Calea Succesului:

pe scurtatura
sau sau
pe drumul cel lung?
Pathway to success
PowerCamp PowerCamp
24 sep 2009
Marius Ghenea
Agenda g
Antreprenor = Business Leader
5 secrete ale succesului antreprenorial 5 secrete ale succesului antreprenorial
5 greseli antreprenoriale fatale g p
Profil personal de antreprenor si business angel
Q&A
Antreprenor = Business Leader Antreprenor Business Leader
Viziune entuziasta
C t i t i Cunoasterea pietei
Perseverenta si determinare
Charisma si persuasiune Charisma si persuasiune
Responsabilitate
Decision-maker
Gandire pozitiva
1. Mergi pe val!
gaseste cel mai potrivit moment sa intri in business, dar si cel mai potrivit
moment sa iesi! moment sa iesi!
incearca sa prinzi fluxul, dar nu uita sa cauti si oportunitatile refluxului
intelege ciclurile de business, cele de produs, cele de industrie (mai bine zis, intelege ciclurile de business, cele de produs, cele de industrie (mai bine zis,
intuieste-le!)
Mergi pe val!
1. Revolutia Industriala - 1771
2. Motorul cu aburi si calea ferata - 1829
3. Electricitatea si ingineria industriala - 1875
4. Automobilul, Petrolul si Productia de Masa - 1908
5. Tehnologia Informatiei si Telecomunicatiile - 1971
6. Urmatorul ciclu ar putea fi CICLUL GOOGLE?!
Teoria dezvoltarii economice: ciclurile de business
si curgerea circulara
Fara inovatie/inovatori, curgerea circulara ramane
stationara
ANTREPRENORUL duce economia intr-o stare
dinamica =>un nou ciclu de business
2. Fa-ti cea mai buna echipa!
alege oameni mai destepti, mai priceputi, mai determinati decat tine, nu
invers invers
daca nu ai reusit din prima sau daca ti-ai pierdut echipa, incearca din nou
invata din orice experienta de lucru cu echipa! invata din orice experienta de lucru cu echipa!
Cele mai bune echipe de antreprenori
famous netrepreneurs: J erry
Yang & David Filo (Yahoo),
Serghei Brin & Larry Page
(Google), Steve Chen & Chad
Hurley (YouTube) Hurley (YouTube)
echipa Microsoft este un
exemplu remarcabil!
Steve/Chad
Paul/Bill
exemplu remarcabil!
do they all come in pairs?
sunt toate aceste modele de
Paul/Bill
sunt toate aceste modele de
succes legate de perechi sau
echipe de antreprenori?
Larry/Serghei Larry/Serghei
3. Studiile sunt bune, dar nu ajuta!
Antreprenorii de succes din old-school, din anii 70 si 80...
Microsoft: Bill Gates, Harvard drop-out p
Apple: Steve Jobs, Reed College drop-out
Oracle: Larry Ellison, drop-out la doua universitati din Illinois
Dell: Michael Dell, Austin University drop-out
Noii antreprenori de succes din anii 90...
Google: Sergey Brin, Masters Degree la Stanford!
Google: Larry Page, Masters Degree la Stanford!
Amazon: Jeff Bezos, Phi Beta Kappa la Princeton!
eBay: Pierre Omydiar, CS major la Tufts University!
Yahoo: Jerry Yang, Masters Degree la Stanford!
Yahoo: David Filo Masters Degree la Stanford! Yahoo: David Filo, Master s Degree la Stanford!
Asa ca, poate, mitul miliardarului drop-out nu se mai sustine, dar
este la fel de adevarat ca antrprenorii valorosi nu sunt creati de
l ! scoala!
Case study on studies: Twitter y
Jack Dorsey, Biz Stone
and Evan Williams the
toast of Silicon Valley! y
J ack Dorsey: ales in topul TR35 al celor mai importanti inovatori J ack Dorsey: ales in topul TR35 al celor mai importanti inovatori
tehnologici cu varsta sub 35 ani (acum are 35); arhitectul software
al Twitter; platforma a fost conceputa in 2 saptamani
Biz Stone: a contribuit la dezvoltarea mai multor business uri pe Biz Stone: a contribuit la dezvoltarea mai multor business-uri pe
Internet, printre care Odeo, Blogger, Xanga; a publicat carti despre
social-media cum ar fi Who let the blogs out
Evan Williams: 36 ani este cel care a inventattermenul de Evan Williams: 36 ani, este cel care a inventat termenul de
blogger; a facut parte si din echipa Google si a fondat mai multe
afaceri online, fiind un cunosct serial-entrepreneur
4. Invata din experienta si greseli!
din greselile tale, insa preferabil din ale altora
nu ramane blocat pe viata in aceeasi activitate, pentru ca de la un moment, nu
prea mai poti invata din experienta: stii totul si devine plictisitor
recunoaste-ti deschis greselile, chiar daca ego-ul tau sufera... recunoaste ti deschis greselile, chiar daca ego ul tau sufera...
5 greseli antreprenoriale fatale
sa iti alegi gresit echipa (partenerii de afaceri si/sau echipa de oameni
h i i iti l )
g p
cheie initiala)
sa intri intr-un business fara oportunitati (piata prea mica, intrare prea
devreme, piata in scadere, sau dimpotriva prea competitiva si cu bariere de , p , p p p
intrare prea mari sau cu alte constrangeri majore)
sa eviti sau sa amani deciziile importante (in speranta ca va gasi solutii
mai bune ulterior ceea ce din pacate de multe ori duce la inghetarea mai bune ulterior, ceea ce din pacate, de multe ori duce la inghetarea
completa a business-ului)
sa ignori rezultatele pe care deciziile si actiunile sale le au asupra g p p
companiei (la inceput, este vital sa masori totul in sistemul trial and erroriar
in lipsa unei masuratori, nu ai cumsa inveti nici din greseli, nici din lucrurile
pe care le faci bine)
sa crezi ca sansa nu are niciun rol in succesul tau!
5. Fereste-te de succesuri !
succesul are o dimensiune relativa
nu incerca sa faci lucruri la care nu te pricepi!
nu face din succes un scop in sine!
pastreaza-ti modestia la orice nivel ai ajunge!
5 secrete ale succesului antreprenorial
1. Mergi pe val!
p
g
2. Fa-ti cea mai buna echipa!
3. Studiile sunt bune, dar nu ajuta!
4. Invata din experienta si greseli!
5. Fereste-te de succesuri !
Bonus: al 6-lea secret al succesului
6. Daca o iei pe scurtatura, ai mare grija!
Profil: www.ghenea.ro
(sau Google)
g
Va multumesc! Va multumesc!
Q&A