10/2/2014 Em defesa da EBSERH

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Alberto Ramos
Mdico endocrinologista, professor do curso de medicina da UFCG, preceptor da ps-
graduao do HUAC/UFCG e chefe da Unidade de Endocrinologia e Diabetes Professor
Bezerra de Carvalho do HUAC.
-A +A
Sbado, 08 de Fevereiro de 2014 19h41
Em defesa da EBSERH
Pretendendo escrever um artigo em defesa da Empresa Brasileira de Servios Hospitalares
(EBSERH), procurei como sempre fao, aprender acerca do assunto. Para tanto, li o regimento da
empresa disponvel
emhttp://ebserh.mec.gov.br/images/pdf/regimento_interno/Regimento%20interno_ebserh.pdf
Li tambm os textos do Ex-reitorThompsomMariz disponvel
emhttp://www.ufcg.edu.br/prt_ufcg/assessoria_imprensa/mostra_noticia.php?codigo=15890 e o texto
do atual reitor JosEdilsondisponvel
emhttp://www.ufcg.edu.br/prt_ufcg/assessoria_imprensa/mostra_noticia.php?codigo=15859
Infelizmente,medida em que fui lendo, fui me convencendo do contrrio.
No regimento daEBSERH,chamou-me a ateno os pargrafos segundo e terceiro do artigo 46, que
tratam da escolha da direo do hospital. Segundo o que l est, o superintendente e demais
diretores sero selecionados pelo reitor. No existe meno ao tempo de mandato.
Imediatamente me lembrei dos anos de chumbo. Quando cheguei ao HU ainda era tempo da ditadura
militar. O diretor era escolhido por algum poltico ligado ao partido que estivesse no poder.
Pois bem. Eu era na poca coordenador da Residncia Mdica, cargo no remunerado para o qual
fui escolhido por eleio entre os residentes e preceptores do hospital(tenho um magnetismo
inexplicvel para cargos no remunerados atualmente estou em um).
Um no to belo dia procurei o ento diretor levando uma srie de reivindicaes,entre elas,reclamar
porque pelo menos quatro plantonistas doquadro de mdicos dohospital estavam abandonando
osplantes. Quando tinha residente de planto este assumia, prtica esta, proibida pelo CRM e pela
legislao do servio pblico. O residente assumia para evitar o mal maior que era o hospital ficar
sem nenhum mdico.
O diretor argumentou que os mdicos citados eram seus amigos e que no iria tomar medidas
disciplinares contra os mesmos. Pedi ao menos que os advertissem verbalmente.
Ele se negou.
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J quase sem argumentos, lembrei ao diretor o compromisso que ns (ele particularmente) servidores
pblicos, tnhamos com a populao e com os nossos colegas servidores e residentes. Ele
entopsponto final na discusso dizendo: o nico compromisso que tenho com o Dr.XYZ, poltico
do partido ABC, que me colocou neste cargo.
Tenho medo que o mesmo acontea de novo,uma vez que em aderindo a essa empresa, os nossos
diretores s tero compromisso com quem os indicou. Nenhum com os pacientes nemcom
acomunidade como nosso caso.
No pretendo voltar aos anos de chumbo.
J assisti este filme e no gostei.
Outro problema com a empresa a centralizao.
Eles colocam isto como uma vantagem uma vez que comprando para muitos hospitais ao mesmo
tempo, barateiam os preos dos equipamentos.
Infelizmente a coisa no to cartesiana.
Por exemplo. Precisvamos trocar nosso aparelho de RX por um mais moderno. No precisava ser o
top do top. Algo compatvel com as necessidades do hospital.
Pois bem, nos mandaram um aparelho da Siemens extremamente moderno, e repleto de funes
extras. To repleto que ficou grande demais. To grande que at o momento em que escrevo estas
mal traadas ainda no conseguimoscoloc-lodentro da sala para onde estava destinado, apesar dos
esforos conjuntos de engenheiros do HU, da UFCG e da Siemens. O monstrengo est h pelo
menos 5 anos do lado de fora da sala, intil, servindo apenas como um monumentocentralizao de
compras.
A seguir li o artigo do professor Thompsom.
Nele, oex-magnficocomete pelo menos 3 agresses:
A primeiraagresso, a menos grave, contra a biologia quando compara os que so contra
aEBSERHaos morcegos. Eu acho que oex-magnficoqueria nos atacar. No entanto, no seu
desconhecimento da biologia nos elogiouporignorarque dentre as quase 1.000 espcies de morcegos
apenas 3 so hematfagas. A imensa maioria extremamente til ao ecossistema poisso grandes
controladores de insetos. Algumas espcies ingerem 200 ou mais insetos em apenas alguns minutos
devoo.Tambm so responsveis pela formao de florestas. Ao ingerir um fruto,deixam cair as
sementes em locais distantes do original, onde podero nascer novas rvores. Mais de 500 sementes
podem ser transportadas por um nico morcego a cada noite.Ajudam na reproduo de mais de 500
espcies de plantas, visitando as flores como fazem de dia os beija-florese abelhas, transportando o
plen de flor em flor. FonteWikipdia.
Eu acho que os que somos contra a EBSERH merecemos o elogio. Afinal assim como os morcegos,
estamos contribuindo para o florescimento(do conhecimento e da verdade no nosso caso) e do
extermnio da pragas (o que deveramos fazer na UFCG).
A segunda, mais grave,quando ataca o vernculo.
Dizer que que tentam barrar a recuperao do Hospital Universitrio Alcides Carneiro (HUAC), que
est na UTI a cerca de trs anos uma agresso ltimaflor do Lcio incompatvel com a
qualificao que esperamos de um ex-reitor. Quando queremos falar em tempo, usamos o verbo
haver. No caso, o correto seria dizer que o HUAC est na UTIhcerca de 3 anos.
O pior, para eles, que no est.
A terceira, gravssima, a agressoaverdade.
Nesta mesma frase infeliz oex-magnficoconseguiu errar duas vezes.
O HUAC, apesar dos ingentes esforos do professorThompsome de seu sucessor, no est na UTI.
Cito apenas alguns exemplos de como estamos progredindo. Ainda muito longe do que almejamos.
Mas progredindo.
1.Nmero deconsultas mdicasEm Fevereiro de 2013 fizemos 5.811 atendimentos ambulatoriais
noCAESE. Gradativamente conseguimos incrementar o nmero de consultas e em Novembro este
nmero foi 8.416.Todos os nmeros que citarei a seguir se referem a 2013 e sempre aos meses de
Fevereiro e Novembro. ExcluJaneiro e Dezembro por serem atpicos e no exprimirem a realidade do
restante do ano, principalmente Janeiro. Por exemplo o nmero de atendimentos em Janeiro foi
Semana comea com dispensas
e contratao no Treze
Jovem assassinado com trs
tiros em bar na cidade de
Pocinhos
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de3.919 eo de Dezembro 7.274. Todos os nmeros citados esto disponveis no setor de estatstica
do HUAC e provavelmente na Secretaria deSadepara onde mandamos nossa produo.
2.Nmero de outros atendimentosno mesmo perodo tivemos aumentos expressivos de alguns
procedimentos. O nmero de Eletrocardiogramas aumentou de 775 em Fevereiro para 981 em
Novembro. As pequenas cirurgias aumentaram de 91 ao ms para 146 e os Eletroencefalogramas de
91 para 148. Ainda muito pouco para atender Campina Grande e as cidades que nos referenciam
mas conseguimos esse feito apesar de no termos aumento de pessoal nem de recursos.
3.Variao nos ndices hospitalares tambm conseguimos progredir bastante nos tpicos que
medem o desempenho do hospital.Nossos pacientes demoravam em mdia 15,9 dias no primeiro
trimestre. No quarto este nmero tinha sido reduzido para 9,09. Ou seja resolvemos os problemas do
paciente(cura, tratamento encaminhado, diagnstico realizado para tratamento ambulatorial, etc.) em
quase metade do tempo. Nossa taxa de mortalidade na Clnica Mdica que era 2,83% foi reduzida
para 1,54% no quarto trimestre.
4.Procedimentos de alta complexidade a maior causa de morteem nossa cidade so as doenas
cardiovasculares. Atualmente os melhores tratamentos invasivos para tais doenas so a angioplastia
e a cirurgia cardaca de revascularizao, conhecida como ponte de safena. Estes procedimentos,
alm de salvarem vidas so bem remunerados pelo SUS. Por conta disto, uma das diretorias que nos
antecedeu, conseguiu o equipamento necessrio para estes procedimentos e o credenciamento junto
secretaria de sade do municpio. Infelizmente este credenciamento era provisrio e durou muito
pouco. Ainda na administrao municipal passada, sem nenhuma justificativa fomos descredenciados.
Quando da nova administrao municipal reencaminhamoso processo de credenciamentoparaa
secretaria. Aps alguns meses, como no obtivemos resposta arguimos a Senhora Secretria. Esta
informou que nunca tinha recebido a mesma e nos orientou a reencaminharmos novamente. Assim o
fizemos. Fomos visitados por uma comisso de auditoresda secretaria de sade do
municpioque,aps assistir um procedimento por ns realizado(no precisa dizer que temos a melhor
equipe da cidade), deu o sinal verde. Alguns mesesdepois,apesar de no recebermos nenhuma
resposta oficial, em um encontro por outros motivos, cobramos uma resposta da Senhora Secretria.
Esta nos disse que encaminhssemos novo ofcioporque nosabiaonde estava o primeiro (???).
Assim o fizemos. Aps alguns meses, tivemos a respostaqueo nossoalvar da Hemodinmica estava
vencido(venceu enquanto trafegvamos pelos corredores Kafkianos da secretaria de sade). Que
deveramos procurar aAnvisa para nova vistoriavisandoconseguirmos o bendito alvar. Contatamos
aAnvisaque(isso aconteceu no incio de 2013)apesar de ter feito 3 vistorias no HUAC, no se dignou
em nenhuma dessas vezesavistoriar a Hemodinmica.Apesar de termos pedido ajuda aoex-magnfico,
ao atual magnfico e a Senhora Secretria, deles s obtivemos promessas.No cumpridas, bvio.
Isso revoltante. Comportamento criminoso. Quem deveria estar contribuindo para salvar vidas est
pelo menos se omitindo.
Temos o equipamento extremamente moderno, temos uma equipe de primeira qualidade, a cidade
precisa do procedimento e ns no conseguimos dar esse passo em direo a modernidade.
Seria bom para as finanas do hospital e timo para todos os que precisam do procedimento.
Todos essesnmeros e fatosestodisposio dos que quiserem confirmar estes dados ou se
aprofundar na anlise.
Dizer que que estamos naUTI desconhecimento ou m f, ambos imperdoveis a quem j foi o
dirigente mximo da instituio.
Quanto ao artigo do atual magnfico, aps algumas platitudes, tambm contm uma quantidade
inaceitvel de sofismas, mendazes, distores e logros.
Queixa-se que os que so contra a empresa impedem o dilogo.
Ele reabre o dilogo citando a situao extremamente complicada do curso de medicina de Cajazeiras
que no tem hospital universitrio e que, em aderindo aEBSERH, este hospital seria construdo.Apela
para o nosso sentimento de solidariedade com os professores, funcionrios e alunos do curso de
medicina de Cajazeiras.
Acontece que no temos culpa dessa situao.
Quando houve um simulacro de discusso dentro da UFCG sobre a localizao do novo curso de
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medicina da UFCG, os poucos que conseguimos falar fomos contra.
A cidade de Cajazeiras est situada a 134 Km de Barbalha onde tem um curso pblico de medicina.
Andando mais 12 Km voc pode se matricular em um curso de medicina privado na cidade de
Juazeiro do Norte.
Ou seja. Na regio j existia uma pletora de cursos de medicina.
Alm disso a cidade no tinha hospital que pudesse ser utilizado. O que tem l umacasa velha que
tem que ser derrubada para se construir o hospital.
Porque no criar um curso em Patos ou Sousa (se queremos desenvolver o alto serto) com a melhor
relao custo-benefcio?
Alm de ns, a comisso doMECque nos visitou tambm foi contra.
No entanto o reitor e seu vice da poca, o atual magnfico, fincaram p e criaram o curso em
Cajazeiras. Agora que o mesmo se mostrou invivel sem o hospital e, para criar este hospital,o
magnfico e oex-magnficoquerem nos sacrificar para salvar o curso de Cajazeiras.
Este no fulcro da questo, o real motivo por trs de tudo. Apenas uma questo poltico-eleitoreira.
Se o intento doex-magnficoera o de criar as bases para a sua candidatura a deputado, junto com os
outros polticos do seu partido(no sei qual ),que resolva este imbrglio criado pela sua teimosia e
ambio.
E o atual magnfico no deveria se prestar a usar to digno cargo para contribuir para as ambies
poltico-eleitoreirasdo ex.
Alm disso tudo, temos motivos para desconfiar da palavra do magnfico.
Elevotou contra a adeso aoEBSERHantes de ser reitor, quando era candidato.
Depois de eleito quer votar a favor.
Parece aquela msica do Rappa, CandidatoCaque diz:
- Meu irmo se liga no que eu vou lhe dizer
hoje ele pede seu voto, amanh manda a polcia lhe bater ...
Ao assumir ele falou para mim e para a Dra. Berenice, superintendente do HUAC, quesabririaessa
discusso novamente se aparecesse algum fato novo.
No apareceu e ele abriu.
Agora j disse em alto em bom som que se os Conselhos Superiores do HUAC e da UFCG forem
contra,ele assina revelia.
O nosso magnfico est mostrando que tem o seu perfil de ditadorzinho.
E um ditadorzinho que muda de opinio a cada instante.
Parece que algumtitereiroo comanda.
Imaginem ele (ou o titereiro) com o diretor do HUAC no bolso do casaco.
Se ele prometer que ser democrtico em nomear os diretores, vocs acreditariam?
Resumindo.
Estamos diante de dois candidatos a ditadores, incompetentes, aproveitadores e carreiristasque
tentam nosimpingiralgo que noqueremos,que vai beneficiar uns poucos(eles e seus seguidores)e
trazer malefcios para muitos.
Por tudo isso somos contra.
E lutaremos contra esta ditadurae esse candidato a ditador.
O reitor, com os poderes que tem pode at nos quebrar.
No vai conseguir nos dobrar.
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