PROFESORA: Alejandra Herrera Lechuga

Equipo:
o Hernndez Hernndez Carla Vernica
o Martnez Lpez Estefana
o Martnez Rivera Mirella
o Snchez Baca Clarisa
o Snchez Salinas Mara del Carmen
o Zea Fierros Judith



UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE QUERTARO




DIVISIN ECONMICA ADMINISTRATIVA
CARRERA DE ADMINISTRACIN REA RECURSOS HUMANOS
INTEGRACIN DE CPITAL HUMANO
[PLAN DE MERCADOTECNA DE UN OUTSORCING]

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PLAN DE MERCADOTECNIA
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NDICE
Pgina
Tipo de Outsorcing ........................................................................................................................... 2
Servicios............................................................................................................................................. 2
MATRIZ FODA .................................................................................................................................. 4
Misin ................................................................................................................................................. 6
Visin .................................................................................................................................................. 6
Valores ............................................................................................................................................... 6
Logo .................................................................................................................................................... 6
Slogan ................................................................................................................................................ 7
Polticas de la empresa ................................................................................................................... 7
Plan de inversin .............................................................................................................................. 8
Organigrama ..................................................................................................................................... 9
............................................................................................................................................................. 9
Plantilla de personal ....................................................................................................................... 10
Contrato mediante el cual se trabajar con los empleados ..................................................... 12
Convenio con empresas ................................................................................................................ 21
Procedimientos de induccin para la contratacin .................................................................... 22

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PLAN DE MERCADOTECNIA DE UN OUTSOURCING
Tipo de Outsourcing
Procesar la nmina de empresas y organizaciones pblicas o privadas en forma
eficiente y segura, con un costo beneficio para stas, sumamente razonable en
trminos de ahorro tangible e invaluable en cuanto a los espacios de tiempo,
energa y recursos para que se dediquen a lo que mejor saben hacer, al corazn
de su negocio.
En Outsourcing de nmina ofrecemos nuestros servicios en la modalidad de in-
house esto quiere decir desde sus propias instalaciones, out-house o fuera de
casa, desde nuestras oficinas, y tambin el servicio de consultara. Este ltimo
tiene la finalidad de que si usted prefiere seguir con su actual departamento de
nmina, personal y recursos humanos, este bien preparado para hacer frente a los
constantes cambios.
Servicios
Ofrecer servicios administrativos integrales en recursos humanos (parciales
o totales) a travs del uso y aplicacin de herramientas automatizadas y
metodologas aplicadas,
Procesos de reclutamiento y seleccin.
Personal temporal para contingencias, proyectos o periodos especiales
Personal a prueba con opcin a planta
Personal adicional por tiempo indefinido
Cuotas obrero patronales a las cuentas individuales de los trabajadores, por
concepto del Seguro de Retiro, Cesanta en Edad Avanzada y Vejez.
Cuotas obrero patronales a los dems ramos del Seguro Social (Riesgos de
Trabajo, Enfermedades y Maternidad, Invalidez y Vida y Guarderas y
Prestaciones Sociales).
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Aportaciones patronales por concepto de vivienda, que son contabilizadas
en las cuentas individuales de los trabajadores.
Amortizacin de crditos asignados a los trabajadores por el INFONAVIT.
Nmina incluso se hace responsable de multas y recargos ante las
autoridades, en caso de que las hubiera.
















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MATRIZ FODA
OPORTUNIDADES AMENAZAS





1. Disminuye los costos de
reclutamiento, seleccin y
capacitacin entre otros, ya
que corren por cuenta de la
empresa contratada.

2. Se traspasa el desafo de la
innovacin y de la evolucin
tecnolgica al prestador de los
servicios(especficamente
cuando se trata de servicios
informticos)


1. Elimina puestos de trabajo
de la empresa contratante
porque son los "externos"
los que comienzan a
realizar las actividades no
prioritarias de la empresa.

2. El costo ahorrado con el
Outsourcing puede que no
sea el esperado.

FORTALEZAS FO FA
1. Cuenta con modalidad in
house y out house

2. Cuenta con servicio de
consultora

3. Solucionar cualquier fallo que
se produzca mediante
actuaciones puntuales en el
menor tiempo posible.


(F3,O1-O2) Reduce costos de
capacitacin sobre tecnologa y
evita gastos de equipo de cmputo
para su empresa.


(F1- A2) Los costos ahorrados
en acondicionar un espacio
para RH hacen un equilibrio
entre el costo del servicio
Outsourcing.
DEBILIDADES DO DA
1.- Los trabajadores
subcontratados no son
empleados pagados por la
empresa, por lo cual no tienen un
incentivo de lealtad hacia sta.
No tienen un sentido de
pertenencia.

(D1, D2-O1) Dar cursos
motivacionales a los empleados
para hacerlos sentir parte de la
empresa a la que prestan los
servicios.

(D2-A2) Ofrecer
capacitacin a los
gerentes o jefes que
contraten el servicio sobre
el trato que deben dar a
los trabajadores externos
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2.- Son trabajadores contratados
por "proyecto", a pesar de que la
tarea que realizan suele ser
continua. Por este motivo es
comn la "huida" de los
trabajadores si encuentran un
empleo de mayor calidad, con lo
cual la calidad del servicio se
suele resentir, ya que sustituir a
los empleados que se van, no es
fcil.

para evitar la rotacin alta
y evitar un costo ms
elevado.
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Misin
Brindar servicios de alta calidad en el campo de recursos humanos y maquila de
nmina, destinados tanto a empresas como a profesionales independientes. As
como ser un equipo comprometido en satisfacer las necesidades de nuestros
clientes, mediante servicios que generen un valor agregado.
Visin
Ser empresa lder, modelo en desarrollo y aplicacin de seleccin de personal y
nmina; slida, rentable y en permanente evolucin.
Valores
o Lealtad: Estamos comprometidos con nuestros clientes,
colaboradores y el pas.
o Honestidad: Somos ntegros, coherentes y justos entre lo que
pensamos, hacemos, decimos y sentimos, enmarcados en las leyes
de nuestra sociedad.
o Innovacin: Aplicamos los recursos necesarios para el cumplimiento
de nuestros objetivos, buscando nuevas y mejores formas de hacer
las cosas.
o Responsabilidad: Cumplimos nuestras obligaciones con excelencia
desde el principio y hacemos uso correcto de los recursos.
o Humildad: Somos respetuosos, amables, cordiales y colaboradores.
o Constancia: Somos firmes, perseverantes y recursivos en nuestras
acciones.
Logo



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Slogan

Polticas de la empresa
o Dar el mejor servicio a nuestros clientes en cuanto a eficiencia y calidad en
los procesos de seleccin y maquila de nmina.
o Minimizar los riesgos al contratar personal adecuado para incrementar la
utilidad de la empresa.
o Innovar cada da, para ser los mejores en nuestro ramo.
o Los integrantes de la empresa deben tener actitud positiva.
o Al final de cada semana se realiza una junta para ver el avance de los
resultados obtenidos y poder implementar estrategias de mejora.
o Se tiene una tolerancia de 5 minutos para ingresar a laborar.
o No se permiten relaciones amorosas dentro de la organizacin.
o El comportamiento de todos los usuarios deber ir de acuerdo a la moral y
buenas costumbres.








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Plan de inversin


El total de la inversin es de $1, 166,556.00 (Un milln Ciento sesenta y seis mil
quinientos cincuenta y seis 00/100 M.N). Se pedir un prstamo a la Caja Popular
Mexicana, en donde nos financiarn el 70% de lo solicitado, es decir $816, 589.20,
con una tasa de inters del 2.08% mensual sobre saldos insolutos a pagar en 48
meses.
Descripcin Unidades Monto IMPORTE IVA Total
Escri tori o 14.00 $ 4,130.00 $ 57,820.00 $ 9,251.00 $ 67,071.00 $
Proyector 1.00 $ 9,900.00 $ 9,900.00 $ 1,584.00 $ 11,484.00 $
Pantal l a bl anca 1.00 $ 1,600.00 $ 1,600.00 $ 256.00 $ 1,856.00 $
Si l l as ejecuti vas 14.00 $ 780.00 $ 10,920.00 $ 1,747.00 $ 12,667.00 $
Mesa de juntas 1.00 $ 4,200.00 $ 4,200.00 $ 672.00 $ 4,872.00 $
Archi vero 3.00 $ 3,200.00 $ 9,600.00 $ 1,536.00 $ 11,136.00 $
Equi po de tel efona 1.00 $ 1,250.00 $ 1,250.00 $ 200.00 $ 1,450.00 $
Computadora HP de escri tori o 10.00 $ 12,625.00 $ 126,250.00 $ 20,200.00 $ 146,450.00 $
Impresora 5.00 $ 1,850.00 $ 9,250.00 $ 1,480.00 $ 10,730.00 $
Laptop 4.00 $ 13,599.00 $ 54,396.00 $ 8,703.00 $ 63,099.00 $
Software NOMIPAQ 4.00 $ 1,700.00 $ 6,800.00 $ 1,088.00 $ 7,888.00 $
Software COMPAQ 4.00 $ 4,800.00 $ 19,200.00 $ 3,072.00 $ 22,272.00 $
Offi ce 2013 14.00 $ 2,900.00 $ 40,600.00 $ 6,496.00 $ 47,096.00 $
Cami oneta Van Chevrol et 1.00 $ 370,000.00 $ 370,000.00 $ 59,200.00 $ 429,200.00 $
Instal aci n de Luz 1.00 $ 1,000.00 $ 1,000.00 $ 160.00 $ 1,160.00 $
Instal aci n de Agua 1.00 $ 600.00 $ 600.00 $ 96.00 $ 696.00 $
Instal aci n de Internet y Tel fono 1.00 $ 300.00 $ 300.00 $ 48.00 $ 348.00 $
Pri mera renta del i nmuebl e 1.00 $ 13,000.00 $ 13,000.00 $ 2,080.00 $ 15,080.00 $
2 meses de pago de i mpuestos 2.00 $ 127,500.00 $ 255,000.00 $ $ - 255,000.00 $
Fondo en Bancos 50,000.00 $ 50,000.00 $ $ - 50,000.00 $
Fondo en caja 7,000.00 $ 7,000.00 $ $ - 7,000.00 $
1,166,556.00 $ TOTAL DE INVERSIN
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Organigrama

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Plantilla de personal
Plantilla de Personal
No. De
emplea
do
Departame
nto
Puesto Nombre
Fecha de
entrada
CURP RFC
Fecha
de
nacimie
nto
Sueldo
semana
l
00 1
Mdulo de
RH
Jefe de RH
Martnez Rivera
Mirella
04/11/2013
MARM930121MG
TRVR01
MARM93012
1R01
21/01/19
93
$1,125.0
0
00 2
Sistema de
nominas
Jefe de
nominas
Martnez Lpez
Estefana
18/01/2013
MALE920118MQ
TRPS07
MALE920118
FEO
18/01/19
92
$1,300.0
0
00 3
Reclutamien
to y
seleccin
Jefe de
reclutamient
o y
seleccin
Hernndez
Hernndez Carla
Vernica
04/11/2013
HEHC920616MQ
TRRR01
HEHC92061
6M12
16/06/19
92
$1,150.0
0
00 4
Consultora
y servicios
Jefe de
consultora
y servicios
Snchez Baca
Clarisa
31/03/2013
SABC930531MM
NNCL09
SABC930531
MCA
31/05/19
93
$1,300.0
0
00 5 Gerencia
Gerente
general
Snchez Salinas
Mara del
Carmen
04/11/2013
SASC931111MQ
TNLR09
SASC931111
RYC
11/11/19
93
$1,550.0
0
00 6 Sistemas
Jefe de
TICS
Zea Fierros
Judith
28/02/2013
ZEFJ920104MQT
XRD04
ZEFJ920104
M74
04/01/19
92
$1,200.0
0
00 7
Mdulo de
RH
Auxiliar de
RH
Castro Martnez
Mario Alberto
04/11/2013
CAMM820202HQ
KIROI4
CAMM82020
2HQ5
2/feb/19
82 $800.00
00 8
Sistema de
nominas
Auxiliar 1
Basalda
Hernndez
Teresa
04/11/2013
FOGA690404HQJ
FKKF4
FOGA69040
4HQ3

4/Abr/19
69
$800.00
00 9
Reclutamien
to y
seleccin
Auxiliar 1
Ortiz Osornino
Bertha Alicia
04/11/2013
GUAM791213MQ
KLFJIE
GUAM79121
3MQ7
13/dic/1
979 $800.00
0 10
Consultora
y servicios
Auxiliar
Uribe Cano
Francisco
04/11/2013
BAHT800725MQ
PKDHI
BAHT800725
MQ5

25/jul/19
80
$800.00
0 11 Sistemas Auxiliar 1
Castan
Rodrguez
Carlos
04/11/2013
OROB700808MQ
KMFJ1
OROB70080
8MQ3

8/ago./1
970
$800.00
0 12 Sistemas Auxiliar 2
Duarte Lara
Augusto
04/11/2013
URCF680923HQ
FJKS
URCF68092
3HQ3

23/Sep./
1968
$800.00
0 13
Sistema de
nominas
Auxiliar 2
Olvera Ugalde
Jos Rodolfo
04/11/2013
CARC840524HQ CARC84052
24/mayo
$800.00
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LSJS 4HQR /1984
0 14
Sistema de
nominas
Auxiliar 3
Adalberto
Ramos Osorio
04/11/2013
DULA820216HQ
SJDW
DULA820216
HQ4

16/feb/1
982
$800.00
0 15
Reclutamien
to y
seleccin
Auxiliar 2
Juan Ramn
Daz Ordua
04/11/2013
OLUJ901106HQN
DIKSJ
OLUJ901106
HQ44

6/nov/19
90
$800.00
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Contrato mediante el cual se trabajar con los empleados



MODELO DE CONTRATO DE OUTSOURCING

En Quertaro, a _____ del mes de ___________ del ao__________
REUNIDOS

DE UNA PARTE, JUMYFAC OUTSORCING y en nombre y representacin
de la empresa Snchez Salinas Mara del Carmen en adelante, el CLIENTE, con
domicilio en
__________________________________________________________________
_________
DE OTRA PARTE, el proveedor y en nombre y representacin de la
mercantil _______________ en adelante, el PROVEEDOR, con domicilio en
__________________________________________________________________
________
El CLIENTE y el PROVEEDOR, en adelante, podrn ser denominadas,
individualmente, la Parte y, conjuntamente, las Partes, reconocindose
mutuamente capacidad jurdica y de obrar suficiente para la celebracin del
presente Contrato

EXPONEN

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PRIMERO: Que el CLIENTE est interesado en la contratacin de los servicios
informticos objetos de este contrato mediante un servicio de externo.
SEGUNDO: Que el PROVEEDOR es una empresa especializada en la
prestacin de servicios ______________________ [citar los servicios]
TERCERO: Que las Partes estn interesadas en celebrar un contrato de
Outsourcing en virtud del cual el PROVEEDOR preste al CLIENTE los servicios
de: Maquila de nmina, seleccin y contratacin de personal.
Que las Partes reunidas en la lugar acordado del CLIENTE, acuerdan celebrar
el presente contrato de OUTSOURCING, en adelante el Contrato, de acuerdo
con las siguientes

CLUSULAS

PRIMERA.- Clasula
En virtud del Contrato el PROVEEDOR se obliga a prestar al
CLIENTE los servicios de Maquila de nmina, seleccin y contratacin de
personal. Y as el CLIENTE contrata los servicios externos, de su empresa dichos
servicios, en los trminos y condiciones previstos en el Contrato y en todos sus
Anexos.
SEGUNDA.- TRMINOS Y CONDICIONES GENERALES Y
ESPECFICOS DE PRESTACIN DE LOS SERVICIOS
2.1. Los Servicios se prestarn en los siguientes trminos y condiciones
generales:
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2.1.1. El PROVEEDOR responder de la calidad del trabajo desarrollado con
la diligencia exigible a una empresa experta en la realizacin de los
trabajos estipulados en el Contrato.
2.1.2. El PROVEEDOR se obliga a gestionar y obtener, a su cargo, todas las
licencias, permisos y autorizaciones administrativas que pudieren ser
necesarias para la realizacin de los Servicios.
2.1.3. El PROVEEDOR se har cargo de la totalidad de los servicios,
cualquiera que sea su naturaleza y carcter, que se devenguen como
consecuencia del Contrato, as como cualquier operacin fsica y
jurdica que conlleve, salvo el Impuesto sobre el Valor Aadido (IVA) o
su equivalente, que el PROVEEDOR repercutir al CLIENTE.
2.1.4. El PROVEEDOR guardar confidencialidad sobre la informacin que le
facilite el CLIENTE para la ejecucin del Contrato o que por su propia
naturaleza deba ser tratada como tal. Se excluye de la categora de
informacin confidencial toda aquella informacin que sea divulgada por
el CLIENTE, aquella que deba ser revelada de acuerdo con las leyes o
con una resolucin judicial o acto de autoridad competente. Este deber
se mantendr durante un plazo de tres aos a contar desde la
finalizacin del servicio.
El PROVEEDOR responder por las infracciones en que pudiera incurrir
en el caso de que destine los datos personales a otra finalidad, los
comunique a un tercero, o en general, los utilice de forma irregular, as
como cuando no adopte las medidas correspondientes para el
almacenamiento y custodia de los mismos. A tal efecto, se obliga a
indemnizar al CLIENTE, por cualquier dao y perjuicio que sufra
directamente, o por toda reclamacin, accin o procedimiento, que
traiga su causa de un incumplimiento o cumplimiento defectuoso por
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parte del PROVEEDOR de lo dispuesto tanto en el Contrato como lo
dispuesto en la ley de aviso de privacidad
A los efectos de la norma 109, el PROVEEDOR nicamente tratar los
datos de carcter personal a los que tenga acceso conforme a las
instrucciones del CLIENTE y no los aplicar o utilizar con un fin distinto
al objeto del Contrato, ni los comunicar, ni siquiera para su
conservacin, a otras personas. En el caso de que el PROVEEDOR
destine los datos a otra finalidad, los comunique o los utilice
incumpliendo las estipulaciones del Contrato, ser considerado tambin
responsable del tratamiento, respondiendo de las infracciones en que
hubiera incurrido personalmente.
2.1.5. El PROVEEDOR responder de la correccin y precisin de los
documentos que aporte al CLIENTE en ejecucin del Contrato y avisar
al CLIENTE cuando detecte un error para que pueda adoptar las
medidas y acciones correctoras que estime oportunas.
2.1.6. El PROVEEDOR responder de los daos y perjuicios que se deriven
para el CLIENTE y de las reclamaciones que pueda realizar un tercero,
y que tengan su causa directa en errores del PROVEEDOR, o de su
personal, en la ejecucin del Contrato o que deriven de la falta de
diligencia referida anteriormente.
2.1.7. Las obligaciones establecidas para el PROVEEDOR por la presente
clusula sern tambin de obligado cumplimiento para sus posibles
empleados, colaboradores, tanto externos como internos, y
subcontratistas, por lo que el PROVEEDOR responder frente al
CLIENTE si tales obligaciones son incumplidas por tales empleados.
2.2. El PROVEEDOR prestar los Servicios en los siguientes trminos y
condiciones especficos: En una oficina que el cliente
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tendr dispuesta previamente. Estos servicios se llevarn a cabo de
manera que supongan una actualizacin de todos los sistemas del
CLIENTE, llegando a la mxima eficiencia de los mismos.
2.2.1. Los servicios prestados por el PROVEEDOR se realizarn en los
centros de trabajo del CLIENTE.
2.2.2. El horario de la prestacin de los servicios ser dentro del horario de
trabajo del CLIENTE en los centros de
trabajo_______________________ [indicar horario en el que se
deben realizar estos servicios e incluir cuando proceda fines de
semana y festivos].
2.2.3. El PROVEEDOR podr prestar el servicio a travs de acceso remoto
a los ordenadores del CLIENTE y desde las oficinas del
PROVEEDOR.
2.2.4. El PROVEEDOR garantiza al CLIENTE que todo el software (de
nminas) que se instale en los equipos del CLIENTE o aquel que sea
usado para implementar sus funciones, es original, y no vulnera
ninguna ley, derecho o inters de tercero alguno, en especial los
referidos a propiedad industrial e intelectual, y que cuenta con las
correspondientes licencias de uso para funcionar. El PROVEEDOR,
salvo pacto en contrario y por escrito, har la cesin al cliente de
aquellas licencias de uso sobre del software que instale en los
equipos del cliente, quien se entender que no adquiere la propiedad
de las mismas, ni el derecho de exclusividad respecto a su uso.
2.2.5. El PROVEEDOR instalar los dispositivos de proteccin que
considere oportunos tanto para el hardware como para el software. El
CLIENTE autoriza al PROVEEDOR a instalar estos dispositivos en
todos sus centros de trabajo y en todos los terminales.
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2.2.6. El CLIENTE autoriza al PROVEEDOR a realizar el respaldo, copias
de seguridad de la informacin y los procedimientos de recuperacin
regulares del contenido y su almacenamiento. Todo ello de la
informacin que se genere en los sistemas informticos. En el caso
de que el CLIENTE deseara contar con las copias de seguridad que
se realicen, deber solicitarlas por escrito al PROVEEDOR. El
PROVEEDOR deber guardar las copias de seguridad un periodo de
3 aos despus de la finalizacin de este contrato o de cualquiera de
sus prrrogas, avisando al CLIENTE antes de proceder a la
destruccin de las copias de seguridad.
2.2.7. El PROVEEDOR no responde de la falta de electricidad,
comunicacin, o de daos producidos por el uso inadecuado de los
sistemas necesarios para el cumplimiento del trabajo prestado, as
como de cualquiera causa de fuerza mayor.
2.2.8. Los tcnicos del PROVEEDOR realizarn sesiones de capacitacin
con los empleados del CLIENTE cada vez que se cambie o actualice
algn programa, sistema o elemento de hardware.
2.2.9. El PROVEEDOR se compromete a no realizar los servicios objeto de
este contrato a ningn competidor del CLIENTE, ya sea directo o
indirecto.
2.2.10. El PROVEEDOR ejecutar el Contrato realizando de manera
competente y profesional los Servicios, cumpliendo los niveles de
calidad exigidos y cuidando diligentemente los materiales del
CLIENTE que tuviera que utilizar como consecuencia del Contrato.

TERCERA.- POLTICA DE USO
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3.1 El CLIENTE es el nico responsable de determinar si los servicios que
constituyen el objeto de este Contrato se ajustan a sus necesidades,
por lo que el PROVEEDOR no garantiza que los servicios contratados
se ajuste a las necesidades especficas del CLIENTE.

CUARTA.- PRECIO Y FACTURACIN.-
4.1 El precio del Contrato es de un pago inicial ________________________
[indicar el precio inicial de cada servicio] IVA excluido y un pago
__________________________ [indicar el precio de cada servicio]
mensual IVA excluido.
4.2 El pago de las facturas se realizar, tras la aceptacin de los trabajos por
el CLIENTE, mediante transferencia bancaria a los 30 das de la fecha de
recepcin de la factura a la siguiente cuenta corriente titularidad del
PROVEEDOR: ___________________ [indicar n de cuenta].
4.3 Los trabajos realizados fuera de este contrato se facturarn a parte y se
pagarn conforme la clusula anterior.

QUINTA.- DURACIN DEL CONTRATO
El plazo de duracin del presente Contrato es de --------(aos, MESES) a partir de
la fecha referida en el encabezamiento del Contrato. El Contrato podr ser
prorrogado expresamente y por escrito.

SEXTA.- ACUERDO DE NIVEL DE SERVICIO
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6.1 Todos los Servicios prestados por el PROVEEDOR se realizarn por
personal especializado en cada materia. El personal del PROVEEDOR
acudir previsto de todo el material necesario, adecuado y actualizado,
para prestar los Servicios.
6.2 Las averas o el mal funcionamiento de los Servicios se comunicarn al
PROVEEDOR en su domicilio a travs de llamada telefnica, envo de
fax o de correo electrnico.
6.3 El estado de los Servicios se revisar mensualmente por el CLIENTE y el
PROVEEDOR para comprobar su buen funcionamiento.

SPTIMA.- MODIFICACIN
Las Partes podrn modificar el contrato de mutuo acuerdo y por escrito.

OCTAVA.- RESOLUCIN
Las Partes podrn resolver el Contrato, con derecho a la indemnizacin de
daos y perjuicios causados, en caso de incumplimiento de las obligaciones
establecidas en el mismo.

NOVENA.- NOTIFICACIONES
Las notificaciones que se realicen las partes debern realizarse por correo
con acuse de recibo [o cualquier otro medio fehaciente que acuerden las Partes] a
las siguientes direcciones:
CLIENTE (correo electrnico y direccin)
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PROVEEDOR (correo electrnico y direccin)
DCIMA.- RGIMEN JURDICO
El presente contrato tiene carcter mercantil, no existiendo en ningn caso
vnculo laboral alguno entre el CLIENTE y el personal del PROVEEDOR que
preste concretamente los Servicios.
El contrato puede adecuarse a las necesidades y peticiones que el cliente
requiera.

















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Convenio con empresas

Empresa o Institucin Convenio

BICENTENARIO

Nuestro convenio con la empresa es de
4 aos en los que estaremos enviando
a 20 personas de mando bajo durante
todo el ao y en temporada vacacional
se le enviarn 10 personas adicionales
disminuyendo el costo por estos un
40%.


INAPAM

Nos vinculamos en pro de la integracin
laboral de grupos vulnerables como los
adultos mayores de 50 aos o/y
discapacitados. A esta empresa
tambin se le maquilara la nmina


INEA

De la mano de esta empresa
erradicamos el rezago educacional
entre nuestros empleados y as
brindarles la oportunidad de tener mejor
panorama laboral.



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Procedimientos de induccin al mercado

PARA EL PERSONAL
Herramienta que utiliza YUMIFAC para la bsqueda de personal.
Un proceso de reclutamiento inicia con la bsqueda del personal que le
brindaremos a las empresas.
La tcnica que utiliza la empresa para atraer personal para las empresas para las
cuales trabajamos ser por medio de volantes.
Justificacin:
Los volantes son una tcnica de atraccin para las personas, contiene de forma
breve y atractiva informacin de nuestra empresa.
Costo: $ 1,730
00
12 mensualidades de$ 165
78

Unidades: 1000 Volantes Tamao Carta, Todo Color Frente, Grises Back
Tiempo de respuesta: Una semana aproximadamente.
Anexo:
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PARA LOS CLIENTES
(Estrategia de promocin)
Para dar a conocer la empresa a los clientes, se utilizaran las herramientas ms
factibles, como las redes sociales y de manera ms formal tarjetas de
presentacin (anexo 1), el departamento comercial se encargar de realizar citas
para la presentacin con los directores de dichas empresas.
Ofreciendo patrocinios en eventos sociales a cambio de publicidad, es decir,
promocin de logotipo y reconocimiento de empresa.
Existe una plataforma de internet que se dedica a la promocin de pequeas
empresas que inician actividades, en donde grandes empresarios visitan la pgina
y la analizan, si es de su agrado pueden invertir en la empresa.
La pgina es: www.micochinito.com
Estas estrategias estn aplicadas para lo referente a las visitas y promociones con
las empresas, as como lo mencionado en los convenios establecidos en la pgina
21.
Anexo 1

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Procedimiento de reclutamiento, seleccin para contratacin de personal
Objetivo.
Definir las actividades para el reclutamiento y seccin del personal de nuevo
ingreso que nos solicitan las organizaciones de acuerdo a sus necesidades.
Alcance.
Este procedimiento es aplicable a todos los candidatos, que opten por
oportunidades de empleo en las organizaciones que as lo soliciten.
Descripcin del procedimiento de reclutamiento, seleccin y contratacin
del personal.

YUMIFAC OUTSORCING
RESPONSABLE PASO ACTIVIDAD
Unidad
organizativa
solicitante
1
Determinar la necesidad de personal en su rea o
unidad
Unidad
organizativa
solicitante
2
Remitir requerimiento de personal al departamento de
Recursos humanos
Departamento de
Recursos
Humanos
3
Recibir requisicin de personal e iniciar con el
proceso
Departamento de
Recursos
Humanos
4
Realizar gestin para cubrir la plaza por medio del
curso externo: por medio de los volantes que se
distribuirn en la zona del estado.
Departamento de
Recursos
Humanos
5
Elaborar un cuadro comparativo de candidatos
preseleccionados emitiendo recomendacin de la
mejor opcin y remite a Directora Administrativa para
su conformidad e indicaciones


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Directora
Administrativa
6
Recibir y revisar cuadro comparativo y remite a Jefe de
la unidad Organizativa (solicitante), a fin de obtener su
conformidad del candidato considerando como mejor
opcin para contratar
Unidad
organizativa
solicitante
7
Emitir conformidad y devuelve a Directora
Administrativa
Directora
Administrativa
8
Remitir a Recursos Humanos con instrucciones de
continuar con el proceso de contratacin
Departamento de
Recursos
Humanos 9
Elaborar propuesta y gestionar autorizacin de la
contratacin ante el solicitante de la organizacin.
Departamento,
rea y/o jefe
solicitante
10 Autorizar la propuesta de personal para la contratacin
Departamento de
Recursos
Humanos
11
Informar al candidato seleccionado para ocupar la
vacante y solicitar presentarse a las oficinas de
Recursos humanos, para completar la documentacin
personal que sea necesaria, a su vez comunicar al jefe
de la unidad Organizativa solicitante que ha sido
autorizada la propuesta para cubrir, suplir y coordinar el
da en que tomara posesin de su cargo
Departamento de
recursos
Humanos 12 Realizar la induccin al empleado Anexo 1
Departamento de
recursos
Humanos 13
Elaborar el contrato individual de trabajo por tiempo
determinado de acuerdo la LFT y gestiona las firmas
respectivas
Departamento de
recursos
Humanos 14
Remitir al jefe inmediato del empleado, el formulario de
evaluacin de prueba, en los formatos previamente
definidos por Recursos Humanos
Jefe inmediato del
empleado
15
Evaluar el desempeo del empleado mediante los
factores declarados en formulario de evaluacin en
periodo de prueba y asignar un calificativo para cada
factor evaluado, as mismo decidir si continua con
renovacin de contrato o se deslinda de las
responsabilidad con el empleado y lo deja al criterio de
la empresa (yumifac)

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Anexo 1:
Induccin administrativa impartida por el departamento de Recursos humanos y
contiene informacin general de la institucin, derechos y obligaciones de los
trabajadores y el patrono.
Induccin Tcnica impartida por el jefe de la unidad organizativa solicitante y
consiste en explicarle las funciones que debe realizar en el cargo que
desempea.
*Recursos humanos: departamento de la organizacin YUMIFAC- OUSORSING.
*Organizacin Solicitante: Toda aquella organizacin que solicite nuestros
servicios.