Se trata de analizar la viabilidad para instalar una planta de hilados de algodn PIMA, con localizacin en el norte del pas, con la ltima tecnologa de punta. La capacidad instalada proyectada es de 750 TM hilado por ao, cuya produccin ser colocada ntegramente al exterior. Se prev iniciar operaciones en el primer ao, con ventas equivalente al 70% de capacidad, incrementndose las ventas en un 10% anual hasta alcanzar el tope de capacidad. La vida til del proyecto se estima en 10 aos. La construccin se prev culminar en el plazo de un ao y el estudio pertinente estima el esfuerzo de inversin siguiente : CONCEPTO MONTO (US$) CALIFICACIN Estudios y Gastos Pre-Operativos Terreno Edificaciones (para procesos y oficinas) Equipo y Maq. Textil (CIF) Derechos aduaneros + IGV, otros Equipos Locales y Auxiliares Instalacin y Montaje Vehculos y Mobiliarios Entrenamiento de Personal Gastos contratistas y Supervisin de Obra Pruebas Pre-Arranque 45,000 150,000 800,000 4,000,000 350,000 320,000 400,000 80,000 20,000 200,000 120,000 Intangible Intangible Tangible Tangible Tangible Tangible Tangible Tangible Intangible Intangible intangible Total 6,485,000
Se consume 1.35 Kg. de algodn PIMA puesto en planta por cada 1 Kg. de hilados, con un precio de 75$/qq. (1qq = 42Kg.) Los dems costos de produccin excepto depreciacin, se estiman en 50,000$/mes (incluye mano de obra, mantenimiento, energa elctrica, seguro de planta, supervisin directa, etc.) y se consideran como costos fijos. La depreciacin se acepta como promedio para los tangibles c on 10 aos de vida til. Los gastos administrativos se estiman en 600,000$/ao y gastos de ventas del orden del 10% de las ventas. La planta estara operando 12 meses al ao 24 horas/da. Se estima capital de trabajo como el 20% de la inversin fija; conociendo que la inversin total es la suma de la inversin fija y capital de trabajo. Se espera financiar la inversin total con 100% de capital de los accionistas, lo que significa que no hay deuda. El precio de venta del hilado PIMA en el mercado internacional es aproximadamente de 7,800$/TM con pago al contado. La Gerencia, para tomar una decisin de inversin requiere conocer la rentabilidad del proyecto medido como ROI. Se acepta el proyecto si la ROI es mayor al 15% como mnimo exigido.
2. La empresa PLASTICOS LIMA SAC opera a su mxima capacidad y vende 20,000 kg/ao a 50 $/kg. La inversin fija depreciable representa el 85% del grass roots o inversin fija total, que asciende a $ 800,000. La vida til de la planta se estima en 10 aos. Registra adems costo de mano de obra directa por 7,000 $/mes que se pagan 1 4 meses y los dems costos fijos de produccin excepto depreciacin asciende a 100 mil $ por ao. El costo de fabricacin variable representa el 40% de las ventas; de dicho costo las materias primas representan el 60%. Los gastos de venta se estiman en 10% de las ventas y los gastos administrativos en 14,000 $/mes para 12 meses de operacin . Preparar un reporte dando cuenta de los resultados siguientes: a) el punto de equilibrio b) el costo del producto unitario en $/kg c) si se producen ineficiencias en el sistema de trabajo, generando un aumento de costos del 10% en los costos de materia prima, calcular el nuevo costo del producto unitario.