Qu es la investigacin de

operaciones?
La investigacin de Operaciones es un mtodo
cientfico. Esto es errneo, por que hace
suponer la existencia de muchos mtodos
cientficos, cuando en realidad solo existe uno.

La Toma de Decisiones queda incluida dentro
de la Investigacin de Operaciones. Es falso,
puesto que Investigacin de Operaciones es
una de las tantas herramientas para la Toma de
Decisiones. Otras herramientas pueden ser por
ejemplo, la estadstica, el anlisis de decisin,
etc.
Qu es la investigacin de
operaciones?
Sin embargo, con objeto de establecer una
base para que se pueda entender la
naturaleza de la IO se hace uso de la
definicin de Churchman, Ackoff y Arnoff,
bastante aceptada:


Qu es la investigacin de
operaciones?
La investigacin de operaciones es la
aplicacin, por grupos interdisciplinarios,
del mtodo cientfico a problemas
relacionados con el control de las
organizaciones o sistemas, a fin de que se
produzcan soluciones que mejor sirvan a
los objetivos de la organizacin.


Qu es la investigacin de
operaciones?
Una organizacin es un sistema formado por componentes
que se interaccionan, unas de estas interacciones pueden ser
controladas y otras no.

La complejidad de los problemas que se presentan en las
organizaciones ya no encajan en una sola disciplina del
conocimiento, se han convertido en multidisciplinario por lo
cual para su anlisis y solucin se requieren grupos
compuestos por especialistas de diferentes reas del
conocimiento que logran comunicarse con un lenguaje
comn.

La investigacin de operaciones es la aplicacin de la
metodologa cientfica a travs de modelos matemticos,
primero para representar al problema y luego para resolverlo

Resumen histrico de la IO
La I.O. utiliza resultados de muchas
reas cientficas, aunque su base
fundamental se encuentra en la
matemtica, la economa y el
clculo deprobabilidades y estadstica.

Desde un punto de vista matemtico
se podran establecer los orgenes en
diferentes trabajos sobre modelos
lineales debidos a Jordan, Minkowsky y
Farkas a finales del siglo XIX.



HISTORIA DE LA INVESTIGACIN
DE OPERACIONES

En relacin con la estadstica, sus orgenes se
encuentran en los trabajos de Erlang sobre
fenmenos de lneas de espera en los aos veinte
del presente siglo.

En economa se deben a Quesnay (siglo XVIII) y
Walras(siglo XIX), que plantearon los primeros
modelos de programacin matemtica, que fueron
posteriormente perfeccionados por autores como
Von Neumann , Kantorovich y Dantzig.

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Los fundamentos matemticos de los modelos lineales
discretos se encuentran en la teora de las
desigualdades lineales desarrollada en el siglo
pasado.

Otros conceptos que son paralelos a los de la
Programacin Lineal fueron formulados por John von
Neumann en 1928, con la aplicacin del teorema del
minimax a los juegos de estrategia.

Como un antecedente inmediato, se encuentra el
planteamiento del problema de transporte, por F. L.
Hitchcock, en 1941 en los Estados Unidos.

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LA INVESTIGACIN DE
OPERACIONES

EN E.U.

Uno de los primeros establecimientos de investigacin,
dependiente del ejrcito del aire y que tuvo gran
influencia en el posterior desarrollo de esta disciplina,
fue la RAND Corporation fundada por Donald
Douglas en 1946.

En la primera conferencia sobre la Investigacin
Operativa en la Industria, que tuvo lugar en el Case
Institute of Technology de Cleveland en 1951, fue
casi imposible encontrar aplicaciones industriales de
carcter no militar.

BENEFICIOS DE UN PROYECTO DE IO
Incrementa la posibilidad de tomar mejores
decisiones
Intuicin
Visualizacin de posibles alternativas generadas
interrelacionadas
Mejora la coordinacin entre las mltiples
componentes de la organizacin
Mayor nivel de ordenacin
Ejemplo: exportacin buena, puertos estancados
Mejora el control del sistema
Instituir procedimientos al sistema (supervisin no complicada)
Pronsticos
Logra un mejor sistema para que este opere a
costos ms bajos
Cuellos de botella
Interrelaciones ms fluidas.

Fases de un proyecto de IO
Estudio de la organizacin
Interpretacin de la organizacin como
sistema
Formulacin del problema de la
organizacin
Construccin del modelo
Derivacin de soluciones del modelo
Prueba del modelo y sus soluciones
Diseo de controles asociados a las
soluciones
Implantacin de las soluciones del sistema
METODOLOGA DE LA I de O
1. Definicin del problema
Esto incluye determinar los objetivos apropiados, las restricciones sobre lo
que se puede hacer, las interrelaciones del rea bajo estudio con otras reas
de la organizacin, los diferentes cursos de accin posibles, los lmites de
tiempo para tomar una decisin, etc. Este proceso de definir el problema
es crucial ya que afectar en forma significativa la relevancia de las
conclusiones del estudio.
2. Formulacin de un modelo matemtico
La forma convencional en que la investigacin de
operaciones realiza esto es construyendo un modelo
matemtico que represente la esencia del problema.

Un modelo siempre debe ser menos complejo que el
problema real, es una proximacin abstracta de la
realidad con consideraciones y simplificaciones que
hacen ms manejable el problema y permiten evaluar
eficientemente las alternativas de solucin.
3. Obtencin de una solucin a partir del
modelo.
Resolver un modelo consiste en encontrar los valores de las
variables dependientes, asociadas a las componentes
controlables del sistema con el propsito de optimizar, si es
posible, o cuando menos mejorar la eficiencia o la efectividad del
sistema dentro del marco de referencia que fijan los objetivos y
las restricciones del problema.

La seleccin del mtodo de solucin depende de las
caractersticas del modelo. Los procedimientos de solucin
pueden ser clasificados en tres tipos: a) analticos, que utilizan
procesos de deduccin matemtica; b) numricos, que son de
carcter inductivo y funcionan en base a operaciones de prueba
y error; c) simulacin, que utiliza mtodos que imitan o, emulan al
sistema real, en base a un modelo.

4. Prueba del modelo
Antes de usar el modelo debe probarse exhaustivamente para
intentar identificar y corregir todas las fallas que se puedan
presentar

5. Validacin del modelo
Es importante que todas las expresiones matemticas sean
consistentes en las dimensiones de las unidades que emplean.
Adems, puede obtenerse un mejor conocimiento de la validez del
modelo variando los valores de los parmetros de entrada y/o de
las variables de decisin, y comprobando que los resultados de
moelo se comporten de una manera factible.
6. Establecimiento de controles sobre la solucin

Esta fase consiste en determinar los rangos de variacin de los parmetros dentro
de los cuales no cambia la solucin del problema.

Es necesario generar informacin adicional sobre el comportamiento de la solucin
debido a cambios en los parmetros del modelo. Usualmente esto se conoce como
ANLI SI S DE SENSI BI LI DAD.
7. Implantacin de la solucin
El paso final se inicia con el proceso de
"vender" los hallazgos que se hicieron a lo
largo del proceso a los ejecutivos o tomadores
de decisiones.
Metodologa de la IO