Ley de Certificacin de Competencias Laborales:

Una Mirada en Profundidad

Olaya Cambiaso T.
Directora Programa Certificacin de
Competencias Laborales
La Pregunta Clave
Estamos generando las condiciones adecuadas para
alinear la oferta de desarrollo de competencias, con
los requerimientos de los trabajadores y con las
necesidades de productividad y competitividad de la
industria?
La Propuesta
Establecer los requerimientos de los
sectores productivos mediante estndares
de competencias generando una
demanda nica y homognea que
permita reconocer las COMPETENCIAS
adquiridas por las personas y desarrollar
aquellas an no adquiridas pero necesarias
y alineando la oferta de capacitacin
capitalizando esfuerzos de desarrollo e
inversin entre mandantes.
Reconocer formalmente las competencias
laborales de las personas, independientemente de la
forma en que hayan sido adquiridas y si tienen o no
un ttulo o grado acadmico otorgado por la
enseanza formal de conformidad a las disposiciones
de la ley N 18.962 Orgnica Constitucional de
Enseanza; as como favorecer las oportunidades
de aprendizaje continuo de las personas, su
reconocimiento y valorizacin.
Objetivo del Sistema
Principios del Sistema
Voluntariedad: acto de voluntad de empleadores y
trabajadores de sumarse al sistema de certificacin.
Imparcialidad: otorgada por Centros de Evaluacin y
Certificacin, acreditados por la comisin, en base metodologas
y procedimientos comunes.
Orientado a la demanda: el valor del certificado radica en el
reconocimiento que el sector le otorgue.
Libre competencia entre proveedores de servicios de
evaluacin y certificacin.
Separacin de la funcin de capacitacin y certificacin.
Lo realizado hasta la fecha
Sector Productivo N Perfiles N UCL
Acucola Pesquero 19 79 600
Agroindustrial (frutcola, alimentos,
vitivincola)
74 208 7.677
Pecuario 49 128 504
Construccin (*) 25 75 540
Gas y Electricidad 4 15 2.800
Logstica y Transporte 19 41 2.900
Metalrgico Metalmecnico 16 38 1.460
Minera 95 184 1.117
Turismo 19 43 2000
Municipal 34 176 600
TOTAL 354 987 20.198
UCL: Unidad de Competencia Laboral
(*): En proceso de evaluacin de trabajadores. Datos por confirmar

XV REGIN:
Turismo
Hortalizas de
invernadero
Aceite Oliva
Aceitunas
Flores
II
REGIN:
Metalmecnica
Turismo
Minera
III
REGIN:
Acucola
Frutcola
Alimentos
Aceite Oliva
Hortalizas de
invernadero
IV
REGIN:
Turismo
Acucola
Frutcola
Vitivincola
Aceite Oliva
Flores
V
REGIN:
Turismo
Logstica
Gas/Electricidad
Vitivincola
Alimentos
Frutcola
Aceite Oliva
Semillas
Flores
Hortalizas de
invernadero
REGIN
METROPOLITANA:
Turismo
Gas/Electricidad
Metalmecnico
Logstica
Construccin
Frutcola
Vitivincola
Alimentos
A. Oliva
Pecuario
AFC
Semillas
Flores
Hortalizas de
invernadero
VII
REGIN:
Turismo
Frutcola
Berries
Alimentos
Aceite Oliva
Vitivincola
Pecuario
AFC
Semillas
Hortalizas de
Invernadero
VIII
REGIN:
Turismo
Metalmecnico
Frutcola
Berries
Alimentos
Pecuario
AFC
IX
REGIN:
Pesca
Acuicultura
Berries
Turismo
Pecuario
AFC
Flores
X REGIN:
Pesca
Acuicultura
Turismo
Berries
Pecuario
AFC
Flores
XIV
REGIN:
Turismo
Frutcola
Berries
Pecuario
AFC
Flores
XI
REGIN:
Acuicultura
Flores
XII REGIN:
Turismo
Gas/Electricidad
Acuicultura
Pecuario
AFC
Flores
I
REGIN:
Turismo
VI
REGIN:
Turismo
Metalmecnico
Minera
Aceite Oliva
Frutcola
Vitivincola
AFC
Semillas
Flores
Cules son los beneficios?
Generar ahorro en reclutamiento y
seleccin de personal.
Rentabilizar la inversin en
capacitacin porque reconoce resultados
en el desempeo del trabajador/a.
Incorporar a sus trabajadores en
procesos de certificacin de calidad
de la empresa.
Aumentar calidad de sus procesos y
productos para competir en mercados
exigentes.
Incremento en adaptabilidad de las
personas a cambios en los procesos.
Favorece la empleabilidad y
movilidad laboral en un mismo
campo ocupacional o rea.
Permite planificar trayectorias de
desarrollo personal y laboral,
itinerarios formativos y/o pasarelas
entre el mundo del trabajo y el mundo
educativo.
Reconoce la experiencia laboral.
Es un aliciente de superacin
personal.
Tiene reconocimiento social.
Las Personas Las Empresas
Institucionalidad del Sistema
Organismos
Sectoriales
Secretara
Ejecutiva
Comisin tripartita
Propone
polticas
globales de
certificacin
Resguarda la
calidad
validando
metodologas y
Procedimientos
Acredita,
supervisa y
sanciona a los
Centros de
Evaluacin y
Certificacin
Centros Evaluacin
y Certificacin
Vela por la
transparencia
y resguardo
de la fe
pblica del
sistema
Acredita las
Unidades de
Competencias
Laborales
Crea y mantiene
los registros de
UCL y Centros
acreditados y
Certificaciones
otorgadas
Comisin del Sistema
Comisin
SECTOR PRODUCTI VO
Tres personas designados por las
organizaciones de empleadores de
mayor reprentatividad del pas entre
los sectores productivos participantes
del Sistema
SECTOR LABORAL
Tres miembros designados por las
centrales de trabajadores de
mayor representatividad del pas.
(No. Afiliados, Dir.del Trabajo)
SECTOR PUBLICO
designada Ministro del Trabajo.
designada Ministro de Economa.
designada Ministro de Educacin.

Comisin del Sistema

A cargo de los siguientes REGISTROS de carcter pblico:
Registro Nacional de Centros de Evaluacin y Certificacin de
Competencias Laborales.
Registro Nacional de Unidades de Competencias Laborales.
Registro Nacional de Certificaciones.
Estarn disponibles para:
Instituciones educacionales.
Sitio electrnico.
Pblico.
SENCE.
Representantes
Elaborar las orientaciones estratgicas vinculadas a las Unidades de
Competencias Laborales, en cuanto a su desarrollo y lineamientos metodolgicos
comunes que den consistencia al sistema.
Generar y actualizar las Unidades de Competencias Laborales, as como proponer
a la Comisin su adquisicin.
Organismos Sectoriales
Sector Productivo
Administracin Central
del Estado
Trabajadores
Nombrado por la comisin y sus atribuciones son:
Contratar al personal para el funcionamiento de la
Secretara Ejecutiva.
Formular anualmente el presupuesto, el Plan de Trabajo,
el Plan Inversin de Excedentes y el Balance de la
Comisin.
Relacionarse con Ministerios, servicios pblicos y
organizaciones productivas de trabajo y formacin para
cumplir fines de la Comisin.
Recibir y responder los reclamos presentados por terceros
contra la decisin adoptada por los centros.
Secretario Ejecutivo
Centros de Evaluacin y
Certificacin
Entidades ejecutoras acreditadas, que tendrn la responsabilidad de
evaluar las competencias laborales de las personas que lo soliciten,
de acuerdo a las unidades de competencias laborales acreditadas por la
Comisin, y otorgar las certificaciones cuando corresponda.
Sus Obligaciones:
Contratar evaluadores que
desarrollarn los procesos de
certificacin.
Aplicar los procedimientos y
metodologas validadas por la
Comisin.
Aplicar las UCL acreditadas por la
Comisin.
Mantener las evidencias del
proceso de las personas, por un
periodo de cinco aos.
Sus Restricciones:
No podrn ejercer las entidades que
desarrollen actividades de capacitacin
ya sea directamente o a travs de
personas jurdicas.
Los centros que tengan con las
instituciones de capacitacin y/o de
formacin sociedades relacionadas.
Centros de Evaluacin y
Certificacin
Evaluadores del Sistema
Son contratados por los Centros para desarrollar los procesos de evaluacin y
certificacin de competencias laborales. Ellos respondern por los evaluadores de
su dependencia.
No podrn ejercer como evaluador:
Miembros de la Comisin.
Secretario Ejecutivo de la Comisin.
Trabajadores que pertenezcan a la estructura institucional del Sistema.
Quienes se desempeen o se hayan desempeado dentro de los dos ltimos aos
como director, gerente, administrador o relator de las instituciones reguladas en la
ley N 19.518, sobre Estatuto de Capacitacin y Empleo.
Funcionarios pblicos que tengan que ejercer, de acuerdo a la Ley, funciones de
fiscalizacin o control sobre las personas jurdicas inscritas en el Registro de Centros.
$$$ de los servicios y uso de
franquicia
El Sence determinar el monto de los servicios de evaluacin y certificacin que se podrn
financiar con franquicia.
El Sence y Ministerio de Hacienda determinarn anualmente Valor mximo a descontar de
cada proceso.
Las empresas debern financiar directamente, sin poder descontar de la franquicia
tributaria,
El 10% del costo del servicio para trabajadores que mensualmente ganen menos de
10 UTM.
El 30% del costo del servicio para trabajadores que mensualmente ganen entre 10 y
25 UT.
El 50% del costo del servicio para trabajadores que mensualmente ganen entre 25 y
50 UTM.
El 100% del costo del servicio para trabajadores que mensualmente ganen ms de
50 UTM.
Valor UTM de mayo 2009 = $ 36.866
El rol de las OTIC
Servirn de nexo entre las empresas y los Centros.
Con el propsito de evitar la integracin vertical entre los Centros y las OTIC,
estas no podrn destinar mas del 15% de los fondos que administran a un solo
centro.
Los distintos centros en que se distribuyan los fondos no podrn estar
relacionados entre s, en conformidad a lo establecido en el Art. 10 de la ley de
Mercado de Valores.
El lmite de cobro por parte de las OTIC por la intermediacin en la certificacin
de competencias laborales no podr exceder el 5% del costo de dicha
certificacin.
Los remanente de las cuentas de capacitacin y de reparto, que las OTIC
mantienen por cada empresa, que se produjeren al final del ejercicio s podrn ser
usados para las actividades de evaluacin y certificacin de competencias
laborales.
Nombre del Sector y
Subsector asociado
al Perfil Evaluado
Nombre del Candidato
Unidades de Competencia
Laboral asociadas
al Perfil Ocupacional
Organismos Participantes
Nombre y Firma Presidente
Organismo Certificador
Perfil Ocupacional
Organismo Certificador
Componentes del Certificado de Competencias
CERTIFICADO DE COMPETENCIA LABORAL
TURISMO RECEPTIVO
Chofer de Transporte Turstico
La Cmara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Chile certifica que
HORACIO CARRASCO ZAPATA
ha demostrado su Competencia Laboral en el Perfil Ocupacional
Con el reconocimiento de la Asociacin de Puertos del Cono Sur, Surcruise.
Evaluacin realizada por el Consejo Superior de Turismo de la XII Regin
Presidente Nacional
Cmara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Chile
Presidente Consetur
Cmara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Chile
Ivonne Lahaye Fernando Lihn Concha
www.competenciaslaboraleschile.cl
MUCHAS GRACIAS!