RJ)
17 Eletrobrs - Companhia Hidroeltrica do So Francisco CHESF (PE)
18 Eletrobrs Distribuio Acre (AC)
19 Eletrobrs Distribuio Alagoas (AL)
22 Eletrobrs Distribuio Amazonas (AM)
21 Eletrobrs Distribuio Piau (PI)
22 Eletrobrs Distribuio Rondnia (RO)
23 Eletrobrs Distribuio Roraima (RR)
24 Eletrobrs - Centrais Eltricas do Norte do Brasil S. A.
ELETRONORTE (DF)
26 Eletrobrs - Centrais Eltricas S. A. ELETROSUL (SC)
27 Eletrobrs- Furnas Centrais Eltricas S. A. (RJ)
28 Empresa Baiana de guas e Saneamento S. A. EMBASA (BA)
31 FERSOL Indstria e Comrcio (SP)
32 Fundao de Seguridade Social GEAP (DF)
32 Fundao dos Economirios Federais FUNCEF (DF)
33 Fundao Eletrobrs de Seguridade Social ELETROS (RJ)
34 Fundao Oswaldo Cruz FIOCRUZ (RJ)
37 Home Care Cene Hospitalar Ltda. GRUPO CENE (SP)
39 Instituto de Artesanato Visconde de Mau (BA)
40 Instituto de Gesto das guas e Clima ING (BA)
41 Instituto de Pesos e Medidas do Estado de So Paulo IPEM (SP)
42 Instituto Estadual de Hematologia Artur de Siqueira Cavalcanti-
HEMORIO (RJ)
44 Ministrio Pblico (BA)
6 Centrais Eltricas S. A. ELETROSUL (SC)
12 Empresa Brasileira de Radiodifuso RADIOBRS (DF)
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CGTEE (RS)
SETRE (BA)
de Olinda (PE)
SETRE (BA)
SEMASDH Manaus (AM)
Janeiro SEBRAE (RJ)
ELETRONORTE (DF)
HEMORIO (RJ)
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Janeiro SEBRAE (RJ)
ELETRONORTE (DF)
HEMORIO (RJ)
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CGTEE (RS)
SETRE (BA)
de Olinda (PE)
SETRE (BA)
SEMASDH Manaus (AM)
Janeiro SEBRAE (RJ)
ELETRONORTE (DF)
HEMORIO (RJ)
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CGTEE (RS)
SETRE (BA)
de Olinda (PE)
SETRE (BA)
SEMASDH Manaus (AM)
Janeiro SEBRAE (RJ)
ELETRONORTE (DF)
27 Eletrobrs - Furnas Centrais Eltricas S. A. (RJ)
HEMORIO (RJ)
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CGTEE (RS)
SETRE (BA)
de Olinda (PE)
SETRE (BA)
SEMASDH Manaus (AM)
Janeiro SEBRAE (RJ)
ELETRONORTE (DF)
27 Eletrobrs - Furnas Centrais Eltricas S. A. (RJ)
HEMORIO (RJ)
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A continuidade de organizaes como participantes no Programa
Pr-Equidade de Gnero demonstra sua consolidao no mbito das empre-
sas e dos processos que ele tem provocado quanto igualdade de gnero e
raa. A constante adeso de novas empresas, por outro lado, demonstra o
crescimento do compromisso das empresas pblicas e das empresas
privadas com a promoo da igualdade no mundo do trabalho: cada vez mais,
portanto, a promoo da igualdade de gnero e raa uma questo da
esfera pblica e de responsabilidade tambm das empresas.
Considerando que o objetivo do Programa incidir sobre estruturas
de organizaes sob o ponto de vista da promoo da igualdade de oportu-
nidades e de tratamento para homens e mulheres, os cinco anos entre a 1
e a 3 edio um curto perodo para anlises mais profundas de impactos.
Algumas tendncias, entretanto, se fazem observar.
De modo geral, as organizaes priorizam aes na rea de Cultura
Organizacional, a partir de atividades de promoo da propaganda institucio-
nal interna e externa; prticas de sensibilizao na cadeia de relacionamento
da organizao e instituio de mecanismos de combate s prticas de discri-
minao.
Na rea de Gesto de Pessoas, o compromisso da maioria das organi-
zaes est centrado em atividades de sensibilizao, considerando os
processos de capacitao e treinamento; polticas de benefcio e os programas
de Sade e Segurana no trabalho.
possvel, tambm, observar alguns avanos signifcativos que as organi-
zaes tm alcanado, que podem ser avaliados como importantes resultados:
Institucionalidade do Programa, por meio de sua insero no
Planejamento Estratgico das empresas e alocao de recursos especfcos
para suas atividades;
Sensibilizao dos(as) gestores(as) e trabalhadores(as) para as
questes de gnero com a participao de homens e mulheres, a partir da
criao de espaos de refexo, atividades de capacitao, formao e
campanhas sobre conceitos de igualdade, respeito diversidade, equidade de
gnero, perspectiva tnico-racial;
Incluso da equidade de gnero no Plano de Cargos e Salrios;
Consolidao dos Comits Pr-Equidade de Gnero: necessidade
de carga horria especfca para os membros dos Comits, estabelecimento
de estrutura material, pessoal e jurdica, criao de portarias e leis para
legitimar os Comits e Coordenaes, necessidade de reconhecimento e
valorizao do trabalho dos Comits e estabelecimento de autonomia dos
Comits para decises na execuo das aes;
Informaes qualifcadas sobre gnero e raa: necessidade de se
avanar na identifcao do diagnstico institucional para encaminhamento
das aes e incluso na base de dados dos Estados e Municpios de informa-
es sobre cor, raa e etnia;
Utilizao de linguagem sensvel a gnero: superar a separao
entre a normatizao lingustica e a normatizao social, maior adeso de
gestores e reas estratgicas linguagem de gnero; necessidade de reviso
de normas e regulamentos incluindo o tema equidade de gnero;
Incremento do percentual de mulheres: no acesso a cargos e cursos
em reas consideradas no tipicamente femininas, em posies de gerencia-
mento e cargos de direo e na fora de trabalho;
Aumento de aes na rea da cultura organizacional: maior investi-
mento na formao de multiplicadores das aes e prticas afrmativas para
reforar a cultura organizacional;
Ampliao da adeso de gestores(as) e trabalhadores(as) ao
Programa: necessidade de maior sensibilizao para a questo de gnero,
utilizando-se de formao continuada e transversal no setor pblico e institu-
cionalizao e ampliao de capacitao sobre a temtica de gnero. Neces-
sidade de promover a participao dos homens;
Consolidao do Programa nas Empresas: assegurar dotao
oramentria, recursos materiais e de pessoal para o Programa nas organiza-
es, incorporao dos Planos de Ao nos planejamentos institucionais;
Estabelecimento de parcerias para otimizar recursos e execuo a
mdio e longo prazo: seja pela formao de grupos de trabalho estadual e munici-
pal para estudos e pesquisas sobre gnero e raa, criao de Frum Suprapartid-
rio para as questes de equidade de gnero nos Estados e Municpios e articula-
o institucional e intersetorial para formao de Rede de Equidade de Gnero;
Estmulo ao levantamento de informao qualifcada, h um desper-
tar para a necessidade de levantamentos, estudos e pesquisas de opinio
sobre igualdade, discriminao, gnero, raa etc.
Legitimidade dos Comits Pr-Equidade de Gnero nas empresas,
a partir da institucionalizao por meio de portarias e leis municipais;
considerando tambm a crescente participao de setores estratgicos,
como ouvidorias, comunicao, recursos humanos;
Apoio formal da Alta Administrao e Direo das Empresas;
Articulao do Programa com processos de negociaes coletivas
nas empresas, por meio da incluso de clusulas de igualdade de gnero nas
pautas de negociao e nos acordos coletivos de trabalho.
Aproximao da lgica da equidade com a lgica empresarial, a
participao no Programa Pr-Equidade de Gnero para algumas empresas
tem sido vista como estratgia de negcio e como ferramenta para alimentar
os indicadores de sustentabilidade com recorte de gnero.
Sinergias entre as empresas, por meio da troca de informaes,
parcerias e atividades em conjunto, como por exemplo, encontros entre
empresas do mesmo setor e realizao de ciclos de debates;
Estratgia efciente de disseminao do Programa, pela utilizao
de meios virtuais (criao de sites, blogs e pop up) e fsicos, insero do
Programa nas iniciativas estratgicas da empresa, criao de logomarca do
Programa das empresas, criao de pgina na intranet, produo de material
informativo sobre equidade de gnero;
Utilizao de linguagem no-sexista e inclusiva, que implica a
reviso de documentos, manuais na perspectiva de gnero.
Transbordamento do Programa, por meio da ampliao das aes
nas reas do entorno das empresas e/ou comunitrias.
Ao passo que o Programa Pr-Equidade de Gnero colhe frutos,
muitos so os desafos que se colocam para tornar realidade a igualdade no
mundo do trabalho e mesmo os avanos em algumas organizaes tornam-se
desafos em outras:
Aumento do envolvimento da Alta Administrao e Direo das
organizaes nas aes pr-equidade de gnero;
Minimizao dos confitos decorrentes da diviso entre responsabi-
lidades familiares e profssionais para as mulheres empregadas, pois esta
uma questo central para a igualdade de gnero no trabalho;
Utilizao do Programa Pr-Equidade de Gnero como
ferramenta de Gesto da Sustentabilidade nas empresas.
minao.
desafos em outras:
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minao.
desafos em outras:
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minao.
desafos em outras:
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