PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR

SEDE SANTO DOMINGO

ESCUELA DE INGENIERIA EN SISTEMAS




MATERIA:


PLANIFICACION DE SISTEMAS



ESTUDIANTES:

RICHARD DANIEL LEMA ARIAS
EDISON DAVID SANGUCHO CHISAGUANO
GABRIEL GEOVANNY CALDERON MORILLO
EDMUNDO JAVIER ESPINOZA SNCHEZ



TEMA:

PLAN ESTRATEGICO DE
CREACIONES GLORIMAR



DOCENTE:

MSC. MARCO POLO SILVA



JULIO 2014


Santo Domingo - Ecuador
Creaciones Glorimar


Antecedentes

Esta empresa nace en 1992, cuando la Sra. Gloria Snchez decide confeccionar vestidos
para nias en diferentes modelos, empez la distribucin de los mismos con una sola
mquina de coser y as poco a poco su mercado empez a crecer.

En el ao de 1999, decide dejar los vestidos a un lado y cambiar por completo la
direccin de la fbrica, junto a su esposo, el Sr. Edmundo Espinoza adquieren mquinas
especiales para elaborar ropa interior para damas y caballeros. Hoy en da es una
empresa con gran futuro, brinda trabajo a 10 personas muy responsables y
comprometidas con su trabajo, tiene una amplia cartera de negocios y cada da tratan de
seguir creciendo. Las fortalezas es producir ropa en buena calidad y a bajos precios,
tener un personal eficiente y capaz en esta rama que le permite ser mejor que otras que
la competencia.


mbito Comercial

Glorimar es una empresa industrial porque transforma la materia prima en un bien ya
procesado, est empresa comenz por una idea de su propietaria que luego se convirti
en realidad esta empresa produce ropa interior para damas, caballeros y nios, pijamas
para hombres y mujeres y ternos deportivos exclusivo para mujeres

PLANIFICACIN ESTRATGICA

MISIN

Somos Glorimar Empresa que se dedica a la elaboracin de prendas de vestir con la
finalidad de satisfacer a nuestro cliente, brindando un producto de excelente calidad
utilizando la mejor tecnologa, ampliando cada vez ms nuestro mercado con el objetivo
de lograr el posicionamiento en la mente del consumidor y el desarrollo de la empresa.

VISIN

Ser una Empresa reconocida a nivel de nacional por nuestras prendas de excelente
calidad.

VALORES

Responsabilidad
Respeto
Honestidad
Lealtad
Constancia
Dedicacin
Compromiso
Eficacia
Disciplina




OBJETIVOS

Objetivo General

Ofrecer prendas de vestir con la ms alta calidad, satisfaciendo al cliente para aumentar
la rentabilidad de nuestra empresa.

Objetivos Especficos

Controlar el trabajo de los empleados en cada paso de la produccin de prendas de
vestir.
Adquirir telas para la fabricacin de las prendas de vestir en las mejores fbricas
textiles colombianas y ecuatorianas a menor costo y de buena calidad.
Identificar las necesidades de los clientes para satisfacerlas.

Formulas de objetivos
O=f{ Vi,Pq,Pc, R,Pr,Tlp}
Vi=Verbo infinitivo
Pc= Parte cuantitativa
Pq=Parte cualitativa
Tlp= Tiempo a largo plazo
Ejemplo
Verbo infinitivo Lograr
Parte cuantitativa Un incremento del 80% de control en los
procesos de produccin.
Parte cualitativa Adquisicin de materia prima de calidad a bajos
precios, para reducir los costos en las prendas
de vestir.
Responsable Creaciones Glorimar.
Presupuesto Con el uso de recursos del presupuesto
Tiempo a largo plazo Semestre 2014
Lograr un incremento del 80% de control en los procesos de produccin de creaciones
Glorimar, mediante la adquisicin de materia prima de calidad a bajos precios, para reducir
los costos en las prendas de vestir, con el uso de recursos del presupuesto Semestre 2014.
Formula de Polticas
P=f{Pq,R,Pr,Tlp}

P=Poltica
Pq=Parte cualitativa
R=Responsable
P=presupuesto
Tlp= Tiempo a largo plazo

Ejemplo

Parte cualitativa Promocionara semestralmente la oferta de todos
los productos de la fabrica para incrementar las
ventas de nuestros productos
Responsable Creaciones Glorimar
Presupuesto Con el uso de recursos del presupuesto
Tiempo a largo plazo Semestre 2014

La empresa Creaciones Glorimar, Promocionara semestralmente la oferta de todos los productos
de su lnea para incrementar las ventas de sus productos, Con el uso de recursos del
presupuesto Semestre 2014.
Diagnostico

Metas

Obtener un 80% de control en los procesos de produccin.
Reducir en un 30% el costo de las prendas de vestir al comprar
materia prima de buena calidad a bajos costos.
Satisfacer en un 98% las necesidades de los clientes.

Estrategias

Estrategias de crecimiento: CREACIONES GLORIMAR crecer segn la
aceptacin que tengan sus productos en el mercado, de acuerdo a esto se integrara
personal para cumplir con los pedidos al tiempo establecido.

Estrategia de precios: Los precios de las prendas de vestir de la competencia son
elevados, por lo que CREACIONES GLORIMAR ha decidido venderlos a precios
accesibles en comparacin a otras fbricas de ropa; podemos lograr esto al hacer
convenios con proveedores para adquirir la materia prima a menores costos y de
buena calidad.

Estrategias de comercializacin: CREACIONES GLORIMAR realiza sus ventas
por medio de vendedores capacitados y aptos para desempear sus funciones en base
a objetivos a nivel nacional.

La empresa ofrece descuentos por pagos en efectivo del 10% y 15% de acuerdo al
monto de compra, tambin cuenta con plan de crditos a un plazo de 30,45 y 60 das.

Formula de estrategias.
E=f{ Vi,Pq, R,Pr,Tlp}
Vi=Verbo infinitivo
Pq=Parte cualitativa
Tlp= Tiempo a largo plazo

Ejemplo
Verbo infinitivo Duplicar
Parte cualitativa El presupuesto
Responsable rea financiera
Presupuesto Con el uso de recursos del presupuesto
Tiempo a largo plazo En un plazo de 5 aos
Duplicar el presupuesto para la promocin del club de robtica, Con el uso de recursos del
presupuesto en un plazo de 5 aos

Actividades

Contratar personal eficiente y productivo.
Adquirir materia prima directamente de un proveedor.
Realizar un estudio de arcado por medio de encuestas, etc.

ORGANIGRAMA FUNCIONAL


Gerente
Jefe de
Produccin
Cortadora
Operarias
Jefe de
Adquisiciones
Jefe de Ventas
Vendedor
Jefe de Talento
Humano
Secretaria Contador
POLITICAS


El precio de cada prenda de vestir fabricada est dado de acuerdo al material
gastado (telas, hilos, etc.), a los recursos ocupados para realizar y a la
complejidad que tiene cada prenda.
Fomentar el trabajo en equipo para aumentar la produccin.
Brindar un adecuado ambiente de trabajo.
Realizar controles para mejorar la gestin interna de los procesos dentro de la
empresa.
Aumentar los niveles de productividad laboral mediante la eficacia en los
procesos y la excelencia en el desarrollo del personal.
Fomentar la investigacin y la utilizacin de maquinaria de punta que ayude a
aumentar y mejorar la produccin.
Aseguramiento de la calidad en cada producto realizado.
Desarrollo y potenciacin de las herramientas disponibles en el taller de
Creaciones Glorimar.
Optimizar los procesos que se realizan en la organizacin.
Investigacin y establecimiento de polticas de mejoras para el aumento de la
calidad y el servicio al cliente.
Implantar un sistema de gestin de la calidad.







FODA



FORTALEZAS

Experiencia en el Manejo del Negocio: est dada por una larga trayectoria y
experiencia en el mercado.
Proveedores: Poseen un alto poder de negociacin con los mismos.
Diseos Exclusivos: Este es uno de los factores clave del negocio, el cual le
permite poseer una ventaja competitiva y as diferenciarse en el mercado.
Prendas de excelente calidad, lo cual les ayuda a ser reconocidos por la clientela
y satisfacer sus necesidades superando sus expectativas.
Cuentan con personal calificado, ya que a travs de su experiencia y
conocimientos se puede realizar el trabajo de una manera activa e innovadora.
Trabajo en equipo.
Innovacin de nuevos productos y prendas de vestir modernas y exclusivas.

OPORTUNIDADES

Venta Minorista: incorporacin de un nuevo canal de comercializacin.
Reducir los costos que causan la contratacin de diseadores debido a que la
propietaria tiene conocimientos sobre diseo de modas.
Gran mercado en todas las ciudades del pas.
Buena aceptacin a la marca que permite abrir ms el mercado.
Invertir en procesos, herramientas y formacin para mejorar la productividad.

DEBILIDADES
Debido al volumen medio - bajo con que trabajan no pueden incorporar
tecnologa avanzada, ya que esta requiere de importantes erogaciones de capital.
No cuentan con un local propio para la fbrica por lo que los costos de
arrendamiento son altos.
Pocas personas capacitadas que pueden contratar para aumentar la produccin.
Falta de promocin, por parte de las polticas ya definidas.
Falta de capacitaciones permanentes a personal de desarrollo.
AMENAZAS
Glorimar est en desventaja, ya que existen organizaciones colombianas con
ms aos de experiencia y por lo tanto son ms conocidas por el pblico; as
como clientes fijos con sus lneas de ropa; por lo tanto se necesitan grandes
compaas de promocin y publicidad.
Cambio de tendencia de la Moda: los cambios de la moda pueden hacer peligrar
la produccin de todo un ao.
Pueden existir clientes que no paguen y ocasionen grandes prdidas a la
empresa.
El envo de la mercadera se la realiza a travs de buses interprovinciales, los
mismos que corren el riesgo de ser asaltados y que se pierda la mercadera.
Facilidades que tienen empresas competitivas en el mercado para la
actualizacin y capacitacin del personal.

Matriz de los problemas
MATRIZ DE PROBLEMAS

NUDOS CRTICOS CAUSAS EFECTOS
Retraso en la entrega de
pedidos
Falta de efectividad por parte de
las costureras, o falta de
material (telas, hilos, etc.).
Molestias de los clientes
por tener que esperar ms
tiempo por un pedido de
mercanca que ya se
solicito hace un tiempo
Prdidas econmicas en los
pedidos
Posibles cancelaciones de
pedidos, o robos cuando se
realiza el envo de los pedidos
mediante los buses
interprovinciales.
Molestias en los clientes y
prdidas econmicas para
la empresa porque se
necesitan ms recursos.
Prdida de tiempo de las
costureras
Falta de control para con las
costureras, por no tener tareas
establecidas despus de que
cada tarea a su cargo sea
concluida.
Retraso en entrega de
pedidos y pago
innecesario a las
costureras.

Matriz de objetivos
MATRIZ DE OBJETIVOS

OBJETIVOS MEDIOS RESULTADOS
Controlar el trabajo de
los empleados en cada
paso de la produccin de
prendas de vestir.

Realizar un anlisis de la
empresa y la produccin
de la empresa en
trminos calidad y
cantidad.

Una empresa slida con
procesos claramente
establecidos y productos
de calidad. Al controlar la
calidad en la produccin se
evita gastos innecesarios
en un futuro.
Adquirir telas para la
fabricacin de las prendas
de vestir en las mejores
fbricas textiles
colombianas y
ecuatorianas a menor
costo y de buena calidad.
Por el tiempo que la
empresa tiene trabajando,
se ha hecho acreedora de
buen prestigio por lo que
adquiere sus materiales
en empresas de elite
como PatPrimo.
Una empresa lder en el
mercado.
Productos hechos con
material de calidad.
Identificar las
necesidades de los
clientes para satisfacerlas.
Disear lo que necesitan
los clientes, de acuerdo a
los diferentes gustos y la
comodidad de los
mismos.
Productos de calidad, con
una gran aceptacin en el
mercado.
MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE ACTIVIDADES ESENCIALES Y
VALORACIN DE ACTIVIDADES DEL PUESTO DE TRABAJO.
Nombre del Puesto: Gerente


ACTIVIDADES DEL PUESTO
Nombre del Puesto: Gerente
Institucin: Creaciones Glorimar
F
CE CM TOTAL
1
Representar a la Empresa como persona natural y
autorizar con su firma los actos y contratos en
que ella tenga que intervenir.
5 4 3 17
2
Autorizar la contratacin de personal despus del
anlisis realizado por el J efe de TH.
4 5 4 24
3
Velar por la correcta recaudacin e inversin de
los recursos de la Entidad
4 4 3 16
4 Supervisar a los dems colaboradores. 5 5 4 25
5
Planificar, Coordinar y participar activamente en
la planificacin, organizacin direccin y control
de la organzacin.
1 5 5 26
6
Aprobar las decisiones tomadas por los distintos
jefes departamentales
4 4 2 12
7
Distribuir la planta global de personal y crear los
grupos internos de trabajo que considere
necesarios para el cumplimiento de las funciones
propias de la Entidad.
4 4 3 16
Valoracin de las actividades del puesto de trabajo.
Valoracin de las
actividades para
establecer las esenciales
N ACTIVIDADES PCD
1
Representar a la Empresa como persona natural y
autorizar con su firma los actos y contratos en
que ella tenga que intervenir.
P
2
Autorizar la contratacin de personal despus del
anlisis realizado por el J efe de TH.
PD
3
Velar por la correcta recaudacin e inversin de
los recursos de la Entidad
D
4 Supervisar a los dems colaboradores. P
5
Planificar, Coordinar y participar activamente en
la planificacin, organizacin direccin y control
de la organzacin.
PD
6
Aprobar las decisiones tomadas por los distintos
jefes departamentales
D
7
Distribuir la planta global de personal y crear los
grupos internos de trabajo que considere
necesarios para el cumplimiento de las funciones
propias de la Entidad.
P
Asignacin de interacciones primarias
Nombre del Puesto: GERENTE
Institucin: Glorimar

Nombre del Puesto: Secretaria


N
2
Valoracin de las actividades del puesto de trabajo.
ACTIVIDADES DEL PUESTO
Valoracin de las
actividades para
establecer las
esenciales
Nombre del Puesto: Secretaria
Institucin: Creaciones Glorimar
F
CE CM TOTAL
1
Hacer y recibir llamadas telefnicas para tener informado a
los jefes de los compromisos y dems asuntos.
5 4 1 9
2
Mantenimiento de archivos de contratos suscritos por la
empresa con terceros.
4 5 3 19
3
Recibir e informar asuntos que tenga que ver con el
departamento correspondiente para que todo estemos
informados y desarrollar bien el trabajo asignado.
4 4 2 12
4
Atender y orientar al pblico que solicite los servicios de una
manera cortes y amable para que la informacin sea ms
fluida y clara.
5 5 3 20
5
Obedecer y realizar instrucciones que le sean asignadas por
su jefe.
5 4 4 21
6
Mantener actualizados archivos fsicos y en base de datos,
sobre las facturas generadas y facturas anuladas,
clasificndolas ordenadamente por tipo de transaccin y
nmero correlativo.
5 5 2 15
7
Control del fondo fijo (Caja chica), de acuerdo a las normas y
procedimientos establecidos para tal funcin.
4 2 2 8
Asignacin de interacciones primarias
Nombre del Puesto: SECRETARIA
Institucin: Glorimar
N
ACTIVIDADES PCD
1
Hacer y recibir llamadas telefnicas para tener
informado a los jefes de los compromisos y dems
asuntos.
C
2
Mantenimiento de archivos de contratos suscritos por la
empresa con terceros.
D
3
Recibir e informar asuntos que tenga que ver con el
departamento correspondiente para que todo estemos
informados y desarrollar bien el trabajo asignado.
P
4
Atender y orientar al pblico que solicite los servicios de
una manera cortes y amable para que la informacin
sea ms fluida y clara.
P
5
Obedecer y realizar instrucciones que le sean asignadas
por su jefe.
PD
6
Mantener actualizados archivos fsicos y en base de
datos, sobre las facturas generadas y facturas anuladas,
clasificndolas ordenadamente por tipo de transaccin y
nmero correlativo.
CD
7
Control del fondo fijo (Caja chica), de acuerdo a las
normas y procedimientos establecidos para tal funcin.
D
Nombre del Puesto: Jefe de Produccin



ACTIVIDADES DEL PUESTO
Nombre del Puesto: Jefe de Produccin
Institucin: Creaciones Glorimar
F
CE CM TOTAL
1
Coordinar y participar activamente la capacitacin
y entrenamiento profesional
2 4 4 18
2
Planificar y programar la utilizacin ptima de la
mano de obra
5 5 5 30
3
Controlar el cumplimiento de los objetivos
operacionales
4 5 4 24
4
Proponer a su jefe inmediato la adquisicin de
nueva maquinaria a fin de mejorar la
productividad, segn las necesidades del
departamento.
1 3 3 10
5
Optimizar el espacio industrial, mejorando el flujo
de los procesos productivos realizados, eliminando
movimientos innecesarios de materiales y de
mano de obra.
1 4 5 21
6
Elaborar, revisar y mantener actualizadas las
descripciones de puestos del personal a su cargo.
1 4 4 17
7
Controlar la adecuada utilizacin y conservacin
de los bienes del activo fijo
4 3 2 10
Valoracin de las actividades del puesto de trabajo.
Valoracin de las
actividades para
establecer las esenciales
N ACTIVIDADES PCD
1
Coordinar y participar activamente la
capacitacin y entrenamiento profesional
P
2
Planificar y programar la utilizacin ptima de la
mano de obra
D
3
Controlar el cumplimiento de los objetivos
operacionales
D
4
Proponer a su jefe inmediato la adquisicin de
nueva maquinaria a fin de mejorar la
productividad, segn las necesidades del
departamento.
PD
5
Optimizar el espacio industrial, mejorando el flujo
de los procesos productivos realizados, eliminando
movimientos innecesarios de materiales y de
mano de obra.
D
6
Elaborar, revisar y mantener actualizadas las
descripciones de puestos del personal a su cargo.
D
7
Controlar la adecuada utilizacin y conservacin
de los bienes del activo fijo
C
Nombre del Puesto: JEFE DE PRODUCCIN
Institucin: Glorimar
Asignacin de interacciones primarias
Nombre del Puesto: Jefe de Adquisiciones



Valoracin de las actividades del puesto de trabajo.
ACTIVIDADES DEL PUESTO
Valoracin de las
actividades para
establecer las
esenciales
Nombre del Puesto: Jefe de Adquisiciones
Institucin: Creaciones Glorimar
F
CE CM TOTAL
1 Manejar y controlar racionalmente los inventarios requeridos. 5 4 5 25
2 Evaluar permanentemente los costos de los insumos a comprar. 3 4 3 15
3
Buscar permanentemente proveedores confiables que le
permitan llevar a cabo su trabajo.
2 4 2 10
4
Adquirir las materias primas, accesorios y dems servicios
necesarios, conforme a relaciones preestablecidas.
2 5 4 22
5
Emitir los pedidos de compra en el plazo adecuado para que su
recepcin se ajuste a
las necesidades de cada seccin.
2 4 3 14
6
Controlar los plazos de entrega, estado de los artculos, recepcin
y condiciones de las facturas y entrega de las mismas a
contabilidad para su registro, pago y
contabilizacin.
2 4 4 18
7
Entregar los elementos de acuerdo a los pedidos solicitados por
produccin.
5 5 2 15
Asignacin de interacciones primarias
Nombre del Puesto: JEFE DE ADQUISICIONES
Institucin: Glorimar
N
ACTIVIDADES PCD
1 Manejar y controlar racionalmente los inventarios requeridos. C
2
Evaluar permanentemente los costos de los insumos a
comprar.
D
3
Buscar permanentemente proveedores confiables que le
permitan llevar a cabo su trabajo.
P
4
Adquirir las materias primas, accesorios y dems servicios
necesarios, conforme a relaciones preestablecidas.
C
5
Emitir los pedidos de compra en el plazo adecuado para que
su recepcin se ajuste a las necesidades de cada seccin.
D
6
Controlar los plazos de entrega, estado de los artculos,
recepcin y condiciones de las facturas y entrega de las
mismas a contabilidad para su registro, pago y
contabilizacin.
CD
7
Entregar los elementos de acuerdo a los pedidos solicitados
por produccin.
C
Nombre del Puesto: Jefe de Ventas










Valoracin de las actividades del puesto de trabajo.
ACTIVIDADES DEL PUESTO
Valoracin de las
actividades para
establecer las
esenciales
Nombre del Puesto: Jefe de Ventas
Institucin: Creaciones Glorimar
F
CE CM TOTAL
1 Preparar planes y presupuestos de ventas 1 5 5 26
2 Calcular la demanda y pronosticar las ventas 2 4 5 22
3 Reclutar, seleccionar y capacitar a los vendedores. 1 5 4 21
4
Conocer y administrar el sistema de ventas y distribucin de los
productos
1 4 3 13
5
Establecer las polticas de precios, condiciones de venta y
canales de distribucin.
1 5 3 16
6 Dirigir la publicidad de la empresa. 1 3 2 7
7
Determinacin del tamao y estructura de la organizacin de
ventas.
1 4 3 13
Asignacin de interacciones primarias
Nombre del Puesto: JEFE DE VENTAS
Institucin: Glorimar
N
ACTIVIDADES PCD
1 Preparar planes y presupuestos de ventas D
2 Calcular la demanda y pronosticar las ventas D
3 Reclutar, seleccionar y capacitar a los vendedores. P
4
Conocer y administrar el sistema de ventas y distribucin de los
productos
C
5
Establecer las polticas de precios, condiciones de venta y canales de
distribucin.
D
6 Dirigir la publicidad de la empresa. C
7 Determinacin del tamao y estructura de la organizacin de ventas. P

Nombre del Puesto: Jefe de Talento Humano

Valoracin de las actividades del puesto de trabajo.
ACTIVIDADES DEL PUESTO
Valoracin de las
actividades para
establecer las
esenciales
Nombre del Puesto: Jefe de Talento Humano
Institucin: Creaciones Glorimar
F
CE CM TOTAL
1
Planifica, dirige y evala y controla programas orientados a la
mejora continua y la productividad del Talento Humano en
todas las reas de la organizacin.
4 5 5 29
2
Desarrollar y mantener los subsistemas de seleccin,
capacitacin, evaluacin de desempeo, clima laboral con la
finalidad de bridar un servicio eficiente y alineado a las polticas
y procedimientos de la empresa.
2 4 4 18
3
Controlar y mantener un proceso oportuno de la nomina y de
todas las obligaciones patronales de la empresa y de la
informacin que genera.
2 4 4 18
4
Elaborar polticas de Recursos Humanos, difundirlas y velar por
su cumplimiento.
1 4 3 13
5
Hacer cumplir el reglamento interno de la empresa a todos los
trabajadores
5 4 3 17
6
Elabora informes peridicos de su gestin para conocimiento y
aprobacin de la gerencia.
1 4 3 13
7
Generar Polticas y procedimientos de comunicacin interna
orientadas a desarrollar una cultura de comunicacin efectiva.
1 4 4 17

Asignacin de interacciones primarias
Nombre del Puesto: JEFE DE TALENTO HUMANO
Institucin: Glorimar
N
ACTIVIDADES PCD
1
Planifica, dirige y evala y controla programas orientados a la
mejora continua y la productividad del Talento Humano en
todas las reas de la organizacin.
D
2
Desarrollar y mantener los subsistemas de seleccin,
capacitacin, evaluacin de desempeo, clima laboral con la
finalidad de bridar un servicio eficiente y alineado a las polticas
y procedimientos de la empresa.
PD
3
Controlar y mantener un proceso oportuno de la nomina y de
todas las obligaciones patronales de la empresa y de la
informacin que genera.
D
4
Elaborar polticas de Recursos Humanos, difundirlas y velar
por su cumplimiento.
PD
5
Hacer cumplir el reglamento interno de la empresa a todos los
trabajadores
PD
6
Elabora informes peridicos de su gestin para conocimiento y
aprobacin de la gerencia.
PD
7
Generar Polticas y procedimientos de comunicacin interna
orientadas a desarrollar una cultura de comunicacin efectiva.
PD
Nombre del Puesto: Operaria



Asignacin de interacciones primarias
Nombre del Puesto: OPERARIAS
Institucin: Glorimar
N
ACTIVIDADES PCD
1 Conocer el manejo de las mquinas y herramientas industriales. DC
2 Cortar tela para la respectiva produccin. C
3 Unir las prendas en las diferentes maquinas industriales. C
4 Cuidar la maquinaria. C
5 Rematar las prendas. C
6 Pegar botones a las prendas. C
7 Apoyar en la bsqueda de tendencias, desarrollo de nuevas colecciones. D

Valoracin de las actividades del puesto de trabajo.
ACTIVIDADES DEL PUESTO
Valoracin de las
actividades para
establecer las
esenciales
Nombre del Puesto: Operarias
Institucin: Creaciones Glorimar
F
CE CM TOTAL
1
Conocer el manejo de las mquinas y herramientas
industriales.
5 4 4 21
2 Cortar tela para la respectiva produccin. 5 4 3 17
3 Unir las prendas en las diferentes maquinas industriales. 5 4 3 17
4 Cuidar la maquinaria. 5 5 3 20
5 Rematar las prendas. 5 5 3 20
6 Pegar botones a las prendas. 5 3 1 8
7
Apoyar en la bsqueda de tendencias, desarrollo de nuevas
colecciones.
4 5 3 19
MANUAL DE FLUJOGRAMA


1) Objetivo


Analizar cada una de las actividades que se desarrollan dentro de los procesos de
fabricacin de prendas vestir para establecer el tiempo y costo final y as mejorar
la calidad de los productos y aumentar la rentabilidad de nuestra empresa.



2) Alcance


En nuestra empresa el proceso empieza en la seleccin de materia prima y
posterior compra en diferentes fbricas textiles ecuatorianas y colombianas.
Siguiendo 24 actividades obtenemos las prendas de vestir, las cuales pasan por
un riguroso control de calidad para finalmente ser distribuidas a nivel nacional.



3) Responsable

3.1 Elaboracin del Flujograma
3.1.1 Javier Espinoza
3.1.2 Richard Lema

4) Flujograma














PROCESO DE PRODUCCIN DE PRENDAS DE VESTIR DE LA EMPRESA
GLORIMAR
Sto. Dgo. Octubre 2012